實用的工程合同優(yōu)秀7篇

　　在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編精心整理的工程合同7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方因需要購置一批窗簾和墻紙，根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，在審核乙方的有關(guān)資質(zhì)后，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，具體條款如下：

　　1、工程慨況及內(nèi)容：

　　承包方式：包工包料，不得轉(zhuǎn)包、分包。

　　承包內(nèi)容：甲方商務(wù)賓館內(nèi)所有窗簾安裝，墻紙施工。

　　工期：年月日至年月

　　2、質(zhì)量標準：

　　保修期：本合同所指項目完工驗收合格之日起一年。如因窗簾質(zhì)量及安裝原因?qū)е碌姆敌蓿�乙方無條件立即給予維修，甲方不再為此向乙方支付費用。如因甲方人為損壞情況下，甲方需自行購買其損壞配件。

　　3、造價：

　　甲方商務(wù)賓館內(nèi)所有窗簾安裝，工程單價為93。8元/米，在安裝全部完成后按實際米數(shù)平方結(jié)算；紗布用量以1。8倍制作。墻紙施工，工程單價為人民幣13元/平方，在安裝全部完成后按實際米數(shù)平方結(jié)算。

　　合同簽訂時甲方預付￥：貳萬元整。剩下余額應(yīng)在窗簾安裝完畢當天全額付清（安裝全部完成后按實際米數(shù)平方結(jié)算）。

　　4、付款方式：

　　本合同所簽定之日甲方需向乙方預交貳萬元定金，在安裝全部完后甲方需向乙方結(jié)清工程總價所剩的余額，乙方需向甲方提供收據(jù)（如需正規(guī)發(fā)票，需另加付總工程造的確6%）。在合同完工后倘若甲方不按照合同如期付款，乙方有權(quán)收回所有窗簾物件，不予退還定金。

　　5、違約責任

　　1）因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方因合同終止導致的經(jīng)濟損失；

　　2）由于乙方原因，安裝質(zhì)量達不到雙方約定的'質(zhì)量標準，乙方負責修理，甲方不因此而增加結(jié)算款。

　　6、合同爭議的解決方式

　　雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時，按下列第_______種方式解決：

　　1）向甲方所在地仲裁委員會申請仲裁；

　　2）向合同簽訂地人民法院起訴。

　　7、其他具體規(guī)定

　　1）因執(zhí)行本合同而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負責運出施工現(xiàn)場，并負責將垃圾運到有關(guān)部門指定的地點。

　　2）執(zhí)行合同期間，甲方派人隨乙方并負責開、關(guān)門，乙方有關(guān)人員除執(zhí)行本合同需要外，不得損壞原有裝修和擺放的物件。

　　3）因執(zhí)行合同時管理處需要辦理的有關(guān)登記手續(xù)，乙方應(yīng)主動按時辦理。乙方在執(zhí)行合同期間應(yīng)注意生產(chǎn)安全、消防事故，或危及乙方及甲方或其他人員的安全事故，其責任追究將論事處理。

　　8、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。本合同的附件為本合同具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

工程合同 篇2

　　摘 要: 建設(shè)工程的施工合同是工程建設(shè)的重要合同，是工程建設(shè)實施進度控制、質(zhì)量控制和投資控制的重要依據(jù)。處于市場經(jīng)濟體制條件下，建設(shè)市場的主體之間都是通過合同構(gòu)建的相互權(quán)利關(guān)系，施工合同對建設(shè)單位具有重要意義。當前，建設(shè)工程施工合同管理還存在一定問題，導致施工管理效果不佳。本文針對建設(shè)工程施工合理風險的表現(xiàn)形式進行分析，探討提高建設(shè)工程施工合理風險管理的策略。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程施工；合同管理；風險管理；合同風險

　　一．引言

　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設(shè)逐漸增多，市場經(jīng)濟體制改革的逐步深入，促使建設(shè)市場的飛速發(fā)展。在建設(shè)工程施工建設(shè)過程中，施工合同是工程管理的重要內(nèi)容，同時也是開展施工建設(shè)的重要依據(jù)。施工合同管理過程中，風險管理是科學施工的重要保障，同時也是做好項目建設(shè)的必要手段。

