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技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)1
按照市局黨組的總體部署,我局作為全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn),已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革,在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過精心組織,周密布置,積極推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。從總體上看,我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了階段性成果,機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好,現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會(huì)以及存在的問題作如下總結(jié):
一、基本情況
20xx年3月9日,根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號(hào))文件精神,**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個(gè),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含財(cái)務(wù)工作室),綜合股(含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室),稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個(gè),用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè),現(xiàn)有在職職工9人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含人事監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室)、業(yè)務(wù)科(含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室)、稽查科(含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室)三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。
由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大,加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過于集中在部份工作人員身上,工作中存在有許多突出的矛盾和問題,職工的工作壓力也很大,導(dǎo)致有的工作無(wú)法正常開展,有的工作即使開展也沒有達(dá)到上級(jí)的要求。根據(jù)我局實(shí)際,從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況,就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。
二、主要做法
本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式,按照干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長(zhǎng)掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議,進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究,采取上下結(jié)合的方式,多方征求意見,反復(fù)協(xié)商,合理部署,確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。
。ㄒ唬20xx年3月9日,**局及時(shí)成立了由黨組書記、局長(zhǎng)*為組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)*為副組長(zhǎng)、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
。ǘ20xx年3月15日,**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黨組書記、局長(zhǎng)*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學(xué)習(xí),全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署,結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù),全面剖析了**局的工作情況,指出了存在的問題和不足,讓全體干部職工思想上有了震動(dòng),有了危機(jī)感,特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個(gè)共同想法,以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),努力干、盡力干,爭(zhēng)取在20xx年取得好的成績(jī)。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識(shí),給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
。ㄈ榱巳嫔钊肓私飧刹柯毠さ乃枷、想法,局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話,聽他們說(shuō)想法、提意見,真正細(xì)致地掌握干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài),知道職工想什么、希望什么、有什么意見,這樣掌握了干部職工的全面情況后,化解矛盾,做到底子清、情況明、心中有數(shù),為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。
。ㄋ模C(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱實(shí)施方案),同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因?yàn)闆]有現(xiàn)成模式和方法,為了能制定出有操作性、有針對(duì)性和有可靠性的方案,我們搜集了大量資料,借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗(yàn)、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法,比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法,結(jié)合**局的實(shí)際,提出采取組織定崗的方式來(lái)實(shí)施改革,經(jīng)上報(bào)市局同意,最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。在制定《實(shí)施方案》過程中,注意集思廣益,聽取各方意見,先由專人寫出初稿,由副局長(zhǎng)*認(rèn)真把關(guān)修改,再報(bào)局長(zhǎng)*嚴(yán)格審核修改,然后專門召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會(huì)議研究進(jìn)一步提出修改意見,經(jīng)過三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時(shí),反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改,使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際,做到崗位職責(zé)全面、具體,涵蓋每一塊工作的內(nèi)容,不能有疏漏,經(jīng)過幾番幾次的修改,直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時(shí),采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀,提出擬定崗人選的初步意見,在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議上進(jìn)行討論研究。對(duì)這個(gè)問題我們也十分慎重,進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡,經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地研究,認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位,逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作能力,根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選,使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對(duì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中,我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀,由于這個(gè)問題長(zhǎng)期突出存在,干部職工壓力大,不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象,有的采取只要拿著工資,找一些借口少干事,有的圓滑、能滑就滑,有的就干脆不干事混日子。