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工程合同

時(shí)間：2023-10-24 09:09:05 合同我要投稿

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工程合同經(jīng)典【5篇】

　　在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同對(duì)我們的約束力越來越不可忽視，在達(dá)成意見一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？下面是小編整理的工程合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程合同經(jīng)典【5篇】

工程合同篇1

　　發(fā)包人（甲方）：

　　承包人（乙方）：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》之規(guī)定，本著平等、公平、互惠、互利的原則，結(jié)合本工程具體事宜，經(jīng)雙方協(xié)商訂立此合同，當(dāng)事人雙方必須全面履行此合同規(guī)定的義務(wù)及責(zé)任，任何一方不得擅自變更或解除。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：xxxxxxx住宅房屋外墻滲水維修。

　　2、工程地點(diǎn)：xxxxxxx。

　　3、承包方式：包工包料。

　　二、工期要求：工期自________年____月____日至________年____月____日，施工期間逢雨天或惡劣天氣工期順延。

　　三、承包范圍：

　　1、材料乙方自購。

　　2、使用材料：彩色有機(jī)硅防水涂料、嵌縫帶、無色拒水溶液、速凝型堵漏劑。

　　四、處理方法：

　　1、外墻裂縫滲水處理

　　①使用材料：彩色有機(jī)硅防水涂料及嵌縫帶。

　�、谑┕し椒ǎ阂砸徊既糠ㄊ┕�，第一遍有機(jī)硅涂料刷完裂縫后，將嵌縫帶沿裂縫處貼實(shí)，隨后涂刷第二、三遍涂料。涂料晾干后與墻面牢固結(jié)合，嵌縫帶在涂料中起到抗拉作用，增強(qiáng)防水層彈性。

　�、酃に嚵鞒蹋河妹⒑湍�?zhàn)拥肚謇硗鈮嫔系幕覊m及附著物，施工人員使用吊繩和吊板自上而下逐步刷裂縫。

　　2、外墻瓷磚裂縫滲水處理

　�、偈褂貌牧希簾o色拒水溶液和速疑型堵漏劑。

　�、谑┕し椒ǎ簩⒋纱u接縫處的細(xì)微小洞用堵漏劑填實(shí)后，將無色拒水溶液用毛刷涂刷到縫隙及瓷磚表面上，溶液在四小時(shí)后即形成一層透明防水隔離層，本溶液防水能保留原瓷磚顏色。

　�、酃に嚵鞒蹋河妹⒑湍�?zhàn)拥秾⑼獗砻媲謇砀蓛簦┕と藛T用吊繩及吊板，自上而下逐步涂刷外表面。

　　五、質(zhì)量要求：

　　1、乙方嚴(yán)格按照甲方書面或口頭交底，按照施工工藝進(jìn)行規(guī)范施工，做到確保優(yōu)良工程。

　　2、保質(zhì)期五年，保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方維修至合格；因人為或不可抗力自然因素造成及乙方施工范圍以外的質(zhì)量問題由甲方出資維修。

　　六、結(jié)算價(jià)格及付款方式：

　　1、施工價(jià)格及要求：根據(jù)雙方協(xié)商勝大花a區(qū)一期住宅按住戶簽字認(rèn)可后的工程量維修費(fèi)用貳佰貳拾（￥220）元每戶；勝大花園c區(qū)一期住宅按壹仟柒佰陸拾（￥1760）元每單元計(jì)算（包括所有外立面防水處理）。施工要求須參照和依據(jù)《屋面防水工程技術(shù)規(guī)范》及《防水涂料技術(shù)規(guī)范》之標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

　　2、付款方式：維修施工時(shí)料費(fèi)及人工費(fèi)由乙方預(yù)支，工程結(jié)束后的兩個(gè)月后內(nèi)結(jié)清維修工程款的'90剩余維修款做為維修保證金，在保修期結(jié)束后的兩個(gè)月內(nèi)支付。

