工程合同(精選7篇)
隨著法律觀念的日漸普及,越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?下面是小編精心整理的工程合同7篇,希望對大家有所幫助。
工程合同 篇1
承包單位(甲方):
住所:
組織機構代碼:
法定代表人(負責人):
分包單位(乙方):
住所:
組織機構代碼:
法定代表人(負責人):
按照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲方將_____________工程的所有項目的施工任務交由乙方完成,經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。
第一條、建設工程概況
1、總體工程名稱:
2、分包工程名稱:
3、工程地點:
4、分包工程范圍:
5、承包形式:
6、工程期限:
計劃開工日期:________年___月___日,計劃竣工日期:________年___月___日,合同總工期為_____日。
7、質(zhì)量標準:
。1)工程質(zhì)量:按總(分)包合同有關質(zhì)量的規(guī)定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》,本工程必須達到質(zhì)量評定等級。
。2)標準規(guī)范:除本工程總(分)包合同另有約定外,本合同適用標準規(guī)范如下:
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
第二條、本合同條款符合總承包合同的要求
第三條、雙方的權利與義務
1、甲方的權利、義務
。1)負責協(xié)助乙方對項目的施工組織與管理工作,保證交付時的工地是能施工的;對乙方承擔施工任務的質(zhì)量、安全、進度情況的監(jiān)督、檢查;制訂生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、材料等方面的管理規(guī)定和責任制,規(guī)范生產(chǎn);制定施工進度總計劃,并負責安排乙方實施;
。2)向乙方提供施工圖紙、圖套,并組織圖紙會審和技術交底;負責本工程的全面技術管理,解決圖紙和施工中的技術問題,檢查監(jiān)督乙方施工中的技術工作;
。3)負責本工程的全面質(zhì)量安全管理,批準有關質(zhì)量安全措施及方案,檢查監(jiān)督乙方施工中的質(zhì)量安全工作;
(4)甲方要及時派駐合格的工地代表,施工期間如要更換代表,應提前通知乙方,并保證更換的代表是具有相應資質(zhì)的;
(5)及時提供生產(chǎn)設備和材料;工程完工時,及時驗收;勞動報酬要按期發(fā)放。
2、乙方權利與義務
。1)對本合同分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負責,組織具有相應資質(zhì)的工人投入工作;嚴格按照甲方提供的圖紙、圖套、驗收規(guī)范等施工,嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,保證施工安全;加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定;
。2)安全生產(chǎn),自行承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各項罰款;
(3)乙方應根據(jù)甲方的施工組織設計總進度計劃的要求,安排制定施工計劃
(4)自覺接受甲方及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查;工程竣工時,配合甲方辦理交工驗收;
。5)保管好甲方交付的生產(chǎn)設備和材料,保護工程周圍的設施;
。6)乙方必須為進入本工地的所有職工辦理意外傷害等各類保險,發(fā)生安全事故時,及時處理;乙方要及時派駐合格的工地代表,施工期間如要更換代表,不得擅自更換,更換前,應提前告知甲方,并保證更換后的代表是具有相應資質(zhì)的。
第四條、合同價款
1、本工程價款根據(jù)下列兩種方式擇一確定:()
。1)本工程為招標工程,合同價款為_________元(大寫:_____________元;本合同及本工程所形成的一切稅金,由乙方自行負責;在建設單位要求的情況下,可由甲方代扣代繳)。此價作為撥付承包款項、材料、設備、工程備料款的依據(jù),除甲方同意工程量增減或設計變更外,結(jié)算時不再進行調(diào)整。
(2)本工程為非招標工程,在全部工程的施工圖預算未審定前,合同價款(暫估價)為_________元(大寫:_______________元;本合同及本工程所形成的一切稅金,由乙方自行負責;在建設單位要求的情況下,可由甲方代扣代繳)。此價作為撥付承包款項、材料、設備、工程備料款的依據(jù),但不作為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算價款以甲方審定的施工圖預算為準。
第五條、工程質(zhì)量與檢查驗收
1、乙方按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、評定標準、設計變更洽商單等組織施工,經(jīng)建設單位及監(jiān)理檢驗,達到交工驗收條件為準;
2、乙方必須嚴格按照施工圖紙、交底記錄和甲方要求組織施工。未經(jīng)甲方有關人員的書面通知,不得自行變更施工工序、質(zhì)量標準、設計要求或自行進行材料代換;
3、工程質(zhì)量按建設單位方規(guī)定要求合格率______%;
4、乙方因施工質(zhì)量問題,應無償返修至合格,因乙方原因造成的損失,由乙方負責,費用從承包費用中扣除,因甲方造成的損失,由甲方承擔;
5、由于甲方供應材料質(zhì)量造成的損失由甲方負責,乙方不承擔損失,整改費用由甲方支付。
第六條、材料、機械設備供應與管理
1、本承包工程所需全部材料、成品、構配件等由甲方供應管理,乙方按甲方制定的有關材料發(fā)放及使用管理規(guī)定進行領取、使用,不得浪費。因乙方原因造成浪費,甲方有權對浪費所造成的損失按規(guī)定對乙方進行處罰;乙方在施工過程中應做到現(xiàn)場材料按甲方指定位置堆放,日用日清,保持現(xiàn)場的整潔。
2、乙方在施工過程中使用剩余的材料應即時退庫,丟失剩余材料按丟失材料原值從承包者承包款中扣除。
3、乙方在施工過程中使用剩余的廢材料應即時運到甲方指定位置堆放,丟失使用剩余的廢材料按原值從承包者承包款中扣除。
4、乙方領用材料必須與使用材料、剩余材料及廢材料相符,出現(xiàn)材料不符情況,按材料丟失處理。
第七條、安全生產(chǎn)與文明施工
1、甲方對乙方承擔的本協(xié)議工程應進行安全交底,提出明確的安全要求并進行監(jiān)督檢查;
2、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全施工的規(guī)章制度,嚴格遵守甲方發(fā)布的安全操作規(guī)程,因乙方違章作業(yè)或違反有關規(guī)定發(fā)生人身傷亡事故,由乙方承擔全部責任和損失,甲方不承擔任何責任;
3、乙方應配合土建施工單位實施施工作業(yè)場地的維護和清潔工作;
4、乙方所有特殊工種工人具備相應的資質(zhì),不得安排無資質(zhì)人員從事非本專業(yè)工作。
第八條、工期延誤
1、因不可抗力事件或其他非乙方責任造成的爆炸、火災,乙方應立即通知甲方,并采取措施盡力減少損失。不可抗力事件結(jié)束_____小時內(nèi),雙方就損失情況和工期延期進行協(xié)商;
2、因建設單位或甲方提出變更計劃或設計、未能按約定提供圖紙、未按約定支付工程備料款、工程進度款,致使施工不能正常進行等建設單位或甲方原因造成工期延誤;
3、因建設單位提出變更計劃或設計、未能按約定提供圖紙、未提供施工現(xiàn)場水、電源、道路接通條件,障礙物未能清除,影響進場施工等建設單位原因造成工期延誤。由于建設單位原因造成窩工,乙方要積極配合甲方,準備相應索賠資料向建設單位索賠,索賠費用分配雙方另行協(xié)商;
4、一周內(nèi)非甲、乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過_____小時。
5、分包人不能按分包合同約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的`,應承擔違約責任,但因上述四款造成工期延誤的,分包人不算違約,不承擔責任。
第九條、保密條款
1、在合同履行期間,乙方所獲得的圖紙資料及在施工過程中所取得的與履行合同有關的工作成果屬甲方所有,乙方負有保密義務。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在合同期內(nèi)或合同履行完畢后以任何方式泄露;
