實(shí)用的工程合同(3篇)
在人們越來越相信法律的社會中,合同的使用頻率呈上升趨勢,簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢?下面是小編整理的工程合同3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程合同 篇1
一、建設(shè)項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)
(一)管理周期長建筑工程項(xiàng)目具有工程周期長的特點(diǎn),建筑工程是一個(gè)循序漸進(jìn)過程,其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進(jìn)行時(shí),工程準(zhǔn)備階段到結(jié)束階段,合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。
。ǘ﹥r(jià)格高建筑工程工程量大,具有重大價(jià)值。這就使得合同存在價(jià)值高,對工程效益具有重大影響。
。ㄈ┳兏l繁建筑工程都屬于較大工程,在簽訂合同時(shí),擬定的合同款項(xiàng)達(dá)到上千項(xiàng),而變更項(xiàng)目可能達(dá)到幾百項(xiàng)。工程建筑合同需要按照實(shí)際情況對自身?xiàng)l例進(jìn)行不斷調(diào)整,這就說明合同管理是動(dòng)態(tài)的,必須加強(qiáng)變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障,具有精細(xì)度高、高度準(zhǔn)確、嚴(yán)密的特點(diǎn)。
(四)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大項(xiàng)目工程中合同具有涉及面廣的特點(diǎn),并且建筑項(xiàng)目施工周期長,所以在實(shí)施過程中容易受到外來因素影響,比如法律、社會、經(jīng)濟(jì)、自然等,這就需要承包商與業(yè)主自覺承擔(dān)不同風(fēng)險(xiǎn)。
二、合同歸檔與管理現(xiàn)狀
。ㄒ唬┓梢庾R淡薄
1.合同本文不規(guī)范合同項(xiàng)目如果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,很容易產(chǎn)生誤解與歧義,導(dǎo)致合同引發(fā)歧義。準(zhǔn)確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖,保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因,導(dǎo)致一些條款中存在模糊不清的語句,對日后造成嚴(yán)重影響。
2.合同有失公允從建筑項(xiàng)目施工文本角度來看,其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的,在簽訂合同時(shí)業(yè)主就會強(qiáng)加不平等條約,使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來看,多數(shù)情況下只強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),卻沒有準(zhǔn)確提及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。
3.存在嚴(yán)重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過程中,常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見違約行為有:業(yè)主不按照合同約定支付進(jìn)度款;拖欠驗(yàn)收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格,用低價(jià)方式競標(biāo)。在中標(biāo)后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊(duì)伍,這就會給工程質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
。ǘ┎恢匾曋贫冉ㄔO(shè)與合同管理由于分級、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機(jī)制,這就導(dǎo)致建設(shè)中存在問題,通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。
。ㄈ┤狈I(yè)人才我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),工程歸檔與管理任務(wù)都是由專業(yè)人員負(fù)責(zé),因?yàn)楹贤瑲w檔與管理具有一定技術(shù)性,必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的專業(yè)人才擔(dān)任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律,還應(yīng)熟知項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)律。
(四)缺乏歸檔管理重視度很多項(xiàng)目合同在管理時(shí)較為分散,對合同的歸檔也沒有具體規(guī)定,導(dǎo)致合同履行缺乏嚴(yán)格控制,未能對履行具體情況進(jìn)行總結(jié)與評估,導(dǎo)致合同管理過于粗獷。
