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工程合同

時(shí)間：2024-01-03 09:04:04 合同我要投稿

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工程合同(匯編6篇)

　　隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編整理的工程合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同(匯編6篇)

工程合同篇1

　　摘要:合同是對(duì)行為活動(dòng)進(jìn)行約束的有力保障。尤其是在工程建設(shè)中，合同的作用更是十分重要，鐵路合同在現(xiàn)代化的鐵路管理中越發(fā)受到重視，所以加強(qiáng)對(duì)合同的管理與研究十分必要。本文重點(diǎn)對(duì)鐵路工程的合同管理進(jìn)行了探討，為了維護(hù)鐵路企業(yè)的權(quán)益做出了重要的貢獻(xiàn)，希望相關(guān)人士加以重視。

　　關(guān)鍵詞:鐵路工程；問(wèn)題；合同；經(jīng)濟(jì)；施工

　　在社會(huì)改革的浪潮中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)呈現(xiàn)出令人耳目一新的局面，為了進(jìn)一步保障市場(chǎng)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，就需要從嚴(yán)格的管理入手，進(jìn)一步提升管理水平，為城市的現(xiàn)代化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。如今，我國(guó)鐵路建設(shè)正處在關(guān)鍵性的時(shí)期，加強(qiáng)鐵路建設(shè)實(shí)際上也就是為了進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以為了保障這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要從鐵路建設(shè)的管理方面入手，因?yàn)殍F路建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，最長(zhǎng)的時(shí)間達(dá)到10年之久，如果不對(duì)建設(shè)的全過(guò)程加以嚴(yán)格的管理，就極容易造成企業(yè)形象受到損害。合同管理是鐵路建設(shè)管理中最主要的內(nèi)容之一，為了保證各方的利益也要加強(qiáng)對(duì)鐵路工程合同的有效管理。

　　1合同管理在鐵路工程中的作用

　　在鐵路建設(shè)的合同中，通常都會(huì)標(biāo)注出價(jià)格、質(zhì)量等相關(guān)的問(wèn)題，對(duì)合同雙方的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注，這樣才能起到約束性的作用，保證鐵路工程的順利施工。由此可以推斷出，要想確保工程管理的有效的實(shí)施，就要加強(qiáng)合同中項(xiàng)目的管理。但是合同管理又不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，而是需要管理人員具備足夠的耐心，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析才得出的相關(guān)結(jié)果。所以說(shuō)要明確這其中的內(nèi)在關(guān)系以及外在表現(xiàn)形式，這樣才能將順利的實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。如果不能對(duì)合同進(jìn)行有效的管理，那么在整個(gè)過(guò)程中就無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，就整體性而言，合同管理對(duì)項(xiàng)目投資以及相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題也起到了一定的保障作用，所以更加應(yīng)該重視起合同管理在鐵路建設(shè)中的重要地位，為促進(jìn)鐵路工程的實(shí)施作出重要的貢獻(xiàn)。

　　2鐵路工程合同管理的特點(diǎn)

　　合同管理從制定前的準(zhǔn)備開(kāi)始，直到合同的制定完成，這需要長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，并且也不能出現(xiàn)間斷的情況，如果其中有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，那么就會(huì)影響到合同的完整度，對(duì)鐵路工程的預(yù)算也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所以千萬(wàn)不能因小失大，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的有效管理，就應(yīng)該從動(dòng)態(tài)的角度出發(fā)，這樣才符合當(dāng)前工程建設(shè)的特色。而在合同執(zhí)行的過(guò)程中，需要考慮的內(nèi)容也是十分豐富的，稍有差池就會(huì)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，影響到鐵路工程發(fā)展建設(shè)的全過(guò)程。無(wú)論是在進(jìn)行何種投資時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，差異就在于風(fēng)險(xiǎn)的大小，并且在履行合同的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，所以要對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行更加理性的認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)合同管理，并且不斷提高管理水平，是我們當(dāng)前主要的工作任務(wù)。

　　3鐵路工程合同的簽署

　　合同的簽署過(guò)程是合同管理中的重要環(huán)節(jié)，所以應(yīng)該采用更加科學(xué)與有效的管理方法，這樣才能對(duì)合同雙方有利，簽署有利合同的前提條件是滿足雙方的要求，并且是以共同協(xié)商為基本前提的，一份合同的簽訂，需要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，將合同的主動(dòng)權(quán)加以明確，并且也要充分的了解鐵路工程中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，這樣才能落實(shí)每一項(xiàng)合同條款。合同簽訂人員應(yīng)該盡量選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員，只有在合同中掌握主動(dòng)權(quán)才能真正的實(shí)現(xiàn)鐵路工程的順利實(shí)施，避免問(wèn)題的出現(xiàn)。在施工項(xiàng)目中，一般都具有以下幾個(gè)特點(diǎn)，一是多樣性，二是復(fù)雜性，三是多變性，從這幾點(diǎn)因素中可以看出在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的今天，合同風(fēng)險(xiǎn)也隨著市場(chǎng)的發(fā)展而不斷擴(kuò)大，所以說(shuō)在合同中應(yīng)該更加嚴(yán)格的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理，以便在履行時(shí)可以盡量將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。滿足上述要求后，合同的簽訂基本上就能達(dá)到令人滿意的效果，使合同雙方互惠互利。

