行政發(fā)言稿
在充滿活力，日益開放的今天，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的行政發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
行政發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
我演講的題目是：甘守清貧寫輝煌！
彈指一揮間，從1998年經(jīng)過公開招考進入司法行政系統(tǒng)，正式成為一名司法行政干警，至今已經(jīng)六年多了。從最初的只是想摟住一個鐵飯碗的想法，到如今深深地愛上這份光榮的事業(yè)；從嫌棄司法行政工作位不高、權不重的抱怨，到如今全身心地投入；從曾經(jīng)有過的跳槽的念頭，到如今心甘情愿地堅守著這份清貧。這中間，有過動搖和徘徊，也有過灰心與迷茫。是什么，有如此巨大的力量，讓我對司法行政事業(yè)的感情與日俱增、歷久彌堅？是這樣的一種精神，一種淡泊名利、對黨無限忠誠、對人民無比熱愛的精神激勵了我；是這樣的一些人，一些恪守著生活的清貧，卻對事業(yè)有著執(zhí)著追求和赤誠肝膽的人鼓舞了我。是她們，感動著我活潑跳躍的生命，堅定著我為司法行政事業(yè)傾注一腔熱血的信念！她們，就是我市司法行政戰(zhàn)線上的幗國英雄、鏗鏘玫瑰，一個優(yōu)秀的女共產(chǎn)黨員群體。
熟悉我們司法局的同志，經(jīng)常笑稱我們是“小婦聯(lián)”。為什么呢？在我們局，女同志多。好多次，下鄉(xiāng)搞調研，車門一開，局長、分管副局長、紀檢書記、科長、科員魚貫而出，清一色的女性�；鶎油揪蜁_玩笑地說：“娘子軍又來了！”然而，正是這樣一支娘子軍，幗國不肯讓須眉，用她們的高度的責任感與事業(yè)心，鑄就了司法行政事業(yè)一個又一個輝煌，完美地詮釋了“共產(chǎn)黨員”這個光榮的稱號！
在她們中間，就有這樣一位女性。她很纖弱，但纖弱的肩膀卻承載著推進依法治市進程的厚望與重托；她很和善，但和善的'目光中卻時常透露出堅毅與果敢；她并不張揚，卻用自己扎實的工作作風在默默奉獻；她也沒有什么豪言壯語，卻在用自己的實際行動實踐著“人民公仆為人民”的諾言。她，就是我市司法行政系統(tǒng)的領頭人，也是我們這個小婦聯(lián)的婦女主任，×××局長。20xx年×局長調任市司法局局長時，不少人都是用懷疑的眼光看待她的：司法行政工作點多面廣，職能軟，攤子大，一個女同志能行嗎？面對懷疑與猜測，×××沒有退縮，也沒有信誓旦旦，而是撲下身子，從零開始，把神圣的事業(yè)和一點一滴的工作結合起來。堅持用自己的學識和人格去影響周圍每一個同志，用真誠和熱情去感動和溫暖周圍每一個人。一路跋涉、一份執(zhí)著、一行腳印，一串輝煌。我市司法行政工作在有史以來第一位女局長的帶領下，不僅連續(xù)三年在全省名列前茅，而且多項創(chuàng)造性的工作經(jīng)驗在全省乃至全國得以推廣。在她帶領司法行政人開拓、進取、跨越的艱辛與成功之間，在今天的輝煌與矚目背后，我們看到的是輝映著她鍥而不舍地追求情系民眾、執(zhí)政為民的精神之光。
×××副局長家在長治。為了她傾心熱愛的基層司法行政事業(yè)，為了讓她時刻牽掛于心的基層群眾，多少年了，她甚至很少有機會能為老伴和孩子們做一頓可口的飯菜。當我市基層司法行政工作因為輝煌的業(yè)績而成為政法系統(tǒng)的一面旗。幟、成為全省系統(tǒng)爭先學習的標兵時，只有我們知道，在她欣慰笑容的背后，埋藏著多少對老伴的愧疚、埋藏著多少對剛做了心臟手術、尚未完全脫離危險的女兒的牽掛。
局紀檢書記×××，上任不久，就使我局行風評議工作連續(xù)兩年全省系統(tǒng)排名第一，并成為全省司法行政系統(tǒng)唯一一家受到省政府表彰的單位。也只有我們知道，這中間，飽含著她多少心血和汗水，是她犧牲了多少個與家人團聚的日子才換來的。
還有年輕的女科長×××。歷經(jīng)了“一五”的普法啟蒙、“二五”的學法用法與“三五”的依法治市，我市的“四五”普法工作能夠層層推進、高潮迭起，成為依法治市進程中濃墨重彩的一筆，作為依法治市辦公室副主任的她功不可沒。也只有我們才知道，當?shù)弥钐鬯睦牙淹话l(fā)疾病與世長辭，甚至沒來得及和她說上最后一句話時，正承擔著重要工作任務的她，心中強忍著怎樣的痛苦與憂傷。
類似的事情還有很多很多。這就是我們的女黨員們，其實，她們普通得和其他蕓蕓女性沒什么區(qū)別。在家里，她們?yōu)槿似蓿瑸槿四福瑸槿伺�，油鹽醬醋、鍋碗瓢盆，件件不得馬虎；丈夫的事業(yè)成敗，孩子的學習好壞，父母的衣食冷暖，事事都掛在心上。所不同是做女人難，做女政法干警更難，要想成就事業(yè)，則是難上加難。作為女人，她們要比男子要多付出三分的汗水，五分的勇氣，十分的毅力，十二分的艱辛。但是，在事業(yè)和家庭這架天平上，她們卻始終傾斜于令其魂牽夢繞的司法行政事業(yè)，“寧可有愧于家人，也決不有愧于共產(chǎn)黨員的稱號！”這，就是她們的錚錚誓言！
真的，不是沒有想過，去謀一個更有權、或者能掙到更多錢的職位，但是，我身邊的每一位優(yōu)秀的女黨員、每一件平凡的工作都在時時刻刻感動著我，震撼著我。權力是好，好就好在它可以讓你高高在上；金錢是好，好就好在它可以讓你極盡享受。但是，有一種精神和責任、有一種奉獻和追求，卻是權力和金錢買不到、也換不來的。
真的，就是這樣的一些人。她們的工作平淡無奇，她們的行為質樸無華，她們的事跡談不上驚天動地，她們的故事也未必能夠催人淚下。然而，正是這一個個普通的人，一件件平凡的事，一曲曲沁人心脾的樂章，才將我們的天空點綴得如此燦爛輝煌，更堅定著我、堅定著司法行政人為這項光榮的事業(yè)奮斗一生的信仰！
謝謝大家！
行政發(fā)言稿2
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過去，充滿希望的年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝! 年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
一、全年完成指標情況：
截止年12月底，公司累計完成產(chǎn)值xx.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積xxO，竣工面積xxO;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積xxO;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值xx.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的'成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、年工作計劃
一、改革內部機制，搭建集團平臺
年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設
年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
行政發(fā)言稿3
尊敬的xx：
這是今年第次召開教育行政工作會，充分表明了縣委、縣政府對教育工作的關心與重視。剛才，主任對過去半年的教育工作進行了全面客觀的總結，具體部署了下一階段工作；縣長也作了很好的講話，內容詳實、具體，希望同志們認真學習研究，把其精神實質落實到工作中去。下面，我再講三點意見。
一、充分認識當前教育形勢，切實增強加快教育發(fā)展的自覺性和主動性
當今世界，經(jīng)濟全球化縱深發(fā)展，科技進步日新月異，國際競爭更加激烈，知識越來越成為提高綜合國力和國際競爭力的決定性因素，人才資源越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，教育的基礎性、先導性、全局性地位和作用更加突出。經(jīng)過改革開放周年、特別是新世紀以來近年的不懈奮斗，我國教育事業(yè)發(fā)展取得了巨大的歷史成就。九年義務教育基本普及，職業(yè)教育迅猛發(fā)展，高等教育大力推進，使我們初步實現(xiàn)了從人口大國人力資源大國過渡的歷史性轉變，并開始人力資源強國推進“優(yōu)先發(fā)展教育、建立人力資源強國”的戰(zhàn)略目標。這既是時代賦予我們的偉大使命，也是新時期對教育工作提出的更高要求。當前，有學上的問題已基本解決，上好學的問題成為突出矛盾；數(shù)量和規(guī)模的問題已基本解決，質量和結構的問題成為主要矛盾。因此，全面實施素質教育，全面提高教育質量成了新時期教育的主要任務。今年，市委屆次全會對我市教育提出了新的更高的目標�？h委屆次全委會提出了力爭用年左右的時間，堅持利用內資與引進外資并舉，構建經(jīng)濟建設和社會發(fā)展同步、城鄉(xiāng)全面開放的嶄新局面，使躋身全市縣域經(jīng)濟發(fā)展第一梯隊的目標任務。要實現(xiàn)這一目標任務，不能沒有一股精氣神，更離不開教育的支撐。因此，我縣教育又迎來了新的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。我們一定要搶抓機遇，正視問題和困難，以縣委、縣政府新一輪大開放為契機，不斷學習別人的思維方式和管理經(jīng)驗，以更加強烈的責任感和使命感加快推進全縣教育事業(yè)的發(fā)展。
二、客觀冷靜分析教育取得的新成果，正確面對我縣教育的突出問題
