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工程合同

時間：2023-09-20 09:21:26 合同我要投稿

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實(shí)用的工程合同匯編6篇

　　在人們的法律意識不斷增強(qiáng)的社會，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編收集整理的工程合同6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的工程合同匯編6篇

工程合同篇1

　　銷售方： (簡稱：甲方)

　　購買方： (簡稱：乙方)

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方購買甲方監(jiān)控產(chǎn)品及系統(tǒng)安裝等事宜達(dá)成如下協(xié)議。

　　一、甲方向乙方提供的監(jiān)控設(shè)備清單，如下：

　　二、甲方向乙方提供的監(jiān)控設(shè)備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所有設(shè)備保證原廠正品。如有不符，乙方可要求甲方無條件更換。

　　三、供貨時間：

　　四、付款方式(選擇第項(xiàng))

　　1、簽定合同后首付定金元(大寫： )，工程安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求，乙方應(yīng)在兩個工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，即支付整個工程余款元(大寫： )。

　　2、簽定合同后首付定金 %即元(大寫： )，工程安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求，乙方應(yīng)在兩個工作日內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，支付整個工程余款的 %即元(大寫： )。余下的 %即元(大寫： )于內(nèi)支付。

　　五、安裝要求

　　1.甲方提供安裝方案，安裝以負(fù)責(zé)人員勘察之時起至日，如有延期應(yīng)提前通知乙方。以不耽誤乙方日常工作為宜。

　　2.安裝期間乙方可配合甲方的`工作并提供平面圖，具體的要求可在安裝時同乙方商定，以確保所用設(shè)備及能符合設(shè)計要求，同時乙方為甲方的工作提供一定的方便。

　　3. (可選)所有布線均要求有PVC管保護(hù)。(選擇□ 不選擇□)

　　4. 如管線超出額定數(shù)量應(yīng)提前通知乙方。

　　六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

　　設(shè)備符合合同規(guī)定;系統(tǒng)設(shè)計符合要求，操作平臺穩(wěn)定,設(shè)備運(yùn)行正常。(以現(xiàn)場演示效果為準(zhǔn))。

　　七、產(chǎn)品服務(wù)：

　　1、(人為因素除外)。配件質(zhì)保叁個月。

　　2、甲方對所售監(jiān)控產(chǎn)品提供電話技術(shù)支持(電話:),并無償對乙方負(fù)責(zé)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3、提供免費(fèi)軟件升級(廠方收費(fèi)軟件除外)，市區(qū)客戶提供年度回訪。

　　4、設(shè)備出現(xiàn)問題后，從接到通知之時起，將在一個工作日內(nèi)提供上門服務(wù)。(城區(qū)以外客戶應(yīng)加上路程時間，免費(fèi)維護(hù) 年)。

　　八、本合同經(jīng)甲乙雙方單位及委托代理人簽字蓋章后生效，合同壹式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇2

　　發(fā)包方（簡稱甲方）：四川金源建設(shè)有限公司

　　承包方（簡稱乙方）：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及工程所在轄區(qū)內(nèi)有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實(shí)、信用的原則，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，甲方將該工程：項(xiàng)目的水電安裝工程承包給乙方施工，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議條款。

　　一．工程概況

　　工程名稱：樂山市鼎瑞大廈（研發(fā)大樓及公租房項(xiàng)目）

　　施工內(nèi)容：給排水系統(tǒng)，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)（弱電只包預(yù)埋部分）圖紙

　　范圍內(nèi)所有室內(nèi)水電安裝工程，雙包。

　　結(jié)構(gòu)類型：工程地點(diǎn)：樂山市市中區(qū)土主鎮(zhèn)高巖塘村一組

　　二、乙方進(jìn)場人數(shù)（附名冊）

　　乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議書中內(nèi)容的規(guī)定，承擔(dān)本工程的全

　　部水電安裝工作，并組織進(jìn)場所需工種人員，相關(guān)工種、特殊工種必須持上崗證書，無關(guān)人員不得進(jìn)駐現(xiàn)場。

　　三、工期進(jìn)度要求

　�。ㄒ唬╅_工日期： 20xx年月日

　　（二）總（日歷）工期：個月

　�。ㄈ┚唧w工期與作業(yè)內(nèi)容，必須遵照甲方制定的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。

　　四、承包方式與范圍

　�。ㄒ唬┏邪绞剑喊�、包料、包質(zhì)量、包輔材、包工具、包工期、包安全、包文明施工。

　�。ǘ┏邪秶�

　　1.給排水系統(tǒng)，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)（弱電只包預(yù)埋部分）。圖紙范圍內(nèi)的所

　　有室內(nèi)的`水電安裝工程（包工包料）。

　　2.乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有臨時水電的安裝工作。

　　3.夜間施工乙方必須派專人值班（不補(bǔ)任何加班費(fèi)）。

　　4．弱電系統(tǒng)：水電開槽、布管、穿線、埋盒,所有水電施工過程的垃圾清運(yùn)., 水電施工的穿墻、打孔、切割．開關(guān)面板和燈口安裝

　�。ㄈ┯媰r方式：

　　1﹑采用可調(diào)價格合同，合同價款調(diào)整方法：

　　a、_按定額計價方式計價：按《四川省20xx建設(shè)工程工程量計

　　價定額》《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-20xx》以及相關(guān)計價文件，按一類工程取費(fèi)，缺項(xiàng)部分套用相似或相近定額項(xiàng)目，無定額及相近可套項(xiàng)目，參考市場價格。

　　b、施工期間頒發(fā)新定額或出臺有關(guān)政策性文件、規(guī)定、辦法，則按有關(guān)政策性文件執(zhí)行

　　2﹑水電材料及輔材按施工期間內(nèi)每月的《四川建設(shè)工程造價信息》中對應(yīng)材料價格作為最終結(jié)算價格。

　　3﹑人工調(diào)差按總承包合同執(zhí)行。

　　4、甲方按照水電安裝工程總造價下浮14%支付給乙方（下浮14%包括稅金及相關(guān)的所有管理費(fèi)用）。所有材料稅務(wù)發(fā)票由甲方負(fù)責(zé)。