　　4加強(qiáng)鐵路工程合同管理的.建議

　　4.1制定合同管理框架

　　合同管理結(jié)構(gòu)是合同管理的基本規(guī)劃，在項(xiàng)目管理開(kāi)始，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分析鐵路工程施工合同管理所有的影響因素，并在相關(guān)方充分溝通的前提下制定科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)結(jié)果，與實(shí)際工程建設(shè)合同結(jié)構(gòu)圖，使它成為鐵路工程合同管理乃至整個(gè)工程管理的綱領(lǐng)性文件。同時(shí)，建立鐵路工程施工合同結(jié)構(gòu)圖是最基本的工作項(xiàng)目管理，這項(xiàng)工作為將來(lái)的管理創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在制定合同結(jié)構(gòu)圖，最好的將工程項(xiàng)目管理工作，所有合同中包括框材料，條款以及總包、分包合同相關(guān)約定，供應(yīng)商之間的合同關(guān)系或工程連接、關(guān)系合同。應(yīng)確保結(jié)構(gòu)圖制定、設(shè)計(jì)與施工、工作界面完全清楚。合同應(yīng)當(dāng)建立起了一個(gè)框架地圖合理可行，可降低工作，易于協(xié)調(diào)管理以及幫助降低成本。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)鐵路工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)步合同結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行修改和完善，使之更符合鐵路工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，更具實(shí)用價(jià)值。

　　4.2確定合同管理重點(diǎn)

　　鐵路工程合同意味著所有的工程依法參建方建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)要求完成合同任務(wù)，通過(guò)合同工作每一個(gè)單位、監(jiān)理單位、施工單位內(nèi)部管理和設(shè)計(jì)與他們之間的關(guān)系和協(xié)調(diào)關(guān)系，以便他們可以得到其他單位成功完成合同任務(wù)，并嚴(yán)格履行義務(wù)與其他單位的合同也可以成功地完成任務(wù)。鐵路工程合同管理是工作的重點(diǎn)，針對(duì)鐵路工程的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系。結(jié)合鐵路工程項(xiàng)目特點(diǎn)、制備的法律、完善、嚴(yán)格的合同文件、建立科學(xué)的合同文件系統(tǒng)。各參建方要嚴(yán)格按照合同約定履行合同義務(wù)，完成鐵路工程項(xiàng)目施工。

　　4.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　在合同管理中，風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，但重點(diǎn)是如何能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)降到最低，整個(gè)管理系統(tǒng)中，通常包含幾種不同的子系統(tǒng)，如評(píng)審系統(tǒng)、文件系統(tǒng)等，之所以合同中風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，是因?yàn)樵诤贤芾硐到y(tǒng)中缺少必要的法律常識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)不足造成的，要想順利的將合同得到落實(shí)，就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防，建立起相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制可以將風(fēng)險(xiǎn)隱患降到最低。這是在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理不但能確保合同雙方的權(quán)利與義務(wù)得到有效的落實(shí)，一旦發(fā)生問(wèn)題也能作為重要的依據(jù)提出相應(yīng)的賠償，以形成相應(yīng)的管理機(jī)制。

　　4.4合同管理人才的培養(yǎng)

　　在企業(yè)中最有效的辦法是提高自己的能力來(lái)處理問(wèn)題，提高合同的特殊人才的培養(yǎng)和招聘管理工作。一份很好的合同管理人員不僅有合同管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更要把整個(gè)項(xiàng)目的各種技術(shù)知識(shí)，和操作各種法律、法規(guī)的規(guī)。也只有這樣，在合同的訂立、修改和解釋過(guò)程可以做得游刃有余。與此同時(shí)，一個(gè)很好的合同管理人員也應(yīng)該做工程索賠管理和翻譯對(duì)外承包工作。

　　5結(jié)論

　　加強(qiáng)合同管理是完成鐵路工程項(xiàng)目的建設(shè)的一項(xiàng)重要保證。所以，合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的項(xiàng)目的順利進(jìn)行，結(jié)合鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在實(shí)際施工過(guò)程中也可能會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，所以執(zhí)行的鐵路工程施工合同雙方都必須給予足夠的重視。簽訂合同時(shí)，應(yīng)考慮全面、細(xì)致、周到、減少不確定因素，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，使工程建設(shè)可以按照鐵路工程施工合同有條不紊的進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]黃權(quán)斌.鐵路工程建設(shè)管理及動(dòng)態(tài)控制研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),20xx(04).

