房地產(chǎn)樓盤顧問服務合同書

　　隨著法律觀念的日漸普及，越來越多的場景和場合需要用到合同，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？下面是小編精心整理的房地產(chǎn)樓盤顧問服務合同書，歡迎閱讀與收藏。

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)平等自愿、互惠互利原則，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方負責(以下簡稱：本項目)營銷顧問服務事宜，達成如下協(xié)議：

　　具體內(nèi)容如下：

　　營銷主題設定根據(jù)市場環(huán)境、產(chǎn)品特征、目標市場需求特征、目標消費者特征和企業(yè)特征，制定出能貫穿始終的營銷主題，提煉反映項目核心價值的賣點，提升項目的形象價值，使整個推廣活動具有核心和主線。

　　整體營銷推廣策略根據(jù)項目具備的內(nèi)外部資源，制定控制全局的營銷策略，包括對項目訴求方向、表現(xiàn)基調(diào)、整合營銷推廣、銷售節(jié)奏等各環(huán)節(jié)工作的整體控制。

　　各批次入市時機建議根據(jù)對市場的變化預測、項目工程進度的安排和企業(yè)回籠資金需求，確定項目各批次的入市時機。

　　營銷階段策略根據(jù)客戶的認知規(guī)律、對市場的變化預測，將整個營銷過程劃分為幾個階段，使每個階段各有工作目標、側(cè)重點，使工作思路更為清晰、更有針對性。

　　價格策略制定銷售價格策略，使之更具有市場的競爭力，更能體現(xiàn)項目的價值。

　　整合推廣策略制定促銷、公關(guān)宣傳策略;根據(jù)媒介的特點，制定媒介投放策略;制定推廣初步預算。

　　各階段銷售計劃安排制定項目銷售各階段的工作和計劃，貫徹和落實項目各項策略方案，確定不同階段的目標、產(chǎn)品和消費群。

　　營銷執(zhí)行計劃制定結(jié)合項目的定位和營銷推廣策略，制定項目整體營銷推廣工作計劃和各階段營銷工作計劃，協(xié)調(diào)廣告公司、公關(guān)公司、媒體制定的推廣計劃、推廣主題、公關(guān)活動計劃、媒體計劃等。

　　對營銷推廣服務供應商的選擇建議協(xié)助發(fā)展商選定營銷推廣服務供應商，并提供相關(guān)的專業(yè)意見。

　　協(xié)調(diào)項目進度計劃和實施協(xié)助發(fā)展商協(xié)調(diào)工程、設計、廣告、公關(guān)等公司的進度計劃與銷售工作計劃的關(guān)系，并提出建議，以利于銷售計劃的按時實施。

　　配合和監(jiān)督廣告公司制定的廣告策略計劃及執(zhí)行 在廣告策略計劃制定及執(zhí)行過程中，協(xié)助甲方監(jiān)督和審核相關(guān)的內(nèi)容，包括廣告策略和廣告創(chuàng)意，廣告計劃，廣告預算，宣傳和銷售資料等，并提出相關(guān)建議。

　　銷售價格的擬定及調(diào)整包括對價格表制定，付款方式的制定，價格優(yōu)惠方式制定提出相應的建議;在銷售過程中，根據(jù)市場的變化和銷售情況的變化，提出價格調(diào)整的建議。

　　(所有價格的制定，最終以甲方審核確定為準)

　　銷售現(xiàn)場組織包裝建議布置銷售現(xiàn)場建議，組織設置銷售路線;對銷售中心的設計及裝修方案的建議;銷售資料準備建議，銷售相關(guān)配合單位人員安排建議等。

　　銷售階段的監(jiān)控和管理對銷售現(xiàn)場及外出行銷進行有效的監(jiān)控和管理，根據(jù)市場的反應情況及時有效的調(diào)整營銷策略等，最終實現(xiàn)項目的銷售目標。

　　銷售現(xiàn)場的輔助管理包括銷售現(xiàn)場的組織，客戶訪問接待，營銷活動的配合執(zhí)行;現(xiàn)場銷售人員輔助;即時事件的處理;

　　銷售控制協(xié)助甲方做好銷售進度監(jiān)控、即時對推售情況(戶型與價格)的控制，并及時調(diào)整;每天進行內(nèi)部銷售總結(jié)，檢討銷售情況，及時反饋銷售信息;

　　廣告執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整包括廣告品質(zhì)監(jiān)控;投放效果監(jiān)控;廣告策略調(diào)整監(jiān)控;月度廣告預算監(jiān)控。

　　客戶跟蹤協(xié)助甲方銷售人員做好到訪客戶的跟蹤;客戶來源及構(gòu)成分析;客戶意見分析及處理。

　　競爭對手跟蹤分析對競爭對手的新推的產(chǎn)品、價格、推售方式進行跟蹤分析，提出應對策略;對新增的競爭對手調(diào)查分析。

　　制定短期的促銷方案根據(jù)市場特殊變化，制定短期促銷方案，并落實執(zhí)行。

　　市場跟蹤及分析跟蹤和調(diào)查市場變化、每月提供市場變化分析報告。

　　策略調(diào)整及建議根據(jù)市場變化的情況，對銷售的策略進行及時調(diào)整，根據(jù)前期銷售情況，對后期產(chǎn)品的營銷提出相關(guān)建議。