　　5、簽證部分，甲方按照實(shí)際簽證支付給乙方，扣除提留部份稅金。

　　6、材料送檢費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，一切資料由乙方做，包括交驗(yàn)收各項(xiàng)費(fèi)用。

　　7、所有材料嚴(yán)格按圖紙要求，指定產(chǎn)品不能變動。

　　8、工地內(nèi)臨水臨電由乙方施工，所有材料及人工工資由甲方提供。

　　五、工程要求：

　　甲方提前提供完整的藍(lán)圖及藍(lán)圖電子版，及施工用水用電。

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量要求：按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

　　1.必須具備承包工作范圍相應(yīng)的工程技術(shù)和組織管理能力，能夠獨(dú)立履行相應(yīng)的現(xiàn)場管理職責(zé)，施工人員也必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、操作證和上崗證。

　　2.乙方必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計圖紙（含書面通知）和施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工，工程驗(yàn)收每個部分必須合格，通過備案并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.乙方必須積極配合甲方，如實(shí)做好工程施工過程的記錄，并接受甲方的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場簽證和各種試驗(yàn)。

　　4.對檢出的不合格品（項(xiàng)），乙方必須無條件地進(jìn)行及時整改，直至通過質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)到要求。

　　5.乙方必須負(fù)責(zé)對半成品及成品進(jìn)行切實(shí)有效的保護(hù)，其保護(hù)措施須事先報經(jīng)甲方認(rèn)可，以保證產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量。

　　6.乙方必須配備相應(yīng)的技術(shù)人員和管理人員。若因乙方技術(shù)不到位或?qū)D紙理解造成的錯誤，遺漏及返工。乙方除承擔(dān)工程款和工期外，還應(yīng)賠償相應(yīng)的材料費(fèi)。

　　7.對在管理進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工等方面嚴(yán)重不足或經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、甲方管理人員提出整改而未整改者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者清退出場。

　　8.保修期為一年。

　�。ǘ┕て谝�

　　1、乙方必須按甲方制定的進(jìn)度計劃組織施工，乙方接受監(jiān)理單位、建設(shè)方及甲方工程施工管理人員對進(jìn)度的檢查、整改、監(jiān)督；工程實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃不符時，乙方應(yīng)按建設(shè)方、監(jiān)理工程師或甲方的要求提出整改措施，經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。

　　2、工期延誤

　�。�1）乙方在施工中要積極主動施工，預(yù)埋線管不單獨(dú)安排時間，鋼筋安

　　>裝完工時水電的預(yù)埋也必須完工。

　�。�2）如因乙方自身原因延誤工期，一切損失由乙方自行承擔(dān)；

　�。�3）如甲方原因造成的工期延誤，一切損失由甲方承擔(dān)，并工期順延。

　�。ㄈ┏杀究刂埔�

　　1.乙方必須科學(xué)管理、合理施工，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生；努力提高工效，履行節(jié)水，節(jié)電、節(jié)材料等原則。

　　2.各種工程材料必須實(shí)行限額領(lǐng)料，乙方超耗部分及因乙方返工造成浪費(fèi)和因返工延誤的工程損失全部由乙方承擔(dān)。

　　3.乙方如用到甲方的材料必須經(jīng)甲方同意簽字方可領(lǐng)用。

　　4.乙方領(lǐng)出的材料如出現(xiàn)丟失或損壞，乙方雙倍賠償。

　　5. 乙方必須遵守甲方材料的管理制度。

　�。ㄋ模┌踩┕ひ�

　　1.甲方對乙方進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育。

　　2.乙方必須遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章、操作規(guī)程,嚴(yán)格按“一標(biāo)三規(guī)范”要求組織施工檢查。

　　3.乙方必須對所屬員工進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育不得上崗操作，更不得違章指揮、違章作業(yè)。

　　4.乙方做好勞動保護(hù)工作，按國家有關(guān)規(guī)定為其操作層人員繳納意外傷害保險，且回執(zhí)單上交甲方備案。

　　5.乙方在施工過程中所發(fā)生的（包括由乙方原因造成的人員）工傷、死亡、病殘按勞動部辦公廳《關(guān)于如何確認(rèn)臨時用工主體的復(fù)函》規(guī)定辦理，均由乙方負(fù)全部責(zé)任責(zé)，甲方不予承擔(dān)。

工程合同篇3

　　甲方：XXXXXX 承包方：XXXXXXX(以下簡稱乙方)

　　就甲方工程由乙方承包修建之相關(guān)事宜，雙方本著平等、自愿、誠實(shí)信用原則，為明確相互權(quán)利義務(wù)，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下建筑工程承包合同條款，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、工程名稱：

　　二、工程概況：

　　三、工程工期：個月。從________年____月____日起至________年____月____日止。(以甲方下達(dá)的進(jìn)場通知書的時間開始計算)

　　四、工程承包方式：

　　五、承包工程范圍：

　　六、工程價款：

　　1、工程單價計算方式

　　2、工程總價款：元。

　　七、付款方式：甲方按工程進(jìn)度向乙方付款。甲方向乙方支付萬元預(yù)付款;此后，每個工期甲方向乙方付款萬元，全部竣工后甲方向乙方一次性付清全部工程款。超過付款時間三個月內(nèi)不計利息，超過三個月按2%月息支付乙方，超過________年按5%月息計算;利息每季度付清。

　　八、工程質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行行業(yè)合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　九、工程竣工驗(yàn)收：項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收及備案待一切事宜均由乙方負(fù)責(zé)完成，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。甲方收到乙方提供的工程竣工驗(yàn)收備案書等相關(guān)資料，視為乙方所完工程驗(yàn)收合格。

　　十、雙方的權(quán)利義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利義務(wù)