　　二.建設(shè)工程施工合同風險的主要表現(xiàn)形式

　　1.合同的主觀性風險

　　合同主觀方面的風險，指的是由于人為因素引起的風險，且通過人文干預能夠起到控制風險作用的合同風險。在建設(shè)工程施工合同中，主觀性風險主要來自發(fā)包人或業(yè)主。包括發(fā)包人或業(yè)主能否按照合約履行自身的義務(wù)，是否是真正的項目業(yè)主等，同時考慮其能否按照合約支付工程款項、項目手續(xù)辦理是否合法、是否會結(jié)算工程款等。另外，有些發(fā)包人和業(yè)主雙方都無法確定對方是否能夠履行合同，如業(yè)主沒有依照合同履行義務(wù)，導致發(fā)包人難以進行正常的工程建設(shè)，資金不到位致使建設(shè)材料也難以到位，進而影響施工的開展，這些潛在的不確定性均會給施工合同帶來很大風險。除此之外，有些業(yè)主憑借在市場競爭中的優(yōu)勢地位，常常在合同擬定中很多苛刻的條款，而承包商為爭取項目，只能忍氣吞聲接受合約條件。有些承包商僅考慮工期和價格，而忽視了其他條款，如保險、索賠、風險擔保、經(jīng)濟損失賠償?shù)葪l款，簽訂合同的隨意性和盲目性較大。處于這類不平等的合同條約中，在很大程度上增加了施工合同的風險。

　　2.合同的客觀風險

　　客觀風險與主觀性風險剛好相反，客觀風險指的是難以通過人為因素進行控

　　制，且風險無法確定的一種風險。如市場波動（例如材料的市場價格變動）、法律政策調(diào)整、天災(zāi)人禍等，這些都屬于不可預知的客觀性風險因素，且無法或難以進行防范，只能面對風險�？陀^性風險對項目的順利實施會產(chǎn)生不同程度的影響。就目前而言，國家的宏觀調(diào)控能在一定程度上控制這類型的風險，但在具體的施工合同中，不能僅依靠這一防范手段，需采取多種方式積極應(yīng)對。

　　三.提高建設(shè)工程施工合同風險管理的策略

　　1.建立健全施工合同管理制度

　　由于施工合同的管理環(huán)節(jié)比較多且較為復雜，如需進行合同洽談、草擬、簽訂、交底、分解責任、跟蹤履行情況、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)。因此，建立和健全施工合同管理制度非常重要。建設(shè)單位可在原有合同管理的基礎(chǔ)上進一步規(guī)范。首先，對合同管理的每一個環(huán)節(jié)，制定切實可行的、可操作性強的合同管理制度，以使每個環(huán)節(jié)的管理有法可依、有章可循。然后進一步強化合同管理機制，包括責任分解制度、合同交底制度、進度款審查制度和批準制度、每日報送制度等。強化責任分解制度，將責任分解到各小組、個人，明確其工作的內(nèi)容和責任，以促使各方互相配合并落實合同管理制度。強化合同交底制度，則要求合同管理人員對各工作小組、各項目管理人員進行合同的交底工作，交底內(nèi)容主要是向其說明和解釋合同內(nèi)的主要內(nèi)容。強化進度款審查和批準制度則要求制定詳細的審查和批準步驟，要求合同管理部門嚴格遵循這一機制進行進度款的審核。每日報送制度的建立主要是為了讓合同管理人員及時掌握建筑工程的相關(guān)信息，因此，要求各職能部門每日總結(jié)工程信息并上報合同管理處。通過建立健全施工合同管理制度，可為實現(xiàn)統(tǒng)籌整個工程項目的運行狀態(tài)鑒定基礎(chǔ)。

　　2.提高施工合同管理水平。

　　首先是配備合同管理的專業(yè)人才，合同管理人員首先必須是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,同時還必須熟練掌握和運用各種法律、法規(guī);精通合同管理業(yè)務(wù),進行系統(tǒng)的控制和管理,做好合同管理人才的配備和組織保證,是抓好合同管理的重點。加強合同管理人才的培養(yǎng),只有合同管理人員增強其工作的前瞻性、預見性和系統(tǒng)性,才能真正做好合同管理,從而提高建設(shè)項目合同管理的效果。其次是完善工程建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場秩序，在簽訂合同的過程中,承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款 ,并建立健全合同管理

　　制度,嚴格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行,進而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質(zhì)。

　　3.合同賠償管理，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟利益

　　在工程建設(shè)項目中，因合同文件對施工期間發(fā)包人提供條件不到位而造成的.補償問題沒有約定補償方法，或補償細致不完善造成的雙方補償糾紛問題，為促進補償糾紛問題的處理以及控制類似問題的再次發(fā)生，工程籌建單位要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合法律法規(guī)進行分析研究，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟利益。具體做法如下：

　　a．對于因工程變更引起的費用補償問題，應(yīng)對國家、地方、行業(yè)等關(guān)于調(diào)差的相關(guān)規(guī)定進行全面收集和整理，系統(tǒng)分析出人、材、機的權(quán)重，參照主標調(diào)差條款對補償問題予以處理。

