工程合同[集合7篇]

　　隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工程合同7篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工程合同 篇1

　　甲方：晉城市XXXX有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：南氏面食 （以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　為保證晉城市放心早餐工程的順利運(yùn)行，讓廣大市民真正吃上衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、價(jià)廉的放心早餐。甲、乙雙方就合作事宜，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：

　　一、合作有效期限自20xx年 月 日至 年&nbs月 日止。

　　二、甲方同意乙方作為放心早餐工程的供應(yīng)商，乙方自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。乙方必須向甲方一次性繳納產(chǎn)品質(zhì)量保證金伍仟元，并一次性繳納品牌使用費(fèi)伍仟元，有效期至 年 月 日。自合同簽定之日起執(zhí)行。

　　三、乙方在甲方生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)從事食品生產(chǎn)加工，有關(guān)證件手續(xù)由甲方統(tǒng)一辦理。乙方使用的包裝物、周轉(zhuǎn)箱必須衛(wèi)生、無(wú)毒。乙方要保證所提供食品的質(zhì)量，符合《食品衛(wèi)生法》的要求，能隨時(shí)接受大眾傳媒的檢驗(yàn)，否則由此造成的影響由乙方承擔(dān)。如果發(fā)生因食品本身質(zhì)量引起的消費(fèi)者投訴，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)、法律、民事責(zé)任由乙方自負(fù)。

　　四、乙方應(yīng)定期向甲方出示技術(shù)監(jiān)督局的“質(zhì)檢報(bào)告”，市（區(qū)）衛(wèi)生防疫站的“食品衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告單”。

　　五、乙方提供食品必須有包裝，并且包裝應(yīng)根據(jù)甲方指定的產(chǎn)品包裝類型、圖案、標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一印刷“晉城富威華天放心早餐工程有限公司生產(chǎn)”或“晉城富威華天放心早餐工程指定產(chǎn)品”字樣，乙方生產(chǎn)廠名、廠址、電話統(tǒng)一使用晉城富威華天放心早餐工程有限公司冠名、廠址和電話。產(chǎn)品名稱、主要成分、保質(zhì)期、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)注明的其他內(nèi)容，都應(yīng)在包裝上標(biāo)明。乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自將包裝上注有的“放心早餐”字樣及圖案的包裝物自用或他用，否則甲方將追究乙方侵權(quán)責(zé)任，乙方負(fù)責(zé)賠償因侵權(quán)造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。

　　六、甲方每日下午15：00之前將次日所需的食品品種、規(guī)格、數(shù)量等用傳真或其它書(shū)面形式通知乙方指定聯(lián)系人，乙方需在次日凌晨0：30之前將甲方所需食品按質(zhì)按量送到甲方指定的配送中心，在指定的位置堆碼整齊，經(jīng)雙方驗(yàn)收無(wú)誤后簽字。如訂單有變化應(yīng)在晚20：00前通知乙方，否則造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。

　　七、甲乙雙方購(gòu)銷的產(chǎn)品品種嚴(yán)格按照附表中約定的規(guī)格、單價(jià)執(zhí)行。如果出現(xiàn)主要原材料價(jià)格出現(xiàn)上下波動(dòng)超過(guò)15%，雙方應(yīng)另行商定價(jià)格，作為本合同的補(bǔ)充條款。

　　八、乙方需按照甲方的訂單提供質(zhì)優(yōu)、量足、新鮮、無(wú)損壞、無(wú)擠壓的合格的食品，否則甲方有權(quán)拒收，由此造成的損失由乙方自負(fù)。乙方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品保質(zhì)保量地按約定時(shí)間送到甲方配送中心，否則由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。雙方可根據(jù)市場(chǎng)變化，共同對(duì)供應(yīng)品種作相應(yīng)的調(diào)節(jié)，并作為本合同的`補(bǔ)充條款。

　　九、甲方有權(quán)對(duì)乙方所提供產(chǎn)品按照“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)有異味、異色、異樣（不屬產(chǎn)品本身味道、顏色、規(guī)格、重量與標(biāo)準(zhǔn)的），甲方有權(quán)對(duì)整批產(chǎn)品拒收，其損失由乙方負(fù)責(zé)，并向甲方賠償因此而造成的全部損失。

　　十、根據(jù)食品銷售規(guī)則或食品本身的特點(diǎn)，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方1%的損耗率。乙方所供應(yīng)食品在甲方開(kāi)業(yè)后十日內(nèi)應(yīng)予以退貨。十日后可不予退貨。退貨方式：甲方每天把當(dāng)天沒(méi)有銷售完的食品全部退給乙方并填寫(xiě)退貨單，乙方人員驗(yàn)貨簽收，并在財(cái)務(wù)上抵消甲方的進(jìn)貨款。

　　十一、乙方在生產(chǎn)供貨過(guò)程中連續(xù)發(fā)生食品質(zhì)量問(wèn)題或在市場(chǎng)銷量大幅度下降時(shí)，甲方有權(quán)責(zé)令乙方停產(chǎn)整頓。在整頓期間，甲方另行組織供貨。乙方經(jīng)整頓達(dá)到市場(chǎng)要求時(shí)可恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng)。經(jīng)三次整頓仍不能達(dá)到市場(chǎng)要求則應(yīng)終止合作關(guān)系。

　　十二、結(jié)賬方式：甲方每月與乙方結(jié)算一次貨款（15日—20日），乙方必須帶齊相關(guān)的結(jié)算憑證及發(fā)票與甲方結(jié)賬。

