【優(yōu)選】工程合同4篇
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，越來(lái)越多事情需要用到合同，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編收集整理的工程合同4篇，希望能夠幫助到大家。
工程合同 篇1
甲方：____________
乙方：____________
甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承做____事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。
一、工程造價(jià)及支付方式：
乙方完成后申請(qǐng)甲方進(jìn)行驗(yàn)收，甲方應(yīng)在____日內(nèi)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，逾期視為驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格后付乙方合同金額的____%；剩余部分____%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后一月內(nèi)一次性付清，如逾期付款，甲方每天向乙方支付合同價(jià)款3‰的滯納金；如出現(xiàn)數(shù)量增加減少，以實(shí)際發(fā)生的數(shù)量計(jì)算。
二、工程期限：合同簽訂后____日內(nèi)完工，施工期間如遇雨雪天氣、節(jié)假日停電及人力不可抗拒的.因素工期順延。
三、質(zhì)保期：1、質(zhì)保期____年，____年內(nèi)免費(fèi)維修，如出現(xiàn)不可抗力或人為因素除外。
四、雙方權(quán)利、責(zé)任：
�。ㄒ唬┘追截�(zé)任：
1、辦理廣告牌設(shè)置、安裝所必須的報(bào)批手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用。
2、向乙方提供廣告字制作安裝位置并確保此位置安全承載力。
3、按本合同第二條規(guī)定按時(shí)結(jié)算的費(fèi)用。
�。ǘ┮曳截�(zé)任：
1、按照甲方意向提供制作方案。
2、按甲方要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。
五、其他：
1、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
2、本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，鎮(zhèn)公共資源交易中心留存一份，雙方簽字蓋章后生效，合同條款全部履行完畢后自行失效。
甲方（公章）：_______________
乙方（公章）：_______________
法定代表人（簽字）：________
法定代表人（簽字）：_________
_____________年____月____日
_____________年____月____日
工程合同 篇2
發(fā)包方：________________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包方：________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則及項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn)，甲方將分部分項(xiàng)外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。
一、承包工作范圍和內(nèi)容
1．________住宅樓工程中外架工程。
2．施工人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。
3．做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可，否則不予結(jié)帳。
二、承包單價(jià)和結(jié)算方式
1．地下室按建筑面積______元/㎡，標(biāo)準(zhǔn)層按建筑面積______元/㎡（此價(jià)格為省標(biāo)化要求價(jià)）。單價(jià)包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)車旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（安全帽、手套、工作服、安全帶）、小型工具（板手）、輔助材料費(fèi)（鐵絲）、五證（暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證）的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、鋼管清理費(fèi)、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費(fèi)以及個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。
2．每月25日按施工員認(rèn)可工程量，交核算員復(fù)核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60％，外架拆除后支付原80％的40%，年底時(shí)（農(nóng)歷）再支付10%，剩余10％作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗(yàn)收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。
三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法
乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費(fèi)用分配細(xì)則及工資表（須落實(shí)到個(gè)人），在每次結(jié)帳后付款前交甲方財(cái)務(wù)人員。
四、乙方須編制每月用料計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計(jì)劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴(yán)格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過(guò)損耗率（______%），則超過(guò)部分按材料原價(jià)賠償。
五、雙方職責(zé)
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1．全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的月、季生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)計(jì)劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。
2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)用書面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書。
3．負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的及時(shí)供應(yīng)（作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理）。
4．負(fù)責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源（隨機(jī)電箱或水龍頭），并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。
5．必須按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請(qǐng)向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。
6．應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。
7．負(fù)責(zé)對(duì)乙方作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方管理資料進(jìn)行審查。
