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    營(yíng)銷策劃書(shū)

    時(shí)間:2024-09-11 10:26:26 策劃書(shū) 我要投稿

    營(yíng)銷策劃書(shū)【通用】

      一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,面對(duì)新的工作,制定好新的目標(biāo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫策劃書(shū)吧?靵(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的營(yíng)銷策劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    營(yíng)銷策劃書(shū)【通用】

    營(yíng)銷策劃書(shū)1

     。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

      在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司安全管理規(guī)定,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;

      一是將20xx年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;

      二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;

      三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,保持長(zhǎng)周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);

      四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理,高度重視安全文明施工,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;

      五是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

      (二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

      在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,通過(guò)舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

      在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的`節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過(guò)開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

      在檢修管理中要加強(qiáng)過(guò)程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,認(rèn)真整改xx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

     。ㄈ┘訌(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營(yíng)

      在經(jīng)營(yíng)管理中要把完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,全面實(shí)行預(yù)算管理,確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,為完成計(jì)劃電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時(shí)和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲(chǔ)煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過(guò)細(xì)化管理降低燃料成本。

     。ㄋ模┘哟鬆I(yíng)銷管理,確保全額熱費(fèi)回收在營(yíng)銷管理中

      我們要大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費(fèi)全額回收,加大增供擴(kuò)銷工作力度,確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取,減輕經(jīng)營(yíng)資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器,根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。

      (五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投

      我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開(kāi)工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開(kāi)展工作,確保年初開(kāi)工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價(jià),保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅(jiān)持過(guò)程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在認(rèn)真開(kāi)展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

     。﹦(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作

      節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理,無(wú)論經(jīng)營(yíng)形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)整改國(guó)家環(huán)保部的聽(tīng)證意見(jiàn),及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況,加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

      在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī),廣泛開(kāi)展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作,深入開(kāi)展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭(zhēng)取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

     。ㄆ撸┘訌(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)

      在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,積極探索建立鞏固活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實(shí)際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會(huì)、青工、女工委等群團(tuán)組織作用,廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

      新的一年,新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作,為全面完成20xx年績(jī)效考核目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

    營(yíng)銷策劃書(shū)2

      一、市場(chǎng)環(huán)境分析

     。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境

      1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的購(gòu)買力增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,從衣食住行變成了吃喝玩樂(lè),第三產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了時(shí)代大發(fā)展。

      2、國(guó)家加大了對(duì)小微型企業(yè)的政策、經(jīng)濟(jì)支持,大力扶持個(gè)體工商戶。特別是加大對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持。

      3、隨著美韓日劇的來(lái)襲,外來(lái)舶來(lái)品深受當(dāng)今消費(fèi)者青睞,人們的消費(fèi)觀念、價(jià)值觀念悄然變化。享受小資生活已經(jīng)成為當(dāng)今年輕人追求的目標(biāo)。

      4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,導(dǎo)致現(xiàn)在年輕人做什幺都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上購(gòu)物、外賣成為當(dāng)今消費(fèi)的一大趨向。

      (二)行業(yè)環(huán)境

      1、咖啡可可茶并稱為世界三大飲料,咖啡是三大飲料之首。并且咖啡是除了石油外全球第二大貿(mào)易咖啡貿(mào)易,年零售額超過(guò)700億美元。目前咖啡全球年銷量約1000萬(wàn)噸左右,全球有七十多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)咖啡,年產(chǎn)量達(dá)一百萬(wàn),國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)以每年15% -30的速度增長(zhǎng),而世界咖啡消費(fèi)年增長(zhǎng)率僅為2%。說(shuō)明咖啡哈那個(gè)也在我國(guó)仍屬于一個(gè)上升階段,市場(chǎng)還處于未飽和狀態(tài)。

      2、雖然市場(chǎng)上擁有龍頭企業(yè),如雀巢、海島、云南小?Х鹊龋⑶液芏嗪M馄髽I(yè)進(jìn)軍,如星巴克、許多韓國(guó)知名咖啡企業(yè)等,但是,市場(chǎng)發(fā)展還沒(méi)成型,企業(yè)和企業(yè)之間還稱不上完全競(jìng)爭(zhēng)者,例如星巴克和雀巢由于其定位不同,目標(biāo)顧客群不一樣,其間競(jìng)爭(zhēng)者的利益相關(guān)性不是很大。所以咖啡行業(yè)進(jìn)入門檻還是算低,行業(yè)仍舊有力可圖。

      3、咖啡市場(chǎng)發(fā)展多樣化,依照其發(fā)展趨勢(shì),要想在咖啡行業(yè)取得優(yōu)勝,必須要有創(chuàng)意的發(fā)展,如咖啡店的優(yōu)雅環(huán)境,咖啡小巴的發(fā)展,咖啡與外賣相結(jié)合。

      4、作為咖啡替代品的奶茶,由于其入口香醇,口味多變,價(jià)格也稍比咖啡便宜,所以在我國(guó)深受消費(fèi)者喜愛(ài)。并且很多奶茶店把咖啡做為一個(gè)品牌產(chǎn)品鏈進(jìn)行發(fā)展。

      5、隨著咖啡行業(yè)的迅猛發(fā)展,咖啡豆供應(yīng)商也如雨后春筍般涌出,給咖啡店選取原料提供了多渠道的選擇。

     。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      高端小資咖啡廳:40元至80元

      快餐咖啡廳:10元至40元

      奶茶店:4元至15元

      咖啡小巴:10元至30元

      外賣式咖啡店的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位在奶茶店和咖啡小巴,沒(méi)有高端小資咖啡廳的優(yōu)美環(huán)境,沒(méi)有快餐咖啡廳歇息店鋪和遍布的實(shí)體連鎖店,其競(jìng)爭(zhēng)者定位就應(yīng)該在奶茶店和咖啡小巴,用其低廉的價(jià)格和快捷方便的特性與競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。

      二、目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析

      定位:西南民大、棠外兩所學(xué)校的學(xué)生

      分析:1、隨著韓流的襲入,年輕人特別是大學(xué)生、初高中生對(duì)韓范的追逐熱烈,而咖啡作為韓流的附加品也越來(lái)越被他們接受和喜愛(ài)。

      2、咖啡具有提神的功效,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)提神醒腦的神器?梢愿鶕(jù)其作用專門推出一款苦咖啡,滿足消費(fèi)者需要

      3、為其特性,熱咖啡更讓人喜愛(ài),特別是在寒冷的冬天。所以咖啡外賣必須保證咖啡十分鐘內(nèi)被送到,保證其鮮度。

      4、在西南民大和棠外這個(gè)市場(chǎng)中,咖啡店甚少,學(xué)生們大多是通過(guò)購(gòu)買袋裝咖啡和在奶茶店滿足其對(duì)咖啡的需要,所以這一細(xì)分市場(chǎng)廣闊。

      三、品牌設(shè)計(jì)

      品牌名稱:咖啡沒(méi)有店

      品牌宣傳語(yǔ):勇敢愛(ài)

      品牌標(biāo)志:

      品牌名稱解讀:咖啡沒(méi)有店從另一方面解釋咖啡外賣的這一形式,又因?yàn)榭Х鹊晔侵袊?guó)人的.固有思維,突然有個(gè)店名叫做咖啡沒(méi)有店,顯得活潑有趣,吸引消費(fèi)者的興趣。用俏皮的話來(lái)迎合目標(biāo)消費(fèi)者——前衛(wèi)時(shí)尚的學(xué)生的性格。并且店名簡(jiǎn)單朗朗上口,符合品牌命名的要求。

      品牌宣傳語(yǔ)解讀:勇敢愛(ài)。是基于目標(biāo)消費(fèi)者的心理而制定的宣傳語(yǔ),鼓勵(lì)學(xué)生勇敢做自己學(xué)會(huì)愛(ài)人愛(ài)自己。與消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)追求相符合。富有情感,有針對(duì)性和適應(yīng)性。

      品牌標(biāo)志解讀:標(biāo)志的基本是簡(jiǎn)單大方的圓和一個(gè)支撐性的長(zhǎng)方形。圓代表包容一切的愛(ài),將自己包圍起來(lái),用愛(ài)勇敢做自己。選擇用圓來(lái)包含COFFEE這幾個(gè)字而不是用咖啡杯更來(lái)顯出咖啡這個(gè)主題,從側(cè)門來(lái)突出,我們是屬于咖啡外賣的行業(yè),外賣的咖啡杯是從上面往下看是兩個(gè)圓,恰好是圖中的圖形。COFFEE上下的兩個(gè)圖形,簡(jiǎn)單大方,給人一種擁有生機(jī),青春激情的感覺(jué)。支撐性的長(zhǎng)方形里面寫著咖啡沒(méi)有店,表明我們雖然沒(méi)有店,但是有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和消費(fèi)者在一起,所以我們還是可以在消費(fèi)者需要的時(shí)候,滿足他們,像冬天的溫暖,一直給予支撐性的陪伴。并且在中文字下面配著韓文,滿足了消費(fèi)者追求韓流的潮需要,提升了品牌的形象。品牌標(biāo)志全標(biāo)志以咖啡色為主,深咖啡色為主形成主色調(diào),淺咖啡色來(lái)搭配重點(diǎn)使用,兩種顏色互相輝映,一起突出主題,給人濃厚的咖啡味,溫柔繞人心。

      四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      產(chǎn)品鏈應(yīng)該要抓住目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)心理,主打咖啡的主要作用——提神醒腦消除疲勞。

      (一)咖啡種類

      拿鐵—Latte,主要作用:解除疲勞,醒酒提神。富含蛋白質(zhì)?谖叮合啾戎屡D涛吨。

      卡布奇諾—Caoouccino,主要作用:開(kāi)胃提神,無(wú)副作用?谖叮号Х取?ú计嬷Z喝下去第一口會(huì)有苦中帶酸,它的泡沫就像年輕人輕浮的生活,泡沫滅了的時(shí)候有點(diǎn)苦,夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的生活,最后的悲喜后,生命的醇香又讓人陶醉。

      意式濃縮—Espresso,作用:促進(jìn)代謝,消除疲勞,解酒,防紫外線傷害,富含維他命B,游離脂肪酸,單寧酸。并且因?yàn)楦缓瑫?huì)有副作用,容易引起心肌亢奮,但是這個(gè)含量的人體機(jī)能是能夠接受,是屬于健康,但是不建議十八歲以下引用。所以,出于健康考慮,每天每人限購(gòu)一杯,咖啡提供總量不超過(guò)五杯。

      通過(guò)對(duì)咖啡所有的種類考慮,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)的情況,選出四種咖啡種類。兩款口味較為香醇,兩款較為濃郁。種類雖然不多,但是符合消費(fèi)情況。并且對(duì)咖啡是要有嚴(yán)格要求的,咖啡制作要進(jìn)行煮和沸,和奶茶店對(duì)咖啡的制作完全不一樣,在平價(jià)的基礎(chǔ)上做到真正的物美價(jià)廉。賺更少的錢,賣更多的咖啡。

    營(yíng)銷策劃書(shū)3

      策劃公司:

      策劃方向:

      策劃書(shū):

      一、策劃目的

      目標(biāo)市場(chǎng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時(shí)間長(zhǎng),更講究的是他對(duì)我們腳的保護(hù),和整個(gè)身體的保護(hù),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鞋子本身的價(jià)值的。

      二、耐克公司目前營(yíng)銷狀況

      市場(chǎng)現(xiàn)狀

      目前產(chǎn)品市場(chǎng):在過(guò)去的幾年里,耐克大力擴(kuò)張產(chǎn)品線,并增加了新的品牌。耐克的主力商品原來(lái)以籃球鞋為主,最近幾年則推出高爾夫運(yùn)動(dòng)用品系列,并以老虎伍茲為代言人,同時(shí)加強(qiáng)足球鞋的推廣,以迎合足球運(yùn)動(dòng)人口的增加。目前足球運(yùn)動(dòng)用品系列的營(yíng)業(yè)額已高達(dá)10億美元,占有全球25%的市場(chǎng),在歐洲市場(chǎng)更高達(dá)35%的市占率。耐克先后并購(gòu)了高級(jí)休閑鞋名牌COLEHAAN、曲棍球名牌BAUER、第一運(yùn)動(dòng)鞋名牌CONVERSE和滑溜板名牌HURLY,并放手讓各名牌獨(dú)自經(jīng)營(yíng),取得了不俗的成績(jī)。

      廣告宣傳:耐克營(yíng)銷策略的成功,在于其手中的明星牌和大眾牌。從營(yíng)銷上看,以明星做廣告至少有三種收效:增加銷售額、提高知名度、改善形象。鞋類市場(chǎng)分析家認(rèn)為,明星對(duì)消費(fèi)者的吸引力,他的影響和價(jià)值所帶來(lái)巨大商業(yè)收益,當(dāng)為直接銷售額的兩倍。在大眾層面上,網(wǎng)站的營(yíng)銷效果將與日俱增。通過(guò)該網(wǎng)上建立的一對(duì)一營(yíng)銷模在不同層面上控制整個(gè)行業(yè),以明星化、個(gè)性化、交互化服務(wù)培養(yǎng)各國(guó)、各年齡層段式,耐克在體育用品行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力將極大增強(qiáng)。它將以不同的規(guī)則、更靈活便捷的方式客戶對(duì)耐克品牌的忠誠(chéng)度,以保持并擴(kuò)大其擁有的廣大顧客群。

      市場(chǎng)價(jià)格:

      耐克公司實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)。耐克產(chǎn)品狀況

      目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品:NIKE生產(chǎn)的有服裝、鞋、包和各種體育用品,這里我將著重介紹“NIKE”的運(yùn)動(dòng)鞋。 NIKE公司擁有較高的制鞋技術(shù),鞋面采用真皮、人造揉皮和人造織物作為材料,能夠提供支持性、保護(hù)性、透氣性,并確保腳放置于正確的'位置。外底采用碳素橡膠、硬質(zhì)橡膠、耐磨橡膠、天然橡膠、環(huán)保橡膠、充氣橡膠和黏性橡膠作為材料,提供摩3擦力及耐磨性,是外部沖擊的第一道防線。中底則采用EVA、PHYLON、PU,能夠提供緩震性、穩(wěn)定性和彎曲性,是鞋子中最為重要的部分。而內(nèi)底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T,這是NIKE獨(dú)一無(wú)二的氣墊技術(shù)。

      三、耐克公司競(jìng)爭(zhēng)狀況

      目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是阿迪達(dá)斯和李寧。下面通過(guò)圖表反映市場(chǎng)現(xiàn)狀

     。ㄒ唬⒌线_(dá)斯、耐克和李寧運(yùn)動(dòng)服知名度分析

      調(diào)查顯示,在所有1028個(gè)被訪者當(dāng)中,有751個(gè)被訪者知道李寧運(yùn)動(dòng)服,所占的比例為73.1%;有716個(gè)被訪者知道耐克運(yùn)動(dòng)服,所占的比例為69.6%;有696個(gè)被訪者知道阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服,所占的比例為67.7%。

     。ǘ⒌线_(dá)斯、耐克和李寧運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)占有情況分析

      調(diào)查顯示,在不同地區(qū),阿迪達(dá)斯、耐克和李寧運(yùn)動(dòng)服的市場(chǎng)占有情況也略有不同。在北京地區(qū),第一季度,擁有李寧運(yùn)動(dòng)服的被訪者比例相對(duì)最高,達(dá)到了58.8%。不過(guò)在隨后的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)李寧的市場(chǎng)占有率一直呈下降趨勢(shì),在第三季度,擁有李寧運(yùn)動(dòng)服的被訪者只有31.0%。而相對(duì)于李寧運(yùn)動(dòng)服,阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服的市場(chǎng)占有率一直呈上升趨勢(shì)。在上海地區(qū),第三季度,被訪者擁有阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服的比例相對(duì)最高,為52.1%,而被訪者擁有李寧運(yùn)動(dòng)服的比例卻只有14.6%,與阿迪達(dá)斯相差了近五個(gè)百分點(diǎn)。在廣東地區(qū),第一季度,被訪者擁有阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服的比例相對(duì)最低,只有6.5%。不過(guò)在隨后的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服的市場(chǎng)占有率呈直線上升趨勢(shì),到了第三季度,擁有阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服的比例達(dá)到了29.3%。而在其它地區(qū),李寧運(yùn)動(dòng)服一直占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),其市場(chǎng)占有率明顯高于耐克和阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服。

      (三)、阿迪達(dá)斯、耐克和李寧運(yùn)動(dòng)服未來(lái)購(gòu)買意向分析

      調(diào)購(gòu)買運(yùn)動(dòng)查顯示,在所有787個(gè)愿意服的被訪者當(dāng)中,有214個(gè)被訪者愿意購(gòu)買耐克運(yùn)動(dòng)服,所占的比例為27.2%.有212個(gè)被訪者愿意購(gòu)買阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服,所占的比例為26.9%.有211個(gè)被訪者愿意購(gòu)買李寧運(yùn)動(dòng)服,所占的比例為26.8%。

      目標(biāo)市場(chǎng):

      目前,以大眾化的中等水平消費(fèi)群體和高消費(fèi)群體為目標(biāo),主要國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遍及各個(gè)省市。

      四、消費(fèi)者分析

      6 ▲消費(fèi)者總體態(tài)勢(shì):NIKE是消費(fèi)者選擇的第一品牌。阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)占有率是27.7%,銳步的市場(chǎng)占有率是20.5%,匡威的市場(chǎng)占有率是13.6%,其它品牌都相對(duì)比較少。

      ▲消費(fèi)者購(gòu)買因素:首先是為了運(yùn)動(dòng)的需要,其次是為了跟上時(shí)尚和滿足自己對(duì)世界知名名牌的滿足感,再者就是看中“NIKE”品牌的品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計(jì)經(jīng)典。另外,大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。

     。ㄋ模、耐克公司SWOT分析

      優(yōu)勢(shì)

      1.耐克公司沒(méi)有自己的工廠。它不會(huì)為廠房和工人們所束縛,這使耐克得以成為一個(gè)精簡(jiǎn)的組織。耐克公司的優(yōu)勢(shì)在于研發(fā),這一點(diǎn)可以從它不斷發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)品系列可以看出。如果當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本上升了,而其他地區(qū)生產(chǎn)更為便宜(相對(duì)于同樣或更好的產(chǎn)品規(guī)格),耐克就會(huì)轉(zhuǎn)移到那里外包生產(chǎn)。

      2.耐克會(huì)在任何用可能的最低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的地方進(jìn)行外包生產(chǎn)。如果當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本上升了,而其他地區(qū)生產(chǎn)更為便宜(相對(duì)于同樣或更好的產(chǎn)品規(guī)格),耐克就會(huì)轉(zhuǎn)移到那里外包生產(chǎn)。

      3.耐克是一個(gè)全球品牌,它是世界上排名第一的運(yùn)動(dòng)品牌。耐克的著名標(biāo)志“Swoosh”一經(jīng)問(wèn)世,迅速為世人所知劣勢(shì)

      1.公司的收入仍然主要依賴于它在鞋類市場(chǎng)的份額。如果為任何原因鞋類的市場(chǎng)份額萎縮,會(huì)使其受到很大影響。 2.零售部門對(duì)價(jià)格非常敏感。耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。然而,耐克的主要收入源于向其他零售商提供產(chǎn)品。零售商們趨向于向顧客提供非常相似的經(jīng)歷體會(huì)。你能區(qū)別出不同的零售商嗎?所以,當(dāng)零售商們?cè)O(shè)法將一部分低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)嫁給耐克公司時(shí),公司的利潤(rùn)就會(huì)遭受擠壓。機(jī)會(huì)

      1.很多年輕人認(rèn)為耐克是一個(gè)流行品牌。因?yàn)樾釉诖〾闹熬蜁?huì)變得不流行了,這也就意味著消費(fèi)者需要換新鞋

      2.開(kāi)發(fā)運(yùn)動(dòng)服裝、太陽(yáng)鏡和珠寶等新產(chǎn)品,對(duì)耐克公司來(lái)說(shuō),也是一種機(jī)會(huì)。這種高價(jià)物品和高利潤(rùn)直接相關(guān)。

      3.由于耐克全球品牌的高度認(rèn)知,耐克公司的業(yè)務(wù)得以在國(guó)際間開(kāi)拓。這里存在著市場(chǎng)空間,高收入人群可以任意消費(fèi)高價(jià)體育商品。例如,中國(guó)和印度等國(guó)出現(xiàn)了新的一代富有消費(fèi)者的市場(chǎng)。此外還可以利用全球銷售事件來(lái)支持品牌,比如足球世界杯和奧運(yùn)會(huì)等。

      1.耐克公司受困于國(guó)際貿(mào)易。它用不同的貨幣購(gòu)買和銷售產(chǎn)品,因此成本和利潤(rùn)不能保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。這種影響意味著耐克公司也許會(huì)虧本生產(chǎn)和(或)銷售。這是所有全球品牌都面臨的問(wèn)題。

      2.體育用鞋和體育服裝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。菲爾·耐特在斯坦福商學(xué)院時(shí)所創(chuàng)立的模式現(xiàn)在正被廣泛應(yīng)用,而且這個(gè)模式已經(jīng)不再是可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)了。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正在創(chuàng)建可替代的名牌來(lái)奪走耐克的市場(chǎng)份額。

      7 3.由于上述所討論的威脅,零售部門正在變成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這最終意味著消費(fèi)者正在貨比三家,尋求更為劃算的交易。所以,如果一家商店對(duì)一雙運(yùn)動(dòng)鞋作出標(biāo)價(jià),消費(fèi)者會(huì)沿街去另一家商店比較同一雙鞋的價(jià)格,然后選擇其一購(gòu)買。這種消費(fèi)者價(jià)格敏感性成為耐克公司的一個(gè)外部潛在威脅。

      五、營(yíng)銷目標(biāo)

      短期目標(biāo):在一年內(nèi)將市場(chǎng)占有率提高10%—15%。使“NIKE”依然保持在世界運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。為運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造一流的鞋,占領(lǐng)整個(gè)世界的運(yùn)動(dòng)界市場(chǎng)。

      六、營(yíng)銷策略

     、偈袌(chǎng)調(diào)研

      ☆采用問(wèn)卷調(diào)查形式

     、诋a(chǎn)品定位

      ☆隨著現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,運(yùn)動(dòng)員對(duì)自己的運(yùn)動(dòng)裝備的要求是越來(lái)越高,各體育部門對(duì)加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力也越來(lái)越重視!癗IKE”作為世界第一運(yùn)動(dòng)品牌,運(yùn)動(dòng)員是其第一大市場(chǎng),因此要大力向廣大運(yùn)動(dòng)員推廣。

      ☆其次,青少年也是一個(gè)很大的市場(chǎng),他們不少為了追求時(shí)尚和感受名牌的刺激,不惜重金來(lái)買“NIKE”。我們要抓住這個(gè)心態(tài),把名牌打的更響,把款式做的更新。

     、鄱▋r(jià)策略

      ☆產(chǎn)品價(jià)格是人們購(gòu)買時(shí)的最先考慮的問(wèn)題,因此應(yīng)該首先把價(jià)位調(diào)整好。對(duì)于不同的消費(fèi)層次應(yīng)該有不同的價(jià)位讓其選擇。讓產(chǎn)品更加群眾化。

     、艽黉N策略

      ☆因地制宜的采取營(yíng)銷策略。雖然“NIKE”公司在中國(guó)代理只有三家(北京、上海、廣東),但是在各個(gè)大中型城市都有其專賣店。我們要充分利用各地區(qū)的人力和資源,把它們?nèi)悸?lián)系起來(lái),多開(kāi)展和消費(fèi)者的聯(lián)誼活動(dòng),開(kāi)展運(yùn)動(dòng)潮流的有關(guān)活動(dòng),讓大家都先愛(ài)上運(yùn)動(dòng)為前提。可以適當(dāng)開(kāi)展展銷活動(dòng),并通過(guò)有獎(jiǎng)銷售、贈(zèng)送禮品、發(fā)放宣傳品等手段來(lái)吸引顧客增加銷量,讓中下消費(fèi)水平的顧客也能享受到“NIKE”的關(guān)愛(ài)。

      ⑤銷售渠道

      1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:在各縣區(qū)設(shè)立耐克促銷網(wǎng)點(diǎn)。

      2、再行聯(lián)銷制,聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卮笊虉?chǎng)設(shè)立耐克專柜。

      3、渠道戰(zhàn)術(shù):

      利用當(dāng)?shù)馗骺h、區(qū)的廣播電視臺(tái)及大商場(chǎng),以他們?yōu)榛A(chǔ)宣傳推廣耐克產(chǎn)品。

      ⑥廣告策略

     。ㄒ唬.平面招貼和特大霓虹燈廣告

      1.平面招貼選用“NIKE”平時(shí)一貫的風(fēng)格——簡(jiǎn)單、樸素、時(shí)尚。招貼選用白底黑字,增加對(duì)比度,突出的表現(xiàn)“NIKE”標(biāo)志,再加上簡(jiǎn)單的線條作為裝飾,增加時(shí)代感和運(yùn)動(dòng)的速度感。使觀賞者過(guò)目不望。

      2.特大霓虹燈廣告安放在旅游區(qū)和中心廣場(chǎng)最醒目的地方。畫(huà)面采用生動(dòng)幽默的動(dòng)畫(huà)來(lái)體現(xiàn)“NIKE”精神、以及各詳細(xì)介紹“NIKE”鞋的各種強(qiáng)大功能,讓人覺(jué)得物有所值。

     。ǘ.網(wǎng)絡(luò)廣告和宣傳冊(cè)

      1.現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的天下,上網(wǎng)的人是越來(lái)越普遍,而網(wǎng)絡(luò)交易是現(xiàn)在交易市場(chǎng)的潮流。因此,在全國(guó)各大網(wǎng)頁(yè)上都刊登“NIKE”的廣告,對(duì)廣告進(jìn)行鏈接,以便讀者方便在網(wǎng)上直接購(gòu)買。

      2.在各專賣店增加對(duì)各種鞋的宣傳冊(cè),詳細(xì)直觀的對(duì)鞋進(jìn)行介紹,讓消費(fèi)者更進(jìn)一步的去了解“NIKE”。

      3.廣告語(yǔ):“JUST DO IT”

     、咪N售隊(duì)伍

      ●公司對(duì)銷售人員建立公開(kāi)、公正、公平的選人用人機(jī)制,銷售人員對(duì)管理系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)職位全部實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)站崗,并向銷售人員提供獨(dú)具特色的培訓(xùn)計(jì)劃。

      ●公司建立專門針對(duì)商專渠道的專門營(yíng)銷隊(duì)伍,成立專職部門對(duì)大客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。從制度上及人員上保證現(xiàn)代渠道的成功開(kāi)拓與日常運(yùn)作。

      七、資金預(yù)算

      1.廣告費(fèi)用:4000萬(wàn)元

      2.銷售費(fèi)用:5000萬(wàn)元

      3.設(shè)計(jì)師:500萬(wàn)元

      4.促銷費(fèi)用:445萬(wàn)元

      合計(jì):9945萬(wàn)元

    營(yíng)銷策劃書(shū)4

      一、市場(chǎng)與需求分析

      老齡化社會(huì):隨著人口老齡化加劇,養(yǎng)老地產(chǎn)需求增長(zhǎng)。

      情感需求:老年人更注重社區(qū)的情感交流和歸屬感。

      二、情感營(yíng)銷策略

      故事?tīng)I(yíng)銷:講述項(xiàng)目背后的'故事,如設(shè)計(jì)理念、為老年人打造的溫馨家園等。

      情感連接:通過(guò)節(jié)日祝福、定期探訪等方式,增強(qiáng)與老年客戶的情感聯(lián)系。

      口碑傳播:鼓勵(lì)老年客戶及其家屬分享居住體驗(yàn),形成良好口碑。

      三、社區(qū)文化建設(shè)