　　十三、食品包裝周轉(zhuǎn)箱，由甲、乙雙方各自負(fù)責(zé)自己部分。

　　十四、乙方提供的馬夾袋（塑料）分大、中、小三種規(guī)格。上市前兩個(gè)月，乙方按三種規(guī)格各3萬(wàn)個(gè)的數(shù)量用于自身食品的包裝。以后，根據(jù)實(shí)際銷售情況另定。

　　十五、開(kāi)業(yè)促銷：為了成功地啟動(dòng)晉城放心早餐

　　工程市場(chǎng)，提高乙方產(chǎn)品的銷量，乙方應(yīng)根據(jù)甲方“開(kāi)業(yè)三天買一增一促銷方案”，配合促銷活動(dòng)，促銷費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

　　十六、乙方進(jìn)入甲方中心廚房生產(chǎn)加工，應(yīng)嚴(yán)格服從甲方管理，遵守甲方規(guī)章制度，接受甲方監(jiān)督檢查。乙方在甲方中心廚房所使用的場(chǎng)地、水電氣費(fèi)用全部自行承擔(dān)，并由甲方按月在貨款中扣除。租金、裝修費(fèi)、水電氣費(fèi)用按乙方實(shí)際使用量計(jì)算。乙方若使用甲方生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按月支付租金或折舊費(fèi)。

　　十七、其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決，本合同的補(bǔ)充條款具有和本合同同等的法律效力。

　　十八、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方（簽章）：晉城市XXXX有限公司

　　法定代表人：

　　授權(quán)代表人：

　　乙方（簽章）：南氏面食

　　法定代表人：

　　授權(quán)代表人：20xx年 月 日

　　注：本合同附產(chǎn)品價(jià)格表、產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)明書(shū)。

　　附表一：雙方確認(rèn)品種和價(jià)格表

　　食品編號(hào)

　　品 名

　　單 位

　　規(guī) 格（克）

　　甲方：晉城XXXX有限公司

　　乙方：

　　20xx年 月 日

工程合同 篇2

　　甲方（需方）：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方（供方）：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　一、合同內(nèi)容：甲方向乙方委托 ，同時(shí)乙方須向甲方提供如下配套服務(wù)：完成該項(xiàng)工作所需人工、材料、機(jī)械、管理、維護(hù)、保險(xiǎn)、利潤(rùn)、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等。

　　二、價(jià)格與支付：

　�。ㄒ唬┍竞贤瑘�(bào)價(jià)以人民幣報(bào)價(jià)；

　　（二）乙方所報(bào)價(jià)格應(yīng)包括完成該項(xiàng)工作所需人工、材料、機(jī)械、管理、維護(hù)、保險(xiǎn)、利潤(rùn)、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等一切費(fèi)用，即為合同價(jià)一次性包干。

　　三、養(yǎng)護(hù)時(shí)間及面積：

　　1、養(yǎng)護(hù)時(shí)間： 年月日至年 月 日止

　　2、養(yǎng)護(hù)面積：平方米

　　四、付款步驟：

　　（一）合同價(jià)格按此次成交價(jià)格執(zhí)行，合同總金額為人民幣（大寫(xiě)） 元（￥： 元）。投標(biāo)總價(jià)包括完成本項(xiàng)工作所需人工、材料、機(jī)械、管理、維護(hù)、保險(xiǎn)、利潤(rùn)、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用。同時(shí)，除非合同條款中另有規(guī)定，否則，乙方所報(bào)價(jià)格在合同實(shí)施期間不因市場(chǎng)變化因素而變動(dòng)。

　�。ǘ�）合同價(jià)款支付及付款方式：每月考核、每季度付款

　　1、合同簽訂時(shí)支付合同金額10%作為履約保證金。

　　2、履約保證金在養(yǎng)護(hù)期滿且養(yǎng)護(hù)缺陷更正，并配合新成交單位辦理移交手續(xù)后支付。如成交單位對(duì)養(yǎng)護(hù)缺陷不予更正，甲方有權(quán)另請(qǐng)其他單位更正，所發(fā)生費(fèi)用在履約保證金中扣除。

　　3、每季度支付合同價(jià)款=成交價(jià)/4×當(dāng)季考核得分折合比率。

　�。ㄋ模└犊罘绞剑恒y行轉(zhuǎn)帳。

　�。ㄎ澹└鶕�(jù)國(guó)家現(xiàn)行稅法對(duì)甲方征收與本合同有關(guān)稅費(fèi)均由甲方承擔(dān)；根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行稅法對(duì)乙方征收與本合同有關(guān)一切稅費(fèi)均由乙方承擔(dān)。

　　五、甲方權(quán)利和義務(wù)

　　（一）根據(jù)甲方綠化養(yǎng)護(hù)要求及乙方投標(biāo)文件中承諾，對(duì)乙方提供服務(wù)及履行本合同情況實(shí)行驗(yàn)收考核。

　　（二）因突發(fā)事件及重大活動(dòng)，甲方需調(diào)動(dòng)乙方人員、設(shè)備時(shí)，乙方應(yīng)服從安排予以配合，但因此發(fā)生費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

　　六、乙方權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┮曳礁鶕�(jù)綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求，積極主動(dòng)保質(zhì)保量地完成綠化養(yǎng)護(hù)工作。

　　（二）接受并主動(dòng)配合甲方及行業(yè)管理部門檢查。

　　（三）養(yǎng)護(hù)范圍之外突擊性、突發(fā)性工作，乙方須服從甲方安排，不得無(wú)故拖延。

　　七、綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容調(diào)整

　�。ㄒ唬┖贤�簽訂定時(shí)因?qū)嶋H綠化養(yǎng)護(hù)面積與談判采購(gòu)文件中所述面積有差異，以實(shí)際養(yǎng)護(hù)面積為準(zhǔn)，且不再因此調(diào)整合同金額；