　　七、本工程在施工過程中，甲方必須配合乙方做好施工必備工作。乙方必須保證施工人員人身安全，出現(xiàn)任何責(zé)任事故均由乙方負(fù)責(zé)。

　　八、本合同在履行過程中發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成經(jīng)雙方同意由東營市仲裁委仲裁或向人民法院起訴。

　　九、本合同在甲乙雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方（簽章）_________乙方（簽章）_________

　　________年____月____日________年____月____日

　　簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

工程合同篇2

　　甲方(委托方)：乙方(承運(yùn)方)：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家其它相關(guān)法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議，甲乙雙方承諾確保按此協(xié)議執(zhí)行。

　　第一條合作范圍：甲方委托乙方承運(yùn)由甲方指定的起運(yùn)點(diǎn)至目的地的貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)

　　第二條服務(wù)要求

　　1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方運(yùn)輸貨物的需求，及時(shí)調(diào)派車輛運(yùn)輸甲方的貨物，承運(yùn)車輛的車況應(yīng)符合甲方貨物長途運(yùn)輸?shù)陌踩蟆?/p>

　　2、乙方需全力按照甲方指定的時(shí)間、地點(diǎn)及收貨人將貨物送達(dá)目的地。

　　第三條運(yùn)輸價(jià)格的確定及支付

　　1、運(yùn)輸價(jià)格：每次運(yùn)輸之前需先確認(rèn)運(yùn)價(jià)

　　2、運(yùn)費(fèi)結(jié)算期限為月結(jié)30天，即當(dāng)月發(fā)生的.運(yùn)費(fèi)于下個(gè)月結(jié)清

　　3、付款方式：轉(zhuǎn)帳

　　第四條合同的時(shí)效及爭議解決

　　1、本合同有效期自20_年日至20_年月到期后若雙方都沒有提出要終止本合同，則本合同自動(dòng)繼續(xù)有效。

　　2、本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后，雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力;

　　3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商一致后，簽定補(bǔ)充協(xié)議書，確認(rèn)之后作為本合同的必要補(bǔ)充，與本合同具同等效力。

　　甲方：乙方：

　　代表：代表：

　　簽約地點(diǎn)：簽約地點(diǎn)：

　　簽約日期：年月日簽約日期：年月日

工程合同篇3

　　發(fā)包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　資質(zhì)等級(jí)：

　　甲乙雙方根據(jù)我國法律規(guī)定，在審核乙方的裝修資質(zhì)后，簽訂本裝修合同，具體條款如下：

　　1、工程概況

　　2、工程名稱

　　地點(diǎn)

　　承包范圍

　　承包方式

　　承包內(nèi)容

　　3、工期

　　4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　5、工程造價(jià)

　　6、付款方式：合同生效后，甲方下列方式直接向乙方支付工程款：

　　7、工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交甲方。甲方接到資料后________日后如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單（見附表九：工程結(jié)算單）并簽字，甲方應(yīng)在簽字時(shí)向乙方結(jié)清工程尾款。

　　8、工程款全部結(jié)清后，乙方應(yīng)向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。

　　9、違約責(zé)任

　　1）、合同雙方當(dāng)事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失，未造成損失的，應(yīng)支付合同總價(jià)的5%為違約金。；

　　2）、未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用工程成品而造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)；

　　3）、因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時(shí)，該方應(yīng)及時(shí)通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；

　　4）、甲方未按期支付第二（三）次工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)的1%為違約金；

　　5）、由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不予順延；

　　6）、由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)的1%為違約金；

　　10、合同爭議的'解決方式

　　雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時(shí)，按下列第__________種方式解決：

　　1）、向甲方所在地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

　　2）、向合同簽訂地人民法院起訴。

　　11、其他具體規(guī)定

　　1）、因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定的________________地點(diǎn)，甲方負(fù)責(zé)支付垃圾清運(yùn)費(fèi)用（人民幣）__________ 元（此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi)）；