　　b．對于因工程變更引起的補償數(shù)量的確定問題，應(yīng)對施工方上報的相關(guān)資料進行整理分析。并結(jié)合招投標文件進行對比分析，從補償?shù)母拍詈头�律釋義人手，詳細分析補償主體的構(gòu)成要素，在明確雙方責任的基礎(chǔ)上，提出一套指標分解體系和具體的計算方法，確定補償數(shù)量。

　　c．對于補償問題的處理應(yīng)高度把握主動控制、及時處理的原則，對可能出現(xiàn)的補償問題，采取措施進行預防處理，避免造成工程成本的增加。同時，避免將所有補償問題拖延至后期的綜合處理，這樣往往牽涉利息、利潤補償、工程結(jié)算等一些問題，導致合同雙方矛盾的進一步復雜化，大大增加了協(xié)調(diào)處理的難度，因此必須及時處理索賠。

　　4.做好建設(shè)工程合同的履行管理及評價工作

　　由于建設(shè)工程的合同內(nèi)容非常豐富，能夠很好地反映整個項目的建設(shè)過程。在項目完成后，對工程合同的履行情況進行評價有助于總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后開展工作有很大幫助。合同終止后，管理人員應(yīng)收集、整理、保存、登記相關(guān)建設(shè)工程的合同資料，并做好資料的編號、裝訂及歸檔等工作，使建設(shè)工程的合同資料管理走向規(guī)范化、程序化。與此同時，比較分析建設(shè)工程的實施計劃與合同履行情況，并對合同的履行情況作出客觀評價。通過評價工作，不斷提高建設(shè)工程的施工合同管理水平。

　　四．結(jié)束語

　　施工合同對建設(shè)工程施工單位具有重要作用。在工程施工過程中，應(yīng)十分注重施工合同的風險管理，通過多種手段防范風險的發(fā)生，包括建立健全施工合同管理制度、做好合理管理工作、選派高素質(zhì)的合同談判人員以及做好合同的履行管理及評價工作等，以切實保證建設(shè)單位工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

工程合同 篇3

　　發(fā)包人(甲方)：

　　承包人(乙方)：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致，訂立本合同，以資守信，精選工程裝修合同范本。

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、工程量： 以合同預算表為準，發(fā)生工程量變更的以實際工程量為準。

　　4、承包方式按以下第 項執(zhí)行

　　(1) 包工包料 (2)包工不包料 (3)包工;部分包料(4)包料;部分包工

　　第二條 工期

　　1、開工日期： 年 月 日

　　2、竣工日期： 年 月 日

　　3、工程總用工時間： 天(工期順延的時間未計入)

　　第三條 工程價款

　　本工程總造價為：(大寫) (人民幣)

　�。ぃ� 元

　　注：此價款為工程結(jié)算依據(jù)，最終要按實際發(fā)生的工程量計算

　　第四條 工程質(zhì)量

　　本工程質(zhì)量按以下第 執(zhí)行

　　(1)國家標準 (2)地方標準 (3)行業(yè)通用標準(4)甲方特殊標準

　　第五條 圖紙

　　1、經(jīng)雙方協(xié)商一致決定，采用以下第 項執(zhí)行

　　(1)甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙，設(shè)計費用為(大寫)： 元，圖紙設(shè)計費用不包含在工程總價款內(nèi);

　　(2)甲方自行提供施工圖紙

　　2、圖紙會審和設(shè)計交底時間：

　　3、施工圖紙一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方提供圖紙的，應(yīng)在開工前 天將圖紙交給乙方。

　　第六條 合同組成文件

　　組成本合同的文件包括：

　　1、本合同協(xié)議書

　　2、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

　　3、圖紙

　　4、工程報價單或預算書

　　5、雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　第七條 工程變更

　　1、工程設(shè)計變更

　　施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)提前3天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行下列需要的變更：

　　(1)更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸;

　　(2)增減合同中約定的工程量;

　　(3)改變有關(guān)工程的施工時間和順序;

　　(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

　　因變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承坦，延誤的工期相應(yīng)順延。

　　施工中承包人無正當理由不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。

　　承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)發(fā)包人同意。未經(jīng)發(fā)包人同意擅自更改或換用時，承包人承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。發(fā)包人同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔或分享。

　　2、其他變更

　　合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

　　3、確定變更價款

　　承包人在工程變更確定后3天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：

　　(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的.價格變更合同價款;

　　(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;

　　(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。

　　(4)承包人在雙方確定變更后3天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。

　　(5)發(fā)包人應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起3天內(nèi)予以確認，發(fā)包人無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起3天后視為變更工程價款報告已被確認。

