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工程合同(集合8篇)
隨著法律知識的普及，合同的使用頻率呈上升趨勢，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編收集整理的工程合同8篇，歡迎閱讀與收藏。
工程合同 篇1
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，就分洪河除險加固工程達(dá)成以下協(xié)議：
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
頂寬4米，坡比為1：2，高程見斷面圖；河底不留淤泥；10km樁號前底寬增加3.5米，10km樁號后底寬增加4米。
二、施工要求
1、施工前要全面清雜，土方每50厘米壓實(shí)一次，下游背水坡要壓實(shí)；
2、日上機(jī)械不少于10臺套；
3、施工前甲方一次性排水，施工過程中的排水由乙方負(fù)責(zé)；
4、甲方劃定上游3.5米至4米范圍內(nèi)為取土區(qū)，乙方不從劃定的取土區(qū)取土一切由乙方負(fù)責(zé)，劃定的取土區(qū)土方不夠的由甲方負(fù)責(zé)，挖方的發(fā)土區(qū)由甲方解決。
三、工期為30日有效工作日，在規(guī)定時間內(nèi)不能完成任務(wù)的，每超一天罰款1000元。
四、付款方式：
工程結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格付工程款的.50%，余下部分20xx年前無質(zhì)量問題全部付清。
五、工程總額：
六、合同一律不得變更。如施工線路變更，根據(jù)工作量差乘以該標(biāo)段的平均價互找差價。
七、履約保證金在工程完成一半時返還50%，施工結(jié)束后全部還清。
七、施工過程中的一切安全責(zé)任有乙方負(fù)責(zé)。
八、此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，望雙方共同遵守。
甲方： 乙方：
200 年 月 日
工程合同 篇2
摘 要 在工程項(xiàng)目管理過程中，成本管理和合同管理都有重要的作用，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，必須引起高度的重視。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解決的問題，分析了工程成本管理中合同管理的重要作用，希望對提升企業(yè)的管理水平有所幫助，以供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞 工程管理 成本管理 合同管理 重要作用
一、引言
在工程管理過程中，加強(qiáng)合同管理，可以有效保障成本管理工作的順利進(jìn)行。但是在實(shí)際的管理工作中，合同管理還存在一些問題，針對這些問題我們必須采取必要的措施，如增強(qiáng)合同索賠意識、建立健全管理組織、提升管理人員的綜合素養(yǎng)等，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的合同管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制和管理。
二、工程成本管理中合同管理亟待解決的問題
工程項(xiàng)目的合同管理貫穿整個建設(shè)過程，從合同的制定到合同的履行，都必須引起高度的重視，而且施工過程中的所有施工活動都要以合同內(nèi)容為基礎(chǔ)，符合合同規(guī)定，進(jìn)而推動工程的順利進(jìn)行。但是在實(shí)際的管理過程中常常存在一些問題，承包單位往往只對合同的簽訂引起了重視，卻忽略了后期的管理工作。面對出現(xiàn)的各種問題，我們必須進(jìn)一步提升工程合同管理水平，具體可以從以下幾方面入手：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化合同索賠意識
在我國的發(fā)展過程中，很多企業(yè)都只重視合同的簽訂過程，而對于合同的管理和索賠問題上還存在不足，認(rèn)識不到合同管理的重要性。當(dāng)出現(xiàn)違約行為時，不能及時按照合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行索賠，來保障自身的權(quán)益。面對這樣的問題，首先要做的就是強(qiáng)化企業(yè)相關(guān)人員的合同管理意識，并且要對合同內(nèi)容有全面的了解。一旦自身權(quán)益受到侵害，要及時索賠。
�。ǘ┙⒔∪暮贤芾斫M織
合同管理中涉及的內(nèi)容比較多，包括經(jīng)營、管理、法律等多方面的知識，專業(yè)性比較強(qiáng)。要想對其進(jìn)行有效的管理，就對管理人員有較高的要求。所以，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，借鑒一些先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全的合同管理組織，并聘請相關(guān)的專業(yè)管理人員。另外，要不斷優(yōu)化自身的合同管理組織，提升合同管理和索賠水平，進(jìn)而提升企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。
�。ㄈ┰鰪�(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)
合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要想提升項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益，就要對管理人員的綜合素質(zhì)引起高度的重視。全面了解相關(guān)人員的實(shí)際情況，并對其開展有針對性的培訓(xùn)工作，包括合同管理、索賠等專業(yè)技能，以及責(zé)任心的培養(yǎng)等，可以使其充分認(rèn)識到合同管理的重要性，并將其真正地落到實(shí)處。可以通過多媒體教學(xué)、技術(shù)交流會、座談會、講座等形式開展。
三、工程成本管理中合同管理的重要作用
�。ㄒ唬┖贤芾硎钱�(dāng)前市場發(fā)展的客觀需求
在工程施工的過程中，企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，獲得更多的利益。如果沒有合同的制約，那么企業(yè)就可能通過一些不正當(dāng)?shù)氖侄蝸韺?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，如材料方面偷工減料、以次充好等。這將嚴(yán)重影響工程施工的質(zhì)量，而且一旦出現(xiàn)返工的情況，勢必會造成工程成本的增加，影響到工程成本的管理。所以，合同的簽訂和管理可以制約企業(yè)的施工行為，明確雙方之間的職責(zé)，規(guī)范其行為，在保障質(zhì)量以及符合合同條款的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，這是市場發(fā)展的客觀要求。
�。ǘ┖贤芾硎枪こ虈H化發(fā)展的必然要求
隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了走出國門，走向世界這一目標(biāo)。在全球化的市場競爭中謀求更大的發(fā)展空間，而合同管理水平的有效提升，可以增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，使其成為激烈市場競爭中的佼佼者。但是，在實(shí)際的發(fā)展過程中，不少企業(yè)在合同管理方面還有很多不足。由于缺乏積極有效的合同管理策略，其在國際市場中屢屢發(fā)生各種操作失誤。這讓國內(nèi)企業(yè)難以在國際競爭市場中保持主動地位，甚至?xí)o國內(nèi)企業(yè)帶來毀滅性的影響。所以，國內(nèi)各公司應(yīng)該提升合同管理水平，嚴(yán)格遵守國際管理，切實(shí)推行工程監(jiān)理體系，減少或避免因合同管理問題產(chǎn)生的糾紛，為國內(nèi)公司全球化發(fā)展提供重要的發(fā)展支持。
�。ㄈ┤斯べM(fèi)用方面的控制
在企業(yè)成本管理過程中，施工人員以及材料運(yùn)輸、配料等輔助人員的費(fèi)用大約占成本費(fèi)用的30%左右。為了對工程成本進(jìn)行有效的控制，大部分的企業(yè)都會在人工費(fèi)用方面實(shí)施內(nèi)部勞務(wù)承包合同管理。該合同管理主要有以下幾點(diǎn)作用：一是專業(yè)作業(yè)人員通過合同簽訂，采取多勞多得的方式，有效地激發(fā)人員的工作積極性，而且也能使人員的'利益得到有效的保障，進(jìn)而保障工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量；二是可以有效地規(guī)范員工工資的發(fā)放形式，對于人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理，簽訂合同，規(guī)定員工工資發(fā)放的日期和形式。財務(wù)部門會將工資直接下發(fā)到員工的工資卡上，防止出現(xiàn)作業(yè)管理人員無故扣工資，少發(fā)、漏發(fā)等問題，避免因?yàn)楣べY出現(xiàn)糾紛。這進(jìn)一步保障了施工人員的合法權(quán)益，也有效控制了人工費(fèi)用成本。
�。ㄋ模┎牧腺M(fèi)用方面的控制