近年來，縣委、縣政府高度重視教育的發(fā)展，始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位不動搖，提出了“科教興潼、人才強縣”的戰(zhàn)略目標。在全縣廣大教師、教育工作者和社會各界的共同努力下，我縣基礎教育取得了長足發(fā)展，“兩基”順利通過國家驗收，學校布局調整日趨合理，辦學條件明顯改善，教育資源進一步整合，師德師風建設成效顯著，學校管理進一步規(guī)范，支教制度基本的形成，城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展順利推進，教育教學質量逐年攀升�？傊铱h教育呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。近兩年來，縣教育工委、縣教委新一屆領導班子，明確了以“堅持高舉質量大旗，牢記安全為天，規(guī)范師德師風，強化內部管理”的教育工作總體思路。研究制定了符合我縣教育實際的各項規(guī)章制度。通過一年多的實施，各項工作取得了顯著成效，亮點紛呈，社會對教育的滿意度大幅提升，得到市教委、縣領導的充分肯定。尤為突出的是，今年月以來，市教委、市糾風辦、市行評辦專門通報表揚我縣師德師風建設取得的顯著成效。書記、縣長等縣領導也給予高度評價，縣委辦、縣政府辦分別刊發(fā)《工作通報》，號召全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣直各部門認真學習�？梢钥隙ǖ卣f，我縣教育系統(tǒng)抓師德師風建設，有效轉變教育行風，重塑教育良好形象成為全縣乃至全市的一個典范。
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地看到我縣的教育工作面臨的諸多困難與問題，事實上，全縣教育還不能完全適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，與先進地區(qū)相比存在較大差距。一是教育投入不足，嚴重制約了教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是學校發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)學校差距擴大，在辦學條件，教師結構，教學質量等方面差距尤為明顯，這對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實現(xiàn)教育均衡帶來較大困難；三是部分教師教學觀念陳舊，教學手段不新，教學水平不高，不能適應全面實施素質教育和新課改的要求；四是學校管理工作參差不齊，個別學校政令不暢通，工作不落實的現(xiàn)象還存在。這些問題都需要我們正確面對，認真研究，著力解決。
三、強化思想認識，切實履行職責，把全縣教育工作推一個新臺階
（一）牢固樹立“三個意識”。黨的大對全面建設小康社會提出了新的更高的要求，也賦予了教育工作新的內涵，即到年“現(xiàn)代國民教育體系更加完善，終身教育體系基本形成，全民受教育程度和創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平明顯提高”。這就要求我們必須從更高的站位來看待、理解和從事教育工作。
一要樹立科學發(fā)展的意識。正確認識發(fā)展經(jīng)濟與發(fā)展教育的辯證關系，堅持發(fā)展是第一要務、第一要義、第一民生，只有大力發(fā)展經(jīng)濟，才能為辦好教育奠定堅實的經(jīng)濟基礎，提供保障條件；牢記“百年大計、教育為本”的方針政策，認真實施科教興潼戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展教育，用科學發(fā)展觀指導教育發(fā)展、推進教育改革、檢驗教育成效，努力實現(xiàn)教育與其他事業(yè)的有機統(tǒng)一，使教育更好地發(fā)揮推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要作用。
二要樹立構建和諧社會的意識。教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎。要大力促進教育均衡發(fā)展，努力保障所有適齡兒童少年平等享用公共教育資源。在城鎮(zhèn)，要立足農(nóng)村人口城鎮(zhèn)聚集的實際，規(guī)劃建設好江北新城學校，大力提高老城區(qū)和中心集鎮(zhèn)學校的辦學水平。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，要進一步整合教育資源，不斷改善辦學條件。要進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展，各片區(qū)之間要加強教育合作與交流，校與校之間要開展“手拉手”活動，通過城鎮(zhèn)教師支教，送課下鄉(xiāng)和大力實施現(xiàn)代遠程教育等工作，縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距，以教育均衡促進教育公平，以教育公平促進社會和諧。
三要樹立服務發(fā)展的意識。鄧小平同志曾深刻指出：“我們國家國力的強弱，經(jīng)濟發(fā)展后勁的大小，越來越取決于勞動者的素質，取決于知識分子的數(shù)量和質量。一個十多億人口的大國，教育搞上去了，人才資源的巨大優(yōu)勢是任何國家比不了的�！睘槭刮铱h全面融入重慶“1小時經(jīng)濟圈”，盡快實現(xiàn)把建成“渝西生態(tài)明珠、西部綠色菜都、產(chǎn)業(yè)集聚基地、現(xiàn)代宜居城市”的.發(fā)展目標，全縣掀起新一輪改革開放熱潮，教育工作也必須擴大對外開放與合作，加強交流，高手學習，敢與強者交鋒，提高教育競爭力。充分利用好外部資源，學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗，聘請知名人士擔任教育顧問，有針對性地為教育發(fā)展獻計獻策，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強有力的智力支撐。要通過大力推進教育普及和發(fā)展，不斷提高全體市民的科學文化素質和思想道德素質，提升全社會的文明程度，努力把建設成為人力資源強縣。要辦好各類教育，特別是通過大力發(fā)展職業(yè)教育，增強勞動者素質，為我縣整合提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)提供大量的實用型人才，為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供人才和知識保障。
（二）強化“四個責任”。教育涉及千家萬戶，惠及子孫后代，是體現(xiàn)發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的重要方面。辦好人民滿意的教育，是全社會的共同責任。
一要強化教育主管部門的責任。教育主管部門是教育工作具體的組織者、指揮者、實施者。要全面貫徹黨的教育方針政策，堅持社會主義辦學方，努力推進教育事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。要加強對各級各類學校的指導與管理，依法規(guī)范學校辦學行為，督促學校認真貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，不斷提高教育質量；采取有力措施，確實減輕學生課業(yè)負擔，保障和促進學生全面發(fā)展；及時解決人民群眾關注的教育熱點難點問題，依法保障適齡少年兒童平等接受教育的權利。把黨和政府對教育的各項工作任務和要求抓好落實，切實履行好對全縣學校組織、指揮、協(xié)調、統(tǒng)籌、督促、檢查的工作職責。
二要強化學校的責任。學校是育人的場所，負責對學生的教育和管理。各級各類學校要服從教育主管部門的領導和管理，全面完成教育主管部門下達的各項工作任務。在這里，有四件事我要特別強調，請大家高度重視。一是縣教委為全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，開展學情調研，已取得了十分明顯的成效，得到了市教委和縣有關領導及社會各界的認可，但我們內部卻有少數(shù)同志不理解，甚至說長道短；二是部分高完中，對支教工作不夠重視，完成情況遠不如城區(qū)其他中小學校；三是個別高完中、直屬學校不按招生制度執(zhí)行，存在僥幸心里，違紀招生；四是個別學校執(zhí)行教育系統(tǒng)師德師風“五令”、“十規(guī)”不力，對個別教師有明顯違令違規(guī)行為既不制止，也不報告，放任自流�？h委、縣政府對縣教委出臺的工作措施旗幟鮮明地予以支持，教委要堅持逗硬執(zhí)行，還要逗硬獎懲。從學情調研結果和中考取得的成績來看，教育系統(tǒng)近兩年，抓教育質量取得了顯著成績，但是，今年高考我縣上重本人數(shù)比去年有所下降，各高完中要認真分析原因。自去年規(guī)范招生以來，高中優(yōu)質生源外流情況得到有效遏制，高中優(yōu)質生源豐足，兩年后，上重本人數(shù)和比例一定要有大幅度提升，主要責任就落在幾所高完中。此外，各學校要重點關注留守兒童和單親家庭子女，這部分學生從小缺少父母關愛出現(xiàn)偏激的行為，甚至出現(xiàn)性格缺陷和心理危機。今年月，我縣兩名高中女生溺水自殺，事后我看了他們在qq上的留言，感到非常痛惜。假如在之前我們多給他們一些關心，多給一些引導，多與學生家長溝通，把學生的管理工作再做細一些，也許就不會發(fā)生那悲慘的一幕。對此，我們一定要吸取深刻教訓，引以為戒。