      文化活動(dòng):定期舉辦老年大學(xué)、健康講座、興趣小組等活動(dòng),豐富老年生活。

      志愿服務(wù):建立志愿者團(tuán)隊(duì),為老年人提供生活幫助、心理慰藉等。

      社區(qū)環(huán)境:打造宜居、舒適的社區(qū)環(huán)境,如綠化景觀、休閑設(shè)施等。

      四、實(shí)施與評(píng)估

      實(shí)施計(jì)劃:制定詳細(xì)的時(shí)間表與責(zé)任分配。

      評(píng)估體系:監(jiān)測(cè)情感營(yíng)銷和社區(qū)文化建設(shè)的實(shí)施效果,包括客戶滿意度、社區(qū)氛圍等。

      持續(xù)改進(jìn):根據(jù)評(píng)估結(jié)果,不斷調(diào)整優(yōu)化營(yíng)銷策略和社區(qū)文化建設(shè)方案。

    營(yíng)銷策劃書(shū)5

      一、前言

     。ㄒ唬┍景覆邉澞康

     。ǘ┱w計(jì)劃概念

      二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析

      (一)市場(chǎng)環(huán)境分析

      (二)企業(yè)形象分析

     。ㄈ┊a(chǎn)品分析

      (四)競(jìng)爭(zhēng)分析

     。ㄎ澹┫M(fèi)者分析

      三、SWOT分析

     。ㄒ唬I(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn) 你也可以去一些如福建媒體資源網(wǎng)之類的營(yíng)銷網(wǎng)站,現(xiàn)在這樣的網(wǎng)站很多,別說(shuō)范文,案例也有很多,參考肯定是夠的`。

     。ǘ┊a(chǎn)品和價(jià)格策略

     。ㄈ┣篮痛黉N策略

      1、門戶網(wǎng)站的建立

      2、網(wǎng)站推廣方案

      (四)客戶關(guān)系管理策略

      四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

      五、實(shí)施計(jì)劃

      六、費(fèi)用預(yù)算

      七、方案調(diào)整

    營(yíng)銷策劃書(shū)6

      一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義

      百業(yè)汽配城的目標(biāo)是成為華南最大的現(xiàn)代化、品牌化、規(guī);膶I(yè)批發(fā)市場(chǎng),成為華南地區(qū)第一家配套完善的現(xiàn)代化汽配城?在現(xiàn)階段,百業(yè)汽配城進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要目的是:第一、招商;第二、快速興旺市場(chǎng),提高租戶的滿意度和期望值!

      中國(guó)網(wǎng)民1億2600萬(wàn),80%網(wǎng)民是企業(yè)品牌及產(chǎn)品推廣的良好對(duì)象。對(duì)于百業(yè)汽配城,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是要讓這1億2600萬(wàn)網(wǎng)民中對(duì)汽車配件、汽車用品等感興趣的網(wǎng)民90%都能知道百業(yè)汽配城,對(duì)于想從事汽車配件、汽車用品等事業(yè)的網(wǎng)民知道百業(yè)國(guó)際汽配城。

      二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

      現(xiàn)在企業(yè)品牌推廣最常用的是網(wǎng)站是:慧聰,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,雅虎,百度;網(wǎng)絡(luò)品牌保護(hù)一般要搶先注冊(cè)中文域名。針對(duì)百業(yè)汽配城的現(xiàn)狀,做以下策劃:

      1、慧聰網(wǎng)vip會(huì)員(48,000元)

      慧聰網(wǎng)作為知名網(wǎng)絡(luò)媒體,憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的客戶群體,通過(guò)總裁訪談,公司專題的強(qiáng)勢(shì)報(bào)道,能很快提升百業(yè)汽配城在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的知名度,吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐,同時(shí),也會(huì)吸引很多消費(fèi)者的眼球,為快速興旺市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

      服務(wù)項(xiàng)目:

      1-1提供“品牌旗艦店”品牌展示位圖片廣告1年

      作為慧聰網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的專區(qū)――“品牌旗艦店”,是眾多用戶關(guān)注的焦點(diǎn)!

      1-2總裁訪談、企業(yè)專題各2次/每年(提高百業(yè)汽配城知名度最有力的工具)

      總裁訪談:慧聰網(wǎng)專業(yè)記者將對(duì)李總進(jìn)行面對(duì)面訪談,訪談的圖片及報(bào)道,將放在慧聰網(wǎng)汽車配件行業(yè)網(wǎng)站首頁(yè)“商人訪談”欄目中,有效期1年。

      企業(yè)專題:慧聰網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員在與百業(yè)高層深入溝通后,為百業(yè)汽配城做一個(gè)專題,為業(yè)汽配城的規(guī)劃,發(fā)展,現(xiàn)狀等做全面地報(bào)道,有效?年。

      1-3擁有1個(gè)關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁(yè)左幀button服務(wù)三個(gè)月

      1-4提供1個(gè)關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁(yè)頂部banner服務(wù)3個(gè)月

      1-5慧聰網(wǎng)搜索結(jié)果頁(yè)中提供3個(gè)關(guān)鍵詞排名服務(wù)有效期12個(gè)月(1-8位)

      當(dāng)用戶在慧聰網(wǎng)首頁(yè)輸入“汽車配件”“汽車用品”“汽配”等關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索時(shí),百業(yè)汽配城就會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前8位,處于十分顯眼的'位置!

      1-6中國(guó)搜索的搜索結(jié)果頁(yè)右側(cè)提供2個(gè)關(guān)鍵詞服務(wù)排名2-4位,有效期1年

      1-7行業(yè)頻道首頁(yè)產(chǎn)品展示位產(chǎn)品展示1周

      1-8搜索結(jié)果頁(yè)“旺鋪推薦”展示位1個(gè)月排名服務(wù)(1個(gè)關(guān)鍵詞)

      2.搜索引擎推廣(共計(jì)60000元)

      搜索引擎推廣重要作用就是:快速興旺市場(chǎng),快速全面地吸引消費(fèi)者的眼球,提高百業(yè)汽配城在大眾消費(fèi)者中的知名度!

      具體操作:當(dāng)消費(fèi)者和部分商家在搜索引擎里輸入“汽車配件”、“汽車用品”、“汽配城”、“汽配”、“招商”等關(guān)鍵詞時(shí),“百業(yè)汽配城”將會(huì)出現(xiàn)在最搜索結(jié)果頁(yè)面的最顯眼的位置,有很好的推廣效果!

      2-1雅虎搜索競(jìng)價(jià)

      關(guān)鍵詞個(gè)數(shù)不限,按點(diǎn)擊收費(fèi)。預(yù)算:3萬(wàn)/年。

      2-2百度競(jìng)價(jià)排名

      關(guān)鍵詞個(gè)數(shù)不限,按點(diǎn)擊收費(fèi)。預(yù)算:3萬(wàn)/年。

      3.網(wǎng)絡(luò)實(shí)名(共計(jì):48200元)

      網(wǎng)絡(luò)實(shí)名是由前3721公司創(chuàng)建的中文上網(wǎng)工具,現(xiàn)仍有一大部分忠實(shí)用戶使用,并且此類用戶大都為商業(yè)人士,用戶資源很優(yōu)質(zhì)!當(dāng)用戶在網(wǎng)站或裝有3721插件的瀏覽器的地址欄中輸入以下關(guān)鍵詞時(shí),百業(yè)汽配城將排在前幾位。

      3-1固定排名:

      汽車配件:8000元/年

      汽車用品:3000元/年

      汽配:3000元/年

      汽配城:3000元/年

      東莞汽車配件:3000元/年

      東莞汽車用品:3000元/年

      廣東汽配:XX元/年

      廣東汽車用品:XX元/年

      廣東汽車:XX元/年

      3-2王牌/直達(dá)

      百業(yè)國(guó)際汽配城:1500元/3年

      百業(yè)汽配城:1500元/3年

      東莞汽配:2400元/3年

      東莞汽配城:2400元/3年

      珠三角汽車用品:1500元/3年

      珠三角汽車配件:1500元/3年

      珠三角汽配:1500元/3年

      廣東汽車配件:2400元/3年

      珠三角汽車:1500元/3年

      東莞汽車:3000元/年

      4.中文域名:(共計(jì)17250元)

      中文域名是含有中文的新一代域名,同英文域名一樣,中文域名全球通用,具有唯一性,是用戶在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的門牌號(hào)和身份標(biāo)識(shí)。中文域名屬于互聯(lián)網(wǎng)上的基礎(chǔ)服務(wù)。用戶注冊(cè)后可以對(duì)外提供網(wǎng)站瀏覽、電子郵件、ftp等應(yīng)用服務(wù)。目前有〝。cn〞、〝。com〞、〝。net〞、〝。中國(guó)〞、〝。公司〞、〝。網(wǎng)絡(luò)〞六種類型的中文頂級(jí)域名供您注冊(cè)。(特別提示:當(dāng)您注冊(cè)一個(gè)中文域名時(shí),將自動(dòng)獲得包含簡(jiǎn)體和繁體的兩個(gè)中文域名)。

      中文域名是具有重大價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)資源!是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代暢行無(wú)阻的通行證!是您企業(yè)固有品牌的延伸和增值!保證品牌價(jià)值不流失更提升企業(yè)形象!

      品牌保護(hù)的威脅在我們周圍時(shí)常發(fā)生。曾幾何時(shí),由于企業(yè)的一時(shí)疏忽,而丟掉了自己的中文域名。而后只能通過(guò)仲裁、贖買等方式取回愛(ài)名,有些卻只能永遠(yuǎn)失之交臂。盡管一些企業(yè)通過(guò)某些手段拿回了那本該屬于自己的中文域名,但為此所付出的時(shí)間和金錢代價(jià)也是巨大的。

      1東莞汽配城。com2東莞汽配城。cn3百業(yè)國(guó)際汽配城。com

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      預(yù)算:1150元/個(gè)/5年×15=17250元

      三、總結(jié)

      根據(jù)百業(yè)的“九大推廣攻略,快速興旺市場(chǎng)”的規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)推廣位于第三,以及百業(yè)的專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站,可見(jiàn),百業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重視。

      以上方案是對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的策劃,共計(jì)預(yù)算173450萬(wàn)元人民幣。除了這些,在網(wǎng)絡(luò)推廣方面將不用再做任何投資即可獲得預(yù)期效果!

      作為職業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人,真誠(chéng)希望能為“百業(yè)”的百年大業(yè)助一臂之力!

    營(yíng)銷策劃書(shū)7

      一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

      目標(biāo)客戶,即面對(duì)的消費(fèi)人群。比如:主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費(fèi),這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。

      二、定價(jià)策略

      1)飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià),但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。

      2)針對(duì)價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。

      3)可實(shí)施節(jié)日套餐,比如年夜飯、中秋節(jié)團(tuán)圓飯、七夕情人的套餐等,價(jià)格不要偏高,人均消費(fèi)控制在23-50元(不含酒水)。

      4)其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng),在節(jié)日的前后達(dá)到最低價(jià)(但要針對(duì)酒店的純利潤(rùn)來(lái)制定)。

      三、營(yíng)銷策略

      1)制作專門針對(duì)中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可根據(jù)不同的節(jié)日贈(zèng)送的菜品、點(diǎn)心、月餅等。

      2)可根據(jù)節(jié)日當(dāng)天生日有效證明,享受特別優(yōu)惠和免餐費(fèi)活動(dòng),比如國(guó)慶日、中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)、七夕節(jié)等。

      3)如果手機(jī)和固定電話號(hào)碼尾號(hào)是該節(jié)日的月日日期,可憑借有效的證件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)。建議給他們推薦節(jié)日套餐。

      4)由于餐廳沒(méi)有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng),相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費(fèi)用。

      5)在飯后贈(zèng)送一些與節(jié)日相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

      6)活動(dòng)的時(shí)間定于節(jié)日的前2-3天到后2-3天止。

      四、推廣策略

      1)在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

      2)電視、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。

      3)可以嘗試一下手機(jī)短信廣告,群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客,注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言,主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

      4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推廣,也可在相應(yīng)的網(wǎng)站上做個(gè)彈出框廣告或者比較大的FLASH動(dòng)畫(huà)廣告或者是banner。網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)和圖片的處理必須要和營(yíng)銷的內(nèi)容相符合。

      5)也可采用DM傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。

      注意:以上的廣告可同時(shí)選擇幾種,推廣的重點(diǎn)在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬(wàn)人。

      五、其它相關(guān)的策略

      保安必須要保證酒店的安全;對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂(lè);上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出節(jié)日的味道。

      六、效果預(yù)測(cè)

      如果推廣和相關(guān)的`服務(wù)到位,收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。

      七、其它建議

      1)在服務(wù)大廳配備電腦,隨時(shí)保存一些重點(diǎn)顧客的資料。

      2)在爭(zhēng)取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)(關(guān)鍵是顧客的名字和手機(jī)號(hào)碼),為以后的推廣服務(wù)(以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容)。

      3)做好酒店的網(wǎng)站維護(hù),網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡(jiǎn)單有要好記,網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)上要體現(xiàn)出酒店的特色,顏色以暖色調(diào)為主,要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營(yíng)銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂(lè)等方面的內(nèi)容。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(最大的優(yōu)勢(shì)是受眾范圍大,花費(fèi)少)增強(qiáng)酒店的知名度。

      百匯傳媒多一度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是百匯傳媒旗下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播運(yùn)營(yíng)品牌,首家以361°式網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播模式實(shí)施的百匯傳媒多一度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,專注于傳統(tǒng)媒體的社區(qū)廣告、DM直投、公交車身廣告、候車亭廣告與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、百度營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷、商鋪營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)SEO、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站托管、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)互動(dòng)整合傳播,在整合營(yíng)銷實(shí)施中,發(fā)揮餐飲領(lǐng)域特長(zhǎng),重拳出擊餐飲整合營(yíng)銷,為弘揚(yáng)中國(guó)的飲食文化做出貢獻(xiàn)!

