【薦】年度工作計劃10篇
時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃10篇,歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事:
20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:
采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益:
實施公開透明的采購策略后,09年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。
4、評估價格及品質(zhì)要求:
做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的`體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在09年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
年度工作計劃 篇2
批準:
審定:
審核:
編制:
電氣專業(yè)
20xx年12月05日
電氣專業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃
在20xx年工作中,電氣專業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導(dǎo),緊緊圍繞工程收尾及達標投產(chǎn)、生產(chǎn)準備及設(shè)備治理、機組試運及安全穩(wěn)定運行、員工培訓(xùn)及制度建設(shè)這四方面工作,全面開展各項工作,深入扎實地開展“質(zhì)量年”活動,完成了全年的工作任務(wù)。500kv線路送出工程順利完成,八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項工作任務(wù),確保公司各項目標的順利實現(xiàn),現(xiàn)從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié),并對20xx年工作做出安排。
20xx年工作總結(jié)
1. 安全管理工作方面:
1.1落實了安全責任制:
現(xiàn)場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責,本著對人身、對設(shè)備安全負責的態(tài)度,互相關(guān)心施工安全,及時提醒安全注意事項,杜絕習慣性違章,保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行工作票制度和危險點分析。
1.2認真落實。
班組始終把安全工作放在首位,加強預(yù)防,從加強職工安全教育入手,對安規(guī)等深入學習、加深理解,在職工心中樹立牢固的安全意識。
1.3制定了“兩措”計劃,并定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。
1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。
主要工作有:現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生清掃,防火檢查,500千伏開關(guān)場等室外設(shè)備大電流節(jié)點紅外檢測,全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件,檢驗出絕緣手套5只不合格,電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證,現(xiàn)正在購買
1.5堅持經(jīng)常性安全教育,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習慣性違章,認真執(zhí)行《習慣性違章檢查考核管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認真進行幫助教育,并嚴肅考核!皟善薄焙细衤100%,杜絕習慣性違章。
1.6提高安全活動質(zhì)量。
安全活動是安全生產(chǎn)的第一道防線,也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關(guān)鍵,堅持安全活動以人為本的方針,樹立安全活動有質(zhì)量,安全生產(chǎn)有保障的認識,糾正安全活動形式化、記錄化的現(xiàn)象,使人人學有所得,發(fā)言更實際、深刻,不浪費安全活動的有效時間,在有限時間內(nèi)爭取更大的收益,安全活動次數(shù)每周保證一次,做到人人參與,盡量有所收獲和提高。
1.7勞務(wù)派遣工人安全
勞務(wù)派遣工人現(xiàn)場工作經(jīng)驗少,對現(xiàn)場工作和設(shè)備不熟悉,安全隱患大,班組派專人一對一負責,重點加強對他們的安全教育和培訓(xùn),工作負責人監(jiān)護到位,堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來的不安全因素,從而全面保證人身、設(shè)備的安全。2 技術(shù)培訓(xùn)方面:
根據(jù)公司培訓(xùn)要求和班組培訓(xùn)需求,針對現(xiàn)場電氣專業(yè)管轄設(shè)備,本著注重實效的原則,加強人員技術(shù)培訓(xùn),按計劃完成了本年的培訓(xùn)任務(wù)
2.1班組培訓(xùn):
根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況,按照專業(yè)分工循序漸進的介入到各設(shè)備的調(diào)試跟蹤,帶動大學生進行一次設(shè)備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖,通過繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。
2.1.1組織人員到現(xiàn)場消缺,在工作中積累經(jīng)驗;
2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓(xùn);
2.1.3參加設(shè)備部組織的首屆技術(shù)知識競賽并取得很好的成績;
2.1.4班組每周講課一次,根據(jù)班內(nèi)人員特長合理安排講課人和講課內(nèi)容,講課教案學習人次達1080人次;
2.1.5針對個人薄弱之處和現(xiàn)場安裝調(diào)試出現(xiàn)的問題,每月每人次進行一次技術(shù)問答和一次考問講解,并進行一次月技術(shù)培訓(xùn)考試,技術(shù)問答人次達270人次;考問講解人次達270人次;月考人次達270人次,通過形勢多樣的培訓(xùn),使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。
2.1.6對新到的員工和勞務(wù)工,班組采用理論與實際相結(jié)合的辦法,預(yù)期的工作提前做好理論知識的講解,進入工作現(xiàn)場后再進行實際工作的.計劃性培訓(xùn),使之達到事半功倍的效果。在培訓(xùn)和教育新員工和勞務(wù)工的同時,班組員工也有一種緊迫感,也要相互學習,從而達到了共同進步的目的。
2.2 外出培訓(xùn)
根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備和合同內(nèi)容,外出到廠家培訓(xùn)了以下項目
2.2.1北京四方公司進行線路保護學習,4人次;
2.2.2到北京六所和瑞學習ncs,2人次;
2.2.3吉林長山電廠學習大修經(jīng)驗,2人次;
2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學習大修經(jīng)驗,5人次;
2.2.5上海學習勵磁調(diào)節(jié)器,1人次;
2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓(xùn)學習,2人次;
2.2.7遼陽、沈陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓(xùn)和起重、吊車司機的專業(yè)培訓(xùn),4人次;
2.2.8沈陽進行一周的ab變頻器原理及故障培訓(xùn),3人次;
2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理,故障處理及檢修工藝的培訓(xùn),3人次; 另外,凝結(jié)水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時間關(guān)系,還沒有進行外出培訓(xùn)。
3 專業(yè)建設(shè)方面
3.1 規(guī)章制度建設(shè)為完善規(guī)章制度,班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務(wù);各種制度已進柜存檔。
3.2 精神文明建設(shè)及宣傳工作
3.2.1規(guī)定班組宣傳報道工作由兩人專門負責,每周達到兩份,重要工作和活動及時加量。
3.2.2擬定班組精神文明建設(shè)目標,在每個人的心里,班組就是一個大家庭;保證每個人的一舉一動都是班組的縮影,達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。
3.3 專業(yè)管理
為了使2臺機組能夠順利的投入商業(yè)化運營,專業(yè)員工積極行動起來,深挖設(shè)備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統(tǒng)各個設(shè)備,使得2臺機組能夠一直安全穩(wěn)定運行,良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作:
