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(集合)工程合同6篇
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強,合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,下面是小編幫大家整理的工程合同6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程合同 篇1
發(fā)包方:(以下簡稱甲方)
承包方:(以下簡稱乙方)
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,就甲方委托乙方建造蘭埔花園園林工程,簽訂以下協(xié)議:
一、工程內(nèi)容:
包括我公司設(shè)計的蘭埔花園園建、綠化、及其他部分工程(詳見圖紙)。
以上項目均按雙方會審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。
二、工期:
1、開工日期:本項目工程工期從20xx年 月 日起至20xx年 月 日止,共 個日歷天。
2、施工期內(nèi),若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認工期可順延。
3、因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
三、工程合同價款:
經(jīng)協(xié)商本合同總承包價款為人民幣:壹佰零捌萬元整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程,則按實結(jié)算。
四、承建方式
乙方對水電及園建工程包工、包料;包質(zhì)量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方負責提供所承建工程的飾面樣板,必須經(jīng)雙方確認方可進料施工。
2、施工期間甲方負責乙方施工發(fā)生的水電費用。
五、工程付款辦法
1、本合同自甲、乙雙方簽訂后3天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價款的30%,即人民幣:叁拾貳萬肆仟元整。乙方收款后第二天安排人員進場施工。
2、待完成總工程80%后,甲方于3天內(nèi)向乙方支付工程合同價款的'30%,即人民幣:叁拾貳萬肆仟元整。
3、工程竣工后,甲方于一周內(nèi)向乙方支付工程合同價款的20%, 即人民幣:貳拾壹萬陸仟元整。
4、竣工驗收合格后一個月內(nèi),向乙方支付工程合同價款的10%,即人民幣:壹拾萬零捌仟元整。
六、程質(zhì)量要求:
1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設(shè)計施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進行施工。在施工過程中,乙方必須服從甲方監(jiān)督管理,若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進行施工的事項,甲方有權(quán)提出并要求返工、修改,其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。
2、施工過程必須作好記錄及隱蔽工程驗收簽證。
七、工程竣工驗收結(jié)算:
乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗收報告,甲方在收到竣工驗收報告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收,并于驗收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計施工圖紙、合同、補充合同及《有關(guān)園林綠化標準》給予合格批準或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改,并承擔因此造成的一切費用。甲方在驗收合格后依據(jù)合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結(jié)算,并于三十三個工作日內(nèi)結(jié)算完畢。
八、延期違約責任:
乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤,則每延誤一天計罰人民幣2000元;若工程提前完成,則每提前一天完成獎勵人民幣1000元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤,乙方提出書面要求,甲方在三天內(nèi)書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款,逾期三天,乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M行圍蔽處理,因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟損失由甲方負責。
九、質(zhì)保內(nèi)容
質(zhì)保內(nèi)容按有關(guān)建筑施工驗收規(guī)范標準執(zhí)行。
十、質(zhì)保期限
以工程竣工驗收合格之日起計算園建工程、水電工程質(zhì)保期為十二個月。綠化保養(yǎng)期為十二個月,保養(yǎng)期從竣工驗收之日開始計算,保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。
十一、雙方在施工中的幾項規(guī)定:
1、施工期間,甲方因故進行修改調(diào)整,應(yīng)提前二天通知乙方,向乙方發(fā)出修改書或修改圖紙。如乙方發(fā)現(xiàn)有不妥之處,應(yīng)提前二天以書面形式上報甲方,經(jīng)甲方及設(shè)計部門處理后再行施工。
2、施工期間,乙方必須做好安全生產(chǎn)防范工作,落實各項安全措施,確保施工安全,承擔安全施工責任,教育施工人員遵紀守法。