針對(duì)這些問題,我們不回避,而是針對(duì)存在的問題合理劃分工作量,合理調(diào)整人員搭配,尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度,整合力量。比如每一臺(tái)事情不可能一個(gè)人去干,必須要有人配合,過去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作,不管職工怎樣配合,職工是以個(gè)人角度去請(qǐng)別人幫自己配合干工作,別人高興就去,不高興就找借口不去,久而久之,矛盾積怨重重,互相間都有意見,這樣肯定是干不好工作,F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排,人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排,強(qiáng)化協(xié)作,工作上需要配合協(xié)作的不能推諉,從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排,避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前,通過強(qiáng)化協(xié)作,收到較好成效。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要,領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng),干部職工就強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),干部職工就團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子正,干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率,工作上帶頭干,作風(fēng)上嚴(yán)格要求,紀(jì)律上帶頭遵守,特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng),大事都要經(jīng)過集體討論來(lái)定,財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支都要在干部職工大會(huì)上通報(bào),讓干部職工知曉,工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣,在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別,干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),做得不對(duì)的嚴(yán)肅批評(píng),不包庇、不護(hù)短、不和稀泥,不做和事佬,做到一是一、二是二,該是什么就是什么,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍,大家把精力放在干事上,互相尊重,樹立形象,提高素質(zhì),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。目前,通過努力,**局幾塊工作能有人支撐著,比如計(jì)量、食品、特設(shè)、辦公室,工作上的協(xié)作配合有了改觀,初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。
三、基本經(jīng)驗(yàn)
。ㄒ唬┍仨殘(jiān)持從本單位情況出發(fā),不脫離實(shí)際、不回避存在的問題,不搞形式主義,把存在的問題實(shí)實(shí)在在擺到機(jī)構(gòu)改革中來(lái)解決,也就是擺到桌面上來(lái)解決,
。ǘ┘纫ズ脵C(jī)構(gòu)改革工作,又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持兩促進(jìn)、兩不誤。
(三)堅(jiān)持走群眾路線。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度,堅(jiān)持走群眾路線,注重公平公正,進(jìn)一步落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、取得的主要成效
此次機(jī)構(gòu)改革,按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的`要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿地完成了任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在:
。ㄒ唬┏浞终{(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前,由于存在多方面的因素,工作積極性不高,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時(shí)完成,存在抵觸情緒,同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng)。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了,職工的意見和想法可以公開提出來(lái),對(duì)自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見,每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé),都在自己的崗位上盡職盡責(zé),工作積極性得到了充分調(diào)動(dòng)。
(二)人員、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分,理順關(guān)系,盡可能協(xié)調(diào)搭配,達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位,推行一人多崗,交叉兼崗。通過機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合,解決了條塊分割過細(xì)、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾,較好地整合了職能和人力資源的合理分配,強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任,為合理配備工作人員探索了一條新路子。
。ㄈ┘訌(qiáng)組織建設(shè),著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,不斷研究改進(jìn)工作方法,不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),既能獨(dú)立開展工作,又能相互協(xié)作、加強(qiáng)配合。三是健全民主議事機(jī)制,完善民主集中制。在做出制定全局工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作安排、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前,均召開黨組會(huì)或辦公會(huì)議加以討論研究,確保了決策的正確性。
。ㄋ模┘ぐl(fā)了人員活力,提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,鼓舞工作干勁,不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力,抓細(xì)節(jié),抓薄弱環(huán)節(jié),抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn),要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應(yīng),快速行動(dòng),日清日高,提高工作效率,不斷發(fā)展。每個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次,溝通思想,及時(shí)了解工作人員的思想動(dòng)態(tài),掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問題,幫助解決困難、化解矛盾,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性,形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍,工作效率明確提高,執(zhí)法能力明顯增強(qiáng)。
。ㄎ澹┕ぷ髯黠L(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng),是一次教育,也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì)之后,廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號(hào)召,擁護(hù)、支持和參與改革,而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感,自覺接受監(jiān)督、考核。通過機(jī)構(gòu)改革,受到了強(qiáng)烈的震動(dòng),感到危機(jī)就在自己身邊,真正明白了今天不愛崗明天就落崗,今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,在改革期間,工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。
五、存在的問題。
