年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立的通知

　　在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立的通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、目的：

　　為弘揚(yáng)公司企業(yè)文化精神，全面展現(xiàn)公司的年度卓越成就，認(rèn)同、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)公司先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，展示公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人風(fēng)采，形成爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍。為使評(píng)優(yōu)工作更具有操作性并保證公開、公正、公平性，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)和優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選政策，以激勵(lì)全體員工追求卓越。

　　二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）年度表彰設(shè)置優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)3名。其中，“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”2名，“精細(xì)化管理模范獎(jiǎng)”1名。

　　1、評(píng)選范圍

　　總公司下屬各部門及各分子公司。

　　2、“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）年內(nèi)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

　�。�2）超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；

　�。�3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

　　（4）能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　�。�5）具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評(píng)；

　�。�6）增收節(jié)支降本增效工作有實(shí)效。

　　3、“精細(xì)化管理模范獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）年內(nèi)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

　　（2）制定有完善的規(guī)章制度，針對(duì)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞，制定和完善精細(xì)化的管理細(xì)則；

　�。�3）規(guī)章制度和管理細(xì)節(jié)的落實(shí)有力度，精細(xì)化管理嚴(yán)格；

　　（4）管理人員每日檢查落實(shí)工作過(guò)程，存在問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改，見“漏”必堵，并予以考核處罰；

　�。�5）狠抓公司內(nèi)部員工的廉潔自律，堅(jiān)決打擊“吃、拿、卡、要”不正之風(fēng)，全年無(wú)一起關(guān)于吃拿卡要投訴事件；

　�。�6）增收節(jié)支降本增效工作有實(shí)效。

　　（二）年度表彰設(shè)置“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”34名（按總?cè)藬?shù)的15%）。

　　1、評(píng)選范圍

　　公司中高層管理者以下的正式員工。

　　2、名額分配

　　駕校13名；科目二公司6名；科目三公司3名；文傳公司3名；永勝分公司2名；總公司綜合辦公室、財(cái)務(wù)部2名；便民中心2名；華坪分公司2名；寧蒗分公司1名。

　　3、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　由各分子公司和總公司各部門根據(jù)各自的工作特點(diǎn)制定具體的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出后將評(píng)選依據(jù)及評(píng)選結(jié)果上報(bào)總公司。

　�。ㄈ�）年度表彰設(shè)置“優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)”3名。

　　1、評(píng)選范圍

　　公司中高層實(shí)職崗位履職滿1年的管理人員。

　　2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）清正廉潔，不為個(gè)人謀取私利。

　　（2）能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠(chéng)度，獲得下屬尊敬和肯定。能明確下屬職責(zé)，保證組織效率。

　�。�3）能根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定切實(shí)可行的部門工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)組織實(shí)施工作目標(biāo)。能根據(jù)影響工作目標(biāo)的影響因素快速準(zhǔn)確做出判斷，提高工作績(jī)效。

　　（4）能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并盡力協(xié)調(diào)處理，能主動(dòng)高效的完成工作。

　�。�5）能主動(dòng)對(duì)本部門費(fèi)用使用情況做好預(yù)算并盡量減少支出。

　　（6）善于用人際溝通技巧說(shuō)服他人，能有效化解矛盾和抱怨。能主動(dòng)配合其他部門工作，并為相互之間更好的開展工作提供建議并主動(dòng)做各種嘗試。

　　（7）善于自覺地掌握和支配其情感與行為，并能正確引導(dǎo)其他人的行為。

　�。�8）能對(duì)總公司的管理提出科學(xué)合理的建議。

　�。ㄋ模┠甓缺碚迷O(shè)置“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“教練之星獎(jiǎng)”“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”等單項(xiàng)獎(jiǎng)3項(xiàng)，不限名額，不占評(píng)選指標(biāo)。

　　1、評(píng)選范圍

　　符合各單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的正式員工。

　　2、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）由于工作中積極創(chuàng)新，使公司效益顯著增加；

　　（2）因避免重大惡性事故，挽回公司損失在10萬(wàn)元以上；

　�。�3）引進(jìn)或開拓新項(xiàng)目，年產(chǎn)值在30萬(wàn)元以上。

　　3、“教練之星獎(jiǎng)”申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)（由駕校制定出德、能、勤、績(jī)幾個(gè)方面的高標(biāo)準(zhǔn)要求）。

　　4、“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）在設(shè)備研制和技術(shù)改進(jìn)中，采用新技術(shù)，并同時(shí)取得較大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

　�。�2）在推廣、轉(zhuǎn)化已有的科技成果工作中，做出較大貢獻(xiàn)并同時(shí)取得較大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

　�。�3）為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理節(jié)約人力成本、節(jié)約投入成本的技術(shù)研發(fā)或技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。

　　三、評(píng)選辦法

　　1、組建由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、公司中層領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表組成的評(píng)委會(huì)。

　　2、由評(píng)委會(huì)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)審議投票推薦出“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”名，“精細(xì)化管理模范獎(jiǎng)”的備選單位。

　　3、由評(píng)委會(huì)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)審議投票評(píng)推薦出“優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)”人選。

　　4、各部門及各分子公司按總公司下達(dá)的比例名額，根據(jù)各自考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)將“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”人選報(bào)到總公司，由由評(píng)委會(huì)根據(jù)各評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審議并提出推薦意見。

　　5、各部門及分子公司根據(jù)評(píng)選要求嚴(yán)格審核“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“教練之星獎(jiǎng)”“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”等單項(xiàng)獎(jiǎng)的申報(bào)材料，確屬符合條件的上報(bào)總公司，由評(píng)委會(huì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，并提出推薦意見。

　　6、評(píng)委會(huì)審議投票推薦出的備選結(jié)果需提交董事長(zhǎng)審核確認(rèn)、簽字生效。

xx技術(shù)服務(wù)有限公司

　　20xx年1月15日

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