項目工程施工合同8篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的項目工程施工合同，歡迎大家分享。

項目工程施工合同1

　　甲方：__________________

　　負責人：__________________

　　乙方：__________________

　　負責人：__________________

　　經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商 ，甲方同意將本公司承攬的秀雅樓施工項目以內(nèi)部責任的形式承包給乙方施工，現(xiàn)就承包內(nèi)容及辦法協(xié)商達成以下條款，望共同遵守。

　　（一）工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點

　　3、工程內(nèi)容：綜合大樓1棟，建筑面積約㎡

　　（二）承包范圍

　　1、甲方承攬的綜合大樓1棟的土建工程、裝飾工程、水電工程，建筑面積約㎡，具體內(nèi)容按項目施工圖紙方法施工范圍有關(guān)內(nèi)容按設(shè)計圖紙施工。

　　2、裝飾標準約：室外外墻裝飾為墻面瓷磚，線子為真石漆，室內(nèi)墻面天棚為現(xiàn)澆板面，地面為現(xiàn)澆板面。

　　3、梯間為不銹鋼扶手、不貼瓷磚、不刮三零八;內(nèi)外墻不做內(nèi)外保溫、不做門窗。地下車庫不負責擋土墻，如需做按《99建筑工程定額》計算。

　　4、水電工程為：現(xiàn)澆板設(shè)置暗管底盒，梯間預留穿線管道，戶外排水及給水按圖紙施工，戶外污水溝井、排水溝、管構(gòu)從常規(guī)至化糞池出口打止。

　　（三）承包方式

　　按平方米造價包工包料費用包稅金的方式包干承包。

　　(四)工程工期

　　1、工程總施工工期為______ 日歷天，工程開工工期以開發(fā)商開出的《開工通知書》時間為準，開始計算施工工期。

　　2、竣工時間以開工日期起至第 ______天為止。 3.以上工期除人力不可抗力因素以外的因素均考慮在內(nèi)。

　　（五）工程驗收

　　1、乙方工程施工完成，已具備了竣工驗收條件，必須提前10天按國家有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位和開發(fā)商提供完整的竣工圖紙，相關(guān)資料及竣工驗收報告等，竣工驗收由甲方有關(guān)部門進行驗收，分項工程由乙方負責。

　　（六）工程質(zhì)量

　　質(zhì)量要求：乙方在施工過程中嚴格按照國家有并《建筑施工規(guī)范操作規(guī)范》省市的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計圖紙要求組織施工，工程質(zhì)量等級達到合格。

　　二、簽訂建設(shè)工程施工合同時該注意哪些問題

　　1、仔細閱讀使用的合同文本，掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定

　　目前簽訂建設(shè)工程施工合同，普遍采用建設(shè)部與國家工商局共同制定的GF-1999-0201《建設(shè)工程施工合同》示范文本。該文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款及合同附件四個部分組成。簽訂合同前仔細閱讀和準確理解“通用條款”十分重要。因為這一部分內(nèi)容不僅注明合同用語的確切含義，引導合同雙方如何簽訂“專用條款”，更重要的是當“專用條款”中某一條款未作特別約定時，“通用條款”中的對應(yīng)條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定。

　　有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定主要有：《民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)資質(zhì)等級標準》(試行)、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價格管理暫行規(guī)定》等。

　　2、嚴格審查發(fā)包人資質(zhì)等級及履約信用

　　施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時，對發(fā)包人主體資格的審查是簽約的`一項重要的準備工作，它將不合格的主體排斥在合同的大門之外，將導致合同偽裝的坑穴和風險隱患排除在外，為將來合同能夠得到及時、正確地改造奠定一個良好的基礎(chǔ)。

　　根據(jù)我國法律規(guī)定，從事房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級，承包人承包的項目應(yīng)當經(jīng)依法批準的合法項目。違反這些規(guī)定，將因項目不合法而導致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。因此，在訂立合同時，應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，取得相應(yīng)的經(jīng)營資格和等級證書，審查建設(shè)單位簽約代表人的資格，審查工程項目的合法性。其次還應(yīng)對發(fā)包方的履約信用進行審查。

項目工程施工合同2

　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它法律、法規(guī)之規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就 項目土方挖運工程施工相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商一致達成以下合同條款：

　　一、工程名稱：

　　二、工作范圍： 項目基坑土方、基坑獨立基礎(chǔ)土方以及基坑支護灌注樁泥渣的開挖、裝車、外運，注樁泥渣的開挖以及人工配合機械挖土后的地面平整（平整度按規(guī)范標準執(zhí)行）、挖土時對工程樁的保護等工作。

　　三、合同價款

　　1．基坑土方外運：根據(jù)工程設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場確認按挖掘前天然密度體積（自然方）為準計價： 元/m，棄土點為政府指定位置，如以后需運至超過政府指定棄土點5公里以外，每立方土加1.5元。保證金在進場開挖后15個工作日后退還20萬保證金，剩余保證金待全部完工后15個工作日退還。此單價為綜合包干價，以后不做任何調(diào)整（即包工、包機械設(shè)備、包工期、包工程樁的成品保護、包安全文明施工、包稅金等的方式進行施工）。