3、開工前三天甲方負責向乙方提供施工場地(應(yīng)符合“三通一平”要求),施工范圍內(nèi)用水、電位置、測量的基線和水準點的位置,提供施工現(xiàn)場范圍內(nèi)地下管網(wǎng)圖。若甲方未能及時提供施工場地,乙方有權(quán)順延施工工期。
4、甲方負責現(xiàn)場工地的關(guān)系協(xié)調(diào),以確保乙方施工進度。
5、乙方派出專人與甲方保持聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工。乙方承建的土建項目,應(yīng)與相關(guān)安裝工序密切配合,要求應(yīng)用書面聯(lián)系。
6、工程竣工后,乙方負責施工范圍內(nèi)垃圾的清理,做到工完場清。
十二、合同生效與終止:
本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿,甲方將款項結(jié)清后合同即告終止。
十三、本合同壹式貳份,甲、乙方各執(zhí)壹份,具同等法律效力。合同履行中未盡事宜,應(yīng)盡可能協(xié)商解決?裳a簽有關(guān)協(xié)議,補簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
委托代表: 委托代表:
簽名: 簽名:
簽訂日期: 簽訂日期:
工程合同 篇2
甲方(全稱): (以下簡稱甲方)。
乙方(全稱): (以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱:
二、工期。
開工日期:本工程定于 年日開工; 竣工日期:本工程定于年月日竣工; 合同工期總?cè)諝v天數(shù)為: 天。
三、工程量及工程價款。
本工程工程量立方米,單價(固定單價)為/立方米。工程總價款為 元,實際工程價款按照本合同第八、第九款執(zhí)行。
四、甲方的責任和義務(wù)。
1、甲方為乙方劃定具體的施工范圍。
2、甲方為乙方提供進場施工的道路,確保乙方車輛進入施工現(xiàn)場。
3、甲方為乙方提供沖洗車輛的水源,水管等設(shè)備由乙方自己承擔。
五、乙方的責任和義務(wù)。
1、乙方負責本小區(qū)甲方指定范圍的土方施工、乙方應(yīng)嚴格按照甲方指定的范圍進行施工。凡不經(jīng)甲方同意乙方施工的甲方不予計量。
2、乙方應(yīng)當嚴格遵守甲方施工現(xiàn)場的各項管理規(guī)章制度。
3、乙方施工用土必須符合一二類土要求,不得夾雜有樹枝、雜草、建筑垃圾等不適和種植綠化的雜物。
4、乙方負責土方的購買、運輸、填筑、整平、碾壓等全過程工作,并對該全過程中可能發(fā)生的一切安全、文明、環(huán)保、交通等事故負全部責任。
5、乙方的.車輛進出施工場區(qū)應(yīng)對車輛進行沖洗,不得影響甲方創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。
6、乙方土方的購買地點、土方的運輸方式均由乙方自己決定,甲方不予干涉,但乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī),也不得以甲方的名義從事其他活動,否則甲方將追究乙方的責任。
7、乙方應(yīng)安排專職人員負責現(xiàn)場施工,并出具委托責任書和相應(yīng)的身份證明。
8、乙方應(yīng)一次性向甲方支付履約保證金壹萬元,項目全部竣工付款完成后甲方退還給乙方,本履約保證金不予計息。
六、質(zhì)量和安全。
1、乙方施工過程中,應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方制定的施工方案,確保施工質(zhì)量。
2、甲方將安排專人對乙方的施工進行監(jiān)督管理,甲方現(xiàn)場管理人員的指令,乙方應(yīng)無條件服從。
3、乙方在施工場區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定以及甲方的各項安全規(guī)章制度,嚴格按照安全標準組織施工。
七、工程驗收。
乙方完成本工程后,應(yīng)首先進行自檢,自檢合格后書面通知甲方,甲方將組織人員進行驗收,經(jīng)甲方驗收合格后,乙方交付給甲方。
八、工程量的確認。
工程計量按照實際發(fā)生的工程量計量,土方的工程量按照壓實后體積計量,開工前甲乙雙方對場地標高進行測量,乙方完成后雙方再重新測量填土標高,從而計算出填土的工程量。
九、合同價款和支付。
本工程以單價形式承包,經(jīng)雙方確定單價(固定單價)為元/立方米,進而根據(jù)完成的實際工程量確定合同價款。工程經(jīng)甲方驗收合格后一月內(nèi)支付給乙方合同總價款的 %,剩余價款經(jīng)項目整體竣工交付后全部付清。
十、爭議的解決。
甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議,由甲、乙雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向石家莊市仲裁委員會申請仲裁,如爭議仍不能解決,可向石家莊市人民法院提起訴訟。
十一、合同生效和終止。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,本項目經(jīng)甲方驗收合格并支付全部價款后終止。
十二、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方:(公章)
法定代表人:
委托代理人:
電話:
傳真:
日期:XX年XX月XX日
乙方:(公章)
法定代表人:
委托代理人:
電話:
傳真:
日期:XX年XX月XX日。
工程合同 篇3
(以下簡稱)甲方:
(以下簡稱)乙方:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑裝飾工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致,簽字本合同。以資共同遵守。
一、 工程名稱:
二、 工程地點:
三、 工程范圍和內(nèi)容:
四、工程承包方式:
五、本工程合同工期為 天(陽歷天從開工之日算起)。
六、本工程開工日期 年 月 日。竣工日期 年 月 日。
七、本工程期限的`變更條件:
八、本工程合同總價為人民幣 元。