2、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得把與合同有關的資料給出版社和新聞機構發(fā)表或?qū)W術引用,或者使用本合同任何部分進行促銷和做廣告宣傳;
3、對于乙方使用的新技術和新方法,甲方負有保密義務,未經(jīng)乙方書面同意,不得以任何方式泄露;
4、本合同的保密條款在合同解除或終止后,保密資料依法定途徑公開前,同樣具有約束力。
第十條、工程轉(zhuǎn)包與再分包
乙方不得將本合同所涉及的全部工程項目或勞務作業(yè)轉(zhuǎn)包或部分再分包給他人。
第十一條、合同解除
1、乙方有下列情形的,甲方有權解除合同:
。1)沒按設計規(guī)范要求施工,監(jiān)理下發(fā)整改通知達________次的;
。2)延期十天沒有進場施工,或拖延工期達施工進度計劃同期期限_____%的;
。3)發(fā)生重大工傷事故,或發(fā)生工傷事故后不及時處理影響工程進度或受害人向甲方主張權利的;
(4)拖欠材料、人工費用不及時處理,致使相關人員向甲方主張權利的。
2、甲方?jīng)]有按合同要求撥付工程款達應撥付工程款數(shù)額______%以上的,乙方有權解除合同。
3、乙方應在甲方解除合同_______日內(nèi)清場,每逾期一天,乙方自愿按總工程價款的_______%作為違約金支付給甲方。
第十一條、違約責任
甲、乙雙方本著誠實信用的原則履行本協(xié)議,任何一方違反上述條款,致使本合同不能履行或者履行瑕疵的,都應承擔相應的違約責任。
第十二條、解決爭議的方法
1、本合同在履行過程中如果產(chǎn)生糾紛,則各方應首先友好協(xié)商解決。若無法協(xié)商,雙方均可向合同簽訂地、合同履行地、被告住所地的人民法院提起訴訟。
2、乙方因本工程需要,以甲方名義對外提起訴訟的,甲方應予協(xié)助,相關律師代理費、訴訟費、保全費等,均由乙方承擔。
第十三條、本協(xié)議壹式_______份,雙方各執(zhí)_____份,自簽字之日起生效。
第十四條、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方(蓋章):
代表:
________年___月___日
乙方(蓋章):
代表:
________年___月___日
工程合同 篇2
甲乙雙方根據(jù)《勞動法》及《寧夏回族自治區(qū)外來勞動力就業(yè)管理辦法》規(guī)定,平等自愿、協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、合同期限
1、自 年 月 日起至 年 月 日止或 工作(工程)結(jié)束止。
二、工作內(nèi)容
甲方分配乙方在 崗位擔任 職務(工種)在正常情況下乙方必須完成生產(chǎn)(工作)任務,具體生產(chǎn)(工作)任務為:
三、工作時間
1、甲方實行每日不超過8小時、每周不超過40小時工作制,如實行綜合計算工時或不定時工作制,由甲方報勞動保障行政部門批準后實行。
2、因生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)協(xié)商安排乙方加班加點,甲方按照規(guī)定支付加班工資。日加班不超過3小時,月加班不超過36小時。
四、勞動報酬
甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資,每月 日為發(fā)薪日;工資制度和分配形式按下列第 項執(zhí)行;
1、實行計時工資制,乙方完成生產(chǎn)(工作)任務,每日工資 元,每月工資 元;
2、實行計件工資制,具體標準為 .
3、乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動,甲方每月應支付給乙方不低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準的工資。
五、勞動保險
1、甲方和乙方按照自治區(qū)和當?shù)厝嗣裾腵規(guī)定繳納養(yǎng)老等社會保險費。
2、乙方患病、工傷、致殘、死亡等待遇,按照國家和自治區(qū)的有關規(guī)定執(zhí)行。
六、乙方的勞動保護、安全衛(wèi)生及紀律獎懲等按有關法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。
七、 違約責任
1、本合同具有法律效力,雙方應嚴格履行。
2、甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的,除全額支付工資外,還需給乙方加發(fā)經(jīng)濟補償金。
3、一方違反本合同,給對方造成損失的,依照國家有關規(guī)定賠償相關損失。
八、雙方約定的其他事項
九、因履行本合同發(fā)生勞動爭議,雙方均可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
十、本合同未盡事宜,按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。
十一、本合同雙方簽訂后報勞動保障行政部門鑒證,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(章) 法定代表人 (簽章)
(單位負責人)
年 月 日
乙方(簽章)
年 月 日
鑒證機關(章) 鑒證人(簽章)
年 月 日
工程合同 篇3
施工單位:_______公司
(以下簡稱甲方)
承包單位:_______有限公司(以下簡稱乙方)
經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格的考核,同意將公司____________防水工程委托乙方施工,為了明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任,按照確保工程質(zhì)量、工程進度、工程安全的原則,協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。
一 、總則
1.工程名稱:__________________
2.工程地點:上__________________
3.工程內(nèi)容:根據(jù)公司____________工程施工聯(lián)系單和設計變更通知單要求,__________________防水工程采用__________________防水涂膜(_________厚),_________防水工程采用__________________防水涂膜(找平層上作基層處理)。
二、承包方式
乙方包工、包料、包質(zhì)量、包管理、包安全、包進度等總包方式。
三、工程造價
________________防水每平米_______元;___________________________防水每平米_______元。結(jié)算時按實際面積結(jié)算。
四、質(zhì)量標準
乙方應確保公司__________________防水工程達到優(yōu)良標準,嚴格參照_________省防水工程新規(guī)范標準_________和_________市現(xiàn)行有關標準及甲方要求施工,涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻,與基層有一定粘結(jié)力,達到設計厚度等質(zhì)量要求。
五、雙方責任
1. 甲方責任:
(1)應提前提出施工計劃,并將工作面整理達到防水施工標準提交乙方施工。
(2)應提出工期計劃,但應考慮到天氣及人力等不可避免的.因素,工期順延。
(3)配合乙方施工,如提供必要的垂直運輸、工人工地住宿等。
(4)甲方有權對乙方在施工過程中的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提交乙方限時整改。
2.乙方責任:
(1)聽候甲方通知,即時將防水材料進場,提交防水材料合格證、檢測報告及深圳市建設局頒發(fā)的準用證,由甲方現(xiàn)場負責人抽檢合格后使用,必要時由甲方抽送市建科院檢驗合格后使用。
(2)配合市建公司梅林生活基地整體進度,按甲方提出的施工計劃施工,除不可避免的因素外,不得人為拖延。
(3)應遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章管理制度,不得有違規(guī)行為,否則接受甲方各種形式的處罰。
(4)應嚴格按防水工程標準規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時自行解決,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準,并對工程保修三年。
六、付款方式