三、解決建筑企業(yè)合同歸檔與管理具體措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)合同意識合同是項(xiàng)目管理核心。在每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價(jià)款、范圍、內(nèi)容等,要求雙方必須自覺履行與遵守,并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)。對管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解,規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部職能,緊繞合同內(nèi)容開展各項(xiàng)工作。所以,無論承發(fā)包哪一方的管理,合同始終都是整個(gè)管理的`核心。只有具備一定合同意識,才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識,這就導(dǎo)致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲,在違約責(zé)任方面,未能進(jìn)行具體約定,導(dǎo)致工程糾紛的產(chǎn)生。所以,在合同簽訂過程中,承包商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查合同的嚴(yán)密性與合法性,減少糾紛因素,保證合同能夠全面履行。
(二)提高管理人員素質(zhì)首先,需要選定好工作人員,在選擇中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)進(jìn)行選擇,通過競爭招聘或公開考評方式等,并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則,將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次,組織培訓(xùn)工作,可以根據(jù)市場與企業(yè)實(shí)際需求,組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),可以采用多種學(xué)習(xí)方式,比如聽電視講座、參加短期培訓(xùn)等。最后,選送人員進(jìn)行深造,企業(yè)可以選擇熱愛社會主義且具有發(fā)展前途的管理人員進(jìn)行深造。
(三)對合同管理情況進(jìn)行檢查應(yīng)當(dāng)不定時(shí)對企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查,及時(shí)糾正違反合同行為,嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當(dāng)對合同中提到的管理制度進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理,保證合同管理有序進(jìn)行。保證雙方履行義務(wù),明確承發(fā)包具體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),是保證工程順利進(jìn)行的前提。在合同中應(yīng)當(dāng)明確指出雙方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),明確權(quán)責(zé)關(guān)系,分?jǐn)傢?xiàng)目責(zé)任。并且對合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行合理劃分,是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛,建筑由于建設(shè)項(xiàng)目工程周期長、工程量大、參與單位多以及項(xiàng)目接口復(fù)雜的特點(diǎn),在工程建設(shè)過程中,能夠?qū)Σ煌邪、業(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭執(zhí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。糾紛與爭執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾,比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
四、結(jié)束語
綜上所述,建筑施工項(xiàng)目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分,同時(shí)也是工程建筑的核心部分。加強(qiáng)合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺履行義務(wù),確保建設(shè)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)。
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工程合同 篇2
1項(xiàng)目合同管理與工程造價(jià)管理的關(guān)系