這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和質(zhì)監(jiān)工作的新要求,任務(wù)重、要求高,雖然告一段落,但改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、需要不斷深化的工作,實(shí)際工作中還存在著許多具體的問題,一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效,但要長(zhǎng)期保持還需繼續(xù)努力。另外,就目前取得的成效來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離市局對(duì)我們的要求還有很大的差距,離我們其他老大哥縣局還有很大差距,我們還要加倍的努力,去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。二是目前雖然有了一些效果,但干部職工中過去長(zhǎng)期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì)反復(fù)反彈,當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn),我們還需要做更多更細(xì)的工作,真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前,還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔(dān)。因此,今后要積極配齊配強(qiáng)人員,形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說(shuō)行政執(zhí)法的骨干力量缺乏,辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有,特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足,質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有專人承擔(dān),總的來(lái)看,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要,的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問題。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索、不斷完善,使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作,使機(jī)構(gòu)改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)2
xx年,xx市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,為xx市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,并在全市“解放思想搶機(jī)遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長(zhǎng)。截至11月底,共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17.32%。
一、xx年主要工作情況
回顧一年來(lái)的工作,主要取得了以下四個(gè)方面的成績(jī):
(一)堅(jiān)持以人為本,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高
以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年,我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會(huì)、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用,并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”,提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱,85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。
二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動(dòng)。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評(píng)廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式的監(jiān)督,并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉,接受上級(jí)組織、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判!拔辶被顒(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在xx市檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的.高度警覺,提高自律意識(shí),筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來(lái)局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風(fēng)熱線,公布投訴舉報(bào)電話等方式,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。在治理“五亂”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來(lái)沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長(zhǎng)進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中,滿意率都達(dá)到了98%以上,在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,均位于前兩位。
三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),牢固樹立“有第一就爭(zhēng),有紅旗就扛”和在xx要為質(zhì)監(jiān)部門爭(zhēng)光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為xx爭(zhēng)光的工作理念。我們對(duì)在省局和xx市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人,都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭(zhēng)先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
。ǘ﹫(jiān)持貼緊中心,認(rèn)真履行職能,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階
一是強(qiáng)化培育幫扶,戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。為此,我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx-xx年全市培育計(jì)劃》,確定了今后一段時(shí)期的主攻方向。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持,免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤;钊、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,向省局和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作。同時(shí),充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī),加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年,指導(dǎo)渤海活塞股份有限公司獲得國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,西王集團(tuán)和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng),中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。
二是突出執(zhí)法地位,經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報(bào)檢等業(yè)務(wù)工作順利開展的最有效手段。今年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)制度,突出三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)措施!叭(xiàng)制度”,即:區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報(bào)告制度;對(duì)區(qū)域監(jiān)管人員進(jìn)行了培訓(xùn)。把全市劃分為35個(gè)責(zé)任區(qū),將執(zhí)法責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體崗位、具體人員。打假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。對(duì)舉報(bào)制假行為的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用,鼓勵(lì)人民群眾參與到打假治劣活動(dòng)中。目前,全局已發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金近10萬(wàn)元,通過舉報(bào)查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日?qǐng)?bào)及廣播電臺(tái)開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》欄目,對(duì)列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期,播放《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》36期,共對(duì)35家不合格企業(yè)及28個(gè)制假窩點(diǎn)向社會(huì)進(jìn)行了曝光。