3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標,經(jīng)多次濾油處理直至合格;
3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大,吊芯檢查,經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。
3.3.3一號主變噪音問題,經(jīng)廠家技術(shù)人員鑒定后為設(shè)備運行指標范圍內(nèi)。
3.3.4已完成并網(wǎng)安全評價復(fù)查階段工作,并制定了進一步的整改計劃。
3.3.5已完成達標投產(chǎn)自查階段工作,已進入了下一步的整改計劃工作。
3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。
3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。
3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。
3.3.9臨時啟備變已拆除, 500千伏起備變安裝已全部完成,且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃,并經(jīng)試驗及調(diào)試工作都合格。
3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤,電源及所有電氣設(shè)備的安裝和試驗已全部完成。
3.3.11水源地10千伏電源改造廠內(nèi)部分架線工作已經(jīng)結(jié)束,待時機成熟即可過渡到廠內(nèi)。
3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復(fù)和試驗工作。
3.3.13設(shè)備部各專業(yè)庫房電源和各設(shè)備通道門禁電源已全部安裝完畢。
3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺,電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續(xù)隨保護器分批的到貨持續(xù)進行。
3.3.15已將兩臺機6kv負荷開關(guān)柜挑簾改造完畢,待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯(lián)絡(luò)開關(guān)進行改造。
3.3.16完成發(fā)電機氫干燥器冷卻水路改造。
3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。
3.3.18空預(yù)器二次回路改造改造已全部完成。
3.3.19各mcc段抽屜插件改造,高壓軸瓦電機油擋改造,換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段,計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。
3.3.20歷時近一個月的時間,現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。
3.3.21廠前區(qū)變壓器房移位,同時,5、6、7號樓改為廠前區(qū)變電源供電工程已順利完工。
3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況,及時進行了補油、濾油。
3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運行。
3.3.24 二號機2a凝結(jié)水泵電動機運行中驅(qū)動端軸承異音,經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承,使其最短時間內(nèi)投入運行。
3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術(shù)監(jiān)督
3.4 班組建設(shè)
按照公司及部門班組建設(shè)及青年文明號的標準,積極做好班組建設(shè)工作,在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中,沒有出現(xiàn)被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。
3.4.1首先建立建全班組組織機構(gòu),做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。
3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。
3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。
3.4.4 進一步建立健全了班組設(shè)備臺帳、設(shè)備規(guī)范。
4 投產(chǎn)準備工作
4.1 尾工處理和缺陷消除
4.1.1尾工處理
4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢
4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢
4.1.1.5廢水處理站開關(guān)回復(fù)及調(diào)試
4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試
4.1.1.7電氣試驗電源完善
4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善
4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善
4.1.2缺陷處理
自去年12月機組168試運到現(xiàn)在,電氣專業(yè)累計缺陷457項,現(xiàn)已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據(jù)這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。
4.2 設(shè)備治理完善
4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺
4.2.2循環(huán)水及化學pc綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢
4.2.36kv開關(guān)柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板
4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢
4.2.5
4.3 備品備件準備
4.3.1班組清點了各主要設(shè)備的隨機備件,并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應(yīng)商供貨,使兩臺機主設(shè)備的事故備件已全部到位。
4.3.2按照設(shè)備清冊,對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機組運行,對明年將進行的1號機大修,上報了充分的備件。 5 達標投產(chǎn)工作
年度工作計劃 篇3
在課程改革日新月異的今天,如果知識和技能不能與時俱進,那么教學質(zhì)量的提高將成為一句空話。要提高教學質(zhì)量,除了教師要有足夠的知識儲備和高超的教學技能外,課前的準備即備課也是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)。要提高教學質(zhì)量,就必須認真有效地備好課,才能達到預(yù)定的教學目標,才能起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的教學效果。為此我認為九年級組的工作至少要做到以下幾點。
一、 目前形勢
作為雙塘中學最重要的一個年級,在校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們將在實踐中摸索,在困難中前行,在挑戰(zhàn)中邁進,形成團結(jié)務(wù)實、和諧進取的九年級組團隊精神,力爭以嚴格的管理、嚴謹?shù)慕虒W贏得社會、家長的高度評價,不辜負學校領(lǐng)導(dǎo)的信任和社會的期望。
展望即將到來的20xx年中考成績,我們感到擺在我們面前的畢業(yè)班工作繁雜而艱巨,這給我們今后的工作帶來許多新的挑戰(zhàn)。
從去年的各學校中考成績和上學期統(tǒng)考統(tǒng)評各校成績對比來看,今年我們要想取得優(yōu)秀的中考成績形勢非常嚴峻,因為兩年前這一屆生源質(zhì)量不盡如意,所以要想在20xx年中考創(chuàng)造出優(yōu)異的成績——不僅要在數(shù)量上優(yōu)異而且還要在質(zhì)量上領(lǐng)先,我們還有許多艱苦細致的工作等待著要做。我們需要努力思考——如何在提高教學成績的同時又做好培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生的工作,這也是我們這一學期工作的重要內(nèi)容,為此我們必須做好充分的思想準備,同時要樹立必勝的信念,來迎接今年中考的考驗。
二、指導(dǎo)思想
面對九年級緊張而繁重的教育教學工作,我們必須保持清醒的頭腦和必勝的信念,統(tǒng)一思想認識,團結(jié)帶領(lǐng)全年級組教師,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,抓好月考工作,抓好“導(dǎo)學案”教學工作,抓好校本教研工作,努力提高教育質(zhì)量,才能爭取在今年的中考中取得優(yōu)異的成績!