　　(6)發(fā)包人不同意承包人提出的變更價款，而實際工程繼續(xù)施工的，視為同意承包方人的價款變更要求。

　　(7)發(fā)包人確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。

　　(8)因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏�，承包人無權(quán)要求追加合同價款。

　　第八條 雙方一般的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方的工作

　　(1)開工前 天，全部騰空或者部分騰空房屋，清除障礙物(合同約定乙方包清理的除外)，對未能全部騰空的房屋內(nèi)的家具和陳設(shè)采取保護措施，為承包人進場做好準備工作;

　　(2)辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠順利進場施工，費用由甲方承擔。如因其他原因需由乙方辦理的，相關(guān)費用應(yīng)當由甲方償付給乙方，并且工期相應(yīng)順延;

　　(3)提供符合施工要求的水源、電源，負責協(xié)調(diào)鄰里及管理機構(gòu)之間的關(guān)系;

　　(4)參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收確認工作;

　　(5)施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應(yīng)當負責做好施工現(xiàn)場的保護等工作，應(yīng)當注意為施工提供各種便利條件;

　　(6)按照合同約定的期限支付工程款，依據(jù)規(guī)定交納應(yīng)由其承擔的各種稅費。

　　2、乙方的工作

　　(1)參加有關(guān)施工圖紙或者作法說明會議或現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃交由甲方審定確認;

　　(2)施工中嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)范、防火規(guī)定，按期按質(zhì)完成施工;

　　(3)未經(jīng)甲方同意或者有關(guān)部門批準，不得隨意試試拆改原建筑物主結(jié)構(gòu)及各設(shè)備管線;

　　(4)保護好原居室室內(nèi)的家具、陳設(shè)及水電管線的完好，保證居室內(nèi)上、下水管的通暢;

　　(5)對于施工過程中的在關(guān)事項(如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等)需要甲方確認的，應(yīng)當及時并給予其必要的準備時間;

　　(6)嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場;

　　(7)工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的設(shè)施和工程成品進行保護，合同范本《精選工程裝修合同范本》。

　　第九條 有關(guān)材料的約定

　　1、任何一方負責提供的材料和設(shè)備，均是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品，還必須符合本合同約定的標準和設(shè)計的要求。

　　2、對于任何一方提供的材料和設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或者規(guī)格有差異的，對方有權(quán)要求更換，提供方應(yīng)當予以更換。由此增加費用，由提供方承擔。

　　3、材料和設(shè)備進場后，統(tǒng)一由乙方負責保管和使用，如因乙方在保管過程中有重大失誤而造成的材料損失，應(yīng)由乙方負責。

　　4、材料運輸費用，由材料提供方承擔。

　　5、甲方應(yīng)將材料和設(shè)備按時、按量運送到施工現(xiàn)場，并通知對乙方現(xiàn)場負責人驗收簽字確認。

　　第十條 有關(guān)施工和工期的約定

　　1、開工及延期開工

　　(1)承包人應(yīng)當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應(yīng)當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面的方式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求。發(fā)包人應(yīng)當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復承包人。發(fā)包人在延期開工申請后48小時內(nèi)不答復，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。發(fā)包人不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延;

　　(2)因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，應(yīng)以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

　　2、暫停施工

　　發(fā)包人認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當按發(fā)包人要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施發(fā)包人作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，發(fā)包人應(yīng)當在48小時內(nèi)給予答復。發(fā)包人未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復工要求后48小時內(nèi)未予答復，承包人可自行復工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。

　　3、工期延誤

　　因以下原因造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認，工期相應(yīng)順延：

　　(1)發(fā)包人未能按合同的約定提供圖紙及開工條件;

　　(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行;

　　(3)甲方未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;

　　(4)設(shè)計變更和工程量增加;

　　(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

　　(6)不可抗力;

　　(7)另行約定或工程師同意工期順延的其他情況。

　　4、工程竣工

　　(1)承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。

　　(2)因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔違約責任。

　　(3)施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。

　　第十一條 關(guān)于質(zhì)量和中間驗收的約定

　　1、工程質(zhì)量

　　(1)工程質(zhì)量應(yīng)當達到約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，承包人承擔違約責任。

　　(2)雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。

　　2、檢查和返工

　　(1)承包人應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方現(xiàn)場負責人的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。

　　(2)工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，發(fā)包方現(xiàn)場負責人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按甲方現(xiàn)場負責人的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

　　(3)發(fā)包方現(xiàn)場負責人的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔，相應(yīng)順延工期。

　　(4)因發(fā)包方現(xiàn)場負責人指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔。

　　3、隱蔽工程和中間驗收

　　(1)工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面書式通知發(fā)包方現(xiàn)場負責人驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，發(fā)包方現(xiàn)場負責人在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在發(fā)包人限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。

