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    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-05-15 08:52:13 教學(xué)總結(jié) 我要投稿

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)(集錦15篇)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的護(hù)理教學(xué)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)(集錦15篇)

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)1

      根據(jù)校院年度工作計(jì)劃、結(jié)合我院工作實(shí)際,20xx年我院極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在全院師生的密切配合下,恪盡職守、作風(fēng)務(wù)實(shí),使黨建與學(xué)生管理、教學(xué)科研等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,圓滿地完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、黨建與學(xué)生管理教育工作

      1、認(rèn)真做好教職工思想教育工作:

      堅(jiān)持教職工每周三政治理論學(xué)習(xí)制度,組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,堅(jiān)持黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,定期召開(kāi)了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)及基層黨支部組織生活會(huì),了解了黨員思想狀況,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),明確今后工作努力方向,增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)和組織觀念,提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員干部在學(xué)院各項(xiàng)工作中的核心和模范帶頭作用,達(dá)到了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)全覆蓋。

      2、加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真做好組織培養(yǎng)工作:

      在學(xué)生黨建工作方面,從新生抓起,在各班級(jí)成立黨章學(xué)習(xí)小組,增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)黨的認(rèn)識(shí),端正入黨動(dòng)機(jī),學(xué)生黨支部于團(tuán)總支密切配合,嚴(yán)格把關(guān)、審核,在廣泛聽(tīng)取各班委會(huì)、團(tuán)支部,班主任和學(xué)生意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,把在各方面表現(xiàn)突出,思想認(rèn)識(shí)明確,積極上進(jìn)的學(xué)會(huì)僧推薦上來(lái),確定為入黨積極分子。在教工黨建工作方面,積極引導(dǎo)理論素質(zhì)較高,積極要求進(jìn)步的教師,在做好教學(xué)和科研工作的同時(shí),通過(guò)理論學(xué)習(xí)不斷提高自己的思想覺(jué)悟,積極向組織遞交入黨申請(qǐng)書。做好申請(qǐng)入黨同志的教育考察工作,及時(shí)掌握入黨積極分子的思想工作動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好培養(yǎng)工作。

      3、學(xué)團(tuán)及就業(yè)工作:

      一年來(lái),堅(jiān)持以學(xué)生為本的原則,以服務(wù)與指導(dǎo)作為核心,以教育與管理為根本,以調(diào)查研究為基礎(chǔ),完成了本學(xué)年度各項(xiàng)工作任務(wù):

     、、服務(wù)指導(dǎo):組織233名畢業(yè)生,舉辦多次就業(yè)洽談會(huì),一次性就業(yè)50多名學(xué)生,并及時(shí)提供就業(yè)信息順利完成了畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù);堅(jiān)持公平透明原則保質(zhì)保量地完成了全學(xué)年度獎(jiǎng)助補(bǔ)工作任務(wù);及時(shí)溝通家長(zhǎng)及學(xué)校心理咨詢中心做好了心理問(wèn)題學(xué)生的指導(dǎo)安撫工作。

     、啤⒐芾斫逃阂蕴嵘龑W(xué)生基礎(chǔ)文明為切入點(diǎn),成功舉辦公寓區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安排公寓輔導(dǎo)員、加強(qiáng)值班執(zhí)勤等措施保證學(xué)生公寓區(qū)的安全;重點(diǎn)抓特殊學(xué)生的管理(降級(jí)生、受處分的學(xué)生、孤兒、心理問(wèn)題學(xué)生、在外兼職學(xué)生),聘請(qǐng)校警務(wù)室負(fù)責(zé)人繼續(xù)開(kāi)展安全教育第二課堂活動(dòng),保證了全院學(xué)生的安全。

      ⑶、調(diào)查研究:要求班主任建立微信、qq群等平臺(tái),加強(qiáng)與學(xué)生交流,掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),注重網(wǎng)絡(luò)教育;我院白阿都沁夫同志今年參加了全國(guó)高校輔導(dǎo)員工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),榮獲“全國(guó)高校輔導(dǎo)員12年度人物提名獎(jiǎng)”并參加全國(guó)高校輔導(dǎo)員骨干培訓(xùn)班,其課題“創(chuàng)新校園文化內(nèi)涵提升學(xué)校育人工作實(shí)效性研究———以內(nèi)蒙古民族大學(xué)為例”為校級(jí)教育教學(xué)研究立項(xiàng)課題,并發(fā)表核心期刊論文1篇。

      4、加強(qiáng)輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍的管理工作:

      根據(jù)學(xué)校輔導(dǎo)員、班主任考核辦法,我們對(duì)輔導(dǎo)員、班主任工作由學(xué)工辦負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格考核,使輔導(dǎo)員、班主任工作有章可循,按章辦事,在交流中互相學(xué)習(xí),切實(shí)提高管理水平。

      二、教學(xué)工作㈠、教學(xué)組織管理方面

      1、20xx年我院在教學(xué)管理方面榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):學(xué)院榮獲“教學(xué)管理工作先進(jìn)集體”稱號(hào);趙宏林院長(zhǎng)榮獲“內(nèi)蒙古民族大學(xué)第三屆教學(xué)名師”獎(jiǎng);張國(guó)威副院長(zhǎng)榮獲“教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng);董麗霞老師榮獲“內(nèi)蒙古民族大學(xué)第一屆教學(xué)技能獎(jiǎng)”。我院重視學(xué)生的實(shí)踐教學(xué),20xx年指派2位教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中、系統(tǒng)的培訓(xùn);組織學(xué)生參加了《20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)世界技能大賽項(xiàng)目暨服務(wù)類職業(yè)技能競(jìng)賽》選拔賽,有3名學(xué)生喜獲佳績(jī)并被評(píng)為“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆、“通遼市技術(shù)能手”、“通遼市青年崗位能手”、“巾幗建功”標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。

      2、認(rèn)真組織教學(xué)技能獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展第二屆教學(xué)技能獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)的通知》文件精神,開(kāi)展護(hù)理學(xué)院第二屆教學(xué)技能獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)初賽,并推薦王文燕老師參加學(xué)校組織的復(fù)賽,進(jìn)入學(xué)校評(píng)價(jià)跟蹤階段。

      3、認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校的各類實(shí)踐技能大賽:我院1名同學(xué)榮獲《內(nèi)蒙古民族大學(xué)首屆計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用技能大賽》三等獎(jiǎng),11護(hù)理學(xué)漢本2名同學(xué)榮獲《內(nèi)蒙古民族大學(xué)第二屆非化學(xué)專業(yè)實(shí)踐技能大賽》優(yōu)秀獎(jiǎng)。

      4、定期召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議,研究部署工作任務(wù)。制訂20xx版護(hù)理學(xué)專業(yè)(蒙、漢授)本科以及涉外護(hù)理本科專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期已投入使用。

      5、教學(xué)管理制度健全,教學(xué)管理文件和教學(xué)檔案齊全,試卷及考核表裝訂規(guī)范,保存完整。教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用合理,實(shí)習(xí)和實(shí)驗(yàn)等教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

      6、教學(xué)管理隊(duì)伍穩(wěn)定,院長(zhǎng)、教學(xué)院長(zhǎng)均為教授、博士學(xué)位,專職教學(xué)秘書在同一崗位上工作10年,具有較強(qiáng)的管理能力和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

     、、教學(xué)過(guò)程管理方面

      1、教學(xué)管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;任課老師資格審核嚴(yán)格。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,調(diào)課手續(xù)規(guī)范,并按學(xué)校規(guī)定開(kāi)展各類教學(xué)活動(dòng)。

      2、遵守教學(xué)工作紀(jì)律和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)獎(jiǎng)懲規(guī)定,全年無(wú)各類教學(xué)事故,各種材料和報(bào)表都能及時(shí)報(bào)送。

      3、多媒體課件審核嚴(yán)格,多媒體教學(xué)符合規(guī)定要求,學(xué)院上交3門課程多媒體課件全部合格。

      4、落實(shí)本科生導(dǎo)師制,措施到位,指導(dǎo)學(xué)生合理選課。全院所有符合安排本科生導(dǎo)師的學(xué)生均已安排導(dǎo)師。各位導(dǎo)師均按《內(nèi)蒙古民族大學(xué)本科生導(dǎo)師制實(shí)施辦法》的通知精神完成本科生導(dǎo)師工作。

      5、積極推進(jìn)教考分離。我院購(gòu)買了3門本科主干課程的題庫(kù),

      20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期期末考試投入使用。考試后組織教師集體評(píng)卷,無(wú)教師把試卷帶出指定評(píng)卷場(chǎng)所的現(xiàn)象,成績(jī)錄入規(guī)范及時(shí),無(wú)錯(cuò)登和漏登現(xiàn)象。

      6、學(xué)籍異動(dòng)手續(xù)健全,對(duì)降級(jí)、休學(xué)和復(fù)學(xué)學(xué)生有相應(yīng)的管理措施和針對(duì)性的培養(yǎng)方案。

      ㈢、教學(xué)質(zhì)量管理方面

      1、我院王文燕老師獲“內(nèi)蒙古民族大學(xué)第六屆十杰青年創(chuàng)新教師”榮譽(yù)證書。

      2、教學(xué)檢查做到制度化、常規(guī)化。我院在學(xué)期初、期中及期末都會(huì)進(jìn)行相關(guān)的教學(xué)部署及檢查,具體措施到位:專家組課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),檢查教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)及教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查學(xué)生出勤及課堂紀(jì)律情況,開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取教學(xué)和管理工作方面的意見(jiàn)等。

      3、執(zhí)行干部聽(tīng)課制度,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教研室主任聽(tīng)課次數(shù)均達(dá)到學(xué)校要求。

      4、按規(guī)定開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)價(jià),評(píng)教率已達(dá)到本單位開(kāi)課教師數(shù)的91%;召開(kāi)師生座談會(huì),全面聽(tīng)取師生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)及建議。

      5、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè):重視青年教師培養(yǎng),落實(shí)青年教師導(dǎo)師制。20xx年教師中博士在讀1名,引進(jìn)青年教師2名。組織公開(kāi)課4次。教師培訓(xùn)機(jī)制完善,教師隊(duì)伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到改善,教學(xué)水平得到提高,教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

      ㈣、護(hù)理學(xué)技能實(shí)訓(xùn)教學(xué)中心和實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

      在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,努力充實(shí)試驗(yàn)用房,創(chuàng)建托馬斯大學(xué)合作辦學(xué)項(xiàng)目護(hù)理學(xué)技能實(shí)訓(xùn)教學(xué)中心,包括基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)訓(xùn)室、急救護(hù)理實(shí)訓(xùn)室、社區(qū)康復(fù)實(shí)訓(xùn)室。通過(guò)悉心布置裝修、積極購(gòu)置設(shè)備儀器,目前實(shí)訓(xùn)中心已經(jīng)初具規(guī)模,為提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力提供有力保障。實(shí)驗(yàn)室管理制度健全,管理責(zé)任明確,儀器設(shè)備維護(hù)完好。加快實(shí)踐基地的建設(shè),20xx年走訪了多個(gè)校外實(shí)習(xí)基地并與北京市第二醫(yī)院建立簽訂實(shí)習(xí)基地協(xié)議。

      ㈤、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面

      1、考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)成效顯著,考場(chǎng)管理規(guī)范,監(jiān)考教師認(rèn)真負(fù)責(zé),各類考試無(wú)違紀(jì)作弊學(xué)生。

      2、學(xué)生考試誠(chéng)信教育收到成效,無(wú)人監(jiān)考班級(jí)數(shù)達(dá)到本學(xué)院考試班級(jí)數(shù)的70%。