　　2）、施工期間，甲方將外屋門鑰匙________把，交給乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)人________負(fù)責(zé)保管。工程竣工驗(yàn)收后，甲方負(fù)責(zé)提供新鎖_____把，由乙方當(dāng)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝交付使用。

　　3）、施工期間，乙方每天的工作時(shí)間為：上午_________點(diǎn)_______分至______點(diǎn)_______分；下午_________點(diǎn)_______分至______點(diǎn)_______分。

　　12、附則

　　1）、本合同由甲、乙雙方直拉簽訂，合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。

　　2）、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

　　3）、合同履行完后自動(dòng)終止。

　　4）、本合同的附件為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

　　甲方（簽字）

　　乙方：

　　代表（簽字）：

　　簽約日期：年月日

　　簽約地點(diǎn)：

　　合同附件：

　　附件一：裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表

　　附件二：家庭居室裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表

　　附件三：家庭居室裝飾裝修工程報(bào)價(jià)表

　　附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表

　　附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表

　　附件六：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙

　　附件七：裝飾裝修工程變更單

　　附件八：工程驗(yàn)收單

　　附件九：工程結(jié)算單

　　附件十：工程保修單

工程合同篇4

　　摘要：建筑工程合同是維護(hù)合同雙方權(quán)利、義務(wù)的法律憑證，做好合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作可以確保雙方的切身利益。文章通過闡述建筑工程合同管理的意義，分析建筑工程合同管理的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提出加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的措施，為組織開展建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范控制工作提供參考。

　　關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)防范；合同管理；工程管理

　　0引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，建筑工程作為人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的一部分，其施工質(zhì)量受到人們的普遍關(guān)注。由于建筑工程具有規(guī)模大、施工周期長、施工難度大等特點(diǎn)，導(dǎo)致外部環(huán)境因素影響施工質(zhì)量。對(duì)于建筑工程來說，在受到外部環(huán)境因素影響時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致合同執(zhí)行時(shí)間被迫延長，甚至在合同約定的時(shí)間內(nèi)無法完工，進(jìn)而在一定程度上給承包方、發(fā)包方帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失�；诖�，需要采取措施加強(qiáng)合同管理，準(zhǔn)確評(píng)估合同的管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，并制定完善的合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　1建筑工程合同管理的意義

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一切行為都以經(jīng)濟(jì)利益為中心，所以，對(duì)建筑工程實(shí)施合同管理具有重要的意義，主要表現(xiàn)為：

　　1.1滿足我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，組織開展合同管理工作，借助合同條款可以有效引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展方向，進(jìn)一步對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行法律方面的約束和管理，便于政府機(jī)關(guān)行使自己的政府職能。在建筑市場(chǎng)中，通過實(shí)施合同管理，一方面可以對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，另一方面可以規(guī)范管理建筑市場(chǎng)。

　　1.2建筑工程管理的關(guān)鍵

　　在組織開展建筑工程管理工作，通過實(shí)施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理質(zhì)量。對(duì)于任何一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目來說，需要承包方與發(fā)包方簽訂書面合同，同時(shí)按照合同條款嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)施工要求，在這一過程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工質(zhì)量將會(huì)難以保證，同時(shí)也就無法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，需要把握合同管理的關(guān)鍵，進(jìn)一步對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行管控，確保建筑工程項(xiàng)目按期保質(zhì)完成。

　　1.3對(duì)施工過程中的各種行為進(jìn)行規(guī)范

　　從合同條款的角度來說，工程項(xiàng)目合同對(duì)發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行了明確。從法律效力的角度來說，工程項(xiàng)目合同具有法律效應(yīng)，可以對(duì)發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行有效保護(hù)，同時(shí)，工程項(xiàng)目合同可以為工程糾紛提供法律依據(jù)。在組織開展工程項(xiàng)目施工時(shí)，如果發(fā)包方不遵守合同條款，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有支付給承包方工程款，或者承包方?jīng)]有履行合同約束，沒有在規(guī)定期限內(nèi)完成工程項(xiàng)目，在這種情況下，可以借助合同條款的規(guī)定，通過法律途徑維護(hù)自身的合法權(quán)利，對(duì)于拒絕履行合同義務(wù)的一方來說，將要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在組織開展建筑工程合同管理工作時(shí)，通過對(duì)建筑工程合同加強(qiáng)管理，在一定程度上可以有效約束承包方、發(fā)包方，確保雙方嚴(yán)格履行合同約定，進(jìn)而有利于凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境。