三、工作思路
面對即將到來的20xx年嚴峻的中考形勢,我們將狠抓教師業(yè)務(wù)水平的提高,依靠科學的教育管理和細致科學的教研和教學兩條腿走路,在具體工作中抓落實,切實把計劃的工作做好做實。針對時間緊任務(wù)重的具體情況,打算在每月下旬最后一個周的周四下午和周五全天進行月考(如果有特殊情況可視情形調(diào)整),每次月考后做好成績分析、研討工作,注意穩(wěn)定提升學困生的成績,促進中等學生向優(yōu)秀學生轉(zhuǎn)化,提高優(yōu)秀學生所占的百分率。
從開學起扎實推進“教學進度”統(tǒng)一和“大綜合”工作及“集體備課”工作,確保校本教研落到實處,確保教學的進度與質(zhì)量,使教研工作深化,學生方面繼續(xù)做好穩(wěn)定提高工作,為下學期的全面沖刺打下扎實的基礎(chǔ)。
四、具體工作
(1)、教學方面
認真貫徹學校教科處的校本教研計劃,以教師專業(yè)化為指導(dǎo),以提高教師教學教研水平,扎實有效的開展備課組活動,不斷提高創(chuàng)新能力,使備課組工作再上新臺階。
認真制定年級月考計劃,切實發(fā)揮月考的檢查提高作用,進一步完善月考工作制度,做到統(tǒng)一命題,統(tǒng)一布置考場與監(jiān)考,統(tǒng)一流水評卷,統(tǒng)一分析考試情況,協(xié)助教導(dǎo)處組織好期中和期末考試。
1.與各個教研組長一起,組織好九年級各學科的學生競賽及興趣小組活動;組織好九年級各班培優(yōu)補差工作;協(xié)助教導(dǎo)處、教科處開展其它各項教學、教研工作。
2.加強教育教學常規(guī)的檢查,定時或不定時的抽查教師的學案落實情況和作業(yè)批改情況,積極主動地聽課,聽取反映,對比較突出的問題及時向?qū)W校反映。
3.實行“學困生”幫扶制度,各班班主任帶頭帶領(lǐng)科任教師定向幫扶“學困生”,從學習和生活及行為多方面幫助“學困生”自立奮進,爭取取得好的成績。
4.中職早摸底,加大對中職的宣傳,將中職招生問題逐步提上日程落到實處。
5.充分發(fā)揮學校課堂主渠道的作用,滲透法制教育,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,加大教師滲透法制教學培訓(xùn)力度,努力提高其法制教學水平;扎扎實實地實施好學科教學滲透法制教育工作。
6.認真監(jiān)督“導(dǎo)學案教學”實施情況,并關(guān)注“自主學習、小組合作、交流展示、小結(jié)質(zhì)疑”這四個主要的.教學環(huán)節(jié)的設(shè)計,向45分鐘要質(zhì)量。
7.按“導(dǎo)學案”推進教學,在上好課的前提下更快的完成教學進度,讓中考總復(fù)習的時間更充分徹底。
8.嚴抓九年級體育課質(zhì)量,按照體育課步驟開展實質(zhì)的工作——讓班主任配合體育教師安排好每天的體育訓(xùn)練時間,讓學生在明年體育考試時能夠取得更優(yōu)秀的成績。
(2)、管理方面
我們年級組許多教師有著豐富的管理教學經(jīng)驗,還有許多朝氣蓬勃的年輕教師,年級組有團結(jié)和諧、扎實進取工作作風,這是我們工作的基石。但面對20xx年中考嚴峻的形勢我們必須保持清醒的頭腦和高昂的士氣,更需要嚴格的管理做保障,在嚴格科學的管理中提高教學質(zhì)量,爭創(chuàng)一流的中考佳績。
全面貫徹雙中“樂學善思,奮發(fā)有為”的教育思想,繼續(xù)抓好學生管理為主線,以量化考核為載體,將年級管理推向深入、細致化,加大畢業(yè)班學生的理想信念教育,培養(yǎng)學生樹立遠大的理想與報效祖國的志向,促進學生身心全面和諧發(fā)展。
加大班主任隊伍建設(shè),不斷提高年級組長和班主任的德育工作水平,以適應(yīng)德育工作新形勢、新要求,切實將團隊建設(shè)落到實處,分工合作,增進感情,讓大家融入團隊,讓人人有事做,人人有分管,讓團隊中人人參與九年級的管理,監(jiān)控到位,快樂工作,以增強團隊凝聚力。
做好年級組例會及教研組例會實效性的監(jiān)督,切實保障各項工作計劃的順利落實,工作做到科學化、人性化,注意協(xié)調(diào)各方面力量,努力讓家長理解支持學校的工作,使家庭、學校協(xié)調(diào)一致,促進各項工作的開展。
(3)加強年級工作作風建設(shè)
工作作風建設(shè)的重點是師德教育。加強教風、學風的建設(shè),大力鼓勵教師精于治教,面向全體學生,因材施教;培養(yǎng)學生勤攻苦讀的精神,通過開展民“學學案”有效教學活動提高學生的整體素質(zhì),全力推進素質(zhì)教育,努力提高教師的整體水平。
年度工作計劃 篇4
為了搞好XXXX年我們公司電腦的銷售情況,特制定了這份XXXX年銷售工作計劃書。我到***公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分,培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù);計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的.利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點,無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
年度工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本學期教學工作以“以生為本、以師為本”為教學管理思想,以“規(guī)范教學行為,深化課堂教學,提升教師素質(zhì),提高教學質(zhì)量”為工作方向;以“務(wù)實、管用、求精、先導(dǎo)、創(chuàng)新”的工作原則。以“提高教學質(zhì)量”為工作中心,以“四項規(guī)范和教師素質(zhì)提升”為工作重點;以“聚焦課堂,回歸學生”為科研思路,以“校本培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)”為平臺,立足學,F(xiàn)狀,繼承學校優(yōu)良傳統(tǒng),打破因循守舊,敢于銳意進取,創(chuàng)三中教學管理特色文化,辦“人民滿意的教育和xx市品牌學校”而不懈努力。