工程合同篇2

　　發(fā)包人（全稱）：

　　承包人（全稱）：

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

　　1、工程概況

　　工程名稱：

　　工程地點(diǎn)：

　　工程內(nèi)容：

　　群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表（附件1）

　　工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

　　資金來(lái)源：

　　2、工程承包范圍

　　承包范圍：

　　3、合同工期：

　　開(kāi)工日期：年月日

　　竣工日期：年月日

　　合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。

　　4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　5、合同價(jià)款

　　金額（大寫(xiě)）：（幣種，金額，單位）

　　（小寫(xiě)）

　　6、組成合同的`文件

　　6.1組成本合同的文件包括：

　　（1）、本合同協(xié)議書(shū)

　　（2）、中標(biāo)通知書(shū)

　�。�3）、投標(biāo)書(shū)及其附件

　　（4）、本合同專用條款

　�。�5）、本合同通用條款

　�。�6）、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

　　（7）、圖紙

　�。�8）、工程量清單（如有時(shí)）

　�。�9）、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)

　　6.2雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　7、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

　　8、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　9、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

　　10、合同生效

　　合同訂立時(shí)間：年月日

　　合同訂立地點(diǎn)：

　　本合同雙方約定：后生效。

　　發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）

　　地址：地址：

　　法定代表人：（簽字）法定代表人：（簽字）

　　委托代表人：委托代表人：

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：

　　賬號(hào)：賬號(hào)

　　郵政編碼：郵政編碼：

工程合同篇3

　　摘要：合同確定承包工程項(xiàng)目的價(jià)格（成本）、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商，必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點(diǎn)心得，主要從一個(gè)投標(biāo)人的角度，淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法.

　　關(guān)鍵詞：承包工程；承包商；業(yè)主；招投標(biāo)；合同；管理；風(fēng)險(xiǎn)

　　1承包商參加競(jìng)標(biāo)的目的：擺脫困境，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；競(jìng)爭(zhēng)壓力，尋求高額利潤(rùn)；占領(lǐng)地域，保持先入優(yōu)勢(shì)；開(kāi)拓新領(lǐng)域，減少單一風(fēng)險(xiǎn)；平衡發(fā)展，打造知名品牌.

　　2承包合同的形成過(guò)程2.1投標(biāo)前工作承包商通過(guò)承包市場(chǎng)調(diào)查，大量收集招標(biāo)工程信息；招標(biāo)工程信息的分析和選擇；參加資格預(yù)審；購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件.

　　2.2承包商編標(biāo)和投標(biāo)為了即能取得工程，又能贏得利潤(rùn)的目的，在編標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程中，承包商必須做好如下幾個(gè)方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標(biāo)文件招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是雙方商談的基礎(chǔ)。所以承包商必須全面分析和正確理解招標(biāo)文件，弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對(duì)于國(guó)際工程，承包商會(huì)由于投標(biāo)期限和外語(yǔ)水平限制，對(duì)招標(biāo)文件理解不透、不全面甚至錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也不進(jìn)行答疑，自以為是地理解合同，會(huì)造成許多重大失誤.

　　2.2.2全面的工程環(huán)境調(diào)查工程環(huán)境包括工程項(xiàng)目所在國(guó)、所在地，以及工程的具體環(huán)境。工程環(huán)境對(duì)工程的實(shí)施方案、合同工期和費(fèi)用有著直接的影響，并且也是工程風(fēng)險(xiǎn)的主要根源。在不同的國(guó)家，工程環(huán)境千差萬(wàn)別，投標(biāo)前承包商必須深入地了解項(xiàng)目所在國(guó)的工程環(huán)境，不然會(huì)使項(xiàng)目在實(shí)施

　　2.2.3編制和確定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃施工方案一般應(yīng)包括的內(nèi)容如下：施工總體布署和場(chǎng)地總平面布置；施工總進(jìn)度和單項(xiàng)（單位）工程進(jìn)度；選擇和確定各類工程的主要施工方法；主要施工機(jī)械、設(shè)備數(shù)量及配置；勞動(dòng)力數(shù)量、來(lái)源及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來(lái)源及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。自采砂石和自制構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備說(shuō)明；大宗材料和大型設(shè)備的運(yùn)輸方式；現(xiàn)場(chǎng)水電需用量、來(lái)源及供水、供電設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項(xiàng)目安全措施；質(zhì)量保證措施.