三要強化校長的責任。一個好的校長才能帶出一所好的學校。今年月，縣教委成功舉辦了校長“說�！毖葜v比賽。并把校長“說�！眱�(yōu)秀演講稿匯編成冊，并分送給了各學校，那些演講稿凝聚了參賽校長的辦學理念、思想意識、業(yè)務能力、敬業(yè)精神、管理水平等綜合素質，值得大家借鑒學習，希望全縣校長結合各自實際，認真體會，認真感悟，取人之長，補已之短�？偟恼f，作為學校教育教學工作的直接管理者，每一個校長都要堅定不移地落實黨的教育方針，堅持依法辦學、依法治校，認真落實縣委、縣政府和教育主管部門的工作部署；要率先垂范，帶好班子和隊伍，充分調動廣大教師的積極性、創(chuàng)造性，共同把學校辦好；要樹立正確的辦學理念，規(guī)范學校管理，加強“硬件”和“軟件”建設，安排好、組織好、實施好學校教學工作；要堅持以人為本，高度重視學校德育、學校安全和學生身心健康等問題，特別要加強學生的安全教育。在特大地震中，重災區(qū)市有一個校長叫，他平時十分注意加強對學校師生的安全意識教育和逃生演練，每學期至少組織2次緊急疏散訓練，對教師、后勤人員、學生都有明確要求，對緊急出口、疏散秩序、隊列位置等都有具體的規(guī)定。地震發(fā)生后40秒，全校55名教師、952個孩子，包括幼兒園109個娃娃，全都安然無恙地撤離到操場上，這件事很值得校長們及主管部門的各位同志深思和學習。
四要強化教師的責任。師者，傳道、授業(yè)、解惑，就是說，教師的職責，不僅僅是傳授知識，解答疑惑，還要教學生怎么做人。在特大地震中，災區(qū)許多人民教師在生離死別的瞬間，把生的希望留給學生，用他們的生命詮釋了什么是教師的神圣職責，怎么做才能無愧于教師這個光榮的稱號。希望廣大教師愛崗敬業(yè)、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠。始終堅持“教書育人、為人師表”，認真學習特大地震中許多人民教師舍己為人的高尚情操，加強師德修養(yǎng)，提高業(yè)務水平；不僅要關注學生文化知識的學習情況，還要高度重視學生的思想道德教育、身心健康發(fā)展和良好行為習慣養(yǎng)成，以教師特有的人格魅力、學識魅力和卓有成效的工作去教育學生、影響學生，贏得全社會的認可和尊重。
�。ㄈ┳ズ谩拔鍌�落實”。新學期即將來臨，大家要有強烈的緊迫感，早作安排，周密計劃，要緊盯年初確定的教育工作目標任務，切實把既定工作和重點任務落到實處。
一要抓好“五”教育規(guī)劃的落實。我縣“五”教育規(guī)劃明確提出，到年全縣高質量九年義務教育普及率達80%，義務教育階段學校實現(xiàn)辦學條件標準化達75%。全縣小學適齡兒童入學率達99%以上。初中階段學齡人口入學率達到98%以上，殘疾兒童、少年入學率達到80%以上。全縣人均受教育年限達到8.8年。培養(yǎng)出20名在全市具有一定影響的名牌教師，名市級學科帶頭人，50名市級骨干教師，800名縣級骨干教師。到年，高標準高水平普及九年義務教育，基本實現(xiàn)義務教育發(fā)展的均衡化，從目前進展情況看，有的已經(jīng)提前完成，有的預計可以如期完成，有的發(fā)展任務還比較艱巨。各學校務必認真對照既定的目標任務，按照規(guī)劃進度，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，力爭“五”規(guī)劃教育發(fā)展目標如期實現(xiàn)。
二要抓好為民辦實事項目的落實。教育是改善民生的重要任務，從國家到地方各級政府，都相繼出臺了一系列涉及教育的惠民政策。從今年月起，市委、市政府決定免除所有義務教育階段學生學費，繼續(xù)執(zhí)行“兩免一補”政策，進一步加大對貧困學生家庭的資助力度，對因地震受災的區(qū)縣也將給予政策上的傾斜。對此，務必加強領導，規(guī)范運作，及時跟蹤，強化資金管理和督查監(jiān)管，避免工作的失誤和差錯，把工作做到細處，把政策落到實處，把有限的資金用在關鍵處，讓改革開放成果、教育惠民政策真正及到廣大師生和群眾。
三要抓好各項制度的落實。教育工委、教委近兩年來，出臺了一些符合我縣教育實際的規(guī)章制度，我縣教育工作能取得今天這樣好的成績，這些制度起到了關健性作用。也得到了市教委的充分肯定，并全市教育系統(tǒng)推廣，引來不少區(qū)市縣單位前來取經(jīng)。對此，我們一定要保持頭腦清晰，不能麻痹大意，不得有絲毫松懈，我很擔心，市教委在召號全市教育系統(tǒng)我縣學習的同時，由于個別同志不能嚴格要求自已，對工作不負責，導致工作出現(xiàn)紕漏，給教育抹黑。今年中考，個別教師在監(jiān)考中瀆職，造成較嚴重的后果，教委一定要對此事進行調查處理，已敬效尤。各級各類學校要進一步認識到對制度落實的重要性，教委要加強對制度的執(zhí)行力度和過程監(jiān)督，形成用制度管人管事的良好氛圍。
四要抓好學校安全工作的落實。學校安定，學生安全，家長才能安心，社會才能穩(wěn)定�，F(xiàn)在正是炎熱夏季，要著重針對學生的非正常死亡問題，進一步加強對學生的心理健康、安全常識教育。要深入推進“平安校園”、“和諧校園”建設，抓好學校公共衛(wèi)生特別是食堂、宿舍、廁所等重點場所、重點部位的衛(wèi)生工作，進一步加強對校園周邊環(huán)境的綜合治理，堅決打擊黑惡勢力對學校師生的滋擾，切實維護學校安全穩(wěn)定。要加強對校舍安全檢查，縣教委已經(jīng)開展了校舍安全排查工作，要與有關單位作好銜接，還要進一步把這項工作做細做好，對不符合安全質量要求的，該停用的要停用，要結合中小學危房改造和學校布局調整等工作，對不符合安全要求的校舍進行改造；對新建的學校建筑，要嚴格按照質量安全標準進行施工，加強管理，不斷提高學校抵御自然災害的能力，切實保障廣大師生的生命及財產(chǎn)安全。
五要抓好教育行政工作會議精神的落實。今年召開的兩次教育行政工作會，規(guī)格高、內容實、要求嚴。各級各類學校務必按照這兩次教育行政工作會議精神的要求和教委年初印發(fā)的教育工作要點，結合本單位實際，抓住重點，突破難點，科學安排，扎實工作，有序推進，確保全年各項教育工作任務順利完成。
行政發(fā)言稿4
通過與各兄弟企業(yè)經(jīng)營情況對比，可以看出XX和兄弟企業(yè)的差距。XX月份我們的經(jīng)營結果有外部原因，更有內部原因。
外部原因：兄弟企業(yè)的經(jīng)營結果，有各種原因造成，如XX等經(jīng)營結果，業(yè)績形成有原因。但，更重要的是要看到兄弟企業(yè)的優(yōu)點，如，XX聯(lián)合的成本，XX的產(chǎn)量全創(chuàng)歷史紀錄。
內部原因：XX環(huán)保限產(chǎn)，X號高爐長時間不順，還有檢修等等，導致產(chǎn)量低、指標差，業(yè)績不好。
十月份收獲：在看到業(yè)績不好的同時，也要看到收獲了什么。計劃檢修，兩座轉爐全部做了爐役檢修，XX軋線做了十多天點修，X號高爐和X座小高爐、球團、燒結、白灰窯等都做了計劃檢修。
我們全面做了檢修，即使XX月份沒有環(huán)保限產(chǎn)，一年多來，這是最大的檢修，給XX月后創(chuàng)高產(chǎn)、保安全生產(chǎn)、設備運行正常打下了基礎。這是我們XX月份達到的目標，也叫業(yè)績。
所以，我把XX月份XX的業(yè)績定為：“喜憂參半”。
一、XX月份重點工作
剛才XX總經(jīng)理講了很多，也非常具體、全面，針對XX月份內部情況和外部市場形勢，結合XX總經(jīng)理提出的總基調，我講三項具體要求。
�。ㄒ唬┍０踩�，穩(wěn)生產(chǎn)，優(yōu)排放，合理組織生產(chǎn)
安全方面：要明白“安全在于心細，事故出自大意”“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”“安全是給員工最大的福利”等理念。懂得“疏忽一時，痛苦一世”的道理，尤其是在生產(chǎn)節(jié)奏快的情況下，必須確保安全生產(chǎn)。
要繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動，同時，做好冬季四防工作。提高安全意識、加強安全管理，加大安全考核力度，做到安全生產(chǎn)，人人有責。堅決不能讓“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的狀況發(fā)生，要確保生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)方面：XX月份全面做了檢修，是自混改以來最大檢修，大家都很辛苦。XX月份，從目前來看，市場不錯，還是要堅決圍繞“以煉鐵為中心”確保各工序產(chǎn)量，在穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)的基礎上創(chuàng)高產(chǎn)。
現(xiàn)在各兄弟企業(yè)競爭很激烈，XX可以短期落后，但不能長期落后。如果長期落后，我們無法向XXXXXXX名干部職工交代。
所以，要鼓足干勁，在X、X月份曾經(jīng)有過高產(chǎn)，說明我們有能力創(chuàng)高產(chǎn)。
XX月份，我們要堅定信心，大干XX月份，保證產(chǎn)量指標多創(chuàng)亮點，力爭有好的經(jīng)營結果。
環(huán)保方面：目前，我們爭取到高爐的生產(chǎn)模式，XX月份不受重污染天氣應急響應影響。但環(huán)保部要明白壓力，根據(jù)“以熱定產(chǎn)”，爭取更大生產(chǎn)負荷。另外，抓緊XXXX技改項目環(huán)評等工作。抓緊推進環(huán)保評級工作，打造綠色新XX。