在工程施工過程中，會應(yīng)用到大量的材料，如果沒有對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理，難免會造成材料的大量浪費(fèi)，進(jìn)而影響到工程的成本控制。因此，在進(jìn)行成本控制的過程中，要對材料的損耗成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在此環(huán)節(jié)中，簽訂相應(yīng)的合同可以有效實(shí)現(xiàn)成本控制，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，可以增強(qiáng)施工人員的材料節(jié)約意識，通過簽訂合同，專業(yè)班組會根據(jù)實(shí)際的施工情況，結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，計算材料的損耗數(shù)量，一旦施工過程中的材料耗損過多，則按照相應(yīng)的材料費(fèi)在施工班組的勞務(wù)費(fèi)中扣除，對施工的用料情況進(jìn)行了有效的監(jiān)管；第二，在合同中規(guī)定相關(guān)人員的責(zé)任，增強(qiáng)其責(zé)任意識，并實(shí)施監(jiān)督管理和考核，避免出現(xiàn)采購材料與發(fā)放材料數(shù)據(jù)不符的現(xiàn)象，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度和責(zé)任意識。
四、結(jié)語
在工程項(xiàng)目管理過程中實(shí)施合同管理，可以有效保障工程成本管理工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)合同管理過程的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效管理。
參考文獻(xiàn)
[1]熊靜.淺談公路工程項(xiàng)目合同管理與成本控制[J].江西建材，20xx（08）：150+153.
[2]趙其鑄.淺談建筑工程全過程造價控制及合同管理[J].低碳世界，20xx（11）：260-261.
[3]鮑慶華.合同管理在公路施工成本控制中的應(yīng)用[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，20xx（04）：170-171.
工程合同 篇3
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，鑒于本工程的具體情況雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。
一、工程名稱：九龍城B地塊智能化工程
二、工程地點(diǎn)：九龍城二期
三、承包方式：清包工
四、承包范圍：
本合同包含13.14.16.1718.19.20號樓弱電配管勞務(wù)工作，給定的施工圖紙范圍內(nèi)所有弱電管線施工中的各項(xiàng)勞務(wù)，即包括弱電管線底板預(yù)埋、后期86盒，弱電箱的安裝。(保證按圖紙施工，所有弱電管線能正常使用)
甲方提供所有所需材料及工具。(工具維護(hù)維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé))
五、開竣工日期：20xx年1月4日至工程結(jié)束。正常工期內(nèi)如乙方不能按時完成施工，每耽誤一天，扣工程款500元，依次累計。耽誤工期超過7天，甲方一次性扣除乙方工程款5000元并且另行安排隊伍施工，乙方無條件退場。
六、工程面積及單價：
1、按該工程設(shè)計圖紙為準(zhǔn)，計算項(xiàng)目總戶數(shù)
2、工程承包價：每戶200元
4、工程總價約240000元。
七、付款方式：
無預(yù)付款，在底板預(yù)埋期間每月25日對當(dāng)月所完成工程量進(jìn)行核算，工程量核清后，每月30日之前按每戶60元進(jìn)行結(jié)算。底板預(yù)埋全部結(jié)束后，二次配管進(jìn)行到50戶，在當(dāng)月低將底板預(yù)埋費(fèi)用全部結(jié)清。二次配管每月25日對當(dāng)月所完成工程量進(jìn)行核算，每月30日之前按每戶100元進(jìn)行結(jié)算。等工程結(jié)束小區(qū)工程部驗(yàn)收結(jié)束，甲方將剩余費(fèi)用一次性結(jié)清。合同結(jié)束。
八、雙方責(zé)任：
甲方責(zé)任：
1、向乙方提供圖紙，并進(jìn)行圖紙交流，如有變更應(yīng)在第一時間通知乙方，避免造成不必要的損失。如不及時書面通知乙方所造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
2、對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對不合格工程勒令期限整改，否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
3、給乙方配備現(xiàn)場施工用電、用水及臨時倉庫。
4、保證工程材料及時無誤地供應(yīng)到現(xiàn)場。如耽誤工期由甲方負(fù)責(zé)。
5、保證按時給乙方撥付工程款。
乙方責(zé)任：
1、組建一支過硬的施工隊伍，安全文明施工
2、乙方必須服從甲方管理人員及小區(qū)工程部管理人員指揮，嚴(yán)格遵守工地的一切規(guī)章制度，不得和主管部門及有關(guān)職能部門發(fā)生沖突;對有關(guān)部門提出的整改通知必須按時完成。
3、負(fù)責(zé)臨時倉庫的管理工作，對倉庫內(nèi)物質(zhì)要合理整齊存放，并且每月進(jìn)行統(tǒng)計一次，在工資結(jié)算時提供給甲方，倉庫鑰匙專人管理，不得隨意轉(zhuǎn)交他人。
4、施工中注意安全施工，杜絕傷亡事故的發(fā)生。
九、施工安全施工生產(chǎn)目標(biāo)承諾：
1、杜絕重大安全事故，死亡事故為零。
2、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故。
3、安全生產(chǎn)、文明施工隨甲方與建設(shè)合同同步實(shí)施。
十、安全合同內(nèi)容：
1、乙方必須對勞務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，如在工程中發(fā)生傷亡事故由乙方全部承擔(dān)。若屬第三方所造成，而責(zé)任及所有費(fèi)用由造成方負(fù)責(zé)，甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決處理。
2、甲乙雙方必須自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，以及有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范，自學(xué)遵守當(dāng)?shù)卣�、有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)保障施工人員的安全與健康。
十一、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：
1、乙方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的.各項(xiàng)管理規(guī)定，必須符合現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化布置的要求。
2、乙方應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用由乙方自已負(fù)責(zé)。
3、乙方的工人和管理人員要舉止文明，行為規(guī)范，遵章守紀(jì)，對人有禮貌，禁止上工時喝酒尋釁鬧事。
十二、合同有效期：
本合同自簽訂之日起生效，在乙方完成合同的工作內(nèi)容及工程款付清后自動廢止，本合同書條款雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反本合同書條款的由責(zé)任方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。
十三、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，如協(xié)商解決不成，可到當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
身份證號碼： 身份證號碼：
年 月 日
工程合同 篇4
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第1條工程概況
1.1、工程名稱：
1.2、工程地點(diǎn)：
1.3、承包范圍：以預(yù)算所列單項(xiàng)為準(zhǔn)，增加項(xiàng)甲乙雙方在施工工程中商定。
1.4、承包方式：包工包料
1.5、工期：本工程自年月日開工，于年月日竣工。
1.7、合同價款(人民幣大寫)：
第2條甲方工作
2.1、開工前2天，甲方騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。
2.2、指派為甲方駐工地代表，聯(lián)系方式負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.3、如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
第3條乙方工作
3.1、參加乙方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進(jìn)度計劃，交甲方審定。
3.2、指派為乙方駐工地代表，聯(lián)系方式負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
3.3、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