      三、科研工作

      本年度全院共發(fā)表科研論文15篇,其中核心期刊1篇,國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)期刊8篇。全年組織申報(bào)了國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng),自治區(qū)級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng),校級(jí)科學(xué)研究項(xiàng)目8項(xiàng)。本年度到賬經(jīng)費(fèi)7。3萬(wàn)元,其中通遼市與內(nèi)蒙古民族大學(xué)科技合作項(xiàng)目7萬(wàn)元,校級(jí)課題到賬經(jīng)費(fèi)3千元。目前在研項(xiàng)目14項(xiàng),經(jīng)費(fèi)20余萬(wàn)元。本年度我院開(kāi)展了4次科研講座活動(dòng),由我院教師結(jié)合自己的專業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的.學(xué)術(shù)講座,并邀請(qǐng)高等教育研究所白彥滿都拉教授作了題目為“教育教學(xué)研究方法的一些認(rèn)識(shí)”的學(xué)術(shù)報(bào)告。另外,我院積極參加了學(xué)校舉辦的20xx年度國(guó)家基金項(xiàng)目申報(bào)動(dòng)員大會(huì),在全校濃重的科研環(huán)境中,我院形成了人人想科研,愛(ài)科研的新氛圍。

      四、綜合治理工作

      通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,我院今年的治安綜合治理工作成效顯著,定期召開(kāi)穩(wěn)定安全工作專項(xiàng)會(huì)議,定期對(duì)全院的安全穩(wěn)定情況進(jìn)行徹底排查。12月學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各辦公室、實(shí)驗(yàn)室、庫(kù)房等地點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,仔細(xì)檢查了全院的安全用電、用水、防盜、防火、供暖、易爆物品存放等情況,對(duì)存在問(wèn)題并及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)部門。20xx全年無(wú)政治事件,無(wú)刑事案件和重大災(zāi)害事故發(fā)生,各項(xiàng)工作有條不紊,教學(xué)、科研、學(xué)生管理等工作井然有序。

      五、學(xué)院分工會(huì)工作:

      于20xx年6月響應(yīng)黨的號(hào)召,積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),組織教職工前往扎旗少數(shù)民族地區(qū)進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),深刻了解了少數(shù)民族地區(qū)群眾的文化生活習(xí)慣及醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀。組織學(xué)院師生歡度第29個(gè)教師節(jié)。積極組織師生參加20xx年校運(yùn)動(dòng)會(huì)及各種學(xué)術(shù)報(bào)告等活動(dòng)。

      組織本院教職工積極參加愛(ài)心捐助活動(dòng)。建立特困、危、重、病、殘教職工檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,今年我院一名教工得到困難教職工專項(xiàng)補(bǔ)助。關(guān)心退休教職工退休生活,定期進(jìn)行走訪和慰問(wèn)。給20xx年新進(jìn)1位教師購(gòu)買辦公桌椅。積極參加托馬斯合作辦學(xué)項(xiàng)目護(hù)理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。開(kāi)展好為教職工排憂解難及“婚、喪、嫁、娶”的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。女工委員會(huì)機(jī)構(gòu)健全,定期開(kāi)展活動(dòng)作用明顯。

      我院現(xiàn)有教工20人,每位教工身兼數(shù)職、重任在身,在新的一年到來(lái)之際,我院將在校黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)務(wù)實(shí)開(kāi)拓、奮發(fā)進(jìn)取,

      圍繞新一年的中心工作,團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在新的一年取得更大發(fā)展。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)2

      20xx年至20xx年,我院接收4個(gè)院校大中專護(hù)理實(shí)習(xí)生共79人,進(jìn)修生5人。其中大專生5人,中專生74人。接收見(jiàn)習(xí)生11人。實(shí)習(xí)時(shí)間從20xx年3月至20xx年4月止。在廣大護(hù)理人員努力下,順利完成全年臨床教學(xué)任務(wù),總結(jié)如下:

      一、教學(xué)管理:

      1.醫(yī)務(wù)科干事專職負(fù)責(zé)全院實(shí)習(xí)生日常管理工作,護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)管理工作,按各院校實(shí)習(xí)大綱要求制定各科實(shí)習(xí)內(nèi)容安排、制定相關(guān)教學(xué)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。

      2.加強(qiáng)對(duì)臨床教學(xué)老師資質(zhì)的管理,帶教老師應(yīng)有大專以上學(xué)歷或護(hù)師以上技術(shù)職稱、二年以上工作經(jīng)驗(yàn);今年護(hù)理部組織全院各臨床科室總帶教老師、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)一次。內(nèi)容為學(xué)習(xí)20xx年護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃(根據(jù)各院校計(jì)劃)、護(hù)理教學(xué)人員工作職責(zé)、總帶教人員工作職責(zé)、臨床教學(xué)管理組織及制度、實(shí)習(xí)生入科崗前培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理人員工作職責(zé)等。

      3.為做好各院校學(xué)生實(shí)習(xí)崗位培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科與院黨辦、院感科共同聯(lián)合對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行為期三天的崗前教育,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動(dòng)紀(jì)律、各科實(shí)習(xí)內(nèi)容及考核考試內(nèi)容、院咸相關(guān)知識(shí)、消毒隔離制度、護(hù)理文件書寫規(guī)范等,熟悉醫(yī)院周圍環(huán)境,讓同學(xué)們對(duì)新環(huán)境在理性上充分認(rèn)識(shí),消除陌生感;同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)生要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想及良好的醫(yī)德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),正確處理學(xué)習(xí)與服務(wù)的關(guān)系。

      4.不定期檢查臨床教學(xué)工作,了解實(shí)習(xí)生工作、學(xué)習(xí)情況,掌握勞動(dòng)紀(jì)律動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;并保持與學(xué)校聯(lián)系,進(jìn)行信息反饋。目前科室老師反映對(duì)大部分同學(xué)評(píng)價(jià)較好,工作態(tài)度端正,工作主動(dòng)、認(rèn)真努力,尊敬老師,虛心請(qǐng)教,對(duì)病人服務(wù)態(tài)度好。但仍有極個(gè)別同學(xué)工作態(tài)度欠端正,學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,只選擇技術(shù)性的工作而不愿意做基礎(chǔ)護(hù)理,不主動(dòng)與病人交流溝通;個(gè)別同學(xué)紀(jì)律性差,有曠工現(xiàn)象:某衛(wèi)生學(xué)校吳某同學(xué)連續(xù)曠工18天(20xx年9月22日開(kāi)始曠工),多次與本人及學(xué)生組長(zhǎng)聯(lián)系仍未能上班,與學(xué)校負(fù)責(zé)管理老師聯(lián)系不上(手機(jī)無(wú)人接聽(tīng)),于20xx年10月9月與學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)系并以書面形式終止該生在我院實(shí)習(xí),退回由學(xué)校管理。某衛(wèi)生學(xué)校某同學(xué)20xx年1月31日放春節(jié)假起一直未來(lái)醫(yī)院實(shí)習(xí)、也未辦理離院手續(xù),于20xx年2月21日電話與該同學(xué)本人聯(lián)系得知己到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)上班。該同學(xué)本應(yīng)實(shí)習(xí)到20xx年4月4日結(jié)束,還有婦產(chǎn)科及神經(jīng)外科未實(shí)習(xí)(21日已報(bào)告醫(yī)務(wù)科)。

      5.科室每月安排一次教學(xué)講課及護(hù)理查房一次,為學(xué)生培養(yǎng)對(duì)護(hù)理常規(guī)有分析能力以及解決學(xué)習(xí)中的疑難問(wèn)題,以促進(jìn)教學(xué)工作的改進(jìn)。護(hù)理部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)生例會(huì)每季1次,學(xué)習(xí)內(nèi)容為教學(xué)管理制度、護(hù)患者溝通技巧等,會(huì)上廣乏聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),及時(shí)掌握我院各科室?guī)Ы坦ぷ,基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)情況,以及實(shí)習(xí)生對(duì)我院護(hù)理工作意見(jiàn)和建議。

      二、臨床教學(xué)

      要求各科室教學(xué)組長(zhǎng)做好教學(xué)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)帶教老師教學(xué)生知識(shí)首先教會(huì)做人,懂禮貌、尊重人,以病人為中心,樹立為病人服務(wù)的`思想;臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及護(hù)理核心制度,從基礎(chǔ)護(hù)理操作帶教,把好查對(duì)關(guān),做到放手不放眼,使大部分同學(xué)都能較好地掌握基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)操作及流程,基本掌握與病人溝通的技巧,能獨(dú)立完成一些基本的衛(wèi)生宣教,并取得一定效果;在搶救危重病人工作中部分同學(xué)能參與,從也得到了鍛煉,在職業(yè)防護(hù)方面,要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離防護(hù),執(zhí)行手衛(wèi)生制度,工作服不允許帶回宿舍清洗。

      三.存在問(wèn)題:

      1.我院10余個(gè)臨床科室、1個(gè)手術(shù)室,承擔(dān)近100名實(shí)習(xí)生教學(xué)任務(wù),相對(duì)而言帶教任務(wù)繁重、某一時(shí)段個(gè)別科室實(shí)習(xí)生過(guò)于集中、有擁擠現(xiàn)象(特別是手術(shù)室,因各個(gè)院校實(shí)習(xí)計(jì)劃均要求實(shí)習(xí)4周以上),在臨床實(shí)習(xí)過(guò)程中,帶教老師資師難免不足。

      2.個(gè)別帶教老師不夠耐心,在指教工作時(shí)不能過(guò)細(xì)解釋。

     。常畟(gè)別同學(xué)組織紀(jì)律較差,經(jīng)常遲到和曠工,有學(xué)生請(qǐng)霸王假現(xiàn)象。

     。矗捎诋(dāng)前擇業(yè)較困難,同學(xué)們實(shí)習(xí)后期思想波動(dòng)較大,為尋找就業(yè)單位奔忙,中專生顧及大專函授的面授,請(qǐng)假面試或面授現(xiàn)象次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。

      四、改進(jìn)措施

     。.加強(qiáng)教學(xué)管理,不斷改進(jìn)工作方法。

      2.加強(qiáng)師資素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高我院教學(xué)質(zhì)量,為臨床護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)做好基礎(chǔ)。

      3.已口頭向醫(yī)務(wù)科提出建議:本著對(duì)實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé),為保證教學(xué)質(zhì)量、保證學(xué)生人身安全(院內(nèi)無(wú)住宿),根據(jù)我院實(shí)際情況,20xx年減少接收實(shí)習(xí)生人數(shù),同時(shí)盡量多接收大專護(hù)士實(shí)習(xí)生。以便更好地做好該項(xiàng)工作。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)3

      伴隨著年末的到來(lái),我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。20xx年是收獲的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,為了創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院積累材料。現(xiàn)將20xx年各方面工作作如下總結(jié):

      一、護(hù)理安全:科室建立護(hù)理鏈接本,建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單并動(dòng)態(tài)評(píng)估,各種標(biāo)識(shí)規(guī)范應(yīng)用;加強(qiáng)輸血輸液各環(huán)節(jié)管理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

      二、護(hù)理文書:完善護(hù)理文件書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

      三、基礎(chǔ)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理: 以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

      1、真誠(chéng)接待新入院病病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。

      3、要求責(zé)任護(hù)士每天與家屬及家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

      4、認(rèn)真執(zhí)行臨床檢查及各項(xiàng)操作的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

      5、給病人對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

      6、加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建

      議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;

      四、搶救藥械: 對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理。首先要求每位護(hù)士嚴(yán)格掌握搶救車物品及藥品的'“五定”,其次要求熟練掌握搶救藥品的用途,劑量,及用法;還要求每位護(hù)士熟練掌握搶救器械及監(jiān)護(hù)儀的應(yīng)用。避免了搶救時(shí)的慌亂,提高搶救成效率。

      五、病房管理:首先應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰;其次護(hù)理人員加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,勤下病房規(guī)范病房物品擺放,督促清潔員及時(shí)打掃,保證病區(qū)無(wú)異味,安靜、整潔。

      六、消毒隔離:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,并每周對(duì)科室進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生員的管理。

      3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行等離子消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。.