    營(yíng)銷策劃書(shū)8

      一、征集對(duì)象:

      關(guān)心農(nóng)業(yè),關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士。

      二、征集活動(dòng)時(shí)間:

      1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

      2、評(píng)審結(jié)果20xx年7月上旬在愛(ài)農(nóng)商貿(mào)XXXXXX上公布。

      3、經(jīng)30天公示后,獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

      三、征集方式:

      1、發(fā)送電子郵件到XXXXXXXX郵件名稱統(tǒng)一為:XXX-銷售金點(diǎn)子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發(fā)信,則Y分別為1、2、3…….以利識(shí)別。

      2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號(hào)郵編:112000鐵嶺愛(ài)農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請(qǐng)注明“金點(diǎn)子”字樣。

      四、活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng):

      1、所有來(lái)稿中,均請(qǐng)注明姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式,如果獲獎(jiǎng)?wù)咭驗(yàn)橘Y料不全不準(zhǔn),收不到獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品,責(zé)任自負(fù)。

      2、應(yīng)征稿件應(yīng)主題準(zhǔn)確、要點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)。長(zhǎng)于1000字的稿件,最好提供100字內(nèi)的提要。

      3、投稿不限次數(shù),不限字?jǐn)?shù),力求字字珠璣,避免空洞無(wú)物。

      4、截稿時(shí)間為:20xx年6月30日。

      5、電子郵件,傳真件以收到時(shí)間為準(zhǔn),郵寄者以發(fā)信郵戳?xí)r間為準(zhǔn)。

      6、修改的稿件以最后修訂稿時(shí)間為準(zhǔn)。

      7、若應(yīng)征作品主題點(diǎn)相同或相近,以提交時(shí)間最早者為準(zhǔn),后提交者不參與各獎(jiǎng)級(jí)的評(píng)審。

      8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評(píng)審。

      五、獎(jiǎng)金設(shè)置:

      1、公司組織相關(guān)專家組,根據(jù)點(diǎn)子的含金量及其對(duì)銷售效益所起的作用嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)審,認(rèn)真公正的評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;紀(jì)念獎(jiǎng)10名,各贈(zèng)送紀(jì)念品一份。

      2、本公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際稿件的質(zhì)量和數(shù)量,增減獲獎(jiǎng)名額。

      六、特別聲明:

      1、應(yīng)征作品應(yīng)為本人原創(chuàng),如涉及侵權(quán)糾紛等問(wèn)題,由作者本人負(fù)責(zé),本公司不承擔(dān)法律和相關(guān)連帶責(zé)任。

      2、所投稿件請(qǐng)自留底稿,來(lái)稿恕不退還。

      3、活動(dòng)組織方擁有獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)利,有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)修改和組合。

      4、活動(dòng)中如有變動(dòng),以本公司站發(fā)布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

      5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的.一切規(guī)定及要求。

      6、本公司對(duì)活動(dòng)具有最終解釋權(quán)。

      七、其它

      為加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的宣傳和推廣,擴(kuò)大活動(dòng)影響面,本公司設(shè)專人負(fù)責(zé),站將對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤適時(shí)報(bào)道。魚(yú)知水恩,乃幸福之源也。魚(yú)離不開(kāi)水,人離不開(kāi)親人和朋友,當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí),幫助你一臂之力,渡過(guò)難關(guān)的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過(guò)苦難,不能忘記援助過(guò)你的人。知恩圖報(bào),善莫大焉。

    營(yíng)銷策劃書(shū)9

      一、市場(chǎng)環(huán)境分析:

      我店經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

      1、目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過(guò)于狹窄。

      總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好,主要原因是酒店過(guò)多,供大于求,而且我們經(jīng)營(yíng)方式雷同,沒(méi)有自己的特色,或者定位過(guò)高,消費(fèi)者難以接納,另外就是酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問(wèn)題,影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。

      2、我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問(wèn)題,去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場(chǎng)的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場(chǎng)。我酒店目標(biāo)市場(chǎng)定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的的東都是一個(gè)消費(fèi)水平較低的鎮(zhèn),居民大部分都是個(gè)體戶,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在東都鎮(zhèn)都是上乘的,我們一貫以中檔酒店定位于市場(chǎng),面向中低檔消費(fèi)群體,對(duì)東都鎮(zhèn)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。

      3、新聞宣傳力度不夠,沒(méi)能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng),市場(chǎng)知名度較小。

      4、我店雖然屬于三和化工有限公司(三和化工是我市著名的企業(yè))但社會(huì)上對(duì)我店卻不甚了解,我店除在開(kāi)業(yè)時(shí)做過(guò)短期的新聞宣傳外再也沒(méi)有做過(guò)大型廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。

      二、周圍環(huán)境分析

      我鎮(zhèn)的整體消費(fèi)水平不高,我店的位置也比較偏僻、而且路不好走、沒(méi)有明確指示牌客人很難找到我店位置,過(guò)往車輛不多,流動(dòng)客人甚少。

      三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

      我店周圍沒(méi)有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,但其以低檔菜物美價(jià)廉吸引了大量的司機(jī)和本廠員工的就餐?傮w上看他們的經(jīng)營(yíng)情況是不錯(cuò)的'。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯(cuò),但由于市場(chǎng)定位的錯(cuò)誤,實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想,在市場(chǎng)中與同檔次酒店相比是處于劣勢(shì)的。

      而且在七月中旬有5家酒店相繼開(kāi)業(yè)。

      1、全國(guó)連鎖盛世蓮花餐飲、住宿、洗浴一體化服務(wù),市場(chǎng)定位中高檔,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)

      2、百年順風(fēng)大酒店試營(yíng)業(yè)期間,市場(chǎng)定位中檔,促銷方式每桌送鮑魚(yú)。

      3、新雅大酒店重新設(shè)計(jì)裝修,建立新泰第一家閣樓式生態(tài)園,市場(chǎng)定位中檔以上。

      4、煙臺(tái)海鮮坊重新裝修,市場(chǎng)本身很穩(wěn)固,新泰唯一一家主營(yíng)海鮮酒店,市場(chǎng)定位中高檔。

      5、土家大院由新城賓館改造而成生態(tài)園性質(zhì),仿照泰安鄉(xiāng)下老家、國(guó)山家園設(shè)計(jì)

      在調(diào)查考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大批客戶的流失,現(xiàn)榮峰國(guó)際、名田生態(tài)園、杞都賓館、匯豐大酒店他們一直在搶占東都鎮(zhèn)市場(chǎng),具了解名田生態(tài)園每季度對(duì)東都鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)投入費(fèi)用達(dá)到8000多,榮峰國(guó)際投入更大。

      四、我店優(yōu)勢(shì)分析

      (1)我店是三和化工有限公司分公司,三和化工是我市的著名企業(yè),其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此我們?cè)诩?xì)致規(guī)劃時(shí),也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對(duì)我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者。

      (2)我店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場(chǎng)和大型的健身場(chǎng)地。這可以用來(lái)吸引過(guò)往司機(jī)和用來(lái)開(kāi)發(fā)一些促銷項(xiàng)目以吸引消費(fèi)者。

      五、目標(biāo)市場(chǎng)分析:

      位于大眾百姓和附近的的小企業(yè),及過(guò)往司機(jī),在此基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性:

      1)收入水平或消費(fèi)能力一般,講究實(shí)惠清潔,到酒店消費(fèi)一般是宴請(qǐng)親朋或節(jié)假日的生活改善。

      2)不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。

      六、市場(chǎng)營(yíng)銷總策略:

      1、“百姓的高檔酒店”——獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,我們?cè)谖幕线M(jìn)行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的企業(yè),但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不可用低質(zhì)換取低價(jià),這樣也是對(duì)顧客的尊重

      2、進(jìn)行大力宣傳,突出本酒店的特色,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)陽(yáng)和生態(tài)園有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方,吸引消費(fèi)者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

      3、采用強(qiáng)勢(shì)廣告,如墻貼,以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢(shì)銷售,從而吸引大量的消費(fèi)者注意,建立知名度。

      七、20xx年行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案

      1、改變經(jīng)營(yíng)的菜系。本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒(méi)有特色菜,其實(shí)不然,大眾菜并不等同于低檔菜,我們?cè)诰幹撇藛螘r(shí),可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據(jù)市場(chǎng)和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,有了這些“精華”,我們?cè)诩尤氪罅康拇蟊姴。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應(yīng)了不同口味人的需要。

      2、降低菜價(jià)吸引顧客。菜價(jià)在整體上下降,某些高檔菜可以價(jià)高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),菜價(jià)在整體上是低的,但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求。價(jià)格策略①優(yōu)惠折扣。②、抽獎(jiǎng)及禮品贈(zèng)送優(yōu)惠。

      3、為普通百姓和司機(jī)提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價(jià)格相對(duì)越低,這樣可以吸引更多的人來(lái)消費(fèi)。主要目的是以實(shí)惠取勝。把酒店富余的停車場(chǎng)增加洗車設(shè)備,為客人免費(fèi)洗車。

    營(yíng)銷策劃書(shū)10

      一、前言

      俗話講“民以食為天”,中國(guó)更是一個(gè)豐富的食物大國(guó),所以營(yíng)養(yǎng)可以說(shuō)是人類生存的基本條件之一,更是反映一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平和人民生活質(zhì)量的重要指標(biāo)。如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)飛快發(fā)展,按道理來(lái)說(shuō),我國(guó)的民眾應(yīng)該得到更好的營(yíng)養(yǎng),但是,第三次全國(guó)營(yíng)養(yǎng)調(diào)查顯示,我國(guó)居民中仍然存在著營(yíng)養(yǎng)不良問(wèn)題,這將會(huì)嚴(yán)重影響國(guó)民健康水平的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。也就是說(shuō)或許大家有那么一個(gè)意識(shí),但是真正去購(gòu)買的人卻還是比較少的。我們的這個(gè)策劃就是給大家創(chuàng)造了一個(gè)購(gòu)買營(yíng)養(yǎng)的機(jī)會(huì)。

      我們希望我們學(xué)校的學(xué)生們?cè)诿β档膶W(xué)習(xí)中攝取到最豐富的營(yíng)養(yǎng),讓他們身體健康;我們希望我們學(xué)校的學(xué)生們不再為吃不到新鮮水果而發(fā)愁,讓他們心情愉快;我們希望我們學(xué)校的學(xué)生生機(jī)勃勃,營(yíng)造出一個(gè)最好的學(xué)習(xí)氛圍。

      我們把目光放向了鄂東南地區(qū)目前規(guī)模最大的水果批發(fā)市場(chǎng)位于黃石長(zhǎng)江大橋附近,占地面積30畝,營(yíng)業(yè)面積達(dá)15000平方米,匯集了山東、陜西、海南、廣東、臺(tái)灣等全國(guó)各地的名優(yōu)水果。

      因?yàn)樗陨淼囊?guī)模,再加上我們這次經(jīng)管學(xué)院首次營(yíng)銷活動(dòng)的影響力,一定可以推出水果品牌市場(chǎng),給予水果營(yíng)養(yǎng)的一個(gè)龐大宣傳,讓我們吃出一個(gè)健康體質(zhì),活出一個(gè)無(wú)悔人生!

      二、市場(chǎng)分析

      1.市場(chǎng)上的某些營(yíng)養(yǎng)保健品因?yàn)槠渚S生素及礦物質(zhì)含量豐富且全面,是部分消費(fèi)者的選擇,但是,目前市場(chǎng)上的營(yíng)養(yǎng)保健品種類繁多價(jià)錢昂貴,廣告鋪天蓋地,在人們?nèi)狈ο鄳?yīng)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的前提下,很難辨別孰優(yōu)孰劣,“只懂廣告,不懂療效”。

      而向水果這樣純天然的食品,既能補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),又能節(jié)省開(kāi)支,我相信作為學(xué)生的我們并沒(méi)有太多的資金,水果無(wú)疑是一個(gè)大學(xué)生很好的選擇。

      2.我們xx大多數(shù)專業(yè)都是以女生居多,而女生都比較注重與營(yíng)養(yǎng)和皮膚,而水果在可以給我們補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ)上更是能保護(hù)皮膚,為我們的皮膚補(bǔ)水,因此而受到很多女大學(xué)生的青睞。

      3.水果富含豐富的維生素及礦物質(zhì)已是為我們所熟悉的營(yíng)養(yǎng)知識(shí),而且我們也已經(jīng)意識(shí)到吃水果的好處;同時(shí)水果價(jià)格便宜、口感好,適合學(xué)生的消費(fèi)水平;還有就是水果種類繁多,人們可以根據(jù)口味不同選擇自己喜歡的水果,同樣可以達(dá)到補(bǔ)充維生素和礦物質(zhì)的目的。

      因此水果的好處多多:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、維生素及礦物質(zhì)豐富、來(lái)源渠道廣、口感好、種類繁多,深受各年齡段人喜歡,這就為水果吧的產(chǎn)生蓄積了巨大的市場(chǎng)潛力。

      4.現(xiàn)在買衣服都要看牌了,水果也是一樣,我們與鄂東南最大的水果批發(fā)市場(chǎng)合作,必定能給學(xué)生購(gòu)買者們打一個(gè)強(qiáng)心劑,讓他們放心,并且學(xué)校客源廣,我們活動(dòng)的重視度高,必定能帶給水果商一個(gè)可行之機(jī)。