3.4、遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位(住戶)的關(guān)系。
3.5、施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3.6、工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
第4條關(guān)于工期的約定
4.1、甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方趕工采取的措施費(fèi)用。
4.2、因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.3、因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
5.1、本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等國家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.2、本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。
5.3、由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
5.4、由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.5、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日歷天內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
5.6、如工程竣工后，甲方未驗(yàn)收而投入使用，則視為驗(yàn)收甲方驗(yàn)收合格。正式進(jìn)入維保期。
第6條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定
6.1、雙方商定本合同采用可調(diào)價格：
可調(diào)價格：按照國家有關(guān)工程計價規(guī)定計算造價，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。因本工程是拆除重新裝飾工程，為節(jié)省造價存在很多不確定因素，工程量以現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的具體工程量為準(zhǔn)，主要材料價格以工程預(yù)算書報價中材料價格為參考價格，人工費(fèi)、輔助材料價格參照河北省造價信息。
6.2、本合同生效后，甲方分次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時一次結(jié)清。
6.3、工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料14天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在7天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定
7.1、本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、1設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價值5%的保管費(fèi)。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
7.2、凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
8.1、甲方提供或由乙方設(shè)計的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。
8.2、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的.法規(guī)、規(guī)范。
8.3、由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程1消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
8.4、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第9條獎勵和違約責(zé)任
9.1、乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。
9.2、甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
9.3、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
9.4、未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
9.5、因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第10條爭議或糾紛處理
10.1、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工作進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
10.2、當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由仲裁委員會仲裁(當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
第11條附則
11.1、本工程需要進(jìn)行保修或保險時，應(yīng)另訂協(xié)議。
11.2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
11.3、本合同履行完成后自動終止。
11.4、附件
(1)建設(shè)工程預(yù)算書
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人： 法定代表人：
代理人： 代理人：
單位地址： 單位地址：
電話： 電話：
年月日 年月日
工程合同 篇5
1簽訂階段的管理
對不可抗力予以量化。在實(shí)踐中，雙方在不可抗力方面很難達(dá)成共識。因此，雙方應(yīng)在合同中對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雪、洪、震等自然災(zāi)害進(jìn)行量化，如幾級以上的風(fēng)、地震或持續(xù)多久的降水等才可被認(rèn)定為不可抗力，防止發(fā)生糾紛。
2履行階段的管理
合同的履行是實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量、進(jìn)度及造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在合同的履行階段，管理人員應(yīng)對合同中的主要內(nèi)容、工程范圍、責(zé)任與權(quán)力等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟識，并對各種違約行為進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照合同辦事。同時，還要協(xié)調(diào)并處理好各種關(guān)系，保證工程的有序進(jìn)行，以免誤工期。認(rèn)真做好合同的監(jiān)督及跟蹤工作，根據(jù)專用條款完成增減、變更項(xiàng)目工程的確認(rèn)見證工作，尤其是隱蔽工程，并要詳細(xì)記錄關(guān)于工期或費(fèi)用的內(nèi)容，避免引起糾紛，阻礙工程的如期進(jìn)行。合同中約定的數(shù)量、價格、期限等內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格遵守，并對報修條款進(jìn)行有效管理。認(rèn)真完成協(xié)議、圖表、函件及圖表等文件的整理及保存工作，并充分利用現(xiàn)代手段，對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控與管理，確保工程按期、保質(zhì)保量地完成。
3變更、轉(zhuǎn)讓、中止及終止階段的'管理
在合同的履約階段，受多種因素影響，也會出現(xiàn)大量工程變更。變更的原因可能是以傳統(tǒng)工程變更指令形式產(chǎn)生，也可能是業(yè)主違約或是不可抗力因素引起。因此，應(yīng)根據(jù)合同變更所造成的后果（如技術(shù)后果、法律后果等）而提出預(yù)案，以減少或避免合同變更而導(dǎo)致履約時引起新的沖突。同時，要加大對合同中的轉(zhuǎn)讓行為的規(guī)范力度，禁止非法轉(zhuǎn)讓。工程結(jié)束并驗(yàn)收合格后，且工程款已支付完畢，則應(yīng)及時終止合同。此外，若施工中有滿足法律或合同中規(guī)定的中止或者終止條件時，也應(yīng)中止或終止合同，以保證合同雙方的合法利益不受損害。
4索賠階段的管理
合同是雙方向?qū)Ψ剿髻r的依據(jù)，而索賠則屬于合同管理的內(nèi)容。因此，承包商應(yīng)在簽訂合同時就要考慮到各種不利因素，并對合同索賠的可能性作出預(yù)測，采取最佳的合同管理方法及索賠措施。在合同的履約中，還要充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際及法律法規(guī)，對索賠事件發(fā)生的可能性進(jìn)行深入分析與研究，更合理地履行合同。索賠應(yīng)分時間與級別。選擇時，通常優(yōu)先考慮下列順序：