　　一、服務收費及付款方式

　　1、收費標準：本合同總金額為人民幣：元整(含稅)小寫：元。

　　乙方提供合同約定的服務內(nèi)容后，甲方每月支付乙方營銷服務費：元整(￥)。

　　2、付款方式：服務正式開始后服務費用每月底結(jié)算當月服務費，并于下月5日前支付乙方。

　　甲方將服務費及時付給乙方指定帳戶，乙方同時向甲方開具正規(guī)的服務發(fā)票。

　　二、服務方式為服務路通·沁園項目

　　乙方實行項目小組工作制，小組的組成由乙方負責，報甲方確認，所有費用由乙方自行承擔，該小組主要成員未經(jīng)甲方同意，不得擅自更改，否則視為違約。

　　乙方實行駐場服務，駐場人員如下： 上午10點，如有變動以甲方通知時間為準。

　　乙方項目組主要工作人員、駐場工作人員及甲方要求的其他工作人員必須按時參加周例會，不得無故缺席，如因特殊原因?qū)嵲跓o法出席的，需提前一天告之甲方。

三、甲方權(quán)利與義務

　　1、甲方有權(quán)對乙方提交的方案提出修改意見，并要求乙方修正。

　　2、合同履行期間，甲方如對乙方項目小組人員不滿意，有權(quán)提出更換，直至雙方認可為止。

　　3、乙方完成的所有方案，經(jīng)甲方簽字認可并付清應付款項后，相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。

　　4、為提高工作效率，甲方與乙方第一對接人為

　　5、在合同履行期間，甲方可根據(jù)乙方要求提供與本項目相關(guān)的文字、圖片資料，但乙方不得將此類文件被泄露給第三方，如因工作需要，必須征得甲方書面同意后方可交給第三方。

　　6、在合同履行期間，甲方須按合同約定期限及時支付款項，以便乙方順利開展工作。

　　7、由于甲方工作需要，需乙方配合出差或指定乙方單方出差所產(chǎn)生的費用由甲方全額承擔，但所報費用必須合情合理。

　　四、乙方權(quán)利與義務

　　1、合同履行期間，乙方與甲方第一對接人為

　　2、乙方必須按照合同要求的駐場人員及人數(shù)駐場，不得隨意更換駐場人員，如需更換，必須征得甲方書面同意后方可更換。

　　除以上人員，乙方工作小組其余人員不駐項目現(xiàn)場，但應甲方要求，需積極配合，要及時掌握項目風格、工程進度及銷售進度。

　　3、合同履行期間，乙方將根據(jù)甲方提出的意見和要求，及時作出調(diào)整、修改，直至雙方認可為止。

　　乙方提交的所有方案須征得甲方簽字確認后，方可執(zhí)行;如未得到甲方確認，相關(guān)責任由乙方自行承擔。

　　4、在合同履行期間，乙方應與甲方進行及時、充分的溝通，并積極主動地參加雙方約定的工作溝通協(xié)調(diào)例會，并于每月最后一周向甲方提交上月工作總結(jié)及下月工作計劃表，并按計劃提交相關(guān)方案，以便更好地推進服務工作。

　　5、乙方需提交的所有方案等資料必須經(jīng)過自行審核、校對、打印并由項目總監(jiān)簽字認可后，方可提交給甲方進行溝通。

　　6、合作期間乙方在甲方對外宣傳資料上享有署名權(quán)。

　　7、合作期間乙方協(xié)助甲方對廣告推廣合作單位進行管理。

　　8、按甲方要求參加各種方案論證會并及時提供客觀意見及建議。

　　五、保密條款

　　1、項目服務過程中，涉及甲方公司和項目的商業(yè)機密，乙方負有保密義務，不得向外界泄漏。

　　乙方因自身宣傳之需而采用甲方資料(含圖片、文字等)的，須事先征得甲方同意。

　　2、合作期間，雙方都不得傳播對對方不利、不友好的言論。

　　3、如乙方違反保密條款中的項目，甲方有權(quán)單方面終止該合同的履行，并可要求乙方支付10萬元的違約金。

　　六、違約和解約條款

　　1、如乙方在合同有效期內(nèi)未按本合同附件約定的內(nèi)容提供相關(guān)服務，則視乙方違約甲方有權(quán)解除本合同，同時乙方應向甲方支付違約金經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定違約金的額度為本合同營銷顧問費總金額的5%;

　　2、非因法律規(guī)定或本合同約定的情形，甲乙雙方均不得擅自提前解除本合同。

　　服務期限屆滿，本合同自動終止。

　　甲方：

　　乙方：

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