　　2．在合同實施期間綜合單價不因市場和政策性調(diào)價等因素的變化而變動該綜合單價（包括直接費、間接費、利潤、稅金、規(guī)費、環(huán)保、市容、公安等部門規(guī)定繳納的有關(guān)費用、并按照規(guī)定采取維護市容、防止污染等相關(guān)措施的一切費用）及完成該項工作的`一切工作內(nèi)容。

　　3．綜合單價中包括相關(guān)政府部門收取的渣土費用以及其他相關(guān)費用，相關(guān)手續(xù)由乙方辦理，費用由乙方支付。乙方應(yīng)及時代甲方辦理該項目《市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》，并承擔產(chǎn)生的全部費用。

　　四、工期要求：

　　以 項目總進度計劃確定合同施工工期，乙方必須滿足建設(shè)方施工工期要求，如乙方未在建設(shè)方計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)而造成建設(shè)方的處罰以及相關(guān)罰款一律由乙方承擔。

　　五、管理責任

　　1．乙方須向甲方交納500000元（伍拾萬元）屢約保證金，并在合同簽訂日起 壹 個工作日內(nèi)將保證金轉(zhuǎn)到本合同指定帳戶內(nèi)。帳戶： 戶名： 帳號：

　　2．乙方不得轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)包該合同，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即行解除合同，并扣除履約保證金。

　　3．乙方現(xiàn)場安排專業(yè)管理人員根據(jù)工程設(shè)計圖紙來開挖土方，并服從甲方管理人員的現(xiàn)場管理。若乙方未按照甲方要求造成損失，甲方有權(quán)另行安排機械，并由乙方承擔一切損失費用，并從保證金中扣除。

　　4．乙方在施工過程中不服從管理及不按照相關(guān)技術(shù)要求施工，甲方有權(quán)對乙方進行1~5萬元罰款。

　　5．如果土方運土過程中，因乙方原因造成停工，基礎(chǔ)土方工程量不予結(jié)算，并且沒收全部保證金。

　　六、付款方式：

　　1．本工程不支付預付款，根據(jù)業(yè)主合同待基礎(chǔ)完成后收到業(yè)主第一次進度款后付完成工程量的70%。剩余30%進度款在收到業(yè)主第二次進度款完成支付。

　　2．每次拿進度款之前乙方應(yīng)開好相應(yīng)款項的增值稅發(fā)票。

　　3．土方工程完工后并且相關(guān)單位驗收合格后，甲方15個工作日退還乙方剩余保證金。

　　4．土方工程量計算根據(jù)雙方簽字的《原始地面高程圖》作為工程量計算的依據(jù)，經(jīng)簽字后不作任何調(diào)整。

　　七、安全施工及環(huán)境保護：

　　1．乙方應(yīng)遵守工程施工安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，加強對參與施工人員的安全教育，指派專人負責安全事項，檢查施工機械運行情況，禁止帶病作業(yè)，嚴防機械事故及人身傷害。因乙方施工人員違章操作、野蠻施工引發(fā)一切事故，由乙方承擔全部經(jīng)濟損失，若造成人員傷亡，乙方除承擔經(jīng)濟賠償外，必須承擔由此造成的法律責任。

　　2．渣土外運車輛必須嚴格遵守交通規(guī)則及當?shù)卣�府的有關(guān)規(guī)定，不得超載、超速行駛，因乙方渣土運輸車輛違章引發(fā)的交通事故，由乙方承擔全部經(jīng)濟損失和法律責任。事故性質(zhì)嚴重的，甲方有權(quán)解除合同。

　　3．乙方應(yīng)注意保護環(huán)境衛(wèi)生，甲方負責施工現(xiàn)場大門內(nèi)設(shè)置并安裝洗車平臺的成套設(shè)備，渣土運輸車輛駛出施工現(xiàn)場大門前，乙方要派專人清洗車輛，保持車輛輪胎潔凈無泥土，防止車輛帶土上路污染城區(qū)道路，由此造成環(huán)衛(wèi)部位的所有處罰由乙方承擔。

　　4．渣土必須清運至政府部門指定、認可的合法棄土場地或建筑垃圾消納場地，如發(fā)生拋灑、隨意傾倒渣土事件，造成相關(guān)部門的罰款全部由乙方承擔。

　　八、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

　　1. 甲方負責向乙方進行現(xiàn)場施工技術(shù)交底，組織工程驗收以及解決施工中所涉及甲方的相關(guān)事宜；

　　2．甲方按照合同約定支付乙方工程進度款項；

　　3．開工前，乙方應(yīng)做好本工種工人的安全注意事項教育工作，嚴格按照土方工程施工技術(shù)操作規(guī)程中的安全注意事項進行施工，在土方外運、傾倒等作業(yè)中，如出現(xiàn)安全事故，一概由乙方負責；

　　4．乙方應(yīng)積極配合甲方協(xié)商好與現(xiàn)場其他施工單位的各項工作，顧全大局；

　　5．工地內(nèi)修筑交通運輸便道及需要鋪設(shè)鋼板，由乙方自己承擔鋼板運輸及租賃費。

　　6. 乙方在土方挖、運過程中，乙方施工人員不服從甲方管理人員安排，或造成甲方停工整頓等事宜，甲方有權(quán)單方解除合同，并且已完成土方工程量款不予結(jié)算及不退還履約保證金。