      4、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。

      5、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      七、禮貌禮儀:大多數(shù)護(hù)士做的比較好,嚴(yán)格按著醫(yī)院要求及時(shí)巡視病房,見(jiàn)著領(lǐng)導(dǎo)及本院職工熱情主動(dòng)打招呼,對(duì)待病人能夠耐心細(xì)致,合理解釋病人及家屬提出的任何問(wèn)題,上班時(shí)著裝整齊,精神飽滿,接打電話時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。

      八、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)患者重點(diǎn)員工的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。 ,如危重病人,把危重病人做為晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。如新調(diào)入院護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入院護(hù)士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

      九、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      作為一個(gè)發(fā)展中的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專

      科性強(qiáng)的難題.而針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn). 采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房及晨會(huì)提問(wèn)的方式,對(duì)一些骨科疾病的常規(guī)護(hù)理,術(shù)前術(shù)后護(hù)理,保守治療、護(hù)理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),護(hù)士有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,提高了她們的?评碚撍健

      十、存在的問(wèn)題

      1、護(hù)理安全方面護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單不能正確應(yīng)用,措施不到位。

      2、基礎(chǔ)護(hù)理方面還存在不足,有的病人指甲長(zhǎng)入院處置不到位,晨晚間護(hù)理做的不到位,一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

      3、護(hù)理文書方面還存在涂改,內(nèi)容不夠準(zhǔn)確,對(duì)于特殊病人體溫繪制不正確。

      4、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用,一次性物品存在打開(kāi)包后過(guò)期,手消不能按要求應(yīng)用。

      5、禮貌禮儀方面新護(hù)士做的不盡人意需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。特別感謝護(hù)理部給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。護(hù)理工作就是實(shí)實(shí)在在地工作我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。!

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)4

      一、工作情況

      6月份住院病人相對(duì)較少,各班能認(rèn)真履行各班崗位職責(zé)。無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,順利的完成了本月護(hù)理工作。入院人數(shù)73人,住院輸液481人,門診輸液2人,危重大搶救3人,急診救護(hù)5人,夜間急診2次,一級(jí)護(hù)理27人,氧氣吸入16人,留置導(dǎo)尿2人,皮內(nèi)注射58人,肌肉注射74人,化驗(yàn)抽血55人,血糖監(jiān)測(cè)65人,霧化吸入35人。 總結(jié)如下:

      1、急救用物管理工作,經(jīng)過(guò)上個(gè)月對(duì)氧氣濕花瓶提出的問(wèn)題進(jìn)行整改,本月的氧氣吸入裝置管理工作有了明顯改善,現(xiàn)有2套氧氣吸入設(shè)備正常使用中,可備于應(yīng)急情況。

      2、院感控制工作,按照上級(jí)部門要求對(duì)醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行大力整改。如統(tǒng)一更改了醫(yī)療廢物專用桶,修建了醫(yī)療廢物暫存間,購(gòu)置了一系列醫(yī)療廢物管理工作相關(guān)要求的用物。還安排了專人負(fù)責(zé)、管理、收集、交接等工作。

      3、其他相關(guān)工作

      (1)開(kāi)展并完成了制止亂收費(fèi)及杜絕浪費(fèi)專項(xiàng)治理工作和醫(yī)療行業(yè)綜合整治工作。

     。2)繼續(xù)開(kāi)展了133專項(xiàng)整治一系列工作和上級(jí)督導(dǎo)檢查工作。

      二、存在問(wèn)題:

      1、急救藥品管理工作未能堅(jiān)持開(kāi)展檢查工作。

      2、急救藥品一些常用種類欠缺。

      3、因其他工作緊急情況較多的`狀態(tài)下忽視了臨床護(hù)理工作,輸液過(guò)程中病人呼喊聲較多。

      4、133專項(xiàng)整治工作上級(jí)督查情況存在的問(wèn)題是,工作開(kāi)展過(guò)于表面形式,處理方式單一,處罰力度不夠。

      三、整改措施:

      1、繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展定期檢查急救藥品管理工作。

      2、針對(duì)缺乏常用的急救藥,盡量補(bǔ)齊。

      3、緊急工作情況下,上午盡量以臨床護(hù)理工作為主,加強(qiáng)病房巡視工作。

      4、建立133專項(xiàng)整治工作的處理制度,開(kāi)展多種處罰方式,嚴(yán)格問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅處理。

      四、工作安排:

      1、繼續(xù)深入開(kāi)展133專項(xiàng)整治工作,再次動(dòng)員實(shí)施開(kāi)展“回頭看”行動(dòng),補(bǔ)齊相關(guān)措施處理制度。

      護(hù)理部:金佳

      達(dá)川區(qū)草興鄉(xiāng)衛(wèi)生院 20xx年7月7日

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)5

      首先感謝護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上鍛煉。負(fù)責(zé)科室護(hù)理教學(xué)工作以來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長(zhǎng)的支持下,通過(guò)全體同事及學(xué)生共同努力,圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù)。

      實(shí)習(xí)生的臨床教學(xué)是醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作,它的好壞直接影響培養(yǎng)下一代護(hù)理人才的質(zhì)量。我院是清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,連州衛(wèi)校等多所護(hù)理學(xué)院的臨床護(hù)理實(shí)習(xí)基地。在我科實(shí)習(xí)的護(hù)理學(xué)生共有50人,其中本科生1人,大專生28人、中專生21人。實(shí)習(xí)護(hù)生人數(shù)多、水平參差不齊。針對(duì)實(shí)際情況,結(jié)合我院的教學(xué)資源進(jìn)行合理分配,加強(qiáng)素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量,以利教學(xué)相長(zhǎng)。實(shí)習(xí)期間未發(fā)生任何差錯(cuò)、事故,F(xiàn)作總結(jié)如下:

      1、 計(jì)劃教學(xué)。

      根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計(jì)劃要求及護(hù)理部制定的相關(guān)教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合本科室的具體情況,制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、入科培訓(xùn)計(jì)劃、出科理論及護(hù)理操作考試并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核。對(duì)新入科的實(shí)習(xí)生詳細(xì)介紹本科特點(diǎn)及病房管理制度。按照教學(xué)計(jì)劃要求安排好護(hù)生的實(shí)習(xí),嚴(yán)格遵照護(hù)理本、專、中專學(xué)生實(shí)習(xí)大綱安排臨床教學(xué)。每月組織護(hù)理講課1~2次,使其了解本科常見(jiàn)病種護(hù)理常規(guī)及圍手術(shù)期護(hù)理,健康宣教;

      每月組織護(hù)生參加護(hù)理查房至少一次,教學(xué)查房1-2次,并組織疑難護(hù)理討論會(huì),讀書報(bào)告會(huì)等教學(xué)活動(dòng),實(shí)習(xí)結(jié)束前,對(duì)護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理,基礎(chǔ)技能操作,?谱o(hù)理以及基礎(chǔ)理論進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,實(shí)習(xí)表現(xiàn)等,對(duì)護(hù)生的政治思想、服務(wù)態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出評(píng)價(jià),及時(shí)填入實(shí)習(xí)手冊(cè)中,最后由護(hù)士長(zhǎng)審查簽名。督促各帶教老師定期完成護(hù)理帶教記錄本。

      由于骨二區(qū)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室,所以在認(rèn)真執(zhí)行已制定的教學(xué)計(jì)劃同時(shí)還新加入了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如加強(qiáng)查對(duì)制度,消毒隔離制度,職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。11月,還專門邀請(qǐng)ICU主任孟啟勇對(duì)全科在職護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行CPR配合及除顫儀使用的培訓(xùn) 。

      2、 嚴(yán)格學(xué)生管理,防范護(hù)理差錯(cuò)。

      嚴(yán)格落實(shí)實(shí)習(xí)護(hù)士管理規(guī)定,負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤,經(jīng)常了解實(shí)習(xí)學(xué)生在本科室的'實(shí)習(xí)情況,如有違紀(jì)、差錯(cuò)或其他特殊情況發(fā)生,及時(shí)向護(hù)長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范、系統(tǒng)的管理。全年實(shí)習(xí)生未有醫(yī)療問(wèn)題出現(xiàn),未出現(xiàn)違反紀(jì)律情況。嚴(yán)格做好實(shí)習(xí)生的考核。本年度共對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論考核50人次,合格率100%;操作考核合格率100%。

      3、 選擇合適帶教老師,因材施教。

      選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教。因臨床護(hù)士素質(zhì)參差不齊,對(duì)于帶教老師的培訓(xùn),在這一年度做得不夠好。本人認(rèn)為,在帶教工作開(kāi)始之前,科室應(yīng)培訓(xùn)帶教老師,統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平。所以,對(duì)帶教老師的培訓(xùn),是來(lái)年帶教工作的重點(diǎn)之一。本科室相對(duì)固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),帶思想、帶作風(fēng)、帶技術(shù),使護(hù)生能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,盡快掌握基本工作和基本操作。帶教過(guò)程中要求帶教老師做到放手不放眼,鼓勵(lì)護(hù)生細(xì)心、大膽。重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),自我疏導(dǎo),自我學(xué)習(xí),授人以漁。

      4、及時(shí)雙向溝通,提升教學(xué)水平。

      不定期對(duì)帶教老師、實(shí)習(xí)生進(jìn)行調(diào)查,充分聽(tīng)取各方合理化建議,及時(shí)反饋,達(dá)到雙向溝通,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。合理排班,關(guān)心學(xué)生生活,指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士找工作。由7月至11月各校實(shí)習(xí)生順利完成實(shí)習(xí)計(jì)劃,先后安全離院。

      要做好骨二區(qū)的護(hù)理帶教工作,首先要對(duì)帶教老師嚴(yán)格要求,其次切身從帶教工作出發(fā),根據(jù)護(hù)生的特點(diǎn),人性化的實(shí)施帶教方法,教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)6

      半年來(lái),我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下,堅(jiān)持以“病人為中心,以質(zhì)量為核心〞的效勞宗旨,按照20xx年護(hù)理工作方案和工作目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展護(hù)理工作,并逐一按方案有條不紊地落實(shí)工作。現(xiàn)將icu上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,確保護(hù)理平安

      1、每日專門安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)。

      2、按科室護(hù)理人員績(jī)效考核方案標(biāo)準(zhǔn),每日安排白班、總班、治療班及n3班共同參與床邊交接班,檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量,并記錄存在的問(wèn)題,提出改良措施,做到防患于未然。

      3、加強(qiáng)急救藥品及儀器的管理,做到“四定〞“三及時(shí)〞管理。每日安排專管人員進(jìn)行檢查及維護(hù),護(hù)士長(zhǎng)不定期進(jìn)行抽查,急救物品完好率到達(dá)100%,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

      4、每半月組織全科護(hù)理人員召開(kāi)一次科會(huì),對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施并追蹤檢查落實(shí)情況,杜絕護(hù)理事故的發(fā)生。

      二、落實(shí)三基培訓(xùn)方案,提高護(hù)理人員素質(zhì)

      1、制訂了20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)方案。

      2、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房。

      3、為了配合護(hù)理部,3月中旬組織全科護(hù)理人員召開(kāi)第四季度護(hù)理缺陷分析討論會(huì)。

      4、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月布置相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容:包括各項(xiàng)規(guī)章制度,護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等,月底組織進(jìn)行考核,并實(shí)行獎(jiǎng)懲。

      5、鼓勵(lì)五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn)。2月份組織科內(nèi)五年以下的護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座;5月份組織全體護(hù)理人員參加平安培訓(xùn)及院感知識(shí)講座。