“三個(gè)重點(diǎn)”,即:根據(jù)xx實(shí)際,將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點(diǎn),確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況,對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)區(qū)域,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治。以涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點(diǎn),確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認(rèn)真開展“四大戰(zhàn)役”,加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時(shí),對(duì)食品外包裝標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。以促進(jìn)特種設(shè)備報(bào)檢和計(jì)量器具定檢為重點(diǎn),推動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法;設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機(jī)械、危化品普查登記和專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),推動(dòng)了特種設(shè)備的報(bào)檢。截止目前,全市特種設(shè)備定檢率達(dá)85%,報(bào)檢率達(dá)92%,同比分別提高了25和62個(gè)百分點(diǎn)。開展了對(duì)“民用四表”、臺(tái)(案)秤、電子計(jì)價(jià)器和醫(yī)用計(jì)量器具以及公路、交通管理等在用計(jì)量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度,坑害消費(fèi)者利益案。通過執(zhí)法,有力地推動(dòng)了強(qiáng)制計(jì)量器具定檢工作的順利開展!叭(xiàng)措施”,即:樹立“大稽查”思想,市、縣局上下聯(lián)動(dòng),積極開展聯(lián)合打假行動(dòng);與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息公享;爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬(wàn)元,共為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬(wàn)元。
三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體,源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實(shí)從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定了實(shí)施方案,召開了專題會(huì)議進(jìn)行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干,配備專用車輛,購(gòu)置了專用微機(jī),確保了普查建檔工作按時(shí)圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開展企業(yè)普查工作中,注重把普查建檔工作與實(shí)施戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過認(rèn)真普查,摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際,實(shí)行了分級(jí)管理和分類幫扶,有針對(duì)性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,幫助其跨入了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù),從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年,國(guó)家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次,合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個(gè)百分點(diǎn)和1.4個(gè)百分點(diǎn)。
。ㄈ﹫(jiān)持提高效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效
今年,我們?cè)谌邢到y(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度,把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對(duì)子,深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會(huì)診”,主動(dòng)幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實(shí)際困難。在具體工作中,干部職工牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是促進(jìn)發(fā)展”的意識(shí),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為企業(yè)實(shí)行服務(wù)承諾制、上門服務(wù)制、服務(wù)制,并做到“三多”、“三不”,即多服務(wù)不設(shè)卡,多指導(dǎo)不干預(yù),多辦事不講價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),通過建立聯(lián)系企業(yè)制度,全市
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)3
20xx年,鍋爐項(xiàng)目部技術(shù)監(jiān)督工作,在檢修公司領(lǐng)導(dǎo)下,克服各種困難,積極調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員的積極性,認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,提高檢驗(yàn)率和擴(kuò)展了監(jiān)督面,全面完成了今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),消除了部分設(shè)備隱患。按照發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督方面的規(guī)章、制度,認(rèn)真做好專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。在金屬、節(jié)能、環(huán)保、化學(xué)監(jiān)督等方面,做了一定的工作,并取得了一定的效果。
一,技術(shù)監(jiān)督管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行金屬監(jiān)督工作,對(duì)納入金屬監(jiān)督的工作項(xiàng)目,嚴(yán)格杜絕漏項(xiàng),確保了所有的金屬監(jiān)督項(xiàng)目得到實(shí)施。積極聯(lián)系和配合公司金屬室,加強(qiáng)專業(yè)有關(guān)設(shè)備的探傷、測(cè)厚、金相分析等工作。在列次機(jī)組調(diào)停、大小修及重大改造項(xiàng)目工作中,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的機(jī)組大小修任務(wù)書及設(shè)備的實(shí)際情況,在專業(yè)公司制定的《安全技術(shù)組織措施》中列出金屬監(jiān)督項(xiàng)目,確保金屬監(jiān)督項(xiàng)目工作的順利完成。在今年6月份11號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性小修、8月份12號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修等工作中,均在《安全技術(shù)組織措施》中列出了詳細(xì)的金屬監(jiān)督項(xiàng)目,在檢修中切實(shí)監(jiān)督執(zhí)行,并收集、整理、做好有關(guān)探傷、測(cè)厚、光譜等記錄。按照華電集團(tuán)公司關(guān)于防止鍋爐“四管”爆漏的精神,對(duì)今年的防止“四管”爆漏工作作了重點(diǎn)部署:
(1),在11號(hào)爐擴(kuò)大性小修、12號(hào)爐A級(jí)檢修中對(duì)爐內(nèi)水冷壁進(jìn)行了噴涂防磨工作;
(2),利用兩次檢修對(duì)11號(hào)、12號(hào)爐空預(yù)器A、B側(cè)冷端一二次風(fēng)管進(jìn)行了檢測(cè)捉漏部分更換或封堵;同時(shí)對(duì)鍋爐“四管”進(jìn)行全面檢查和抽查測(cè)厚,對(duì)省煤器管、過熱器管、水冷壁管和空預(yù)器進(jìn)行了認(rèn)真的防磨防爆檢查;在其它非計(jì)劃停爐時(shí),安排班組“四管”的防磨防爆檢查工作,做到逢停必檢,嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)“四管”進(jìn)行檢查、處理,特別是在11號(hào)爐擴(kuò)大性小修、12號(hào)爐A級(jí)檢修工作中,在“四管”問題尚未暴露的情況下,對(duì)水冷壁管重點(diǎn)部位進(jìn)行測(cè)厚,掌握機(jī)組投運(yùn)以來(lái)的磨損情況;加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,今年主要完成11號(hào)爐電除塵器內(nèi)部3A、3B、4A、4B電場(chǎng)陰極RS芒刺線進(jìn)行全部更換;空預(yù)器捉漏及堵管;分離器中心筒改造;煙氣調(diào)節(jié)擋板改造;J閥AB回料器斜管;A、B、C、D、E、F給煤機(jī)進(jìn)口電動(dòng)插板門進(jìn)行更換;引風(fēng)機(jī)、一二風(fēng)機(jī)A、B變頻器調(diào)節(jié)改造;12號(hào)爐分離器中心筒改造;C冷渣機(jī)的換型改造;煙氣調(diào)節(jié)擋板分組改造;A、B、C、D、E、F給煤機(jī)進(jìn)口插板門改造;電除塵器三四電場(chǎng)極線改造;引風(fēng)機(jī)、一二次風(fēng)機(jī)變頻器改造;高壓流化風(fēng)機(jī)換型改造;空預(yù)器捉漏及堵管,