　�。ǘ�）在合同履行過(guò)程中，若綠化養(yǎng)護(hù)面積出現(xiàn)重大變化時(shí)，以原合同綜合平均單價(jià)和實(shí)際增減面積據(jù)實(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)金額。

　　八、綠化養(yǎng)護(hù)基本要求

　�。ㄒ唬�為確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，乙方需對(duì)成交后綠地落實(shí)專人進(jìn)行動(dòng)態(tài)養(yǎng)護(hù)管理，著裝上崗，全天候作業(yè)。

　　（二）養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，乙方必須采取周密安全措施，以避免對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)損害。如因乙方操作不當(dāng)、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)（如蛀干害蟲(chóng)未及時(shí)防治引起枝條砸落）或管理不善而造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失，由乙方自行承擔(dān)。

　�。ㄈ�）因不可抗拒因素（如由于臺(tái)風(fēng)、暴雨、大雪等自然災(zāi)害引起樹(shù)木突然倒塌，碰線、碰屋、非養(yǎng)護(hù)原因造成樹(shù)枝傷人、傷物），乙方在接到甲方通知后應(yīng)迅速組織力量，二小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)處理，處理費(fèi)用甲方按實(shí)另行核算。

　�。ㄋ模�對(duì)于乙方養(yǎng)護(hù)期間由于養(yǎng)護(hù)工作不能及時(shí)完成，且造成較大影響，甲方有權(quán)安排第三方進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，所發(fā)生費(fèi)用從乙方季度養(yǎng)護(hù)費(fèi)中扣除。

　�。ㄎ澹┮曳金B(yǎng)護(hù)期間喬灌花草保存率低于要求，必須在適合季節(jié)及時(shí)補(bǔ)植同品種、

　　同規(guī)格苗木，并確保成活。若乙方未按規(guī)定補(bǔ)植，甲方有權(quán)安排第三方進(jìn)行種植，所發(fā)生苗木費(fèi)及補(bǔ)植費(fèi)用從履約保證金中扣除。

　　九、不可抗力

　　（一）因不可抗力不能履行合同，根據(jù)不可抗力影響，部分或者全部免除責(zé)任。但合同一方遲延履行后發(fā)生嚴(yán)重后果，不能免除責(zé)任。

　　（二）合同一方因不可抗力不能履行合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，以減輕可能給對(duì)方造成損失，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。

　　十、合同解除和轉(zhuǎn)讓

　�。ㄒ唬┖贤�解除

　　1、甲方和乙方協(xié)商一致，可以解除合同。并報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)管部門審查備案。

　　2、有下列情形之一，合同一方可以解除合同：

　　（1） 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目，未受不可抗力影響一方有權(quán)解除合同；

　�。�2） 因合同一方違約導(dǎo)致合同不能履行，另一方有權(quán)解除合同。

　�。�3）有權(quán)解除合同一方，應(yīng)當(dāng)在違約事實(shí)或不可抗力發(fā)生之后三十天內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方 以主張解除合同，合同在書(shū)面通知到達(dá)對(duì)方時(shí)解除。

　　（二）合同轉(zhuǎn)讓：合同部分和全部都不得轉(zhuǎn)讓。

　　十一、合同生效

　　本合同在雙方簽字蓋章后后即生效。

　　十二、爭(zhēng)議解決

　　甲乙雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議，簽約雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方可以向甲方所在地人民法院起訴。

　　十三、其他附則

　�。ㄒ唬┖贤�份數(shù)

　　本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）

　　日期： 日期：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

工程合同 篇3

　　建設(shè)工程借款合同正文：

　　借款方：________________________________________________

　　法定代表人：____________________職務(wù)：____________________

　　地址：____________________郵碼：________電話：________

　　貸款方：________________________________________________

　　法定代表人：____________________職務(wù)：____________________

　　地址：____________________郵碼：________電話：________

　　根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，借款方為進(jìn)行基本建設(shè)所需貸款，經(jīng)貸款方審查發(fā)放，建設(shè)工程借款合同。為明確雙方責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。

　　第一條借款用途：________________________________________

　　第二條借款金額：借款方向貸款方借款人民幣_(tái)___（大寫(xiě)）元。預(yù)計(jì)用款為一年____元；____年____元；____年____元；____年____元；____年____元；

　　第三條借款利率：自支用貸款之日起，按實(shí)際支用數(shù)計(jì)算利息，并計(jì)算復(fù)利。在合同規(guī)定的借款期內(nèi)，年息為_(kāi)___%.借款方如果不按期歸還貸款，如逾期部分加收利率20%.

　　第四條借款期限：借款方保證從____年____月起至____年____月止，就國(guó)家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。預(yù)定為_(kāi)___年____元；____年____元；____年____元；____年____元；____年____元；。貸款逾期不還的部分，貸款方有權(quán)限期追回貸款，或者商請(qǐng)借款單位的其他開(kāi)戶銀行代為扣款清償，合同范本《建設(shè)工程借款合同》。

　　第五條因國(guó)家調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)格、稅率，以及修正概算等原因，需要變更合同條款時(shí)，由雙方簽訂變更合同的文件，作為本合同的組成部分。

　　第六條代款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金。因貸款方責(zé)任未按期提供貸款，應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù)，付給借款方違約金。違約金的'計(jì)算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計(jì)算相同。

　　第七條貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫(kù)存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表及資料。

　　借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款，貸款方有權(quán)收回部分貸款，并對(duì)違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的，應(yīng)按規(guī)定減收利息。

　　第八條本合同條款以外的其他事項(xiàng)，雙方遵照《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第九條本合同經(jīng)過(guò)簽章后生效，貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份，簽章各方各執(zhí)一份，報(bào)送主管部門、總行、分行各一份。