　　7．乙方負責渣土外運的一切手續(xù)及道路清潔所發(fā)生的費用，如因道路清潔問題引起的暫停施工損失及相關(guān)費用由乙方承擔。

　　九、爭議解決：如雙方發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成。任何一方可向人民法院訴訟解決。

　　本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至工程款結(jié)清后自然失效。

　　甲方（章）： 乙方（章）：

　　委托代理人： 委托代理人：

　　身份證號碼： 身份證號碼：

　　電話： 電話：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

項目工程施工合同3

　　甲方： 路橋集團有限公司（以下簡稱甲方）

　　乙方： （以下簡稱乙方）

　　甲乙雙方共同參與投標的 （以下簡稱主合同），在雙方共同努力下，業(yè)主將該合同授予甲方。經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方就合作施工主合同工程施工事宜達成一致意見，以便共同遵守。

　　第一條 工程實施責任及要求

　　1、甲方將主合同項下全部工程的實施責任交乙方承擔（包括該合同項下的全部變更工程）。

　　2、工期、質(zhì)量必須滿足主合同或業(yè)主要求。

　　第二條 甲方責任

　　1、負責及時辦理主合同的遵守合約擔保和動員預付款擔保手續(xù)。

　　2、負責為乙方實施主合同提供相應(yīng)的授權(quán)，解決只能由甲方解決的事項。

　　3、負責及時向乙方傳遞來自業(yè)主、監(jiān)理、沿線地方政府的涉及本協(xié)議執(zhí)行的指令、通知、圖紙、資料等。

　　4、負責在乙方所做計量支付申報工作上，及時辦理需要自身完成的工作。

　　5、負責工程質(zhì)量、進度、文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計量支付等方面的監(jiān)督檢查。

　　第三條 乙方責任

　　1、負責代甲方履行主合同的施工、缺陷修復及保修責任。

　　2、負責以自身資源按照主合同要求完成該工程，自擔風險、自負盈虧。

　　3、自覺接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理的各項監(jiān)督檢查。

　　4、負責自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：甲方為辦理主合同保函而向銀行交納的抵押金 元及相應(yīng)的財務(wù)費 元。

　　5、負責自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：本協(xié)議遵守合約保證金 元。

　　6、保證不以甲方或項目部的名義從事于本工程無關(guān)的活動。

　　7、未經(jīng)甲方許可，不得將本工程的.全部或任何部分轉(zhuǎn)包或分包給第三方。

　　8、負責及時清償為實施本工程而產(chǎn)生的各類債務(wù)，及時支付民工工資。

　　9、每月25日前向甲方報送當月統(tǒng)計報表及下月進度計劃。業(yè)主計量支付報表批復后3日內(nèi)傳至甲方。

　　10、工程結(jié)束后，除向業(yè)主提交完整的完成資料外，還需向甲方提交業(yè)主終期支付報表，交工證書、施工總結(jié)等。

　　11、負責為甲方派遣到本工程從事本工程管理、或解決需由甲方出面解決的問題的人員提供必要的工作和生活條件。

　　第四條 印章管理

　　項目經(jīng)理部印鑒由甲方授權(quán)代表管理，用印范圍只對業(yè)主和監(jiān)理以及當?shù)卣�府的各種報表、文件、資料、證明、工程結(jié)算及費用撥付等。因乙方組織施工所需的勞務(wù)合同、機械設(shè)備購置和租賃合同、各種材料采購和加工合同、臨時征地合同等確實需要使用項目經(jīng)理部名稱和印鑒時，須經(jīng)甲方代表同意，用印人必須是乙方或乙方授權(quán)代表。

　　第五條 費用、結(jié)算與支付

　　1、業(yè)主支付給本工程的動員預付款、材料預付款、工程結(jié)算款、獎金一律歸乙方所有，相應(yīng)的罰金亦由乙方承擔。

　　2、甲方收取管理費為主合同總價的 %（含變更、索賠費用）。施工過程收取以乙方當月統(tǒng)計產(chǎn)值為基數(shù)進行計算，最終收取管理費總額以業(yè)主終期計量支付工程款為基數(shù)進行計算。乙方應(yīng)在每月30日前將本月管理費匯至甲方指定賬戶。

　　3、甲方收到銀行保函抵押金后7日內(nèi)支付乙方。

　　4、業(yè)主履行了工程缺陷修復責任的前提下，甲方收到業(yè)主返還的質(zhì)量保證金后7日內(nèi)支付乙方。

　　5、乙方負責承擔本工程所發(fā)生的各種稅賦，并按有關(guān)規(guī)定納稅。 6、乙方負責承擔甲方派出人員的工資，標準為： ，于每月30日前匯至甲方指定帳戶，由甲方負責給派出人員發(fā)放工資，時間從本協(xié)議簽訂之日起至工程交工驗收后6個月止。

　　第六條 違反約定責任

　　1、對于主合同所規(guī)定的甲方的合同責任，雙方按本協(xié)議規(guī)定的各自的責任分別承擔。若由于自身原因造成違反約定，違反約定方不得要求另一方共同承擔違反約定責任。

　　2、進度與質(zhì)量不符合業(yè)主要求，乙方應(yīng)無條件整改，直至滿足業(yè)主要求，否則，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，部分或全部沒收乙方的遵守合約保證金、

