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工程合同

時間：2024-01-01 07:21:49 合同我要投稿

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工程合同3篇（實用）

　　隨著法律觀念的日漸普及，很多場合都離不了合同，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么相關的合同到底怎么寫呢？下面是小編整理的工程合同3篇，希望對大家有所幫助。

工程合同3篇（實用）

工程合同篇1

　　甲方:湖北中民建筑工程有限公司乙方：

　　經(jīng)雙方協(xié)商由乙方承擔甲方潛江市城南新區(qū)教學樓水電工、消防工程施工任務，為明確雙方責任,保證工程質量、工期、安全文明施工，經(jīng)雙方同意簽定本合同。

　　一、承包方式：包工不包料。

　　二、承包保證金∕元，合同簽訂后交甲方，工程驗收合格退乙方。

　　三、承包范圍：

　　1、施工圖和圖紙會審變更所含的全部工程項目內容。

　　2、承擔。

　　四、承包價款和付款辦法

　　1、按建筑面積每㎡(建筑面積按國家規(guī)定的計算方

　　法計量)承包價款中含工人勞保費和養(yǎng)老保險金∕。

　　2、基礎底層完工驗收合格，付工程承包價款水付20%，內粉含天棚、樓地面，完工驗收合格后付%，外粉完工驗收合格后付%，竣工驗收付%，余款保修期滿付清。

　　3、工程款的支付必須保證施工工人的工資，乙方如有拖欠施工工人工資，影響工程施工，甲方可從乙方承包款中直接支付工人工資，如乙方承包款超支，用乙方設備機械抵扣。

　　五、工程質量:

　　乙方施工人員進場接受甲方質量技術交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工，不得隨意增減項目，嚴格按施工規(guī)范檢查、驗收，服從甲方現(xiàn)場施工管理人員指揮，工程質量達國家規(guī)范的合格標準。因乙方人員違章施工造成的.質量事故一切損失由乙方承擔。分項工程檢查驗收發(fā)現(xiàn)一處質量不合格罰款1000元，以此類推，從承包款中扣除。

　　六、安全施工：

　　乙方人員進入施工現(xiàn)場接受甲方安全技術交底，嚴格按國家安全施工規(guī)范組織施工，安全防護措施符合國家安全規(guī)范標準。因乙方違章作業(yè)和安全防護措施不規(guī)范等因素造成的安全事故，一切責任和損失由乙方承擔。

　　七、文明施工：

　　乙方人員進場，遵守現(xiàn)場文明施工章程，聽從甲方現(xiàn)場人員管理，按文明施工條例施工。計劃、節(jié)約用料，水電材料按計劃領料，每天領料未用完交會保管，現(xiàn)場每天無余料過夜，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，二次清退出場。

　　八、工期：20xx年3月11日至20xx年8月15日，乙方按期編排施工進度計劃，嚴格按施工形象進度組織施工，保證按期交工。工期延誤每一天罰款20xx元，提前獎20xx元。施工中乙方工期嚴重滯后，甲方有權另行安排施工隊伍，其施工費用從乙方承包價款中扣支，因甲方材料供應和材料質量等甲方原因影響工期，工期順延。

　　九、本合同雙方簽字后生效，未盡事項雙方協(xié)商解決。

　　甲方：乙方：

　　年月日

工程合同篇2

　　第一條工程名稱、規(guī)模、投資額、建設地點

　　甲主委托乙方承擔__工程的設計項目，建筑安裝面積為__平方米，批準總投資為__萬元，建設地點在__。

　　第二條甲方的義務

　　1、甲方應在_年_月_日以前，向乙方提交業(yè)經(jīng)上報批準的設計任務書、工程選址報告，以及原料(或經(jīng)過批準的資源報告)、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設計要求的勘察資料、需要經(jīng)過科研取得的技術資料。甲方在_年_月_日施工圖設計前，應提供經(jīng)過批準的初步設計文件和能滿足施工圖設計要求的勘察資料、施工的條件，以及有關設備的技術資料。

　　甲方對上述資料必須保證質量，不得隨意變更。

　　2、及時辦理各設計階段的設計文件審批工作。

　　3、在工程開工前，甲方應組織有關施工單位，由乙方進行設計技術交底;工程竣工后，甲方應通知乙方參加竣工驗收。

　　4、在設計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時，甲方應提供必要的工作條件，并在生活上予以方便，在設計和施工過程中因技術上的特殊需要進行試驗，所需一切費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。

　　5、甲方必須維護乙方的設計文件，不得擅自修改，未經(jīng)乙方同意，甲方不得復制、重復使用或擅自擴大建設范圍。甲方有義務保護乙方的設計版權，不得轉讓給第三方重復使用。

　　第三條乙方的義務

　　1、乙方必須在_年_月_日以前，向甲方交付初步設計文件;在_年_月_日以前，向甲方交付技術設計文件;在_年_月_日以前，向甲方交付施工圖設計文件。其中，初步設計文件一式_份，技術設計文件一式_份，施工圖設計文件一式_份，甲方另需增添文件份數(shù)和需要模型費，另行收費。_年_月_日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設計文件(包括概預算文件、材料設備清單)。