　　1、向乙方交付設(shè)計施工圖二套，并組織進(jìn)行設(shè)計施工技術(shù)交底。

　　2、對乙方的'日常施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，擔(dān)任甲方現(xiàn)場技術(shù)總工，協(xié)助工作。

　　3、聘請

　　4、按本合同約定向乙方支付工程款。

　　(二)乙方權(quán)利義務(wù)

　　1、嚴(yán)格按工程設(shè)計圖紙施工。

　　2、所購主要建筑材料，如鋼材、水泥等必須是大廠產(chǎn)品，以確保工程質(zhì)量。

　　3、做好日常施工日志記錄，確保工程順利進(jìn)行。

　　4、自覺接受甲方現(xiàn)場工作人員和監(jiān)理公司工作人員的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對不合格工程無條件返工重做，并自行承擔(dān)由此造成的一切損失。

　　5、按建筑工程操作規(guī)程規(guī)范施工，安全施工、文明施工，不得違規(guī)操作。若出現(xiàn)不規(guī)范施工行為被相關(guān)建筑管理部門查處，則自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的相應(yīng)責(zé)任及損失。

　　6、對施工過程中發(fā)生的一切安全事故承擔(dān)完全賠償責(zé)任。

　　7、不得擅自轉(zhuǎn)包、分包本合同項(xiàng)下的承包工程。

　　十

　　一、特別約定

　　因不確定因素，若本合同履行中出現(xiàn)甲方支付乙方工程款不足的情況時，雙方應(yīng)即時協(xié)商尋找資金，把工程及時竣工完成，不得窩工、停工。

　　十

　　二、雙方簽字確認(rèn)的《工程預(yù)算表》是本合同的重要組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　十

　　三、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂局面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，按補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。

　　十

　　四、本合同一式兩份，雙方簽字蓋章生效，各執(zhí)一份。本合同具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日 ________年____月____日

工程合同篇4

　　引言

　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加速，我國建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業(yè)不斷加大管理的力度，積極規(guī)范建筑工程合同訂立、履行與實(shí)施，并在全國范圍內(nèi)開展的大規(guī)模建筑市場秩序整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程合同的管理與監(jiān)督。

　　目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建筑工程合同的風(fēng)險正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工程合同的認(rèn)識，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風(fēng)險，增加建筑企業(yè)的利潤。抓好建筑合同的管理，對提高建筑工程的質(zhì)量，增加建筑企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益，樹立建筑企業(yè)的良好形象，提高建筑企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范與促進(jìn)我國建筑市場的良性發(fā)展，同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。

　　本文主要從當(dāng)建筑合同管理的任務(wù)、作用以及存在的問題等方面，對如何加強(qiáng)建筑工程合同管理的實(shí)踐進(jìn)行了理論闡述，并結(jié)合實(shí)際案例對建筑工程全同管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了探討，為當(dāng)前建筑工程合同管理提出了相應(yīng)的對策，為進(jìn)一步規(guī)范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。

　　一、建筑工程合同管理

　�。ㄒ唬┙ㄖこ毯贤芾砀耪�

　　在整個建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，建筑工程合同管理起著至關(guān)重要的作用。建筑工程合同管理作為整個建筑工程項(xiàng)目管理的起點(diǎn)和核心，為工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行提供了法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)，同時也建筑工程項(xiàng)目良好有序地實(shí)施提供了有力的保證。建筑工程合同管理，是指各級工商行政管理機(jī)關(guān)、建設(shè)行政主管部門和金融機(jī)構(gòu)，以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段,對建設(shè)工程合同關(guān)系盡享組織、知道、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護(hù)工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實(shí)施等一系列活動。

　　1、工程項(xiàng)目合同管理概念

　　建筑工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，是工程項(xiàng)目管理的起點(diǎn)和核心，控制與著整個工程項(xiàng)目管理工作，影響著建筑工程的實(shí)施進(jìn)度，只有對建筑工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)和整個過程實(shí)施科學(xué)有效的合同管理，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程的最終目標(biāo)。建筑工程合同管理是一個系統(tǒng)工程，涉及的各級建設(shè)施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會的和諧建設(shè)，其內(nèi)容主要包括供應(yīng)商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同后評價等。

　　近年來隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目管理越來越重要，作為工程項(xiàng)目管理核心的合同管理，也日益成為一項(xiàng)繁雜且重要的任務(wù)，對整個建筑行業(yè)均起著極其關(guān)鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會可能引起連環(huán)的反應(yīng)，因?yàn)槟鞘且粋€不可逆轉(zhuǎn)的過程。因此，作為建筑工程從業(yè)者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科學(xué)理解建筑工程合同的范疇，并要對現(xiàn)階段加強(qiáng)建筑工程合同管理的重要性有深刻的認(rèn)識。

　　2、建筑工程合同管理的內(nèi)涵

　　建筑工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同，是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設(shè)目標(biāo)以及與工程建設(shè)目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容，明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的具有法律上效力的書面協(xié)議。它是訂立合同的當(dāng)事人在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過程當(dāng)中的最高行為準(zhǔn)則，是規(guī)范雙方的經(jīng)濟(jì)活動、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設(shè)行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對工程合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的過程，從而保護(hù)合同各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理合同糾紛，防止建設(shè)施工單位違法行為的發(fā)生、制裁合同履行中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，以確保合同條款得以切實(shí)執(zhí)行的一系列活動。

　　（二）加強(qiáng)建筑工程合同管理的意義

　　隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、加強(qiáng)建筑工程合同管理是市場經(jīng)濟(jì)的要求

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是通過強(qiáng)制性的行政命令干預(yù)市場；承包商作為建筑市場的主體,進(jìn)行建筑生產(chǎn)與管理活動,必須按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與要求,健全和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理的規(guī)章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建筑市場機(jī)制的健全和完善，建筑工程合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的法律依據(jù)。加強(qiáng)建筑工程合同的管理,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。