　　(2)發(fā)包方現(xiàn)場負責人不能按時進行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。發(fā)包方現(xiàn)場負責人未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，發(fā)包方現(xiàn)場負責人應(yīng)承認驗收記錄。

　　(3)經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場負責人驗收，工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，發(fā)包方現(xiàn)場負責人不在驗收記錄上簽字，視為發(fā)包方現(xiàn)場負責人已經(jīng)認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

　　4、重新檢驗

　　無論發(fā)包方現(xiàn)場負責人是否進行驗收，當其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償發(fā)包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

　　5、發(fā)包方指定的現(xiàn)場負責人為： ，身份證號碼為： 。發(fā)包方現(xiàn)場負責人的簽字確認視為發(fā)包方的確認。

　　第十二條 關(guān)于安全施工的約定

　　1、安全施工與檢查

　　(1)承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。

　　(2)發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩�事故，由發(fā)包人承擔相應(yīng)責任及發(fā)生的費用。

　　2、安全防護

　　(1)承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向甲方提出安全防護措施，經(jīng)甲方后實施，防護措施費用由發(fā)包人承擔。

　　(2)實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應(yīng)在施工前14天以書面形式通知發(fā)包人，并提出相應(yīng)的安全防護措施，經(jīng)發(fā)包方認可后實施，由發(fā)包方承擔安全防護措施費用。

　　第十三條 關(guān)于竣工驗收和結(jié)算

　　1、竣工驗收

　　(1)工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方進行驗收，甲方應(yīng)自接到乙方驗收通知后 日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收交移手續(xù)。

　　(2)工程未經(jīng)驗收合格時，甲方不得有任何的使用行為，否則視為甲方對該工程已經(jīng)驗收合格。保修期自甲方實際使用之日起計算。

　　2、結(jié)算

　　工程驗收合格后，乙方應(yīng)將有關(guān)資料移交給甲方，雙方進行工程結(jié)算。發(fā)包人接到資料后 天內(nèi)未有異議的，視為認可結(jié)算資料，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字確認，若甲方在收到資料后既提不出書面異議又拒絕在結(jié)算單上簽字的，視為結(jié)算單已經(jīng)得到了甲方的簽字確認。

　　第十四條 關(guān)于工程價款支付的約定

　　1、雙方同意工程價款按下列方式進行確定：

　　(1)固定價格：本工程總價款為(大寫)： ;

工程合同 篇4

　　摘要：合同管理是水利水電工程項目監(jiān)管的主要方式，會對工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、資金投入等造成巨大影響，同時也關(guān)系到企業(yè)的利益。本文首先闡述了強化水利水電工程合同管理的意義，然后分析了水利水電工程合同管理中存在的缺陷，最后結(jié)合實際案例，提出了水利水電工程合同管理的改進對策。

　　關(guān)鍵詞：水利水電工程；合同管理；缺陷；改進對策

　　目前我國社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，水利水電工程相關(guān)的法律法規(guī)也進一步完善。工程項目管理需要受到合同的管束，而水利水電工程合同是由業(yè)主與承包商雙方共同擬定的職責和權(quán)益之間關(guān)系的協(xié)議。有了合同的約束，雙方才能更好地履行職責，確保水利水電工程項目建設(shè)正常實施。水利水電工程施工時間長，難度系數(shù)大，因此國內(nèi)大部分企業(yè)在合同管理時都會遇到很多問題，影響了工程項目建設(shè)。

　　1.強化水利水電工程合同管理的意義

　　隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各大建筑企業(yè)也逐步走向了國際化的發(fā)展道路。水利水電工程合同是掌控項目建設(shè)質(zhì)量、提高施工進度、降低投資成本的重要根據(jù)，滲透到了工程項目監(jiān)管的每一個環(huán)節(jié)中，成了建筑企業(yè)施工項目管理成功與否的決定性因素。合同管理是項目建設(shè)的重中之重，能夠促進企業(yè)規(guī)范化管理，確保合同雙方切實履行自己的責任與義務(wù)。除此之外，合同管理還有利于避免項目糾紛，提升企業(yè)信用度。目前水利水電工程市場競爭越來越激烈，企業(yè)的經(jīng)濟利益也大幅度下降，合同管理已經(jīng)成了各大建筑企業(yè)獲取經(jīng)濟回報的最佳方法。因此，改進合同管理方法，不僅可以獲得更多經(jīng)濟利益，還能提高企業(yè)的市場競爭能力，幫助企業(yè)在水利水電工程市場上占據(jù)一席之地。