      6、5月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn),在6月初的.操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績(jī)。

      7、不定期地邀請(qǐng)本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課,拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,提高了護(hù)理水平,優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì)。

      三、加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育,全面提升整體素質(zhì)

      1、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

      2、重視?谱o(hù)理人員培養(yǎng)。3月中旬經(jīng)護(hù)理部同意選派一名護(hù)理骨干黃鑫赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      四、積極參加院內(nèi)外活動(dòng),取得了一些成績(jī)

      1、為了配合護(hù)理部舉辦的慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì),我科組織

      全體醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演,舞蹈《龍船調(diào)》在晚會(huì)節(jié)目中榮獲“一等獎(jiǎng)〞。

      2、配合護(hù)理部評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士〞、顧會(huì)琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士〞。

      3、為了更好的支持護(hù)理部工作,我科數(shù)名護(hù)士屢次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配。

      4、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試。

      5、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點(diǎn)?粕陥(bào)工作。

      五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

      20xx年上半年我科共收治危重病人人,業(yè)務(wù)收入余萬(wàn)元,我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      半年來(lái),雖然取得了一些成績(jī),但是我們?cè)诠ぷ髦羞存在很多不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,一些舉措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡;在護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還需加強(qiáng)。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使效勞更情感化和人性化,為醫(yī)院的效勞水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)7

      一、課程開(kāi)設(shè)概況

      本學(xué)期第1至10周開(kāi)設(shè)《醫(yī)學(xué)倫理學(xué)》必修課程。上課對(duì)象為20xx級(jí)檢驗(yàn)、衛(wèi)檢、五年制各專業(yè)除影像專業(yè)學(xué)生。每周上課共8次,每次3個(gè)學(xué)時(shí),每學(xué)期共10×3=30學(xué)時(shí),上課教師4人(其中副教授2人,講師2人),考試成績(jī)=試卷成績(jī)(80%)+平時(shí)成績(jī)(20%),及格率100%。

      二、教學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程情況

      教學(xué)以教師講授為主,同時(shí)安排學(xué)生閱讀課外相關(guān)資料,并進(jìn)行課堂討論,采取多種教學(xué)方式,鼓勵(lì)學(xué)生深入社會(huì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,提高了理論結(jié)合實(shí)際的能力。

      三、考試及成績(jī)?cè)u(píng)定情況

      《醫(yī)學(xué)倫理學(xué)》課程期末考試成績(jī)=試卷成績(jī)(80%)+平時(shí)成績(jī)(20%),考試試題由2位上課教師根據(jù)課堂講授內(nèi)容共同討論決定,并由教研室主任審核通過(guò);試卷分值為80分(兩道簡(jiǎn)答題各40分)主觀題由4位老師批改評(píng)定。平時(shí)成績(jī)主要包括出勤、完成作業(yè)、課堂討論情況?荚嚱Y(jié)果及格率為100%。

      四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)情況

      課堂教學(xué)以教師講授為主,,安排學(xué)生實(shí)踐教學(xué)較少,一定程度上影響了教學(xué)效果。

      四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)情況

      在教學(xué)活動(dòng)中,對(duì)實(shí)踐教學(xué)重視和組織活動(dòng)不夠,今后應(yīng)拓寬“實(shí)踐活動(dòng)的`參與,邀請(qǐng)校內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覅⑴c實(shí)踐教學(xué),擴(kuò)大實(shí)踐教學(xué)對(duì)學(xué)生的影響力,提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)8

      這一年,綜合醫(yī)院的大樓尚未竣工,又趕上了醫(yī)療體制改革,對(duì)醫(yī)院、對(duì)科室沖擊不小。有的人在改革中成長(zhǎng)、成熟,而有的人被淘汰,被刷新。因?qū)w制中的某部分不適應(yīng),個(gè)別人在工作中作梗,嚴(yán)重影響科室團(tuán)結(jié)和科室管理,好在有些事情是水到渠成的,該去的會(huì)去,該來(lái)的會(huì)來(lái)。就目前來(lái)說(shuō),大部分護(hù)理人員素質(zhì)較高,能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,順應(yīng)改革潮流,能順從科室管理,使科室能管好理順。

      一.全面完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)如下:

      1.日常工作量完成情況,見(jiàn)附表。

      2.能積極參與社會(huì)活動(dòng),按時(shí)完成縣衛(wèi)生局臨時(shí)分配的醫(yī)療救助任務(wù)。

      二.全科護(hù)士發(fā)揮集體力量,使工作量再創(chuàng)新高。

      從工作量來(lái)看,與去年相比,在人員未增加的情況下,病房收入增加了6.4萬(wàn);換藥室共做門診手術(shù)355臺(tái),比去年增加了38臺(tái);全年完成門診輸液7632人次,比去年共增加了714人次,輸液室收入增加了0.7萬(wàn)。特別第四季度,護(hù)理人員加班加點(diǎn)延長(zhǎng)工作時(shí)間,全體護(hù)理人員超負(fù)荷工作,科室超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。每位護(hù)理人員都很了不起。每個(gè)人都把工作效率提到了最高限度,顧不上喝水顧不上上廁所,神經(jīng)蹦到最緊。不說(shuō)別的,就門診輸液這一塊,查對(duì)藥品,【有時(shí)藥房治療單有誤或者發(fā)放藥品有誤,還得給藥房打電話與藥房聯(lián)系】告知擺藥、排液體、加藥、霧化、穿刺,既要安排合理,還要協(xié)調(diào)其他

      病人,使操作合理有序,而對(duì)最多日輸液量達(dá)到50人次的門診病人,每位護(hù)理人員均做出了最大的努力,發(fā)揮了集體巨大的'力量,治療護(hù)理病人的同時(shí)抽空抓緊時(shí)間做其他的準(zhǔn)備工作,比如扯膠布,擺放液體。因?yàn)槿藛T的限制,巡回液體這一項(xiàng)是短板,有很大的安全隱患,12月底經(jīng)護(hù)理部對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,加之輸液量下降,這一問(wèn)題才得以徹底解決

      三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      按照崗位大練兵的要求,每周學(xué)習(xí)兩次。科室自己安排時(shí)間,每周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),周五有安全教育,也有院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),大部分人員能按照科室要求準(zhǔn)備資料。按科室情況我科學(xué)習(xí)要求醫(yī)護(hù)共同參加,但有個(gè)別醫(yī)生總以各種理由不準(zhǔn)備資料,護(hù)士均能積極參與。

      20xx年我科幾位護(hù)士參加了縣醫(yī)院的護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn),20xx年我們只對(duì)新入的護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),其他護(hù)士未作要求。

      四、規(guī)范護(hù)理文件書寫

      我本人參加院內(nèi)護(hù)理大查房主要考核護(hù)理文件書寫,在考核的過(guò)程中也有新的收獲。檢查完畢及時(shí)向科內(nèi)的護(hù)士反饋檢查結(jié)果,要求護(hù)士要及時(shí)完成護(hù)理文書,要有法律意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),要明確護(hù)理文件的重要性及法律意義。我科的護(hù)理文件書寫在今年有大的提高,從版面整潔度及護(hù)理內(nèi)涵來(lái)看均一定程度的提高,這也與平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分不開(kāi)。

      五、注意成本的管理、杜絕浪費(fèi)

      水、電,人員等各方面加強(qiáng)管理,以壓縮成本,減少支出。

      對(duì)病人的費(fèi)用也做到嚴(yán)格的管理.該記的不得漏費(fèi),不該記的不能亂記,防止增加群眾負(fù)擔(dān)。這也是醫(yī)改所要求的。

      經(jīng)常對(duì)藥品進(jìn)行清點(diǎn),剩余的藥品及時(shí)交回藥房,先使用近期的藥品,后使用遠(yuǎn)期的藥品,防止浪費(fèi)不少,僅利巴韋林一種,今年就上交近千支。

      六、經(jīng)常清掃,為醫(yī)務(wù)人員及病人提供舒適的環(huán)境。

      護(hù)士每天打掃值班室、辦公室、注射室、治療室及換藥室,每月有護(hù)士長(zhǎng)劃分衛(wèi)生區(qū)域。由護(hù)士們輪流大掃除。程麗君主要負(fù)責(zé)換藥室,兩個(gè)庫(kù)房主要有護(hù)士長(zhǎng)清掃。

      衛(wèi)生工對(duì)病區(qū)、兩個(gè)陽(yáng)臺(tái)及病房、衛(wèi)生間進(jìn)行清理。

      七、通過(guò)多渠道加強(qiáng)院內(nèi)感染的控制

      1.加強(qiáng)院內(nèi)感染方面知識(shí)的培訓(xùn),讓醫(yī)務(wù)人員明確手衛(wèi)生、,醫(yī)療垃圾的分類、耐刺合的使用的重要性,在醫(yī)療護(hù)理中能主動(dòng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

      2.經(jīng)常抽查、提醒、和監(jiān)督護(hù)理人員,認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生、“84”消毒液的正確應(yīng)用、紫外線燈管的使用、拖布的分室使用,無(wú)菌容器的更換,很多工作已規(guī)范化、日;。個(gè)別人員浸泡止血帶前不清洗,大部分護(hù)士先用洗衣粉水洗滌、流水沖凈再浸泡。對(duì)晨間護(hù)理不到位的也及時(shí)提醒。

      3.對(duì)門診病人的管理,平時(shí)能夠做到分室管理,但在第四季度輸液人數(shù)多、輸液量大、占位時(shí)間長(zhǎng)的情況下難以做到分室輸液,造成了腹瀉與呼吸道感染的患兒交叉感染的現(xiàn)象,因病人流動(dòng)性很強(qiáng),無(wú)法做確切的統(tǒng)計(jì)。

      4.對(duì)衛(wèi)生工的監(jiān)管。過(guò)去衛(wèi)生工把無(wú)菌包、水瓶、醫(yī)療垃圾一塊往住院部送,11月份無(wú)菌包由護(hù)士取送,要求衛(wèi)生工將水瓶與醫(yī)療垃圾分次送去,并對(duì)方法,路線做統(tǒng)一要求。拖布的使用也有要要求。

      八、各負(fù)職責(zé),協(xié)手管理

      急救藥品、貴重儀器、藥品分派給幾位護(hù)士,每周檢查一次。護(hù)士長(zhǎng)定期大檢查。保證藥品的質(zhì)量與數(shù)量,能做到常清點(diǎn),常整理。護(hù)士們共同管理科室。

      九、重視實(shí)習(xí)生的帶教工作。

      今年共接待實(shí)習(xí)生兩名,主要由白班護(hù)士帶教,從最基礎(chǔ)的護(hù)理操作技術(shù)開(kāi)始教,培養(yǎng)法律意識(shí)、責(zé)任心和良好的工作習(xí)慣。

      當(dāng)然,因人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別護(hù)士有時(shí)與其他人格格不入,考慮自己得利益多一些,工作中也有一些怠慢和松懈,但經(jīng)過(guò)提醒和批評(píng)教育,未與工作人員或者病人發(fā)生大的摩擦,另外液體的巡回還不盡人意,責(zé)任心有待加強(qiáng);護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),這些方面都應(yīng)在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)9

      一、較好地完成了上半年骨科助理全科醫(yī)師的臨床帶教工作,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析討論整改并落實(shí),加強(qiáng)督導(dǎo)。

      二、按照計(jì)劃完成了上半年骨科助理全科醫(yī)師的入科教育、相應(yīng)病種培訓(xùn)計(jì)劃、小講課、教學(xué)查房、技能操作、病例討論、出科考核等教學(xué)任務(wù)。