　　2、加強(qiáng)建筑工程合同管理是規(guī)范建設(shè)主體行為的需要

　　建設(shè)工程合同界定了建設(shè)主體各相對方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。同時也是正確處理建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)�？v觀我國目前建筑市場的經(jīng)濟(jì)活動及交易行為，所出現(xiàn)的誠信危機(jī)、不正當(dāng)競爭增多等與現(xiàn)象，根本上說是與建設(shè)主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關(guān)。加強(qiáng)建筑工程合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并合法地處理合同履行過程中出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建筑市場建設(shè)主體行為的積極作用，對整頓與規(guī)范我國的建筑市場起到了良好的促進(jìn)作用。

　　3、加強(qiáng)建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要

　　經(jīng)過改革開放后30年的發(fā)展，我國建筑市場已全面開放，國內(nèi)外的建筑企業(yè)都可參與公平競爭，而面對來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，就必須適應(yīng)國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。如果國內(nèi)建筑企業(yè)不能及時適應(yīng)國際市場的游戲規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認(rèn)識和和經(jīng)驗(yàn)不足，將造成我國建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機(jī)會。同時，使我們的工程發(fā)包商認(rèn)識不到遵守規(guī)則的重要性，將會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強(qiáng)建筑工程合同的規(guī)范管理，只有加強(qiáng)與完善建筑工程合同管理，國內(nèi)建筑企業(yè)才有能力與國外建筑企業(yè)進(jìn)行公平競爭，也才可能贏得自身企業(yè)生存與發(fā)展的空間。

　　（三）合同管理的主要任務(wù)

　　1、明確建設(shè)單位和施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)

　　建筑合同一經(jīng)簽訂，即發(fā)生法律的效力，其規(guī)定的權(quán)利義務(wù)就受到法律的保護(hù)。建筑合同明確發(fā)包人和承包人在工程中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。這是雙方在履行合同中的行為準(zhǔn)則和依據(jù)。如果不訂立合同，將無法規(guī)范雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權(quán)利和義務(wù)。雙方應(yīng)認(rèn)真履行各自的權(quán)利和義務(wù)，任何一方無權(quán)隨意變更或解除合同，任何一方違反建筑合同規(guī)定，都必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　2、對工程進(jìn)行有效的約束

　　建筑合同當(dāng)事人對工程施工的管理應(yīng)以合同為依據(jù)。國家機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)對工程施工的監(jiān)督和管理，也應(yīng)以建筑施工合同為重要依據(jù)。不訂立合同將給工程施工的實(shí)際管理帶來極大的困難。

　　3、培育更市場經(jīng)濟(jì)下的建筑市場

　　計劃經(jīng)濟(jì)體制下，行政手段是主要管理辦法，市場經(jīng)濟(jì)為主的體制下，建筑合同是維護(hù)市場運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。因此，培育和發(fā)展建筑市場，首先要加強(qiáng)法律觀念，培育合同意識。推行建設(shè)監(jiān)理制、招投標(biāo)制等，都是以簽訂合同為基礎(chǔ)的。如果不訂立建筑合同，必將不利于建筑市場的培育和發(fā)展。

　　二、工程項(xiàng)目合同管理的地位與作用

　　建筑工程合同管理是建筑工程中項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，是建筑工程項(xiàng)目順利完成建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)的重要保障。因此，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須重視建筑工程項(xiàng)目合同管理的地位與作用。

　　(一)建筑工程項(xiàng)目合同管理的地位

　　在整個建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，建筑工程合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的全過程，是建筑工程項(xiàng)目管理的起點(diǎn)和核心，為工程項(xiàng)目管理提供了法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)，也為建筑工程項(xiàng)目良好有序地進(jìn)行實(shí)施提供了有力的保證。

　　由于建設(shè)工程合同確定了建筑工程項(xiàng)目所涉及的建設(shè)范圍、承包內(nèi)容、施工成本、建設(shè)工期和施工質(zhì)量等要求與目標(biāo)，明確了建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方在施工中各自需要履行的責(zé)任和享有的權(quán)利，為工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種糾紛和問題提供了法律依據(jù)，所以建筑合同管理必然是建筑工程項(xiàng)目管理的核心。

　　建筑工程合同管理對工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本管理等管理職能要素進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)及緊密配合，同時也是建設(shè)行政主管部門對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督與管理的根據(jù)。建筑工程合同管理貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的始終，是工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。

　　（二）建筑工程合同管理的作用

　　在建筑工程項(xiàng)目談判簽訂的階段，建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項(xiàng)目的文件和合同文本，策劃和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目合同，并且分析評估合同的風(fēng)險性和利潤率。監(jiān)督建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實(shí)施保證體系，以保證合同順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)合同的最終目標(biāo)。在合同簽訂后及時在相關(guān)的政府合同管理部門進(jìn)行備案登記。

　　在建筑工程合同履約的階段，對建筑工程合同的實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時檢查與監(jiān)督，對合同實(shí)施的信息和資料進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題并加以解決，以確保建筑工程施工的質(zhì)量，對合同各相對方提出的合同實(shí)施方面的意見和建議，進(jìn)行審核、分析與協(xié)調(diào)，以維持各工程單位的良好的建設(shè)協(xié)作關(guān)系。

　　1、合同管理對建筑項(xiàng)目管理的作用

　　施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對一個建筑工程的施工過程及成果進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目管理與合同管理有著密不可分的關(guān)系。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部是依據(jù)施工合同而成立的。工程項(xiàng)目經(jīng)過投標(biāo)中標(biāo)了，才有可能成立項(xiàng)目經(jīng)理部。成立項(xiàng)目經(jīng)理部是合同管理的繼續(xù)，而工程項(xiàng)目管理是以合同管理作為起點(diǎn)的，施工合同確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資三個目標(biāo)值，這三大目標(biāo)正是項(xiàng)目經(jīng)理部控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的三個方面依據(jù)，項(xiàng)目部控制目標(biāo)是和施工合同的目標(biāo)相一致的。工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍，合同管理配合項(xiàng)目實(shí)施的全過程和各個方面，對整個項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，所以合同管理對項(xiàng)目管理的作用就是指導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　2、合同管理對建筑索賠管理的作用