      三、活動(dòng)介紹

      1.活動(dòng)目的:在鍛煉自己能力的同時(shí)也可以幫助喜愛(ài)水果的`學(xué)生們,方便他們購(gòu)買新鮮的水果。

      2.活動(dòng)地點(diǎn)(即賣水果的地點(diǎn)):

      ⑴新3棟新1棟寢室樓下各設(shè)置一個(gè)

      ⑵科教大廈樓下一個(gè)

      ⑶x師大道籃球場(chǎng)旁邊一個(gè)

      3.活動(dòng)時(shí)間:實(shí)戰(zhàn)開(kāi)始時(shí)實(shí)行

      4.水果品種:香蕉西瓜小番茄菠蘿

      5.組織機(jī)構(gòu):

      主辦單位:xx師范學(xué)院繼教學(xué)院

      承辦單位:xx‘’師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院

      執(zhí)行人員:參加市場(chǎng)營(yíng)銷大賽第四組組員

      6.活動(dòng)內(nèi)容:

      ⑴聯(lián)合學(xué)校的水果超市一起為大家辦促銷活動(dòng),給予宣傳

      ⑵自己選取幾個(gè)方便學(xué)生的地點(diǎn),擺上攤位,方便大家購(gòu)買

      四、工作計(jì)劃

      1.申請(qǐng)審批:等待評(píng)委的意見(jiàn)和修改,確定方案的可行性

      2.尋找合作組織:由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系鄂東南最大的水果批發(fā)市場(chǎng)

      3.尋找贊助單位:大家一起用我們的策劃和這個(gè)市場(chǎng)的可行性來(lái)落實(shí)贊助商

      4.詢問(wèn)老師等:經(jīng)過(guò)前面的落實(shí),我們?cè)僬业搅私鉅I(yíng)銷的相關(guān)老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們,改正不足,提煉優(yōu)點(diǎn)

      5.籌備資金:

      ⑴有贊助商贊助

     、莆覀冃麄骰蛘哔u商家的商品

      6.現(xiàn)場(chǎng)布置:由我們組成員負(fù)責(zé)

      8.活動(dòng)進(jìn)程:

      ①先了解批發(fā)市場(chǎng)水果銷售的情況,并且根據(jù)情況來(lái)與商家協(xié)商

     、谕ㄟ^(guò)初步協(xié)商來(lái)覺(jué)定水果的方向和局部修改

     、圻_(dá)成協(xié)議,進(jìn)行交涉

      9.清場(chǎng)處理:在學(xué)校舉辦活動(dòng)的同時(shí)我們也會(huì)保持所在地的衛(wèi)生環(huán)境,完工后進(jìn)行徹底性清理

      五、宣傳計(jì)劃

      1.根據(jù)我們學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)編程知識(shí),制作一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站,然后做一個(gè)海報(bào)貼在學(xué)校公告欄,告知大家

      2.自制一些簡(jiǎn)易的宣傳單,分發(fā)給學(xué)校的學(xué)生,讓他們更了解水果的重要和我們的活動(dòng)

      3.我們可以先取出適量的產(chǎn)品給大家試償,讓大家先切身體會(huì)一下水果的新鮮,給水果做一個(gè)活廣告

      4.可以制定一些橫幅掛在醒目的地方來(lái)宣傳水果的重要性和我們提供給他們的方便,讓對(duì)水果無(wú)所謂的男生也產(chǎn)生好奇心,想要來(lái)嘗試一下水果的魅力

      5.在學(xué)校醒目的地方制定一些展板,宣傳一下這個(gè)季節(jié)吃什么水果好等

      6.利用學(xué)校廣播站宣傳

      六、商家補(bǔ)償計(jì)劃

      1.冠名權(quán)

      本次活動(dòng)可以“xx新鮮水果”等來(lái)命名。

      2.傳單宣傳

      傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。

      3.海報(bào)宣傳

      海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物,商家自行設(shè)計(jì)也可

      4.展板宣傳

      展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報(bào)本板不受其他組織宣傳影響

      5.橫幅宣傳

      在醒目地方可懸掛帶有商家特色的橫幅,但不可太商業(yè)化

      6.網(wǎng)站宣傳

      本次活動(dòng)的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化,最好商家有電子資料

      7.廣播臺(tái)宣傳

      公司資料信息可以在校廣播臺(tái)專欄播出,要另收一些宣傳資金

      8.小組人員用品宣傳

      小組人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作,給大家做一個(gè)活宣傳

      9.促銷點(diǎn)宣傳

      活動(dòng)當(dāng)天可在現(xiàn)場(chǎng)搞促銷要另收一些場(chǎng)地費(fèi)

      10.媒體宣傳

      有必要時(shí)可邀請(qǐng)媒體來(lái)采訪。要贊助較大金額方可

      七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      大海報(bào)5份5元25元手制的,公司有提供亦可

      小傳單500份0.1元50元力求精美,上面可作公司和本次

      活動(dòng)的宣傳展板4塊免費(fèi) 免費(fèi)可以自己向?qū)W校借

      橫幅2個(gè)100元200元

      賣商品14人免費(fèi) 免費(fèi)我們自己提供人力

      合計(jì)275元

      補(bǔ)充贊助方案:

     、派碳铱梢宰晕疫x擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂(lè)于接受。

     、瞥速澲覀儺a(chǎn)品賣,也給直接給予我們金額的贊助,本次活動(dòng)是經(jīng)管學(xué)院的首次活動(dòng),必然會(huì)引起一段熱潮。

     、潜敬位顒(dòng)“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對(duì)象之廣泛、規(guī)模之龐大”實(shí)為影響力之廣泛,必為商家?guī)?lái)預(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。

    營(yíng)銷策劃書(shū)11

      第1章本店簡(jiǎn)介

      熱點(diǎn)咖啡西餐廳位于西南石油大學(xué)成都校區(qū)側(cè)門,目前是校外唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。其環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全,兼營(yíng)各種咖啡、西餐。

      第2章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境分析

      2·1競(jìng)爭(zhēng)者

      各種快餐廳,如華萊士、

      各種休閑吧

      周圍餐飲單位

      2·2消費(fèi)者

      通過(guò)對(duì)100名本校在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)20%的表示偶而去咖啡館消費(fèi),從沒(méi)去過(guò)的占60%,經(jīng)常去的僅占3%。其中7%的人喜歡里面的環(huán)境,10%的人為了提神放松,其他的是因?yàn)橄矚g里面的音樂(lè),消磨時(shí)間,品嘗等。

      以下是對(duì)其三類主要消費(fèi)群的分析:

     。1)在校大學(xué)生

      群體特點(diǎn):學(xué)生——基數(shù)大,沒(méi)有自己的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,但有一定的消費(fèi)能力;年輕,時(shí)尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛(ài)的季節(jié),感情豐富,愛(ài)面子,閑暇時(shí)間多,朋友聚會(huì)多。

      消費(fèi)動(dòng)機(jī):休閑娛樂(lè),議事,朋友情侶聚會(huì)。

      消費(fèi)心理:優(yōu)雅舒適,有格調(diào),方便,隨性,不在意高質(zhì)量的服務(wù)學(xué)生消費(fèi),追求新鮮,感性消費(fèi)。

      收入水平:800—1500元/月生活費(fèi)的學(xué)生群體。

     。2)周邊企事業(yè)單位的白領(lǐng)階層

      群體特點(diǎn):固定,較高的經(jīng)濟(jì)收入,較固定的消費(fèi)習(xí)慣,社交活動(dòng)多。

      消費(fèi)動(dòng)機(jī):休閑娛樂(lè),情侶約會(huì),聚友,就餐,商務(wù)溝通。

      消費(fèi)心理:放松心情的地方,幽靜高雅,有特別的氛圍。

      收入水平:中高層消費(fèi)為主。

     。3)高校老師

      群體特點(diǎn):

      教師——具有高文化修養(yǎng),有一定經(jīng)濟(jì)能力。

      消費(fèi)動(dòng)機(jī):情侶約會(huì),朋友聚會(huì),休閑娛樂(lè)。

      消費(fèi)心理:追求溫馨高雅,注重口味和心理感受。

      消費(fèi)水平:中高層消費(fèi)。

      第3章SWOT問(wèn)題分析

      3·1優(yōu)勢(shì)

      熱點(diǎn)咖啡西餐廳位于石油大學(xué)成都校區(qū)側(cè)門,目前是校外唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。

      地處正因村一巷,距學(xué)校側(cè)門僅幾十米·

      西餐廳內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全。通過(guò)與經(jīng)營(yíng)者的交談得知去過(guò)熱點(diǎn)咖啡的同學(xué)大部分對(duì)餐廳的環(huán)境感到滿意。

      3·2劣勢(shì)

      西餐廳位于三多多網(wǎng)吧以及玉鑫賓館的五樓,樓層較高,雖有電梯方便進(jìn)出但是認(rèn)知度不高。

      餐廳自從對(duì)外營(yíng)業(yè)至今,尚未建立起一個(gè)較好的市場(chǎng)形象,也沒(méi)有穩(wěn)定的消費(fèi)客源。

      五樓缺少其他商店經(jīng)營(yíng)點(diǎn),人流量較少。

      3·3機(jī)會(huì)

      隨著新校區(qū)即將竣工,會(huì)有更多的同學(xué)光顧,其市場(chǎng)潛在消費(fèi)空間巨大。

      學(xué)校周邊目前尚無(wú)影響力大的西餐廳,以及周邊市場(chǎng)的不規(guī)范導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量跟不上等原因,都是熱點(diǎn)咖啡餐廳發(fā)展的機(jī)會(huì)。

      校內(nèi)尚無(wú)同類西餐廳,而同學(xué)相聚,情侶約會(huì)迫切需要一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)較高的相聚場(chǎng)所。

      學(xué)生消費(fèi)水平不是很高,喜歡尋找高檔低價(jià)的餐廳。

      地處三多多網(wǎng)吧和玉鑫賓館的樓上,可以借此兩家進(jìn)行餐品的促銷,必要時(shí)可以進(jìn)行更為緊密的合作。

      3·4威脅

      近來(lái)已經(jīng)出現(xiàn)了牛排等排類的同類食品。如:側(cè)門附近剛剛開(kāi)業(yè)了一家巴比漢堡,正在進(jìn)行對(duì)快餐的升級(jí),以期更加逼近真正的西餐。

      周邊的一些西式快餐廳也在進(jìn)行店面的升級(jí),及其促銷活動(dòng)。如:華萊士正在進(jìn)行漢堡的促銷。

      潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入:隨著學(xué)校周邊地區(qū)的逐步發(fā)展擴(kuò)大,新的西餐廳即將出現(xiàn)。

      第4章市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

      4·1目標(biāo)市場(chǎng)

      根據(jù)上述分析,餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)主要是:學(xué)生個(gè)人、情侶、學(xué)生團(tuán)體、教職工等。

      學(xué)生個(gè)人市場(chǎng):主要以家庭水平較好而且對(duì)西餐文化感興趣的的學(xué)生為主。

      學(xué)生團(tuán)體市場(chǎng):包括生日宴、以及班級(jí)活動(dòng)等。

      情侶市場(chǎng):學(xué)校內(nèi)及附近環(huán)境好,又有氣氛的西餐廳店并不多。而餐廳的地理位置優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),可吸引情侶學(xué)生前來(lái)就餐。通過(guò)與經(jīng)營(yíng)者的交談發(fā)現(xiàn)50%以上的同學(xué)去吃西餐時(shí)會(huì)選擇和伴侶一起。(并且隨著情侶數(shù)量的增加,這個(gè)數(shù)字有進(jìn)一步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。)

      教職工:目前尚無(wú)較好的教職工就餐場(chǎng)所,熱點(diǎn)咖啡可以以其優(yōu)雅的環(huán)境來(lái)吸引這部分客源。

      4·2銷售目標(biāo)

      鑒于對(duì)市場(chǎng)的分析,情侶學(xué)生是主要的目標(biāo)市場(chǎng),人員增減不會(huì)太大。消費(fèi)主要以牛排、漢堡類為主。適當(dāng)經(jīng)營(yíng)大眾餐類以及面食等。據(jù)調(diào)查得知:同學(xué)們?nèi)ノ鞑蛷d消費(fèi),選擇的食品中,排類占主要地位,漢堡類次之。

      第5章?tīng)I(yíng)銷策略

      5·1產(chǎn)品策略

      (1)提高餐飲質(zhì)量、創(chuàng)立特色產(chǎn)品

      ①要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴(yán)格把關(guān),特別是原材料的采購(gòu)和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

     、趪(yán)格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對(duì)廚師進(jìn)行培訓(xùn),提高其廚藝。

     、郾WC質(zhì),保證量。可以采取以下方法解決:

      A 、在成本允許的范圍內(nèi),保證足量的供應(yīng)。

      B 、將菜品加工間進(jìn)一步透明化,讓消費(fèi)者見(jiàn)證食品的制作過(guò)程。

     。2)重視產(chǎn)品組合

      產(chǎn)品組合的目的是增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力、增加銷售量。合理計(jì)劃餐飲產(chǎn)品與節(jié)假日的組合。以排類、扒類為主,以漢堡為輔。精心制作情侶套餐、生日套餐、個(gè)人消費(fèi)套餐等。

      具體設(shè)想有以下幾個(gè)組合:

      產(chǎn)品組合一:情侶組合

      情侶在就餐時(shí)對(duì)就餐環(huán)境要求也相對(duì)較高:他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對(duì)較高的地方就餐。特別是在某些特殊的日子,他們要求有較多的私人空間,不希望有人頻繁地打擾;其次,對(duì)菜的品種、樣式、口味、也有較高的要求。因而,環(huán)境好的西餐廳就是情侶們“約會(huì)”的首選地之一。

      熱點(diǎn)咖啡作為石油大學(xué)成都校區(qū)唯一一家具有較高檔次的西餐廳,它在地理及環(huán)境上的優(yōu)勢(shì)完全可以占領(lǐng)這一市場(chǎng)先機(jī)。因此,熱點(diǎn)咖啡應(yīng)該發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)。

      同時(shí),在經(jīng)營(yíng)該市場(chǎng)時(shí),應(yīng)該注意到情侶的消費(fèi)特點(diǎn)和要求,并以之做為出發(fā)點(diǎn)形成自身特色的經(jīng)營(yíng)方式。結(jié)合熱點(diǎn)咖啡的具體情況和我們對(duì)情侶消費(fèi)行為的分析,我們提出的以下的`經(jīng)營(yíng)策略。

     、俪浞掷每看翱诘挠懈魤Φ奈蛔

      熱點(diǎn)咖啡餐廳在整體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和裝潢上都是很適合情侶對(duì)就餐環(huán)境的要求。前后的隔墻,距離適中,給了情侶們足夠的兩人世界!