施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式。根據(jù)施工承包的方式不同,工程承包合同可分為固定價(jià)款合同、可調(diào)價(jià)款合同兩種,除此之外,還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價(jià)款合同和可調(diào)價(jià)款合同,成本加酬金合同在國內(nèi)應(yīng)用非常少。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,固定工程總價(jià)和固定單價(jià)的方式較為常用。固定總價(jià)的承包合同一般稱為“總價(jià)包干合同”,合同價(jià)格計(jì)算是以規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ),工程承包的雙方依據(jù)工程項(xiàng)目協(xié)商一個(gè)固定的工程總價(jià),之后由工程承包方依據(jù)合同造價(jià)來實(shí)施,不能發(fā)生造價(jià)變化。固定總價(jià)的合同除非發(fā)生設(shè)計(jì)變更或工程變更,需要變更合同造價(jià)外,其他情況不能發(fā)生工程總價(jià)變化。固定單價(jià)合同主要依靠固定綜合單價(jià)來進(jìn)行結(jié)算,尤其是在《20xx建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布的新清單模式下更為常見,結(jié)算時(shí)工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現(xiàn)場簽證等實(shí)際完成的量來計(jì)算。計(jì)算綜合單價(jià)主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,各項(xiàng)費(fèi)用的確定都是由投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)自身情況,考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素來自行確定,在合同履行期間,綜合單價(jià)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)按合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍承擔(dān),沒有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔(dān)。施工承包合同一旦簽訂,分部分項(xiàng)的綜合單價(jià)同時(shí)隨之確定。需要造價(jià)管理與合同管理相統(tǒng)一,提高了合同各方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的'強(qiáng)制性,讓合同管理在工程造價(jià)的控制過程中上升到一個(gè)更為重要的位置。
2合同管理各階段對工程造價(jià)的影響分析和防范對策
2.1合同簽訂前的管理對工程造價(jià)的影響及對策
工程施工合同一般都是通過招標(biāo)方式來確定工程承包方,在招標(biāo)過程中要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),做到公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則,要經(jīng)歷招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂施工合同等過程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價(jià),因此在簽訂工程施工合同時(shí)要注意合同類型選擇。如果工程項(xiàng)目規(guī)模較小、風(fēng)險(xiǎn)較小、工期較短、施工中不可預(yù)見因素較少,則可以采用固定總價(jià)合同。對于工程項(xiàng)目的競爭性較強(qiáng)的,為了便于對工程造價(jià)進(jìn)行控制,建設(shè)單位要按照固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同和成本加酬金合同的順序來選擇。工程風(fēng)險(xiǎn)性大、技術(shù)要求較高、復(fù)雜程度高的工程以及實(shí)際工程量和預(yù)計(jì)工程量存在較大出入的項(xiàng)目,這種情況下承包單位主動(dòng)權(quán)較大,因此要采用可調(diào)價(jià)格合同。選擇合同類型時(shí),要確保合同各參與方的權(quán)利和義務(wù),不能單純?yōu)榱私ㄔO(shè)單位利益而忽視其他各方的權(quán)益,要綜合考慮項(xiàng)目的各類因素,考慮承包單位的實(shí)際能力,來確定雙方都愿意承擔(dān)的合同類型,避免在施工中偷工減料而造成工程質(zhì)量及安全事故,同時(shí)也要避免頻繁索賠而提高工程造價(jià)給建設(shè)單位造成損失。合同簽訂時(shí)要預(yù)先考慮到可能發(fā)生的事情,對可能發(fā)生和能夠想到的問題,都要在合同中明確,越仔細(xì)越好,避免在施工過程中發(fā)生糾紛;合同在語言組織上要嚴(yán)密,同一個(gè)條款不能作出兩種解釋,在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權(quán)利和義務(wù),要明確列出工程索賠的條件和合同價(jià)款的調(diào)整條件。合同簽訂前,要仔細(xì)琢磨,反復(fù)推敲,不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強(qiáng)合同溝通,糾正合同中存在的問題,最終目的是確保項(xiàng)目順利開展,而對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。
2.2合同履行過程中的管理對造價(jià)的影響及對策