1）技術(shù)經(jīng)濟(jì)與組織措施。一般在合同簽訂前，都先考慮這種風(fēng)險處理措施，尤其是合同中作出了明確規(guī)定的風(fēng)險，如報價、承辦商工作人員及分包商風(fēng)險、環(huán)境調(diào)查的正確性等。
2）對風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移或分散，比如采用分包或是聯(lián)合體措施對風(fēng)險進(jìn)行分散或轉(zhuǎn)嫁處理；購買工程保險，也可實(shí)現(xiàn)對合同中限定風(fēng)險的部分轉(zhuǎn)移。
3）在報價中對不可預(yù)見風(fēng)險的費(fèi)用稍作提高。當(dāng)履約中出現(xiàn)合同中出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險時，則可最大限度地減少風(fēng)險費(fèi)用的支出。
5履行及評價階段的管理
由于公路工程的工作量大，合同內(nèi)容及涉及的法律、法規(guī)也較多，合同履約時間長。合同是對工程活動的整體、真實(shí)反饋。相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)真完成合同資料的收集、分類、整理、保存、裝訂、立案等工作，確保合同檔案的齊全與完整，實(shí)現(xiàn)對合同檔案的程序化、規(guī)范化管理。同時，還應(yīng)對合同履約過程中出現(xiàn)的情況和實(shí)施計劃作出比較與分析，然后合理評價合同的履行情況，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并對引發(fā)因素進(jìn)行深入剖析，為今后合同管理提供參考。
工程合同 篇6
企業(yè)在對外開展各類業(yè)務(wù)活動的基本載體就是合同，有位法學(xué)家曾經(jīng)說過：“財富的一半是合同”，這形象地說明了合同在企業(yè)中的重要性。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，標(biāo)的物特殊、履行周期長，條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。
一、施工企業(yè)合同管理的特殊性和必要性
施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須根據(jù)工程承包合同來進(jìn)行。沒有工程施工合同，就無法實(shí)施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。施工企業(yè)實(shí)行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。也就是說，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對外承包合同所含各項(xiàng)指標(biāo)的分解與落實(shí)。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個格局完
整的、自成系統(tǒng)的管理方式。
二、當(dāng)前合同管理工作存在的問題
1.對合同認(rèn)識及重視不夠
現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評審，對合同的履約進(jìn)行檢查，力求通過嚴(yán)格的`組織程序、嚴(yán)密的合同評審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重要性認(rèn)識不夠，沒有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同風(fēng)險缺乏防范意識，沒有認(rèn)識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費(fèi)等方面支持不夠。
2.合同執(zhí)行力度不夠
合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進(jìn)行及時、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流于形式。
3.招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和合同管理機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)威性
招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實(shí)際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時降低工程的取費(fèi)類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理?xiàng)l款，他們都無意進(jìn)行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周圍環(huán)境的干擾而改變
中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應(yīng)有糾正職能。
4.合同管理制度不健全，權(quán)責(zé)不分明
有些企業(yè)沒有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來重大的隱患。
5.合同管理人員素質(zhì)不高
一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒有受過正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識，無法對合同涉及的各項(xiàng)法律問題作出正確判斷，無法對合同進(jìn)行有效的管理。
三、有效地實(shí)施施工過程中的合同管理
1.建立合同實(shí)施的保證體系
�。�1）建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。
（2）加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。
（3）組織項(xiàng)目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，使大家對合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解，樹立全局觀念，避免施工中的違法行為。
�。�4）將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到人，并做出問題的說明完不成責(zé)任的影響和法律后果。
2.及時做好合同跟蹤
�。�1）對合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過對施工現(xiàn)場的直接了解得到反應(yīng)工程實(shí)施狀況的信息。
�。�2）分析工程實(shí)施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。
（3）分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。
3.根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效的合同監(jiān)督
（1）現(xiàn)場中對各工程小組、項(xiàng)目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實(shí)計劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行合同方面的解釋。
�。�2）對建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，如督促他們完成合同職責(zé)，檢查對方合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。
�。�3）參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的報告。
�。�4）對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。
�。�5）經(jīng)常性地解釋合同，對工程中出現(xiàn)的特殊問題進(jìn)行合同擴(kuò)展分析。
�。�6）收集、整理、保存各種工程資料。
4.防范工程合同違約行為
�。�1）謹(jǐn)慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發(fā)生。
�。�2）業(yè)主、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情形下，應(yīng)借助各種制度安排來協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧以實(shí)現(xiàn)合作的潛在利益：包括工程監(jiān)理制度，質(zhì)量保修制，質(zhì)量事故處罰制度等。
（3）要讓監(jiān)理發(fā)揮良好作用，抑制承包商的風(fēng)險。
�。�4）加快信用制度建立，提高故意違約成本。
�。�5）可重新定位工程合同主體的關(guān)系。
四、結(jié)語
使合同管理貫穿于從投標(biāo)到工程竣工的全過程，既有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn)：
[1]崔寶霞,黃焦偉.淺談建設(shè)工程施工合同管理[j].包鋼科
技,20xx(s1).