　　質(zhì)量保證金，并承擔由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

　　3、若乙方施工造成環(huán)境污染，乙方須及時自費清除污染，賠償受污染方的經(jīng)濟損失。

　　4、由于乙方自身原因產(chǎn)生安全事故，導致乙方、甲方或第三方人身財產(chǎn)受損，乙方須自費承擔事故處理費用，向受損方賠償。

　　5、若乙方未能按時完工，并因此招致業(yè)主對甲方的處罰，應(yīng)全部由乙方承擔，并加倍賠償甲方的損失。

　　6、若乙方未及時向甲方交納管理費，則乙方應(yīng)按延遲付款總額的0.5‰。日向甲方支付滯納金。

　　7、未足額繳納各種保證金，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并將本工程施工權(quán)收回。

　　8、若乙方擅自將本工程分包轉(zhuǎn)包或以甲方名義從事于本工程無關(guān)的經(jīng)濟活動，甲方有權(quán)終止合同收回工程，乙方應(yīng)承擔由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

　　9、若乙方未及時清償本工程實施所產(chǎn)生的債務(wù)，則乙方須承擔由此給甲方造成的一切法律責任、經(jīng)濟和名譽損失。

　　第七條 其他未盡事宜，雙方友好協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議作為本協(xié)議的補充，不得與本協(xié)議相抵觸，應(yīng)與本協(xié)議一起共同執(zhí)行。

　　第八條 因履行本協(xié)議所引起的一切爭議，雙方應(yīng)在誠信原則基礎(chǔ)上協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方均可到甲方所在地人民法院起訴。

　　第九條 附則

　　1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。履行完協(xié)議約定的全部義務(wù)、工程完成驗收達標，移交全部工程資料，保修期滿，結(jié)清各項費用后終止。

　　2、本協(xié)議一式三份。甲方二份，乙方一份。

　　甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）

　　代表： 代表：

　　住所：

　　身份證號碼：

項目工程施工合同4

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　由于工程施工需要，甲方把以下工程承包給乙方進行施工。依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合法》暨《中華人民共和國建筑法》以及建筑施工管理條例、施工規(guī)范，經(jīng)過甲乙雙方充分協(xié)商，達成以下條款，雙方必須嚴格遵守。

　　一、工程地點及名稱

　　1、工程地點：_________________

　　2、工程名稱：_________________

　　二、承包內(nèi)容價款以及工期

　　1、承包內(nèi)容污水站全部土建工程

　　2、工程造價一次性包死。

　　3、工程工期，自開工內(nèi)完成承包全部承包內(nèi)容。

　　三、付款及質(zhì)量

　　1、污水地底板驗收合格后付_________________%，主體驗收合格后付至_________________%，發(fā)包方進行竣工驗收合格后付至_________________%，其余工程款待工程保修期滿一次性付清。

　　2、工程質(zhì)量：合格

　　四、甲方責任

　　幫助乙方解決水源電源，協(xié)助乙方解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，給乙方提供施工圖紙并交底。

　　五、乙方責任

　　嚴格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進行施工，必須遵守安全文明施工相關(guān)規(guī)定，承擔因為安全和質(zhì)量造成的責任和費用。

　　六、保修期及質(zhì)保金。

　　1、保修期

　　發(fā)包方竣工驗收后日歷天共計_________________個月。

　　2、質(zhì)保金

　　承包總價的`_________________%為保修金，保修期滿后付清全部承包價款。

　　3、合同生效日期

　　合同生效日期雙方簽字后立即生效，保修期滿質(zhì)保金付清自行失效。

　　甲方：_________________乙方：_________________

　　身份證號：_________________身份證號：_________________

　　日期：_________________日期：_________________

項目工程施工合同5

　　甲方（發(fā)包方）：

　　負責人：

　　乙方（承包方）：

　　負責人：

　　經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，甲方同意將本公司承攬的__________施工項目以內(nèi)部責任的形式承包乙方施工，現(xiàn)就承包內(nèi)容及辦法協(xié)商達成以下條款，望共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、工程內(nèi)容：

　　4、承包范圍

　　5、承包方式

　　二、工程工期

　　1、工程總施工工期為______日歷天，工程開工工期以開發(fā)商開出的《開工通知書》時間為準，開始計算施工工期。

　　2、竣工時間以開工日期起至第______天為止。

　　3、以上工期除人力不可抗力因素以外的因素均考慮在內(nèi)。

　　4、如遇不可抗力因素，經(jīng)雙方協(xié)商后，工期順延。

　　三、雙方職責

　　1、甲方職責

　�。�1）負責施工前的'準備工作，保證工程交接時符合施工條件。

　�。�2）及時交付圖紙，設(shè)計變更時要及時與乙方協(xié)商。

　�。�3）對工程進行安全監(jiān)督、檢查。

　�。�4）工程竣工時，及時組織人員進行驗收。

　�。�5）按時支付工程款，不得無故拖延。

　　2、乙方職責

　�。�1）熟悉圖紙與合同的所以內(nèi)容。

　�。�2）積極配合甲方在設(shè)計變更時的工作。

　　（3）安全生產(chǎn)，文明施工，酒后不得作業(yè)，不得穿拖鞋進場。

　　（4）工程完工時及時通知甲方驗收。

　　四、工程質(zhì)量

　　質(zhì)量要求：乙方在施工過程中嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和設(shè)計圖紙要求組織施工，工程質(zhì)量等級達到合格