工程施工合同一旦簽訂就會產(chǎn)生法律效力,合同簽訂雙方都要依據(jù)合同約定內(nèi)容來履行相關(guān)權(quán)利和義務(wù),建設(shè)單位要通過加強(qiáng)合同管理,來避免發(fā)生違約糾紛造成索賠,導(dǎo)致工程造價(jià)提高。在工程造價(jià)中,約有60%-70%的部分為材料費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用,材料和設(shè)備費(fèi)用高低直接影響工程造價(jià)大小,同時(shí),材料和設(shè)備又是管理中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。在目前的工程建設(shè)中,廣泛存在人情關(guān)系現(xiàn)象,最明顯表現(xiàn)為以次充好來提高價(jià)格、同規(guī)格和同質(zhì)量的材料價(jià)格高于市場價(jià)格、對材料和設(shè)備總量控制不嚴(yán)格導(dǎo)致材料和設(shè)備應(yīng)用到工程之外的建設(shè)中,此類問題的存在直接導(dǎo)致工程造價(jià)增加。從而導(dǎo)致用合同管理的形式來約束此類行為變得勢在必行。為了控制工程造價(jià),就必須要對材料和設(shè)備進(jìn)行控制,而材料和設(shè)備都應(yīng)該通過招投標(biāo)的方式來進(jìn)行公開采購,避免不正之風(fēng)的發(fā)生。材料和設(shè)備供應(yīng)要根據(jù)合同約定的相關(guān)要求來提供,并一同提供相關(guān)合格證書,按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范來進(jìn)行清點(diǎn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收,通過嚴(yán)格控制材料和設(shè)備價(jià)格、質(zhì)量,來控制工程造價(jià)。
2.3合同后期管理對工程造價(jià)的影響及對策
在工程竣工階段的合同管理中,主要工作是對工程造價(jià)進(jìn)行分析和總結(jié)。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔,對施工單據(jù)進(jìn)行審核,一旦資料出現(xiàn)問題,將造成工程造價(jià)失衡,無法確保造價(jià)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度。合同后期的管理主要是對整個(gè)項(xiàng)目中的前期與中期的材料費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清查,為最終的結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中主要包含分析竣工圖、技術(shù)核定單、工程簽收單等,根據(jù)清查的結(jié)果做好記錄,對相關(guān)的問題需要請示現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的意見。在審察過程中需要對整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)做出評價(jià)報(bào)告,按照合同簽訂的條款以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)性要求,確認(rèn)無誤的狀況下,最終進(jìn)行竣工驗(yàn)收,尾款支付,完成整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)工作。
3結(jié)束語
工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程,合同管理是控制工程造價(jià)的主要措施,必須認(rèn)真加以研究,從管理的方法和手段采取措施,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,確定每個(gè)階段合同管理的任務(wù)和重點(diǎn),通過有效的方法和措施加強(qiáng)每個(gè)階段的合同管理,把工程造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi),以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好的投資效益。
工程合同 篇3
發(fā)包單位(簡稱甲方):
承包單位(簡稱乙方):
本工程經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,并根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)相關(guān)合同法條例規(guī)定,同意訂立鋼結(jié)構(gòu)安裝合同如下條款,共同遵守執(zhí)行。
第一條:承包方式及內(nèi)容
(一)、承包方式:包工包料
(二)、承包內(nèi)容:乙方包鋼結(jié)構(gòu)鋼架、屋面、圍護(hù)的材料、制作、生產(chǎn)運(yùn)輸、安裝。但不含土建配合費(fèi)和防火。
第二條:工程總造價(jià):
工程總造價(jià)。00 元,含總包費(fèi)3%);未含稅收,如要乙方提供發(fā)票,在總造價(jià)的基礎(chǔ)上加5.72%作為稅金。
第三條:工期:
工期初定為30天, 從到 駿工。
第四條:付款方式與結(jié)算方式:
。ㄒ唬、合同簽訂后兩天內(nèi),甲方支付給乙方合同總額的10%作為保證金;即人民幣:: 元整(。00 元)
。ǘ、乙方材料到貨后當(dāng)天甲方應(yīng)支付給乙方合同總額的50%作為到貨款;即人民幣: 元整(。00 元)
(三)、屋面材料到貨兩天之內(nèi),甲方支付給乙方合同總額的20%作為到貨款;即人民幣: 元整(。00 元)
(四)、工程進(jìn)度達(dá)到80%時(shí),甲方支付給乙方合同總額的15%作為進(jìn)度款,即人民幣: 整(。00 元)
(五)、工程完工驗(yàn)收合格后三天內(nèi),一次性付清合同總額的5%的余款,即人民幣: 整(5000.00 元)
第五條、工程技術(shù)條件:(詳見圖紙)。
第六條、工程質(zhì)量
。ㄒ唬╀摻Y(jié)構(gòu)工程乙方應(yīng)按照(鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程)(JGJ17-88)進(jìn)行設(shè)計(jì)選材、制造和安裝。