根據(jù)當前安全、環(huán)保、市場等形勢，要合理組織生產(chǎn)，最大限度釋放產(chǎn)能，創(chuàng)造效益，確保XX月份經(jīng)營業(yè)績。
�。ǘ┎环潘�，不懈怠，全力推進技改工程
XX月XX日，舉行了XXXXXX技改項目啟動大會，相關領導也來參加了大會，各級領導對技改項目都寄予厚望。XXXX技改工程是XX的生命線、發(fā)展線，改造完成后，XX生產(chǎn)效率將大幅提升，市場競爭力將顯著增強。XXXX技改工程對XX未來發(fā)展，至關重要。
由于各種內外原因，目前，技改工作已經(jīng)滯后，XXXX技改項目部要抓緊推進各項工作，不耽誤、不懈怠，切實負起責任，按照提出的五項改造原則：
綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟、低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展原則；
邊生產(chǎn)、邊建設，統(tǒng)籌兼顧原則；
充分利用現(xiàn)有各種資源原則；
符合政策，經(jīng)濟合理，技術先進，安全適用原則；
工序匹配，銜接科學，物流運輸合理原則。
全力推進各項工作。將XXXX年技改項目，打造成對得起企業(yè)，對得起XX職工，經(jīng)得起歷史檢驗的，里程碑工程！
�。ㄈ┘訌婁N售隊伍建設，優(yōu)化產(chǎn)品結構，抵御市場風險
近階段，鋼材市場需求持續(xù)向好，價格上升，但是，從鎖單情況看，XX卷板售價，明顯低于同行冷軋品種。從每天的成交信息來看，XX卷板的價格，較XX的冷軋及中寬帶低，也較XX、XX聯(lián)合窄帶鋼低。按照XX當前產(chǎn)量，相當于每月少盈利XXXX萬元左右。
這種情況，一方面反映出產(chǎn)品結構過于單一，市場競爭力不足。另一方面，反映出銷售隊伍戰(zhàn)斗力和業(yè)務能力有所欠缺。
因此，要在優(yōu)化產(chǎn)品結構方面做工作。加大品種開發(fā)力度。例如，當前市場需求較好的冷軋料、護欄板、錳板，以及線材方面的XX、焊絲鋼等。通過優(yōu)化品種結構，降低對單一品種過度依賴。銷售與生產(chǎn)、技術要實現(xiàn)聯(lián)動，提高綜合售價，不斷提升XX的市場占有率和競爭力，抵御市場風險。
同時，要重點加強銷售隊伍建設，提高業(yè)務人員綜合能力，強化市場開發(fā)，提升營銷人員的實戰(zhàn)能力。培養(yǎng)打造一支戰(zhàn)之能勝、素質過硬的銷售隊伍。
二、管理方面
管理一：工作中要先認清自己，再去了解別人
每個人身上都有優(yōu)點和缺點，大多數(shù)人選擇把優(yōu)點掛在身前，把缺點放在身后，只能看到自己的優(yōu)點，看不到缺點。少部分人把優(yōu)點和缺點都掛在身前，能認識到自己的優(yōu)點和不足，這種人就不簡單。
我所說的先認清自己，就是要做后一種人。先要清楚的看見自己的優(yōu)點和不足。我們常講“看不到問題是最大的問題”，如果看不到自己的不足，就看不到問題，工作肯定就會出差錯。
所以，要發(fā)揚優(yōu)點，彌補缺點，認清自己。在認清自己的基礎上，再去了解別人。你只有全面、清晰地認清了自己，才能正確地去了解別人。
只能看到自己的優(yōu)點，看不到自己的問題，就會覺得自己比別人好。這樣就會忽略別人的優(yōu)點，只看到別人的不足，就像戴著有色眼鏡去看人，不用腦子、不分析原因、搬弄是非，影響到你做人做事等等，這些都是沒有先認清自己就去了解別人的體現(xiàn)。
比如，我們和上下游客戶的關系，各工序間的關系，上下級的關系，都需要建立在認識自己的基礎上，認清優(yōu)勢和不足，站在對方的角度去看問題。如，燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼上下游工序之間，要相互配合做好服務。
要看到自身不足，才能找準定位、及時調整，促進各項工作更好開展。
管理二：管理人員要懂得“想出來，說出來，做出來，傳出來，帶出來”的管理思路
想出來，是操心；說出來，是擔當；做出來，是執(zhí)行；傳出來，是分享；帶出來，是拉動。
第一，要想出來，想出來就是操心程度，對工作的熱愛程度。只有真正熱愛工作，融入工作，才會去動腦筋思考，想辦法解決問題。
我們常講看不到問題是最大的問題，常講會操心、敢著急、能解決，想出來就是會操心的表現(xiàn)。
第二，要說出來，想到了就要說出來，說出來是一種擔當。說出來是執(zhí)行的開始，只想到了沒有說出來，你的想法別人不知道，更不會實施，就更別說執(zhí)行了。
我們常說“有話敢說，有話直說”，說出來就要對自己的話負責、擔當。敢于把自己的思維、思路表達出來，用行動去實現(xiàn)。
第三，要做出來，說出來的'同時，如果正確，就要守正出奇，做出來是一種執(zhí)行。把你的所想所說也是計劃要執(zhí)行、要實施，變成現(xiàn)實、變成可能、變成成果，證明給大家看，你的想法就能變成現(xiàn)實。
如，我們提出的“五內五外”“五個力爭”“五個新XX”到現(xiàn)在的“六個新XX”和XX總經(jīng)理提出的“提升年九大提升”等都是想出來、說出來。
XX產(chǎn)量指標不斷提升，經(jīng)營業(yè)績不斷向好等就是做出來的體現(xiàn)。
第四，要傳出來，傳出來是一種分享。兄弟單位也好，同行也好，要相互借鑒，通過借鑒相互取長補短。
強調對標，其實就是一種借鑒，是同行或兄弟企業(yè)傳出來的一種經(jīng)驗，我們要學習他們，彌補不足。
同樣的，我們的一些經(jīng)驗做法也可以傳出來，給兄弟企業(yè)借鑒，便于共同提升。
第五，要帶出來，帶出來就是感染拉動。想出來、說出來、做出來、傳出來后，還要形成模式，感染拉動更多人，要懂得拉動別人、成就別人、促進整體共同進步。
如，“師帶徒”就是拉動�，F(xiàn)在整個德龍集團都在圍繞“六個德龍”梳理“德龍模式”，這也是拉動。
這是我說的想出來是操心，說出來是擔當，做出來是執(zhí)行，傳出來是分享，帶出來是拉動。希望各位理解到位。
管理三：再次強調“忙與高效”的區(qū)別，提升執(zhí)行力
在X月份行政例會上，我講過“忙和高效”的區(qū)別，這次行政例會，我再強調一下。
有的人看上去很忙、很累，但忙的效率很低，沒有計劃，沒有條理。而有的人做事“守正出奇”，有計劃、有條理、有抓重點的能力、有突破思維的能力，有干一件成一件的能力，而且工作干起來不忙、不吃力，這就是“忙和高效”的區(qū)別，特別是一些中高管在決定一項工作的時候，議而不決、決而不行、行而無果，這是沒有效率的忙。
要明白你是真忙還是假忙?是不是瞎忙?是不是工作沒有思路而很迷茫?
提升工作效率的三點做法，我也再強調一遍：
�。ㄒ唬┥朴谝�(guī)劃
做事高效的人有一個共同的特點，就是做事前對事情有一個完整的規(guī)劃，我們講過“事前細思考，事中勤管理，事后多總結”，就是做事前要有判斷，要有計劃。
（二）會抓重點
我認為整天看的很忙碌，但沒有出成績的人，最大的問題、原因就是“沒有抓住事情的重點”，“XXX”理念中，其中“X”就是要有抓重點工作的能力，能看到問題的重點，能抓住問題的“要害”，能抓準問題，這樣才會節(jié)省時間，提高工作效率。
（三）懂得帶動
確定重點工作后，規(guī)劃了怎么做，我們在工作中要有“帶動”，要懂得推動或帶動的作用，懂得團隊的力量。作為管理人員就是要帶動下屬。
管理四：理解賦能和帶動都是領導者的責任
在X月份行政例會上，講過“管理要學會賦能，不要做前進的絆腳石”，并講了賦能的含義，賦能就是怎么樣讓別人有更大的能力，要支持他去完成大家共同的目標。賦能從某種程度上講就是要激發(fā)員工“想干”的愿望，讓員工具備“能干”的能力，并為員工“干好”創(chuàng)造條件。
在講讓員工具備“能干”的能力時，我曾說過，想讓員工能干，首先要有正能量的引導和帶動，明白“帶動”這兩個字。領導者不能布置了就沒事了，后面要跟上，明白“傳達≠布置、布置≠領會、領會≠執(zhí)行、執(zhí)行≠結果、結果≠業(yè)績”。
要理解賦能和帶動都是領導者的責任，不能單純的賦能，把權利下放后就不管了，你還要跟蹤，還要親自參與，我講過七個習慣，要養(yǎng)成親自參與實踐的習慣，你給下屬賦能是一方面，這是你的責任。親自參與，帶動下屬這也是你的責任。
帶動是什么，帶動就是，你要跟蹤這個事情的過程，注意過程管理，在過程中給予下屬正確引導。如果你只單純賦能，全權交給下屬來干，后期就不管了，過程也不跟蹤，下屬就可能會跑偏，事情就達不到預期的效果。
我們都知道，身教大于言傳，要親自參與，帶頭做出樣子，調動下屬的主觀能動性，使每個人的正能量，都充分釋放出來。最大限度地引導激勵大家，齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)，這樣才能把工作干好。
所以，我們要理解，賦能和帶動都是領導者的責任，希望各位理解領會到位。
總之，面對XX內外部條件：
內部遇到了技改、環(huán)保限產(chǎn)等不利因素，尤其是秋冬季限產(chǎn)不確定的因素還很多。技改工作已全面鋪開，技改工程批復手續(xù)等工作量很大。
外部市場從目前看因環(huán)保限產(chǎn)期貨拉漲。近幾天，鋼材價格拉長XX元左右，而原料整體受環(huán)保限產(chǎn)影響外礦價格穩(wěn)定。燃料、焦炭價格已上漲XXX元/噸，價格居高不下，導致成本偏高。
