- 相關(guān)推薦
精選中心校工作計(jì)劃三篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的中心校工作計(jì)劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
中心校工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，“安全第一，預(yù)防為主”是黨和國(guó)家一貫的安全生產(chǎn)方針，也是學(xué)校正常工作開展的保障。為此，本校結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院等各部門安全工作指導(dǎo)方針，制定本計(jì)劃。
二、具體工作
1、開學(xué)前對(duì)全鄉(xiāng)安全隱患進(jìn)行全面排查一次；
2、每周一利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織學(xué)習(xí)安全文件，落實(shí)各項(xiàng)文件精神；
3、利用周一升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行當(dāng)周安全教育；
4、成立20xx年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任追究制度；
5、建立健全安全防范緊急預(yù)案。通過開展各種活動(dòng)，將安全防范的相關(guān)細(xì)則和具體要求落實(shí)到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)與生活中去，將預(yù)案上出現(xiàn)的各種可能偶發(fā)情況進(jìn)行演練，提高學(xué)生的應(yīng)變能力，培養(yǎng)學(xué)生處理突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)；
6、每月27日前對(duì)各教學(xué)區(qū)進(jìn)行安全工作檢查并于每月28日前總結(jié)上報(bào)安全月活動(dòng)情況；
7、每月的'29日召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析、布置、落實(shí)下月安全生產(chǎn)工作，并有會(huì)議紀(jì)要；
8、對(duì)管理范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，并落實(shí)人員進(jìn)行監(jiān)控；
9、三月份請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育；
10、利用安全日、安全月積極開展安全教育活動(dòng)；通過班會(huì)、電視、廣播、每周星期一國(guó)旗下講話等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育；
11、每周一由值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校的電器、線路進(jìn)行排查，杜絕火災(zāi)隱患，防止觸電、火災(zāi)等事故；
12、治理賈角小學(xué)操場(chǎng)下沉、樓頂漏水、水管破裂等安全隱患；
13、高溫季節(jié)，防止師生中暑、加強(qiáng)防雷知識(shí)教育，防止雷擊事故發(fā)生；夏季嚴(yán)防學(xué)生下河下湖洗澡，防止溺水事件的發(fā)生；冬季嚴(yán)防火災(zāi)事故，加強(qiáng)排查力度；
14、嚴(yán)格執(zhí)行半封閉管理制度,在規(guī)定期內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn),學(xué)生一律不得擅自外出。
15、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生晨檢制度,防止疫情發(fā)生，嚴(yán)禁學(xué)生帶刀制管具,易燃,易暴,有毒有害物品進(jìn)入校園,一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收。
16、建立安全報(bào)告制度.對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的安全事故,班主任要在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并要形成書面報(bào)告；每天上下午必須清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，對(duì)學(xué)生曠課出走或失蹤,班主任必須了解情況,有重大事故的要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),學(xué)校再向教委匯報(bào)；
18、實(shí)行值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,兩位值周教師要分工不斷巡視校園,維持就餐秩序及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取相應(yīng)措施,并填寫值周安全日查記錄表；