二、工作目標及工作要點
(一)構(gòu)建教學質(zhì)量監(jiān)測體系,有效提高教學質(zhì)量。
工作目標:全體師生確立在確保重點高逐年提升的前提下,走面向全體學生、學生全面發(fā)展、終身發(fā)展素質(zhì)教育之路,創(chuàng)三中教育質(zhì)量提升特色模式,促進學生學業(yè)水平測試平均分和后20%學生的情況有明顯改觀。
重點工作:
1、教師管理:
(1)進一步完善和整合教學質(zhì)量監(jiān)控制度. 學生學業(yè)動態(tài)監(jiān)控。
。2)改變學校質(zhì)量檢測方式。《xx三中質(zhì)量監(jiān)測改革的實踐研究》。
。3)推進“數(shù)據(jù)背后的故事”和“教學改進計劃”,帶動有效教學的深化。
2、學生培養(yǎng):
。1)做好學生學業(yè)成績評價和畢業(yè)生綜合素質(zhì)評定工作。特色學生學業(yè)表彰。
(2)后20%和輕負提質(zhì)。生生和師生幫帶制;十個一工作;中考補考制度。
。3)培優(yōu)工作,限時訓(xùn)練工作。
。4)良好的學習習慣培養(yǎng)和學法指導(dǎo)。學習心理學研究和開展。
(5)七八年級多科知識競賽(十五周)
(6)“四小培養(yǎng)”活動
3、課程建設(shè):整合——學習心理學、中華傳統(tǒng)美德和生命教育。
4、學習環(huán)境建設(shè)。
5:九年級畢業(yè)班工作。
(二)嚴格依法執(zhí)教、規(guī)范辦學行為
1、 認真貫徹執(zhí)行嚴格執(zhí)行省教育廳“六個嚴格”規(guī)定,深化義務(wù)教育階段學!拜p負高質(zhì)”工作。開齊、開足、上好各類課程,尤其是音樂、美術(shù)、
信息技術(shù)、勞技、綜合實踐等科目。嚴格控制學生在校時間,嚴格遵守市教育局關(guān)于各季節(jié)及節(jié)假日作息時間的規(guī)定;控制學生作業(yè)總量,不超量布置課外作業(yè),確保學生有自主學習時間、空間;保證學生每天陽光體育鍛練時間不少于1小時。
2、做好學生綜合實踐活動實施。切實有效開展探究性學習;用好兩室:勞技和探究實驗室。
3、做好教師教學計劃制定工作,課任教師安排、功課安排、教師上課考勤等課務(wù)管理。
4、學籍管理。轉(zhuǎn)學和休學等手續(xù)辦理、義務(wù)卡管理和中考報名等工作。
5、教學用書和學生學習資料征定、圖書資料。
6、做好全校統(tǒng)一檢測命題、油印、考務(wù)、評卷安排、成績錄入工作。
(三)、加強教學常規(guī)管理,切實做好“四項教學規(guī)范”的指導(dǎo)和檢查工作。
1、教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量測評與評價四個環(huán)節(jié)達到教學規(guī)范標準作為教學管理工作重點之一。嚴控“四項規(guī)范”底線,統(tǒng)一思想。采用教研組、學科中心組、行政“教學月檢”和“推門聽課、約課隨堂聽課、行政巡課和過程查案”制度。加強過程管理,同時做好定期評估。確立備課組教學質(zhì)量責任制,實行備課組集體備課和單元考自主命題,備課組和年段學業(yè)質(zhì)量分析報告。
(四)搭建校本教研活動平臺,狠抓教師專業(yè)素養(yǎng)提升。
幫助教師盡快度過“高原期”,打造一批名教師,為我,F(xiàn)在乃至今后教學管理工作的重中之重。以“每位教師上好常態(tài)課”和“培養(yǎng)一批骨干教師”為兩個中心任務(wù)。為此本學期須做好以下幾項工作:
1、 進一步落實教師“常態(tài)課”標準。
2、 做好校本培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作。完善省市縣各類培訓(xùn)管理制度。落實“溫州市教師專業(yè)素養(yǎng)提升過程”等各類培訓(xùn)和管理。積極創(chuàng)造骨干教師外出考察、學習條件。
3、 推進《xx三中骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃》。做好教師個人專業(yè)成長規(guī)劃。搭建校本教研活動新平臺,根據(jù)校情,篩選構(gòu)建我校教研活動特色。各教研組根據(jù)組的實際情況,確定主題,從五個維度(備課、上課、議課、過程展示、案例撰寫)有側(cè)重地選擇開展,做好四個結(jié)合——教研和有效課堂相結(jié)合,教研和難教難學內(nèi)容相結(jié)合,教研和信息化建設(shè)相結(jié)合。
4、 積極做好縣市“三壇”、“學科骨干”、“名師”、 高級職稱、各項課堂評比等指導(dǎo)、組織工作。評比中提升,擴大知名度,提高影響力。
5、 開展教師全員讀書系列活動,營造良好的學習氛圍。加強新課標和名家課堂實錄的學習,促進廣大教師自覺學習新課程理論知識。
(五)加強教研組建設(shè),營造教研氛圍。
打造一支凝聚力強、和諧合作、科研能力高的教研組,是推進以上兩個重點工作的強有力的保障。為此本學期須做好以下幾項工作:
1、 建設(shè)一支強有力的教研組長和備課組長隊伍,發(fā)揮xx三中學科中心組作用,明確職責,承擔教學參謀、督查、組織、指導(dǎo)、科研等工作。
2、 教研活動正;。實行單周備課組活動,雙周教研大組活動。做到“五定”:定時間、定地點、定人員、定主題、定形式。教科室考勤作為先進教研組評比的主要依據(jù)之一。
3、 構(gòu)建符合學科特點的'教研組活動有效形式,營造濃厚的教研組氛圍。
(六)興科研務(wù)實之風,積極推進新一輪課程改革。
以“聚焦課堂、回歸學生”為指導(dǎo)思想,以“有效課堂模式構(gòu)建課題”為平臺,做好“四結(jié)合”——科研和有效課堂教學相結(jié)合,科研和教研相結(jié)合,科研和學生有效學習相結(jié)合,科研和教師專業(yè)成長相結(jié)合。切實開展教科研活動,提升教師教科研能力和我校教科研質(zhì)量。
重點工作:
1、新一輪課程培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師教學理念,改變學生學習行為。