　　五、安全施工與檢查

　　乙方遵守工程建筑安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按國家安全生產(chǎn)標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員，依法實施監(jiān)督，檢查采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，由乙方措施不力造成的安全事故，由乙方承擔責任

　　六、工程價款的結(jié)算方式

　　1、乙方承包范圍內(nèi)工程造價約為______萬人民幣，具體總造價待工程竣工驗收后按實際面積實行。

　　2、本合同生效后，甲方需要進行設(shè)計變更或增減建筑面積仍按本條第一款約定結(jié)算工程價款，若甲方需要新增工程量時，甲乙雙方須另行簽訂補充協(xié)議，

　　七、工程驗收

　　1、乙方工程施工完成，已具備了竣工驗收條件，必須提前______天按國家有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位和開發(fā)商提供完整的竣工圖紙、相關(guān)資料及竣工驗收報告等。

　　2、竣工驗收由甲方有關(guān)部門進行驗收，分項工程由乙方負責。

　　八、違約責任

　　本合同的履行過程中，任何一方違約都要向守約方承擔違約責任，負責守約方因此受到的所有損失。

　　九、爭議解決

　　因本合同的履行，雙方發(fā)生爭議，都應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地、合同履行地的法院提起訴訟。

　　十、附則

　　1、本合同一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等效力。

　　2、本合同自雙方簽字蓋章后生效，自合同全部履行完畢后失效，

　　3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　甲方：

　　住址：

　　代表人：

　　聯(lián)系方式：

　　合同簽訂地：

　　合同履行地：

　　簽訂時間：_______年_______月_______日

　　乙方：

　　住址：

　　負責人：

　　聯(lián)系方式：

　　合同簽訂地：

　　合同履行地：

　　簽訂時間：_______年_______月_______日

項目工程施工合同6

　　發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

　　承包方(以下簡稱乙方)：

　　依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，特訂立合同如下：

　　一、工程概況

　　1、工程結(jié)構(gòu)：磚混;

　　2、建筑面積：約㎡(按實際建筑面積計算為準)。

　　二、承包方式土建工程總單包(即包工不包料)。

　　三、甲方負責范圍甲方應(yīng)提供水、電、路三通及所有建筑材料、回填。

　　四、乙方承包范圍

　　1、基地平整、砼工程、磚砌體工程、木工搭拆(鐵絲釘子自備)、鋼筋工程、內(nèi)外粉刷工程、樓梯粉刷上頂(一層、頂層、地坪)。

　　2、乙方自備機械、腳手架。

　　五、承包價格按每平方米元結(jié)算，隔熱層按計算。

　　六、質(zhì)量要求七、付款方式

　　1、基礎(chǔ)完工付款

　　2、每層砌體完工付款

　　3、內(nèi)粉完工付款

　　4、外粉完工付款

　　5、竣工驗收合同后付清余款。

　　八、施工日期：按120天計算，雨天順延。

　　九、安全問題乙方應(yīng)安全、文明施工，如出現(xiàn)大小事故由乙方自負。

　　十、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

　　十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方簽字之日起生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：____________

　　______年____月____日_________年____月____日

項目工程施工合同7

　　乙方(承包方)：

　　依照《中華人民共和國合同法》 、《中華人民共和國建筑法》及其有關(guān)法律，行政法規(guī)，遵循自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就 工程施工事宜達成協(xié)議并形成如下條款，協(xié)議雙方共同遵守。

　　一.工程概況

　　1.工程名稱：

　　2.工程地址：公園道西側(cè)

　　3.結(jié)構(gòu)類型：框架，地下二層，地上三十層，地下車庫約4萬㎡， 共計約20萬㎡.

　　4.合同價款：合同價款以正式建設(shè)工程施工合同確定的數(shù)額為準。

　　5.施工場地條件：三通一平已完成，(其中施工用水由甲方提供水源，乙方配備供應(yīng)施工用水機具;施工場地道路由乙方負責，公共道路由乙方負責;費用由甲方承擔，甲方提供施工用電源，施工中由乙方按實際發(fā)生量和用電損耗支付水電費，具備施工條件)。

　　6.工期：合同工期為兩年，開工日期為 年 月 日至 年 月 日，總工期為： 天。

　　7.工程質(zhì)量：合格， 文明施工達市級文明工地要求。

　　二.承包范圍及承包方式

　　1.工程承包范圍：全部施工圖紙范圍內(nèi)的樁基礎(chǔ)、土建、給排水、暖通、電氣內(nèi)容。下列項目：電梯、消防、噴淋、通風、弱電等專業(yè)分包項目乙方負責預埋、預留等內(nèi)容。配合專業(yè)分包工程項目的界限：

　　a.基礎(chǔ)土方工程的挖土另行分包，土方回填在本合同內(nèi)。土方回填運距據(jù)實簽證為準。

　　b.電梯、消防、噴淋、通風、弱電等專業(yè)項目另行分包。

　　2.甲方要求： 本工程合同(協(xié)議)簽訂后，乙方不得以任何形式和理由再行轉(zhuǎn)包和分包整體工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止合同，按乙方違約處理，并由有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定實施處罰。