九、雙方負責事項:
(1)甲方負責協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場關(guān)系,解決水、電、庫房等事項。
(2)乙方應(yīng)遵守甲方現(xiàn)場管理制度和技術(shù)要求,嚴格把關(guān)。
十、工程付款方式、分三期付清:
(1)一期:
(2)二期:
(3)三期:
十一、違約責任:
(1) 甲方不能按合同約定支付價款,每延遲一日應(yīng)向乙方支付千分之三的違約金或乙方有權(quán)停止施工。
(2) 乙方不能按合同約定日期按時竣工,每延遲一日應(yīng)向甲方支付千分之三的違約金(應(yīng)在支付的價款中扣除)。
十二、爭議的解決方式:
合同執(zhí)行工程中如發(fā)生爭議,雙方及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可以向工商局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁,也可直接向人民法院起訴。
十三、本合同中施工工程量以工程結(jié)束驗收為準,并作為結(jié)算根據(jù)。施工中增加或減少工作量及項目,在甲、乙雙方簽字確認后,進行施工,其相關(guān)費用在結(jié)算時計算。
十四、本合同簽定后,甲乙雙方如需要提出修改或增加條款時,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補充協(xié)議,作為本合同的補充合同。
十五、其他本合同未言明事項,一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑裝飾工程承包合同條例》規(guī)定執(zhí)行。
十六、本合同附件,施工結(jié)構(gòu)圖,技術(shù)要求和工程項目預算表本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,至合同工程竣工校驗,結(jié)清工程尾款后失效。
本合同一式兩份,甲乙雙方各一份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇4
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》第二十三章、四百二十四條、四百二十六條之規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立條款,共同遵照執(zhí)行。
施工承包方:
居間人:
工程名稱:
工程總價:
施工地點:
一、 委托人與建設(shè)方或總承包方正式簽訂工程施工合同后,按本工程的總造價支付 給居間人作為酬金。
二、 居間酬金付款方式分三交性付清,具體方式(承包方第一次撥款時給付中間費15%,第二次撥款付中間費60%,第三次全部付清中間費)。
三、 居間人促成委托方與建設(shè)方或承包方合同成立的委托,應(yīng)當按照約定支付酬金。
四、 如委托人不按時支付酬金給居間人間,居間人可憑此合同向人民法院起訴、仲裁或申請支付令,居間人也有權(quán)委托業(yè)主方或總承包方在施工承包方工程款中扣給居間人。
五、 本居間酬金不承擔交納稅金等一切費用。
六、 本合同一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,酬金支付完畢后自動失效。
注:1、該委托人委托以上居間人聯(lián)系取得本工程項目。
2、居間酬金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支付。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
甲方:_________
乙方:_________
用工形式:_________
鑒證編號:_________
甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)考核,錄用乙方_________(姓名)為_________(工程名稱)工人,遵照國家有關(guān)勞動法律法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同.
第一條 甲方錄用乙方從事_________(工作名稱)
第二條 勞動合同期限從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日時止.其中試用期限為_________個月,至_________年_________月_________日止.
第三條 甲方的基本權(quán)利義務(wù)是:
一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和本單位的規(guī)章制度及本合同的`各項條款對乙方進行管理.
二、保護乙方的合法權(quán)益,按規(guī)定付給乙方工資、獎金、津貼以及保險福利和其他政策性補貼.
三、做好乙方上崗前的培訓工作并提供符合國家安全標準的勞動作業(yè)衛(wèi)生條件.
四、依照國家有關(guān)規(guī)定對乙方進行獎懲.
第四條 乙方的基本權(quán)利義務(wù)是:
一、享受_________待遇(寫明待遇的內(nèi)容)
二、遵守國家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度.
三、完成甲方分配的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標.
第五條 工資待遇:_________(要寫明確具體)
第六條 工作時間:_________(每周不超過_________小時)
第七條 勞動保險及福利待遇:_________
第八條 勞動合同的變更和解除:_________(寫明變更和解除的條件.如雙方可以規(guī)定,合同生效后,甲乙雙方無正當理由不得提前解除合同.任何一方解除合同,須提前_________天通知對方,方能解除合同,并辦理有關(guān)手續(xù).)
第九條 本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,報鑒證機關(guān)存留一份.本合同自雙方簽字之日起生效.