      三、帶教老師職責(zé)明確,分工細(xì)致,履職認(rèn)真,有問(wèn)必答,愛(ài)崗敬業(yè),獲得學(xué)生及院教研組等的一致好評(píng)。

      四、據(jù)每月骨科助理全科醫(yī)師工作記錄來(lái)看,主要存在的問(wèn)題:

      1、入科教育部分內(nèi)容學(xué)生理解不到位,不能熟悉相關(guān)位置及要求。

      2、一些簡(jiǎn)單的.操作,存在流出及注意事項(xiàng)有問(wèn)題,操作前溝通及操作后注意事項(xiàng)未能及時(shí)交待清楚。

      3、其他,如病歷書寫、醫(yī)患溝通、病史采集、規(guī)章制度等有欠缺。

      4、對(duì)顧客常見(jiàn)病,如腰腿痛、頸肩痛的發(fā)病機(jī)制、癥狀、體征、診斷及鑒別診斷、檢查、治療原則等知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握不是很牢固,理解不到位。

      五、有部分學(xué)生反映,院級(jí)相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議較少。

      六、對(duì)上半年的工作,進(jìn)行了總結(jié),對(duì)上半年不足之處進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的入科教育、技能操作、病歷書寫、教學(xué)查房、醫(yī)患溝通、病史采集、規(guī)章制度等的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做到不厭其煩地講解及溝通,真正使學(xué)員掌握、理解、知道和學(xué)以致用。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)和自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)相關(guān)論壇、手機(jī)APP、雜志、會(huì)議等方式更可能多的掌握新知識(shí)及新技能。

      3、進(jìn)一步做好接下來(lái)的教學(xué)工作和安排,有條不紊,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題找原因,想對(duì)策,多溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理,更好地完成教學(xué)任務(wù)。

      4、不同學(xué)生的理論及動(dòng)手能力有差別,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的情況,盡可能因材施教,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),盡可能通過(guò)一輪學(xué)習(xí),掌握更多的知識(shí)及技能。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)10

      一、教師隊(duì)伍建設(shè):多途徑學(xué)習(xí),提升學(xué)歷、強(qiáng)化思想及專業(yè)素質(zhì)

      1、本教研室現(xiàn)有教師10人,平均年齡36歲,其中正高1人,副教授4人,講師5人,具有碩士學(xué)位8人,全部具有高校教師資格證。教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)(職稱、年齡、學(xué)歷、學(xué)緣)合理,數(shù)量充足,發(fā)展趨勢(shì)良好。均達(dá)到上一年《廣西中醫(yī)藥大學(xué)質(zhì)量報(bào)告》中四項(xiàng)結(jié)構(gòu)的均值。但由于仍然缺乏高學(xué)歷人才,因此按照學(xué)院及教研室?guī)熧Y培訓(xùn)計(jì)劃安排,年內(nèi)安排4名教師赴菲律賓分別攻讀碩士及博士學(xué)位。

      2、除學(xué)歷的提升,還不斷加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)學(xué)習(xí),年內(nèi)已有48人次教師外出學(xué)習(xí)、交流,參加各種會(huì)議及培訓(xùn)班。暑假安排了4名教師下臨床實(shí)踐,了解專業(yè)的新動(dòng)態(tài),更新知識(shí),充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。每月安排師德師風(fēng)學(xué)習(xí)一次,促進(jìn)教師的教學(xué)思想轉(zhuǎn)變,提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性。

      3、教研室還較好地執(zhí)行了教師崗位責(zé)任制、教師聽(tīng)課制度、集體備課制度等,各科教師多次和臨床兼職教師進(jìn)行教學(xué)討論和集體備課,共同保證教學(xué)質(zhì)量的一致性。年內(nèi)已完成3次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)、4次更新教學(xué)理念、探討新的教學(xué)法學(xué)習(xí)、3次集體備課、3次試講及示范課。全年無(wú)教學(xué)事故及通報(bào)發(fā)生。

      二、教學(xué)運(yùn)行及管理:嚴(yán)格管理、細(xì)化流程,提升教學(xué)工作質(zhì)量

      按照要求組織教師根據(jù)新的人才培養(yǎng)方案編寫和修訂課程教學(xué)大綱,及制定課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。并于每學(xué)期收集開(kāi)課課程的教學(xué)進(jìn)度表、授課計(jì)劃、講稿、教學(xué)設(shè)計(jì)、形成性評(píng)價(jià)資料等教學(xué)資料。根據(jù)教師實(shí)際情況,合理安排教學(xué)工作量,較好地完成教學(xué)任務(wù)。

      1、課程主講教師均安排主講教師以上職稱的教師擔(dān)任,高職稱教師承擔(dān)本科授課率為100%。教師授課質(zhì)量良好,學(xué)生評(píng)教良好,在學(xué)生評(píng)教中平均分≥94分。三級(jí)聽(tīng)課、校級(jí)督學(xué)聽(tīng)課評(píng)均分≥87分。

      2、本學(xué)年共開(kāi)設(shè)有《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》、《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》、《急救護(hù)理學(xué)》、《精神護(hù)理學(xué)》、《五官護(hù)理學(xué)》、《健康評(píng)估》、《老年護(hù)理學(xué)》、《康復(fù)護(hù)理學(xué)》、《兒科護(hù)理學(xué)》、《社區(qū)護(hù)理學(xué)》十一門課程,全部開(kāi)展有實(shí)踐教學(xué),其中9門開(kāi)設(shè)有實(shí)驗(yàn)課,其中驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)4個(gè),綜合性實(shí)驗(yàn)17個(gè),設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)1個(gè),虛擬仿真實(shí)驗(yàn)課程1個(gè),實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放效果較好。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校考試管理制度,按要求進(jìn)行組建編寫試卷的審核、安排人員監(jiān)考、集體閱卷及相關(guān)試卷資料的收集。試卷評(píng)閱符合要求、無(wú)差錯(cuò)。并按規(guī)定及時(shí)報(bào)送成績(jī),完成學(xué)校的專項(xiàng)試卷檢查。

      4、每門課程均在開(kāi)學(xué)制定形成性評(píng)價(jià)方案,授課時(shí)能按評(píng)價(jià)方案開(kāi)展教學(xué)工作,學(xué)期結(jié)束均按時(shí)完成形成性資料填寫及整理。

      5、現(xiàn)已初步完成了10門網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè),目前正逐步完善各科題庫(kù)、網(wǎng)上作業(yè)及討論等。

      6、配合學(xué)院學(xué)科辦完成了13人次的'研究生教學(xué)實(shí)踐和試講工作。

      三、教學(xué)及科研改革:解放思想、改革創(chuàng)新,不斷攀登科研高峰

      1、教師積極開(kāi)展教學(xué)改革和創(chuàng)新,本學(xué)年內(nèi)共獲得廣西高等教育本科教學(xué)改革工程項(xiàng)目3項(xiàng)、校級(jí)思政課題項(xiàng)目3項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)雜志發(fā)表教改論文7篇。

      2、年內(nèi)有4項(xiàng)科研課題立項(xiàng):廣西高校中青年教師科研基礎(chǔ)能力提升項(xiàng)目1項(xiàng)、廣西中醫(yī)藥大學(xué)校級(jí)課題3項(xiàng)、指導(dǎo)學(xué)生課題3項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)雜志發(fā)表科研論文6篇。楊永、陳玲等科研成果獲20xx年廣西護(hù)理學(xué)會(huì)科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、20xx年中華護(hù)理學(xué)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

      3、指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲區(qū)級(jí)立項(xiàng)4項(xiàng),校級(jí)4項(xiàng)。指導(dǎo)學(xué)生參加第九屆“挑戰(zhàn)杯”廣西大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

      4、2名教師微課分獲廣西教育教學(xué)信息化比賽三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。

      5、凌蕓代表學(xué)校參加廣西護(hù)理本科教師技能比賽獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)、個(gè)人一等獎(jiǎng)。代表廣西參加全國(guó)護(hù)理本科院校教師技能競(jìng)賽獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)、個(gè)人靜脈輸液三等獎(jiǎng)。獲20xx年度廣西中醫(yī)藥大學(xué)師德標(biāo)兵。

      6、周薇參編人民衛(wèi)生出版社第三輪本科護(hù)理學(xué)類專業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃教材《外科護(hù)理學(xué)》擔(dān)任編委。

      7、婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)綜合實(shí)訓(xùn)課程虛擬仿真教學(xué)獲20xx年第十八屆廣西高校教育教學(xué)信息化大賽一等獎(jiǎng)。

      四、不足之處及努力方向

      1、未能對(duì)教師的培訓(xùn)做到分層管理,對(duì)教師的`師德師風(fēng)教育仍需加強(qiáng)。

      2、科技及教學(xué)的科研項(xiàng)目立項(xiàng)較上年均有所提高,論文的發(fā)表數(shù)量也有較大的增加。但獲得高層次的科研課題立項(xiàng)和核心論文仍較少。明年對(duì)此方面繼續(xù)需要加大培訓(xùn)力度及鼓勵(lì)教師參與。

      3、網(wǎng)絡(luò)課程和題庫(kù)建設(shè)要求提高更新率和點(diǎn)擊率。繼續(xù)推進(jìn)《老年護(hù)理學(xué)》在線開(kāi)放課程的建設(shè)工作,計(jì)劃建立視頻教學(xué)資源庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)考試模塊等。加強(qiáng)《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》虛擬仿真實(shí)驗(yàn)課程建設(shè),推動(dòng)課程改革與實(shí)踐。

      4、形成性評(píng)價(jià)方式進(jìn)一步優(yōu)化,鼓勵(lì)多元化考核模式,加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)綜合實(shí)訓(xùn)等形式的考核,以能更促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和臨床綜合能力的培養(yǎng)。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)11

      一、履行的工作職責(zé)

      一)思想政治教育工作

      1)加強(qiáng)個(gè)人理論修養(yǎng),積極參加各類政治學(xué)習(xí)、黨組織活動(dòng)、黨課學(xué)習(xí)等黨建工作主題活動(dòng),堅(jiān)持自身理想信念,嚴(yán)守政治紀(jì)律,學(xué)習(xí)廉潔自律的準(zhǔn)則,在不斷的`學(xué)習(xí)中加強(qiáng)個(gè)人的思想道德建設(shè),領(lǐng)會(huì)新時(shí)期工作內(nèi)涵,積極推進(jìn)系部學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

      2)個(gè)人認(rèn)真履行崗位職責(zé),能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療與教育形勢(shì)變化,發(fā)揮個(gè)人作為黨員的先進(jìn)性和率先垂范作用,堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)當(dāng),依法執(zhí)教、依法辦學(xué)。

      3)堅(jiān)持教科研工作開(kāi)展,推動(dòng)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè),盡己所能、嚴(yán)以律己發(fā)揮模范帶頭作用;具有擔(dān)當(dāng)精神、吃苦精神,不定期進(jìn)行各種形式的教師思想教育,嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)。

      2、教學(xué)改革深入拓展

     。1)重視教學(xué)實(shí)踐探索。大力開(kāi)展課程建設(shè),定期對(duì)學(xué)生行滿意度意見(jiàn)征集,及時(shí)改進(jìn)教師講課技巧。

     。2)繼續(xù)深入推進(jìn)教學(xué)改革工作,打造專兼結(jié)合的“雙師”型教師隊(duì)伍。定期召開(kāi)全體師生會(huì)議,提高教研室整體教學(xué)水平。

      (3)多方式收集學(xué)生意見(jiàn)和建議,每學(xué)期組織教師及學(xué)生學(xué)生座談會(huì)2次,收集學(xué)生對(duì)護(hù)理二系教學(xué)意見(jiàn)和建議。