但XX焦炭自產(chǎn)給降本創(chuàng)造了條件，所以，針對內外部條件，還是堅持我們常說的“左右不了市場，左右自己。”“眼睛向內盯不足，眼睛向外找優(yōu)點”，力爭確保XX月份XX有滿意的經(jīng)營結果。
行政發(fā)言稿5
要努力推進學校應用型品牌大學建設，抓住三個關鍵詞。一是強內涵。學校在發(fā)展基礎較薄弱等情況下，要通過高水平團隊和領軍人才的引進和培養(yǎng)，通過打造高水平教學、科研、實驗平臺等進一步強化內涵建設。
二是抓落實。要營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，促進干部教師以開拓創(chuàng)新的精神面貌，積極參與教育教學改革，推動學校工作落實。
三是求突破。要以高層次人才引進為重要抓手實現(xiàn)學校學科、科研、教學等工作的突破。要調整優(yōu)化專業(yè)建設方案，圍繞產(chǎn)教融合協(xié)同育人打造行業(yè)學院的.升級版；要以專業(yè)認證為牽引，大力推進專業(yè)轉型升級；要建立專業(yè)認證的預評估制度。要發(fā)揮學科的牽引作用，推進學科交叉的中心平臺建設。要建立產(chǎn)教融合工程中心，使之成為教學科研重要平臺的集聚地，要建立智能制造研究院，建好三大教學實訓中心。要建立博物館、校史館、檔案館于一體的文化平臺。要打造若干創(chuàng)新中心。
行政發(fā)言稿6
同志們：
今天，我們在這里隆重舉行縣城市管理行政執(zhí)法局掛牌儀式，這是我縣全面推進城鎮(zhèn)化進程中的一件大事。首先，我代表縣委、縣政府，對縣城市管理行政執(zhí)法局的掛牌成立表示熱烈的祝賀！對在籌建過程中付出辛勤努力的同志們表示衷心的感謝！
近年來，我縣始終堅持抓城市建設就是抓經(jīng)濟發(fā)展的理念，不斷加大投入，加快城市建設步伐，實施了內黃公園、文化藝術中心、中州國際飯店等一批重點項目，繁陽新區(qū)全面啟動，新區(qū)建設步入快車道，縣城建成區(qū)面積達到15平方公里，人口達到12萬人。第三輪城市建設總體規(guī)劃獲市政府批準，城區(qū)規(guī)劃面積由17.5平方公里擴大到39.8平方公里。隨著城市框架的不斷拉大、城市人口的迅速膨脹，對城市管理提出了新的更高的要求。今天，縣城市管理行政執(zhí)法局的`掛牌成立，不僅僅是名稱的變化，更重要的是職能的整合，標志著我縣城市管理行政執(zhí)法新機制的全面啟動，是城市管理法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的一個重要里程碑，必將加快建立規(guī)范化、精細化、數(shù)字化城市管理機制，必將進一步提高城市管理水平、提升城市品位，推動我縣城市建設管理工作再上新臺階，希望縣城市管理行政執(zhí)法局全體人員以今天為起點，內抓管理，外樹形象，依法行政，履職盡責，切實擔負起新形勢下城市管理的重任，真正樹立起城市綜合執(zhí)法的權威。同時，希望各級各部門站在全局高度，加強協(xié)作，積極配合，切實做好行政執(zhí)法職能的劃轉交接，增強城市建設管理的工作合力，加快生態(tài)宜居內黃建設進程。
謝謝大家！
行政發(fā)言稿7
很感謝XXXX中隊為我們帶來慷慨激昂的國慶贊歌 ，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們精心的準備和精彩的表演而表示感謝。同學們，你們知道除了我們即將迎來祖國媽媽的生日，還將迎來一個什么節(jié)日呢？對了，是中秋節(jié)。10月3日，農(nóng)歷的八月十五，我國的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。
中秋有著深厚的文化底蘊。同學們，一定能背誦出許多關于中秋的千古佳句，比如 “但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，正是因為我們人類有共同的信念。中秋最美是感恩！無須多言，給父母一個微笑，給親友一個問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng)。
同學們，我們不要把國慶和中秋節(jié)單純的看成黃金周的.概念，應該看到它們背后更深刻的含義。在這8天長假里其實我們可以做很多有意義的事情。
1．讀一本好書。中小學生推薦讀物叢書里有許多好書，可以讓你的爸爸媽媽幫你買一本，也可以去圖書館借，還可以同學之間相互交流，不要忘了寫讀書筆記。
2．結合中秋、國慶假期舉行“閱讀中秋”活動。假期期間，各同學利用網(wǎng)絡、圖書館等資源，分“中秋節(jié)的來歷”、“中秋節(jié)的習俗”、“千奇百怪的月餅”、“中秋詩文”等四個專題收集資料。收集資料后，準備寫作：①在中國文化國際交流會上，有一位外賓對中國的中秋節(jié)非常感興趣，如果你就在現(xiàn)場，你會怎樣向他介紹呢？請你為你的發(fā)言撰寫一篇解說詞。②為了讓更多的人了解“中秋”，請你為中秋節(jié)設計一條公益廣告語。放假回來每位同學都上交一篇解說詞和公益廣告語， 10月9日交給自己的班主任，班主任選出優(yōu)秀作品在班級宣傳欄里展示，10月15日前完成。這項作業(yè)已傳達給班主任，請班主任回去后再次強調，講清要求。
3．如果有條件的話，可以在家長的陪同下看一場有教育意義的電影或觀摩一場藝術演出。
4．如果要跟隨爸爸媽媽外出的話，不要忘了寫寫日記，把自己的所見、所聞記錄下來，當然，還有完成老師布置的作業(yè)。
總之，我們要充分利用好八天的假期，開展一些有意義的活動。還要提醒同學們，任何時候都要牢記安全這一條！
行政發(fā)言稿8
尊敬的領導，各位評委，各位同事：
感謝聯(lián)社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。（個人簡介部分）這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。
按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機制，激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理。
（一）觀念和行為上，通過崗位調整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達到企業(yè)興盛與員工利益的.有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
�。ǘ┎僮鲗用嫔�，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
�。ㄈ﹤戎睾椭c，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業(yè)管理的運作，做好相關工作和服務。
�。ㄋ模┲薪谀繕�，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經(jīng)濟的投入，進一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統(tǒng)），建構經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入（實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實，甚至做ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優(yōu)地服務于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。
4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調作用
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調的作用和服務職能，并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執(zhí)行。
主要抓好以下幾個方面的重點工作：
�。ㄒ唬┱{配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施；
�。ǘ┬匠曛贫雀母锖拖鄳顧C制的建構的工作；
�。ㄈ﹨f(xié)調和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；
�。ㄋ模┲墼鰪姽芾韺�/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關工作；
�。ㄎ澹┵Y源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作；
�。┣鍧嵣a(chǎn)實施，抓緊制訂其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的實施，協(xié)同有關部門和車間，保證整體工作落實到位。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。
行政發(fā)言稿9
非常榮幸能夠加入容大機電團隊。首先，衷心感謝董事長、總經(jīng)理以及各位副總對我的信任，安排我擔任行政副總這一重要的職務。我感到這不僅是大家對我個人的信任，更賦予了重要的責任。
在此，我作一表態(tài)發(fā)言，三句話：
一是認真學習，盡快熟悉情況。雖然過去從事過行政管理工作，但從體制內的機關來到市場主體單位，跨界較大。我會抓緊學習公司各項管理制度和企業(yè)行政管理知識，不斷提高自己的管理能力和水平。