2、本學期重點是準備好精品校本評選,教育教學文稿評選和應(yīng)用課題研究。實施好兩個縣級課題。《農(nóng)村初中學生有效學習的課堂觀察實踐研究》和縣招標課題《鰲江三中質(zhì)量監(jiān)測改革的實踐研究》。
3、做好“小班化”試點工作,七年級試點。
4、繼續(xù)做好省市縣課題的申報、立項、管理、指導(dǎo)、結(jié)題及課題組組長的培訓(xùn)等工作。
5、積極組織和指導(dǎo)教師撰寫論文、教學案例、反思敘事、制作精品課件等工作,學校教科室將做好送評、發(fā)表等幕后工作,創(chuàng)造外出學習、培訓(xùn)、專家講座、校本研修等機會。
(七)完善各項保障體系,推進學校信息化建設(shè)
重點工作:
1、落實《教學工作五年規(guī)劃》和《教學質(zhì)量監(jiān)控制度》,修訂完善制度:《教師外出培訓(xùn)制度》《學生綜合實踐制度》等。
2、制定學校信息化發(fā)展規(guī)劃,健全相關(guān)規(guī)章制度,完成信息化達標創(chuàng)建和落實數(shù)字化校園工程建設(shè)。
3、學校網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè),做好網(wǎng)絡(luò)安全管理和網(wǎng)站日常維護。加強廣播、有線電視、電話以及多媒體教室、會議室、音樂室、報告廳電子屏幕等師生活動場所it設(shè)備的維護保養(yǎng)。
4、做好教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)工作。
5、構(gòu)建師生交流平臺,做好教學宣傳工作。推行教師在線學習和對學生答疑,以及學生網(wǎng)上學習。建立“xx三中教學資源網(wǎng)”和“xx三中精品資源庫”。用好“我愛21世紀課件中心校園直通車”,舉行媒體制作培訓(xùn)活動;辦好《xx三中月報(刊)》,開設(shè)教師交流、展示、討論、學習、宣傳等欄目,發(fā)揮校園網(wǎng),教師poker作用。
6、加強實驗室、圖書室、計算機室規(guī)范管理。創(chuàng)建溫州市和浙江省示范圖書館。
7、縣市語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作。
(八)構(gòu)建教學評價機制,促進教學管理科學有效開展
1、做好教研組和教師教學評價及考核、教師教學業(yè)務(wù)檔案。
2、教師教學情況問卷調(diào)查,學生對教師的評價、學生學業(yè)成績評價、畢業(yè)生綜合素質(zhì)評定工作。
3、期末教學質(zhì)量評估和畢業(yè)班教學質(zhì)量評估獎勵。
教務(wù)處
XX-3-5
年度工作計劃 篇6
20xx年我村衛(wèi)生室各項工作,將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強業(yè)務(wù)學習及加大衛(wèi)生工作宣傳力度,確保我村衛(wèi)生工作各項任務(wù)指標全面落實,現(xiàn)將工作計劃提出如下:
工作目標
更好地服務(wù)于廣大居民,按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類:第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù),包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預(yù)防接種,做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點人群衛(wèi)生服務(wù),包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù),包括對社區(qū)食品和飲用水、非法行醫(yī)和非法采供血等衛(wèi)生協(xié)管巡查,制定工作目標如下:
一、開展健康教育:主要包括設(shè)置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識的宣傳、健康教育知識講座、音響播放、高血壓自我管理等。
二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件:協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急上報和處置工作等。
三、配合做好重大傳染病防治:主要包括結(jié)核病、艾滋病等重大傳染病的.防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、等其他各類傳染病防治工作,有傳染病及時上報。
四、做好婦女衛(wèi)生保健服務(wù):主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理2次產(chǎn)后上門訪視。
五、做好兒童衛(wèi)生保健服務(wù):主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);確保新生兒兒童建卡率100% 、開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù),0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受健康體檢等。
六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理:主要包括對高血壓、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo);為65歲以上老人和特困殘疾人群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務(wù),定期隨訪等。
七、加強社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測:主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所、非法行醫(yī)和非法采供血等的衛(wèi)生協(xié)管巡查。