      (4)多途徑解決學(xué)生就業(yè)問(wèn)題,召開(kāi)模擬招聘會(huì)。

      3、教學(xué)質(zhì)控不斷提高

      (1)認(rèn)真開(kāi)展三級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量“三全”管理。

     。2)積極開(kāi)展各種教學(xué)法活動(dòng),及時(shí)反映課堂問(wèn)題及教學(xué)不足,系部高度重視期初和期中檢查,對(duì)檢查過(guò)程中暴漏問(wèn)題,各教研室給予及時(shí)分析整改。

     。3)各教研室積極組織各學(xué)科組授課教師定期進(jìn)行集體備課、預(yù)試講活動(dòng)。研討教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)等,積極參與教學(xué)改革,使用模擬教學(xué)、微課教學(xué)等教學(xué)新方法。嚴(yán)格把關(guān)教師授課質(zhì)量,尤其是青年教師授課,確保和提高了教學(xué)質(zhì)量。

      4、青年教師培養(yǎng)成效顯著

      (1)鼓勵(lì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床教師參與理論教學(xué)。

     。2)堅(jiān)持高年資教師對(duì)年輕教師實(shí)行“一對(duì)一傳幫帶” ,要求青年教師堅(jiān)持導(dǎo)師全程聽(tīng)課,不斷總結(jié)反思提高教學(xué)經(jīng)驗(yàn),更好的把握教學(xué)內(nèi)容;并組織各教研室多次集體備課,保障教學(xué)質(zhì)量。

     。3)參加護(hù)理學(xué)院組織的相關(guān)教學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)青年教師積極參加優(yōu)秀教師觀摩課,各教研室積極組織教師參加護(hù)理學(xué)院各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座會(huì)議,傳授學(xué)生新理念,保持與時(shí)俱進(jìn)。

      (4)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視教師科研能力培養(yǎng),通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”等多種方式,促進(jìn)青年教師交流和教科研能力提升。

     。5)加強(qiáng)學(xué)生思想與安全教育,每月不定時(shí)抽查寢室安全情況。

     。6)定期進(jìn)行新護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),分享實(shí)習(xí)心得體會(huì),提供醫(yī)院應(yīng)聘招聘、實(shí)習(xí)、考研、就業(yè)等不同層面信息,協(xié)助同學(xué)們順利完成學(xué)校-社會(huì)轉(zhuǎn)變。

     。7)積極推進(jìn)護(hù)理專業(yè)建設(shè),整合資源,鼓勵(lì)各護(hù)理?品e極申報(bào)護(hù)理專業(yè)化基地評(píng)審,認(rèn)真分析對(duì)標(biāo)差距,做好計(jì)劃性改善。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)12

      護(hù)理學(xué)教研室在醫(yī)院人才培養(yǎng)理念的指引下,根據(jù)計(jì)劃安排,圍繞醫(yī)院教育教學(xué)的中心問(wèn)題展開(kāi)工作。為使工作有序、按時(shí)完成達(dá)到預(yù)期目標(biāo),提高教育教學(xué)質(zhì)量,特定此計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“聚焦課改、聚焦特色、聚焦質(zhì)量”的工作思路,堅(jiān)持“促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展”的工作方向,以臨床為立足點(diǎn),以教研活動(dòng)與課題為載體,推進(jìn)教學(xué)模式的變革,推動(dòng)自主學(xué)習(xí)全面展開(kāi);堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)教學(xué)質(zhì)量保證體系,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),加大檢查力度,保證教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教育教學(xué)水平。

      二、工作措施及具體內(nèi)容

      (一)教學(xué)改革

      1、教研室組織全體教師統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一步驟,對(duì)影響教學(xué)改革的各方面因素進(jìn)行深入研究和設(shè)計(jì),包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、課堂組織形式、現(xiàn)代教育技術(shù)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備及教學(xué)場(chǎng)所等,使教師能夠樹立先進(jìn)的教育理念和以學(xué)生為本的思想,從個(gè)別參與轉(zhuǎn)變?yōu)槿w教師的共同參與。

      2、教學(xué)方法從以教師為中心的灌輸式、填鴨式教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒?dòng)以學(xué)生為中心的啟發(fā)式、情景模擬及角色扮演的開(kāi)放式教學(xué),把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生。組織學(xué)生在自主學(xué)習(xí)、合作探究的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對(duì)每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)作創(chuàng)造性地探索,對(duì)教學(xué)時(shí)間進(jìn)行合理的分配,適時(shí)、適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮主導(dǎo)作用,從而建立起適合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生自學(xué)要求的課堂教學(xué)模式。

      3、教學(xué)手段為利用多媒體課件和板書相結(jié)合的教學(xué);教學(xué)內(nèi)容從嚴(yán)格遵循教學(xué)大綱轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)目標(biāo)為中心,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)性、先進(jìn)性和前沿性。

      (二)教研活動(dòng)

      1、開(kāi)展培訓(xùn),做實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。組織教師認(rèn)真研究教材的基礎(chǔ)上,利用集體備課和業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

      2、落實(shí)備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“平”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”的教學(xué)工作“十字”方針。

      3、加強(qiáng)集體備課指導(dǎo)、研究與實(shí)踐,制定集體備課的活動(dòng)流程。嚴(yán)格執(zhí)行“個(gè)人初備——集體研討——個(gè)人復(fù)備”的備課程序。把集體備課做為教師自身發(fā)展、提高質(zhì)量的途徑和手段,要求教師每次備課堅(jiān)持做到:備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備過(guò)程、備資源;心中有目標(biāo)、眼中有學(xué)生、手中有方法,突出個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)課程改革和素質(zhì)教育的目標(biāo)和任務(wù)。

      3、積極鼓勵(lì)“教學(xué)反思”,以達(dá)到在反思中有感悟,在感悟中有改進(jìn),在改進(jìn)中有提高的目的,從而促進(jìn)教師的不斷成長(zhǎng)和自我完善。

      (三)師資培養(yǎng)

      1、要充分認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)對(duì)教師素質(zhì)提高、教育發(fā)展的重要性,提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,結(jié)合實(shí)際合理選材,學(xué)以致用,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論、特別是基礎(chǔ)教育新理論的學(xué)習(xí),全方位轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)教研和教育教學(xué)實(shí)踐。

      3、選拔優(yōu)秀青年教師,舉行教學(xué)案例研討等系列活動(dòng),為教師的成長(zhǎng)提供平臺(tái),探索教師素質(zhì)提高的有效途徑。

      4、舉行各種課型的示范課。以聽(tīng)評(píng)課為載體,開(kāi)展案例評(píng)析活動(dòng),借評(píng)析找缺點(diǎn),以評(píng)析促優(yōu)化,細(xì)化內(nèi)容,完善過(guò)程,以達(dá)帶教精細(xì)化管理。

      三、教學(xué)管理

      1、堅(jiān)持面向全體,建立教學(xué)監(jiān)控機(jī)制,著力抓好學(xué)科教學(xué)效果監(jiān)測(cè)工作。

      2、堅(jiān)持教學(xué)目標(biāo)管理和過(guò)程管理,加強(qiáng)針對(duì)性,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。 3.20xx年是我院內(nèi)涵建設(shè)突破年,護(hù)理教研室將緊緊圍繞醫(yī)院的教學(xué)工作要點(diǎn),以教學(xué)工作為核心,力爭(zhēng)從帶教管理等方面有所突破。

      4.加強(qiáng)日常管理,使教學(xué)管理常態(tài)化、規(guī)范化:認(rèn)真做好常規(guī)教學(xué)管理。將嚴(yán)格按照相關(guān)制度提高教師備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)、教案、授課計(jì)劃、試卷批閱等教學(xué)過(guò)程的規(guī)范性。教研室做好教學(xué)常規(guī)資料的歸檔整理工作。

      5、定期開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)檢查,檢查工作制度化、常規(guī)化,各項(xiàng)檢查記錄做好文字及電子記錄,存留備檔。

      四、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師素質(zhì)

      教研室將通過(guò)聽(tīng)課、集體備課、聘請(qǐng)校外專家講座、外出學(xué)習(xí)等各種途徑提高教師的自身素質(zhì).

      1、青年教師的培養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行以老帶新的“傳”“幫”“帶”的`培養(yǎng)方案,要求青年教師每學(xué)期要聽(tīng)課不少于12學(xué)時(shí)。對(duì)新進(jìn)青年教師制定聽(tīng)課對(duì)象,盡快提高青年教師的授課水平。

      2、堅(jiān)持每月一次的集體備課制度,同時(shí)開(kāi)展教師之間互相聽(tīng)課評(píng)課,并利用教研活動(dòng)進(jìn)行對(duì)聽(tīng)課進(jìn)行及時(shí)的評(píng)議、探討和總結(jié)。發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高全體教師的教學(xué)水平。

      3、每周定期開(kāi)展教研活動(dòng),有計(jì)劃、有主題、有目的的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討,有計(jì)劃的安排教師進(jìn)行主題講座,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平。

      4、進(jìn)一步提高教師科研水平,鼓勵(lì)教師開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、積極撰寫論文,營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。

      五、加強(qiáng)帶教監(jiān)管,改革教學(xué)內(nèi)容,更新教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量

      1、完善帶教體系,突出專業(yè)特色

      根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要,調(diào)整課程結(jié)構(gòu)。形成注重知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的課程體系,逐漸淡化理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的界限。將課程理論與實(shí)踐教學(xué)融為一體。以“突出護(hù)理、注重整體、強(qiáng)化技能、加強(qiáng)人文”充分體現(xiàn)職業(yè)教育特色,理論與實(shí)踐教學(xué)一體化。

      2、改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與方法

      對(duì)臨床帶教內(nèi)容進(jìn)行整體優(yōu)化與篩選整合,增加綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)訓(xùn)。注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。并通過(guò)操作比賽突出學(xué)生能力和素質(zhì)的提高。

      3、每月定期開(kāi)展教研室活動(dòng)。有計(jì)劃、有目的、有主題的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討,有針對(duì)性的安排教師進(jìn)行主題講座,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量和科研水平。

      4、樹立科研興院意識(shí)。進(jìn)一步提高教師科研水平,鼓勵(lì)教師開(kāi)展學(xué)術(shù)研究,積極撰寫專業(yè)論文;加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

      5、做好臨床護(hù)理帶教教師的培訓(xùn)。召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)生代表反饋,優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)等,加強(qiáng)臨床帶教老師工作責(zé)任感和工作榮譽(yù)感。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)13

      在臨床帶教過(guò)程中,貫徹理論與實(shí)際統(tǒng)一的原則,我科不僅注重培養(yǎng)護(hù)生的動(dòng)手能力、鼓勵(lì)發(fā)揮護(hù)生工作積極主動(dòng)性,還有的放矢開(kāi)展帶教培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)護(hù)生敏銳的觀察力與創(chuàng)新思維,保證護(hù)生們順利安全的進(jìn)行實(shí)習(xí),使護(hù)生在我科高質(zhì)量完成實(shí)習(xí),并且在全體帶教老師與其他護(hù)士的共同努力下,帶教工作取得了一定的成績(jī)與進(jìn)步;仡櫛灸甓葞Ы坦ぷ,我科還存在一些不足之處需要不斷完善與改進(jìn)。

      一、我科在帶教過(guò)程中存在的問(wèn)題

      1、監(jiān)督力度不夠,帶教老師責(zé)任心不強(qiáng)臨床帶教制度不夠完善,監(jiān)督措施不得力。

      例如個(gè)別老師帶教意識(shí)淡漠,缺乏責(zé)任感,片面認(rèn)為帶教是一種負(fù)擔(dān),害怕護(hù)生出了問(wèn)題要老師負(fù)責(zé)。個(gè)別不重視帶教工作,只讓學(xué)生跑腿干雜活,不教予知識(shí);而有的帶教老師在護(hù)生實(shí)習(xí)后期,認(rèn)為護(hù)生有了一定的操作能力,就放手讓其獨(dú)立操作,不再親自監(jiān)督指導(dǎo),從而增加了差錯(cuò)發(fā)生率,為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患。