　　1.4有利于提高建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國外的建筑施工企業(yè)紛紛進(jìn)入我國，進(jìn)而出現(xiàn)國際競(jìng)爭國內(nèi)化，國內(nèi)競(jìng)爭國際化的現(xiàn)象，進(jìn)一步加劇了建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭。對(duì)于我國的建筑企業(yè)來說，要想在世界舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展，需要不斷適應(yīng)國際市場(chǎng)。通過加強(qiáng)合同管理，不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力，強(qiáng)化自身與國外大型企業(yè)競(jìng)爭的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

　　2建筑工程合同管理的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　在組織開展建筑工程合同管理工作時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：

　　2.1內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

　　通常情況下，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)管不到位、合同管理人員素質(zhì)偏低四種風(fēng)險(xiǎn)因素。在合同管理中，受上述四種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，在一定程度上會(huì)引發(fā)合同簽訂、合同履行、合同變更、合同轉(zhuǎn)移、合同解除等各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)容易對(duì)企業(yè)制定的重大決策產(chǎn)生誤導(dǎo)，進(jìn)而帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.2外部風(fēng)險(xiǎn)

　　通常情況下，外部風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括信譽(yù)低、同行惡性競(jìng)爭、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不足等，受以上風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，造成合同一方做出欺詐行為，以及合同違約等，進(jìn)一步引發(fā)合同風(fēng)險(xiǎn)。

　　3加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

　　在建筑工程施工過程中，為了提高建筑工程施工質(zhì)量，需要采取措施加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　3.1建立健全建筑工程合同管理制度

　　在建筑工程合同中，如果存在合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不合理等現(xiàn)象，或者合同條款存在明顯的漏洞，甚至合同條款違反相應(yīng)的法律法規(guī)，在這種情況下，就會(huì)引發(fā)合同管理風(fēng)險(xiǎn)。通過建立健全建筑工程合同管理制度、明確合同條款，可以對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，首先，綜合分析國家現(xiàn)行的法律法規(guī)，嚴(yán)格核實(shí)合同條款中是否存在違法現(xiàn)象，這是制定建筑工程合同的關(guān)鍵；其次，修改并完善合同條款中潛在的漏洞、歧義等，最大限度確保合同條款指向的明確性，避免合同條款中的漏洞被非法使用；最后，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，綜合分析合同條款的科學(xué)性、合理性，確保合同管理與工程預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人員需要對(duì)合同條款的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分心，對(duì)于缺乏合理性、合法性，以及存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的合同條款堅(jiān)決不予以簽字蓋章，進(jìn)而在一定程度上對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，從根本上確保建筑工程施工質(zhì)量。

　　3.2建立完善的信用評(píng)價(jià)體系

　　從當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生的合同風(fēng)險(xiǎn)來看，許多風(fēng)險(xiǎn)都是由于缺乏信譽(yù)而產(chǎn)生的，基于此，通過建立完善的信用評(píng)價(jià)體系可以有效提高合同雙方的信譽(yù)度，進(jìn)而密切合同雙方的合作關(guān)系，從根本上確保合同簽約順利進(jìn)行，同時(shí)有利于有效執(zhí)行合同條款的規(guī)定。因此，合同雙方要建立相應(yīng)的信用等級(jí)制度，通過全面評(píng)價(jià)合同雙方的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)、組織結(jié)構(gòu)等信息，并將評(píng)價(jià)結(jié)果存檔保存，為后期的合同管理提供參考。