19．6月對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行春期總結(jié)，12月對(duì)安全生產(chǎn)工作作年度總結(jié)；對(duì)安全工作做得好的學(xué)校、班級(jí)給予評(píng)比表彰。，武隆縣石橋鄉(xiāng)中心校20xx年度安全工作計(jì)劃
中心校工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)年，我鎮(zhèn)初中小學(xué)教育教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是：以______為指導(dǎo)，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針，按照“強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、求創(chuàng)新、促發(fā)展、爭(zhēng)一流”的總體思路，以課堂改革為突破口，以課程建設(shè)為核心，以課題研究為載體，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高質(zhì)量為根本，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方式、教育方式、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的根本性轉(zhuǎn)變，全面提升師生綜合素質(zhì)，全面提高辦學(xué)水平，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、任務(wù)目標(biāo)
新學(xué)年初中小學(xué)教育教學(xué)工作的任務(wù)目標(biāo)是：
1.把“育人為本”作為中小學(xué)辦學(xué)的根本要求。嚴(yán)格落實(shí)十二項(xiàng)育人制度，確保安全零事故；嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，各類課程真正做到開齊、開足、開好。
2. 把“改革創(chuàng)新”作為中小學(xué)辦學(xué)的不竭動(dòng)力。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式和質(zhì)量提高方式，特別重視薄弱學(xué)科、薄弱環(huán)節(jié)的研究，力爭(zhēng)課程改革和課堂改革有新突破。
3. 把“提高質(zhì)量”作為中小學(xué)辦學(xué)的中心任務(wù)。堅(jiān)持學(xué)校內(nèi)外結(jié)合、課內(nèi)外結(jié)合、自主互助結(jié)合，狠抓習(xí)慣養(yǎng)成，探索學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷攀升。
4. 把“教師隊(duì)伍建設(shè)”作為中小學(xué)辦學(xué)的關(guān)鍵支撐。著力提高教師師德水平，杜絕違背教師職業(yè)道德，甚至違規(guī)、違法現(xiàn)象的發(fā)生；大力推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，切實(shí)提高教師專業(yè)化水平。
5. 把持續(xù)提升“社會(huì)滿意度”作為中小學(xué)辦學(xué)的不懈追求。努力提升教師、學(xué)生的滿意度和幸福感，努力提升家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度，初步建立起提升義務(wù)教育質(zhì)量為核心的均衡發(fā)展模式。
三、工作措施和要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升教育教學(xué)管理水平。
1、學(xué)�！耙话咽帧币訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)校的掌舵人。首先，要認(rèn)真向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向一線干部教師學(xué)習(xí)，思考教育現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的方法措施，思考自身的追求精神、敬業(yè)態(tài)度、管理水平，思考優(yōu)化教學(xué)管理、提高管理效能的方式方法。其次，在繼續(xù)落實(shí)落實(shí)校長(zhǎng)“一日常規(guī)”的基礎(chǔ)上，突出對(duì)安全、常規(guī)、課程的管理，尋求“每天”管理方式的新突破，開展好“每天查找一個(gè)管理漏洞”、“每天檢查一節(jié)弱科課程落實(shí)情況”、“每天開好一個(gè)總結(jié)碰頭會(huì)”的“三個(gè)一”活動(dòng)。第三，深入每位教師的課堂教學(xué)、深入教師生活，關(guān)注教師思想、關(guān)注教師發(fā)展，切實(shí)搞好干群關(guān)系。