　　三.付款方式

　　乙方收到工程款同時提供正式收款發(fā)票。

　　1、乙方墊資施工至正負零后7日內(nèi)撥付已完成工程量價款的80%，以后每月?lián)芨兑淮�，每月�?6日乙方上報已完成的工程量，甲方在十個工作日內(nèi)審核并支付已完工程量價款的80%，如果甲方?jīng)]有審核完畢，按乙方上報的工程量計算并撥付。

　　2、工程全部完工驗收合格后支付至合同總價款的90%，結(jié)算完成后30日內(nèi)甲方向乙方撥付至工程結(jié)算總價款的95% 。

　　3、剩余工程結(jié)算款的5%作為工程質(zhì)量保修金，自驗收合格之日起滿一年十五日內(nèi)支付質(zhì)量保證金總額的.60%，滿兩年十五日內(nèi)支付至質(zhì)量保證金總額的80%，滿三年后28日內(nèi)一次性付清。

　　4、甲乙雙方竣工計算，待甲方收到乙方結(jié)算書次日算起2個月審核完畢，結(jié)算中雙方如有爭議必須通過當?shù)卦靸r部門裁定。

　　四.結(jié)算方法：

　　1.工程造價：土建安裝工程造價按一類取費總價不下浮，作為甲乙雙方工程結(jié)算造價。

　　2.執(zhí)行《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額》、《全國統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額河北省消耗定額》、《全國統(tǒng)一建筑安裝工程消耗定額》及相關(guān)定額，相關(guān)費用標準編制施工圖結(jié)算，認價以外的工程材料價格以同期《唐山工程造價信息》為主，造價信息沒有包含及甲方指定的設(shè)備、材料價格。采用經(jīng)甲方確認的市場價格調(diào)整(輔材及周轉(zhuǎn)、攤銷材料不做調(diào)整)：機械費、人工費、措施費項目按定額規(guī)定計算并調(diào)整。

　　3.甲方直接分包的分項工程，乙方可以針對相應(yīng)的安裝工程收取合同價款的2%的配合費，該總包管理費由甲方向分包人代扣后支付給乙方。乙方應(yīng)配合甲方的專業(yè)發(fā)包工作，服從甲方總的計劃安排，為專業(yè)承包人提供必需的施工條件，總包方收取相應(yīng)的合同總價的2%配合費，分包工程稅收由分包方承擔。

　　4.采購價格的認定：采用造價信息價格的材料以同期信息價格為調(diào)差依據(jù)，采用市場價格的，雙方認定的價格為調(diào)差依據(jù)，進度逾期未完成的工程材料價格的認定方法：工程逾期，但材料價格下降時，以逾期的材料價格為調(diào)價依據(jù);工程逾期，但材料價格上漲時，以批準的工程計劃規(guī)定的完成時間的價格為調(diào)差依據(jù)。

　　五.工程設(shè)計變更

　　1. 工程施工過程中，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)項目實施的具體情況按照合同明確的范圍，以書面形式對工程變更內(nèi)容進行現(xiàn)場簽證。凡屬于工程計劃(或變更)范疇的工作內(nèi)容，必須按計劃(或變更)要求施工。凡施工現(xiàn)場需簽證的工程洽商或工程變更和涉及工程項目增加你的必須由甲方、監(jiān)理方和乙方授權(quán)代表簽蓋章生效，乙方必須將現(xiàn)場簽證原件匯總編輯成冊作為工程結(jié)算的依據(jù)，由此發(fā)生的工程費用結(jié)算方法執(zhí)行第四條。

　　2.設(shè)計變更、工程洽商發(fā)生后一個月內(nèi)因乙方責任不辦理簽手續(xù)將不增加價款調(diào)整(如果屬于減項則調(diào)減工程價款)。

　　六. 材料進場要求及計價

　　1. 及主體工程質(zhì)量及影響小區(qū)統(tǒng)一效果的設(shè)備由甲方指定品牌或施工廠家，乙方采購，范圍有：鋼筋、水泥、商品混凝土、防水、涂料、墻磚、花崗巖、隔墻板、鋼筋螺紋連接、散熱器、給排水采暖管材。其中鋼材：唐鋼、承鋼、首鋼本廠產(chǎn)品及河北鋼鐵集團

　　2.指定品牌的材料設(shè)備甲方認質(zhì)認價，由乙方提前做好計劃并負責購買。乙方對甲方指定的材料設(shè)備嚴把質(zhì)量關(guān)，材料設(shè)備進場前必須做好檢驗，做施工規(guī)定的必要的試驗等。經(jīng)驗收合格后，方可進場使用。乙方對甲方指定的材料質(zhì)量負有全部責任。工程材料、成品、半成品的試驗檢驗費由甲方承擔。試驗單位須經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認可。工程定位放線由規(guī)劃局負責的部分。費用由甲方承擔。

　　3.進場材料設(shè)備與設(shè)計和樣品要求不符合的產(chǎn)品，甲方和監(jiān)理方應(yīng)禁止使用。由乙方按甲方和監(jiān)理方要求的時間運出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，并由乙方承擔由此產(chǎn)生的費用，工期不予順延。