     、诜諊蜌夥盏闹圃

      浪漫溫馨的就餐氣氛,柔和溫馨的燈光,輕松浪漫的音樂(lè),以及在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)榍閭H們點(diǎn)上幾根蠟燭,讓他們享受一份燭光晚餐。這些都是吸引顧客的極好方法。況且這樣不會(huì)對(duì)成本的控制造成太大的影響。

      ③附加服務(wù):對(duì)于消費(fèi)滿一定金額(如50元以上)的情侶們贈(zèng)送一枝玫瑰等!

      產(chǎn)品組合二:生日組合

      顧客就是上帝!因此,如何讓來(lái)熱點(diǎn)咖啡過(guò)生日的同學(xué)們?cè)谝荒暌淮蔚纳绽镞^(guò)得開(kāi)心、過(guò)得有意義,是餐廳應(yīng)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。畢竟,顧客的口碑就是餐廳的最好宣傳!

      具體操作:

      生日消費(fèi)99元套餐系例(以4~5人為主,約每人消費(fèi)20元)

      生日消費(fèi)198元套餐系列(以10~12人為主,約每人消費(fèi)20元)

      使用本餐廳生日套餐,情侶套餐就可以免費(fèi)使用包廂,或者餐廳優(yōu)惠提供蛋糕、鮮花等附加產(chǎn)品。

      產(chǎn)品組合三:周末特價(jià)

      在周五晚上、周六、周天這三個(gè)時(shí)間段,推出優(yōu)惠產(chǎn)品或提供特價(jià)服務(wù)。顧客對(duì)象主要是情侶和小型,但事先應(yīng)需要做好校園宣傳等工作。

      產(chǎn)品組合四:其它節(jié)日

      不放過(guò)任何可能的節(jié)日,不斷推出新組合。主要針對(duì)現(xiàn)在有越來(lái)越多的同學(xué)喜歡過(guò)洋節(jié),因此可以大做文章,盡一切可能將餐廳的促銷活動(dòng)與洋節(jié)掛鉤。情人節(jié),感恩節(jié),圣誕節(jié)這幾個(gè)主要的節(jié)日里可以推出一些適合節(jié)日氣氛的新產(chǎn)品。

    營(yíng)銷策劃書(shū)12

      一、項(xiàng)目概要

      結(jié)合本公司網(wǎng)站將來(lái)的發(fā)展方向,本著專業(yè)負(fù)責(zé)的精神,策劃錦囊家居網(wǎng)站,幫助公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳,打造公司產(chǎn)品新形象,利用網(wǎng)絡(luò)的快捷、跨地域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息傳遞,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品訂單、資料搜索、供求聯(lián)系等,進(jìn)行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售的在線指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)安全快捷的網(wǎng)上產(chǎn)品的查詢、訂購(gòu),提供便利的產(chǎn)品及相關(guān)資料共享,優(yōu)化內(nèi)部管理。

      二、市場(chǎng)分析

     。ㄒ唬┬袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      隨著中國(guó)家居行業(yè)不斷發(fā)展,由中速發(fā)展進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的時(shí)期,各類型的產(chǎn)業(yè)集群區(qū),都面臨繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。

     。ǘ╉(xiàng)目需求分析

      一、選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)

      選擇適合自己公司的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的銷售,這樣才能大大提高銷售的針對(duì)性,準(zhǔn)確性,從而提高成功銷售的可能性;智能家居產(chǎn)品市場(chǎng)從不同的應(yīng)用場(chǎng)所,可細(xì)分為住宅智能化市場(chǎng)、辦公智能化市場(chǎng)、商務(wù)娛樂(lè)場(chǎng)所智能化市場(chǎng)等;而從工程與個(gè)體銷售的角度來(lái)說(shuō),又分為零售市場(chǎng)與工程項(xiàng)目市場(chǎng);從產(chǎn)品的不同功能需求來(lái)說(shuō),又可分為安防報(bào)警、背景音樂(lè)等不同功能產(chǎn)品需求市場(chǎng)。

      選擇適合自己公司現(xiàn)階段的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)組合進(jìn)行營(yíng)銷,是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的最根本目的,根據(jù)公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員配置、資金實(shí)力等現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,選擇認(rèn)為比較合適的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃,這是成功營(yíng)銷的第一步。

      二、選擇合適的銷售渠道

      銷售的本質(zhì),就是在合適的時(shí)間,把合適的產(chǎn)品,在合適的地點(diǎn),銷售給合適的市場(chǎng)人群,而如何找到這合適的人群,就要通過(guò)合適的銷售渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)。選擇好合適的目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)人群的特點(diǎn)來(lái)選擇合適的銷售渠道。

     。ㄈ╉(xiàng)目可行性分析

      技術(shù)可行性

      我公司擁有專業(yè)電子商務(wù)方面的`人員,為公司在網(wǎng)上建立有效的企業(yè)形象、公司產(chǎn)品宣傳和打造公司產(chǎn)品新形象提供專業(yè)的技術(shù)支持。

      目前,智能家居已是商品房建設(shè)中一項(xiàng)非常熱門的產(chǎn)品,它已被越來(lái)越多的中高檔樓盤、別墅豪宅等所使用,目前智能家居系列產(chǎn)品按市場(chǎng)需求熱度排列,依次為:可視對(duì)講、智能家居報(bào)警系統(tǒng)、信息及社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)、智能燈光控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、智能遮陽(yáng)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程家電控制與空調(diào)控制系統(tǒng)等。這些智能系統(tǒng)的使用使人們真正地體驗(yàn)到生活在時(shí)代最前端的快樂(lè)與便捷。

      經(jīng)濟(jì)可行性

      創(chuàng)新、品質(zhì)、智能化將成為家居企業(yè)今后發(fā)展關(guān)鍵所在

      家居是每個(gè)家庭的必需品。據(jù)了解,20xx年我國(guó)家居生產(chǎn)已經(jīng)占全球的25%,出口占全球市場(chǎng)份額的22.6%,已成為全球家居生產(chǎn)最大和出口最多的國(guó)家。在近20年的時(shí)間里,家居行業(yè)每年增長(zhǎng)率超過(guò)20%,已經(jīng)發(fā)展了7萬(wàn)多家企業(yè),我國(guó)逐步成為全球家居行業(yè)的制造中心,并形成了中國(guó)特有的家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

      近幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高,居民對(duì)家居產(chǎn)品的購(gòu)買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高,這在一定程度上刺激了中國(guó)家居行業(yè)的快速發(fā)展;國(guó)際家居市場(chǎng)的旺盛需求和國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景也給中國(guó)家居行業(yè)一個(gè)良好的發(fā)展空間。

      社會(huì)可行性

      20xx年10月24日,中國(guó)家居協(xié)會(huì)制定并公布的行業(yè)性《家居設(shè)計(jì)保護(hù)執(zhí)行辦法》開(kāi)始生效。《辦法》規(guī)定,由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的家居設(shè)計(jì)專利權(quán)、依照中國(guó)同外國(guó)簽訂的協(xié)議或共同參加的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際條約獲準(zhǔn)的家居設(shè)計(jì)權(quán)應(yīng)該受到保護(hù)。

      按照《辦法》,實(shí)用新型專利權(quán)被授予后,除法律另有規(guī)定以外,任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可,不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、銷售其專利產(chǎn)品,或者使用某專利品,或者使用某專利方法及使用、銷售依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)被授予后,任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可,不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、銷售其外觀設(shè)計(jì)專利產(chǎn)品。

      (四)消費(fèi)者購(gòu)買行為分析

      家居受歡迎情況:隨著住宿環(huán)境、使用空間、生活品質(zhì)的改善,人們對(duì)中高檔家居的需求與日俱增,家居已不僅僅是簡(jiǎn)單的生活用品,個(gè)性化設(shè)計(jì)的家居越來(lái)越受到人們的青睞。企業(yè)應(yīng)該更多的滿足各類消費(fèi)者的需求,實(shí)用和個(gè)性藝術(shù)風(fēng)格的結(jié)合,才能更大的吸引消費(fèi)者的眼球。

      消費(fèi)者是家庭收入情況:本次調(diào)查結(jié)果顯示,購(gòu)買者家庭收入?yún)⒉畈积R,高低各異。不同層次的消費(fèi)者消費(fèi)種類不同,低消費(fèi)者更注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的家居,而高消費(fèi)者更多注意個(gè)性化設(shè)計(jì)的家居種類。由此,可以總結(jié),市場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)行不同的家居定價(jià)。

      三、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃

     。ㄒ唬┠繕(biāo)戰(zhàn)略

      1、銷售目標(biāo):公司緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,通過(guò)穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)。

      2、利潤(rùn)目標(biāo):公司起步后,經(jīng)過(guò)虧損后,會(huì)慢慢找到一條適合本公司持續(xù)發(fā)展的道路,將虧損降到最小,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

      3、拓展目標(biāo):公司稍有名氣后,乘勝追擊,加大力度擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品知名度。不但做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,也會(huì)在現(xiàn)實(shí)中做出實(shí)體店。讓顧客不但在網(wǎng)絡(luò)視覺(jué)上感受產(chǎn)品,在現(xiàn)實(shí)中,也能真真正正的觸碰到產(chǎn)品。

     。ǘ⿲(shí)施戰(zhàn)略

      以鑄就高端定制和著名家居品牌,狠抓規(guī)范化管理為指導(dǎo)思想,以合作共贏為指導(dǎo)原則,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極拓展目標(biāo)市場(chǎng)(設(shè)計(jì)公司、裝飾公司),與之建立戰(zhàn)略合作機(jī)制。穩(wěn)定市場(chǎng)占有率,形成品牌輸出、產(chǎn)品銷售、合作加盟、售后服務(wù)“四位一體”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。通過(guò)不斷創(chuàng)新和完善,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工和客戶的滿意度,在業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的口碑和品牌價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

     。ㄈ┙(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

      1、經(jīng)營(yíng)原則

      搭建共贏平臺(tái)是公司經(jīng)營(yíng)重要手段,共贏原則是營(yíng)銷根本。相互間共贏合作才能目標(biāo)一致,資源共享。

      2、經(jīng)營(yíng)理念

      樹(shù)立“全員營(yíng)銷”理念,倡導(dǎo)企業(yè)管理以營(yíng)銷管理為中心,營(yíng)銷管理以銷售為中心。公司人力資源等皆宜指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營(yíng)銷為管理目標(biāo)和工作出發(fā)點(diǎn)。而市場(chǎng)、品牌等皆宜指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營(yíng)銷為策略依據(jù)和工作落腳點(diǎn)。

      3、產(chǎn)品及定價(jià)戰(zhàn)略

      通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品組合戰(zhàn)略,即將產(chǎn)品線劃為連鎖品牌系列,高端定制系列獲得組合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最大限度滿足不同消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)。

      4、人力資源管理戰(zhàn)略

      建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),儲(chǔ)備好人才做好人才梯隊(duì)建設(shè),規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才,建立科學(xué)可行的員工普生通道,提升個(gè)人價(jià)值,完善組織架構(gòu),制定科學(xué)明確的部門及崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)分工合理、權(quán)責(zé)明確,高校協(xié)作。

      5、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

     。1)投資戰(zhàn)略

      投資方向在這里分?jǐn)?shù)點(diǎn)、合作經(jīng)營(yíng)投資,以較少的資金控股或參股

      (2)融資戰(zhàn)略

      企業(yè)通過(guò)股東再融資、銀行貸款、原始資本積累等方式進(jìn)行融資,擴(kuò)大資本的積累,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng),融資戰(zhàn)略是公司迅速擴(kuò)大規(guī)模的必要手段。

      (3)財(cái)務(wù)監(jiān)控

      財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度開(kāi)展管理工作,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,使財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據(jù),爭(zhēng)取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出,努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平,絕不以追求短期的經(jīng)濟(jì)利益而犧牲長(zhǎng)期利益。

      四、項(xiàng)目商務(wù)設(shè)計(jì)

     。ㄒ唬┦袌(chǎng)定位

      1、商家應(yīng)該在各種消費(fèi)者的消費(fèi)水平上而制定相應(yīng)的消費(fèi)模式,讓更多的消費(fèi)者得到認(rèn)可。

      2、商家多訂購(gòu)具有經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、個(gè)性化的家居,來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。

      3、消費(fèi)者主要集中在中檔家居消費(fèi)上,從而符合大多數(shù)消費(fèi)者理念。

      4、家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該遵循絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求而進(jìn)行設(shè)定。

     。ǘ┥虅(wù)模式

      直接面向終端消費(fèi)者銷售的B2C模式。

      網(wǎng)絡(luò)商城B2C模式是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展和銷售模式的一次突破和跨越,眾多家居企業(yè)面對(duì)這頗具誘惑力的蛋糕遲遲不能下定必做決心,原因正是如此:B2C對(duì)傳統(tǒng)渠道的沖擊!正如TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦所說(shuō)“網(wǎng)絡(luò)商城沖擊的不僅僅是傳統(tǒng)渠道的經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是在B2C的蔓延下傳統(tǒng)經(jīng)銷商對(duì)終端的控制必然大大減弱,失去核心優(yōu)勢(shì)以及話語(yǔ)權(quán)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商必然不是很舒服”。