　　借款方：____________（蓋章） 貸款方：____________（蓋章）

　　代表人：____________ 代表人：____________

　　____年____月____日 ____年____月____日

工程合同 篇4

　　一、名詞解釋（20’）

　　要約邀請(qǐng) 工程建設(shè)招標(biāo) 工程試車 FIDIC 保留金

　　二、選擇題（30’）

　　1、在進(jìn)行工程招標(biāo)時(shí)，發(fā)出的投標(biāo)邀請(qǐng)不得少于（）家？

　　A.2 B.3 C.4 D.5

　　2、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同應(yīng)采用（）形式訂立。

　　A.口頭B.書(shū)面C.口頭或書(shū)面D.口頭、書(shū)面或其他

　　3、由承攬人按照定做人的具體要求，用自己的物料制成約定的成品或半成品交付給定做人，定做人支付報(bào)酬的合同稱為（ ）

　　A.承攬合同B.加工合同C.服務(wù)合同D.定做合同

　　4、某單位受業(yè)主委托與供貨商簽訂鋼材供應(yīng)合同時(shí)，事先必需從委托單位取得（）后，簽訂的供貨合同才對(duì)委托單位產(chǎn)生法律效力。

　　A.鋼材需求計(jì)劃B.履約保證書(shū)C.訂貨單D.委托授權(quán)書(shū)

　　5、訂購(gòu) 300 噸散裝水泥的訂貨合同，到貨檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)供貨數(shù)量少于合同約定的數(shù)量，但短少數(shù)額在合同約定的合理磅差之內(nèi)。此時(shí)應(yīng)（）。

　　A.由于數(shù)量短少，按賣方違約對(duì)待，要求其支付違約金

　　B.按實(shí)際到貨數(shù)數(shù)量支付價(jià)款

　　C.按合同約定的` 300 噸水泥支付價(jià)款

　　D.由于數(shù)量不足，拒絕支付全部款項(xiàng)

　　6、材料采購(gòu)合同中規(guī)定，如果逾期交貨，買方不再需要的，則（）。

　　A.可隨時(shí)退貨

　　B.雙方協(xié)商共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失

　　C.應(yīng)在接到賣方交貨通知后 15 天內(nèi)通知賣方

　　D.應(yīng)在接到賣方交貨通知后 10 天內(nèi)通知賣方

　　7、采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行材料采購(gòu)，使用于（）采購(gòu)合同。

　　A.大宗材料B.專用材料C.計(jì)劃供應(yīng)材料D.預(yù)定材料

　　8、任何工程設(shè)備必須（）后方可運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

　　A.業(yè)主的書(shū)面許可 B.監(jiān)理工程師的書(shū)面許可

　　C.承建商的書(shū)面許可D.建設(shè)主管部門的批準(zhǔn)

　　9、以下不屬于標(biāo)底的編制內(nèi)容的是（）。

　　A.標(biāo)底編制說(shuō)明B.標(biāo)底價(jià)格計(jì)價(jià)書(shū) C.標(biāo)底附件D.工程量清單

　　10、業(yè)主投保“建筑工程一切險(xiǎn)”時(shí)，他應(yīng)在保險(xiǎn)合同內(nèi)列明（）為被保險(xiǎn)人。

　　A.業(yè)主 B.承包商 C.工程師D.業(yè)主和承包商

　　三、簡(jiǎn)答題（20’）

　　1、工程合同管理有哪些特點(diǎn)？

　　2、違約責(zé)任與締約過(guò)失責(zé)任有什么區(qū)別？

　　3、物資設(shè)備采購(gòu)合同與大型設(shè)備采購(gòu)合同的主要區(qū)別？

　　4、指定分包商和一般分包商的區(qū)別？

　　四、案例分析題（30’）

　　20xx年5月6日，蘭太實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱蘭太公司）與鑫藍(lán)建筑公司（以下簡(jiǎn)稱鑫藍(lán)公司）簽訂了建設(shè)工程施工合同。由鑫藍(lán)公司承建蘭太公司名下的多功能酒店式公寓。為確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，蘭太公司與天意監(jiān)理公司（以下簡(jiǎn)稱天意公司）簽訂了建設(shè)工程監(jiān)理合同。

　　合同簽訂后，鑫藍(lán)公司如期開(kāi)工。但開(kāi)工僅幾天，天意公司監(jiān)理工程師就發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，遂當(dāng)即要求鑫藍(lán)公司改正。一個(gè)多月后，天意公司監(jiān)理工程師和蘭太公司派駐工地代表又發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題。天意公司監(jiān)理工程師當(dāng)即要求鑫藍(lán)公司停工。 令蘭太公司不解的是，鑫藍(lán)公司明明是當(dāng)?shù)刈罹邔?shí)力的建筑企業(yè)，所承建的工程多數(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)良，卻為何在這項(xiàng)施工中出現(xiàn)上述問(wèn)題？

　　經(jīng)過(guò)認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查，蘭太公司和天意公司終于弄清了事實(shí)真相。原來(lái)，蘭太公司雖然是與鑫藍(lán)公司簽訂的建設(shè)工程合同，但實(shí)際施工人是當(dāng)?shù)氐囊恢�沒(méi)有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱施工隊(duì)）。施工隊(duì)為了承攬建筑工程，掛靠于有資質(zhì)的鑫藍(lán)公司。為了規(guī)避相關(guān)法律、法規(guī)關(guān)于禁止掛靠的規(guī)定，該施工隊(duì)與鑫藍(lán)公司簽訂了所謂的聯(lián)營(yíng)協(xié)議。協(xié)議約定，施工隊(duì)可以借用鑫藍(lán)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和公章，以鑫藍(lán)公司的名義對(duì)外簽訂建設(shè)工程合同；合同簽訂后，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工，鑫藍(lán)公司對(duì)工程不進(jìn)行任何管理，不承擔(dān)任何責(zé)任，只提取工程價(jià)款5%的管理費(fèi)。蘭太公司簽施工合同時(shí)，見(jiàn)對(duì)方（實(shí)際是施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人）持有鑫藍(lán)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和公章，便深信不疑，因而導(dǎo)致了上述結(jié)果。