2、深化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)校中堅(jiān)力量。首先，深化中層干部的培養(yǎng)措施，提高其“向心力、溝通力、公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”六種能力。其次，加強(qiáng)中層干部的理論學(xué)習(xí)，努力提升政治素質(zhì)和師德水平。第三，探索并建立中層干部考核激勵(lì)機(jī)制，各�？蓮墓ぷ髁俊⒎止芄ぷ鞒煽�(jī)、教學(xué)成績(jī)、教師、家長(zhǎng)學(xué)生滿意度等方面制定出科學(xué)的考核辦法。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提升師生的滿意度、幸福感。要更加注重辦事公道、率先垂范、廉潔奉公、成就教師，更加注重育人為本、規(guī)范辦學(xué)、家校聯(lián)系，更加注重教育宣傳工作，，努力辦好讓政府、家長(zhǎng)和社會(huì)都滿意的`學(xué)校。
（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提升教師專業(yè)化水平。
1、師德建設(shè)常抓不懈。
抓好師德師風(fēng)，做好評(píng)價(jià)工作；師德學(xué)習(xí)突出“小、細(xì)、實(shí)”，注重用樸素的事例、典型引領(lǐng)；定期開展“師德反思”活動(dòng)，不斷提高師德水平。
2、師能建設(shè)持之一恒。
首先，堅(jiān)持教師技能提升的連續(xù)性，突出“三化”。通用基本功訓(xùn)練“常態(tài)化”，堅(jiān)持每周一訓(xùn)、每月一結(jié)、每學(xué)期一展示；學(xué)科基本功“專業(yè)化”，重視學(xué)科理論、學(xué)科技能、課堂教學(xué)基本流程的培訓(xùn)，充分結(jié)合校本教研、省市縣級(jí)網(wǎng)上培訓(xùn)，通過聽專家講座、FTP資源共享、看視頻、網(wǎng)上交流、觀課議課、開展專項(xiàng)比賽等方式進(jìn)行；教學(xué)比賽“正�；�，將教學(xué)比賽列入學(xué)年工作計(jì)劃，，按照教師個(gè)人——年級(jí)組——學(xué)校三級(jí)，組織開展教學(xué)常規(guī)比賽、學(xué)科技能比賽、課堂教學(xué)比賽等。其次，重視青年教師技能培訓(xùn)，通過定任務(wù)、定目標(biāo)、定師傅，做好教學(xué)常規(guī)上套、班級(jí)管理上套、課堂教學(xué)上套，盡快讓青年教師向成熟型教師過渡。第三，繼續(xù)打造名師團(tuán)隊(duì)，促名師快速成長(zhǎng)。引導(dǎo)教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，定期寫出階段性發(fā)展報(bào)告，學(xué)年末寫出個(gè)人年度總結(jié)；定期開展沙龍、課堂展示、教法反思、小課題研究匯報(bào)等活動(dòng)；強(qiáng)化學(xué)習(xí)和反思，每學(xué)期撰寫一定數(shù)量的讀書筆記和教學(xué)反思，定期組織展示評(píng)比，并納入績(jī)效考核評(píng)價(jià)。
3、關(guān)鍵人物重點(diǎn)培養(yǎng)。
首先，定期組織班主任、教研組長(zhǎng)沙龍、論壇、班會(huì)、校本教研現(xiàn)場(chǎng)觀摩等，促進(jìn)專家型班主任隊(duì)伍和科研型教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。其次，拓寬途徑，構(gòu)建班主任、教研組長(zhǎng)“后備人才”培養(yǎng)機(jī)制。第三，科學(xué)量化，建立完善班主任、教研組長(zhǎng)考核機(jī)制，做到班主任成績(jī)與班級(jí)總體成績(jī)“捆綁”、教研組長(zhǎng)成績(jī)與教研組成績(jī)“捆綁”。
4、保障措施落實(shí)到位。
一是為教師專業(yè)發(fā)展提供充足的經(jīng)費(fèi)、信息和資源支持；二是建立教師專業(yè)化發(fā)展檔案，包括教師年度理論學(xué)習(xí)、聽課記錄、公開課、小課題研究、論文、反思、獲獎(jiǎng)情況記錄等方面；三是建立教師專業(yè)化達(dá)標(biāo)、升級(jí)制度，學(xué)校要科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，把教師的專業(yè)化發(fā)展程度作為業(yè)績(jī)考核、年度考核、職務(wù)評(píng)聘等重要依據(jù)。
�。ㄈ┨岣叱Ｒ�(guī)管理執(zhí)行力，助推教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