      那么如何平衡線上線下的關(guān)系是一門大學(xué)問(wèn),曲美全國(guó)統(tǒng)一低價(jià)直銷的“e世界”被趙瑞海定義為渠道協(xié)同型的電子商務(wù),即與傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道相互配合互幫互助,其曲美網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)楊洋進(jìn)一步解釋:“我們會(huì)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行主要是服務(wù)上的補(bǔ)貼;其次總部會(huì)在整體的推廣力度上加大也會(huì)利好經(jīng)銷商;最后我們?cè)诰W(wǎng)上只有一款維格產(chǎn)品,對(duì)其沖擊不大,同時(shí)消費(fèi)者網(wǎng)上瀏覽過(guò)這一款產(chǎn)品后去其體驗(yàn)店參觀,也會(huì)帶動(dòng)其他品類的銷售。”

    營(yíng)銷策劃書(shū)13

      1、市場(chǎng)定位

      觀望目前的餐飲市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,各店都在使盡渾身解數(shù)及各種手段來(lái)達(dá)到營(yíng)銷目的,因此我們也要刻不容緩,立即制定營(yíng)銷計(jì)劃,全面實(shí)行銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),為酒店創(chuàng)造更高的利益。

      本酒店從地理位置來(lái)看并沒(méi)有占到相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),既不是在繁華的鬧市,也不在高檔商業(yè)區(qū),但是有一點(diǎn)可以利用,那就是在開(kāi)發(fā)區(qū)這一帶沒(méi)有什么象樣的酒店或者餐廳,酒店周邊又是各工廠企業(yè),這就說(shuō)明酒店發(fā)展有很的潛力,但是離不開(kāi)核心力量,那就是酒店的出品,必須走特色路線,現(xiàn)酒店主要經(jīng)營(yíng)驢肉和部分粵菜,首先要了解市場(chǎng)的需求和周邊客戶的消費(fèi)習(xí)慣及口味要求,根據(jù)所掌握的一手資料對(duì)出品路線進(jìn)行調(diào)整,其次要立即著手組建強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      2、市場(chǎng)分析:

      縱觀中國(guó)八菜系,是各具風(fēng)格與特色,根據(jù)市場(chǎng)的需求與社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)延伸到12甚至更多的菜系,從不同層面滿足不同人群、首先我們要清楚了解當(dāng)?shù)氐牟惋嬓枨,其次再核定出品路線,而且一定不要太雜,太多,最多不能超過(guò)三個(gè)菜系,中高檔,特色菜,及本地菜,中高檔是為滿足一些企業(yè)的商務(wù)宴請(qǐng),而特色菜則是吸引各界人士的,最后的本地菜才是滿足當(dāng)?shù)鼐用竦,所以我們要得出一個(gè)菜系占據(jù)市場(chǎng)的份額比例高檔菜30%特色菜10%本地菜60%,準(zhǔn)確出品定位后不要停滯,要不斷的更新出品,創(chuàng)新菜品,優(yōu)勝劣汰,為了更好的滿足顧客的需求要在出品方面做文章、

      3、服務(wù)的專業(yè)性

      一家酒店除了硬件設(shè)施之外軟件尤為重要,所謂的軟件指的就是服務(wù)與出品,如何才能建立一個(gè)專業(yè),訓(xùn)練有素的服務(wù)團(tuán)隊(duì),首先從招聘這個(gè)環(huán)節(jié)就要開(kāi)始重視,服務(wù)業(yè)中,外表和形象固然重要,但千萬(wàn)不要忽視了員工的內(nèi)在素質(zhì)和可塑性,其次在培訓(xùn)方面也要下足功夫,理論要講,但實(shí)際操作更為重要,注重員工的素質(zhì)教育及職業(yè)道德的培訓(xùn),有必要還要挑選企業(yè)骨干組織外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)全員營(yíng)銷,制定合理的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工的工作積極性,從而提高酒店利益、現(xiàn)在從事服務(wù)業(yè)的多是90后,鑒于90后的工作具有很流動(dòng)性與不穩(wěn)定,我們要注重員工的精神鼓勵(lì)以及業(yè)余愛(ài)好,不要求人多但是一定要精、對(duì)一些對(duì)企業(yè)核心造成阻礙的屏障物給于徹底清除,企業(yè)要發(fā)展,所以不要講感情,講親戚關(guān)系,否則會(huì)亂則患。

      4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建立:

      從社會(huì)各界吸收一批精明能干的人才,集中培訓(xùn),從服務(wù)業(yè)的重要性到職業(yè)道德,儀容儀表再到專業(yè)知識(shí),要清楚了解他們的個(gè)人愛(ài)好及特長(zhǎng)興趣給于不同層面的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng),營(yíng)銷人員的專業(yè)性非常重要,不要求他們會(huì)做但一定要會(huì)說(shuō),要及時(shí)了解國(guó)內(nèi)國(guó)際新聞及營(yíng)養(yǎng)健康學(xué),讓客戶覺(jué)得此團(tuán)隊(duì)很專業(yè),懂得東西很多,其實(shí)營(yíng)銷不光賣的是商品,更重要的是如何將自己推銷給顧客,一旦顧客接受了人,商品就自然會(huì)接受,與顧客建立良好的關(guān)系保持一定的距離,清楚了解每位顧客的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)心理,做好客戶檔案,不定期對(duì)部分重要客戶進(jìn)行實(shí)地拜,吸取客戶的意見(jiàn)總結(jié)并組織會(huì)議進(jìn)行有效整改,制定新穎的營(yíng)銷方案,跟蹤服務(wù),維護(hù)好老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶。

      5、具體營(yíng)銷策略:

      1、利用媒體對(duì)酒店進(jìn)行宣傳(電視/報(bào)刊/雜志/網(wǎng)絡(luò))從酒店的.環(huán)境,服務(wù),出品三塊入手。

      2、制定帶有酒店標(biāo)志的小禮品作為贈(zèng)送餐巾紙盒/魔方/茶葉盒/雨傘。

      3、制作"月子湯"免費(fèi)送給產(chǎn)婦去本市各醫(yī)院婦產(chǎn)科尋找產(chǎn)婦連續(xù)免費(fèi)送三天我們精心制作的月子湯,并附上我們的套餐菜單,一方面增強(qiáng)酒店宣傳,另一方面提高宴席定桌,比如建議產(chǎn)婦寶寶宴可考慮在我們酒店。

      4、推出憑身份證過(guò)生日可本人食用免費(fèi)生日套餐。

      5、根據(jù)不同的節(jié)日制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

      6、其他宴會(huì)可免費(fèi)制作精美的合影集送給客戶。

      7、制作充值卡推銷給顧客,高不封頂充10000送2000元,相當(dāng)于每次用餐打全單八折。

      8、可以吃八桌送一桌(八桌的平均值)

      9、為了提高午市上座率,可在各鬧市人流多的地方發(fā)出20元x50元的現(xiàn)金抵用券憑此券中午用餐可抵用相應(yīng)的金額,只限中午,并每桌只可使用一張。

      10、餐費(fèi)累計(jì)超過(guò)規(guī)定金額可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)比如:電腦,數(shù)碼相機(jī),電動(dòng)車,電視;微波爐。

      6、總結(jié)

      總結(jié)以上所述,需要一個(gè)專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)去完成,要注重企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)的包裝,到一個(gè)門頭廣告,小到一張名片或者訂餐卡都要經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),多一些特色和文化色彩在里面,要讓每位顧客能深切的體會(huì)到我們的用心,我們?yōu)榭蛻敉顿Y了,客戶自然會(huì)回報(bào)我們,最后要做好的就是節(jié)源開(kāi)流,這也是一件至關(guān)重要的任務(wù),要從各個(gè)環(huán)節(jié)去抓,始終本著以人為本,互贏互利的原則,因?yàn)閱T工是企業(yè)最的財(cái)富。

    營(yíng)銷策劃書(shū)14

      第一分:市場(chǎng)分析

      一、背景:

      1、西安作為舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國(guó)四大古都之首,地大物博,物產(chǎn)豐富。秦嶺作為中國(guó)南北氣候分界線,主脈橫貫全省東西。北部是風(fēng)景獨(dú)特的陜北高原,中部是千畝沃土的關(guān)中平原,而南部則是獨(dú)具特點(diǎn)的秦巴山地。秦巴山,這個(gè)養(yǎng)育陜西兒女的一片土地,地界、資源物產(chǎn)豐富,全國(guó)廣為人知的有代表的物產(chǎn)難以枚舉。卻話巴山深處的農(nóng)家果園,甚至可以說(shuō)是整個(gè)陜秦的代表。

      2、談及農(nóng)家果子,必然少不了提及陜西名城,陜南一絕之地:陜西漢中。漢中文化氣息濃厚,典型代表三國(guó)文化,歷史底蘊(yùn)厚重,自然風(fēng)光獨(dú)特秀麗,有“秦巴天府”之稱。陜西漢中不僅歷史享譽(yù)全球,自然條件也獨(dú)具匠心,獨(dú)具特點(diǎn)的氣候是水果種植的絕佳之地。特別是漢中西鄉(xiāng)櫻桃,其是陜西漢中西鄉(xiāng)縣的特色水果,也是我國(guó)北方地區(qū)上市最早的水果之一。

      3、陜西漢中西鄉(xiāng)櫻桃以其個(gè)大、肉厚、皮薄、色紅而著稱。西鄉(xiāng)縣櫻桃種是全國(guó)著名的三大櫻桃產(chǎn)地之一,是陜西重要的地方特色產(chǎn)業(yè),西鄉(xiāng)縣櫻桃溝溝內(nèi)因盛產(chǎn)素有果中“瑪瑙”之稱的櫻桃而得名,距今已有200多年。櫻桃樹(shù)每年3月初為開(kāi)花季節(jié),4月下旬至5月上旬為果實(shí)成熟期。

      4、2000年首屆櫻桃節(jié)的舉辦,來(lái)櫻桃溝旅游觀光人數(shù)達(dá)三萬(wàn)余人次,拉動(dòng)了該縣商貿(mào)第三產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展,成為當(dāng)?shù)匦碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),于是我們小組就以陜西漢中櫻桃為西安特色地方風(fēng)味的產(chǎn)品,進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷包裝設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)一款名為“紅珍珠”系列的果汁飲品。

      二、果汁飲料市場(chǎng)分析

      進(jìn)入21世紀(jì)后世界飲料市場(chǎng)前景看好,軟飲料消費(fèi)方式的改變,特別是發(fā)達(dá)國(guó)家逐步減少酒精攝入量,追求天然、含糖量少的有益于健康的飲料,進(jìn)一步促進(jìn)了飲料品種結(jié)構(gòu)的改變。因此碳酸飲料傳統(tǒng)的主流地位將受到挑戰(zhàn),而茶飲料、果汁飲料、功能性飲料等新生代飲料將更加受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重視。

      根據(jù)CMMS數(shù)據(jù)顯示,除瓶裝水外的其他各種飲料2000年都比99年的市場(chǎng)滲透率有所增長(zhǎng),其中,可樂(lè)增長(zhǎng)了3、9%,而果汁飲料則增長(zhǎng)了7。2%。碳酸型飲料主要功能就是解渴,“形像”比較傳統(tǒng),相比而言風(fēng)頭有點(diǎn)弱。果汁飲料的最大特點(diǎn)是不但能解渴,而且含有豐富的維生素、礦物質(zhì)、微量元素等,具有極高的營(yíng)養(yǎng)、保健功能,同時(shí)還因原汁原味而受大眾的喜愛(ài)。專家分析,中國(guó)居民對(duì)新型飲料的消費(fèi)量還很低,果汁飲料的人均年消費(fèi)量還不到1公斤,而世界人均消費(fèi)量已達(dá)7公斤。這表明,果汁飲料仍有較大發(fā)展空間。

      三、產(chǎn)品SWTO分析

      優(yōu)勢(shì):

      1、“紅珍珠”果汁飲料具有瘦身養(yǎng)顏的`功效,可以滿足很大一部分顧客的需要。

      2、“紅珍珠”果汁飲料在西安上市,接近原材料地,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,可創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

      3、生產(chǎn)技術(shù)工藝優(yōu)勢(shì)。

      4、作為在西安上市的飲料,大家熟知櫻桃,大眾了解這一產(chǎn)品,容易接受新產(chǎn)品。

      5、目標(biāo)定位明確,主要定位在年輕女性群體和青年群體。

      劣勢(shì):

      1、新上市的果汁飲料,產(chǎn)品知名度低。

      2、首先在西安上市,銷售區(qū)域過(guò)于集中。

      3、財(cái)務(wù)問(wèn)題,新公司資金比較少,在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

      4、“紅珍珠”果汁飲料為純果汁飲料,會(huì)流失部分喜歡喝混合果汁的顧客。

      機(jī)會(huì):

      由于人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)、健康、保健意識(shí)增強(qiáng),對(duì)這部分需求及今后選擇飲用營(yíng)養(yǎng)、健康、保健等果汁飲料人群也隨之?dāng)U大并不斷增長(zhǎng),果汁飲料市場(chǎng)發(fā)展前景是十分令人期待的。

      威脅:

      1、價(jià)格的阻礙。

      2、口味差難喝的抱怨。

      3、中國(guó)果汁飲料標(biāo)準(zhǔn)還不完善。

      4、果汁飲料糖分多,過(guò)量飲用會(huì)產(chǎn)生肥胖。

      第二部分:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝方案,品牌設(shè)計(jì)

      一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      二、產(chǎn)品包裝方案

      三、品牌設(shè)計(jì):

      品牌設(shè)計(jì)是視覺(jué)溝通,它是一個(gè)協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體,不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向,而且能夠使人們正確的、快速的對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。