　　2.水利水電工程合同管理中存在的缺陷

　　2.1合同簽訂不規(guī)范

　　有的水利水電工程企業(yè)還未意識到合同管理的必要性，對一些潛在風險的規(guī)避意識也不強，因此在合同簽訂時，還存有許多不規(guī)范的問題。首先，部分合同本身就不合法，提出了違背法律的條款，實則是無效合同，此后難免會給其中一方造成重大損失。然后，有些企業(yè)簽訂合同沒有選用規(guī)范文本，甚至用協(xié)議替代合同，且合同內(nèi)容不嚴密，形式上也存在漏洞，達不到相關(guān)要求。最后，還有一些企業(yè)缺乏科學合理的合同管理制度與方法，合同蓋章也不合標準，因而給合同管理帶來了許多難題。

　　2.2合同一方或雙方無法兌現(xiàn)承諾

　　從業(yè)主角度看，在工程項目建造時，依據(jù)通常規(guī)定，發(fā)包方要盡快提供建設(shè)文件，確�！叭�通一平”，順利完成項目建設(shè)，并協(xié)調(diào)好場地周圍的外在條件關(guān)系。而有些業(yè)主未能按時提供建設(shè)相關(guān)文件，導致工程擱置，不能開工。尤其是針對部分中小型項目，如果前期工作就缺少法律支撐，則容易使得施工困難、進度緩慢、項目延期。而從承包商角度看，有些工作人員、設(shè)施數(shù)目、建造期限等內(nèi)容都可能與合同并不一致，尤其是投標項目，若不能兌現(xiàn)合同中的承諾，則項目建造必然會受到很大影響。

　　2.3合同變更較多

　　水利水電工程建造項目很大程度上會受到外部自然條件的影響，尤其是地質(zhì)、水文、氣候條件等。不管是承包商，或是建筑企業(yè)，都無法完全掌握自然因素的變化。例如，在施工中可能會出現(xiàn)地下水位驟升、排水困難、大壩下陷等問題，抑或巖土地基出現(xiàn)破裂帶等。此外，設(shè)計、技術(shù)、材料、工期等多個方面都可能出現(xiàn)合同變動的問題，具體情況可見表1。

　　3.水利水電工程合同管理的改進對策

　　3.1招投標階段的合同管理

　　投標前，承包方要作好市場調(diào)查，搜集招標工程的相關(guān)信息，并對信息作出仔細分析與篩選。要全面研究理解招標文件的內(nèi)容，明確文件所寫的招標條件、形式、合同條款、工程范圍、工程技術(shù)等，并根據(jù)這些內(nèi)容進行科學合理的報價。然后，還要對工程實施環(huán)境展開全面調(diào)查。工程環(huán)境會對實際方案、合同期限與成本產(chǎn)生重要影響，也會隱藏一些施工風險。確定投標措施后，可以利用適當?shù)膱髢r技巧，并按招標文件規(guī)定撰寫投標書，作為合同的其中一部分。在合同形成時，還要注意經(jīng)濟保函的辦理，比如投標保證書、預付金額保證書等，并辦理好相關(guān)保險，為后續(xù)履約打下伏筆，才能進行合同簽訂。

　　3.2加強合同實施管理，避免合同變動

　　從理論層面講，合同管理是一個動態(tài)的過程，隨時隨地可能產(chǎn)生變化，因此需要管理人員對其實施及時合理的調(diào)整。合同是業(yè)主與承包商雙方利益的代表和保障，需要經(jīng)由正確合法的程序，才能使合同目標變?yōu)楝F(xiàn)實。在水利水電工程建設(shè)期間，各方面都可能出現(xiàn)難以預測的問題，導致合同出現(xiàn)變動，從而引起工期延遲、成本上升等問題，不利于項目建設(shè)的正常開展。所以，在合同管理時，要針對各項經(jīng)濟技術(shù)指標，實行深入探究，找出科學合理的操作方法，以及建設(shè)過程中產(chǎn)生的問題與因素，對其采取相應(yīng)措施及時糾正，盡量避免合同變動等情況發(fā)生。

　　3.3加強合同索賠管理

　　合同索賠是承包商維護自身利益、彌補投資損失的重要方法。在雙方履行合同的過程中，若出現(xiàn)對方違約、合同出錯、合同變動、環(huán)境改變、不可抗力等情況，承包方可申請項目延期、工期縮短、設(shè)計改變等索賠。合同索賠可以將合同履行期中產(chǎn)生的`風險進行二次分配，使責任承擔更科學合理。合同索賠要全面了解設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、合同協(xié)議等內(nèi)容，做到有理有據(jù)，申請及時，索賠才可能成功。例如，某個水利工程于20xx年2月正式投入建設(shè)，20xx年10月底根據(jù)合同實現(xiàn)了河道截流，跨入主要施工階段。而根據(jù)施工總進度計劃安排，要求圍堰于20xx年4月建成。就在此時，突然遇到超標準洪水，沖垮了圍堰。承包商認為洪水超過了設(shè)計標準備，據(jù)此對監(jiān)理工程師提出索賠400余萬元的申請，工程師依據(jù)合同內(nèi)容，調(diào)查取證，與承包方共同協(xié)商，最終提出了賠償200余萬元的報告。因此，索賠的正確流程是：索賠通告、索賠取證、協(xié)商、索賠報告。該索賠案件處理的重點是依據(jù)合同內(nèi)容擬定風險職責，公正公平地分擔損失。對于自然因素等不可抗力，索賠可以成立。但因證據(jù)不足，或是人員器械還能更優(yōu)化調(diào)配，則補償金額低于索賠金額。