作者簡介：
孫洋（1990－），男，湖北荊門人，現(xiàn)就讀于中南大學(xué)土木工程學(xué)院，主要從事土木工程方面研究。
劉漢云（1990－），男，湖南邵陽人，現(xiàn)就讀于中南大學(xué)土木工程學(xué)院，主要從事土木工程方面研究。
工程合同 篇7
發(fā)包人(全稱)： (以下簡稱甲方) 承包人(全稱)：(以下簡稱乙方)
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方進(jìn)行平頂山開元小區(qū)項(xiàng)目室外市政管網(wǎng)工程施工，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程具體，經(jīng)甲乙雙方洽商達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：平頂山開元小區(qū)項(xiàng)目室外市政管網(wǎng)工程
2、工程地點(diǎn)：平頂山市新城區(qū)
3、工程范圍：設(shè)計圖紙范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容(若圖紙變更必須經(jīng)經(jīng)甲方確認(rèn))。
4、本工程承包方式為包工包料、包質(zhì)量、包安全，包驗(yàn)收以及所有相關(guān)主管部門報批手續(xù)。
5、工程施工主要內(nèi)容：鋼筋砼檢查井3座、直埋管道段土方工程、管道安裝等設(shè)計圖紙內(nèi)的所有內(nèi)容。
二、工期
1、工程工期：乙方完成報批手續(xù)后進(jìn)場施工，于20xx年9月10日前開工，工期65天(因甲方原因?qū)е聼o法正常施工或驗(yàn)收，工期相應(yīng)順延)。
2、乙方完工后通知甲方驗(yàn)收，甲方接到乙方通知后，5天內(nèi)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并提供書面的驗(yàn)收報告。
三、工程質(zhì)量
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方的'有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，按照施工圖紙設(shè)計要求精心組織施工，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)國家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、本工程質(zhì)量達(dá)到合格。
四、合同價款及支付方式
1、本工程合同包干總造價為人民幣伍拾玖萬柒仟元整(小寫：590000元)。總價款含材料費(fèi)、輔材費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等一切工程施工、驗(yàn)收等過程所發(fā)生的費(fèi)用。無論如何，乙方均不(包括數(shù)量以及漏項(xiàng))向甲方提出 - 1 -
24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況，甲、乙雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。
2、本合同履行過程中根據(jù)合同發(fā)生的會議紀(jì)要、簽證、各種通知文件、委托、證書以及補(bǔ)充合同等書面形式資料均應(yīng)作為合同條款補(bǔ)充內(nèi)容以組成部份，與合同條款具有同等法律效力。本合同書經(jīng)雙方代表簽字并加蓋公章后生效。保修期滿后并結(jié)清尾款后失效。
3、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：(公章)
年月日：
工程合同 篇8
委托方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資信守。
第一條、工程概況
1.1本工程是指：甲方 項(xiàng)目供水工程。
1.2 工程地點(diǎn)： 項(xiàng)目 。
第二條、承包方式及承包范圍
2.1承包方式：采用固定總價大包干的形式，由乙方以包報裝、包設(shè)計、包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包工期、包機(jī)械費(fèi)、包項(xiàng)目措施費(fèi)、包測量費(fèi)、包行政規(guī)費(fèi)(含辦理因管道安裝的路面開挖手續(xù)及其修復(fù)費(fèi)用)、包驗(yàn)收合格、包領(lǐng)取水表(指一戶一表用水表)、包裝表通水、包保修及包稅金、協(xié)助向相關(guān)政府主管部門辦理報批手續(xù)等的方式承包，不增不減，自負(fù)盈虧。
2.2 承包范圍： 項(xiàng)目供水管材的供貨及安裝，管道試壓、消毒、沖洗、驗(yàn)收，生活水池清洗，安裝市政水表通水使用。詳見本合同附件《工程預(yù)算書》。
第三條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及乙方的質(zhì)量保證
3.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 按廣州市自來水公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工程施工質(zhì)量達(dá)到自來水公司驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.2乙方必須嚴(yán)格按照本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及甲方確認(rèn)的施工圖紙和用料進(jìn)行施工，保證質(zhì)量。
3.3 如通水竣工前本工程有質(zhì)量問題，皆由乙方無償維修。
3.4 通水竣工后，乙方應(yīng)做好牢固可靠的安全防范標(biāo)識，以減少碰撞或損壞;如甲方其他專業(yè)工程造成損壞，乙方不作無償維修。
第四條、工期
4.1工期： 天，其中施工工期為 天，乙方須在 年 月 日前完成 DN300市政管安裝，通過市自來水公司試壓驗(yàn)收、沖洗消毒，在 年 月 日前安裝DN50-150市政水表通水并交付甲方使用。
4.2乙方在本工程的施工過程中必須按甲方的要求配合甲方建設(shè)工程的施工。
第五條、合同價款及結(jié)算
5.1本工程采用固定總價大包干的形式，該總價已包含乙方為完成本工程項(xiàng)目所需支出的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和一切施工措施費(fèi)等所有費(fèi)用。預(yù)算中未列明而在實(shí)施本工程過程中需發(fā)生的項(xiàng)目均視為已含在本工程其他項(xiàng)目報價內(nèi)。
5.2本工程合同總價為：
大寫：人民幣 元整(￥ 元)。
此總價為含稅價，詳見附件《工程預(yù)算書》。
第六條、簽證與結(jié)算