　　七.工程管理

　　1. 甲方委派工程師現(xiàn)場代表，負責協(xié)調(diào)各方關(guān)系并代表甲方對施工圖設(shè)計、工程質(zhì)量、工程進度、施工安全、文明施工、工程質(zhì)量的確認等進行全面管理，履行合同約定的內(nèi)容。

　　2. 乙方委派項目經(jīng)理全面負責本工程施工管理與服務(wù)工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)所有專業(yè)施工隊的現(xiàn)場施工組織、管理、進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、所有材料設(shè)備保存，履行本合同約定內(nèi)容。

　　3. 乙方現(xiàn)場臨時設(shè)施，各分項加工場地、卷揚機、上料架場地要按照施工總平面圖布置，不得影響外網(wǎng)管線及相應(yīng)配套附屬設(shè)施工程施工。

　　4. 工程竣工后(以質(zhì)監(jiān)站驗收日期為準)90日內(nèi)，乙方按照《城建檔案移交目錄》的標準向甲方提供三份完整的竣工資料，同時乙方必須為甲方提供辦理竣工備案手續(xù)的所有相關(guān)資料。

　　5. 乙方在施工過程中違反其承諾或不服從甲方及監(jiān)理的管理，甲方有權(quán)直令施工單位出場并終止合同，按乙方已完成的合同范圍內(nèi)的實際工程量并執(zhí)行河北省定額基價進行結(jié)算(材料價格調(diào)整執(zhí)行第四條款第二條)，由乙方承擔全部違約責任;凡工程存在質(zhì)量隱患或即成事實的，乙方必須改正;對存在質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量缺陷不改正的，每發(fā)生一次，甲方視具體事項給予經(jīng)濟處罰，由每次向乙方撥付工程款時扣除。

　　6. 存在工程分包的，乙方必須以書面形式呈報甲方，經(jīng)甲方簽認后才能進場，并執(zhí)行合同約定的

項目工程施工合同8

　　關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理

　　中鼎國際工程有限責任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來，公司施工產(chǎn)值、利潤均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進單位榮譽稱號。現(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項目管理中，加強合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗介紹如下。

　　1 合同管理

　　作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風險規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場經(jīng)濟體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項目均需通過招投標選擇施工隊伍。在招投標中，業(yè)主常常隨招標文件，在合同主要條款中約定一些工程風險，讓施工企業(yè)來承擔，如固定價合同;并盡量按低價選擇施工企業(yè)。因此，中標施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風險，增加企業(yè)利潤。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進行風險防范，維護自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對企業(yè)生存發(fā)展和競爭力的提高至關(guān)重要。

　　1.1 投標及合同簽訂期

　　在投標期間，公司組織工程技術(shù)、預決算、財務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，認真對招標文件中的主要合同條款進行分析研究，對招標文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場條件描述等進行現(xiàn)場勘查;并積極響應(yīng)招標文件，力爭中標。中標后，在與業(yè)主商簽施工合同時，對招標文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價或費用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細化明確。對于招標文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當?shù)鼗鸸て凡牧喜少徤陥蟮�，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。

　　1.2 合同履行期

　　工程項目中標并簽訂施工合同后，對于大型項目，公司組建項目經(jīng)理部，委托項目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔相關(guān)責任和義務(wù)，具體履行合同中的各項約定。

　　(1)抓好施工合同交底工作

　　合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部內(nèi)容，并對合同主要條款有一個統(tǒng)一的理解和認識，避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。

　　(2)加強合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)問題。如工程進度完不成計劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責任。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時采取對策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補償要求，以便得到彌補。

　　(3)有效控制合同風險

　　一般地說，煤礦工程水文地質(zhì)條件復雜、工程地點較偏、工期較長等影響因素多，給施工企業(yè)帶來的風險也多，主要是工期風險、安全風險、物價風險、業(yè)主審計風險等，必須采取措施，嚴加控制;

　　尤其要重視工程原始資料的及時整理并形成書面報告，送交相關(guān)單位。通常只要能對影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時真實記錄，書面整理，并在規(guī)定的時間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認，在合同條款下，上述風險的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。

　　(4)抓好分包合同的管理工作

　　有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強，業(yè)主一般會同意中標企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對他們的業(yè)績進行調(diào)查核實。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責任和義務(wù);對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。

　　1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評價工程完工后，公司組織項目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對施工合同進行總結(jié)和評價，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，對公司今后的工程項目管理有積極的現(xiàn)實意義�？偨Y(jié)評價內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對合同條款進行總結(jié)評價。

　　2 成本管理

　　公司異地工程項目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點各異，實行的是項目經(jīng)理負責制，采用公司—項目經(jīng)理部—施工隊(班)的3級成本管理和成本核算體系。

　　2.1 公司成本管理

　　公司是所有項目經(jīng)理部的管理機構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項目經(jīng)理部成本費用，保證各工程項目有一定的利潤或減少虧損(從公司長遠發(fā)展考慮，允許部分工程項目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動力。

　　(1)制定工程項目成本控制目標計劃工程中標后，公司首先組建項目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項目預期結(jié)算收入，制定項目部實際成本支出控制目標計劃。明確項目經(jīng)理責任，對項目經(jīng)理及項目部有關(guān)人員制定獎懲考核辦法。