　　3.4竣工決算階段的合同管理

　　竣工決算要做好項目核查、工程量統(tǒng)計、資金核算等工作，合同管理要整合并制作出竣工決算證書，移交給建立工程師審核。監(jiān)理批復的金額匯總表要與財務(wù)結(jié)算匯總表基本達成一致�？⒐�決算時還要對工程項目進行歸納總結(jié)，承包方可獲得一部分款項。此外，還要做好審計工作。水電工程工期較長，審計工作需要在1—2個月完成。對于工程驗收，則要重點關(guān)注分部工程與單位工程驗收，把相關(guān)資料裝訂好然后交給業(yè)主。最后，通常要按照合同內(nèi)容，在驗收結(jié)束后業(yè)主將銀行履約保函交給承包方，并向承包方返還每期工程款項中扣除的保證金。

　　4.結(jié)語

　　水利水電工程合同管理是一項較為繁雜的系統(tǒng)性工作，其管理內(nèi)容涉及到水利水電工程建設(shè)項目的所有環(huán)節(jié)，因此合同是否能得到有效管理，決定著水利水電工程能否順利實施。合同的管理對水利水電工程質(zhì)量、進度、成本等因素都會產(chǎn)生重要影響，所以，合同雙方都要嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)辦事，擬定合理的管理制度，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合同管理人才，為項目建設(shè)作好鋪墊。

　　參考文獻：

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　　[2]周琳.論水利工程施工合同缺陷與防范措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx,23:10-11+14.

　　[3]鄭國.淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),20xx,03:118-120.

工程合同 篇5

　　發(fā)包單位: (簡稱甲方)

　　分包單位:(簡稱乙方)

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，結(jié)合本工程具體情況，雙方本著互惠互利的原則，為明確各方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商簽訂本合同，合同條款如下:

　　一、工程概況

　　l、工程名稱:火災(zāi)報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)維修改造工程

　　2、工程地點:

　　3、承包內(nèi)容:火災(zāi)報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)工程的維修改造調(diào)試施工，直至工程開通、合格。

　　4、承包方式:總承包

　　5、工程造價: 大寫 捌萬 元整(小寫:80000.00元整);

　　二、雙方責任和義務(wù)

　　(一)甲方

　　1、甲方應(yīng)給乙方創(chuàng)造必要的施工條件(施工用水、電及有關(guān)材料存放場所)。施工當中若遇到甲方負責的事項，甲方應(yīng)及時解決，并做好施工交叉部分的'協(xié)凋工作。

　　(二)乙方

　　1、乙方必須按有關(guān)規(guī)定、規(guī)范進行施工，并接受甲方單位的監(jiān)督。

　　2、乙方必須緊密配合施工，不得拖后腿。

　　3、乙方在施工期間及時做好工程的有關(guān)施工資料。

　　三、結(jié)算與付款方式

　　l、付款方式：

　　簽訂合同后甲方預付工程款： 貳萬 元整（￥20000.00）給乙方，管道維修、報警設(shè)備布線安裝完畢后甲方預付工程款： 叁萬 元整（￥30000.00）給乙方，工程余款待工程結(jié)束后一次性付清工程款： 叁萬 元整（￥30000.00）。

　　四、工程質(zhì)量

　　本工程質(zhì)量等級為合格，按照《建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準》、現(xiàn)行國家安裝工程標準、規(guī)范進行檢測。若因安裝不規(guī)范不合理乙方必須及時組織返工修復，直至合格。

　　五、違約責任

　　本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章生效后，除不可抗拒原因外不得單方面中止合同，否則即為違約，