8．負(fù)責(zé)組織乙方參加公司黨政工團(tuán)組織的`雙文明競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。
9．甲方有權(quán)對(duì)不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無(wú)效的乙方作業(yè)人員在24小時(shí)內(nèi)離開本項(xiàng)目部。
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1．乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)（質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃、綜合管理等）。
2．負(fù)責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。
3．按照合同精神及時(shí)向甲方書面申報(bào)勞務(wù)結(jié)算書和各項(xiàng)考核報(bào)表。
4．負(fù)責(zé)對(duì)甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作，嚴(yán)格按甲方要求實(shí)行限額領(lǐng)料。
5．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)三級(jí)教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時(shí)報(bào)送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。
6．乙方應(yīng)委派代表人駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時(shí)參加項(xiàng)目部的月計(jì)劃會(huì)議和工作協(xié)調(diào)會(huì)議。
7．乙方必須正確及時(shí)辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時(shí)接受上級(jí)機(jī)關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對(duì)不符合要求的迅速整改。
8．乙方作業(yè)人員在本項(xiàng)目部施工期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和四分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。應(yīng)無(wú)條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。
9．乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長(zhǎng)六大員”管理機(jī)制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時(shí)間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。
10．按要求配置個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。
六、質(zhì)量安全管理
1．用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為省標(biāo)化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、公司質(zhì)保手冊(cè)，安全管理執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰條例。
2．乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行
并服從`四級(jí)質(zhì)量安全檢查管理程序（自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢）
3．安全目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。
4．標(biāo)化管理目標(biāo)為省級(jí)標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。
七、考核與獎(jiǎng)罰
為使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo)，雙方商定以下獎(jiǎng)罰條款：
1．工期獎(jiǎng)罰：如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)劃書工期要求不獎(jiǎng)不罰，如提前一天甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方200元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天（提前或延誤期應(yīng)疊加計(jì)算獎(jiǎng)罰金），如乙方責(zé)任未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會(huì)議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。
2．質(zhì)量獎(jiǎng)罰：如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(shí)（甲方自檢90分以上），乙方?jīng)Q算單價(jià)下調(diào)30%（即決算單價(jià)*0.7）,如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時(shí)，乙方單價(jià)下調(diào)100%。
3．安全獎(jiǎng)罰：如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故，甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰款，如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故，甲方對(duì)乙方處以10000元/次的罰款。
4．標(biāo)化管理獎(jiǎng)罰：如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級(jí)標(biāo)化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評(píng)為省級(jí)標(biāo)化工地，甲方給予乙方1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5．技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實(shí)施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6．材料節(jié)超獎(jiǎng)罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項(xiàng)給予乙方一定的獎(jiǎng)罰。
7．綜合治理獎(jiǎng)罰：如乙方人員在本項(xiàng)目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款（重點(diǎn)是不得發(fā)生賭博、、斗毆、等）。
八、其它
1．決算審核程序：乙方申請(qǐng)→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)→項(xiàng)目核算員審核單價(jià)與工程量→材料員公簽→項(xiàng)目副經(jīng)理審批→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)（項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)有依據(jù)的量進(jìn)行增減）。
2．招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)書、中標(biāo)通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。
3．合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。
4．本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