6.1現(xiàn)場簽證
6.1.1 因設(shè)計變更或甲方原因?qū)е碌暮贤鍐蝺?nèi)項(xiàng)目增減或發(fā)生合同清單外的簽證項(xiàng)目時，乙方須在簽證項(xiàng)目完成后 五 天內(nèi)組織甲方和監(jiān)理公司驗(yàn)收并提交簽證申請(涉及到隱蔽項(xiàng)目的必須在隱蔽前通知甲方驗(yàn)收)。
6.1.2乙方應(yīng)提交簽證申請的資料包括：工程聯(lián)系單(如由乙方發(fā)起的工程聯(lián)系單，必須有甲方及監(jiān)理的意見及簽字蓋章)、《施工現(xiàn)場簽證單》(必須有工程量、有單價、有總價。工程量應(yīng)附計算過程，清單計價的應(yīng)有單價分析表，定額計價的應(yīng)有套價書)、現(xiàn)場驗(yàn)收計量的原始單據(jù)(甲方工程部人員、乙方、監(jiān)理方簽字)及照片、工程設(shè)計圖紙及圖紙會審資料、簽證的書面理由陳述、對應(yīng)本簽證的單項(xiàng)工程驗(yàn)收單;合同外現(xiàn)場簽證項(xiàng)目還應(yīng)包括《單項(xiàng)(或分部)工程驗(yàn)收證明書》。
6.1.3 以上資料由甲方簽章確認(rèn)有效。已簽證確認(rèn)的費(fèi)用為含稅造價，不再另外計算其它任何費(fèi)用，在工程竣工后一并予以結(jié)算。
6.2 結(jié)算
6.2.1 全部工程經(jīng)甲方及自來水公司驗(yàn)收合格后，乙方將竣工資料(包括一式四份竣工藍(lán)圖、合同復(fù)印件、《永久水表安裝完畢報告表》等)及結(jié)算報告交付甲方，甲方在收到結(jié)算資料后60天內(nèi)提出審核意見，結(jié)算時造價不再調(diào)整。若乙方未按上述要求報送工程竣工結(jié)算資料，則甲方有權(quán)拒收結(jié)算資料，由此造成結(jié)算工作延誤概由乙方負(fù)責(zé)。
6.2.2 在工程結(jié)算時經(jīng)甲方核實(shí)乙方?jīng)]有按照市自來水公司圖紙、施工規(guī)范和甲方的指令進(jìn)行施工，或出現(xiàn)偷工減料的情況，則甲方有權(quán)因乙方原因造成的上述事項(xiàng)不予結(jié)算，視乙方違約，由此造成的一切損失概由乙方負(fù)責(zé)。
第七條、付款方式
7.1 乙方施工完畢，并在試壓和驗(yàn)收合格后，甲方在7個工作日內(nèi)向乙方支付至合同總價的 %;
7.2 工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格并裝表通水后，乙方向甲方提供結(jié)算資料，甲方審定結(jié)算總價后，甲方向乙方支付至結(jié)算總價的100%。
7.3 乙方必須在每次領(lǐng)取款項(xiàng)之前向甲方提交付款申請報告，甲方收到乙方付款申請報告之日起10個工作日內(nèi)審核完畢，并按上述條款的約定向乙方付款。若甲方對乙方提交的付款申請報告存有異議，應(yīng)在收到報告之日起10個工作日內(nèi)書面通知乙方，由雙方協(xié)商確定后再行付款。
7.4 甲方向乙方付款前，乙方須向甲方提供相當(dāng)于甲方付款金額的符合國家財稅規(guī)定的合法有效的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款。
7.5 若乙方未能按上述條款的約定辦妥請款手續(xù)或提供發(fā)票的，則甲方有權(quán)拒絕付款，乙方承擔(dān)因此而引起的一切責(zé)任。
第八條、甲方責(zé)任
8.1為乙方提供設(shè)計、報建、驗(yàn)收所需的相關(guān)資料，向乙方提供水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，指定施工水源、電源、材料堆放地點(diǎn)。
8.2甲方任命 為甲方代表。
8.3甲方代表對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理，并檢查隱蔽工程。對于工程進(jìn)度或質(zhì)量不符合甲方要求的，有及時下發(fā)《進(jìn)度通知單》或《質(zhì)量整改通知單》的權(quán)利;有要求乙方加快施工進(jìn)度和整改工程的權(quán)利;
8.4按合同約定的付款方式，按時向乙方支付合同規(guī)定的款項(xiàng)。
8.5甲方負(fù)責(zé)對乙方編制并提交的施工計劃、施工組織方案、工程預(yù)決算的審定工作。
8.6負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。
8.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與土建施工單位的配合問題。
8.8甲方須在裝表通水前25天完成室內(nèi)生活給水系統(tǒng)調(diào)試，提供室內(nèi)生活水池給乙方清洗和提供有關(guān)室內(nèi)給水管材、配件合格證復(fù)印件及該項(xiàng)工程的《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》給乙方辦理有關(guān)裝表手續(xù)。
8.9 DN300市政管道工程完工后， 年 月 日之前，甲方應(yīng)提交相關(guān)報裝水表的證明文件及資料給乙方，如不能按期提供，裝表日期則順延，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。如乙方未能在 年 月 日之前完工，甲方不承擔(dān)提供資料的義務(wù)，雙方另行協(xié)商處理。
8.10乙方與其工人之間的爭議與甲方無關(guān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條、乙方責(zé)任
9.1辦理本分項(xiàng)工程施工報建、供水管道試壓驗(yàn)收及接駁等手續(xù)，辦理政府相關(guān)部門的驗(yàn)收合格證書。乙方需提供道路主管部門同意安裝管道開挖路面的`證明文件。
9.2乙方任命 為乙方代表。乙方代表按甲方代表批準(zhǔn)的施工組織計劃(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交書面報告。
9.3乙方保證其具有從事本合同約定工程施工所需的施工資質(zhì)，并保證其資質(zhì)的真實(shí)性、合法性、有效性。
9.4乙方應(yīng)在本合同簽訂之日起 10 個工作日內(nèi)將詳細(xì)施工組織方案、施工進(jìn)度計劃報甲方審核確認(rèn)。施工期間，乙方應(yīng)作好施工原始記錄。
9.5按本合同約定的工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。按合同約定工期竣工。指定安全防火負(fù)責(zé)人，做好現(xiàn)場施工管理和安全管理，將施工物件堆放整齊、使道路暢通。乙方對乙方工作人員及乙方聘用的人員的人身安全負(fù)全部的責(zé)任，并應(yīng)督促他們遵守工地施工安全和所在地政府的法令法規(guī)以及有關(guān)規(guī)章制度。凡施工期間的施工質(zhì)量、安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)，并且乙方須及時報告給甲方及有關(guān)部門。