　　3.3建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

　　在建筑工程合同管理中，通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以有效降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：首先，建立健全合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，注重合同對(duì)象的信譽(yù)等級(jí)，然后在簽訂合同、履行合同等階段對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以便發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的實(shí)際情況給予不同程度的預(yù)警，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控舉措，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)；其次，設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管控部門，其職責(zé)就是針對(duì)合同管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)給予專業(yè)評(píng)估，在評(píng)估過程中，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，需要及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。在實(shí)際工作中，風(fēng)險(xiǎn)管控部門綜合評(píng)估合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，尤其是經(jīng)濟(jì)效益較低的建筑工程項(xiàng)目，需要認(rèn)真分析影響經(jīng)濟(jì)效益的的原因，同時(shí)提出針對(duì)性的解決方案，以便有效降低風(fēng)險(xiǎn)；第三，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管控部門在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的過程中，如果意識(shí)到潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，需要及時(shí)預(yù)警，并采取相應(yīng)的措施，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，全面掌握風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況，盡量對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。

　　3.4建立完善的信息化管理體系

　　隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，通過建立完善的信息化管理體系可以對(duì)建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，同時(shí)可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情況下，信息化管理體系主要涉及業(yè)主的基本信息管理、承包方和發(fā)包方的合同管理、工程預(yù)算成本管理等方面，借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等整理有關(guān)建筑工程的所有資料，確保數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、有效性。在信息化時(shí)代，借助信息化管理體系對(duì)資源進(jìn)行有效整合，從根本上減少了人為因素的影響，進(jìn)而大大提高建筑工程合同管理的時(shí)效性，同時(shí)可以動(dòng)態(tài)掌握合同管理過程。

　　3.5建立完善的流程管理體系

　　建立完善的流程管理體系可以有效管控建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)，通過在不同的.環(huán)節(jié)對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，最大限度地確保合同風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。通常情況下，合同管理的流程主要涉及前期的市場(chǎng)調(diào)研、合同策劃、合同條款的協(xié)商、擬定合同文本、審核合同條款，以及合同的簽訂、執(zhí)行、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、存檔等環(huán)節(jié)，通過在不同的環(huán)節(jié)安排專門的責(zé)任人，將風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到具體的環(huán)節(jié)、具體的人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守合同條款規(guī)定。另外，設(shè)立專門的監(jiān)督部門，其職責(zé)就是監(jiān)督管理整個(gè)合同管理流程，評(píng)估合同條款的落實(shí)情況，及時(shí)彌補(bǔ)合同履行過程中出現(xiàn)的不足，在一定程度上確保合同管理流程的規(guī)范化。

　　3.6提升合同管理人員的綜合素質(zhì)

　　在建筑工程合同管理中，提升合同管理人員的綜合素質(zhì)也是提升合同管理質(zhì)量的重要舉措。對(duì)此，在提升合同管理人員的綜合素質(zhì)方面，做好以下工作：首先，合同管理人員選擇方面，確保選拔的公正性，同時(shí)從合同管理法律法規(guī)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)水平、信息化技術(shù)水平、道德品質(zhì)等方面對(duì)合同管理人員進(jìn)行綜合考量，充分挖掘合同管理人員的優(yōu)勢(shì)；其次，對(duì)合同管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，借助教育和培訓(xùn)，幫助合同管理人員提升合同管理專業(yè)技能，使其更好地勝任合同管理工作；第三，建立健全考核機(jī)制，對(duì)合同管理人員實(shí)施不定期的考核，考核重點(diǎn)主要集中在合同管理人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等，從根本上提升建筑工程合同管理質(zhì)量。

　　4結(jié)論

　　綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，合同管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的影響越加明顯，在這種情況下，加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范異常關(guān)鍵。對(duì)此，需要做好建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范工作，通過建立健全建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，進(jìn)而在一定程度上全面提高建筑工程施工質(zhì)量。

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