　　建筑工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤驔]有全面地履行合同所設(shè)定的義務(wù)而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求或補(bǔ)償要求。在實(shí)際工作中，承包人可以索賠的內(nèi)容有三方面，第一方面是業(yè)主違約，包括業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進(jìn)行施工；業(yè)主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料或提供的數(shù)據(jù)不符合真實(shí)、準(zhǔn)確的要求；業(yè)主沒有按合同的規(guī)定提供應(yīng)由業(yè)主提供的建筑材料、機(jī)械設(shè)備；業(yè)主拖延合同規(guī)定的.責(zé)任，如拖延圖紙批準(zhǔn)，拖延隱蔽工程的驗(yàn)收，拖延對承包商所提問題的答復(fù)，造成施工延誤；業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款。第二方面是意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災(zāi)害、特殊風(fēng)險以及一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常不能合理預(yù)見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質(zhì)斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業(yè)主對工程項(xiàng)目有了新的要求，如提高建筑標(biāo)準(zhǔn)或削減預(yù)算等等；施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤，必須修改設(shè)計圖紙；發(fā)生不可抗力，必須進(jìn)行合同變更；產(chǎn)生新的施工技術(shù)，有必要改變原設(shè)計、原實(shí)施方案；政府部門對工程項(xiàng)目有新要求；施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項(xiàng)如發(fā)生，遵循索賠程序，在索賠證據(jù)確鑿的條件下，都可以根據(jù)合同向業(yè)主提出索賠并得到損失的補(bǔ)償。因而，合同管理是建筑索賠管理的依據(jù)，依據(jù)本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據(jù)，降低風(fēng)險，維護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益。

　　3、合同管理對建筑投標(biāo)工作的作用

　　施工企業(yè)的投標(biāo)工作其核心是編寫投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的主要內(nèi)容有投標(biāo)書、報價清單或概預(yù)算書、施工組織設(shè)計。這就確定了合同的三大目標(biāo)。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結(jié)束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續(xù)時間。它在合同協(xié)議書中，在施工進(jìn)度計劃中規(guī)定。價格：包括工程總價格，各單項(xiàng)工程的價格。它們由中標(biāo)通知書，合同協(xié)議書或報價單來定義。是承包人完成工程責(zé)任所應(yīng)得的報酬。工程質(zhì)量、規(guī)模和范圍：如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，投標(biāo)工作是合同管理目標(biāo)的確定工作，是合同管理的基礎(chǔ)工作，它的水平高低與施工企業(yè)盈虧有直接的關(guān)系，合同管理的作用就是根據(jù)建筑施工企業(yè)自身?xiàng)l件合理有效的減少投標(biāo)風(fēng)險系數(shù)。

　　三、合同管理存在的問題與解決對策

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　　一個建筑工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施與合同和合同管理有著極為密切的關(guān)系，因此必須重視建筑工程合同管理。在我國的工程建設(shè)實(shí)際操作中，部分地區(qū)的合同管理水平較低，對合同不夠重視，導(dǎo)致工程項(xiàng)目實(shí)施過程中容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1、法律環(huán)境不完善，合同意識淡薄，專業(yè)人才缺乏

　　當(dāng)前有關(guān)建筑行業(yè)領(lǐng)域的合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致合同相對方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現(xiàn)象目前較為嚴(yán)重，執(zhí)法不嚴(yán)的問題也時有發(fā)生；此外，截至目前，我國仍缺乏統(tǒng)一的建筑分包合同示范文本，總承包商與各專業(yè)分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責(zé)、權(quán)、利不明確導(dǎo)致糾紛，或互相推諉，影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。四是勞務(wù)分包制度不完善，勞務(wù)分包還未全面納入社會監(jiān)管。

　　另外，在建筑施工企業(yè)界，特別是眾多國有企業(yè)，大多是從計劃經(jīng)濟(jì)時期走過來的。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經(jīng)濟(jì)的色彩，腦子里深受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，不習(xí)慣按照合同辦事，合同意識極其淡薄。有的企業(yè)對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實(shí)現(xiàn)權(quán)利義務(wù)的過程。而僅僅把它看成是生產(chǎn)的過程。許多建筑施工企業(yè)不設(shè)合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對合同從簽訂到履行全過程進(jìn)行有效的監(jiān)管。

　　2、合同管理制度不健全，業(yè)主行為不規(guī)范

　　目前建筑市場競爭十分激烈，業(yè)主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商，迫于生計不得不接受，有些承包商希望進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理，但在實(shí)際工作中往往由于業(yè)主的不規(guī)范行為而難以實(shí)施。主要表現(xiàn)是：一些業(yè)主單位憑著買方優(yōu)勢地位，在簽訂施工合同時背離招標(biāo)文件，或要求附加條款，或強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計風(fēng)險包干費(fèi)，使最終簽訂的施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書出現(xiàn)較大的背離。給施工合同的執(zhí)行帶來很大困難，少數(shù)業(yè)主單位對個別項(xiàng)目不報建、不招標(biāo)，或先招標(biāo)、后報建，或明招、暗定等，時有發(fā)生。

　　3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準(zhǔn)確，甚至簽訂無效合同

　　建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準(zhǔn)確，以及遷就建設(shè)單位，導(dǎo)致合同履約率低。由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設(shè)工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應(yīng)對施工合同的理解負(fù)責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)主動為合同文件起草，應(yīng)對合同文件的正確性負(fù)責(zé)。但是在實(shí)際工作中，往往是施工單位根據(jù)建設(shè)單位的意思，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》示范文本草擬合同協(xié)議條款，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后簽署，往往幾經(jīng)確認(rèn)。最終與招標(biāo)投標(biāo)文件中相應(yīng)的合同條款已相距甚遠(yuǎn)。究其原因，一方面是施工單位不重視，認(rèn)為合同只是一種表面形式，或因與建設(shè)單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn)，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設(shè)單位，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期，或低于建設(shè)成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同履約率低�！逗贤ā返�52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護(hù)的。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，違反了國家的法律法規(guī)，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實(shí)質(zhì)也是無效合同。對于此類合同，由于不受國家法律保護(hù)，一旦出現(xiàn)糾紛，必將導(dǎo)致合同一方或又方巨大的損失。