二是履職盡責，迅速進入角色。公司安排我負責行政管理工作，身處公司高效運行的中心樞紐，深感責任重大。有壓力才有動力，我會按照公司要求，盡心盡力、全心全力，履職盡責，與人事綜管部的.同事們一起，共同做好行政管理工作，不辜負董事長和大家的期望。
三是敢于擔當，共創(chuàng)管理新局。作為公司行政管理責任人，我們將對標一流企業(yè)，推進行政管理。我會以公司經(jīng)營為核心，以公司發(fā)展為目標，認真踐行忠誠、品質、責任、創(chuàng)新的價值理念，以身作則，強化服務意識、責任意識、擔當意識，帶著落實好公司的決策部署，執(zhí)行好各項制度，維護好團隊建設，確保政令暢通，運轉高效，共創(chuàng)行政管理的新局面。
行政發(fā)言稿10
尊敬的董事長、總經(jīng)理，各位領導：
大家好！此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政助理。我今年31歲，大專學歷。
物業(yè)管理公司的行政助理的工作是負責文檔的管理工作，進行文檔收發(fā)、記錄、存檔工作；負責各類業(yè)務合同的管理工作；負責行政費用報銷管理工作；負責就餐卡、考勤卡的管理工作；負責行政會議的組織工作，并進行會議記錄；負責公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等。所以，這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養(yǎng)。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風行、求真務實的工作作風，多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。
三、有虛心好學、開拓進取的.創(chuàng)新意識。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當上行政助理，我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下：
一、加強業(yè)務知識學習。
二、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
三、加強服務，樹立良好風氣。
1、變被動為主動。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。
各位領導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優(yōu)秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞�！弊屛遗c你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程！
我的演講完畢。謝謝大家！
行政發(fā)言稿11
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家下午好！
今天我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的站在這里發(fā)言。首先感謝公司的各位領導和同事們給我提供的指導和幫助，以及對行政人事部門工作的支持和配合，在此，我代表行政人事部謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的員工”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，努力完成自己的本職工作。大家都知道，行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領導下的`部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。
下面就將個人近期的工作情況向各位領導和同事們做一個簡單的匯報：
一、熟悉和了解公司、辦公環(huán)境，加入深藍最深刻的感受就是深藍的人性化管理，不論是公司理念還是企業(yè)文化，處處本著“以人為本”的原則。“使所有人具備健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀的生活”，深藍人是相親相愛的一家人！
二、發(fā)布招聘信息，協(xié)助領導做好面試、復試工作，通過網(wǎng)絡招聘和校園招聘滿足公司人員需求；辦理員工的入職手續(xù)、入職培訓、晉升等工作。
三、熟悉公司行政人事的原有制度，編寫人事專員職責和考核標準；協(xié)助領導編寫春節(jié)前后的招聘計劃、修改員工手冊
四、公司總部和項目人員的人事檔案的整理與完善，整理辦公所需表格和培訓資料、考勤等日常工作，編寫《員工調查表》和《深藍考試試題》
對個人來講需要在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，為迎接新的工作挑戰(zhàn)做準備。
在20xx，行政人事部將以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，嚴格根據(jù)公司領導的方針指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發(fā)展步伐，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向前進，為公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻，促進公司的全面發(fā)展！
相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
行政發(fā)言稿12
尊敬的老師，敬愛的師兄師姐，親愛的同學們，大家晚上好。很高興我能站到這個講臺來競選，我叫高雄，來自12級 應用電子技術二班，我講臺競選的是應用電子技術協(xié)會 技術部部長一職，我和大家一樣，同樣懷著一顆追求知識、技術的心來到三會 應用電子技術協(xié)會這個大家庭，并加入了技術部，我在這里收獲很大。
對我來說，加入應用電子技術協(xié)會是一個嶄新的體驗。在加入?yún)f(xié)會這一年里，技術部的上課，老師的培訓講解讓我受益匪淺，我也參加了協(xié)會的各項常規(guī)活動和義務活動，不僅方便了同學的用電器的煩惱問題，也鍛煉了我的動手能力和技術水平，也參加了今年的兩個大型活動，是協(xié)會的科技展活動和科技下鄉(xiāng)活動，在科技展活動中，不僅展現(xiàn)了我們協(xié)會的能力，也展現(xiàn)了別人對自己的技術的肯定，吸取同學們的.建議來更好的改善自己電子作品。這次科技下鄉(xiāng)活動不僅幫社會人士解決了很多家電電器維修和家電器維護常識，也增加了我們技術人員的技術水平和社會經(jīng)驗。
我是個十分有上進心的人，任何事不做則已，做則一定要把他做好。我希望能夠得到一個更廣闊的空間來展示自己的能力。在這期間我對技術部的工作也有了一定的認識，對此項工作也有很大的熱情。
拿破侖曾經(jīng)說過，不想當將軍的兵不是好兵，所以我申請競選
技術部部長這個職位，但我知道光有熱情是不夠的，我堅信，憑我的努力和堅持，以及大家對我的幫助和信任，我能勝任這項工作。
我知道再華麗的語言只是一瞬間的激情和智慧，樸實的行動才是開在成功道路上的鮮花！
假如我當上了技術部部長，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，我會進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心的向別人學習，把技術部的工作做的更好，更出色。
假如我能夠當上技術部部長，我會做一名合格的技術部部長，我會積極開展技術部各項工作，為協(xié)會開創(chuàng)更輝煌美好的明天。
感謝大家給我這次演講的機會，我的演講結束！謝謝!!
行政發(fā)言稿13
同志們：
剛才，光呂同志對全縣“十一五”期間和去年的依法行政工作情況進行了回顧總結，對今年及今后一段時間的依法行政工作進行了具體安排，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、切實增強做好依法行政工作的使命感
“十一五”以來，全縣上下緊緊圍繞建設法治政府的目標，深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強法治政府建設的意見》，在推進依法行政方面做了大量卓有成效的工作，為規(guī)范政府行為、提高行政效能、改善發(fā)展環(huán)境、促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。與此同時，我們更應當清楚地看到，我縣依法行政工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，離建設法治政府的要求、離人民群眾的期盼還有不小差距。比如一些地方和部門特別是基層法治意識、規(guī)則意識比較淡��；行政決策的科學化、民主化、規(guī)范化程度還不高；有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題仍然比較突出；依法行政的意識和能力還不夠強，“不作為”、“亂作為”的現(xiàn)象仍然存在；對行政權力的監(jiān)督和制約機制還不夠，等等。這些問題都需要我們高度重視，正確對待，采取有力措施加以解決。尤其在當今法律法規(guī)制度體系不斷完善，社會管理由“人治”向“法治”轉變，人民群眾法制意識越來越強、要求越來越高的情況下，做好依法行政工作顯得比以前任何時候都更重要、更迫切。可以說，推進依法行政，既是我縣“科學發(fā)展、加速趕超”的重要保障，是促進社會公平正義、構建和諧社會的迫切需要，也是確保法律實施效果，維護人民群眾根本利益的必然要求，更是提高政府公信力、執(zhí)行力的根本途徑。各級各部門務必要站在這樣一個高度，進一步深化認識，正視差距，克服不足，切實增強做好依法行政工作的責任感和緊迫感。