　　蘭太公司認(rèn)為鑫藍(lán)公司的行為嚴(yán)重違反了誠(chéng)實(shí)信用原則和相關(guān)法律規(guī)定，雙方所簽訂的建設(shè)工程合同應(yīng)為無(wú)效，要求終止履行合同。但鑫藍(lán)公司則認(rèn)為雖然是施工隊(duì)實(shí)際施工，但合同是蘭太公司與鑫藍(lán)公司簽訂的，是雙方真實(shí)意思的表示，合法有效，雙方均應(yīng)繼續(xù)履行合同；而且，繼續(xù)由施工隊(duì)施工，本公司加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理。對(duì)此，蘭太公司堅(jiān)持認(rèn)為鑫藍(lán)公司的行為已導(dǎo)致合同無(wú)效，而且本公司已失去了對(duì)其的信任，所以堅(jiān)決要求終止合同的履行。雙方未能達(dá)成一致意見(jiàn)，蘭太公司遂訴至法院。

　　（1）如果你是法官，你認(rèn)為蘭太公司和鑫藍(lán)公司哪一方能勝訴？為什么？（5’）

　　（2）試分析敗訴一方未能勝訴的法律依據(jù)。（25’）

工程合同 篇5

　　所謂風(fēng)險(xiǎn)，就其字面而言，是指“遭遇危險(xiǎn)，受損失或傷害的可能或機(jī)會(huì)”。對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。作為建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施中的除規(guī)定為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn)。其中，在不同階段所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的�？梢詫⑦@些風(fēng)險(xiǎn)主要?jiǎng)澐譃閮纱箢悺?/p>

　　第一類，合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在合同的簽訂階段，主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)缺乏了解。在合同關(guān)系中，雙方當(dāng)事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協(xié)商確定合同條款，但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的，雙方必須遵守。在建筑法律關(guān)系中，由于涉及到公共利益，建筑關(guān)系各方都要受到國(guó)家許多強(qiáng)制性法律的約束，法律法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、參與工程建設(shè)的主體、工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)等都有嚴(yán)格的規(guī)定，建筑關(guān)系各方必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同。如果建筑施工企業(yè)對(duì)國(guó)家法律缺乏了解，就可能導(dǎo)致違反法律規(guī)定受到法律的制裁，承受合同無(wú)效帶來(lái)的后果，承擔(dān)本不應(yīng)由自己承擔(dān)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　2、合同訂立把關(guān)不嚴(yán)。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭，如果合同先天不足，勢(shì)必造成項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng)，合同履行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，大都與簽訂合同時(shí)條款把關(guān)不嚴(yán)有關(guān)。在合同簽訂過(guò)程中，對(duì)合同相對(duì)方的資信審查是必要的，發(fā)包方資信的瑕疵可能會(huì)導(dǎo)致我們不能及時(shí)得到應(yīng)得的工程款，勞務(wù)方資信的瑕疵可能會(huì)使我們不能完全有效地管理勞務(wù)隊(duì)伍，使工程質(zhì)量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明，尤其針對(duì)本工程特殊情況的約定不明，如工程款的結(jié)算方法、工程款支付的條件、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算的程序、期限等，容易導(dǎo)致對(duì)工程難以順利進(jìn)行，引發(fā)爭(zhēng)議；有些條款甚至容易產(chǎn)生歧義，對(duì)自己產(chǎn)生不利的影響。

　　第二類，合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，如包括工程款支付不及時(shí)對(duì)工程工期的影響，施工變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商等是否及時(shí)進(jìn)行簽證確認(rèn)，工期延誤的處理，合同一方要求解除合同，工程停工、窩工對(duì)施工企業(yè)的影響及損失計(jì)算，合同外工程量的計(jì)價(jià)原則及付款時(shí)間、方式，業(yè)主、建設(shè)單位造成工程延期的責(zé)任，工程款結(jié)算的程序，工程保修款的支付期限，雙方往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要、變更洽商記錄等關(guān)系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。

　　施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是必須面對(duì)的，我們雖然不能左右各種風(fēng)險(xiǎn)帶給我們的潛在危險(xiǎn)，但是建筑施工企業(yè)可以通過(guò)自身努力來(lái)避免和化解風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用法律手段，減少糾紛，維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。

　　第一，施工企業(yè)要加強(qiáng)法制觀念，用法律來(lái)武裝自己，用法律的武器來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)法治社會(huì)，一切市場(chǎng)行為都要由法律來(lái)進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，離不開(kāi)法制的軌道。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視法律，依法經(jīng)營(yíng)，要做好法律宣傳工作，舉辦經(jīng)常性的法律學(xué)習(xí)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)、決策層要帶頭學(xué)，經(jīng)營(yíng)管理人員、施工管理人員要重點(diǎn)學(xué)，全體員工要普遍學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，提高企業(yè)的整體法律意識(shí)和法律知識(shí)水平。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，在大家施工能力和水平相當(dāng)?shù)那闆r下，你也許就贏在法律知識(shí)上。

　　第二，要根據(jù)企業(yè)不同情況，配備專職法律服務(wù)人員，條件具備的，還應(yīng)當(dāng)成立企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)。