　　4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題

　�。�1）工程項(xiàng)目合同的訂立缺乏足夠的法律依據(jù)，有的不能夠依照《合同法》和建設(shè)部和國家工商局制定的《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)范和工程項(xiàng)目以及企業(yè)自身的實(shí)際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護(hù)，另一方面由于脫離了企業(yè)實(shí)際，實(shí)施起來有一定的困難。

　�。�2）依法訂立有效可行的工程項(xiàng)目合同，在合同內(nèi)容里需要明確的體現(xiàn)建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方在施工中需要履行的責(zé)任和享有的權(quán)利，這就需要用詞準(zhǔn)確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準(zhǔn)確、規(guī)范，有的甚至用詞錯誤，容易產(chǎn)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同履行過程中容易產(chǎn)生問題、引起爭議。

　�。�3）工程項(xiàng)目合同條款不能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)全面，由于建筑工程項(xiàng)目中競爭非常激烈，建筑行業(yè)處于買方市場的環(huán)境，部分承包商為了攬下工程項(xiàng)目，一味迎合招標(biāo)方，只提好的方面，回避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規(guī)的合同，在合同實(shí)施過程中，一旦發(fā)生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應(yīng)條款。

　　5、在工程項(xiàng)目合同履約階段存在的問題

　�。�1）重簽訂、輕執(zhí)行，一些企業(yè)僅僅重視合同的簽訂，以把項(xiàng)目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內(nèi)容辦事。

　�。�2）工程項(xiàng)目合同管理是具有動態(tài)性的。動態(tài)性就是要注重合同履約全過程中實(shí)際情況的變化，由于工程項(xiàng)目涉及到實(shí)際操作，出現(xiàn)變化是很正常的，只要及時做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負(fù)責(zé)人員不能夠及時掌握對其不利的變化，沒有及時對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止、終止，使企業(yè)蒙受損失。

　�。�3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業(yè)對合同文件不夠重視，在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關(guān)的證明文件，例如施工相關(guān)的產(chǎn)品說明書、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、環(huán)保證明等。還有的企業(yè)合同負(fù)責(zé)人應(yīng)該發(fā)出的書函沒有發(fā)，應(yīng)當(dāng)簽證確認(rèn)的沒有辦理簽證確認(rèn)，有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應(yīng)，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時無法舉證。

　　有的企業(yè)平時來往的合同文書有時是傳真過來，蓋了章再發(fā)回去，并未對其進(jìn)行妥善的保存或是掃描存檔，當(dāng)需要的時候發(fā)現(xiàn)傳真文字已經(jīng)褪色，失去用處。

　　（4）工程項(xiàng)目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴(yán)格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規(guī)定。

　�。�5）工程項(xiàng)目索賠意識不強(qiáng)，無論采用什么合同類型，也無論合同多么完善，都難免要出現(xiàn)各種問題，索賠都是不可避免。業(yè)內(nèi)有一句老話“中標(biāo)靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項(xiàng)目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護(hù)意識不強(qiáng)，出現(xiàn)問題后，索賠意識淡薄，導(dǎo)致自身受到損失。

　　(二)加強(qiáng)建筑工程合同管理的措施

　　近年來，由于建筑市場競爭的激烈程度不斷加劇，并向買方市場傾斜，在工程項(xiàng)目實(shí)施中迫切的需要合同管理規(guī)范化和制度化。加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理，是提升企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的重要手段，對建立開放、統(tǒng)一、競爭、有序的市場經(jīng)濟(jì)體制具有十分重要的意義和作用。

　　1、加強(qiáng)對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通

　　要注重加強(qiáng)對合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對來往合同文書要做到及時準(zhǔn)確的整理和存檔，留取證據(jù)。同時加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理，缺少不了企業(yè)各個部門之間的配合，因此加強(qiáng)部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。

　　2、建立健全建筑工程合同管理部門

　　工程項(xiàng)目合同管理專業(yè)性很強(qiáng)，涉及工程管理、法律和公關(guān)等方面的知識，涉及大量的法律專業(yè)問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的工程項(xiàng)目合同管理部門來管理這項(xiàng)工作。企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭端和賠償問題，更有利于整個項(xiàng)目管理水平和整個企業(yè)管理水平的提高，從而提高企業(yè)自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發(fā)生的不利因素，盡量避免出現(xiàn)問題，同時在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。

　　3、完善建筑工程合同管理體系，實(shí)時控制合同管理

　　在建設(shè)工程項(xiàng)目合同教育和組織優(yōu)化取得一定成績的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步深入研究合同管理活動不同階段的實(shí)時特征、具體要求以及工作側(cè)重點(diǎn)等實(shí)際問題，結(jié)合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實(shí)際管理水平，建立科學(xué)的合同管理制度，強(qiáng)化合同管理職能，統(tǒng)一管理項(xiàng)目各個部分，突出合同管理的關(guān)鍵點(diǎn)，同時建立企業(yè)自身積極有效的監(jiān)督保障機(jī)制，監(jiān)察和考核合同管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績，加強(qiáng)合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。

　　4、重視建筑工程合同管理，加強(qiáng)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)

　　企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同意識，強(qiáng)化法制觀念，制定并遵守與企業(yè)自身相適應(yīng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法經(jīng)營，有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益。由于合同管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性，企業(yè)要積極引進(jìn)和培養(yǎng)相關(guān)的管理人才，實(shí)施人力資源戰(zhàn)略計劃，提高企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理水平和企業(yè)競爭力。