　　2.2.4工程預(yù)算分析一般來(lái)說(shuō)，工程預(yù)算分析可以得到以下的結(jié)果：人工、材料、機(jī)械的預(yù)算單價(jià)；工程量清單中所列各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)總成本和單位成本；工地管理費(fèi)各分項(xiàng)費(fèi)用額和總額；總部管理費(fèi)；工程預(yù)算總成本；在確定利潤(rùn)和不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)后，得出的工程總報(bào)價(jià)和工程量清單中所列各分項(xiàng)工程報(bào)價(jià).

　　2.2.5制定投標(biāo)策略并作出報(bào)價(jià)一般而言，投標(biāo)策略的內(nèi)容主要有：以信取勝。就是依靠企業(yè)長(zhǎng)期形成的良好社會(huì)信譽(yù)，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，合理的價(jià)格和工期等因素爭(zhēng)取中標(biāo)；以快取勝。通過(guò)采取有效措施縮短施工工期，并能保證進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主；以廉取勝.

　　在投標(biāo)策略確定后，就可以采用一些報(bào)價(jià)技巧，這些報(bào)價(jià)技巧是指在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受，而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤(rùn).

　　2.3按照招標(biāo)文件的要求填寫(xiě)投標(biāo)書(shū)，并準(zhǔn)備相應(yīng)的附件，在投標(biāo)截止期前送達(dá)業(yè)主.

　　投標(biāo)書(shū)作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標(biāo)書(shū)及其附錄；工程量清單及其報(bào)價(jià)單；投標(biāo)保函；與報(bào)價(jià)有關(guān)的技術(shù)文件，如施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要施工機(jī)械表、材料表及報(bào)價(jià)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表、主要工程施工方案、總平面布置等等.

　　參加工程投標(biāo)，在承包合同的形成過(guò)程中，還應(yīng)該特別注意以下事項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)擔(dān)保（或保函）的辦理手續(xù)，如投標(biāo)保證書(shū)、履約保證書(shū)以及預(yù)付款保證書(shū)；保險(xiǎn)的辦理手續(xù)，如工程保險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、施工機(jī)械損壞險(xiǎn)，人聲意外險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)等；代理費(fèi)。能否中標(biāo)，除了靠施工企業(yè)自身的實(shí)力（技術(shù)、財(cái)力、設(shè)備、管理、信譽(yù)等）和標(biāo)價(jià)的優(yōu)勢(shì)外，還得物色好得力的代理人去活動(dòng)爭(zhēng)取，一旦中標(biāo)就得付標(biāo)價(jià)2%~4%的代理費(fèi)。這也是上的慣例，并且某些國(guó)家，如沙特阿拉伯等規(guī)定外國(guó)承包商必須有代理人才能在本國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)；不得任意修改投標(biāo)文件中原有的工程量清單和投標(biāo)書(shū)的格式；計(jì)算數(shù)字要正確無(wú)誤；所有投標(biāo)文件應(yīng)裝訂美觀大方；遞標(biāo)不宜太早，一般在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日前一二天內(nèi)密封送交指定地點(diǎn).

　　3管理工作3.1承包商在招標(biāo)投標(biāo)階段艱難的處境通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)形成合同是工程承包合同的特點(diǎn)，又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標(biāo)過(guò)程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：業(yè)主采用招標(biāo)委托工程，形成了工程的買(mǎi)方市場(chǎng)，有時(shí)有多達(dá)幾十家承包商競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)工程，而最終卻只能有一家中標(biāo)，由于競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，業(yè)主總是掌握主動(dòng)權(quán)；業(yè)主或委托的招標(biāo)公司起草招標(biāo)文件，常常會(huì)有十分苛刻的招標(biāo)條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標(biāo)書(shū)中一般會(huì)規(guī)定，如果不完全響應(yīng)這些條件，則投標(biāo)作廢標(biāo)處理；盡管合同風(fēng)險(xiǎn)很大，由于承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包商為了中標(biāo)，有時(shí)會(huì)不惜竟相提出優(yōu)惠條件，壓低報(bào)價(jià)，以提高報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力.

　　3.2由于中標(biāo)的可能性通常很小，在投標(biāo)期間承包商不可能花很多時(shí)間和精力去作詳細(xì)的環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘察，否則如不中標(biāo)損失太大，因?yàn)闃I(yè)主不會(huì)補(bǔ)償不中標(biāo)單位的損失。因此，這必然影響投標(biāo)人的精度，有可能投標(biāo)價(jià)格和項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)成本會(huì)出現(xiàn)成倍的差異.