二、扎實推進法治政府建設
推進依法行政，建設法治政府，是做好政府工作的基本準則。要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體決策部署，突出重點，把握關鍵，主攻薄弱環(huán)節(jié)，持之以恒地加快法治政府建設進程。著力抓好四個方面：
1、全面加強聽證工作，規(guī)范政府決策行為。行政決策是行政行為的起點和源頭，源頭不清，其流必濁。決策正確是最大的效率，決策失誤是最大的損失。目前，市政府已經(jīng)把聽證工作納入了對縣級政府績效考核的重要內容，在這方面我縣整體上還處于起步階段，許多部門還不愿、不會甚至不敢聽證。今年，務必改變這種局面，各級政府及其部門都要制定好年度重大行政決策聽證計劃，建立行政決策合法性審查制度，凡是涉及經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事項，制定與群眾切身利益密切相關的公共政策，做出重大行政執(zhí)法決定，都要進行聽證；凡是重大行政決策，政府法制工作機構必須參與論證、審查和把關，未經(jīng)合法性審查或者經(jīng)審查不合法的，不得做出決策。同時，要建立重大決策實施情況評價制度和行政決策責任追究制度，對因違法決策或不按規(guī)定程序決策，給國家利益、人民群眾利益造成重大損失的，要實行“誰決策，誰負責”，依法追究責任。
2、嚴格規(guī)范性文件制定程序，堅決杜絕“以文謀權”。規(guī)范性文件是依法行政的重要依據(jù)。但不能過多過濫，不能相互沖突，更不能借制定規(guī)范性文件之名，行謀取部門利益之實�？h直各部門要嚴格落實上級有關簡政放權的要求，簡化辦事程序，精簡行政審批事項，嚴禁通過制發(fā)文件隨意擴大部門自身權力，嚴禁隨意增加公民、法人和其他社會組織負擔。確有需要制定規(guī)范性文件的，必須做到規(guī)范行政行為、優(yōu)化政務服務與強化行政管理并重，使出臺的規(guī)范性文件真正起到服務企業(yè)、服務群眾、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的作用。對已經(jīng)出臺的規(guī)范性文件，要按照規(guī)范性文件備案制度和信息公開制度的規(guī)定，及時向上級行政機關備案，及時向社會公布。未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得在行政執(zhí)法活動中適用。法制部門要繼續(xù)堅持規(guī)范性文件的“四統(tǒng)一”制度，切實加強對規(guī)范性文件的審核把關，做到有件必備，有備必審，有錯必糾。
3、加大行政執(zhí)法行為監(jiān)督力度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強對行政權力監(jiān)督和制約是依法行政的核心。建設法治政府，確保執(zhí)政為民，既要求各級政府及部門嚴格依法辦事，也要自覺接受人大、政協(xié)和司法機關監(jiān)督，接受社會輿論和人民群眾的監(jiān)督。要大膽創(chuàng)新行政復議的審理方式，探索建立行政訴訟、行政復議、信訪工作聯(lián)席會議制度，形成解決社會矛盾的合力。要認真做好行政應訴工作，逐步建立行政機關主要負責人出庭應訴制度。要通過強化監(jiān)督，堅決杜絕“三亂”行為，推進依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，大力營造有利于發(fā)展、有利于加快發(fā)展的良好環(huán)境。
4、進一步推行仲裁法律制度，為經(jīng)濟建設“保駕護航”。仲裁法律制度是社會主義法制的重要組成部分，是化解民商事糾紛的重要途徑。要在去年的基礎上乘勢而上，全面推行仲裁法律制度，最大程度地減少起訴、上訪等不和諧因素，最大力度地支持經(jīng)濟建設。一方面，要廣泛宣傳教育，讓社會各界了解仲裁法律知識，熟悉仲裁解決糾紛的特點和優(yōu)勢，自愿以仲裁方式去解決民商事經(jīng)濟糾紛，提升仲裁公信力，拓展仲裁服務領域。另一方面，要加強協(xié)調配合，司法行政部門要將《仲裁法》納入“六五”普法內容，探索建立人民調解和仲裁相結合的工作機制；發(fā)改、工商、金融、商務、科技、建設、交通等行政主管部門，要率先推進仲裁法律制度；縣仲裁分會要主動加強與人民法院及有關部門的`聯(lián)系、溝通，接受法律監(jiān)督，爭取社會各界對仲裁工作的支持，更好地發(fā)揮仲裁工作的獨特作用。
三、努力強化依法行政工作保障
推進依法行政，是各級政府的基礎性和全局性工作，責任在政府，關鍵在領導，難點在基層，根本在落實。一要加強組織領導。各級政府和部門要高度重視依法行政工作，切實把推進依法行政、建設法治政府擺在更加突出的位置，不斷加強和改進對法制工作的領導，主要領導對依法行政工作負總責，切實承擔起領導責任，要多關心、多支持，及時解決實際困難和問題，為做好依法行政工作創(chuàng)造必要的條件。二要提高依法行政能力。行政機關工作人員特別是領導干部要帶頭學法、遵法、守法、用法，切實增強民主法治意識，注重用民主的方式集中民智，用縣場的法則配置資源，用法律的手段解決問題。要順應時代要求，建立法律知識學習培訓長效機制，推行依法行政情況考察和法律知識測試制度，重視提拔使用依法行政意識強、善于用法律手段解決問題、推動發(fā)展的優(yōu)秀干部，形成和樹立鮮明導向。三要加強法制機構和隊伍建設。各級各單位要從大局出發(fā)，著眼長遠，確保法制工作的機構設置、人員配備與承擔的工作任務相適應；要充分發(fā)揮法制機構的參謀助手和法律顧問作用，認真聽取工作匯報，督促法制工作機構依法履行職責。各級法制工作機構要自覺適應新形勢、掌握新情況，切實加強自身建設，不斷改進作風，錘煉能力，提高工作效率，努力建設素質高、業(yè)務精、工作實的專家型、復合型隊伍。
同志們，加強依法行政工作、建設法治政府，意義深遠，任務艱巨，責任重大。大家要以高度的政治責任感和使命感，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷開創(chuàng)政府法制工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！
行政發(fā)言稿14
大家上午(下午)好!
今天很榮幸在這，我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動，共同助力公司推進。
首先，按照此次競聘要求，我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績：
對于行政崗主管崗位，我個人認為，要做好本職工作，其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業(yè)職工的效勞員、做好部門與部門之間的協(xié)調員、做好后勤任務的管理員，這有這樣，才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開，穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務，作為一名行政主管，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與開展趨勢，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的開展建設。
如果可以繼續(xù)擔任行政主管一職，我的的任期目標是：在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%，并且在確保員工用餐質量的前提下，在既定預算的前提下，實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%，切實為公司的的開展提供我最大的助力作用。
要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中，我主要會從以下幾個方面做起：
第一，立足崗排。
作為一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領導和日方客戶“參謀〞和“助手〞的作用，在工作中依照相關部署積極組織推進好公司的'后勤支撐和對外宣傳工作，為工程的運行和經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保障。除此之外，我還將會按照業(yè)務開展規(guī)劃，積極制定相關工作方案上交主管領導審閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調商議，提出合理化建議，不斷細化步驟，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。第二，健全管控流程。