本工程無預付工程款,甲方按乙方進度支付進度款,待工程全部完工驗收達優(yōu)良標準后甲方付至全部工程款的_______%給乙方,留_______%的工程款作保修金,三年保修期滿后乙方無質(zhì)量問題,甲方支付余款。
七、其它
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,待三年保修期滿,甲方支付余款后,合同自動失效。未盡事宜,雙方共同協(xié)商解決。
甲方:(簽章)____________
代表:____________________
乙方:(簽章)____________
代表:____________________
工程合同 篇4
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
按照平等互利、團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神。甲、乙、雙方為共同承包建設銀川市亮化工程項目的施工(具體內(nèi)容以分包合同為準),經(jīng)雙方友好、坦誠協(xié)商,現(xiàn)達成如下協(xié)議:
第一章 項目概況及合作條件
1。1 本工程項目,共8處建筑外立面亮化施工及具體造價估算如下:
1。西景花園(100萬)
2。金波小區(qū)3#(22萬)
3。建工房產(chǎn)(20萬)
4。金波商務公寓(26萬)
5。中國農(nóng)業(yè)銀行 (45萬)
6。電信小區(qū) (15萬)
7、建工地產(chǎn)(35萬)
8。遙測院小區(qū)(21萬) 工程中標價約 284 萬元人民幣。
1。2 經(jīng)過雙方測算,本項目成本費用約為 140萬元左右,因此本工程項目計劃投資 140 萬元。
1。3 本工程項目的投資、股份比例分配如下:
1。3。1 甲方 xxx 投資 70 萬元,占 50 %;
1。3。2 乙方 zzz 投資 70 萬元,占 50 %;
1。4 在本項目資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緊張時,由各投資者按上述股份追加投資或向其他機構借貸,借貸所產(chǎn)生的一切費用不計入成本,由投資者個人承擔。業(yè)主所支付的工程款,應優(yōu)先支付工人工資及材料款,不得挪做它用。如有特殊情況需動用資金,應經(jīng)雙方同意后方可付款。
1。5 投資者應按照約定時間繳納投資款,投資款應放在專用帳戶上,并且專款專用。各方都有權可隨時查看、了解工程付款、墊款、收款的資金使用情況明細表、賬戶及資料。
1。6 為了工程的順利完工,如投資者一方?jīng)]有按照約定時間繳納投資款。投資者另一方可以籌集資金到位,另一方應承擔自身的利息及相關費用,并在兩月內(nèi)及時補充到位。(當投資者確實繳納不出投資款時。另一方幫忙籌集后,按照所籌資金的比例相應的增加減股份。)
1。7 工程款下來后,甲乙雙方可以按照投入資金的比例分批抽回,不得挪作他用。
第二章 工程管理責任及分工
2。1 該項目工程管理責任及分工如下
2。1。1 該項目與總承包單位簽訂分包合同由 zzz 負責;
2。1。2 該項目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量安全及協(xié)調(diào)與其他相關部門的工作由zzz主管, 付寶軍協(xié)助管理。
2。1。3 該項目的會計、出納日常工作及資金回流確保投資人利益由乙方負責管理。
2。1。4 施工相關燈具的采購、驗收和由甲方管理執(zhí)行,現(xiàn)場負責入庫記帳;燈具的安裝及人員配備(部分安裝工具)由甲方負責;輔材部分采購由乙方在當?shù)夭少徣霂煊泿ぁ?/p>
2。4。5 在該項目工程中使用的燈具及輔料的品牌、單價、數(shù)量、采購等情況應經(jīng)雙方共同意確認后方可采購。
2。4。6 在該項目工程中施工人員應由雙方共同協(xié)商確定后進場。
2。4。7合作雙方應即時溝通工程上資金安排使用情況、互相積極配合、保證工程按時保質(zhì)完成。
工程施工項目合作協(xié)議書
第三章 利益分享和風險承擔
3。1 利潤、風險分配
3。1。1 該項目的利潤、風險分享承擔標準為在扣除該項目的各項成本費用后,按照投資比例分享承擔。
3。1。2 甲方 xxx 分享承擔 50 %;乙方 zzz 分享承擔 50 %;
3。2 本項目由zzz現(xiàn)場管理,工程款回收。管理工資為2萬元,按管理人員工資發(fā)放。
第四章 其 他
4。1 資金和管理
4。1。1 該項目的各項資金支出及其他相關費用的支付需由雙方協(xié)商確認后方可支付。
4。1。2 該項目的工程進度往來款由 zzz 負責跟蹤落實,并保證?顚S。
4。1。3該項目運營后,每個月必須召開兩次工程進度例會,討論工程相關事情。
4。2 出納與財務管理
4。2。1 出納每10天應將編制好的現(xiàn)金流量表、財務收支情況表及下旬支出預算給財務,并隨時接受合作雙方股東的銀行資金查詢,以便安排資金投放。
4。2。2財務每月月底應將編制好現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、存貨日記帳及相關的憑證提交給合作雙方股東,并經(jīng)雙方股東共同確認簽字后作為最終雙方?jīng)Q算分配利潤使用。
4。3 合同爭議與免責
4。3。1 該項目在合作中必須共同遵守上述條款,如有違約,則違約方賠償守約方由此產(chǎn)生的.經(jīng)濟損失。凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議,各方應通過友好協(xié)商解決,或應提請仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。
4。3。2 在該項目實施過程中,人力不可抗拒,如地震、臺風、戰(zhàn)爭、屬于免責范圍。
4。4 本協(xié)議生效、終止及其他
4。4。1 與該項目有關的所有合同、協(xié)議、管理制度、票據(jù)等作為本協(xié)議的一部分。
4。4。2工程結(jié)束后,如有后續(xù)工程甲乙雙方不愿合作,在本次施工中采購的設備、機械、材料等,雙方協(xié)商折舊價款后按投資的比例分攤,分配。最后利潤分配在工程項目全部結(jié)束后,付清所有工人工資、材料款、上繳稅金等才可分配。
4。4。3 本協(xié)議在該項目工程竣工驗收并辦理完決算和收回工程保修金,同時內(nèi)部費用核算確認無爭議及投資利益分享后終止。
4。4。4 本協(xié)議一式二份,合作雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。
甲方:(簽字)
乙方:(簽字)
日期:
工程合同 篇5
發(fā)包人:(以下簡稱甲方)
承包人:(以下簡稱乙方)
遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關法律、行政法規(guī),發(fā)包人與承包人樓及地下車庫建筑安裝工程項目施工總承包任務協(xié)商一致,特訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱:
工程地點:
工程規(guī)模:約37155.40㎡
工程立項批準文號:足建委函號
資金來源:自籌
二、工程內(nèi)容:本合同范圍內(nèi)的主要工程內(nèi)容包括但不限于:基礎工程、主體結(jié)構、維護結(jié)構、屋面工程、防水工程、樓梯欄桿、樓地面工程、室內(nèi)初裝修工程、室外裝飾裝修、煙道工程以及室內(nèi)外給水、排水、電氣安裝、防雷接地、消防預留預埋和室外道路管網(wǎng)及道路工程(以附圖劃分范圍為準)、環(huán)境附屬工程(環(huán)境擋墻、構筑物、水池等)、外墻保溫工程、外墻油漆涂料工程等。
三、工程承包范圍:
1、本合同內(nèi)承包人的承包范圍包括但不限于:樓及地下車庫全套施工設計圖及圖說,《施工圖審查報告》、圖紙會審紀要、技術交底及設計變更增加所包括的內(nèi)容以及本工程招標文件明確的內(nèi)容均屬合同承包范圍;承包人主要的工程承包范圍有:
(1)樓及地下車庫全套施工圖紙范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。
(2)本工程的`外墻保溫工程、外墻涂料工程等屬承包人的承包范圍。
(3)本工程范圍內(nèi)的道路、環(huán)境管網(wǎng)、電纜溝工程以及甲方交辦的其他任務。
2、本工程所涉及的所有分包項目的支持、配合及管理均屬承包人的承包范圍;承包人除按合同要求完成所有分包工程的預留、預埋、補洞、補灰、補磚恢復等工作外,還應按要求對分包工程所需的水電、腳手架、垂直運輸、施工場地等(分包單位使用的吊籃除外)予以全面支持、協(xié)調(diào)配合及質(zhì)量、進度、安全文明施工等總包的管理工作。