。3),嚴(yán)格承壓部件的更換技術(shù)監(jiān)督工作,針對(duì)11號(hào)爐20xx年1月21日省煤器爆管、20xx年2月11日汽包人孔門泄漏、20xx年3月13日爐膛水冷壁泄漏,12號(hào)爐11月19日B側(cè)煙氣擋板處包墻管輸水管泄漏,20xx年12月16日A側(cè)定排管道爆管的五項(xiàng)影響停爐的這些所有更換工作,更換前對(duì)其材質(zhì)、規(guī)格進(jìn)行了解、確認(rèn),工作中進(jìn)行檢查、探傷,工作結(jié)束后對(duì)焊口進(jìn)行熱處理,確保了所更換部件的安全、可靠。
2、抓好焊接管理,對(duì)承壓部件焊接工作均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)行操作。嚴(yán)格按規(guī)定使用合格的材料(包括焊接材料);協(xié)助金屬室做好焊口的探傷、檢測(cè)等工作;認(rèn)真落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的焊接技術(shù)管理,做好焊接工藝試驗(yàn)、焊接技術(shù)措施、焊前練習(xí)、外觀檢驗(yàn)、熱處理、探傷等具體工作,不合格焊口全部返工處理,直至全部焊口檢測(cè)合格;今年完成的焊接工作重點(diǎn)是:
(1)12號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)高壓缸噴嘴組固定滑塊裂紋焊接處理;
(2)11號(hào)爐屏式再熱器出口聯(lián)箱空氣管管座裂紋焊接處理;
。3)12號(hào)爐高溫過熱器煙氣沖刷減薄堆焊處理;
。4)12號(hào)爐給水母管測(cè)溫元件管座焊接處理;
。5)循泵滑動(dòng)軸承座軸瓦巴氏合金堆焊處理。
3、加大壓力容器的金屬監(jiān)督工作力度,對(duì)擴(kuò)容器(起膨箱)、汽包等,按照壓力容器的監(jiān)督工作規(guī)定,定期進(jìn)行壁厚監(jiān)測(cè)和內(nèi)、外部設(shè)備檢查,并協(xié)助金屬組作好壓力容器技術(shù)登錄記錄,按照壓力容器檢測(cè)周期計(jì)劃,今年11號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性小修中鍋爐作外部定檢,12號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修鍋爐作內(nèi)、外定檢。
4、切實(shí)抓好入廠材料、零部件的驗(yàn)收管理,杜絕不符合要求的、有缺陷的材料、零部件的使用。
二、在節(jié)能監(jiān)督工作方面
積極落實(shí)公司的節(jié)能改造項(xiàng)目,制定周密的施工措施,確保項(xiàng)目的全過程質(zhì)量監(jiān)督控制。如針對(duì)設(shè)備風(fēng)管、粉管、空預(yù)器設(shè)備磨損,漏風(fēng)、漏粉較
多,做了大量的防磨防漏處理工作,特別是在11號(hào)爐擴(kuò)大性小修、12號(hào)爐A級(jí)檢修中對(duì)引風(fēng)機(jī)、一二次風(fēng)機(jī)風(fēng)管漏風(fēng)進(jìn)行了大量的挖補(bǔ)和換段及空預(yù)器AB一二次風(fēng)管捉漏封堵及部分更換工作,為機(jī)組節(jié)能降耗起到了一定的作用,今年利用兩臺(tái)爐子檢修期間,完成了11號(hào)爐、12號(hào)爐空預(yù)器入口費(fèi)金屬膨脹節(jié)蒙皮更換工作,12號(hào)爐冷渣器C的改造工作,11號(hào)爐、12號(hào)爐爐頂穿墻密封封堵,11號(hào)爐、12號(hào)爐旋風(fēng)分離器中心筒換型改造,11號(hào)爐、12號(hào)爐一二風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)變頻器改造。
三、在化學(xué)監(jiān)督工作
積極配合化學(xué)專業(yè),做好爐水品質(zhì)監(jiān)控及重要輔機(jī)的油料品質(zhì)監(jiān)控,包括入爐煤樣設(shè)備的監(jiān)控。在今年的12號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修中,根據(jù)化學(xué)要求對(duì)水冷壁管、過熱器、汽包進(jìn)行了割管或焊縫打磨抽查,分析管子結(jié)垢情況,確保設(shè)備安全運(yùn)行。測(cè)得的數(shù)據(jù)如下:㈠鍋爐汽包內(nèi)部檢查:
①檢查汽水分離器各部完整無(wú)異常,補(bǔ)刷油漆。
②下降管防旋裝置拆除,宏觀檢查無(wú)異常。
③加藥管檢查有一個(gè)洞進(jìn)行了補(bǔ)焊處理。
、芨g片按要求進(jìn)行了更換。
⑤環(huán)形焊縫和縱向焊縫進(jìn)行了打磨、探傷檢查無(wú)異常。⑥更換汽包人孔門墊子。㈡爐內(nèi)水冷壁管割管檢查:
、偾皦往A數(shù)第34根澆注料上方9米處,割管長(zhǎng)度1米。②A側(cè)墻前往后數(shù)第61根澆注料上方7米處,割管長(zhǎng)度1米。③中隔墻前往后數(shù)第29根澆注料上方8米處,割管長(zhǎng)度1米。④屏過B倉(cāng)B往A數(shù)第3屏爐前第1根,爐底下方4米處,割管長(zhǎng)度1、25米。
、绺邷剡^熱器管割管檢查:
①B往A數(shù)第35根處,割管長(zhǎng)度250mm。㈣省煤器管割管檢查:
、貯往B數(shù)第29根處,割管長(zhǎng)度250mm。㈤水冷壁下聯(lián)箱檢查:
①爐后B側(cè)B往A數(shù)第一聯(lián)箱的手孔割除檢查無(wú)異常。四、在環(huán)保監(jiān)督工作方面
認(rèn)真抓好所轄設(shè)備的泄漏治理,努力確保設(shè)備無(wú)泄漏。抓好電除塵設(shè)備的`維護(hù)改造工作,在11、12號(hào)爐檢修期間對(duì)電除塵器內(nèi)部3A、4A、3B、4B電場(chǎng)芒刺線進(jìn)行了換型改造,提高了除塵效率,確保電除塵設(shè)備健康運(yùn)行,降低飛灰排放濃度,達(dá)到達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),在停爐檢修工作中,進(jìn)行了空預(yù)器的檢查捉漏封堵部分更換及空預(yù)器入口非金屬膨脹節(jié)蒙皮更換工作,從而改善了鍋爐燃燒條件,使鍋爐煙氣排放指標(biāo)達(dá)到了有關(guān)要求。
狠抓燃燒、底渣系統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)的設(shè)備治理及防磨防爆處理,確保設(shè)備無(wú)泄漏運(yùn)行。
四、主要技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及完成情況:
1、金屬監(jiān)督項(xiàng)目水冷壁管測(cè)厚:
1)下澆鑄料噴涂部位上方100~3600mm范圍內(nèi):從爐膛六角向外各測(cè)15~20根;爐后墻中心區(qū)域測(cè)20~30根;A、B側(cè)墻及前墻A、B室中心區(qū)域各測(cè)15~20根;
2)爐膛A、B出口煙道保溫澆筑料下方管子從角向兩側(cè)各15~20根;(避開噴涂部位)
3)根據(jù)水冷壁管防磨檢查,磨損較重和噴涂脫落的部位需進(jìn)行測(cè)厚的管子。
4)爐內(nèi)屏過澆鑄料上方100~1500mm范圍內(nèi),每屏前、后測(cè)5~10根厚度;防磨防爆檢查異常部位測(cè)厚。
5)爐內(nèi)屏再澆鑄料上方100~1500mm范圍內(nèi),每屏前、后測(cè)5~10根厚度;防磨防爆檢查異常部位測(cè)厚。
6)尾部煙道高溫過熱器、低溫過熱器、低溫再熱器、省煤器A、B側(cè)各測(cè)厚10~20根(省煤器避開螺旋管);防磨防爆檢查異常部位測(cè)厚。
7)A、B側(cè)尾部煙道進(jìn)口處包墻過熱器拉稀管每種規(guī)格管子測(cè)厚10~20根;防磨檢查異常部位測(cè)厚。
8)主蒸汽管道制造缺陷部位復(fù)查:配管圖PZH-1MS-A07,現(xiàn)場(chǎng)位置為A側(cè)主蒸汽管道介質(zhì)流向第4#彎管后水平管段,查明缺陷部位打磨后進(jìn)行磁粉探傷復(fù)查;
9)A側(cè)再熱蒸汽冷段管道制造缺陷復(fù)查:水壓堵閥前彎管(按運(yùn)行介質(zhì)流向),查明缺陷部位打磨后進(jìn)行磁粉探傷復(fù)查;
10)定期排污管道彎頭測(cè)厚檢查(爐底所有水冷壁管下聯(lián)箱出口第一個(gè)彎頭)2,節(jié)能、化學(xué)及環(huán)保監(jiān)督
A,節(jié)能監(jiān)督:對(duì)11號(hào)爐、12號(hào)爐引風(fēng)機(jī)、一二次風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管漏風(fēng)進(jìn)行了挖補(bǔ)和換段及空預(yù)器風(fēng)管捉漏封堵更換及空預(yù)器入口非金屬膨脹節(jié)蒙皮更換工作,12號(hào)爐冷渣器C的改造工作,11號(hào)爐、12號(hào)爐爐頂穿墻密封封堵,11號(hào)爐、12號(hào)爐旋風(fēng)分離器中心筒換型改造,11號(hào)爐、12號(hào)爐一二風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)變頻器改造。11號(hào)爐高壓流化風(fēng)機(jī)B換型改造,縮短維修周期,降低維護(hù)費(fèi)用;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),消除設(shè)備泄漏,確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行,減少了送風(fēng)漏風(fēng)量,提高了鍋爐帶負(fù)荷的能力。