　　5、做好索賠工作的資料收集工作

　　在建筑業(yè)內(nèi)有一句老話“中標(biāo)靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項(xiàng)目合同管理的一個重要部分，是完善合同管理的關(guān)鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時就相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行索賠。在工程項(xiàng)目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應(yīng)貫穿工程項(xiàng)目合同管理的始終。

　　四、建筑工程合同管理實(shí)踐分析

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　　西安某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標(biāo)方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：

　　1、協(xié)議書中的部分條款

　�。�1）工程概況：

　　工程名稱：職工住宅樓

　　工程地點(diǎn)：市區(qū)

　　工程內(nèi)容：建筑面積為3200平方米的磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。

　　（2）工程承包范圍：某建筑設(shè)計院設(shè)計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。

　　（3）合同工期

　　開工日期：20xx年3月21 日

　　竣工日期：20xx年9月30 日

　　合同工期總?cè)諝v天數(shù)：190天(扣除5月1-3 日)

　�。�4）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）合同價款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)

　�。�6）乙方承諾的質(zhì)量保修

　　在該項(xiàng)目設(shè)計規(guī)定的使用年限(50年)內(nèi)，乙方承擔(dān)全部保修責(zé)任。

　�。�7）甲方承諾的合同價款支付期限與方式

　　工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價的10％作為預(yù)付款。預(yù)付款不予扣回，直接抵作工程進(jìn)度款。

　　工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的10％；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價的20％；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

　　竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3％扣留工程保修金。

　�。�8）合同生效

　　合同訂立時間：20xx年3月5日

　　合同訂立地點(diǎn)：X X市X X區(qū)X X街X X號

　　本合同雙方約定：經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)及公證后生效。

　　2、專用條款中有關(guān)合同價款的條款

　　合同價款與支付：本合同價款采用固定價格合同方式確定。

　　合同價款包括的風(fēng)險范圍：a.工程變更事件發(fā)生導(dǎo)致工程造價增減不超過合同總價10%；b.政策性規(guī)定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。

　　風(fēng)費(fèi)用的計算方法：風(fēng)險費(fèi)用已包括在合同總價中。

　　風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法：按實(shí)際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價款。

　　3、補(bǔ)充協(xié)議條款

　　在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：

　　補(bǔ)1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；

　　補(bǔ)2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品；

　　補(bǔ)3．挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。

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　　由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建筑工程施工合同應(yīng)屬于固定價格合同。固定價格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內(nèi)容來看，該建筑合同明顯存在不妥之外，表現(xiàn)為：

　�。�1）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日，可以將該節(jié)假日時間加到總?cè)諝v天數(shù)中；

　�。�2）不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�3）質(zhì)量保修條款不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改；

　�。�4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期，且應(yīng)規(guī)定逾期支付的利息如何計算；

　�。�5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨(dú)立法人單位，不應(yīng)約定經(jīng)雙方主管部門批準(zhǔn)后該合同生效；

　�。�6）專用條款中有關(guān)風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法(按實(shí)際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價款)與合同的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費(fèi)用的計算方法相矛盾，該條款應(yīng)針對可能出現(xiàn)的除合同價款包括的風(fēng)險范圍以外的內(nèi)容約定合同價款調(diào)整方法；

　　（7）在補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款中，不僅要補(bǔ)充工程內(nèi)容，而且要說明其價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整應(yīng)如何調(diào)整。

　　此外，建筑合同在實(shí)踐中時常會出現(xiàn)合同未規(guī)定的承包商義務(wù)，而合同實(shí)施過程中又必須進(jìn)行的工程內(nèi)容，面對此種建筑合同簽訂時未能考慮到的情況，首先應(yīng)合同一方應(yīng)及時與另一方協(xié)商，確認(rèn)該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應(yīng)與甲方商簽補(bǔ)充合同條款，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù)，并對工程計劃做出相應(yīng)的調(diào)整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費(fèi)用等問題達(dá)成一致意見，以保證工程的順利進(jìn)行。

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　　由上案例可知，在我國當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)條件下，在建筑合同整個管理過程中，很容易由于合同中用詞用語錯誤或不準(zhǔn)確這樣的問題，而業(yè)主往往考慮到自身的利益，往往會做出一些不規(guī)范的行為，加之建筑市場競爭激烈，而建筑企業(yè)大多較為缺乏合同管理方面的專業(yè)人才，往往在合同簽訂時對相關(guān)問題不夠重視，導(dǎo)致在履行合同時出現(xiàn)諸多問題。

　　五、結(jié)論

　　作為整個建設(shè)工程項(xiàng)目的一部分，建筑合同管理作為工程項(xiàng)目管理的一個重要的組成部分，貫穿于整個建筑工程管理中。一個建筑工程的順利完成，需要對項(xiàng)目整體及各個環(huán)節(jié)實(shí)施有效的合同管理。作為建筑企業(yè)，首先應(yīng)該不斷加強(qiáng)合同的法律意識，了解國家法律法規(guī)，加強(qiáng)紀(jì)律與制度建設(shè)，也必須認(rèn)識到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用，同時在簽訂合同前，必須對建設(shè)單位進(jìn)行足夠的了解，并與業(yè)主進(jìn)行充分的談判，同時要根據(jù)具體項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，結(jié)合業(yè)主的具體建設(shè)施工與監(jiān)理要求，以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學(xué)性，有條件的企業(yè)，應(yīng)該設(shè)立專業(yè)的合同管理部門，聘用專業(yè)的人才負(fù)責(zé)建筑合同的管理、審核及風(fēng)險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規(guī)為根本，但在遵守法律法規(guī)的同時，由于建筑工程的特殊性，一旦發(fā)生糾紛，漫長的法律程序?qū)こ谈鞣疆a(chǎn)生很大的損害。因此，在建筑工程合同管理中，應(yīng)把握風(fēng)險因素。工程合同管理中，合同爭端有時候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式，屬于法律最終解決方式。按國際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結(jié)果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應(yīng)充分制定合同管理的風(fēng)險預(yù)案，以快速、經(jīng)濟(jì)且合理的解決糾紛。