　　3.3對(duì)于國(guó)際工程，通常招標(biāo)條件和合同條件會(huì)采用國(guó)際通行的、相對(duì)于比較公平的FIDIC合同條件，或者根據(jù)本國(guó)情況做少許。

　　3.4合同管理在這個(gè)階段的基本任務(wù)在招投標(biāo)階段涉及合同管理的工作主要有三類：投標(biāo)以及合同簽定的高層決策工作，例如投標(biāo)方向的.選擇，投標(biāo)策略的制定，合同談判戰(zhàn)略的確定，合同簽定的最后決策等；合同談判工作。承包商應(yīng)選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的人作為主談?wù)哌M(jìn)行合同談判；招標(biāo)文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過(guò)程中，既在報(bào)價(jià)和合同談判中起著重要作用。為配合承包商制定正確的報(bào)價(jià)策略，配合合同談判，要認(rèn)真對(duì)待如下幾項(xiàng)工作：進(jìn)行招標(biāo)文件分析和合同文本審查；進(jìn)行工程合同的策略；進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析；為工程預(yù)算、報(bào)價(jià)、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見(jiàn)、甚至警告，對(duì)合同修改進(jìn)行法律方面的審查.

　　工程招投標(biāo)合同管理由于招標(biāo)形式等不同而存在差異，如BOT、EPC、固定總價(jià)、固定單價(jià)等等不同的招標(biāo)方式，招投標(biāo)階段的合同管理在程序和內(nèi)容方面會(huì)有或多或少的不同。上文所述的只是對(duì)通常狀況下的招投標(biāo)階段合同管理工作作了淺顯的論述，并不一定適合所有的工程項(xiàng)目招投標(biāo)。此文的目的只是為了給參與水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的新來(lái)人員提供指導(dǎo)、參考，起一個(gè)借鑒的作用.

　　參考文獻(xiàn)[1]國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì).FIDIC施工合同條件.機(jī)械工業(yè)出版社，20xx年5月.

　　[2]成虎.建筑工程合同管理與索賠[J].東南大學(xué)出版社，1996年8月第2版.

工程合同篇4

　　合同簽訂時(shí)間：年月日

　　合同履行地：

　�。ḿ追剑┌l(fā)包方：

　�。ㄒ曳剑┏邪剑汗龻枮I凈化工程公司，電話：陳先生。

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利，義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

　　第一條工程項(xiàng)目

　　一、工程名稱：凈化車間工程

　　二、工程地點(diǎn)：

　　三、承包范圍和內(nèi)容：

　　根據(jù)甲方提供的“結(jié)構(gòu)圖”及施工方提供的設(shè)計(jì)方案（凈化施工圖紙）全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容和 “施工組織設(shè)計(jì)方案”進(jìn)行施工。且施工過(guò)程中甲方有權(quán)對(duì)承包范圍和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及變更。

　　1、潔凈室吊頂、圍護(hù) 、門(mén)窗、地坪和所需凈化設(shè)備（風(fēng)（貨）淋室、傳遞箱等）施工制作、安裝.

　　2、潔凈室空調(diào) 送風(fēng)、回風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng) 、空氣過(guò)濾系統(tǒng)的全部設(shè)備安裝及施工。

　　3、潔凈室空調(diào)設(shè)備及配套冷卻水（冷凍水）系統(tǒng)管道工程的制作安裝、調(diào)試。

　　4、潔凈室照明線路燈具、插座及空調(diào)凈化設(shè)備動(dòng)力配電系統(tǒng)的施工安裝。

　　5、潔凈室溫濕度自動(dòng)控制系統(tǒng)工程全部項(xiàng)目?jī)?nèi)容的施工。

　　6、甲方工藝設(shè)備配電系統(tǒng)工程的全部項(xiàng)目制作安裝。

　　四、承包合同價(jià)款

　　1. 本工程的承包總價(jià)為：萬(wàn)元人民幣（大寫(xiě)：），此承包總價(jià)包括了乙方嚴(yán)格履行本合同條款，完成合同、招標(biāo)文件及招標(biāo)過(guò)程中的補(bǔ)充資料費(fèi)用、施工圖紙、招標(biāo)過(guò)程中乙方的承諾等規(guī)定范圍和內(nèi)容的全部工程的一切費(fèi)用。