　　建筑施工企業(yè)遇到的法律問(wèn)題之多，如果沒(méi)有專業(yè)的法律服務(wù)人員，是很難順利解決的�，F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛聘請(qǐng)了律師作為法律顧問(wèn)，但是，由于建筑施工企業(yè)的特殊性和施工企業(yè)法律服務(wù)工作的專業(yè)性，如果將所有企業(yè)法律事務(wù)一攬子交給外部律師，一則費(fèi)用過(guò)高，二則由于顧問(wèn)律師的時(shí)間、精力和專業(yè)的問(wèn)題，法律事務(wù)的處理質(zhì)量不一定能夠得到有效保證。因此，并非任何法律事務(wù)都適于由聘請(qǐng)律師來(lái)完成。隨著企業(yè)規(guī)模

　　的擴(kuò)大，應(yīng)該建立法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)法律服務(wù)人員，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的日常法律事務(wù)工作，比如合同審核、公司法律事務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)初步保護(hù)措施等。

　　企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)首先最重要的任務(wù)是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)管理，它也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二：一是通過(guò)本部門直接的管理活動(dòng)，如對(duì)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為的管理，對(duì)合同的管理，對(duì)商標(biāo)、專利和商業(yè)秘密的管理等等，約束和規(guī)范企業(yè)的行為；二是通過(guò)間接的管理手段，如參加、參與、建議、咨詢等方式，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)有關(guān)部門依法建立、健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)施各項(xiàng)管理活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道的.目標(biāo)。

　　公司達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)，應(yīng)該建立公司總法律顧問(wèn)制度，建立系統(tǒng)化的法律事務(wù)管理體系，由總法律顧問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的法律服務(wù)工作。總法律顧問(wèn)應(yīng)相當(dāng)于企業(yè)副總裁級(jí)別，以便于有效地調(diào)動(dòng)資源實(shí)施管理，使公司的法律事務(wù)管理完全融入企業(yè)管理流程之中。

　　第三，建立一套嚴(yán)格的合同管理制度，從合同的洽談，到合同的審批，合同的簽訂、履行，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。合同管理制度應(yīng)包括合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。組織網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)(包括專職機(jī)構(gòu)和兼職機(jī)構(gòu))，使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個(gè)層次，延伸到各個(gè)角落。從合同管理工作的發(fā)展看，企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同的歸終管理部門，更有利于合同管理工作的開(kāi)展。制度網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要就合同管理全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理；凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要統(tǒng)一起來(lái)管理。同時(shí)還要注重履約全過(guò)程的情況變化，要掌握對(duì)我方不利的變化，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。

　　第四，成立高效的合同談判班子，施工企業(yè)必須抽調(diào)工程技術(shù)、法律、造價(jià)、財(cái)務(wù)等各方面的人才，組成高效的談判班子，才能在合同談判中處于一種智力均衡、信息對(duì)稱的狀態(tài)，以增加談判的力量，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

　　第五，將合同的洽談、審核、審批權(quán)利分開(kāi)，分別把關(guān)，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)各級(jí)被授權(quán)談判簽約人員，授權(quán)權(quán)限一定要明確，不允許超越權(quán)限。從合同洽談開(kāi)始，就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。經(jīng)營(yíng)人員或談判班子經(jīng)過(guò)合同談判，合同內(nèi)容基本確定后，在合同簽訂前，應(yīng)將合同文本送至企業(yè)相關(guān)部門，主要是法律事務(wù)部門，進(jìn)行條款的審核，以防止存在合同陷井，避免風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)過(guò)審核通過(guò)的合同，再送至決策人，進(jìn)行審批；經(jīng)過(guò)審批之后，方可簽訂合同。在合同簽訂后，雙方對(duì)合同條款進(jìn)行協(xié)商變更所簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等，應(yīng)該同樣按照原來(lái)的程序進(jìn)行審核審批手續(xù)進(jìn)行。

　　第六，合同履行過(guò)程中，要依法積極維權(quán)。合同簽訂以后，參與合同談判的人員應(yīng)向工程施工人員進(jìn)行合同交底，將合同洽談中發(fā)現(xiàn)的對(duì)施工企業(yè)有利和不利的條款統(tǒng)統(tǒng)向施工管理人員交代清楚，使施工管理人員在施工過(guò)程中加以注意，對(duì)我們有利的要積極索賠，爭(zhēng)取高收益，對(duì)己不利的要盡力避免；在工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的條款及期限履行合同。

　　工程項(xiàng)目部最好配備專職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)以后上崗，要配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，根據(jù)合同約定對(duì)工程索賠等有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)整理資料要求簽證；負(fù)責(zé)收集整理與業(yè)主單位的簽證，在業(yè)主等單位無(wú)理拒簽有關(guān)材料時(shí)要及時(shí)固定證據(jù)；根據(jù)合同的約定對(duì)相對(duì)方的來(lái)函在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)回復(fù)；負(fù)責(zé)各方之間往來(lái)函件的簽收和送達(dá)；在業(yè)主單位等違約時(shí)及時(shí)發(fā)函督促其履約并同時(shí)固定證據(jù)等。

　　第七，要及時(shí)維權(quán)。施工企業(yè)權(quán)利受侵害后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維權(quán)，不能聽(tīng)信某些業(yè)主的花言巧語(yǔ)，喪失最佳索賠期。在工程施工過(guò)程中，如果業(yè)主有嚴(yán)重違約行為，導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)法施工的，施工企業(yè)完全可以根據(jù)合同約定進(jìn)行停工，在業(yè)主單位糾正違約行為后再行施工；

