[合集]崗位競聘的演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的崗位競聘的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導：

　　上午好！

　　我叫張xx，來自xxx市，有機會在平陸這片熱土上發(fā)展我很榮幸，能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競聘是以一個特派員的身份參加的，去年在烏金xxx礦長的領(lǐng)導下做一些自己應(yīng)做的工作，我想今年有機會我配合周礦長搞好安全生產(chǎn)工作，就此談一下自己的的理念和建議。

　　1、首先我以忠于大金禾公司領(lǐng)導為宗旨，以獻身礦山為己任。不斷提高自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、安全生產(chǎn)方面在原來條件和基礎(chǔ)上保證完成公司下達的產(chǎn)量指標24萬噸，力爭達到27萬噸。利用原生產(chǎn)系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)，利用技改和生產(chǎn)不發(fā)生沖突的條件，建立起一支德才兼?zhèn)洌�責任心強的隊伍。一個名人說的好〈一個企業(yè)興衰，與人才密切相關(guān)〉企業(yè)的競爭也是人才的競爭，在用人方面充分發(fā)揮和調(diào)動下屬的主觀能動性，改變過去要他好好工作為我要好好工作的思想，發(fā)揮出管理人員的優(yōu)勢，揚長避短，使每名管理人員都有今天工作不努力，明天努力找工作的緊迫感。一個企業(yè)效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證，這個企業(yè)也是一個不和諧的企業(yè)。我始終堅持安全第一，安全就是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益。

　　每月開好三個會即：

　　安全例會，擦找事故隱患并作及時整改。

　　技術(shù)例會，對井下生產(chǎn)方面出現(xiàn)技術(shù)指標和工程質(zhì)量指標不斷提高，嚴格執(zhí)行回采工作面質(zhì)量標準，即：“三直一平兩暢通”和掘進工作面的質(zhì)量標準，即：高，寬，平，直，凈，嚴，緊，齊。嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)。

　　機電例會，設(shè)備管理上，保證設(shè)備完好率不低于98℅，杜絕失爆設(shè)備，保證設(shè)備正常運行，加強對區(qū)隊的監(jiān)管和考核，對每月下達的產(chǎn)量指標安全指標細化，量化。

　　即：分解到每天，每班和每個班組，建立健全獎罰制度，獎勤罰懶，開好班前會，堅持礦長下井帶班制。保證每月下井不低于15班次，且全程滿點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患杜絕在萌芽之中，切實做到中心在井下，重點現(xiàn)場，關(guān)鍵在落實。杜絕各類事故的發(fā)生。

　　3、節(jié)能降耗，降低成本和提高產(chǎn)量方面：嚴把材料購買關(guān)，同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比服務(wù)。合理管理設(shè)備杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，修舊立廢，修一下能用的絕對不買，淘汰高耗能設(shè)備，保證設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，推廣新技術(shù)大力推廣無煤柱開采和沿空留巷，沿空掘巷，減少巷道掘進率，同時也提高煤炭回采率，很大程度上減少資源浪費現(xiàn)象。

　　4、在條件允許的情況下改善井下采煤方法，改變過去的炮采為普采，這樣即省去了火工品的費用，安全系數(shù)也相對得到提高。投資600萬左右，購買采煤機和掘進機產(chǎn)量大幅度提高，隨著生產(chǎn)能力擴大，上綜采也勢在必行。

　　5、文明生產(chǎn)和企業(yè)文化：改變過去煤礦的臟，亂。差現(xiàn)象，井下嚴格按質(zhì)量標準化考核。平地職工澡堂必須做到，水清，水熱，水滿，職工食堂做到飯菜衛(wèi)生，不斷變換化樣，使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明，潔凈，使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞，要求管理人員會背員工誓詞，只有企業(yè)文化提高了，這個企業(yè)才會有凝聚力。企業(yè)才會不斷壯大發(fā)展，建立職工的圖書室和活動中心，豐富職工的精神生活。

　　6、目標，立爭完成公司下達的27萬噸和其它指標保證一年上一個臺階，爭取在三年內(nèi)有大的跨越即：同公司排頭兵并駕齊驅(qū)，為公司輸送高素質(zhì)的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃。

　　7、薪酬：一份耕耘一份收獲和公司領(lǐng)導成人達己的管理理念，我相信公司領(lǐng)導會給我一個滿意的結(jié)果。

　　謝謝各位領(lǐng)導！

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