八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告:主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔,及時掌握食物中毒、飲用水污染、出生死亡、出生缺陷等信息。
工作內(nèi)容:20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的主要
(一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人慢性病人等人群為重點,規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題等;健康檔案要及時更新,并及時更新電子管理。
(二)健康教育。針對健康素養(yǎng)和預(yù)防基本知識、重點健康問題等內(nèi)容,向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。
(三)預(yù)防接種。為適齡兒童接種國家免疫規(guī)劃疫苗,發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。
(四)傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,對非住院結(jié)核病人、進行治療管理。
(五)兒童保健。為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
(六)孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊, 2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。
(七)老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
(八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,行動不便的上門隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)及干預(yù)。
(九)重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
自實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目以來,公共衛(wèi)生服務(wù)工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點宣傳相關(guān)政策,提高群眾的知曉率,努力提高群眾的積極性,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在我村健康地發(fā)展。
年度工作計劃 篇7
1、加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任工作能力和責任心。
2、繼續(xù)加強學生的自制管理,打造特色班級。
3、抓好學生行為養(yǎng)成教育,著力培養(yǎng)學生良好的品德和個性。
4、抓實班集體建設(shè),促進班風、學風的不斷改善。
5、加強主題班會的召開,展示優(yōu)秀主題班會,開展豐富多彩的德育活動。
6、搞好校園文化建設(shè),活躍學生課外活動,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。
7、加強德育專題講座,重視安全、心理健康、法制教育活動,創(chuàng)建和諧校園。
具體工作和措施
(一)加強班主任隊伍建設(shè)。
(1)組織班主任學習、參觀活動和優(yōu)秀班主任自制管理經(jīng)驗交流會,學習班級管理新方法。
。2)定期召開班主任工作例會及培訓(xùn),加強班主任的責任心。
。3)指導(dǎo)主題班會的召開,每月組織一次主題班會觀摩課,樹立典范。以推動全校班集體的建設(shè)。
。4)充分利用校園網(wǎng)站,提倡每個班主任每學期必須撰寫德育案例和管理論文一篇。
。5)不斷創(chuàng)新德育工作新思路,落實對班主任、年級主任工作的過程管理。讓每一個人的工作更顯性化。
(二)抓實學生養(yǎng)成教育。
1、狠抓學生的衛(wèi)生習慣:
。1)、通過召開主題班會,讓學生自己討論、制定衛(wèi)生自制公約,自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
。2)、召開學生大會,集中教育,加強衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育。
。3)、對衛(wèi)生習慣的知識、標準要求,定期檢測,并納入班級考評。
。4)、樹立榜樣,通過榜樣的力量,促進良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。
。5)、每月進行一次教室文化環(huán)境評比。
2、開展“三文明”活動,提高學生的文明養(yǎng)成教育。
開展文明生、文明標兵、文明班級評比活動。三月份評比一次。以后每兩個月評比一次。
3、開展“感動校園十佳學生”評選活動。通過典型帶動,營造健康向上的校園風尚。每學期評比一次,定位為學生的最高獎項,通過師生大會進行表彰。
4、定期對學生進行儀容儀表檢查。
5、定期舉辦文明禮儀講座。
(三)深化學生的自制管理。
1、繼續(xù)執(zhí)行自制管理的分塊管理,組織學生站好自制管理督察崗。
2、打造特色班級:根據(jù)本班的實際,先自行定位,然后向?qū)W校提出申請,由年級、學校評估驗收,合格給予授牌,并啟用監(jiān)管機制。
(四)開展主題教育月活動。
1、二月是收心教育、養(yǎng)成教育月。春節(jié)假期學生比較懶散,通過收心教育,養(yǎng)成教育,規(guī)范學生的各種行為。