　　有些工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收后，業(yè)主方應(yīng)付的工程款如果未付足，我們完全可以要求業(yè)主方將拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程；根據(jù)《合同法》規(guī)定，在工程竣工交付之后的六個(gè)月內(nèi)，施工企業(yè)享有工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán)，這一權(quán)利甚至優(yōu)先于銀行的抵押權(quán)，作為施工企業(yè)，一定要用好用足這一權(quán)利切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　在建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制已成為一項(xiàng)非常重要的工作，它關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行并完成，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的未來(lái)。只有從源頭防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程中控制施工風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善項(xiàng)目管理方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

工程合同 篇6

　　甲 方：

　　乙 方：

　　甲方因需要購(gòu)置一批窗簾，根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，在審核乙方的有關(guān)資料質(zhì)后，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，具體條款如下：

　　1、工程慨況及內(nèi)容：。

　　承包方式；包工包料，不得轉(zhuǎn)包、分包。

　　承包內(nèi)容：祥見(jiàn)附表。

　　工期：年 月 日至 年 月 日。

　　2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　保修期：本合同所指項(xiàng)目完工驗(yàn)收合格之日起 年，如因窗簾質(zhì)量及安裝原因?qū)е碌姆敌�，乙方無(wú)條件立即給予維修，甲方不再為此向乙方支付費(fèi)用。如因甲方人為損壞情況下，甲方需自行購(gòu)買其損壞配件。

　　3、造價(jià)：

　　工程總價(jià)為人民幣_(tái)_15427元整，大寫(xiě)（壹萬(wàn)伍仟肆佰貳拾柒元整）。

　　4、付款方式：

　　工程完工驗(yàn)收合格后30天內(nèi)全額付清。

　　5、甲方責(zé)任：

　　5、違約責(zé)任

　　1）因一方原因，造成合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，該方應(yīng)及時(shí)通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方因合同終止導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失；

　　2）由于乙方原因，安裝質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，甲方不因此而增加結(jié)算款。

　　3）由于乙方原因致使合同工期延誤，每延誤一天向甲方支付本合同總價(jià)1%的處罰金，乙方工期延誤不得超過(guò)天（含 天），否則視為違約，倘若因甲方的.窗戶墻體有問(wèn)題阻礙乙方施工滯后的責(zé)任應(yīng)由甲方承擔(dān)。

　　6、合同爭(zhēng)議的解決方式

　　雙方發(fā)生爭(zhēng)議協(xié)商解決不成時(shí)，按下列第___________種方式解決：

　　1）向甲方所在地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

　　2）向合同簽訂地人民法院起訴。

　　7、其他具體規(guī)定

　　1）因執(zhí)行本合同而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到有關(guān)部門指定的地點(diǎn)。

　　2）執(zhí)行合同期間，甲方派人隨乙方并負(fù)責(zé)開(kāi)、關(guān)門，乙方有關(guān)人員除執(zhí)行本合同需要外，不得損壞原有裝修和擺放的物件。

　　3）執(zhí)行合同時(shí)間為不分周一至周日。

　　4）因執(zhí)行合同時(shí)管理處需要辦理的有關(guān)登記手續(xù)，乙方應(yīng)主動(dòng)按時(shí)辦理。乙方在執(zhí)行合同期間應(yīng)注意生產(chǎn)安全、消防事故，或危及乙方及甲方或其他人員的安全事故，其責(zé)任追究將論事處理。

　　8、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。本合同的附件為本合同具有同等法律效力。

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　代表（簽字）： 代表（簽字）：

　　簽約地點(diǎn)：

　　簽約日期：

　　年 月 日

工程合同 篇7

　　引言

　　在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，我國(guó)的建筑行業(yè)開(kāi)始越來(lái)越重視對(duì)于建筑工程的合同管理。重視建筑工程合同管理的主要原因就在于，如今的建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，整個(gè)建筑工程的承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)也越來(lái)越多而且也越來(lái)越不明確，所以這就需要利用合同來(lái)對(duì)這些不明確的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定。由此可以看出，做好建筑工程的合同管理可以有效讓建筑工程承發(fā)包雙方避免糾紛，保障雙方的利益，也有利于維持建筑行業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定。

　　1合同管理概述

　　合同管理，就是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)中一種利用合同形式對(duì)雙方行為進(jìn)行約束的管理模式。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及合同與合同管理有著密切的關(guān)系。企業(yè)的合同管理就是企業(yè)將自己作為當(dāng)事人而確定的一種合同形式，根據(jù)相關(guān)法律對(duì)其進(jìn)行訂立與履行、變更與解除、轉(zhuǎn)讓與終止、審查與監(jiān)督以及控制的相關(guān)行為的總稱、這是合同管理的主要內(nèi)容，其中審查、監(jiān)督以及控制是整個(gè)合同管理的重要手段與模式。合同管理在整個(gè)過(guò)程中必須是一種全過(guò)程的、系統(tǒng)的以及動(dòng)態(tài)性的管理模式。合同管理過(guò)程就是一種通過(guò)洽談與草擬、簽訂與生效開(kāi)始到失效的整個(gè)過(guò)程，系統(tǒng)性管理就是對(duì)于涉及到合同條款的相關(guān)內(nèi)容通過(guò)全系統(tǒng)與部門對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)管理，而動(dòng)態(tài)性對(duì)合同的整個(gè)履約過(guò)程的變化進(jìn)行系統(tǒng)的分析，對(duì)于各種變化因素進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)合同進(jìn)行及時(shí)的修改與變更、補(bǔ)充、中止或者終止的相關(guān)行為。