四、合同工期
1、開工日期:________年____月____日開工(具體開工日期以監(jiān)理簽發(fā)的開工令為準),承包人在________年____月____日前完成現(xiàn)場臨設等施工前準備工作。
2、完工日期:________年____月____日(具體時間以簽發(fā)的開工令及總工期對應進行調(diào)整),合同范圍內(nèi)所有工程項目及工作內(nèi)容完工。
3、竣工日期:________年0____月____日(具體時間以簽發(fā)的開工令及總工期對應進行調(diào)整)前竣工備案且將工程移交給發(fā)包人(包括室外環(huán)境、道路、發(fā)包人分包工程)。
4、滿足發(fā)包人開盤節(jié)點的工期:在________年____月____日前,完成樓15層及地下車庫主體結(jié)構(因甲方原因除外)。
5、本合同總工期____日歷天;各單位工程開竣工日期及達到銷售狀態(tài)時的工期要求以及各分部工程節(jié)點工期要求和分項工程節(jié)點工期要求見本合同附件一。
五、質(zhì)量標準
本合同范圍內(nèi)工程驗收所采用的標準為《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20)及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,工程質(zhì)量須一次性驗收合格。
六、合同價款
本合同總價款暫估價:
樓及地下車庫工程(按本合同補充協(xié)議約定的定額預算)采用合同預算價,共計人民幣:叁仟陸佰陸拾貳萬玖仟陸佰伍拾壹圓,即366XXXX9651元(含安全文明施工增加費:貳拾柒萬捌仟陸佰陸拾伍圓伍角,278665.5元)。每平方米985.85元。
七、組成合同的文件
1、本合同招標書及相關資料
2、投標承諾書
3、中標通知書
4、本合同協(xié)議書
5、本合同通用條款
6、本合同專用條款
7、本合同補充條款
8、本合同附件一至十五(補充協(xié)議一至十五)
9、洽商變更等明確雙方權利義務的紀要
10、圖紙
1
1、本合同專用條款約定的法律、法規(guī)以及標準、規(guī)范和行政文件。
八、本協(xié)議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
九、承包人向發(fā)包人承諾嚴格按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。
十、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
十
一、合同生效
本合同雙方約定:合同在承包人繳納履約保證金372萬元,且雙方簽章后生效
本合同經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方代表簽字加蓋公司法人公章及各附件協(xié)議生效后生效。
十
二、其他
合同訂立時間:
合同訂立地點:
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
________年____月____日________年____月____日
工程合同 篇6
甲方:大理鎮(zhèn)才村村委會17組
乙方:大理鎮(zhèn)才村村委會17組 趙文森
才村村委會第17組,為解決村民辦理“紅、白”兩事因無廚房而難以辦理的局面,對廚房進行改建,經(jīng)討論,委托施工方代表趙文森承建施工,通過對工程進行預算造價為49716.51元。由于集體無經(jīng)濟收入,無資金積累,只能根據(jù)集體條件對廚房進行改建,對此甲乙雙方進行了協(xié)商、達成一致,同意以大包干方式按預算價49716.51元進行包干,工程驗收后,不在涉及補差價問題,合同雙方就工程包干項目達成一致,合同簽訂如下:
一、施工前,甲方應提前做好“三通、一平”工作,即水通、路通、電通、場平。
二、甲方提前協(xié)調(diào)好周圍村民影響戶工作,確保工程正常施工。
三、乙方應嚴格按照工程建筑規(guī)范施工,不偷工減料,按質(zhì)按量按工期完成,工期為60天,即開工日起。
四、施工中乙方應嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定進行施工,如施工中出現(xiàn)安全問題與村集體無關,自己承擔相應責任。
五、付款方式,由于工程量小,工期短,雙方可根據(jù)工程進度進行付款,工程完成驗收后一次性付清。如出現(xiàn)集體
資金暫時困難前提下,工程余款可允許緩后付清,但不能無限期拖欠。
六、違約責任,甲乙雙方應嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,施工中如出現(xiàn)違約行為,雙方可根據(jù)哪方違約對事態(tài)造成的.影響追究違約方責任。
七、合同爭議的解決發(fā)式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,有雙方當事人協(xié)商解決,也可以由才村村委會相關部門進行調(diào)解。
八、以上條款未盡事宜,如出現(xiàn)條款以外的情況雙方協(xié)商解決。
九、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。
甲方: 乙方:
代表: 代表:
20xx年6月27日
工程合同 篇7
引言
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設步伐的加速,我國建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業(yè)不斷加大管理的力度,積極規(guī)范建筑工程合同訂立、履行與實施,并在全國范圍內(nèi)開展的大規(guī)模建筑市場秩序整頓,進一步加強建筑工程合同的管理與監(jiān)督。
目前建筑市場過于向買方傾斜,競爭激烈,利潤減少,建筑工程合同的風險正在逐步加大,合同條件也越加苛刻。因此,只有進一步增強建筑工程合同的認識,重視建筑合同及其管理,才能有效的降低建筑工程的風險,增加建筑企業(yè)的利潤。抓好建筑合同的管理,對提高建筑工程的質(zhì)量,增加建筑企業(yè)社會經(jīng)濟效益,樹立建筑企業(yè)的良好形象,提高建筑企業(yè)的合同管理水平,規(guī)范與促進我國建筑市場的良性發(fā)展,同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。
本文主要從當建筑合同管理的任務、作用以及存在的問題等方面,對如何加強建筑工程合同管理的實踐進行了理論闡述,并結(jié)合實際案例對建筑工程全同管理的經(jīng)驗進行了探討,為當前建筑工程合同管理提出了相應的對策,為進一步規(guī)范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。
一、建筑工程合同管理
(一)建筑工程合同管理概論
在整個建筑工程項目管理的過程中,建筑工程合同管理起著至關重要的作用。建筑工程合同管理作為整個建筑工程項目管理的起點和核心,為工程項目管理的順利進行提供了法律基礎和法律依據(jù),同時也建筑工程項目良好有序地實施提供了有力的保證。建筑工程合同管理,是指各級工商行政管理機關、建設行政主管部門和金融機構,以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對建設工程合同關系盡享組織、知道、協(xié)調(diào)及監(jiān)督,保護工程合同當事人的合法權益,處理工程合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證工程合同的貫徹實施等一系列活動。
1、工程項目合同管理概念
建筑工程合同管理是工程項目管理的主要內(nèi)容,是工程項目管理的起點和核心,控制與著整個工程項目管理工作,影響著建筑工程的實施進度,只有對建筑工程實施的各個環(huán)節(jié)和整個過程實施科學有效的合同管理,才能實現(xiàn)建筑工程的最終目標。建筑工程合同管理是一個系統(tǒng)工程,涉及的各級建設施工單位與政府部分眾多,且對社會影響巨大,直接影響到改革開放的進程、經(jīng)濟的發(fā)展及社會的和諧建設,其內(nèi)容主要包括供應商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同后評價等。