　　1.1 合同總造價(jià)已包括一切勞動(dòng)報(bào)酬、物料、物料輔助材料及配件、機(jī)械設(shè)備及施工期間的報(bào)酬、材料及設(shè)備檢測(cè)費(fèi)、并按驗(yàn)收規(guī)定交驗(yàn)收材料及文件等、物價(jià)浮動(dòng)及夜間施工增加費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、利潤(rùn)、管理費(fèi)、食宿自理等費(fèi)用；還包括稅務(wù)部門(mén)規(guī)定、由乙方繳納的各種稅項(xiàng)的稅金以及有關(guān)的其它費(fèi)用及所有稅費(fèi)的變更與浮動(dòng)等。

　　1.2乙方已經(jīng)視察現(xiàn)場(chǎng)，使自己熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況及須完成工程的詳細(xì)資料，并取得一切可能影響報(bào)價(jià)的所有資料，乙方以不知道現(xiàn)場(chǎng)情況為籍口而作出的額外索賠或延長(zhǎng)工期的'要求將不獲補(bǔ)償。

　　1.3最后結(jié)算采用投標(biāo)預(yù)算包干價(jià)加所有聯(lián)系單審核費(fèi)用的方式進(jìn)行結(jié)算，參照《廣東省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)管理辦法》，由甲方進(jìn)行結(jié)算。乙方應(yīng)在竣工驗(yàn)收后20個(gè)工作天內(nèi)向甲方提交所有結(jié)算資料，甲方在收到齊全的結(jié)算資料后七個(gè)工作/天內(nèi)出具結(jié)算意見(jiàn)，如乙方對(duì)甲方結(jié)算有異議的，乙方同意由甲方指定有資質(zhì)的第三方作結(jié)算，結(jié)算費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　1.4在施工過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)中不合理部分造成的返工或設(shè)計(jì)方案中有漏項(xiàng)、少算的工程費(fèi)用不得追補(bǔ)，該費(fèi)用已算入優(yōu)惠價(jià)內(nèi)。

　　第二條工程期限

　　一、根據(jù)使用需要商定，工程總工期為天（日歷天）。自合同簽訂之日起至竣工驗(yàn)收。

　　二、如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后，工期相應(yīng)順延：

　　2.1 按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場(chǎng)地的水，電源，影響進(jìn)場(chǎng)施工；

　　2.2人力不可抗拒的因素而延誤工期。

　　三、乙方在裝修期間應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方規(guī)定的工期時(shí)間，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合同約定的全部工程內(nèi)容，如果因乙方原因延遲完工，每延遲一日，甲方將對(duì)乙方處5萬(wàn)元罰款；如因甲方原因延遲完工，工期順延。

　　第三條工程質(zhì)量

　　一、本工程嚴(yán)格按發(fā)包方的設(shè)計(jì)圖及要求施工，如發(fā)包方設(shè)計(jì)說(shuō)明表達(dá)不清的，應(yīng)立即詢問(wèn)發(fā)包方，并與發(fā)包方進(jìn)行溝通解決。

　　二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明文件和國(guó)家頒發(fā)的安裝工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。保證本工程達(dá)到甲方凈化規(guī)范要求，并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、承包方在施工過(guò)程中必須遵守下列規(guī)定：

　　3.1 由承包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品的品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家等必須符合發(fā)包方提出的要求（見(jiàn)附件）及承包方提交的承諾（見(jiàn)附件）。否則，發(fā)包方有權(quán)要求更換材料及設(shè)備等，由此造成的責(zé)任由承包方自行承擔(dān)全部費(fèi)用。

　　3.2 隱蔽工程必須經(jīng)發(fā)包方派駐代表檢查、驗(yàn)收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序；

　　3.3工程竣工后，承包方按規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修，保修時(shí)間自通過(guò)竣工驗(yàn)收合格之日算起2年。乙方應(yīng)在接到修理通知或電話通知之日起 24小時(shí)內(nèi)派人修理（對(duì)于情況緊急的應(yīng)在 3 小時(shí)內(nèi)派人至現(xiàn)場(chǎng)維修），否則，甲方有權(quán)自行或委托其它單位或人員修理，維修所造成費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方并在工程質(zhì)保金中扣除；不足部分，向乙方追償。

　　3.4發(fā)包方有權(quán)要求承包方賠償因工程質(zhì)量問(wèn)題或材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的連帶損失。

　　四、本工程試運(yùn)行時(shí)間為90天，試運(yùn)行期內(nèi)，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方提供的優(yōu)化方案不能滿足甲方使用要求，乙方應(yīng)無(wú)條件修改方案，并按更改后的方案返工，返工費(fèi)及材料費(fèi)由乙方承擔(dān)，直到甲方使用符合要求和滿意為止。

　　第四條建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收和差價(jià)處理

　　一、除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方包工包料；承攬方提供的材料與設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、品牌、廠家必須與發(fā)包方的要求相符，否則材料及設(shè)備不準(zhǔn)出場(chǎng)。