對于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開展的有力依托，因此在下一步工作的開展中，我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理，取精華，去糟粕，使得相關規(guī)定更加標準、標準、合理，另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化，使得工作開展可以更加高效，切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用，構架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質的管控體系。
第三，做好工作氣氛。
作為一名行政主管，在與其他部門的溝通協(xié)調上，我將會從三個方面進行著力：一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務溝通，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接，確保運轉良好，為整體工作的健康開展奠定根底;二是協(xié)調部門內外部員工之間協(xié)作，明確分工，考核到位，打造和諧的工作開展環(huán)境，使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作，在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容，為公司利潤空間的增大提供助力，并且以此為根底最大限度的為各個部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務環(huán)境。
第四，提高職團隊。
作為一名行政主管，為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫：一方面，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓，藉此提高他們效勞職工、效勞企業(yè)的個人能力，為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā)，多方面、多層次的挖掘他們的個人能力，安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能，引導他們做好自己的個人工作。
第五，強化作效能。
作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管，在后續(xù)的工作中，我還會秉承不懈學習的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業(yè)開展相關文件的力度，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的開展走;另一方面，我還會繼續(xù)學習業(yè)務層面的相關知識，緊跟時代步伐，不斷充實、完善自己，使自己更能勝任本職工作，為企業(yè)的開展奉獻自己最大的助力。
當然，是否能做實做好舉措，取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平，今天，我也藉此時機，結合我個人的工作經(jīng)歷，把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本一流。
我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間，可以說，在這十五年的時間里，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅。
作為公司的一分子，十五年與的風雨兼程，讓我更加堅決地認為自己要與我們公司共開展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱，我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的開展奉獻更多的力量!
第二，我工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務的工作作風。
十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務推進能力，尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷，使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。
不僅如此，在過去工作的開展中，無論在何時，無論在哪個任務中，我都堅持在每一項的業(yè)務中，細致部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務素質能力水平，還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進：這里填一些你做過的突出的工作。
第三，我堅持不懈學了促動。
作為我們一名人，在以往工作的開展中，我深知學習的重要性所在。因此，一直以來，我始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習關于行政管理、業(yè)務規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍，不斷完善自己、提高自己。與此同時，我還將自己以往的工作經(jīng)驗進行了總結，起草修改了管理部內部的多項文件，為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。第四，我始終堅持和協(xié)調能力。
在團隊管理工作中，無論在什么時候，無論在什么崗位上，我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的組織和協(xié)調能力，可以與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
尊敬的各位領導，各位同事，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們公司的開展壯大奉獻我全部的力量。
謝謝大家!
行政發(fā)言稿15
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
本人xxx，現(xiàn)年34歲，中共黨員，經(jīng)濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴�，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的競聘優(yōu)勢是：
1、選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠誠實在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務上是配角，在協(xié)調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務崗位到后勤服務工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業(yè)務知識，又掌握了后勤服務工作的經(jīng)驗。
二、xx分行已確定了當前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標，并確定了中期奮斗目標，就是：到20xx年，力爭人均利潤達到xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的.目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務包袱要消化，存款規(guī)模要擴大，中間業(yè)務市場要搶占，人事制度改革要深化，服務質量要提高，成本核算要強化……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢？其中心點和突破點在哪呢？我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢？又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內安心的工作……由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作；
其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣，開源節(jié)流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務的同時，降低自己的經(jīng)營成本，實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質量。把后勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。
不管競聘結果如何，我都會一如既往的認真工作，勤奮學習進取，立足本職崗位完成分內任務。謝謝大家！
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