近年來隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程項目管理越來越重要,作為工程項目管理核心的合同管理,也日益成為一項繁雜且重要的任務,對整個建筑行業(yè)均起著極其關鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分,貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都會可能引起連環(huán)的反應,因為那是一個不可逆轉(zhuǎn)的過程。因此,作為建筑工程從業(yè)者,首先要明晰建筑工程合同的概念,科學理解建筑工程合同的范疇,并要對現(xiàn)階段加強建筑工程合同管理的重要性有深刻的認識。
2、建筑工程合同管理的內(nèi)涵
建筑工程合同屬于經(jīng)濟合同,是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內(nèi)容,明確雙方相互權利、義務關系的具有法律上效力的書面協(xié)議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則,是規(guī)范雙方的經(jīng)濟活動、協(xié)調(diào)雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設行政主管部門、工商行政主管部門,以及建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對工程合同關系進行組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的過程,從而保護合同各方當事人的合法權益,處理合同糾紛,防止建設施工單位違法行為的發(fā)生、制裁合同履行中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,以確保合同條款得以切實執(zhí)行的一系列活動。
(二)加強建筑工程合同管理的意義
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟,建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、加強建筑工程合同管理是市場經(jīng)濟的要求
隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是通過強制性的行政命令干預市場;承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產(chǎn)與管理活動,必須按照市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律與要求,健全和完善內(nèi)部各項管理的規(guī)章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關鍵內(nèi)容之一。建筑市場機制的健全和完善,建筑工程合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關系的法律依據(jù)。加強建筑工程合同的管理,是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。
2、加強建筑工程合同管理是規(guī)范建設主體行為的需要
建設工程合同界定了建設主體各相對方的基本權利與義務關系,是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎。同時也是正確處理建設工程項目實施過程當中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)。縱觀我國目前建筑市場的經(jīng)濟活動及交易行為,所出現(xiàn)的誠信危機、不正當競爭增多等與現(xiàn)象,根本上說是與建設主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關。加強建筑工程合同管理,促使建設主體各方按照合同約定履行義務并合法地處理合同履行過程中出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛,能夠起到規(guī)范建筑市場建設主體行為的積極作用,對整頓與規(guī)范我國的建筑市場起到了良好的促進作用。
3、加強建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要
經(jīng)過改革開放后30年的發(fā)展,我國建筑市場已全面開放,國內(nèi)外的建筑企業(yè)都可參與公平競爭,而面對來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。如果國內(nèi)建筑企業(yè)不能及時適應國際市場的游戲規(guī)則,特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足,將造成我國建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。同時,使我們的工程發(fā)包商認識不到遵守規(guī)則的重要性,將會造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,承發(fā)包雙方應盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強建筑工程合同的規(guī)范管理,只有加強與完善建筑工程合同管理,國內(nèi)建筑企業(yè)才有能力與國外建筑企業(yè)進行公平競爭,也才可能贏得自身企業(yè)生存與發(fā)展的空間。
(三)合同管理的主要任務
1、明確建設單位和施工企業(yè)的權利和義務
建筑合同一經(jīng)簽訂,即發(fā)生法律的效力,其規(guī)定的權利義務就受到法律的保護。建筑合同明確發(fā)包人和承包人在工程中的各項權利和義務。這是雙方在履行合同中的行為準則和依據(jù)。如果不訂立合同,將無法規(guī)范雙方的行為,也無法明確各自在工程中的權利和義務。雙方應認真履行各自的權利和義務,任何一方無權隨意變更或解除合同,任何一方違反建筑合同規(guī)定,都必須承擔相應的法律責任。
2、對工程進行有效的約束
建筑合同當事人對工程施工的管理應以合同為依據(jù)。國家機關、金融機構對工程施工的監(jiān)督和管理,也應以建筑施工合同為重要依據(jù)。不訂立合同將給工程施工的實際管理帶來極大的困難。
3、培育更市場經(jīng)濟下的建筑市場
計劃經(jīng)濟體制下,行政手段是主要管理辦法,市場經(jīng)濟為主的體制下,建筑合同是維護市場運轉(zhuǎn)的重要因素。因此,培育和發(fā)展建筑市場,首先要加強法律觀念,培育合同意識。推行建設監(jiān)理制、招投標制等,都是以簽訂合同為基礎的。如果不訂立建筑合同,必將不利于建筑市場的培育和發(fā)展。
二、工程項目合同管理的`地位與作用
建筑工程合同管理是建筑工程中項目管理的核心內(nèi)容之一,是建筑工程項目順利完成建設任務和目標的重要保障。因此,在建筑工程項目實施過程中,必須重視建筑工程項目合同管理的地位與作用。
(一)建筑工程項目合同管理的地位
在整個建筑工程項目管理的過程中,建筑工程合同管理貫穿于項目管理的全過程,是建筑工程項目管理的起點和核心,為工程項目管理提供了法律基礎和法律依據(jù),也為建筑工程項目良好有序地進行實施提供了有力的保證。
由于建設工程合同確定了建筑工程項目所涉及的建設范圍、承包內(nèi)容、施工成本、建設工期和施工質(zhì)量等要求與目標,明確了建設單位和施工企業(yè)雙方在施工中各自需要履行的責任和享有的權利,為工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種糾紛和問題提供了法律依據(jù),所以建筑合同管理必然是建筑工程項目管理的核心。
建筑工程合同管理對工程項目的進度控制、質(zhì)量管理、成本管理等管理職能要素進行控制、協(xié)調(diào)及緊密配合,同時也是建設行政主管部門對建筑工程進行監(jiān)督與管理的根據(jù)。建筑工程合同管理貫穿于工程項目實施的始終,是工程項目管理的核心和靈魂。
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在建筑工程項目談判簽訂的階段,建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項目的文件和合同文本,策劃和協(xié)調(diào)工程項目合同,并且分析評估合同的風險性和利潤率。監(jiān)督建設單位和施工企業(yè)雙方依照法律程序簽訂合同,建立有效的合同實施保證體系,以保證合同順利實施,實現(xiàn)合同的最終目標。在合同簽訂后及時在相關的政府合同管理部門進行備案登記。