　　然而，由于合同管理具有法律的強(qiáng)制性，法律對雙方采用友好解決方式具有很強(qiáng)的促進(jìn)作用，因此建筑企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)合同條件應(yīng)盡量采用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機(jī)構(gòu)給予明確，以完善企業(yè)自身的合同管理章程與規(guī)則。

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工程合同篇5

　　發(fā)包人(甲方)：

　　承包人(乙方)：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》之規(guī)定，本著平等、公平、互惠、互利的原則，結(jié)合本工程具體事宜，經(jīng)雙方協(xié)商訂立此合同，當(dāng)事人雙方必須全面履行此合同規(guī)定的義務(wù)及責(zé)任，任何一方不得擅自變更或解除。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：住宅房屋外墻滲水維修

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、承包方式：包工包料

　　二、工期要求：工期自20 年月日至20 年月日，施工期間逢雨天或惡劣天氣工期順延。

　　三、承包范圍：

　　1、材料乙方自購

　　2、使用材料：彩色有機(jī)硅防水涂料、嵌縫帶、無色拒水溶液、速凝型堵漏劑。

　　四、處理方法：

　　1、外墻裂縫滲水處理

　�、偈褂貌牧希翰噬袡C(jī)硅防水涂料及嵌縫帶。

　�、谑┕し椒ǎ阂砸徊既糠ㄊ┕ぃ谝槐橛袡C(jī)硅涂料刷完裂縫后，將嵌縫帶沿裂縫處貼實(shí)，隨后涂刷第二、三遍涂料。涂料晾干后與墻面牢固結(jié)合，嵌縫帶在涂料中起到抗拉作用，增強(qiáng)防水層彈性。

　�、酃に嚵鞒蹋河妹⒑湍�?zhàn)拥肚謇硗鈮嫔系幕覊m及附著物，施工人員使用吊繩和吊板自上而下逐步刷裂縫。

　　2、外墻瓷磚裂縫滲水處理

　�、偈褂貌牧希簾o色拒水溶液和速疑型堵漏劑。

　　②施工方法：將瓷磚接縫處的細(xì)微小洞用堵漏劑填實(shí)后，將無色拒水溶液用毛刷涂刷到縫隙及瓷磚表面上，溶液在四小時后即形成一層透明防水隔離層，本溶液防水能保留原瓷磚顏色。

　�、酃に嚵鞒蹋河妹⒑湍�?zhàn)拥秾⑼獗砻媲謇砀蓛�，施工人員用吊繩及吊板，自上而下逐步涂刷外表面。

　　五、質(zhì)量要求：

　　1、乙方嚴(yán)格按照甲方書面或口頭交底，按照施工工藝進(jìn)行規(guī)范施工，做到確保優(yōu)良工程。

　　2、保質(zhì)期五年，保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方維修至合格;因人為或不可抗力自然因素造成及乙方施工范圍以外的質(zhì)量問題由甲方出資維修。

　　六、結(jié)算價格及付款方式：

　　1、施工價格及要求：根據(jù)雙方協(xié)商勝大花a區(qū)一期住宅按住戶簽字認(rèn)可后的工程量維修費(fèi)用貳佰貳拾(￥220)元每戶;勝大花園c區(qū)一期住宅按壹仟柒佰陸拾(￥1760)元每單元計算(包括所有外立面防水處理)。施工要求須參照和依據(jù)《屋面防水工程技術(shù)規(guī)范》及《防水涂料技術(shù)規(guī)范》之標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

　　2、付款方式：維修施工時料費(fèi)及人工費(fèi)由乙方預(yù)支，工程結(jié)束后的.兩個月后內(nèi)結(jié)清維修工程款的90剩余維修款做為維修保證金，在保修期結(jié)束后的兩個月內(nèi)支付。

　　七、本工程在施工過程中，甲方必須配合乙方做好施工必備工作。乙方必須保證施工人員人身安全，出現(xiàn)任何責(zé)任事故均由乙方負(fù)責(zé)。

　　八、本合同在履行過程中發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成經(jīng)雙方同意由XX市仲裁委仲裁或向人民法院起訴。

　　九、本合同在甲乙雙方簽字蓋章后生效。

　　十、本合同一式 4 份，甲乙雙方各執(zhí) 2 份。

　　十一、未盡事宜，另行協(xié)商。

　　發(fā)包人(蓋章)：承包人(蓋章)：

　　負(fù)責(zé)人(簽字)：負(fù)責(zé)人(簽字)：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

簽定日期：年月日

工程合同篇6

　　甲方：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)鴻泰煤業(yè)有限公司

　　乙方：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)保安煤業(yè)有限公司

　　甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、誠實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)鴻泰煤業(yè)有限公司地質(zhì)工程進(jìn)行物探工作相關(guān)事宜，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議，由雙方共同遵守。

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：鴻泰煤礦地質(zhì)物探工程；

　　2、施工地點(diǎn)：陽泉市郊區(qū)平坦鎮(zhèn)中莊村；

　　3、工程開竣工日期：20xx年xx 月xx 日至20xx年 xx月xx 日。

　　二、工程價款及支付方式

　　1、工程價款：

　　工程量約米，元/米，合同價款共計約人民幣元（大寫：萬元整），以上價格為含稅價；最終價款按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算。如有特殊要求另行收費(fèi)，以雙方簽字驗(yàn)收單為準(zhǔn)。

　　2、付款方式：

　　物探工作完成米時，甲方付給乙方萬元，測井工作全部完成后十日內(nèi)付清全部工程款，并提交正式測井成果。

　　三、甲方責(zé)任

　　1、按照合同約定的`時間及時向乙方支付工程款，并在工程全部完工后據(jù)實(shí)結(jié)算。

　　2、甲方負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)地方協(xié)調(diào)工作及外部關(guān)系，確保乙方測井工作順利進(jìn)行，涉及賠償費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。