。ǘ╀摻Y(jié)構(gòu)工程乙方應(yīng)按照相應(yīng)的國家規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),生產(chǎn)和安裝。
。ㄈ 乙方應(yīng)嚴(yán)格保證材料質(zhì)量,加工產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗(yàn),檢驗(yàn)記錄留廠內(nèi)備查,出廠產(chǎn)品附備查驗(yàn)文件。
。ㄋ模 乙方設(shè)計(jì)圖紙需及時(shí)提交甲方確認(rèn)后方能制造安裝。
。ㄎ澹 所有鋼結(jié)構(gòu)表面必須作防腐處理。二底漆二面漆。
。 乙方對鋼結(jié)構(gòu)的使用性和安全性能負(fù)責(zé)。
第七條、驗(yàn)收和資料:
。ㄒ唬 驗(yàn)收
(1) 工程竣工,乙方自檢通過后報(bào)甲方組織驗(yàn)收,并以竣工驗(yàn)收為準(zhǔn)。
。2) 驗(yàn)收方法采用國家標(biāo)準(zhǔn)及本合同的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
。ǘ 資料
。1) 驗(yàn)收前乙方向甲方提交工程有關(guān)的產(chǎn)品合格文件及有關(guān)質(zhì)檢評定資料一式兩份,甲乙雙方各持一份。
。2)本工程一切來往文件、通知、請示等資料均需有對方工地代表簽字方為有效,如有發(fā)生爭執(zhí)當(dāng)以有效文件為依據(jù)。
第十一條、雙方責(zé)任:
。ㄒ唬 甲方責(zé)任
。1) 按合同規(guī)定,及時(shí)支付工程款和進(jìn)行結(jié)算。
。2) 及時(shí)組織審核乙方的設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)圖紙和工程竣工 驗(yàn)收。
(3) 組織鋼結(jié)構(gòu)安裝用工作面的.驗(yàn)收,工作面不合格乙方有權(quán)拒絕安裝并順延工期。工作面(主要指基礎(chǔ)平面等)不屬于乙方承包內(nèi)容,甲方必須提供合格工作面,不得推卸責(zé)任。
。4) 協(xié)調(diào)本工程施工過程中業(yè)主、土建等方面的關(guān)系。
。5) 組織有關(guān)單位檢查和處理四邊建筑物情況,做好防護(hù)和善后工作,因此發(fā)生一切費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
(6) 協(xié)調(diào)本工程施工過程中與各方面的關(guān)系。負(fù)責(zé)與有關(guān)方面協(xié)調(diào),提供本工程水電接駁以及生產(chǎn)臨時(shí)場地,提供安裝人員住宿。
。ǘ┮曳截(zé)任
。1) 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙組織材料,生產(chǎn)和安裝。并做好自檢工作,確保質(zhì)量和進(jìn)度。
(2) 接受甲方工地代表的質(zhì)量監(jiān)督和管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。因制作安裝等方面的原因造成的質(zhì)量、安裝事故,由乙方負(fù)責(zé),返工費(fèi)用自理。
。3) 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守治安條例,做到文明施工,并對施工的可靠性、安全性負(fù)責(zé)。
。4) 負(fù)責(zé)所有進(jìn)場材料的保管及未驗(yàn)收的成品保護(hù)。
。5) 指派專門工地代表或負(fù)責(zé)人,以便聯(lián)系工作。
。6) 工程竣工驗(yàn)收后,清理現(xiàn)場(包括生產(chǎn),生活的材料和臨時(shí)設(shè)施)。三日內(nèi)全部退出現(xiàn)場。
。7) 乙方負(fù)責(zé)自工程驗(yàn)收之日起一年內(nèi)因工程質(zhì)量達(dá)不到要求,而出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)免費(fèi)保修。
第九條、其它
。1) 本工程為專業(yè)較強(qiáng)的工程,乙方不得轉(zhuǎn)包給第三者。
。2) 本工程以總價(jià)包干,竣工后按合同不變總價(jià)結(jié)算。
。3) 甲方由于資金不足或其它原因沒有按期支付工程款,工程竣工曰期可相應(yīng)順延。
。4) 由于不可抗拒因素影響工期,可根據(jù)甲方工地代表簽證后順 延。
第十條:因一方不履行合同而造成對方經(jīng)濟(jì)損失,概由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和賠償對方的損失。
第十一條:本合同未盡事宜,雙方友好協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,與原合同具有同等法律效力。
第十二條:在合同執(zhí)行中雙方發(fā)生爭執(zhí),經(jīng)協(xié)商不能調(diào)解時(shí),由廣州仲裁委員會裁決。
第十三條:本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效,至工程竣工驗(yàn)收日起一年保修期滿自行失效。
第十四條:本合同任何一項(xiàng)條款禁止單方改動(dòng),如需改動(dòng),雙方代表人同時(shí)簽字,并蓋雙方合同章(或公章)方可生效,否則視為無效條款。
甲方 : 乙方:
甲方代表: 乙方代表:
電 話: 電 話:
地 址: 地 址:
簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日
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