B,化學(xué)監(jiān)督:利用11號(hào)爐、12號(hào)爐擴(kuò)大性小修對(duì)水冷壁管、過熱器管、省煤器抽樣檢查結(jié)垢及垢下腐蝕情況,提供了是否換管和洗爐的依據(jù)。C,環(huán)保監(jiān)督:加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù),努力確保設(shè)備無(wú)泄漏;利用鍋爐調(diào)停和小修期間對(duì)11號(hào)爐A、C冷渣機(jī)作了換型改造,由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)大大地降低了排渣溫度,減少了設(shè)備因溫度高磨損加快,漏灰漏渣嚴(yán)重,飛灰排放濃度高的缺點(diǎn)。
五、20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)三維發(fā)電11#爐、12#爐的“四管”防磨防爆檢查工作,盡一切努力減少“四管”泄漏次數(shù);
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,特別是加強(qiáng)人員對(duì)11#爐、12#爐的檢修業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作,為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);
3、加強(qiáng)主蒸汽管道、汽包、過熱器聯(lián)箱、省煤器聯(lián)箱、水冷壁下聯(lián)箱、給水管、旁路及疏放水管、擴(kuò)容器、高壓螺栓、螺母等部件的常規(guī)金屬檢測(cè)工作;
4、抓好原材料、備品配件等的入廠檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作,把好材料、備品、備件的入廠質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料、備件的進(jìn)入和使用;
5、加強(qiáng)對(duì)焊接工作的監(jiān)督檢查,確保焊接工藝質(zhì)量。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)4
近年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,公司環(huán)保方面的工作有了質(zhì)的飛躍,從環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,到各類環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)以及環(huán)保設(shè)施的投入使用和維護(hù)都有著非常明顯的進(jìn)步,特別是環(huán)保理念已經(jīng)深入到公司領(lǐng)導(dǎo)以及員工的思想和日常行為中。公司為響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,貫徹節(jié)能減排的方針政策,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。
一、環(huán)保技術(shù)監(jiān)督情況1.領(lǐng)導(dǎo)重視,組織保證。
公司成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,對(duì)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)有方,控制得當(dāng),措施具體?偣まk、運(yùn)行部、商務(wù)部、行政部、信財(cái)部等部門通過明確責(zé)任,落實(shí)到人,各司其職,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保管理到位做實(shí)。
2、加強(qiáng)環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)環(huán)保
環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行是做好環(huán)保工作的前提,而嚴(yán)格到位的'管理是做好環(huán)保工作的關(guān)鍵。公司在完善環(huán)保管理體制機(jī)制、建立健全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)環(huán)保責(zé)任、完善環(huán)保管理制度、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的可靠性管理、提高優(yōu)化環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行水平、加強(qiáng)環(huán)保宣傳等方面做了大量工作,確保了污染物達(dá)標(biāo)排放;同時(shí)保證了煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)傳送至相關(guān)部門,自覺接受環(huán)保部門和社會(huì)各界對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的監(jiān)督。
3.多措并舉,技術(shù)保障。
公司通過加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和日常管理,進(jìn)行環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造,組織環(huán)保技術(shù)攻關(guān)等工作,不斷提高環(huán)保設(shè)施高效運(yùn)行水平。20xx年,公司對(duì)1#、2#機(jī)計(jì)劃性檢修進(jìn)行了整體策劃,實(shí)現(xiàn)了檢修后機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行;加強(qiáng)了每日檢查消缺,每周檢查整改等日常設(shè)備管理工作;疏通了污水和雨水管道。公司還組織了多次與提高除塵脫硫效率、控制煙氣排放濃度等方面的試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān),成效明顯。
二、環(huán)保情況
1、燃料基本情況
20xx年公司共購(gòu)買煤130159噸煤,平均含硫率0.47%,揮發(fā)份25.98%,灰份14.64%,平均熱值4838千卡/千克。
2、環(huán)保指標(biāo)情況
公司實(shí)現(xiàn)了全部污染物達(dá)標(biāo)排放,主要環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平:電除塵器投運(yùn)率100%;脫硫效率90%;SO2平均排放濃度137.69毫克/標(biāo)立方米;煙塵平均排放濃度24.10毫克/標(biāo)立方米;NOX平均排放濃度290.80毫克/標(biāo)立方米;在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸率達(dá)99%。廢水納管達(dá)標(biāo)排放。揚(yáng)塵、噪音等得到了有效控制;以膺\(yùn)綜合利用量1.85萬(wàn)噸,利用率為100%。廠區(qū)綠化、道路外觀進(jìn)行了提質(zhì)再造;
三、20xx年環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督,防止在線監(jiān)測(cè)設(shè)施的污染物排放濃度超標(biāo)率超過上海市環(huán)保局規(guī)定。
2、進(jìn)一步實(shí)施脫硫脫硝試驗(yàn)工作。
3、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,確保環(huán)保設(shè)施安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)5
20xx年,技術(shù)處緊緊圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)持繼承,銳意創(chuàng)新,奮力爭(zhēng)先”的工作理念,緊緊把握 20xx年各項(xiàng)工作“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際水平”工作要求,按照各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督工作,取得良好效果,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、 20xx年技術(shù)監(jiān)督工作開展情況
1、扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作
完成高電壓、繼電保護(hù)、勵(lì)磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作;組織進(jìn)行了高電壓、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、無(wú)功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查;組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護(hù)、電纜、勵(lì)磁、電能質(zhì)量/無(wú)功電壓等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督年會(huì),配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會(huì)議,輸電線路工作會(huì)議。針對(duì)線路舞動(dòng)、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題,下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術(shù)監(jiān)督》月報(bào)12期。