　　二、發(fā)包方有權(quán)更換主材品牌，此屬工程變更，承包方無(wú)權(quán)拒絕。

　　三、承包方供應(yīng)的主要材料必須附有產(chǎn)品合格證，使用說(shuō)明書(shū)，經(jīng)驗(yàn)收符合質(zhì)量要求的，方可使用工程；不符合質(zhì)量要求的，承包方應(yīng)重新更換，達(dá)到質(zhì)量要求。由此造成的工期延誤，不能作為工期順延。

　　第五條工程價(jià)款的支付與結(jié)算

　　一、工程完成經(jīng)雙方共同驗(yàn)收合格后十七個(gè)工作日內(nèi)付工程款的80%，試運(yùn)行3個(gè)月合格后付至工程款的95%，5%的保修金保修期結(jié)束后付清。

　　二、合同簽訂后乙方需向甲方繳納20萬(wàn)元人民幣作為本工程的質(zhì)量及工期保證金，保證金將在第一次付款時(shí)無(wú)息退還。

　　第六條施工與設(shè)計(jì)變更

　　一、發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開(kāi)工前可由發(fā)包方組織設(shè)計(jì)交底，如有任何交底文件則作為施工的補(bǔ)充依據(jù)，雙方不得擅自修改。

　　二、乙方駐工地項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理有上崗證主要項(xiàng)目成員以投標(biāo)

　　文件所列為準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理及主要項(xiàng)目成員到崗率必須達(dá)到 80 %，如實(shí)際施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理及主要項(xiàng)目成員到崗率與承諾存在5%差距的，甲方有權(quán)直接扣除工程合同總價(jià)款的2%。同時(shí)，未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行調(diào)換項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理成員（項(xiàng)目經(jīng)理到位率未達(dá)到60%的視為自行調(diào)換項(xiàng)目經(jīng)理），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)直接扣除工程合同總價(jià)款的5%，并有權(quán)解除本合同。

　　三、合同工程未經(jīng)甲方允許，不得分包和轉(zhuǎn)包。如乙方進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包，一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)并證實(shí)，甲方有權(quán)直接扣除工程合同總價(jià)款的10%，并有權(quán)解除本合同。

　　四、如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的，承包方及時(shí)以書(shū)面形式通知發(fā)包方，因承包方提供的方案存在問(wèn)題的，費(fèi)用由承包方承擔(dān)。

　　五、承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計(jì)，修改工藝的合理化建議，并經(jīng)發(fā)包方同意后采取實(shí)施。

　　六、發(fā)包方如需設(shè)計(jì)變更，必須以書(shū)面形式作出正式修改通知書(shū)，承包方才予實(shí)施。

　　第七條安全施工

　　承包方應(yīng)按國(guó)家、廣東省的有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，并承擔(dān)在施工期間出現(xiàn)的一切安全問(wèn)題；發(fā)生重大傷亡事故，承包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知發(fā)包方代表，并及時(shí)按有關(guān)部門(mén)的要求處理。乙方應(yīng)辦理本工程第三人責(zé)任險(xiǎn)并為其施工人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。若乙方逾期不辦，由此產(chǎn)生的所有責(zé)任與損失均由乙方承擔(dān)全部費(fèi)用。

　　承包方在施工期間不得影響發(fā)包方的正常生產(chǎn)，并遵守發(fā)包方《外來(lái)人員施工管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定制度。

　　第八條不可抗力

　　不可抗力發(fā)生后，承包方應(yīng)迅速采取措施，盡量減少損失，并及時(shí)通知發(fā)包方。因不可抗力發(fā)生的下列情況由責(zé)任雙方分別承擔(dān)：

　　甲方：__________________ 乙方：_________________

　　負(fù)責(zé)人：________________ 委托人：_______________

　　代表：__________________ 代表：_________________

　　簽約時(shí)間：____________年____________月___________日

工程合同篇5

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，明確雙方的安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。

　　第一條甲方：福州城市客運(yùn)場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)有限公司

　　第二條施工項(xiàng)目：簽訂時(shí)間：

　　第三條有效期限20xx年06月至20xx年06月

　　第四條甲方安全責(zé)任

　　1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對(duì)乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書(shū)，直至清退出場(chǎng)。三次不聽(tīng)從整改，今后不得承接我司業(yè)務(wù)。

　　2、甲方有權(quán)對(duì)乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和安全工作規(guī)程的抽考。

　　3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。

　　第四條乙方安全責(zé)任

　　乙方作為工程項(xiàng)目的承包單位，對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實(shí)履行以下安全責(zé)任：