在建筑工程合同履約的階段,對建筑工程合同的實施和執(zhí)行情況進行實時檢查與監(jiān)督,對合同實施的信息和資料進行統(tǒng)計分析,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項目中出現(xiàn)的問題并加以解決,以確保建筑工程施工的質(zhì)量,對合同各相對方提出的合同實施方面的意見和建議,進行審核、分析與協(xié)調(diào),以維持各工程單位的良好的建設協(xié)作關系。
1、合同管理對建筑項目管理的作用
施工項目管理是施工企業(yè)對一個建筑工程的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項目管理與合同管理有著密不可分的關系。施工企業(yè)項目經(jīng)理部是依據(jù)施工合同而成立的。工程項目經(jīng)過投標中標了,才有可能成立項目經(jīng)理部。成立項目經(jīng)理部是合同管理的繼續(xù),而工程項目管理是以合同管理作為起點的,施工合同確定工程項目的質(zhì)量、工期、投資三個目標值,這三大目標正是項目經(jīng)理部控制質(zhì)量、進度、投資的三個方面依據(jù),項目部控制目標是和施工合同的目標相一致的。工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍,合同管理配合項目實施的全過程和各個方面,對整個項目的實施起總控制和總保證作用從上述看,合同管理是工程項目管理的核心,所以合同管理對項目管理的作用就是指導和控制工程項目管理達到預期的目標。
2、合同管理對建筑索賠管理的作用
建筑工程索賠是在合同的履行過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤驔]有全面地履行合同所設定的義務而遭受損失時,向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求或補償要求。在實際工作中,承包人可以索賠的內(nèi)容有三方面,第一方面是業(yè)主違約,包括業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件,施工單位無法進行施工;業(yè)主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料或提供的數(shù)據(jù)不符合真實、準確的要求;業(yè)主沒有按合同的規(guī)定提供應由業(yè)主提供的建筑材料、機械設備;業(yè)主拖延合同規(guī)定的責任,如拖延圖紙批準,拖延隱蔽工程的驗收,拖延對承包商所提問題的答復,造成施工延誤;業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款。第二方面是意外風險和不可預見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災害、特殊風險以及一個有經(jīng)驗的承包商通常不能合理預見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質(zhì)斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業(yè)主對工程項目有了新的要求,如提高建筑標準或削減預算等等;施工中發(fā)現(xiàn)設計有錯誤,必須修改設計圖紙;發(fā)生不可抗力,必須進行合同變更;產(chǎn)生新的施工技術,有必要改變原設計、原實施方案;政府部門對工程項目有新要求;施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項如發(fā)生,遵循索賠程序,在索賠證據(jù)確鑿的條件下,都可以根據(jù)合同向業(yè)主提出索賠并得到損失的補償。因而,合同管理是建筑索賠管理的依據(jù),依據(jù)本身明確、清楚索賠才能成立,所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據(jù),降低風險,維護施工企業(yè)合法權益。
3、合同管理對建筑投標工作的作用
施工企業(yè)的投標工作其核心是編寫投標文件。投標文件的主要內(nèi)容有投標書、報價清單或概預算書、施工組織設計。這就確定了合同的三大目標。工期:包括工程的總工期,工程開始、工程結(jié)束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續(xù)時間。它在合同協(xié)議書中,在施工進度計劃中規(guī)定。價格:包括工程總價格,各單項工程的價格。它們由中標通知書,合同協(xié)議書或報價單來定義。是承包人完成工程責任所應得的報酬。工程質(zhì)量、規(guī)模和范圍:如質(zhì)量標準、技術規(guī)范。這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標的實現(xiàn)。因此,投標工作是合同管理目標的確定工作,是合同管理的基礎工作,它的水平高低與施工企業(yè)盈虧有直接的關系,合同管理的作用就是根據(jù)建筑施工企業(yè)自身條件合理有效的減少投標風險系數(shù)。
三、合同管理存在的問題與解決對策
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一個建筑工程項目能否順利實施與合同和合同管理有著極為密切的關系,因此必須重視建筑工程合同管理。在我國的工程建設實際操作中,部分地區(qū)的合同管理水平較低,對合同不夠重視,導致工程項目實施過程中容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、法律環(huán)境不完善,合同意識淡薄,專業(yè)人才缺乏
當前有關建筑行業(yè)領域的合同法律體系還不夠完善,部分法律條文不夠嚴謹,導致合同相對方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”;加之有法不依的現(xiàn)象目前較為嚴重,執(zhí)法不嚴的問題也時有發(fā)生;此外,截至目前,我國仍缺乏統(tǒng)一的建筑分包合同示范文本,總承包商與各專業(yè)分包商以及各分包商之間常因合同界定不清,責、權、利不明確導致糾紛,或互相推諉,影響工程建設的順利進行。四是勞務分包制度不完善,勞務分包還未全面納入社會監(jiān)管。
另外,在建筑施工企業(yè)界,特別是眾多國有企業(yè),大多是從計劃經(jīng)濟時期走過來的。不少企業(yè)領導及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經(jīng)濟的色彩,腦子里深受計劃經(jīng)濟體制的影響,不習慣按照合同辦事,合同意識極其淡薄。有的企業(yè)對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實現(xiàn)權利義務的過程。而僅僅把它看成是生產(chǎn)的過程。許多建筑施工企業(yè)不設合同管理部門,缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程,不能對合同從簽訂到履行全過程進行有效的監(jiān)管。
2、合同管理制度不健全,業(yè)主行為不規(guī)范
目前建筑市場競爭十分激烈,業(yè)主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商,迫于生計不得不接受,有些承包商希望進行嚴格的合同管理,但在實際工作中往往由于業(yè)主的不規(guī)范行為而難以實施。主要表現(xiàn)是:一些業(yè)主單位憑著買方優(yōu)勢地位,在簽訂施工合同時背離招標文件,或要求附加條款,或強調(diào)施工企業(yè)一次包死,不計風險包干費,使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現(xiàn)較大的背離。給施工合同的執(zhí)行帶來很大困難,少數(shù)業(yè)主單位對個別項目不報建、不招標,或先招標、后報建,或明招、暗定等,時有發(fā)生。
3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確,甚至簽訂無效合同
