上半年工作總結會議通知

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的上半年工作總結會議通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

上半年工作總結會議通知1

　　各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結會》，現將有關會議內容通知如下：

　　會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會議地點：海關總署天津教育培訓基地

　　參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）

　　會議內容：

　　上午：

　　1.醫(yī)務科、護理部、防�？仆▓髽I(yè)務科室質考情況；專業(yè)技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

　　2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。

　　3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現的問題。

　　4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。

　　5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

　　6.醫(yī)�？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的`問題。

　　7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1.國華院長做半年工作總結。

　　2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。

　　3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。

　　4.院領導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。

　　幾點要求：

　　請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。

　　不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知

　　xx醫(yī)院 xx年xx月xx日

上半年工作總結會議通知2

各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：

　　一、會議地址：

　　雅致路18號莘光學校中學部階梯教室

　　二、出席對象：

　　1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；

　　2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。

　　三、會議內容

　　1、總結回顧20xx年上半年教工團工作；

　　2、表彰發(fā)展型團組織；

　　3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；

　　4、暑期社區(qū)志愿工作布置；

　　5、補收直屬單位團費。

　　四、有關要求：

　　1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。

　　2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一并帶來。

　　團費標準：中學5元∕人∕月；

　　小學4.5元∕人∕月；

　　幼兒園4元∕人∕月；

　　民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。

　　3、無特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團xxx教育局工作委員會

　　20xx年xx月xx日

上半年工作總結會議通知3

各部門：

　　20xx年時間已過一半，為進一步做好20xx年的工作，現將上半年工作總結會有關事宜通知如下：

　　一、半年工作總結會安排

　　分為三個部分：

　　一是銷售系統工作分析總結會；

　　二是商務禮儀培訓；

　　三是生產經營分析會。

　　1、銷售系統工作分析總結會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統會議議程）。

　　2、商務禮儀培訓：20xx年7月14日。

　　（見培訓課程）地點：公司食堂

　　參加人員：銷售系統全體、其他部門管理人員、班組長。

　　3、生產經營分析會：20xx年7月15日。

　　（見會議議程）地點：公司會議室

　　參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經理、商務代表）

　　二、工作總結匯報內容

　　1、各科室就KPI完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。

　　要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。

　　2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。

　　3、各系統分管領導對如何指導系統工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。

　　要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。

　　三、會議前期工作

　　1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的.營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。

　　2、銷售系統會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統計、座位的安排等。

　　3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統計及座次安排。

　　4、財務部應將相應財務數據在7月5日前通報給各部門及科室。

　　5、各KPI考核部門將考核所得的相關數據，必須于7月5日前報給綜合部，以便核算半年KPI指標完成情況。

　　6、各系統視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）

　　四、其他事項

　　1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表

　　2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現。

　　3、各系統負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。

　　特此通知。

　　四川xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

上半年工作總結會議通知4

　　一、會議內容：

　　xxx公司20xx年上半年工作總結會議

　　二、會議時間：

　　20xx年7月20日，上午8:00—11:00

　　三、會議地點：

　　公司一樓大廳

　　四、會議主持：

　　公司質量總監(jiān)xxx

　　五、參加人員：

　　xxx公司全體人員

　　六、會議要求：

　　1、此次會議管理人員均采用ppt進行匯報。

　　2、每位管理人員匯報時間為10分鐘。

　　3、由公司辦公室做好會議記錄工作。

　　20xx年7月18日

　　各部、室，志捷公司：

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