9.6遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通、衛(wèi)生文明施工和施工噪音等管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)，工程竣工后的場地要進(jìn)行清理(包括建筑周圍的余泥及其他堆積泥，臨時的生產(chǎn)和生活設(shè)施拆除等)，并將門窗、玻璃、地面、墻身清掃干凈。因此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如受有關(guān)部門處罰，由乙方自行承擔(dān)罰款和一切損失。
9.7乙方不得未經(jīng)甲方和設(shè)計方同意改變或破壞工程樓房的承重結(jié)構(gòu)。
9.8完工工程未交付甲方之前，乙方負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，如發(fā)生損壞，乙方自費(fèi)予以修復(fù)。
9.9工程竣工驗(yàn)收完成并由甲方簽發(fā)竣工驗(yàn)收合格證書后，由甲乙方辦理正式工程移交手續(xù)。乙方施工單位人員必須在3天內(nèi)撤離施工場地。
9.10 乙方在進(jìn)場施工前，應(yīng)與總承包單位協(xié)調(diào)確定各自的權(quán)利義務(wù)，在施工期間應(yīng)服從總承包單位的統(tǒng)一管理，但無須向總承包單位支付施工配合費(fèi)或總承包服務(wù)費(fèi)。
9.11竣工驗(yàn)收合格后，乙方須按甲方規(guī)定提交正式的竣工結(jié)算報告，經(jīng)過甲方審定后作為確定結(jié)算款的依據(jù)。
第十條、材料設(shè)備供應(yīng)
10.1本工程所需的所有材料、設(shè)備均由乙方負(fù)責(zé)購買和提供。乙方購買的材料應(yīng)符合本合同附件《工程預(yù)算書》及設(shè)計、規(guī)范要求和工程質(zhì)量要求，相關(guān)規(guī)定如下：
10.1.1乙方所采購的材料，應(yīng)符合本合同附件《工程預(yù)算書》的約定及設(shè)計、規(guī)范要求和工程質(zhì)量要求，并應(yīng)符合廣州市自來水公司及施工圖紙的要求。
10.1.2對乙方所采購的與《工程預(yù)算書》及設(shè)計、規(guī)范要求和工程質(zhì)量要求不符的材料，甲方代表有權(quán)拒絕驗(yàn)收，由乙方按甲方代表要求的時間重新采購符合設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量要求的材料，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。
10.1.3乙方提供的材料應(yīng)知會甲方驗(yàn)貨，否則乙方不得擅自開工。否則，應(yīng)賠償甲方因此遭受的損失。由此造成逾期竣工的，乙方還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
10.2乙方負(fù)責(zé)所有材料的保管工程及保管費(fèi)用，并在用料計劃中列明所選囤放地點(diǎn)。
第十一條、工程驗(yàn)收
11.1隱蔽工程驗(yàn)收：工程達(dá)到施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收階段時，乙方應(yīng)在隱蔽工程自檢合格后通知甲方及監(jiān)理驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，甲方及監(jiān)理公司代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽工程施工。驗(yàn)收不合格，乙方應(yīng)在甲方要求的時間內(nèi)修改后重新通知驗(yàn)收并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的全部費(fèi)用，若因此而造成本工程逾期竣工的，乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期竣工的違約責(zé)任。若乙方自行隱蔽，甲方有權(quán)要求剝離或開孔，乙方應(yīng)進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)，乙方應(yīng)承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用，且工期不得順延。
11.2竣工驗(yàn)收：本工程完成后，乙方應(yīng)通知甲方及監(jiān)理公司對本工程進(jìn)行驗(yàn)收。若本工程還需要報有關(guān)政府部門驗(yàn)收合格的，故乙方應(yīng)負(fù)責(zé)辦理該報驗(yàn)工作并保證本工程在交付甲方驗(yàn)收前已通過政府有關(guān)部門的驗(yàn)收。若本工程竣工驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，甲乙丙三方簽字蓋章確認(rèn)本工程驗(yàn)收合格，同時乙方把竣工驗(yàn)收資料(含竣工圖)及驗(yàn)收報告一式 四 份移交給甲方。若本工程未能通過驗(yàn)收的，乙方應(yīng)在甲方要求的時限內(nèi)對本工程進(jìn)行整改并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的全部費(fèi)用，若因此而造成本工程逾期竣工的，乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期竣工的違約責(zé)任。
11.3若甲方認(rèn)為必要的話，可委托有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)對工程進(jìn)行檢驗(yàn)，則雙方同意以該機(jī)關(guān)的檢驗(yàn)結(jié)論作為工程的驗(yàn)收結(jié)果。檢驗(yàn)合格的，檢驗(yàn)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān);檢驗(yàn)不合格的，檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
11.4在工程未通過驗(yàn)收前甲方提前使用的，并不免除乙方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保證及保修責(zé)任。
第十二條、違約責(zé)任
12.1甲方因自身原因不能按時付款的，每逾期一天，甲方須向乙方支付應(yīng)付而未付款的萬分之五的違約金，但累計違約金總額不得超過合同總價的3%。
