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實用的競崗演講稿3篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用越來越廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的競崗演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!
本人現(xiàn)年歲，中共黨員，經(jīng)濟師。年參加工作，曾在縣學校擔任教師，同年在市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。
競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴�，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是：
1、 選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠誠實在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務崗位到后勤服務工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務知識，又掌握了后勤服務工作的經(jīng)驗。
二、分行已確定了當前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標，并確定了中期奮斗目標，就是:
到年，力爭人均利潤達到萬元，人均存款萬元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿�，有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務包袱要消化，存款規(guī)模要擴大，中間業(yè)務市場要搶占，人事制度改革要深化，服務質(zhì)量要提高，成本核算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢?，其中心點和突破點在哪呢?，我們知道，任何工作都是由人來完成的.，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作;
按照行長年工作報告指出的那樣，開源節(jié)流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務的同時，降低自己的經(jīng)營成本，實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。把后勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)。
競崗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會，我叫，今年歲，畢業(yè)于財經(jīng)學院，會計專業(yè)，年應聘到移動通信分公司市區(qū)營業(yè)部工作。今天，對我來說，與其是競聘優(yōu)秀員工這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱：
一、刻苦學習業(yè)務知識、真心服務廣大用戶
自進入移動公司那天起，我便深深地愛上了這份工作，經(jīng)過緊張的培訓之后，我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺工作并非像想像的那么簡單，只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個移動公司的形象，容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的移動通信業(yè)務，更多的是學會了怎么真正的用心與客戶交流。
剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨，公司在此時推出一系列的促銷活動，為了在時間緊、內(nèi)容多的情況下，及時全面的掌握新業(yè)務內(nèi)容，妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作，我不惜加班加點學習業(yè)務知識。碰巧在此時我患上了重感冒，當?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費高峰期，顧客特別多，我并沒有因為生病而懈怠自己，反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業(yè)務的客戶，當卡一張張發(fā)到每一個客戶手中時，看到客戶滿意而歸，我感到一種莫大的滿足。突然這時，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)回，眼看著柜臺前的顧客越來越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。但說什么的都有，一位中年婦女不依不繞，堅持讓我培付她的時間損失，無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后，卡送回來時，當我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠的說道“對不起，讓您久等了�！钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去，當回過身時，她不好意思的說，“剛才是我錯怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢！
二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效
年底，我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作，有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！當時辦公室只有4個人，我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度；做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當?shù)�。由于人少任務重，一個通報，一份數(shù)據(jù)，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類細化；通過合理的'時間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大，市區(qū)營業(yè)部從年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人，營業(yè)廳從最初的幾個增加到如今的25個，辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后，人員基礎(chǔ)管理中的難度進一步加大，首先是人員離職、請假問題，由于人員多且較為分散導致工作流程不暢，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請假沒有及時上報人力部，給工作上造成了不便，當我了解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實際情況，通過兩次修定完善，出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進一步理順了工作流程，細化了基礎(chǔ)管理。