建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確,以及遷就建設單位,導致合同履約率低。由于建設工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣,期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則,施工單位應對施工合同的理解負責,建設單位應主動為合同文件起草,應對合同文件的正確性負責。但是在實際工作中,往往是施工單位根據(jù)建設單位的意思,依據(jù)《建設工程施工合同》示范文本草擬合同協(xié)議條款,經(jīng)建設單位認可后簽署,往往幾經(jīng)確認。最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因,一方面是施工單位不重視,認為合同只是一種表面形式,或因與建設單位的溝通不夠,造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn),甚至一些施工單位被迫有意使然,待事后通過“溝通”解決。另一方面,施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設單位,不計成本,違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期,或低于建設成本承包工程,使得工程質(zhì)量無法得到保證,合同執(zhí)行必然受阻,導致建設工程施工合同履約率低!逗贤ā返52條規(guī)定,違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同,而無效合同是不受法律保護的。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同,違反了國家的法律法規(guī),更有些是以合法形式掩蓋非法目的的,實質(zhì)也是無效合同。對于此類合同,由于不受國家法律保護,一旦出現(xiàn)糾紛,必將導致合同一方或又方巨大的損失。
4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題
(1)工程項目合同的訂立缺乏足夠的法律依據(jù),有的不能夠依照《合同法》和建設部和國家工商局制定的《建設工程施工合同示范文本》規(guī)范和工程項目以及企業(yè)自身的實際情況來訂立合同條款,這樣的合同即使雙方簽訂,一方面無法受到有效的法律保護,另一方面由于脫離了企業(yè)實際,實施起來有一定的困難。
。2)依法訂立有效可行的工程項目合同,在合同內(nèi)容里需要明確的體現(xiàn)建設單位和施工企業(yè)雙方在施工中需要履行的責任和享有的權利,這就需要用詞準確、清楚的合同文字,而有的合同條文的文字不能夠做到準確、規(guī)范,有的甚至用詞錯誤,容易產(chǎn)生歧義和誤解,導致合同履行過程中容易產(chǎn)生問題、引起爭議。
。3)工程項目合同條款不能夠做到嚴謹全面,由于建筑工程項目中競爭非常激烈,建筑行業(yè)處于買方市場的環(huán)境,部分承包商為了攬下工程項目,一味迎合招標方,只提好的方面,回避壞的一面,含糊其辭,一切只為把合同簽下來,因此簽訂了不正規(guī)的合同,在合同實施過程中,一旦發(fā)生糾紛,在合同中找不到如何處理違約的相應條款。
5、在工程項目合同履約階段存在的問題
。1)重簽訂、輕執(zhí)行,一些企業(yè)僅僅重視合同的簽訂,以把項目攬到手為目的,在合同履行過程中,不能夠按照簽訂的合同內(nèi)容辦事。
。2)工程項目合同管理是具有動態(tài)性的。動態(tài)性就是要注重合同履約全過程中實際情況的變化,由于工程項目涉及到實際操作,出現(xiàn)變化是很正常的,只要及時做到合同變更,就可以解決問題。而部分履約負責人員不能夠及時掌握對其不利的變化,沒有及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止,使企業(yè)蒙受損失。
。3)來往書函隨意化,不重視合同歸檔管理,部分企業(yè)對合同文件不夠重視,在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關的證明文件,例如施工相關的產(chǎn)品說明書、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、環(huán)保證明等。還有的企業(yè)合同負責人應該發(fā)出的書函沒有發(fā),應當簽證確認的沒有辦理簽證確認,有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應,導致出現(xiàn)問題時無法舉證。
有的企業(yè)平時來往的合同文書有時是傳真過來,蓋了章再發(fā)回去,并未對其進行妥善的保存或是掃描存檔,當需要的時候發(fā)現(xiàn)傳真文字已經(jīng)褪色,失去用處。
。4)工程項目合同履約程度低,部分合同的簽約雙方不能嚴格按照合同辦事,遇到問題隨意修改合同,有的甚至違反了合同規(guī)定。
。5)工程項目索賠意識不強,無論采用什么合同類型,也無論合同多么完善,都難免要出現(xiàn)各種問題,索賠都是不可避免。業(yè)內(nèi)有一句老話“中標靠低價,賺錢靠索賠”,索賠是工程項目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護意識不強,出現(xiàn)問題后,索賠意識淡薄,導致自身受到損失。
(二)加強建筑工程合同管理的措施
近年來,由于建筑市場競爭的激烈程度不斷加劇,并向買方市場傾斜,在工程項目實施中迫切的需要合同管理規(guī)范化和制度化。加強工程項目合同管理,是提升企業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)管理水平的重要手段,對建立開放、統(tǒng)一、競爭、有序的市場經(jīng)濟體制具有十分重要的意義和作用。
1、加強對合同文件的整理與存檔,保持部門的信息互通
要注重 加強對合同文件的整理與存檔工作,以及部門之間的信息交流與溝通,對來往合同文書要做到及時準確的整理和存檔,留取證據(jù)。同時加強工程項目合同管理,缺少不了企業(yè)各個部門之間的配合,因此加強部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。
2、建立健全建筑工程合同管理部門
工程項目合同管理專業(yè)性很強,涉及工程管理、法律和公關等方面的知識,涉及大量的法律專業(yè)問題,企業(yè)應當設立專門的工程項目合同管理部門來管理這項工作。企業(yè)工程項目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭端和賠償問題, 更有利于整個項目管理水平和整個企業(yè)管理水平的提高,從而提高企業(yè)自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發(fā)生的不利因素,盡量避免出現(xiàn)問題,同時在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。
3、完善建筑工程合同管理體系,實時控制合同管理
在建設工程項目合同教育和組織優(yōu)化取得一定成績的基礎上,建筑企業(yè)還應進一步深入研究合同管理活動不同階段的實時特征、具體要求以及工作側(cè)重點等實際問題,結(jié)合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實際管理水平,建立科學的合同管理制度,強化合同管理職能,統(tǒng)一管理項目各個部分, 突出合同管理的關鍵點, 同時建立企業(yè)自身積極有效的監(jiān)督保障機制,監(jiān)察和考核合同管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績,加強合同管理制度的指向性作用,保證合同管理制度的有效貫徹。
4、重視建筑工程合同管理,加強相關管理人員的培訓
企業(yè)應加強合同意識,強化法制觀念,制定并遵守與企業(yè)自身相適應的規(guī)章制度,加強對相關法律、法規(guī)的學習,依法經(jīng)營,有效的維護自身的合法權益。由于合同管理具有很強的專業(yè)性、技術性,企業(yè)要積極引進和培養(yǎng)相關的管理人才,實施人力資源戰(zhàn)略計劃,提高企業(yè)工程項目合同管理水平和企業(yè)競爭力。
5、做好索賠工作的資料收集工作
在建筑業(yè)內(nèi)有一句老話“中標靠低價,賺錢靠索賠”,索賠是工程項目合同管理的一個重要部分,是完善合同管理的關鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理,理由充分資料齊全才好及時就相關項目進行索賠。在工程項目合同管理中索賠的重要性日益突出,索賠工作應貫穿工程項目合同管理的始終。
四、建筑工程合同管理實踐分析
(一)工程背景
西安某建設單位(甲方)擬建造一棟職工住宅,采用招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下:
1、協(xié)議書中的部分條款
。1)工程概況:
工程名稱:職工住宅樓