　　違約方按照合同規(guī)定經(jīng)當?shù)胤ㄔ褐俨煤筚r償另一方經(jīng)濟損失。

　　六、其它

　　l、乙方施工人員進大樓施工，必須遵守大樓各項規(guī)章制度。

　　2、乙方在施工期間，必須做好安全防范工作，甲方協(xié)助乙方解決困難，甲方制定出施工期間安全防范措施的制度，乙方人員必須無條件嚴格執(zhí)行。

　　3、本合同未盡事宜，協(xié)商解決，協(xié)商條款與本合同一并實施，并具有同等法律效力。

　　4、本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，工程完工結(jié)算付清全部工程款后終止。

　　5、本合同壹式貳份，甲、乙、雙方各執(zhí)壹份。

　　甲方（蓋章）：

　　代表（簽字）：

　　簽訂日期： 年 月 日

　　乙方（蓋章）：代表（簽字）：簽訂日期： 年 月 日

工程合同 篇6

　　甲方：____市XX公司

　　乙方：山東XX公司

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，現(xiàn)雙方就____區(qū)徂徠鎮(zhèn)寬店村秀水山莊小區(qū)建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓事宜，達成如下條款，以便共同遵守。

　　一、轉(zhuǎn)讓項目名稱、位置

　　轉(zhuǎn)讓項目：____區(qū)徂徠鎮(zhèn)寬店村秀水山莊小區(qū)

　　二、轉(zhuǎn)讓項目的`土地面積及基本狀況

　�。ㄒ唬�、該小區(qū)建設(shè)總土地面積41.6畝（扣除本協(xié)議第二項第五條甲方前期所建工程）。

　�。ǘ�）、基本狀況

　　1、已由甲方與寬店村委簽訂了合作開發(fā)建設(shè)協(xié)議書，并建設(shè)一階段；

　　2、甲方向村委交納了部分土地款；

　　3、甲方支付了地面以上舊村住戶搬遷及地面以上所有附屬物補償款，現(xiàn)基本清理。尚有個別住戶已支付補償款待搬遷。

　　4、甲方向____市國土資源局交納土地罰款16萬元，占地約16畝。

　　5、前期已由甲方開工建設(shè)住宅樓一棟，面積4200平方米，建設(shè)別墅樓2排12套，計1944平方米，合計6144平方米，占地約5畝左右，所建工程由于種種因素制約均未竣工（注：該甲方所建工程不在轉(zhuǎn)讓項目之內(nèi)）。

　　三、前期事宜約定

　　1、甲方現(xiàn)已在建工程，由甲方繼續(xù)建設(shè)完成，不在本協(xié)議約定的轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)。

　　2、自本協(xié)議簽訂之日起，原甲方前期所建工程所產(chǎn)生的一切債權(quán)、債務(wù)全部由甲方承擔。

　　四、轉(zhuǎn)讓事宜

　　1、甲方承諾并保證，無第三方對轉(zhuǎn)讓項目提出任何權(quán)利要求。

　　2、乙方承諾并保證，按甲方與寬店村簽訂的合作開發(fā)協(xié)議約定的內(nèi)容履行合同。

　　3、乙方承諾并保證，本協(xié)議簽訂一個月內(nèi)一次性支付甲方轉(zhuǎn)讓費叁佰萬元人民幣。

　　五、雙方未盡事宜，協(xié)商解決。

　　六、本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，報寬店村備案一份。

　　甲方：

　　乙方：________年____月____日

工程合同 篇7

　　發(fā)包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　裝飾工程施工責任合同書

　　發(fā)包方（以下簡稱甲方）：

　　委托代理人：（姓名）聯(lián)系電話：承包方（以下簡稱乙方）：

　　承包負責人：（姓名） 聯(lián)系電話：經(jīng)考察，甲方同意乙方承包甲方裝飾工程任務(wù)。為明確

　　雙方在施工過程中的權(quán)利、責任和義務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，簽訂如下條例：

　　一、工程地址：商丘XX

　　二、工程概況：玻璃雨棚及其它部位的型材

　　三、人工費項目及價格：材料及人工費單價為每個雨棚

　　20元，具體數(shù)量以現(xiàn)場項目經(jīng)理審核為準。

　　四、材料：雨棚玻璃為55鋼化加膠玻璃，管材為10

　　215;10加厚鍍鋅管，連接為不銹鋼駁接爪，收口為中性結(jié)構(gòu)膠。

　　五、承包方式：包工包料，施工工具乙方自備，必須齊

　　全有效。

　　六、付款方式：簽訂合同后支付訂金20元�？⒐ず�

　　格后支付全款。

　　七、工程驗收與保修

　　雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：

　　1、材料進場后的材料驗收；

　　2、基層驗收；

　　3、飾面驗收；

　　4、細節(jié)驗收及修補

　　八、本合同一式兩份，自雙方簽訂之日起生效，根據(jù)合同約定的'施工期限，乙方承包的工程自驗收合格之日起，視為甲乙雙方解除承包關(guān)系，本合同自動失效。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　代表：責任人：________年____月日________年____月____日

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