繼續(xù)落實(shí)學(xué)校管理的“三精”要求：精心為前提、精細(xì)為過程、精致為目標(biāo)，三種管理模式：進(jìn)行時(shí)、過去時(shí)、將來時(shí)。新學(xué)年，管理工作的重點(diǎn)是狠抓落實(shí)，做到“精細(xì)、精細(xì)、再精細(xì)，落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”。一是牢固樹立“安全第一、生命第一”的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)平安校園建設(shè)。二是繼續(xù)研究落實(shí)“進(jìn)行時(shí)”管理模式（各環(huán)節(jié)的日常檢查）、“過去時(shí)”檢查策略（及時(shí)督察與評(píng)價(jià)）、“將來時(shí)”管理辦法（提前計(jì)劃、合理安排）；繼續(xù)堅(jiān)持每天常巡查、每周一抽查、每月一展評(píng)、每學(xué)期一總結(jié)的常規(guī)檢查制度，完善“研課標(biāo)、煮教材、論教法”的校本教研活動(dòng)，加強(qiáng)教師教學(xué)規(guī)范和學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；重視常規(guī)管理的流程化，實(shí)行全員參與、分級(jí)管理、責(zé)任到人的工作機(jī)制，定點(diǎn)定崗定責(zé)；要特別重視學(xué)生作業(yè)總量的控制，特別是雙休日等假期作業(yè)的布置，要突出多讀書、多參加社會(huì)實(shí)踐。三是加強(qiáng)課程管理，真正落實(shí)課程方案。四是創(chuàng)新監(jiān)測(cè)內(nèi)容和形式，健全教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)校要進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)質(zhì)量分級(jí)驗(yàn)收制度，建立學(xué)校、級(jí)部、教研組三級(jí)教學(xué)質(zhì)量保障體系。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步解放思想，全面深化課堂教學(xué)改革。
從今年開始，我市提出推進(jìn)課堂教學(xué)改革的三年工作計(jì)劃，核心目標(biāo)時(shí)打造特色高效課堂。市、鎮(zhèn)已下發(fā)的《關(guān)于在初中小學(xué)深化課堂教學(xué)改革的實(shí)施意見》，各校要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行。我們將深入實(shí)施“輿論引領(lǐng)”、“走出去請(qǐng)進(jìn)來”、“聯(lián)合教研”、“機(jī)制創(chuàng)新”四大戰(zhàn)略，破解“問題設(shè)計(jì)不科學(xué)”、“教師教的多，反饋矯正少”、“自主合作學(xué)習(xí)有效性差”、“重視‘預(yù)設(shè)’，忽視‘生成’”四大難點(diǎn)，落實(shí)組織保障、師能保障、評(píng)價(jià)保障。各校要制定計(jì)劃，落實(shí)好每學(xué)期的“教學(xué)開放周”和“業(yè)務(wù)開放月”活動(dòng)。從20xx年起，凡是在學(xué)校課堂教學(xué)改革課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)中不達(dá)標(biāo)的教師；不能推薦參加諸城市教學(xué)新秀以上業(yè)務(wù)稱號(hào)的評(píng)選，三年內(nèi)不達(dá)標(biāo)的骨干教師在諸城市教學(xué)能手屆滿考核時(shí)，認(rèn)定為不合格等次；未獲得“諸城市課堂教學(xué)改革優(yōu)秀教師”的教師，一律不能參評(píng)“諸城市教學(xué)能手”以上業(yè)務(wù)稱號(hào)的評(píng)選。
�。ㄎ澹┥罨叭笾黝}培育行動(dòng)”，切實(shí)提高學(xué)生整體素養(yǎng)。
各校要認(rèn)真學(xué)習(xí)濰坊市教育局下發(fā)的《關(guān)于在全市中小學(xué)校加快建設(shè)育人為本基本制度的通知》文件，采取措施，制定并落實(shí)好十二項(xiàng)育人制度。要努力營(yíng)造德育工作環(huán)境，創(chuàng)新工作方法，突出工作的落實(shí)；要堅(jiān)持活動(dòng)的全員性、過程性，抓好評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)；要依托學(xué)校現(xiàn)有管理網(wǎng)絡(luò)和社團(tuán)組織構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制，依托社區(qū)構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依托地方特有資源構(gòu)建課程機(jī)制，依托學(xué)校評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、學(xué)生評(píng)構(gòu)建保障機(jī)制。強(qiáng)化閑暇教育時(shí)間與方法的開發(fā)與利用，提高閑暇教育的實(shí)效性。
�。┝⒆阕陨韮�(yōu)勢(shì)，加快特色學(xué)校創(chuàng)建工作的步伐。
