實用的公司的通知集合七篇

　　在學習、工作生活中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。寫起通知來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的公司的通知7篇，歡迎大家分享。

公司的通知 篇1

尊敬的'各位新老客戶：

　　我公司于20xx年02月26日正常開工，各項工作一切照常運行。在充滿希望、機遇和挑戰(zhàn)的20xx年，武漢大洋金視霸科技開發(fā)有限公司將竭誠為您服務！ 最后向廣大合作伙伴及客戶致以最誠摯的祝福和問候，祝您財源廣進，富貴吉祥，福運滿門；全家團團圓圓，幸福安康、狗年萬事如意！

公司的通知 篇2

　　為感謝各位同仁的努力工作，豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。公司特決定組織一次赴泰州古城兩日游的活動�，F(xiàn)將旅游相關事宜通知如下：

　　一、 旅游時間:

　　xxxx.6.25-xxxx.6.26

　　二、 旅游地點:

　　泰州古城

　　三、 旅游出發(fā)集合時間:

　　6.25日早晨05：30

　　四、 旅游出發(fā)集合地點:

　　市區(qū)集合 五、人員安排，符合以下條件的.員工均可報名參加：

　　① 工作年滿1年，表現(xiàn)優(yōu)秀者 ② xxxx年度優(yōu)秀員工 ③ 近期工作表現(xiàn)突出，為工作作出重大貢獻的 符合條件者請報名至部門領導，由領導根據(jù)部門實際情況上報公司行政部。

　　注：本次旅游費用（車費、午餐及景點門票）450元/人。員工家屬愿參加本次活動的，需自行負責入團費用。

　　五、注意事項:

　　1.請大家攜帶身份證,做好暈車準備及帶好防曬、防雨用品，游玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出游。

　　2.全部人員在活動過程中服從導游及領隊安排，不得脫離團隊獨自行動。

　　3.因天氣變化無常，請大家務必自備雨具及衣物。

　　4.本次旅游活動為公司組織員工享受的福利計劃之一，報名由員工本人簽字確認，不參加活動者不享受任何補貼。 5.所有參加活動的員工需自行協(xié)調(diào)工作班次，各部門不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。

　　6.請各部門統(tǒng)計參加人員，于6月12日下午5:30將名單、聯(lián)系方式及身份證號上報行政部。

　　特此通知。

　　xx必來客食品有限公司

　　xxxx年6月10日

公司的通知 篇3

公司各部門、各項目部：

　　公司20xx年度公司員工體檢工作擬定于20xx年5月至20xx年8月之間進行，體檢人員包括除工人及保安之外的全體工作人員。請各部門、各項目部負責人提前聯(lián)系當?shù)卣��?guī)醫(yī)院安排好檢查項目（必須包含常規(guī)體檢項目，其余項目根據(jù)項目自身需要進行安排）。體檢標準按男性500/人，女性600/人執(zhí)行，超出標準部分由員工自行貼補。國外項目因地域情況特殊，員工待回國后另行安排體檢。

　　請各部門、項目部相關負責人做好年度體檢準備工作，確保此次工作的`順利開展。

　　特此通知。

　　Z路橋工程勞務有限公司

　　二○**年*月*日

公司的通知 篇4

　　為感謝各位同仁的努力工作，豐富員工文化生活、完善公司福利、緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力，公司決定組織一次赴江西婺源三日游的活動�，F(xiàn)將旅游相關事宜通知如下：