甲方(蓋章)_________ 乙方(簽字)_________
法人代表(簽字)_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點:_________ 簽訂地點:_________
工程合同 篇6
關(guān)鍵詞
工程造價有兩種含義:廣義地講,是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和;狹義地講,是指在施工階段施工單位進行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預期花費或?qū)嶋H花費)。
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預定限額內(nèi),對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手,如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標,加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理,就財政部門而言,其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理,是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關(guān)心的核心問題之一,也是招投標等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款,是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進的情況下,在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
1工程合同中管理存在的問題
1.1法律意識淡薄,合同簽訂不規(guī)范
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此,客觀上要求合同條款細致嚴密,盡可能做到面面俱到。在實際工作中,甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗,訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù),不采用標準的合同文本,而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件,避重就輕,轉(zhuǎn)嫁工程風險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務(wù),待工程完工后,再補簽合同,這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標中,有的當事人為了獲取不正當利益,在簽訂中標合同前后,往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同,這就是我們通常所說的“陰陽合同”,待工程實施起來,一旦涉及到經(jīng)濟利益,將容易導致工程糾紛的發(fā)生。
1.2忽視合同的嚴肅性,違背等價有償?shù)脑瓌t
自覺執(zhí)行合同條款,全面履行合同義務(wù),是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方,經(jīng)濟法律地位是平等的,沒有主從關(guān)系。在實際工作中,承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性,違背合同的等價有償原則,以各自的經(jīng)濟利益為中心,隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為,最終導致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看,施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的,其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù),對業(yè)主的制約條款偏少,特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行,成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時,由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理,大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡,致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導地位,提出一些苛刻和不平等的條件,將自身的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場,承包商為了獲得工程,只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段,給工程建設(shè)帶來隱患。
1.3缺乏健全的合同管理機構(gòu)
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全,誰都可以簽合同,合同管理程序不明確,或有制度不執(zhí)行,該履行的手續(xù)不履行,缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全,對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量,遇有建設(shè)工程,便委托給監(jiān)理公司,而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,合同管理力量薄弱,往往很難勝任建設(shè)單位的委托;施工單位,特別是中、小型施工單位,重視公關(guān)和預算管理,輕視施工合同管理,甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。
1.4合同管理專業(yè)人才缺乏
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中,沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓,將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛,缺少必要的法律支援。
2控制工程造價,抓好合同管理的幾個環(huán)節(jié)
2.1把好合同簽訂關(guān)
簽訂工程合同時,最重要的要根據(jù)各工程的特點,應(yīng)選擇恰當?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法),因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件,直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本,再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思,做到條款不漏項;標的物表達清楚、標的額計算準確;質(zhì)量有標準,檢驗有方法;包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確;違約責任及違約金(或賠償金)計算方法準確;文字表達嚴謹,不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是:施工合同是否合法,業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全,合同是否需要公證和批準;合同是否完整無誤,包括合同文件的完備和合同條款的完備;與其對照有無差異;合同雙方責任和權(quán)益是否失衡,確定如何制約;合同實施會帶來什么后果,完不成的法律責任是什么以及如何補救;雙方合同的`理解是否一致,發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
2.2做好合同實施管理
工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進行索賠與反索賠的研究。
2.3重視合同后評估
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段,往往不為人所重視,其實合同后評估工作是件很重要工作,它是對合同好壞、管理得失的評估,它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣,對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī),以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預見和不可預見因素,可預見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題,不可預見不確定因素作為可追溯事件加以標識,通過合同后評估加以鑒別,并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預防措施。
3控制工程造價,加強合同管理的幾項措施
3.1合同管理精細化
目前,各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》,指導各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是,由于合同的種類繁多,《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定,無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點,制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細則”的制定與審核,尤其在對工程造價的控制上,對政府投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。
項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度,嚴格按照規(guī)定程序進行操作,以提高合同管理水平。
3.2管理人員專業(yè)化
人是合同管理中最活躍的角色,也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作,并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》,加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點,總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓,對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況,在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策,從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè),加強合同管理人才的培養(yǎng),實行合同管理人員持證上崗制度,亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前,我國己正式推行注冊造價工程師制度,造價工程師的一項重要職責就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此,建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位,專司合同管理職責。
3.3合同索賠研究程序化
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足,缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此,提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù)。
因為工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進行索賠與反索賠的研究。
3.4項目建設(shè)代建科學化
所謂“代建制”,就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員,根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同,形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍,專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項目“代建制”的推行,加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度,并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢,徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端,對政府投資項目的工程造價進行合理確定和有效控制。
3.5合同簽訂審核規(guī)范化
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家,審核合同條款是否真實、齊全,并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解,對不合理、不合法的條款及時予以糾正,不齊全的條款要補齊,使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約,避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
3.6合同實施交底制度化
財政部門應(yīng)督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作,把合同責任具體落實到各責任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時,這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
參考文獻
1何伯森.國際工程合同管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx
2盧謙.建設(shè)工程招標與合同管理[M].北京:中國水利水電出版社,20xx
3中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.全國監(jiān)理工程師培訓考試教材:建設(shè)工程合同管理[M].北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,20xx
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