要在對(duì)本校諸多因素進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，確定本校的特色目標(biāo)，做到與現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)、與推進(jìn)課程改革、與落實(shí)德育目標(biāo)、與打造校園文化相結(jié)合。要有一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃，并據(jù)此合理制定學(xué)校的近期、中期發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，逐步彰顯學(xué)校特色。校長(zhǎng)要有特色意識(shí)和教育思想，要把培養(yǎng)具有獨(dú)特風(fēng)格的教師作為建設(shè)特色學(xué)校、培養(yǎng)名師的重點(diǎn)工作抓實(shí)、抓好。新學(xué)年，要力爭(zhēng)在濰坊市初中小學(xué)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”學(xué)校評(píng)選、小學(xué)“素質(zhì)教育示范校”評(píng)選、“個(gè)性化特色學(xué)校”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中取得理想成績(jī)。
新的一年時(shí)國(guó)家《綱要》和省《綱要》實(shí)施的第二年，也是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化落實(shí)的關(guān)鍵之年，全鎮(zhèn)干部教師要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，把我們的工作思路、工作目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量推向一個(gè)新的高度，為加快我鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化步伐做出新的更大的貢獻(xiàn)。
中心校工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以提高教師專業(yè)文化素養(yǎng)為核心，充分發(fā)揮課堂平臺(tái)作用，整體提高教師隊(duì)伍的服務(wù)本領(lǐng)；以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展；走內(nèi)涵式發(fā)展之路，將我校辦成師生幸福生活的宜學(xué)校園。
二、工作重點(diǎn)
其一：不斷激發(fā)全體教職工的教育智慧，進(jìn)一步提高他們的敬業(yè)精神和管理水平。
其二：堅(jiān)持干部集體聽課制度，以提高課堂教育質(zhì)量為核心，通過培訓(xùn)、座談和專家指
導(dǎo)等形式，進(jìn)一步提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。
其三：提高學(xué)校的校園文化建設(shè)。
其四：利用各項(xiàng)活動(dòng)踐行各項(xiàng)措施的落實(shí)。
三、工作要點(diǎn)
不斷提升學(xué)校常態(tài)管理水平，牢牢把握學(xué)校辦學(xué)理念及特色，強(qiáng)化學(xué)校共同價(jià)值追求，鞏固學(xué)校善行文化特色和班級(jí)建設(shè)特色，不斷摸索適合學(xué)校特色發(fā)展之路。遵循教育規(guī)律，尊重孩子天性，倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，理解、尊重、培育其想象力，并助其成才。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
1.建設(shè)合理的干部結(jié)構(gòu)，繼續(xù)加強(qiáng)干部自身素質(zhì)的提高，明確干部分工，做教職工的貼心人。
：教學(xué)主任，負(fù)責(zé)學(xué)校全面教學(xué)管理工作，教科研工作、主抓語(yǔ)文教學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)、教職工考勤、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)等。
：教學(xué)主任，負(fù)責(zé)學(xué)校科任教學(xué)、體育工作、電教工作、學(xué)校保衛(wèi)。
2.每周一大課間為干部例會(huì)時(shí)間，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，集體決策，明確職責(zé)，注重部門間的協(xié)調(diào)，不斷提高協(xié)作水平。
�。ǘ┨岣呓處熽�(duì)伍服務(wù)本領(lǐng)是關(guān)鍵
加強(qiáng)教師對(duì)“傳道授業(yè)解惑”歷史使命的認(rèn)識(shí)。通過評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)，真正改變舊有觀念。
1.堅(jiān)持聽推門課制度，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。由主任組織協(xié)調(diào)。