5．本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。
甲方：____________________
代表：____________________
乙方：____________________
代表：____________________
簽定日期：____年___月___
工程合同 篇3
�。ê贤幪�(hào)： ）
建井單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
施工單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
甲方委托乙方在 地內(nèi)鉆井眼，要求深度為米，井管外徑0.38-0.50米，每米單價(jià)為 元（生活費(fèi) 元在外）計(jì)算辦法按實(shí)際下管深度計(jì)算。經(jīng)雙方協(xié)商。簽訂合同如下：
一、鉆井工程為大包形式：內(nèi)容包括運(yùn)輸、鉆井、下管（甲方人力協(xié)助）、建井材料（井管、棕片、竹子、鐵絲、蓮花寺米石等）。
二、施工前甲方應(yīng)需把水、電供到施工現(xiàn)場(chǎng)，不得誤工，若造成誤工24小時(shí)以上，按臺(tái)班220元/臺(tái)班收費(fèi)。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)約計(jì)0.8畝，運(yùn)輸?shù)缆返日嫉貞?yīng)該予以指明，乙方不承擔(dān)占地賠償費(fèi)用。
四、甲方要保證施工用水滿足，并協(xié)助乙方看管機(jī)具。
五、乙方應(yīng)該克服一切困難，完成甲方要求的深度保證井壁上下垂直，提高成井質(zhì)量。
六、若乙方在鉆進(jìn)過(guò)程中，遇到井孔含水層達(dá)不到要求時(shí)，
雙方可另行研究方案，甲方要支付乙方總鉆井費(fèi)用的. （指廢井）。若需加深鉆井深度，甲方應(yīng)另行支付加深鉆井費(fèi)用。每米以 元計(jì)算。
七、鉆井施工中水電費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
鉆井過(guò)程中若發(fā)生意外事故，應(yīng)分清事故責(zé)任，由事故責(zé)任方承擔(dān)事故費(fèi)用。
八、甲方要給乙方提供必要的食宿方便。
九、成井后，抽水由甲方提供水泵抽水，乙方協(xié)助。
十、付款方法：雙方在簽訂合同后，甲方應(yīng)先付給乙方鉆井費(fèi)用80%計(jì) 元，作為材料運(yùn)輸、鉆井等費(fèi)用。
十一、鉆井竣工后，雙方簽字進(jìn)行交接，甲方應(yīng)如約支付乙方剩余鉆井費(fèi)用，不得以任何理由拖延或拒付，否則，甲方除支付乙方壹萬(wàn)元違約金及所欠余款外，仍應(yīng)按日按所欠余款標(biāo)的額2%的比例向乙方支付滯納金。
十二、本合同未盡事項(xiàng)，可由雙方約定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是本合同的合法組成部分，與本合同具有同等法律效力。
十三、本合同在履行過(guò)程中引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交渭南仲裁委員會(huì)仲裁。
此合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起即生效，具有同等法律效力。
以上各條，雙方共同遵守。
甲方（代表）： 乙方（代表）：
�。ê炚拢� （簽章）
二0XX 年月日
工程合同 篇4
摘要：工程項(xiàng)目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在管理中要講求方式方法，要講究管理的技巧。本文主要介紹了建設(shè)工程施工合同管理的相關(guān)內(nèi)容，僅供參考。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工;合同管理
一、合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中作用
1、合同是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施幾乎都是通過(guò)簽訂一系列的合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)格履行合同的內(nèi)容、范圍、成本、進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同的條款等，才能保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行�？梢哉f(shuō)，離開合同，施工的效果就無(wú)法保障，也沒有對(duì)進(jìn)度與費(fèi)用的管理，更不用說(shuō)采購(gòu)、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理范圍。另一方面，合同的成立必須以市場(chǎng)為前提，沒有市場(chǎng)，就沒有合同。企業(yè)承諾的兌現(xiàn)，企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，企業(yè)品牌和形象的提升，使企業(yè)的市場(chǎng)地位更加牢固，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。合同管理的重要性和必要性在于：（1）依據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)建立和規(guī)范企業(yè)行為，以滿足市場(chǎng)的需求，適應(yīng)市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;（2）企業(yè)在履行過(guò)程中維護(hù)自己的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、建設(shè)工程合同是法律依據(jù)
在建設(shè)工程中合同是必要的，是處理糾紛的法律依據(jù)。建設(shè)之初做好合同的制訂和簽定工作，可有效減少相關(guān)糾紛的產(chǎn)生。在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，參建方缺乏法律概念和誠(chéng)信意識(shí)，是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為發(fā)生的主要原因。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我們?cè)诮ㄔO(shè)領(lǐng)域法律意識(shí)不強(qiáng)，合同概念模糊，產(chǎn)生了很多不必要的糾紛，影響了工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本。在施工合同履行過(guò)程中，施工條件由于受內(nèi)外部環(huán)境的影響，會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)料的變化，且發(fā)包人的要求也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化，這就決定了工程施工具有不確定性。這種不確定性可能會(huì)使履行合同的環(huán)境與簽約時(shí)有較大變化，從而影響承發(fā)包雙方的利益。為了順利地履行合同，就需要簽訂正規(guī)專業(yè)的合同。
3、建設(shè)工程合同是法律保障
建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，合同已經(jīng)成為重要的法律保障。在建設(shè)前期及準(zhǔn)備階段，將項(xiàng)目中涉及到的一些重要事宜以明確的書面形式作出規(guī)定，有利于工程建設(shè)的順利實(shí)施。通過(guò)合同談判及簽訂，合理配置雙方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，界定權(quán)利與義務(wù)的基本關(guān)系，可大幅減少后期合同糾紛和違約風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包單位和承包單位應(yīng)全面履行合同約定的義務(wù)，否則將承擔(dān)違約責(zé)任。依據(jù)《合同法》及相關(guān)建筑法，合同是雙方當(dāng)事人行為的最高標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目成功的法律保障。