2、三月是文明禮儀月,以“文明、禮儀、遵規(guī)、守紀”為重點的行為規(guī)范教育。開展以“做一個文明人”為主題的實踐活動,號召全校同學說文明話、做文明事、當文明人、創(chuàng)文明班,從身邊的事情做起,從一點一滴做起,讓學生養(yǎng)成禮貌、節(jié)儉的美德,謙虛、好學的品德,堅毅、樂觀的心理,培養(yǎng)學生健康文明的生活習慣和學習習慣。
3、四月是革命傳統(tǒng)教育月。深化以“愛國主義、集體主義”為重點的思想教育。利用清明節(jié)活動,加強學生愛國主義教育,培養(yǎng)學生愛國主義情感,增強民族精神,激發(fā)學習動力。愛國從愛校做起,愛校從愛班集體做起,幫助學生樹立主人翁意識,積極投身到爭創(chuàng)“文明班”的活動中,增強班級的凝聚力,培養(yǎng)學生集體主義觀念。
4、五月是法制、安全教育月,通過講座、錄像、黑板報等多種渠道使學生“學法、知法、懂法、守法”,增強學生法制觀念。開展“法律與安全”為主題的預(yù)防未成年人犯罪的法律知識教育活動。樹立安全第一意識,對學生進行安全教育(包括財產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、人身安全和活動安全),進行安全演練增強學生的自我保護意識,提高學生自我保護能力。
5、六月是心里健康、感恩教育月。積極開展學生心理健康教育活動,培養(yǎng)學生良好的心理品質(zhì),促進學生綜合素質(zhì)的全面提高。通過對畢業(yè)班學生進行的心理輔導(dǎo),使學生能進行自我心理調(diào)試,減輕心理壓力,提高心理素質(zhì)。開展“唱感恩曲、做感恩事、寫感恩信、說感恩話”系列感恩活動,舉行“感恩母!敝黝}班會,培育學生善于感恩的心靈,以感恩之心勤奮學習,回報家長、回報老師、回報社會。
6、七月是管理評估月,對學生管理的方方面面進行評估,評選出先進個人和集體。
(五)落實學生的心理健康教育
1、開設(shè)了心里健康課,對學生進行心里健康教育。
2、定期舉行心里健康教育講座。
。┘訌妼W生的體育活動
各年級拿出本學期的活動方案,政教處按照方案進行檢查、督促。
。ㄆ撸┻M一步加強家校聯(lián)系。
1、完善家長委員會,并發(fā)揮他們的作用。通過座談、問卷調(diào)查,及時了解對學校工作的建議和意見,不斷改進工作。
2、辦好家長學校,開好各年級的家長會,通過家長會、校信通和致家長的'一封信與家長的交流,達成思想共識,家校合作,提高德育工作成效。
。ò耍、充分利用學校的網(wǎng)絡(luò)資源,搞好學校的宣傳工作。
政教處工作安排:
二月份:收心教育、養(yǎng)成教育月
1、收心教育和行為規(guī)范教育
2、召開第一次班主任、年級主任工作會議,布置本學期的工作。
3、開學進行儀容儀表和違禁品的檢查。
4、班級環(huán)境布置:新學期、新風貌。
5、校園宣傳欄布置和電子屏的更換。
6、第一周主題班會“我為班級爭光彩”
7、班主任工作計劃:重點是特色班級的打造。
三月份:文明禮儀教育月
1、開展“向雷鋒學習,樹立良好的人生觀”活動。
2、班主任工作例會及培訓(xùn):學習《創(chuàng)建文明班集體》。
3、心理健康教育:青春期教育。
4、班級文化(特色班級的打造)環(huán)境及財產(chǎn)評比(一)。
5、文明標兵、文明班級的評選活動。
四月份:革命傳統(tǒng)教育月
1、清明節(jié)教育活動:學習革命先烈優(yōu)秀事跡。
2、班主任主題班會觀摩課。
3、主題活動展示:社會主義榮辱觀教育。
4、班主任工作經(jīng)驗交流會。
5、班級文化(特色班級的打造)環(huán)境及財產(chǎn)評比(二)。
6、舉行春季田徑運動會。
五月份:法制、安全教育月
1、“五。四”青年節(jié)紀念活動。
2、主題教育活動:理想、前途教育。
3、組織一批優(yōu)秀學生入團。
4、法制教育講座。
5、5.12安全演練。
6、班級文化(特色班級的打造)環(huán)境及財產(chǎn)評比(三)。
7、開展“感動校園十佳學生”評選活動。
六月份:心里健康、感恩教育月
1、畢業(yè)班學生心理輔導(dǎo)和理想信念教育。
2、感恩活動。
3、綜合素質(zhì)評定。
4、班級文化(特色班級的打造)環(huán)境及財產(chǎn)評比(四)。
5、做好班主任等德育工作總結(jié)。
七月份:學生管理評估月
1、優(yōu)秀班集體考核。
2、考核評比年級、班主任工作。
3、期末表彰。
4、安全教育,布置暑期活動并發(fā)《告家長書》
年度工作計劃 篇8
20xx年新的一年,對剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司xx分公司來講,是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,上風于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,以下:
(一)創(chuàng)建"服務(wù)形象"。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)題目;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)"。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的`關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目,帶著"多學習,多溝通,積極主動"的態(tài)度,深進到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量題目,產(chǎn)生的抱怨感,盡可能減少沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完本錢職工作,同時也增強團隊合作能力,
來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應(yīng)即時反應(yīng)給相干的制作部分(責任部分),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制定糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相干部分。(此段可納為工作總結(jié))