2.辦好教學(xué)研討會(huì)�；顒�(dòng)安排由主任組織協(xié)調(diào)。
3.加大教育教學(xué)交流力度，本學(xué)期交流不少于2次。由主任組織協(xié)調(diào)
4.繼續(xù)開展“知心教師智慧育人”、“內(nèi)煉素質(zhì)外煉氣質(zhì)”系列活動(dòng)，由主任組織協(xié)調(diào)。
�。ㄈ┎粩啻龠M(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成（養(yǎng)成教育）
學(xué)生的培養(yǎng)情況是學(xué)校德育工作質(zhì)量的集中體現(xiàn)。樹立人人都是德育工作者的意識(shí)。
1.開展形式多樣的活動(dòng)，安排好周、月、季度重點(diǎn)項(xiàng)目，狠抓行為訓(xùn)練，常抓不懈，一抓到底。
2.課堂教學(xué)中，狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，本學(xué)期突出“三抓”：從大聲、有禮貌、有序表達(dá)抓起，從學(xué)會(huì)傾聽抓起，從認(rèn)真書寫抓起，讓學(xué)生受益終生。
�。ㄋ模┫虺B(tài)課堂教學(xué)管理要質(zhì)量
1.通過課堂觀察、結(jié)合教案抽查等手段，落實(shí)課改精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提高教師課堂教學(xué)管理水平，摸索知心教育內(nèi)涵。
2.圍繞課堂教學(xué)，校長(zhǎng)和教學(xué)主任進(jìn)行專題培訓(xùn)2次。
3.完善減負(fù)制度，繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)問卷調(diào)查，改進(jìn)工作。
4.在基礎(chǔ)教案的基礎(chǔ)上進(jìn)行高質(zhì)量復(fù)備。本學(xué)期進(jìn)行備課交流2次，學(xué)校常態(tài)檢查2次。
（五）整體推進(jìn)三級(jí)課程建設(shè)，強(qiáng)化校本課程建設(shè)
通過課程建設(shè)，進(jìn)一步完善我校課程體系。
1.重點(diǎn)抓好《禮儀教育》校本課程。
2.繼續(xù)培養(yǎng)一批樂于校本課程研究的干部教師隊(duì)伍。
3.豐富學(xué)校校本課程內(nèi)容，將前沿性與實(shí)用性密切結(jié)合起來。
�。�(gòu)建親切獨(dú)特的校園文化
凸顯學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)特色，集體會(huì)商，加大走出去的'力度，開闊視野，集大家的智慧，將上級(jí)撥款用足用好，減少遺憾。
（七）各項(xiàng)重點(diǎn)工作
1.德育工作：（6點(diǎn)）
�。�1）加強(qiáng)班主任和任課教師隊(duì)伍建設(shè)，提高奉獻(xiàn)教育智慧的能力。
（2）主動(dòng)讓學(xué)生參與到自我積極評(píng)價(jià)中來，為孩子積極的健康心理成長(zhǎng)服務(wù)，為養(yǎng)成教育服務(wù)。
�。�3）將校園文化建設(shè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行善行教育的契機(jī)，從愛校入手，開展善待環(huán)境、自我、他人的教育。
（3）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，分保管責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)試解決，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�4）監(jiān)管環(huán)境保潔，保障校園干凈、整潔。
�。�5）加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、保安隊(duì)伍、的管理。
（6）不斷提升學(xué)校綠化水平。
2.安全工作：（5點(diǎn)）
�。�1）加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書
�。�2）落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面
�。�3）強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制，
�。�4）加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。
�。�5）加強(qiáng)校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合。
【中心校工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
中心校安全工作總結(jié)05-17
工作計(jì)劃月度工作計(jì)劃01-27
工作計(jì)劃07-20
(經(jīng)典)工作計(jì)劃08-08
【經(jīng)典】工作計(jì)劃10-14
工作計(jì)劃05-07
工作計(jì)劃05-07
工作計(jì)劃05-07
工作計(jì)劃05-08