      2、帶教老師經(jīng)驗(yàn)缺乏:

      由于實(shí)習(xí)護(hù)生與帶教老師之間存在年齡差距,導(dǎo)致帶教老師不懂得年輕護(hù)生的心理狀況,此外,由于對(duì)教育心理學(xué)了解不夠,其教學(xué)方法、方式死板,很難激發(fā)護(hù)生的學(xué)習(xí)興趣。

      3、帶教老師自身職業(yè)素質(zhì)不足:

      臨床帶教老師職業(yè)素質(zhì)不足主要體現(xiàn)在:如上班時(shí)和同事大聲喧嘩嬉笑玩手機(jī),夜班睡覺(jué),把護(hù)生當(dāng)勞動(dòng)力,使喚他們做這做那,自己卻坐著不動(dòng)等等。

      4、護(hù)生操作技術(shù)生硬,工作責(zé)任心較差:

      由于護(hù)生的護(hù)理操作技術(shù)生硬、不熟練,讓患者難以接受,即使勉強(qiáng)接受,也會(huì)引起患者不滿,易引起醫(yī)療糾紛。部分護(hù)生責(zé)任心、耐心較差,對(duì)患者的詢問(wèn)感到不耐煩。對(duì)自身要求不高,

      5、護(hù)生理論知識(shí)薄弱:

      實(shí)習(xí)是護(hù)生過(guò)渡為稱職護(hù)生的必須階段,在實(shí)習(xí)過(guò)程中不能很好的運(yùn)用理論知識(shí),思維還處于在學(xué)校時(shí)期的幼稚期,獨(dú)立思考能力及觀察力還有待提高。

      6、護(hù)生的法律意識(shí)薄弱:

      護(hù)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí),對(duì)醫(yī)療護(hù)理所面臨的一些法律問(wèn)題知之甚少,有的.護(hù)生認(rèn)為出了差錯(cuò)有帶教老師頂著與己無(wú)關(guān),對(duì)自己應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任不明確。所以在實(shí)習(xí)中不注重護(hù)理與法律的關(guān)系,不能從法律的角度去看待自己所從事的護(hù)理工作,說(shuō)話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn),容易引起醫(yī)療糾紛。還有些護(hù)生過(guò)于自信,尤其是在實(shí)習(xí)后期,會(huì)出現(xiàn)脫離帶教老師的監(jiān)督,擅自執(zhí)行醫(yī)囑的現(xiàn)象,以致造成護(hù)理差錯(cuò),引起醫(yī)療糾紛。

      二、我科針對(duì)以上問(wèn)題采取了相應(yīng)的措施

      1、增強(qiáng)帶教意識(shí)與責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)帶教工作的組織與管理,實(shí)行一對(duì)一的帶教。

      帶教老師必須嚴(yán)格示教,堅(jiān)持一帶一,放手不放眼,在臨床護(hù)理教學(xué)中能突出重點(diǎn),講清難點(diǎn),并能將護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的新進(jìn)展、新技術(shù)傳授給護(hù)生,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神、關(guān)心體貼的態(tài)度愛(ài)護(hù)教育學(xué)生,使護(hù)生在獲取知識(shí)的同時(shí)得到愛(ài)護(hù)、尊重和理解。采取多種帶教方法,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合 多年來(lái),我們堅(jiān)持了以實(shí)踐為中心的方針,帶教中注重提問(wèn)式為主,灌輸式為輔;示范性為主,理論為輔,帶教老師盡量多引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生在眼看、口問(wèn)、手做上下功夫,提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)能力、觀察能力。

      2、不斷完善自身的教學(xué)素養(yǎng):

      臨床帶教老師應(yīng)積極參加各種帶教培訓(xùn),學(xué)會(huì)主動(dòng)摸索、改進(jìn)教學(xué)方法。要抓住護(hù)生的心理特點(diǎn)和心理狀態(tài),因人施教,靈活變通。在帶教中注重理論與操作相結(jié)合,使護(hù)生不僅知其然,還要知其所以然。同時(shí)注意把多種教學(xué)方法相結(jié)合,多為護(hù)生創(chuàng)造合適的臨床操作機(jī)會(huì)。要及時(shí)準(zhǔn)確回答他們的問(wèn)題,采用激勵(lì)式教學(xué)法,多鼓勵(lì)少批評(píng)。要設(shè)法提高他們的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,以達(dá)到不斷提升他們職業(yè)素質(zhì)的目的。

      3、師生雙方建立互相信任、互相學(xué)習(xí)的關(guān)系。

      我科改變傳統(tǒng)的“護(hù)生是護(hù)士的附屬品”的觀念,從護(hù)生入科開(kāi)始,科室便通過(guò)護(hù)生基本情況和個(gè)性特點(diǎn),針對(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,鼓勵(lì)護(hù)生展現(xiàn)個(gè)人的'優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,讓其在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)得到充分發(fā)揮。并調(diào)動(dòng)護(hù)生主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)經(jīng)常向老師提問(wèn),在解答問(wèn)題的過(guò)程中,互相學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。且關(guān)心護(hù)生的生活狀況及心理狀態(tài),分享其實(shí)習(xí)過(guò)程中的喜怒哀樂(lè),讓護(hù)生感覺(jué)既是老師又是朋友。

      4、重視護(hù)理教學(xué)查房、鼓勵(lì)護(hù)生積極參與。

      我科能嚴(yán)格按護(hù)理部的教學(xué)要求及認(rèn)真執(zhí)行科室教學(xué)計(jì)劃,按要求定期組織護(hù)理教學(xué)查房,事先安排護(hù)生對(duì)查房病種相關(guān)知識(shí)進(jìn)行預(yù)習(xí),讓其按照新的護(hù)理查房模式開(kāi)展查房,改變過(guò)去搬書照念的習(xí)慣,有針對(duì)性的,制定切實(shí)可行的護(hù)理措施,老師在整個(gè)教學(xué)查房過(guò)

      5、提高護(hù)生工作條理性及動(dòng)手能力。

      首先,讓其在實(shí)習(xí)前階段制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,有目標(biāo)的去學(xué)習(xí),并讓其了解護(hù)士的工作流程,明確每班工作任務(wù),脫離一味聽(tīng)從帶教老師安排的呆板學(xué)習(xí)方法,多動(dòng)腦思考,靈活安排工作任務(wù),提高工作效率及條理性;其次,培養(yǎng)護(hù)生動(dòng)手能力,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。開(kāi)始時(shí)作為帶教老師將一些復(fù)雜的操作技術(shù)分成簡(jiǎn)單容易的操作程序,以促進(jìn)記憶和操作,并給予鼓勵(lì)和肯定,使學(xué)生愿意學(xué)、有興趣學(xué),逐步熟悉操作規(guī)程后,再到實(shí)踐中應(yīng)用,做到了熟練,并指導(dǎo)她們按正規(guī)操作流程進(jìn)行操作,避免從一開(kāi)始就養(yǎng)成錯(cuò)誤習(xí)慣;再次,培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,隨時(shí)指出工作中的不足之處及惡習(xí)。

      6、加強(qiáng)帶教老師和實(shí)習(xí)護(hù)生法律意識(shí)的培養(yǎng)。

      組織帶教老師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),及時(shí)查找在護(hù)理帶教工作中容易引起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)的隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以糾正。帶教過(guò)程中始終堅(jiān)持尊重患者,維護(hù)患者的權(quán)利,保護(hù)患者的隱私。組織實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,指導(dǎo)護(hù)生明確自己在臨床工作中的法定職責(zé)范圍,要求嚴(yán)格在帶教老師的指導(dǎo)下對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,不能獨(dú)立進(jìn)行操作,避免出現(xiàn)糾紛和差錯(cuò)。

      20xx年在我科實(shí)習(xí)較突出的實(shí)習(xí)生:何蒙蒙、左群峰、劉盼盼、銀立姿、佘穎穎、劉雨、肖絲絲、海彬彬、康紅蘋、李昱婷等。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)14

      20××年至20××年,我院接收4個(gè)院校大中專護(hù)理實(shí)習(xí)生共79人,進(jìn)修生5人。其中大專生5人,中專生74人。接收見(jiàn)習(xí)生11人。實(shí)習(xí)時(shí)間從20xx年3月至20xx年4月止。在廣闊護(hù)理人員努力下,順利完成全年臨床教學(xué)任務(wù),總結(jié)如下:

      一、教學(xué)管理:

      1.醫(yī)務(wù)科干事專職負(fù)責(zé)全院實(shí)習(xí)生日常管理工作,護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)管理工作,按各院校實(shí)習(xí)大綱要求制定各科實(shí)習(xí)內(nèi)容安排、制定相關(guān)教學(xué)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。

      2.加強(qiáng)對(duì)臨床教學(xué)老師資質(zhì)的管理,帶教老師應(yīng)有大專以上學(xué)歷或護(hù)師以上技術(shù)職稱、二年以上工作經(jīng)驗(yàn);今年護(hù)理部組織全院各臨床科室總帶教老師、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)一次。內(nèi)容為學(xué)習(xí)20xx年護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué)方案〔根據(jù)各院校方案〕、護(hù)理教學(xué)人員工作職責(zé)、總帶教人員工作職責(zé)、臨床教學(xué)管理組織及制度、實(shí)習(xí)生入科崗前培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理人員工作職責(zé)等。

      3.為做好各院校學(xué)生實(shí)習(xí)崗位培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科與院黨辦、院感科共同聯(lián)合對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行為期三天的崗前教育,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動(dòng)紀(jì)律、各科實(shí)習(xí)內(nèi)容及考核考試內(nèi)容、院咸相關(guān)知識(shí)、消毒隔離制度、護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉醫(yī)院周圍環(huán)境,讓同學(xué)們對(duì)新環(huán)境在理性上充分認(rèn)識(shí),消除陌生感;同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)生要樹立全心全意為人民效勞的思想及良好的`醫(yī)德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),正確處理學(xué)習(xí)與效勞的關(guān)系。

      4.不定期檢查臨床教學(xué)工作,了解實(shí)習(xí)生工作、學(xué)習(xí)情況,掌握勞動(dòng)紀(jì)律動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;并保持與學(xué)校聯(lián)系,進(jìn)行信息反響。目前科室老師反映對(duì)大局部同學(xué)評(píng)價(jià)較好,工作態(tài)度端正,工作主動(dòng)、認(rèn)真努力,尊敬老師,虛心請(qǐng)教,對(duì)病人效勞態(tài)度好。但仍有極個(gè)別同學(xué)工作態(tài)度欠端正,學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,只選擇技術(shù)性的工作而不愿意做根底護(hù)理,不主動(dòng)與病人交流溝通;個(gè)別同學(xué)紀(jì)律性差,有曠工現(xiàn)象:某衛(wèi)生學(xué)校吳某同學(xué)連續(xù)曠工18天〔20xx年9月22日開(kāi)始曠工〕,屢次與本人及學(xué)生組長(zhǎng)聯(lián)系仍未能上班,與學(xué)校負(fù)責(zé)管理老師聯(lián)系不上〔手機(jī)無(wú)人接聽(tīng)〕,于20xx年10月9月與學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)系并以書面形式終止該生在我院實(shí)習(xí),退回由學(xué)校管理。某衛(wèi)生學(xué)校某同學(xué)20xx年1月31日放春節(jié)假起一直未來(lái)醫(yī)院實(shí)習(xí)、也未辦理離院手續(xù),于20xx年2月21日電話與該同學(xué)本人聯(lián)系得知己到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)上班。該同學(xué)本應(yīng)實(shí)習(xí)到20xx年4月4日結(jié)束,還有婦產(chǎn)科及神經(jīng)外科未實(shí)習(xí)〔21日已報(bào)告醫(yī)務(wù)科〕。