二、在施工合同中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
1、簽訂合同雙方法律意識(shí)淡薄，合同文本不規(guī)范，致使合同有失公正
從當(dāng)前施行的建造施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方擬定的，其間大多強(qiáng)調(diào)了承包方的責(zé)任，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、補(bǔ)償?shù)确矫娴募s好不詳細(xì)，也短少卓有成效的處分方法。這不利于施工合同的公平、公正實(shí)行，變成施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。
有些建造項(xiàng)目在簽訂合一起為了回避業(yè)主責(zé)任，不選用規(guī)范的合同文本，而選用一些克己的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過(guò)克己的、抽象的、迷糊的文本條件，避實(shí)就虛，轉(zhuǎn)嫁工程危險(xiǎn)。有的乃至依然選用口頭托付和政府指令的方式下達(dá)任務(wù)，待工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同底子起不到任何束縛效果。
2、合同監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，職能分工不明確
當(dāng)前，較多建筑施工公司和監(jiān)理公司不注重合同管理體系建造，不設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)，不明確合同管理程序，不擬定合同監(jiān)管準(zhǔn)則，不明確合同管理部門的功能。同時(shí)，缺少對(duì)合同的檢查和評(píng)價(jià)，缺少對(duì)合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制建造，缺少合同歸檔管理，使管理信息化程度不高，對(duì)合同管理的信息收集、存儲(chǔ)、加工和保護(hù)手法相同相對(duì)落后，合同管理流程比較紊亂，缺少合同管理軟件的開發(fā)、使用，合同管理手法仍比較落后。建造項(xiàng)目?jī)?nèi)部資本沒有得到有用開發(fā)和使用，合同實(shí)行的手續(xù)不健全，使得合同準(zhǔn)則執(zhí)行不力，合同管理的信息化程度較低，然后降低了合同管理水平。
三、加強(qiáng)合同管理的對(duì)策
1、建立健全的建設(shè)合同法律法規(guī)
健全和完善的法律法規(guī)是保證建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)行的重要前提，是工程項(xiàng)目合同管理的基礎(chǔ)。通過(guò)一系列法律法規(guī)的制定，從項(xiàng)目立項(xiàng)審批，工程施行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序。
2、與國(guó)際接軌，建立國(guó)際統(tǒng)一的.管理制度
統(tǒng)一建設(shè)工程的合同管理及書面材料的要求，建立國(guó)際統(tǒng)一的管理制度。合同管理是一個(gè)從合同簽訂至履約結(jié)束，進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，然后吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，應(yīng)用于新項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)過(guò)程。這一過(guò)程的管理制度應(yīng)與國(guó)際接軌，應(yīng)包括各部門的各個(gè)層次，人人樹立正確的合約意識(shí)。公司應(yīng)設(shè)計(jì)具體的合同管理體系，建立合同制度，責(zé)任制度，報(bào)告制度，審查審批制度，確保項(xiàng)目處于可控狀態(tài)中。讓合同管理更加正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。
3、加大相關(guān)人員的培訓(xùn)
建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到建筑業(yè)各專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等方方面面，是一種全過(guò)程、全方位、科學(xué)系統(tǒng)的管理工作。
4、重視招投標(biāo)階段的合同管理，從源頭上把好關(guān)，嚴(yán)格維護(hù)招投標(biāo)成果
施工合同與工程招標(biāo)投標(biāo)管理兩項(xiàng)工作是相輔相成、密不可分的。因此，必須對(duì)施工合同與招投標(biāo)關(guān)系有正確的認(rèn)識(shí)。工程招投標(biāo)的過(guò)程是施工合同的談判和訂立過(guò)程，不要把施工合同與工程招投標(biāo)管理割裂開來(lái)，真正按工作性質(zhì)科學(xué)、合理設(shè)置機(jī)構(gòu)及確定職責(zé)。使施工合同與招投標(biāo)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在招標(biāo)文件備案時(shí)，招投標(biāo)管理部門應(yīng)對(duì)其中的合同主要條款嚴(yán)格審查，對(duì)條款中不合法、不合理、帶有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或損害他人利益的內(nèi)容，應(yīng)立即提出修改意見，若等中標(biāo)后訂立合同了就很難監(jiān)管。合同備案管理主要是審核合同價(jià)是否與中標(biāo)價(jià)吻合，合同條款是否與招標(biāo)文件一致，有沒有附加一些不合理的補(bǔ)充條款，嚴(yán)格控制在備案階段就產(chǎn)生“陰陽(yáng)合同”，維護(hù)招投標(biāo)成果，切實(shí)保證合同雙方的合法權(quán)益。
5、提高建筑施工單位的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
施工企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)整體的普及合同法制教育，尤其是建筑行業(yè)的合同管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法令、法規(guī)，把握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)步法令意識(shí)，對(duì)所簽施工合同的標(biāo)的、規(guī)范、質(zhì)量要求、價(jià)款付出方法以及合同的履約期限、違約責(zé)任等做出詳細(xì)清晰的解說(shuō)，精確表達(dá)出實(shí)在意思。依照公平、公平的準(zhǔn)則，緊密合同的內(nèi)容，符合法令規(guī)定，避免呈現(xiàn)歧義，削減因?yàn)榱私馄疃a(chǎn)生合同糾紛，增強(qiáng)合同的可操作性。
除此之外，在項(xiàng)目施行過(guò)程中要注意做好與各利益有關(guān)方的來(lái)往公函、會(huì)議紀(jì)要、開竣工陳述、改變及其他結(jié)算材料的簽發(fā)與保留，保證有關(guān)材料的完整、謹(jǐn)慎、為了保證一切能夠作為索賠依據(jù)材料的證實(shí)力和有用性，一切這些材料的份數(shù)在構(gòu)成時(shí)至少要兩份，以保證其間一份原件歸施工單位持有和保留，為必要時(shí)發(fā)動(dòng)訴訟程序搜集好有關(guān)依據(jù)。
結(jié)束語(yǔ)
21世紀(jì)的今天，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑施工行業(yè)也得到快速發(fā)展，施工企業(yè)一定要加強(qiáng)施工合同管理的控制，完善企業(yè)管理機(jī)制，嚴(yán)格施工合同管理，使合同條款有法可依，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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