2、完善技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
按照三年一改、每年補(bǔ)充的原則,組織專業(yè)人員修訂了 20xx年度反事故技術(shù)措施。編寫完成了集團(tuán)公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設(shè)置意見》等管理制度;參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)配置原則》。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)支持工作
20xx年*月**日和*月**日,山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析,收集第一手資料,編寫完成輸電線路舞動(dòng)分析報(bào)告,繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動(dòng)分布圖,成為國(guó)網(wǎng)公司首批試點(diǎn)單位。深入研究相間間隔棒連接工藝,在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應(yīng)用相間間隔棒,取得良好效果。進(jìn)行了500kV濟(jì)長(zhǎng)II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場(chǎng)分析;對(duì)濟(jì)南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進(jìn)行了分析,并提出了整改措施。
完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。
完成了500kV昆崳站5053開關(guān)異音、濟(jì)南南郊站202開關(guān)異音缺陷處理;完成6臺(tái)新東北電氣(沈陽(yáng))高壓開關(guān)有限公司產(chǎn)220kV GIS伸縮節(jié)與母線對(duì)接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設(shè)備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作;進(jìn)行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。
嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)新投產(chǎn)GIS耐壓試驗(yàn)的通知》要求,完成20座新投運(yùn)變電站的交接耐壓試驗(yàn)旁站監(jiān)督和局放測(cè)試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺(tái)等供電公司完成20臺(tái)220kV GIS、7臺(tái)110kV GIS超聲和超高頻測(cè)試,以及威海供電公司高壓介損測(cè)試。
對(duì)集團(tuán)公司集中招標(biāo)的試驗(yàn)儀器、帶電作業(yè)車等設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收;檢測(cè)各類高壓計(jì)量器具1400臺(tái)次;變壓器油樣及其它委托試驗(yàn)150份;110kV及以上電壓等級(jí)帶電作業(yè)工具試驗(yàn)2400余件。
4、完成輸變電設(shè)備的投運(yùn)調(diào)試工作
深入開展“抓基儲(chǔ)控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題基建安全活動(dòng),制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃,精心安排,加強(qiáng)聯(lián)系,克服了工期緊,任務(wù)重等困難, 完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴(kuò)建、川泰I線等7項(xiàng)輸變電工程。除濟(jì)寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外,已全部按期完成所有調(diào)試工作,未發(fā)生一起人身傷亡事故,調(diào)試設(shè)備運(yùn)行良好。共調(diào)試了29臺(tái)500kV主變,變電容量9066MVA;13回500kV線路,886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無(wú)功補(bǔ)償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測(cè)試。
二、20xx年技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)做好技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗(yàn)收、調(diào)試工作;加強(qiáng)±660kV輸電工程運(yùn)行維護(hù)工作,重點(diǎn)開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續(xù)做好40余臺(tái)變壓器抗短路能力改造的`過程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試驗(yàn)。
2、深入開展輸變電設(shè)備和繼電保護(hù)的狀態(tài)檢修。完善評(píng)估診斷與輔助決策系統(tǒng),全面啟動(dòng)山東電網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)指導(dǎo)中心建設(shè)工作,按照計(jì)劃,以PMS系統(tǒng)為依托,完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的部署。
3、加強(qiáng)入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的質(zhì)量控制。對(duì)電纜等設(shè)備進(jìn)行抽檢,廣泛開展帶電檢測(cè)(在線監(jiān)測(cè))和常規(guī)檢測(cè)設(shè)備的入網(wǎng)檢測(cè)和選型,重點(diǎn)做好常規(guī)監(jiān)測(cè)設(shè)備的入網(wǎng)選型檢測(cè)以及油色譜在線監(jiān)測(cè)裝置的性能測(cè)試。
4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務(wù)打好基礎(chǔ)依托輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中心,將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進(jìn)行采集、展示、分析和評(píng)估。
5、做好特高壓工程前期準(zhǔn)備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行,這是我省第一項(xiàng)直流工程,積累了經(jīng)驗(yàn),熟悉了流程。錫盟-濟(jì)南交流1000kV特高壓工程已開始可研,計(jì)劃20xx年建成投產(chǎn),為確保該項(xiàng)工程有序開展,明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從人員學(xué)習(xí)、儀器設(shè)備、工作組織等方面進(jìn)行前期準(zhǔn)備。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)6
現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:
一、上半年重點(diǎn)工作
今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求,結(jié)合本地、本局實(shí)際,重點(diǎn)抓好了兩大方面工作:
(一)狠抓質(zhì)量強(qiáng)市,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。
1。深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋,進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門工作進(jìn)展,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求,以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過專題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái),突出宣傳針對(duì)性,增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng),如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案,向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁(yè),在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2。深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,召開寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì),推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌,并動(dòng)員31家企業(yè)開展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的.專家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作,推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)測(cè)算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59。76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作,動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目,其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,專門出資購(gòu)買了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書籍,深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng),累計(jì)走訪企業(yè)40余家,擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。