　　(2)分析檢查

　　根據(jù)工程項目經(jīng)理部提供的月度報表，或現(xiàn)場實地檢查情況，對項目部成本指標每月完成情況進行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見，及時糾正。

　　并根據(jù)實際施工情況，及時修訂成本控制目標計劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實行靈活的動態(tài)控制。

　　(3)考核兌現(xiàn)

　　公司按財務(wù)會計核算期，以公歷年為單位，會計方法為手段，通過財務(wù)賬戶等各種憑證來核算項目成本;然后按考核辦法，及時兌現(xiàn)獎懲。

　　(4)總結(jié)提高

　　對項目經(jīng)理部的成本管理成果及時總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問題，還是個性問題，并提出解決辦法。項目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類似工程投標報價的重要參考。

　　2.2 項目經(jīng)理部成本管理

　　公司制定的成本控制目標計劃，由項目經(jīng)理部落實執(zhí)行，項目經(jīng)理是主要責任人。

　　項目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機構(gòu)，采用實用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法，加強定額和預算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計工作，建立責任、考核和獎懲機制，將公司制定的成本控制目標計劃逐層分解到各個部門、班組或個人。項目部控制成本的方法，通常是能以實物量核算的，按實物量考核;能以臺(件)且便于考核的，按臺(件)考核，如空壓機;不能具體量化的，實行費用包干制。

　　2.2.1 工程直接成本控制

　　工程直接成本包括人工費、材料費和施工機械使用費。

　　(1)人工費管理

　　人工費占工程造價的比重較大。因各個投標工程項目人工單價不同，如貴州六盤水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標報價中的人工費作控制指標，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會影響施工隊伍穩(wěn)定。人工費管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計，定崗定員，根據(jù)月度工程進度計劃，反測單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進度計劃后，工人都會達到上述工資水平。人工費一般都會超定額，所以人工費控制主要應(yīng)通過提高工效來實現(xiàn)。

　　即通過合理安排施工人員和采用先進的施工工藝、施工裝備，來加快施工進度。

　　(2)材料費管理

　　一是對施工隊(班)，根據(jù)施工月度計劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實行限額領(lǐng)料，節(jié)獎超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎罰。對節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴刷，或是巖石變硬造成的';

　　水泥、砂、石節(jié)約過多，是否有支護厚度不夠之嫌。

　　并視具體情況，采取相應(yīng)的改進措施。

　　二是嚴把材料進貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠實守信的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。同時要搞好市場調(diào)查，分析材料價格趨勢，建立并完善材料檔案，并及時向監(jiān)理和業(yè)主書面通報材料價格信息，盡量在施工合同約定的價差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價格上漲風險。如在資金許可或可賒購的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價格上漲的風險在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時如鋼材漲價，還可調(diào)差，給項目部增加收益。

　　三是盡量減少動力消耗。如空壓機供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺空壓機時，礦建班要及時通知機電管理人員停機或減少開機臺數(shù)，以減少不必要的電力消耗。

　　(3)施工機械使用費管理

　　施工機械使用費包括折舊費、大修費、經(jīng)常維修費、安拆及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用費。工程結(jié)算時，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動力、人工價差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機械設(shè)備多，動力消耗大，對成本影響極大，是成本管理的重點。

　　一是合理配備和使用施工機械。在滿足施工進度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機械設(shè)備的進出場時間，力求使用于施工的機械設(shè)備最少，使用效率最高。

　　二是加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時對維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗加以控制，再視實際情況，作合理調(diào)整。

　　三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學組織施工，以提高機械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無負荷或半負荷運轉(zhuǎn)而造成浪費，如無人巖石巷道通風機長期運轉(zhuǎn)，礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場長明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。

　　四是對空壓機、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實行專人包機制。

　　2.2.2 管理費控制

　　項目經(jīng)理部管理費，包括管服人員工資、差旅費、辦公費、職工福利費、業(yè)務(wù)開拓費等。這些費用的開支，在公司核定的工程項目成本中都有具體的控制指標，如有突破，必須理由充分，并報公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項目部按控制指標逐層分解，并建立考核激勵機制，確保各項管理費用支出在控制指標內(nèi)。

　　3 經(jīng)濟效果

　　公司工程施工項目合同和項目成本管理的效果，帶來了良好的經(jīng)濟效益。以同煤集團東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標報價為3 980萬元。項目部在工程施工中，對人、料、機等各項費用進行了嚴格管理，有效地控制了項目成本費用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬元(含設(shè)計變更費);經(jīng)核算，工程成本費用降低了9%，實現(xiàn)了既定的各項控制目標，取得了很好的經(jīng)濟效益。

　　4 結(jié) 語

　　建設(shè)工程施工項目合同和項目成本管理是一項復雜的系統(tǒng)工程。工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。

　　在市場經(jīng)濟體制下，施工企業(yè)之間的競爭，已由過去的施工質(zhì)量、施工進度的競爭，發(fā)展到了價格競爭。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。

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工程施工項目合作協(xié)議書05-26

工程施工項目合伙承包協(xié)議書02-02

建筑工程施工項目承包合同書02-26

工程施工合同11-12

工程施工合同11-15