以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清楚,不明白的地方,?搭I(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展看20xx年,我會更加努力、認真負責的往對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,建立公司在客戶心目中光輝形象。
年度工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想:
按照上級團委工作的指導(dǎo)思想和總體部署、結(jié)合我校的實際情況,以加強團員隊伍建設(shè),增強團員意識,調(diào)動團員學生積極性,增加團組織的凝聚力,全面提高團員素質(zhì)工作為重點,堅持素質(zhì)教育導(dǎo)向,不斷探索和把握團隊教育現(xiàn)代理念,切實服務(wù)素質(zhì)教育。服務(wù)青少年健康成長,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校共青團工作的`新局面。
二、工作目標:
1.配合學校中心工作開展行之有效的活動,提高團員的綜合素質(zhì),發(fā)揮團員的先鋒帶頭作用。
2.抓好團員學生的思想道德建設(shè)。特別是做好團員榜樣性教育工作。
3.切實加強團隊自身建設(shè),充實隊伍,爭創(chuàng)一流。
4.繼續(xù)抓好以“愛國”為主題的各項德育活動。
三、工作任務(wù)和具體措施:
1.抓好學生的思想道德建設(shè),特別是要把握好時代精神,做好團員榜樣性教育工作。以講座、團課的方式學習。
2. 配合學校教育教學工作,開展有效的活動,以提高團員的各項能力,發(fā)揮團員的先鋒帶頭作用。
3.抓好團隊常規(guī)工作,力求規(guī)范、科學、創(chuàng)新。
、僮ズ谩吨袑W生日常行為規(guī)范》的貫徹落實,采取常檢和抽檢的方法,做到有記錄、有總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
、诰慕M織好每周一升旗儀式,對學生進行愛國主義教育、法制教育、國防教育、學生教育等。
5.根據(jù)學校實際,有計劃、有目的地開展各類教育活動和社會實踐活動。利用雙休日、暑假組織活動,促使學生接觸自然、了解社會、感受人際交往。
6.進一步完善團員的資料管理,搞好團籍注冊,組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,使團籍、團務(wù)資料管理規(guī)范化、制度化。
年度工作計劃 篇10
20xx年,在縣計劃生育委員會的正確指導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我分公司計劃生育工作未出現(xiàn)一例違反計生政策的人和事,達到了縣委、縣政府年初確定的目標。根據(jù)縣計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于人口與計劃生育工作目標管理考評方案的精神,我公司對20xx年計劃生育工作對照目標管理考評要求進行了自查。主要工作如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,機構(gòu)健全。
計劃生育是我國的一項基本國策。因此,分公司領(lǐng)導(dǎo)一貫以來對計生工作非常重視,并擺上了議事日程。一是根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理任組長,由各部室主要負責人任成員,日常工作由綜合辦公室兼職人員具體管理本單位計生工作,使計生工作有機構(gòu)。二是領(lǐng)導(dǎo)小組做到每季度專題研究一次計生工作,使計生工作有位置。三是逢會就要強調(diào)計生工作的重要性和嚴肅性,使全體員工緊繃“計劃生育”弦。四是建立健全了干部職工計生檔案,全面了解掌握干部職工的生育情況,做到有的放失。
二、遵章辦事,落實措施。
為了使全體員工全面了解計生政策,分公司組織員工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》,嚴格執(zhí)行計生政策和縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,無違反計劃生育政策的人和事。一是抓好在冊員工的環(huán)孕檢工作。春、秋兩季按照縣委、縣政府的時間由計生工作人員統(tǒng)一組織對象到指定地點參加環(huán)孕檢,參檢率達100%。二是及時落實計劃生育措施,計劃生育實現(xiàn)“四無”。由于我分公司計生政策宣傳到位,廣大員工都能自覺及時地落實計劃生育措施,保證公司員工無早婚、無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無未落實計劃生育措施的'對象。三是認真落實獨生子女“兩全”保險,能夠及時督促員工辦好《獨生子女光榮證》,并落實獨生子女“兩全”保險。全面落實女職工生育、節(jié)育的各項假期及福利待遇(根據(jù)電信分公司關(guān)于計劃生育管理暫行規(guī)定落實)。四是積極配合縣委、縣政府做好租房戶計劃生育情況調(diào)查摸底及管理工作;五是協(xié)助掛點村做好的計生工作。我分公司掛點是洋地逕口村,每次計劃生育高潮,都能積極帶領(lǐng)干部配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,領(lǐng)導(dǎo)親自帶人、帶車深入掛點村抓好計劃生育工作,并盡單位努力扶持掛點村計生工作。六是積極支持城區(qū)人口計生工作。每年扶助居委會資金不少于500元,支持城區(qū)計生工作。
20xx年,我分公司計生工作取得了一定的成績,今后將繼續(xù)配合縣委、縣政府做好計生工作,使計生工作更上一層樓。
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