工程地點:市區(qū)
工程內(nèi)容:建筑面積為3200平方米的磚混結(jié)構住宅樓。
。2)工程承包范圍:某建筑設計院設計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。
。3)合同工期
開工日期:20xx年3月21 日
竣工日期:20xx年9月30 日
合同工期總?cè)諝v天數(shù):190天(扣除5月1-3 日)
。4)工程質(zhì)量標準:達到甲方規(guī)定的質(zhì)量標準。
。5)合同價款為:壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(¥166.4萬元)
(6)乙方承諾的質(zhì)量保修
在該項目設計規(guī)定的使用年限(50年)內(nèi),乙方承擔全部保修責任。
。7)甲方承諾的合同價款支付期限與方式
工程預付款:于開工之日支付合同總價的10%作為預付款。預付款不予扣回,直接抵作工程進度款。
工程進度款:基礎工程完成后,支付合同總價的10%;主體結(jié)構三層完成后,支付合同總價的20%;主體結(jié)構全部封頂后,支付合同總價的20%;工程基本竣工時,支付合同總價的30%。為確保工程如期竣工,乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
竣工結(jié)算:工程竣工驗收后,進行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3%扣留工程保修金。
。8)合同生效
合同訂立時間:20xx年3月5日
合同訂立地點:X X市X X區(qū)X X街X X號
本合同雙方約定:經(jīng)雙方主管部門批準及公證后生效。
2、專用條款中有關合同價款的條款
合同價款與支付:本合同價款采用固定價格合同方式確定。
合同價款包括的風險范圍:a.工程變更事件發(fā)生導致工程造價增減不超過合同總價10%;b.政策性規(guī)定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。
風費用的計算方法:風險費用已包括在合同總價中。
風險范圍以外合同價款調(diào)整方法:按實際竣工建筑面積520.00元/m2調(diào)整合同價款。
3、補充協(xié)議條款
在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后,甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協(xié)議條款。摘要如下:
補1.木門窗均用水曲柳板包門窗套;
補2.鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品;
補3.挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。
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由上所述,可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看,該建筑工程施工合同應屬于固定價格合同。固定價格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內(nèi)容來看,該建筑合同明顯存在不妥之外,表現(xiàn)為:
(1)合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應扣除節(jié)假日,可以將該節(jié)假日時間加到總?cè)諝v天數(shù)中;
。2)不應以甲方規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準,而應以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準;
。3)質(zhì)量保修條款不妥,應按《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關規(guī)定進行修改;
。4)工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確,應修訂為具體明確的時間;“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平,應說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期,且應規(guī)定逾期支付的利息如何計算;
(5)從該案例背景來看,合同雙方是合法的獨立法人單位,不應約定經(jīng)雙方主管部門批準后該合同生效;
。6)專用條款中有關風險范圍以外合同價款調(diào)整方法(按實際竣工建筑面積520.00元/m2調(diào)整合同價款)與合同的風險范圍、風險費用的計算方法相矛盾,該條款應針對可能出現(xiàn)的除合同價款包括的風險范圍以外的內(nèi)容約定合同價款調(diào)整方法;
(7)在補充施工合同協(xié)議條款中,不僅要補充工程內(nèi)容,而且要說明其價款是否需要調(diào)整,若需調(diào)整應如何調(diào)整。
此外,建筑合同在實踐中時常會出現(xiàn)合同未規(guī)定的承包商義務,而合同實施過程中又必須進行的工程內(nèi)容,面對此種建筑合同簽訂時未能考慮到的情況,首先應合同一方應及時與另一方協(xié)商,確認該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成,則應與甲方商簽補充合同條款,就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權利義務,并對工程計劃做出相應的調(diào)整;如果由其他承包商完成,乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應的費用等問題達成一致意見,以保證工程的順利進行。
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由上案例可知,在我國當前的社會經(jīng)濟條件下,在建筑合同整個管理過程中,很容易由于合同中用詞用語錯誤或不準確這樣的問題,而業(yè)主往往考慮到自身的利益,往往會做出一些不規(guī)范的行為,加之建筑市場競爭激烈,而建筑企業(yè)大多較為缺乏合同管理方面的專業(yè)人才,往往在合同簽訂時對相關問題不夠重視,導致在履行合同時出現(xiàn)諸多問題。
五、結(jié)論
作為整個建設工程項目的一部分,建筑合同管理作為工程項目管理的一個重要的組成部分,貫穿于整個建筑工程管理中。一個建筑工程的順利完成,需要對項目整體及各個環(huán)節(jié)實施有效的合同管理。作為建筑企業(yè),首先應該不斷加強合同的法律意識,了解國家法律法規(guī),加強紀律與制度建設,也必須認識到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用,同時在簽訂合同前,必須對建設單位進行足夠的了解,并與業(yè)主進行充分的談判,同時要根據(jù)具體項目的具體實際情況,結(jié)合業(yè)主的具體建設施工與監(jiān)理要求,以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學性,有條件的企業(yè),應該設立專業(yè)的合同管理部門,聘用專業(yè)的人才負責建筑合同的管理、審核及風險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規(guī)為根本,但在遵守法律法規(guī)的同時,由于建筑工程的特殊性,一旦發(fā)生糾紛,漫長的法律程序?qū)こ谈鞣疆a(chǎn)生很大的損害。因此,在建筑工程合同管理中,應把握風險因素。工程合同管理中,合同爭端有時候是難以避免的,其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式,屬于法律最終解決方式。按國際慣例,合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種,其結(jié)果均具有最終法律約束力。因此,作為合同管理方,應充分制定合同管理的風險預案,以快速、經(jīng)濟且合理的解決糾紛。
然而,由于合同管理具有法律的強制性,法律對雙方采用友好解決方式具有很強的促進作用,因此建筑企業(yè)在標準合同條件應盡量采用仲裁條款,雙方在該條款中約定選擇的仲裁機構給予明確,以完善企業(yè)自身的合同管理章程與規(guī)則。
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