　　(大型建筑安裝工程，甲乙雙方可視具體情況分階段進行設計，在具備設計條件時，雙方簽訂階段設計合同，具體規(guī)定甲方應提交各階段設計資料的名稱和日期，乙方交付設計文件的日期，作為本合同的附件，詳見附件(2)。)

　　2、乙方必須根據(jù)批準的'設計任務書或上一階段設計的批準文件，以及有關設計技術經(jīng)濟協(xié)議文件、設計標準、技術規(guī)范、規(guī)程、定額等提出勘察技術要求和進行設計，提交符合質量的設計文件。

　　3、初步設計經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內的必要修改，乙方應負責承擔。

　　4、設計單位對所承擔設計任務的建設項目應配合施工，進行施工前技術交底，解決施工中的有關設計問題，負責設計變更和修改預算，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。

　　委托方名稱：________設計方名稱：______

　　(蓋章)(蓋章)

　　法定代表人：(簽字)____

　　法定代表人：(簽字)__

　　委托代理人：(簽字)____

　　委托代理人：(簽字)__

　　項目經(jīng)理：(簽字)_____

　　項目經(jīng)理：(簽字)___

　　住所：___________

　　住所：_________

　　郵政編碼：_________

　　郵政編碼：_______

　　電話：___________

　　電話：_________

　　傳真：___________

　　傳真：_________

　　開戶銀行：_________

　　開戶銀行：_______

　　銀行帳號：_________

　　銀行帳號：_______

　　建設行政主管部門備案：___

　　鑒證意見：_______

　　(蓋章) (蓋章)

　　備案號：__________

　　經(jīng)辦人：________

　　備案日期：____年__月_日

　　鑒證日期：__年_月__日

工程合同篇3

　　發(fā)包人（以下簡稱甲方）：

　　承包人（以下簡稱乙方）：

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對南京國際（金茂）廣場項目二期工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

　　一、承包的指標

　　1、成本指標：見附件（成本單價范圍內不含原材料費用，具體工作量以實際完成為準）。

　　2、質量指標：一次驗收合格率100%。

　　3、安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4、進度指標：自20xx年4月26始至20xx年2月15日止完成幅地下連續(xù)墻的施工任務。

　　5、其他約定：

　　二、獎勵標準

　　乙方完成成本指標給予元獎勵；完成質量指標給予元獎勵；完成安全指標給予元獎勵；完成進度指標給予。元獎勵。

　　三、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　�。�1）負責提供項目工程必須的啟動資金、生產(chǎn)設備、機具；組織施工合同交底和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；開工前交施工設計圖紙套及相應的施工技術資料給乙方。

　�。�2）根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　�。�3）協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報；

　�。�4）負責組織項目管理期間和終結時的考核審計；兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益（包括薪金）或實施經(jīng)濟賠償處罰；

　　（5）協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；

　　2、甲方的權限

　�。�1）有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調；不定期對工程進度、質量、工程檢（試）驗資料、工程資金的使用等。進行監(jiān)督、檢查。

　　（2）除建設單位指定外，有權將項目的工程分包給專業(yè)公司；

　�。�3）乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關規(guī)定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　�。�4）審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表。

　　四、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　�。�1）代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；

　�。�2）根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃；

　�。�3）組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理；

　�。�4）組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度；

　�。�5）在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理；

　　（6）解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

　　（7）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經(jīng)濟資料；

　�。�8）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；

　　（9）負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設；

　　（10）接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計；

　�。�11）處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交；

　　（12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；

　　（13）按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用；職工發(fā)生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔；如果乙方?jīng)]有交納保險費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。

　�。�14）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；

　�。�15）因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經(jīng)濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內的一切費用。

　　2、乙方的權限

　　（1）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度；

　�。�2）根據(jù)甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部全面工作；。甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無關的活動，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾；否則；視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經(jīng)濟損失。

　�。�3）確定項目經(jīng)理部組織架構，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關管理部門備案。未經(jīng)甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約；

　　（4）有權選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，乙方聘請的施工人員應當具備相應的資質或資格，并復印其身份證件、證書存檔備查；否則，視為乙方違約。少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；

　�。�5）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案；乙方無權轉包或分包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔承包總價5%的違約金。

　　（6）甲方授權的范圍內自行組織物資采購；

　�。�7）按照公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；

　�。�8）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配；

　�。�9）根據(jù)企業(yè)授權，協(xié)調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。

　　五、工程款收付、使用管理：

　　1、乙方進場之日起，甲方在%的施工費。工程進度款按業(yè)主撥付款時間、要求、按月進度 %比例撥付；

　　2、乙方必須做到專款專用，不得以任何名義扣取民工工資、機械租用、油料等費用，否則，視為乙方違約。

　　3、工程款的使用必須以滿足本工程項目的施工需要為唯一目的。

　　4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽的方式向業(yè)主收取工程進度款，乙方?jīng)]經(jīng)甲方授權或同意，不得私自向業(yè)主單位借款。否則，視為乙方違約。