　　1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實(shí)、合法、有效。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的.合法性。乙方必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具。

　　3、材料進(jìn)場(chǎng)需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時(shí)應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師驗(yàn)證后方可使用。

　　4、施工期間，乙方應(yīng)指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　5、乙方一切施工活動(dòng)，必須編制安全施工措施，施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個(gè)施工過(guò)程正確、完整地執(zhí)行，無(wú)措施或未交底嚴(yán)禁布置施工。

　　6、開(kāi)工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門(mén)核發(fā)的合格有效的上崗資格證書(shū)。

　　開(kāi)工前，乙方應(yīng)到甲方辦理臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工單。進(jìn)場(chǎng)施工人員應(yīng)掛牌施工。

　　7、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時(shí)圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　8、乙方施工過(guò)程中應(yīng)做到日產(chǎn)、日清，確保施工場(chǎng)地衛(wèi)生整潔。

　　9、做好文明施工、安全施工;施工過(guò)程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時(shí)用電;按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架做好安全防護(hù)工作，確保施工人員和乘客安全。

　　10、建立整改責(zé)任制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進(jìn)行整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)工地要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動(dòng)預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)和妥善處臵。

　　乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報(bào)告及乙方事故處理意見(jiàn)提交甲方備案。

　　12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：

　　(1)人身傷亡事故;

　　(2)發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;

　　(3)發(fā)生場(chǎng)站內(nèi)火災(zāi)事故;

　　(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)不聽(tīng)勸告的;

　　(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的;

　　(6)施工過(guò)程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的，被相關(guān)管理機(jī)關(guān)勒令停工的。

　　第五條違約責(zé)任

　　1、由于甲方或乙方責(zé)任造成對(duì)方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財(cái)產(chǎn)損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對(duì)方或第三方因此造成的全部損失。

　　2、乙方未設(shè)置安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì);施工人員未掌握本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工安全措施;用于本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。

　　第六條甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨(dú)立于主合同。

　　第八條本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。第九條本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。第十條本協(xié)議簽訂地點(diǎn)在甲方住所地。

　　甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　簽訂時(shí)間：年月日

工程合同篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)工程建設(shè)需要，甲、乙就工程單項(xiàng)工程承包事宜，達(dá)成協(xié)議如下：

　　一、工程名稱：

　　二、承包范圍及內(nèi)容：

　　三、承包價(jià)格及結(jié)算方式：

　　四、質(zhì)量及工期要求：

　　1、乙方必須按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；并保證各項(xiàng)工序質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，否則、因此返工造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　2、本單項(xiàng)工程工期為年月完工。乙方必須按照甲方的施工進(jìn)度完成計(jì)劃進(jìn)行施工，不的拖延并影響其他工種施工。如乙方不能按照甲方的施工進(jìn)度完成計(jì)劃工程量，嚴(yán)重影響其他工序施工，乙方必須采取趕工措施、趕工費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)；否則，甲方有權(quán)要求乙方無(wú)條件解除合同并由甲方另行選擇班組施工，乙方賠償甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　五、乙方必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工、安全文明施工，隨時(shí)做好安全教育和安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章作業(yè)，應(yīng)立即停止作業(yè)和糾正。以自己違反操作規(guī)程所造成的大小安全事故負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　六、付款方式；

　　甲方根據(jù)乙方完成的工程量進(jìn)度情況向乙方支付工程款，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方向乙方支付工程款的進(jìn)度如下：經(jīng)甲、乙雙方約定，工程完工后，乙方應(yīng)留%的工程款作為保修金。保修期為_(kāi)_______年，保修期滿，甲方結(jié)清余款給乙方。

　　七、其它事項(xiàng)：

　　1、乙方進(jìn)場(chǎng)后，甲方向乙方提供以下設(shè)備及用具：乙方自備以下設(shè)備及工具。

　　2、乙方必須愛(ài)護(hù)甲方提供的各項(xiàng)設(shè)備及機(jī)具，如有損懷和遺失，乙方照價(jià)賠償給甲方。

　　3、乙方在施工場(chǎng)地內(nèi)施工，必須聽(tīng)從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的'管理，遵守一切規(guī)章制度。否則，甲方有權(quán)根據(jù)情況作出處罰。

　　4、乙方應(yīng)在滿足施工要求的前提下，不得浪費(fèi)甲方提供的各種材料。如有浪費(fèi)，乙方須全額賠償所損失的材料費(fèi)給甲方。

　　5、雙方須約定的事項(xiàng)：

　　八、本合同簽訂之后，雙方不得后悔，否則違約方必須支付工程總金額的50%的違約金給對(duì)方。

　　九、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字后即產(chǎn)生法律效力。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日