      5.科室每月安排一次教學(xué)講課及護(hù)理查房一次,為學(xué)生培養(yǎng)對(duì)護(hù)理常規(guī)有分析能力以及解決學(xué)習(xí)中的疑難問(wèn)題,以促進(jìn)教學(xué)工作的改良。護(hù)理部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)生例會(huì)每季1次,學(xué)習(xí)內(nèi)容為教學(xué)管理制度、護(hù)患者溝通技巧等,會(huì)上廣乏聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),及時(shí)掌握我院各科室?guī)Ы坦ぷ,根底護(hù)理工作落實(shí)情況,以及實(shí)習(xí)生對(duì)我院護(hù)理工作意見(jiàn)和建議。

      二、臨床教學(xué)要求各科室教學(xué)組長(zhǎng)做好教學(xué)方案

      強(qiáng)調(diào)帶教老師教學(xué)生知識(shí)首先教會(huì)做人,懂禮貌、尊重人,以病人為中心,樹立為病人效勞的思想;臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及護(hù)理核心制度,從根底護(hù)理操作帶教,把好查對(duì)關(guān),做到放手不放眼,使大局部同學(xué)都能較好地掌握根底護(hù)理常規(guī)操作及流程,根本掌握與病人溝通的技巧,能獨(dú)立完成一些根本的衛(wèi)生宣教,并取得一定效果;在搶救危重病人工作中局部同學(xué)能參與,從也得到了鍛煉,在職業(yè)防護(hù)方面,要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離防護(hù),執(zhí)行手衛(wèi)生制度,工作服不允許帶回宿舍清洗。

      三.存在問(wèn)題:

      1.我院10余個(gè)臨床科室、1個(gè)手術(shù)室,承當(dāng)近100名實(shí)習(xí)生教學(xué)任務(wù),相對(duì)而言帶教任務(wù)繁重、某一時(shí)段個(gè)別科室實(shí)習(xí)生過(guò)于集中、有擁擠現(xiàn)象〔特別是手術(shù)室,因各個(gè)院校實(shí)習(xí)方案均要求實(shí)習(xí)4周以上〕,在臨床實(shí)習(xí)過(guò)程中,帶教老師資師難免缺乏。

      2.個(gè)別帶教老師不夠耐心,在指教工作時(shí)不能過(guò)細(xì)解釋。

      3.個(gè)別同學(xué)組織紀(jì)律較差,經(jīng)常遲到和曠工,有學(xué)生請(qǐng)霸王假現(xiàn)象。

      4.由于當(dāng)前擇業(yè)較困難,同學(xué)們實(shí)習(xí)后期思想波動(dòng)較大,為尋找就業(yè)單位奔忙,中專生顧及大專函授的面授,請(qǐng)假面試或面授現(xiàn)象次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。

      四、改良措施

      1.加強(qiáng)教學(xué)管理,不斷改良工作方法。

      2.加強(qiáng)師資素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高我院教學(xué)質(zhì)量,為臨床護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)做好根底。

      3.已口頭向醫(yī)務(wù)科提出建議:本著對(duì)實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé),為保證教學(xué)質(zhì)量、保證學(xué)生人身平安〔院內(nèi)無(wú)住宿〕,根據(jù)我院實(shí)際情況,20xx年減少接收實(shí)習(xí)生人數(shù),同時(shí)盡量多接收大專護(hù)士實(shí)習(xí)生。以便更好地做好該項(xiàng)工作。

    護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)15

      xx年我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,以護(hù)理部提出的“個(gè)案追蹤抓質(zhì)量,深入病房作指導(dǎo),持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展,規(guī)范培訓(xùn)見(jiàn)成效”為工作思路,以“改善服務(wù)樹品牌,加強(qiáng)質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo),結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》,運(yùn)用PDCA及威高管理課程學(xué)到的知識(shí)全面推進(jìn)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃,F(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、護(hù)理管理及護(hù)士行為規(guī)范方面

      1、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé),并召集全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到早退,不串崗脫崗,不上班期間干私活,不接打手機(jī)。

      2、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行下巡下視制度,每日完成護(hù)理部要求做的“五件事”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)患者滿意和不滿意的護(hù)士分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核,消除了安全隱患,避免了不良事件的發(fā)生,從而提高了患者的滿意度;

      3、護(hù)士長(zhǎng)運(yùn)用威高管理課程學(xué)到的知識(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)士實(shí)行分層次管理。

      4、通過(guò)科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對(duì)本科出院病人的回訪,將患者反饋的.問(wèn)題及時(shí)分析原因,及時(shí)提出整改措施,并嚴(yán)格考核,避免再犯。

      二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面

      1、CCU及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理基本上能做到患者滿意;

      2、彈性排班,合理利用人力資源,保證特殊時(shí)段科內(nèi)人力充足;

      3、科內(nèi)開(kāi)展的高年資和低年資護(hù)士“一對(duì)一”的傳幫帶效果顯著,護(hù)理人員的理論及操作水平明顯提高;

      4、按照護(hù)理部的要求,在兩位高年資護(hù)士王肖萍、呂秀平的指導(dǎo)下,充分簡(jiǎn)化CCU內(nèi)危重病人的護(hù)理文書,節(jié)約了護(hù)理人員的時(shí)間,使其有精力更好服務(wù)于患者;

      5、繼續(xù)組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)“護(hù)—患情感帳戶”,并將其應(yīng)用于臨床工作中,規(guī)范了護(hù)理人員日常行為,提高了科內(nèi)護(hù)理工作的滿意度;

      6、按年度計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房和護(hù)理安全討論活動(dòng),并認(rèn)真做好相應(yīng)記錄。

      7、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)考核辦下發(fā)的新《績(jī)效方案》,成立科內(nèi)績(jī)效分配領(lǐng)導(dǎo)組,制定科內(nèi)新的績(jī)效考核方案,并以書面形式送考核辦備案;

      8、科內(nèi)物資專人管理,按需領(lǐng)取,減少浪費(fèi)和損耗,并實(shí)行帳物分離,前半年無(wú)超支現(xiàn)象;

      三、護(hù)理安全方面

      1、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程。對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,認(rèn)真分析原因、提出整改措施,并在科會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí),避免同類事件再犯;

      2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)護(hù)理人員、重點(diǎn)操作項(xiàng)目的管理,護(hù)士長(zhǎng)保證24小時(shí)手機(jī)通暢,有問(wèn)題護(hù)理人員隨時(shí)請(qǐng)示溝通,全年未發(fā)生醫(yī)療事故;

      3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確,工作認(rèn)真,對(duì)日常工作中存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施,改進(jìn)效果顯著,有記錄;

      4、組織科內(nèi)全體護(hù)士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度,按要求張貼高危標(biāo)識(shí),并在日常工作中規(guī)范應(yīng)用;

      5、對(duì)CCU疑難危重病人及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會(huì)診,并科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房,安全討論。

      四、消毒隔離方面

      嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人治療時(shí)做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,進(jìn)行紫外線照射消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細(xì)菌培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

      五、急救管理

      急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每月檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。在物資保管,儀器維護(hù)方面,能定期清點(diǎn),無(wú)浪費(fèi)。加強(qiáng)儀器的維護(hù),定時(shí)檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

      六、繼續(xù)教育方面

      1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次,同時(shí)針對(duì)不同年資、層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),每月末進(jìn)行操作和理論考核。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)督促科內(nèi)護(hù)士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、疑難危重病例討論,提高科內(nèi)護(hù)理人員綜合素質(zhì)。

      2、抓好崗前培訓(xùn),特別是CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)。20xx年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人,新轉(zhuǎn)入2人,見(jiàn)習(xí)人員2人,科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),并定期考核,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。

      3、強(qiáng)化考核。按照院里要求,認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃,內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、新靜療知識(shí)、專業(yè)理論、操作技能等,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士及見(jiàn)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日?己恕2捎貌欢ㄆ谔釂(wèn)的學(xué)習(xí)形式,每天工作空閑時(shí),護(hù)士長(zhǎng)對(duì)在班人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提問(wèn)。二是月末考核。每月進(jìn)行三基知識(shí)理論、護(hù)理操作技能等考核,合格率達(dá)98%以上。

      4、按照護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練,并有記錄,并配合我科1名N1護(hù)士順利晉級(jí)N2。

      5、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參加了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理管理人才培訓(xùn)班,并將所學(xué)知識(shí)與臨床工作相結(jié)合。

      6、加強(qiáng)帶教工作。落實(shí)教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),護(hù)生進(jìn)入科室,進(jìn)行出科考核。平時(shí)不定時(shí)進(jìn)行提問(wèn),每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí)。并因人施教,不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí)。

      五、積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性工作:

      1、按時(shí)完成了本年度第二期護(hù)理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計(jì)工作;

      2、推選、督促、指導(dǎo)我科醫(yī)療護(hù)理人員積極參加“五四青年節(jié)”院團(tuán)委組織的演講比賽,并分別取得了第二名和第四名的好成績(jī);

      3、推選全科26名符合條件的護(hù)士參加了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試;

      4、按要求完成了“

      七、一二”護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選活動(dòng);

      5、組織科內(nèi)符合條件的護(hù)士參加了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座,并通過(guò)考核有5護(hù)士取得合格證;

      6、組織N3級(jí)的護(hù)士參加護(hù)理部及科教科組織的青年教師小講課比賽;

      7、組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評(píng)選活動(dòng),并參加了表彰大會(huì);

      8、按照護(hù)理部的安排對(duì)科內(nèi)近年來(lái)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護(hù)理的角度認(rèn)真剖析原因,提出相應(yīng)的切實(shí)可行的防范措施;

      9、組織科內(nèi)人員參加預(yù)保科舉辦的控?zé)熤R(shí)競(jìng)賽,并榮獲二等獎(jiǎng);

      10、參加了護(hù)理部組織的護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到日常工作中;

      11、迎接了三級(jí)醫(yī)院大型巡查組的檢查,并對(duì)存在的不足進(jìn)行了整改;

      12、配合醫(yī)院完成了CCU的ICU的改造工程,并保證了此過(guò)程中醫(yī)療護(hù)理工作順利進(jìn)行;

      13、根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求抽調(diào)護(hù)理人員去橫泉水庫(kù)服務(wù)。

      八、前半年工作完成指標(biāo):

      全年我科入院病人xx人,出院病人xx人,一級(jí)護(hù)理xx人,特級(jí)護(hù)理

      23人,心電監(jiān)護(hù)xx人,科內(nèi)共完成病房及門診靜態(tài)心電圖描記xx份,動(dòng)態(tài)心電圖xx人次,動(dòng)態(tài)血壓xx人次,配合介入科完成介入手術(shù)xx例。本年度科內(nèi)發(fā)表國(guó)家級(jí)、省級(jí)論文各1篇。存在問(wèn)題:

      1、CCU陪探視人員的管理有待進(jìn)一步規(guī)范化;

      2、科內(nèi)護(hù)理人員與患者溝通技巧還比較欠缺,有待提高;

      3、對(duì)危重病人的健康教育不夠深入,應(yīng)提高科內(nèi)護(hù)理人員的?评碚撍;

      4、護(hù)理文書書寫內(nèi)容缺乏動(dòng)態(tài)性和連續(xù)性,護(hù)理評(píng)估內(nèi)容與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有出入;

      5、護(hù)理人員文明用語(yǔ)及普通話方面有待加強(qiáng),同時(shí)應(yīng)規(guī)范護(hù)士禮儀;

      6、科內(nèi)未啟動(dòng)“品管圈”管理。下一年度應(yīng)通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

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