      第三部分:新產(chǎn)品推廣策略方案

      一、廣告主題:美味養(yǎng)顏,喝出好身材,多喝多健康。

      廣告表現(xiàn):早晨,太陽(yáng)初升,在陽(yáng)臺(tái)上品嘗“紅珍珠”

      媒體組合:利用本地華商報(bào),地鐵,公交的燈箱廣告,車體廣告,電視廣告進(jìn)行新產(chǎn)品的宣傳,使消費(fèi)者可以了解紅珍珠飲料,樂(lè)意接受“紅珍珠”飲料。

      二、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析:果汁消費(fèi)是一種基于果汁特質(zhì)和消費(fèi)價(jià)值追求的情感消費(fèi)。

      1、首先,消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中投射了很多內(nèi)在情感,會(huì)產(chǎn)生很多美好的聯(lián)想,從而獲得娛樂(lè)和心理上的滿足。在此過(guò)程中,消費(fèi)者會(huì)把果汁品牌形象與自己的價(jià)值追求想比較。“紅珍珠”果汁飲料主打“美味養(yǎng)顏,喝出好身材,多喝多健康”讓消費(fèi)者體驗(yàn)到產(chǎn)品的甜美的口感的同時(shí)讓消費(fèi)者體驗(yàn)到自然健康的生活方式、靚麗的自我形象。這些是“紅珍珠”所具有的價(jià)值特質(zhì),把這些價(jià)值特質(zhì)和消費(fèi)者的價(jià)值追求相結(jié)合,可得出消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。

      2、消費(fèi)動(dòng)機(jī):

      (1)尋找一種味道。這與人的生理相關(guān),人的身體常常需要一種水果的味覺(jué)刺激。親人,朋友的聚會(huì)時(shí),需要一種水果特有的口味和果汁特有的口感來(lái)刺激一下,給人帶來(lái)一種輕松愜意的感覺(jué)。

     。2)健康活力。大家都知道水是生命之源。每天必須要補(bǔ)充足夠的水分以保證人基本所需。同時(shí),水果含有充足的水分和糖分,能給人快速補(bǔ)充能量。“紅珍珠”果汁飲料就能滿足人們對(duì)健康和活力的需要。

      (3)營(yíng)養(yǎng)保證,F(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越追求健康,營(yíng)養(yǎng)平衡的生活,所以水果提供的維生素是不可或缺的!凹t珍珠”果汁飲料能給大家?guī)?lái)豐富易吸收的維生素,有助于保證人體所需營(yíng)養(yǎng)。

      (4)養(yǎng)顏?zhàn)虧?rùn)美麗。愛(ài)美之心人皆有之,特別是對(duì)于女性消費(fèi)者,她們希望自己永遠(yuǎn)容光煥發(fā),光鮮照人。果汁飲料含有豐富水分和維生素營(yíng)養(yǎng)成分,可以美白皮膚,延緩衰老的同時(shí)促進(jìn)腸胃消化,達(dá)到瘦身效果,塑造優(yōu)美身姿。

     。5)青春、陽(yáng)光、時(shí)尚。櫻桃的顏色光彩照人,象征青春、陽(yáng)光、時(shí)尚,所以“紅珍珠”面向追求潮流、時(shí)尚的年輕人群體,給他們帶來(lái)青春所特有的體驗(yàn)。

      消費(fèi)群體細(xì)分

      每一種產(chǎn)品都有屬于它的消費(fèi)群體,“紅珍珠”果汁飲料的消費(fèi)群體細(xì)分如下:

      1、少年兒童消費(fèi)群體。未成年消費(fèi)者,沒(méi)有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力,發(fā)生購(gòu)買行為時(shí)簡(jiǎn)單的通過(guò)感觀判斷,看到新奇新鮮事物時(shí)容易沖動(dòng)購(gòu)買。

      2、青年消費(fèi)群體。青少年對(duì)新事物有好奇和樂(lè)于嘗試的意識(shí),同時(shí)追求個(gè)性消費(fèi),時(shí)尚消費(fèi)!凹t珍珠”果汁飲料給他們帶來(lái)青春活力和時(shí)尚潮流感。

      3、年輕女性群體。年輕女性在追求健康時(shí)尚的同時(shí),更對(duì)“美”有一種獨(dú)特的偏好!凹t珍珠”果汁飲料所具有的獨(dú)特功效滿足她們的需求。

      4、小資白領(lǐng)群體。他們享受高檔次有品質(zhì)的生活,“紅珍珠”果汁飲料滿足她們對(duì)更加美好生活追求的這一心理。

      三、目標(biāo)市場(chǎng)選擇:

      1、隨著人們生活水平的提高,生活越來(lái)越便利,人們更喜歡一站式購(gòu)物,所以,超市就成為了首選之地,因此在超市銷售,具有更多的消費(fèi)人群。

      2、學(xué)生喝果汁飲料的比重較大,學(xué)校所在地人流量大,因此在學(xué)校超市和附近便利店出售有較好的市場(chǎng)。

      3、公園,旅游景點(diǎn),不僅人流量大,且消費(fèi)需求大,因此,在西安部分景點(diǎn),各公園出售,不僅增加銷量且提升知名度。

      四、產(chǎn)品定位,定價(jià):

      1、因?yàn)闄烟覚烟沂枪J(rèn)的美容佳品具有養(yǎng)顏,瘦身,迎合了如今年輕追求苗條身材的愿望,所以年輕女性為主要消費(fèi)人群。

      2、據(jù)專家介紹,櫻桃有一個(gè)重要功效:能緩解電腦工作者的不適癥狀。因此,如今年輕人工作時(shí)間長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),工作離不開(kāi)電腦,所以,紅珍珠可以得到年輕人的喜愛(ài)。

      3、根據(jù)下圖調(diào)查顯示,消費(fèi)者在購(gòu)買飲料時(shí),會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適自己價(jià)位的飲料,結(jié)合我們開(kāi)發(fā)的紅珍珠飲料的成本,最終將產(chǎn)品定價(jià)4元一罐。

      五、促銷策略

      1、人員促銷。讓員工去各大超市,零售商店以及餐館和便利店等地方宣傳我們的產(chǎn)品,并免費(fèi)向他們提供一定數(shù)量的試飲品,得到他們對(duì)該商品的了解和認(rèn)同,希望能夠通過(guò)他們這個(gè)平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng),并建立起長(zhǎng)期供銷關(guān)系。

      2、網(wǎng)絡(luò)促銷。如今網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)買飲品的熱情遠(yuǎn)低于商場(chǎng)超市等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所,因此網(wǎng)上商品的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時(shí)要低,以吸引人們購(gòu)買。因此,新品上市,先在網(wǎng)上通過(guò)打折優(yōu)惠來(lái)吸引消費(fèi)者,讓他們了解此商品并以低價(jià)激發(fā)他們購(gòu)買的欲望。

      3在學(xué)校進(jìn)行宣傳。首先,如今大學(xué)生的消費(fèi)也是不可小覷的一部分,尤其是他們前衛(wèi)的消費(fèi)觀和對(duì)新事物的接受讓我們很有信心在這里開(kāi)辟一個(gè)很好的市場(chǎng)。我們可以在人流密集的食堂門口設(shè)立一個(gè)試飲點(diǎn),讓同學(xué)們免費(fèi)試飲,喜歡的話可以在旁邊立即購(gòu)買。其次,我們可以通過(guò)贊助學(xué)校的各類大型活動(dòng)(如運(yùn)動(dòng)會(huì),籃球賽,足球賽和大型文藝晚會(huì)等)來(lái)提高我們產(chǎn)品的知名度。

    營(yíng)銷策劃書(shū)15

      一、市場(chǎng)定價(jià)策略:

      1、避強(qiáng)定價(jià):就是避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接沖突,在顧客心目中迅速樹(shù)立自己的形象。

      2、迎頭定價(jià):就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”,低檔次的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)在短期內(nèi)奏效,必須迅速完善服務(wù),使之演變?yōu)橘|(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。

      3、重新定價(jià):就是對(duì)銷路不暢,市場(chǎng)反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定價(jià),“知錯(cuò)就改”。菜肴、客房都有可能成為銷路不暢的產(chǎn)品,要善于利用價(jià)格杠桿,隨時(shí)調(diào)整。

      二、舉例

      1、以婚宴為例

      目前婚宴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各飯店都有自己的招數(shù),如“滿十送一”、“提供婚禮用車、用房”、“請(qǐng)柬、代辦司儀”等,令新人省去了不少煩惱。除了上述增值項(xiàng)目外,還新出現(xiàn)了“代辦酒水”業(yè)務(wù)。

      代辦酒水是指按進(jìn)價(jià)向婚宴舉辦者結(jié)帳,數(shù)量上多退少補(bǔ),省去了婚宴舉辦者自辦酒水的種種麻煩,促進(jìn)了消費(fèi),表面看起來(lái)飯店無(wú)利可圖,實(shí)際上飯店因?yàn)殇N量增加,可以從供貨商那里得到回傭,這是運(yùn)用避強(qiáng)定價(jià)策略達(dá)到舍明求暗目的的典型。

      舍明——將婚宴舉辦者十分關(guān)注的酒水利潤(rùn)讓掉。

      求暗——菜肴毛利,酒水回傭,在該飯店辦婚宴價(jià)格實(shí)惠的口碑——為爭(zhēng)取下一個(gè)婚宴做好鋪墊。

      2、以旅游團(tuán)隊(duì)接待為例

      客房的固定成本同樣要通過(guò)提高出租率來(lái)轉(zhuǎn)化,而接待旅游團(tuán)隊(duì)是提高基本客房出租率最直接、最有效的辦法,在實(shí)際客房出租率不是很高的情況下,接待旅行社團(tuán)隊(duì)可以幫助消化飯店的固定成本。假設(shè)客房部一天的固定成本(空調(diào)、人員工資、房屋及設(shè)備折舊等)為10000元,變動(dòng)成本率為營(yíng)業(yè)額的10%(水電、客用品及布草洗滌費(fèi)用等)。

      如果當(dāng)天營(yíng)業(yè)收入為12000元,按會(huì)計(jì)方法是當(dāng)天實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為800元。

      如果當(dāng)天營(yíng)業(yè)收入剛好為10000元,按會(huì)計(jì)方法是當(dāng)天虧損1000元;但是,從管理會(huì)計(jì)的`角度看,此時(shí)的概念既不是保本,也不是虧本,正確的表述應(yīng)該是當(dāng)天轉(zhuǎn)化了10000元價(jià)值的固定成本。

      同樣的道理:如果當(dāng)天客房出租率很低,是否可以按照保本價(jià)或略低于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格銷售客房呢?回答是肯定的,因?yàn)楣潭ǔ杀臼冀K需要轉(zhuǎn)化為貨幣,是整體轉(zhuǎn)化還是分期轉(zhuǎn)化并不重要,這就是重新定價(jià)的計(jì)算基礎(chǔ)。

      3、再以宴請(qǐng)為例

      目前較高檔的宴請(qǐng)一般都上龍蝦,龍蝦不僅是高檔菜,而且也是整桌宴席身價(jià)的象征,但計(jì)價(jià)時(shí)各飯店都不相同,絕大多數(shù)社會(huì)飯店采取的是靈活作價(jià),如一只1、5斤、進(jìn)價(jià)240元的龍蝦只售280元,按照傳統(tǒng)的內(nèi)扣毛利率的作價(jià)方式,該龍蝦的毛利率只有:

     。ㄊ蹆r(jià)—進(jìn)價(jià))÷售價(jià)×100%=14、29%

      按照星級(jí)飯店最低35%的內(nèi)扣毛利率計(jì)算,此龍蝦起碼要賣369元,如此高檔宴席在星級(jí)飯店內(nèi)日趨稀少也就不足為奇了。

      龍蝦進(jìn)貨后沒(méi)有及時(shí)銷售,會(huì)導(dǎo)致餐飲資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,同樣飯店每月銷售不了幾只龍蝦,供貨商也會(huì)失去信心。

      與婚宴同樣的理由,飯店也可以采取“舍明求暗”的策略。餐飲部只要不歇業(yè)就存在固定成本,如果用餐的顧客少、營(yíng)業(yè)額低,固定成本就不能全額轉(zhuǎn)化為價(jià)值。因此餐飲首先要考慮的是“人氣”,然后才是利潤(rùn)。

      餐飲管理人員要注重絕對(duì),輕視相對(duì)。堅(jiān)守較高的綜合毛利率,不考慮用局部的犧牲來(lái)?yè)Q取利潤(rùn)的增加,是賣方市場(chǎng)的做法,而WTO以后的中國(guó),服務(wù)領(lǐng)域全由消費(fèi)者說(shuō)了算,一個(gè)全面的買方市場(chǎng)已經(jīng)到來(lái)。

      4、各種折扣及授權(quán)

      A、禮節(jié)性折扣——授予一線領(lǐng)班或主管

      B、旅行社折扣——有兩種,一是旅行社事先通過(guò)協(xié)議成為飯店訂房網(wǎng)絡(luò)成員(或稱客房零售商)代商務(wù)客人訂房,按目前行業(yè)慣例為10%傭金,總臺(tái)向客人收取門市價(jià)(此門市價(jià)一定是隨行就市,有一定競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格),由飯店財(cái)務(wù)返回10%或更多給旅行社;另一種是旅行社組團(tuán)入住,由飯店?duì)I銷部門依據(jù)訂房期的客源情況以及營(yíng)銷協(xié)議,通知總臺(tái)及財(cái)務(wù)結(jié)帳。

      旅行社既是客房零售商,又是為飯店送來(lái)旅游團(tuán)隊(duì)、會(huì)議團(tuán)隊(duì)的批發(fā)商,因此飯店要重視與旅行社的合作,搞好關(guān)系。

      C、長(zhǎng)期住客折扣——由飯店出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)客人長(zhǎng)住,如住十天送一天、住房送早餐等等。

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