轉(zhuǎn)眼到了20xx年7月份，市區(qū)營業(yè)部根據(jù)公司三項制度改革需要，從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委代辦的選拔，而市區(qū)營業(yè)部是營業(yè)部中規(guī)模最大，人數(shù)最多的，其中正式員工34名，外聘員工近350名，工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理，只有下班后才能匯總一份份評價打分表，為了及時、準確上報材料，我常常協(xié)助領(lǐng)導加班到深夜，當凌晨三點，我敲完最后一個數(shù)字，一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂，無愧于自己，更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。
通過這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動應對，把握得當。努力著做好營業(yè)部的好后勤。
三、工作中汲取營養(yǎng)，不斷完善自我
在日常煩瑣的工作之余，為了真實、全面、適時地上報營業(yè)部工作開展情況，我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動周刊》等專業(yè)性報刊，并積極采集本部門內(nèi)部的信息、經(jīng)驗，立足于市區(qū)營業(yè)部，從各個方面挖掘素材，先后撰寫出反映和體現(xiàn)營業(yè)部的業(yè)務、服務、精神文化、基礎(chǔ)管理等方面經(jīng)驗性、特色性的信息稿件幾十篇，其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過《移動通信信息》及OA系統(tǒng)，講述營業(yè)部的“故事”。潛心從移動企業(yè)文化中汲取營養(yǎng)。20xx年底被分公司評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團干。
各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競崗演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
歡迎各位的光臨，我競聘的是后勤部門負責人一職，感謝領(lǐng)導們給予我這次競爭上崗的機會。首先借這個機會我想說：進入單位已經(jīng)一年多了，經(jīng)歷很多，感觸很多，收獲也很多。感謝同事們給予我的支持與幫助，感謝領(lǐng)導給予我的關(guān)心與信任，謝謝你們！
言歸正傳，我認為后勤部門的工作的本質(zhì)就是“服務”，我將其歸納為：積極參與政務、認真辦理事務、熱心做好服務。在這其中政務服務應該重于事務服務，在這個基礎(chǔ)上做好事務服務，讓員工體會到公司的溫暖，形成強大的凝聚力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
后勤部門如同公司的“管家”，起著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用，必須樹立超強的責任感與使命感，才能自如的駕馭。我將在日后的工作中加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，確保完成工作任務。
這次機構(gòu)改革與競職競崗，在新的經(jīng)濟形勢下，我認為這是必要的也是必須的。我相信科學的改革必定可以調(diào)動員工更大的工作熱情，給公司的發(fā)展帶來新的氣象、新的活力。我有幸經(jīng)歷了此次機構(gòu)改革并參加了競職競崗活動，下面我陳述一下我競選的理由：
1、有為才能有位，有位才能更有為。經(jīng)過一年多的磨練，我已經(jīng)較為全面的掌握了后勤部門的工作職能以及各項流程，這一點可能是我本身競選這個崗位最大的優(yōu)勢，我相信我可以勝任這個職位，并在這個職位上為公司的發(fā)展進步做出應有的貢獻；
2、我是一個樂于并善于學習，認真踏實、努力工作的人，說的好不如做的好，在工作中我始終堅持如一的執(zhí)行這一條，因為我相信態(tài)度決定行為，行為決定成績；
3、我個人具有較為出色的協(xié)調(diào)、溝通能力，可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關(guān)系，形成更為強大的向心力與凝聚力；
話不多說，因為人無完人，所以我自身也存在著不少缺點。如果我有幸競選成功，我會在以后努力做好以下工作，并接受領(lǐng)導與同事的監(jiān)督指導：
1、加強學習鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)。我會在政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)等方面，加強自身學習和崗位鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。
2、認真履行職能，講究工作藝術(shù)，加強執(zhí)行力的提升。在工作中對領(lǐng)導的科學決策及決策的.執(zhí)行做好參謀、服務、管理和協(xié)調(diào)四大基本職能，并在認真履行職能的過程中，講究藝術(shù)技巧，注重方式方法，做到細致周到、抓住重點、分清主次，統(tǒng)籌兼顧。
3、吃透“兩情”，當好參謀，注意把握領(lǐng)導的思想脈搏，力求吃透上清，摸清下情，把上清與下情結(jié)合起來，認真分析問題，提出解決問題的辦法和對策，及時供領(lǐng)導參考。正確處理好上級與下級、員工與員工的關(guān)系、內(nèi)部與外部的關(guān)系，做領(lǐng)導稱職的助手。
4、正確處理“兩個關(guān)系”，首先處理好全面服務與重點服務的關(guān)系，我會將主要精力放在政務服務上，抓大事，努力在為領(lǐng)導當好參謀助手上下功夫。同時在加強后勤部門工作的計劃性上做文章，落實責任制，發(fā)揮整體功能，以實現(xiàn)工作“零差錯”為目標，高標準、嚴要求的處理好每一件事情。其次處理好對上服務與對下服務的關(guān)系，為領(lǐng)導服務是后勤部門義不容辭的責任，領(lǐng)導交辦的任務要不折不扣的完成，同時我會多參與到基層中去，多與員工接觸，加強調(diào)研與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用，也為員工提供更便利的服務。
5、當好三個“角色”。一是當好主動不被動的角色，在事前做好調(diào)查研究，事中在落實、督辦上下功夫，增強工作的針對性、實效性。事后及時反饋，做到事事有著落，件件有結(jié)果。二是做好用權(quán)不越權(quán)的角色，恰當應用所具有的權(quán)利開展工作，不左顧右盼，縮手縮腳，同時也注意自己的職權(quán)范圍，做到不越權(quán)，不隨意干涉各個部門、員工的正常工作。三做好果斷不武斷的角色。對日常性、周期性、規(guī)律性的工作要嚴防事無巨細、面面俱到的做法；對突發(fā)性、臨時性的工作，努力培養(yǎng)自己快速反應的能力，不猶豫與含糊。
總之，要勝任這個職位，必須適應形勢與任務的要求，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，出色的履行基本職能，我將用鑒定的信念激勵自己，用良好的作風團結(jié)員工，以模范的行為帶動他人，把部門帶好，把人用好，把事辦好，把“家”管好。
在座的各位領(lǐng)導，同事們，我今天競聘這一職位充滿挑戰(zhàn)性，也充滿著巨大的工作壓力與精神壓力，如果我有幸獲得這一職位，我接受各位的監(jiān)督與指導，同時也希望獲得大家的支持與鼓勵。
我的演講完了，謝謝大家
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