　　2建筑工程合同管理的重要性

　　建筑工程項(xiàng)目需要承包方與發(fā)包方之間簽訂書(shū)面合同，合同對(duì)項(xiàng)目施工做了明確的規(guī)定，工程各項(xiàng)施工內(nèi)容均需要基于合同規(guī)定來(lái)開(kāi)展，以確保施工的質(zhì)量與進(jìn)度。若疏忽了對(duì)工程合同的管理，則會(huì)使得工程進(jìn)度與質(zhì)量失控，增加施工風(fēng)險(xiǎn)。若能夠有效的開(kāi)展合同管理工作，則能夠避免上述問(wèn)題，同時(shí)還能夠?yàn)楦黝愂┕ぜm紛，提供法律依據(jù)。

　　3建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)類別

　　3.1控制型風(fēng)險(xiǎn)

　　基于控制程度來(lái)劃分工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)，則可以分為可控型風(fēng)險(xiǎn)與不可控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于可控制型風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行合同管理時(shí)，要采取規(guī)范化管理流程，基于相關(guān)流程，來(lái)解決合同爭(zhēng)議以及信用評(píng)價(jià)等問(wèn)題，進(jìn)而最大限度上確保工程合同主體的經(jīng)濟(jì)利益。而不可控型風(fēng)險(xiǎn)，主要是指合同簽訂時(shí)，受到經(jīng)濟(jì)與政治等各種因素的影響，使得合同未能正常簽訂或者履行等，對(duì)此則需要采取有效的控制措施，來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。

　　3.2管理風(fēng)險(xiǎn)

　　由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包人往往在來(lái)不及認(rèn)真分析招標(biāo)文件及報(bào)價(jià)測(cè)算的狀況下，便進(jìn)行了投標(biāo)，由于沒(méi)有切合自身能力進(jìn)行投標(biāo)，一旦中標(biāo)，承包人將會(huì)面對(duì)很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在合同的簽訂問(wèn)題上，往往存在不公平的現(xiàn)象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)決定業(yè)主占領(lǐng)主導(dǎo)地位，而經(jīng)驗(yàn)不足的承包人往往不具備良好的恰談技巧。因此，在制定合同條款時(shí)承包人注意不到文字細(xì)節(jié)，導(dǎo)致在項(xiàng)目一開(kāi)始承包人便處于不利地位。加上承包人合同的管理組織沒(méi)有健全的管理體系，致使在合同的分析、談判及履行上得不到良好的監(jiān)督管理。

　　4建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范控制策略

　　4.1重視建筑工程合同文本的制定

　　如果想要做好建筑工程的合同管理，首先必須要做的就是重視建筑工程合同文本的制定，這是進(jìn)行建筑工程合同管理的第一步。在制定建筑工程的合同文本的.過(guò)程中，必須按照標(biāo)準(zhǔn)的合同示范文本形式來(lái)制定合同，對(duì)于有的特殊的施工合同，還必須按照國(guó)家建設(shè)部的示范文本來(lái)制定合同，采用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制定合同，可以充分提高合同的正規(guī)性和合法性，也能避免一些經(jīng)濟(jì)糾紛的產(chǎn)生。在進(jìn)行建筑工程合同內(nèi)容的制定時(shí)，相關(guān)的合同擬定人員必須對(duì)自己的建筑工程做出一定的調(diào)查，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工程要有一定的了解，必須讓合同的內(nèi)容具有一定的預(yù)見(jiàn)性，而且所擬定合同的每一項(xiàng)條款都必須有著清楚詳細(xì)的解釋，以免產(chǎn)生歧義或者日后產(chǎn)生糾紛。

　　4.2構(gòu)建系統(tǒng)的建筑工程合同管理制度

　　在建筑工程合同的管理工作開(kāi)展中，具有一定的復(fù)雜性，相關(guān)工作單位要想提升合同管理工作的整體質(zhì)量，首先就要提升管理人員自身的工作能力，構(gòu)建系統(tǒng)的建筑工程管理制度，對(duì)于各項(xiàng)管理工作的責(zé)任人、實(shí)施者以及相關(guān)責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行明確，保障有章可循。在相關(guān)合同管理制度的構(gòu)建過(guò)程中，要對(duì)具體的建筑工程責(zé)任分解制度、交底制度以及具體的工作制度、相關(guān)工程的進(jìn)度款審查等制度與合同管理制度有效的融合起來(lái)。在相關(guān)合同簽訂之后，建筑工程合同管理相關(guān)人員要對(duì)具體的工程內(nèi)容與具體的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行工作交接，要對(duì)具體的合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地說(shuō)明與解釋，通過(guò)完善的合同交接制度，提升整體的管理質(zhì)量。

　　4.3適時(shí)合理應(yīng)用法律手段

　　承包人在面對(duì)一些棘手的問(wèn)題，可以合理地運(yùn)用法律手段，來(lái)保護(hù)自身利益，化解工程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。在合同的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)以協(xié)商解決為主。在協(xié)商解決未果的狀況下，充分收集相關(guān)證據(jù)，在有效的時(shí)間內(nèi)，合理運(yùn)用法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。在工程的實(shí)施過(guò)程中，發(fā)包方往往會(huì)借助自己在市場(chǎng)中的有力地位，對(duì)承包人有意或無(wú)意地進(jìn)行壓榨，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部分款項(xiàng)沒(méi)有結(jié)算，而拒不認(rèn)賬的狀況，針對(duì)諸如此類的狀況，如協(xié)商未果，在證據(jù)充分的狀況下，承包人應(yīng)及時(shí)的運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　建筑工程合同管理工作，受到各種不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的影響較大，對(duì)此則需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，健全合同管理制度，加強(qiáng)對(duì)合同人員隊(duì)伍的建設(shè)，完善信息化合同管理系統(tǒng)，進(jìn)而全面防范控制合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同管理效率。

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