　　一、旅游時間

　　20xx年5月12日—14日

　　二、旅游地點

　　江西婺源

　　三、旅游出發(fā)時間

　　20xx年5月12日下午1點整

　　四、旅游出發(fā)地點

　　公司樓下停車場

　　五、注意事項

　　1. 攜帶身份證；自備暈車、防雨、防曬用品，注意人身安全及財物安全。

　　2. 所有人員服從導游和領隊安排，不得脫離團隊單獨行動。

　　3. 所有參加員工需根據(jù)實際情況自行協(xié)調(diào)工作安排，不得影響本人及部門工作。

　　4. 請各部門部長統(tǒng)計參加人數(shù)，性別，于5月9日下午5點前將名單、手機號碼上報行政部杜工處。

綜合部

　　20xx年8月8日

公司的'通知 篇5

　　尊敬的用戶：

　　您好！感謝您對**軟件的關注與支持！為了營造更好的工作條件，合理安排作息時間，我司決定自20xx年5月**日起，實行雙休制度，現(xiàn)將有關作息時間通知如下：

　　公司作息時間：

　　周一至周五

　　上午9:00-12:30 下午14:00-18:00

　　以上工作時間調(diào)整，如給您造成不便，敬請諒解！我司將秉承一貫的.服務熱忱，為您提供真誠、專業(yè)、全面的服務！

　　XX軟件科技有限公司

　　二〇**年*月**日

公司的通知 篇6

各部門：

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)公司領導研究決定，在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎勵政策，現(xiàn)將相關獎勵政策通知如下：

　　一、春節(jié)前后按時返廠獎勵

　　1、獎勵對象：所有一線生產(chǎn)人員

　　(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員)

　　2、獎勵標準：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間，按時返廠上班的`人員給予200元/人獎勵

　　3、發(fā)放方式：開工當天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　二、春節(jié)假期后慰問

　　1、開門紅

　　(1)獎勵對象：公司全體人員

　　(2)獎勵標準：公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利

　　(3)發(fā)放方式：開工當天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉(xiāng)員工

　　(1)獎勵對象：外地返鄉(xiāng)員工

　　(當涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)

　　(2)獎勵標準：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個月后，報銷往返路費

　　(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準)

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個月后，在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎勵對象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工

　　(2)獎勵標準：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補助

　　(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎勵對象：假期后新入職員工

　　(2)獎勵標準：節(jié)后正常出勤滿三個月后，給予報銷來時車費

　　(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準)

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個月后，在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。

　　三、內(nèi)部推薦獎勵

　　1、獎勵對象：公司全體員工

　　2、獎勵標準：凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。

　　3、獎勵發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵

　　(2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵

　　(3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放

　　(4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認。

　　5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲女，16—40周歲初中及以上學歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個人學歷、經(jīng)驗及相關資歷進行崗位分配

　　(3)相關關鍵崗位人員由對應部門直接面試后選擇錄用。

　　6、注意事項

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀等不良行為

　　(3)要以親屬和朋友關系的推薦為原則，過程中不得發(fā)生買賣關系

　　(4)推薦人要保證被推薦人學歷與身份真實，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關系處理。

　　(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒)

　　(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車，需能適應公司住宿安排

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。

　　特此通知!

公司的通知 篇7

各機關處室、管理處：

　　為提高規(guī)范化管理水平，結合二季度工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由企業(yè)管理處組織對相關內(nèi)容的交流、培訓，通知事項如下：

　　一、時間地點

　　時間：*月*日(本周四)下午2點;

　　地點：公司三樓會議室。

　　二、目的

　　針對規(guī)范化管理，通過指導培訓、交流學習的方式，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的.異議，加強溝通解決并改進。

　　三、參加人員

　　各部門規(guī)范化管理員參加。

　　四、會議內(nèi)容

　　1.總結二季度規(guī)范化工作的落實情況;

　　2.由于部分規(guī)范化管理員的調(diào)整變動，加強對的管理員工作職責的學習;

　　3.清單、公文格式要求、培訓記錄表等具體內(nèi)容的交流學習;

　　4.摸底前期規(guī)范化工作的完成及整改情況，管理員書面打印一份本部門的文件清單、記錄清單、發(fā)放回收記錄表、工作業(yè)務流程(流程可選擇兩個)，于當日交到企業(yè)管理處留檔。

　　企業(yè)管理處

　　20xx年*月*日

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