12.2乙方因自身原因不能按合同約定的竣工日期竣工的，每逾期一天，應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于合同總價的萬分之五違約金，若乙方逾期超過十天仍未能通過竣工驗(yàn)收合格的，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方除支付上述違約金并退還甲方已付全部款項(xiàng)外，還應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于合同總價的20%的違約金并賠償甲方因此而遭受的損失。
12.3乙方必須按本合同及附件、甲方確認(rèn)的施工圖紙、用料、施工規(guī)范和甲方的指令嚴(yán)格進(jìn)行施工，保證質(zhì)量，如不符合上述要求，甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收，且對乙方進(jìn)行處罰，金額為 元/次。乙方必須在甲方要求的時間內(nèi)整改完畢
12.4乙方如將甲方的技術(shù)或資料向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓的，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于合同總價的20%的違約金并賠償甲方因此遭受的一切損失。
12.5在合同履行過程中，如果乙方在本合同的競爭或?qū)嵤┲杏懈嗪推墼p行為，甲方有權(quán)單方解除本合同：
12.5.1“腐朽行為”是指提供、給予任何有價值的東西來影響甲方或監(jiān)理單位有關(guān)人員在合同實(shí)施過程中的行為;
12.5.2“欺詐行為”是指謊報事實(shí)，包括在前期的招投標(biāo)過程中投標(biāo)者之間串通投標(biāo)(遞交投標(biāo)文件之前和之后)，以及在合同實(shí)施過程中的其他欺詐行為，使甲方作出錯誤的判斷，進(jìn)而損害甲方的利益。
12.6乙方基于本合同的規(guī)定應(yīng)向甲方支付的違約金及經(jīng)濟(jì)損失賠償，甲方有權(quán)從未付給乙方的款項(xiàng)中直接抵扣，若不足以抵扣的，乙方應(yīng)在甲方通知之日起10天內(nèi)向甲方付清。
12.7未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同轉(zhuǎn)包或分包，否則，乙方須向甲方支付相當(dāng)于合同總價的20%作為違約金，因此造成甲方損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十三條、合同解除的處理
13.1在甲方根據(jù)本合同的約定解除合同后，乙方除應(yīng)向甲方支付相應(yīng)的違約金、退回甲方已付的全部款項(xiàng)并賠償甲方的全部損失外，還應(yīng)在甲方發(fā)出解除合同的通知之日起10天內(nèi)完成退場工作，包括人員撤場以及材料的交接等工作，同時：
13.1.1若甲方需要乙方已完成的部分工作成果的，則雙方按該部分工作成果進(jìn)行結(jié)算，乙方應(yīng)在結(jié)算后的10日內(nèi)將甲方多付的款項(xiàng)退回甲方。
13.1.2若甲方不需要乙方已完成的工作成果的，則乙方應(yīng)在甲方通知之日起10日內(nèi)退還甲方全部的已付款項(xiàng)。
13.1.3若乙方逾期向甲方退回上述款項(xiàng)的，每逾期一天，須向甲方支付相當(dāng)于該部分款項(xiàng)的1%的違約金。
第十四條、不可抗力
14.1在合同履行期間，由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭或其它不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止和避免的不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時，遇有上述不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況通知對方，并應(yīng)在15天內(nèi)提供事故的及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具。按照事故對履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責(zé)任，或者延期履行合同。
第十五條、爭議及解決
15.1本合同及其附件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、招標(biāo)文件等的約定如有不一致，解釋順序應(yīng)為：本合同及其附件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、招標(biāo)文件。
15.2甲乙雙方在履行合同中發(fā)生爭議的，除雙方協(xié)議停止施工外，乙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)已完工程。
15.3本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工程進(jìn)度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
15.4當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時,可向工程所在地人民法院起訴。
第十六條、合同生效
16.1本合同自雙方授權(quán)代表在廣州簽字蓋章之日起生效。
16.2本合同未盡事宜，可另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議以及本合同附件與本合同具有同等法律效力。
16.3本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，每份均具有同等法律效力，本合同之附件為本合同不可分割的組成部分。
第十七條、聯(lián)系方式
17.1乙方保證其提供的并在本協(xié)議上注明的聯(lián)系方式(包括：通訊地址及聯(lián)系電話等)為有效的聯(lián)系方式，若聯(lián)系方式發(fā)生變更，乙方應(yīng)及時以書面形式通知甲方，乙方未以書面形式通知的，甲方按協(xié)議上注明的聯(lián)系方式發(fā)送有關(guān)通知、文件，即視為該有關(guān)通知、文件送達(dá)乙方，乙方對因聯(lián)系方式錯誤及未書面通知甲方聯(lián)系方式變更而引起的一切后果承擔(dān)全部責(zé)任。乙方的聯(lián)系方式為：
單位名稱：
通信地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
傳真號碼：
E-mail:
委托方(章)： 承包方(章)：
簽約代表： 簽約代表：
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