3。深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作,上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,涉及標(biāo)的額7042。49萬(wàn)元,其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083。02萬(wàn)元,業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959。47萬(wàn)元。并積極拓展業(yè)務(wù),現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作,計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作,包括電線電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。
(二)嚴(yán)守安全底線,確保質(zhì)量安全形勢(shì)平穩(wěn)。
1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,上半年共開展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報(bào)投訴63件,無(wú)行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè),對(duì)今年以來(lái)作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。
2。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》,共安排了182批次的抽檢任務(wù),并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng),已整改47項(xiàng),整改率75。8%,共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),有針對(duì)性地開展了場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等專項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn),扎實(shí)開展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作,對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。
3。加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng),均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,共排查設(shè)備21臺(tái)(套),發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)(套)、其他隱患3項(xiàng),開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”,對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”,為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù),向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡,活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)7
XX年,在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為中心,創(chuàng)新工作,突出抓好強(qiáng)檢補(bǔ)檢,全面履行技術(shù)部門職能,嚴(yán)格依法開展檢測(cè)工作,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神,團(tuán)結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬(wàn)元,檢測(cè)計(jì)量器具14100臺(tái)、件;比去年增長(zhǎng)56%和48%。完成全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將全年總結(jié)如下。
一、提高管理、檢測(cè)效能,深化、細(xì)分“三大項(xiàng)目”
1、5月初,我所更換領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),提高本所人員的文化素質(zhì),技術(shù)水平,抓緊了工作的落實(shí),上半年有8人次參加xx舉辦計(jì)量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),3人9月到廣州參加油機(jī)檢定員新規(guī)程的學(xué)習(xí)班。投入3萬(wàn)多元對(duì)所水表室及大門口裝飾,對(duì)本所的用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)整改,避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署,重新制定所的工作人員職責(zé)、管理制度匯編,并編印手冊(cè),保證員工人手一冊(cè),使所的管理上了新臺(tái)階。
2、全年檢測(cè)衡器完成48萬(wàn)元產(chǎn)值,完成計(jì)劃115%。5月開始,將衡器進(jìn)行細(xì)分,把加油機(jī)檢測(cè)由衡器組分到所綜合檢測(cè),合理加強(qiáng)衡器部分的檢測(cè)工作,對(duì)電子地中衡周期檢測(cè)明確落實(shí)到專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)對(duì)“公秤”聯(lián)合局一起,采取多種形式加大宣傳力度,提高經(jīng)營(yíng)者法治意識(shí),營(yíng)造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境,推進(jìn)其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力,合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化,維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報(bào)所辦公室。電子地中衡的顯示器,傳感器都做到簽封完好,各行業(yè)的電子地中衡,機(jī)械地中衡,分片分面開展業(yè)務(wù),做到不漏檢一臺(tái)地中衡,全年檢測(cè)地中衡82臺(tái),比去年35臺(tái)增長(zhǎng)了47臺(tái),地中衡產(chǎn)值31萬(wàn)元。
3、完成各企業(yè)計(jì)量器具檢測(cè)同時(shí),并對(duì)各大超級(jí)市場(chǎng)用于貿(mào)易結(jié)算的衡器,先到各超市現(xiàn)場(chǎng)記錄計(jì)量器具詳細(xì)資料,后安排具體檢定方法,共檢電子計(jì)重秤51臺(tái),收入4700元。通過這次超市檢測(cè)工作,鼓舞了士氣,接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè),從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店,每店都有厘戥秤等衡器,先市區(qū),后城鎮(zhèn),共檢測(cè)藥品行業(yè)110臺(tái)、件,產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學(xué)業(yè)務(wù)聯(lián)系方法,合理安排時(shí)間,第三季度全面完成該項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。衡器組對(duì)城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進(jìn)行檢定,共檢臺(tái)秤31臺(tái),雖然在檢測(cè)過程中遇到一些阻力,但取得了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗(yàn)。衡器組對(duì)全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測(cè),共檢測(cè)4家攪拌站衡器13臺(tái)、件。
4、工業(yè)計(jì)量今年完成產(chǎn)值62萬(wàn)元,完成計(jì)劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取水泥企業(yè)化驗(yàn)室計(jì)量器具爭(zhēng)取全部本所做檢測(cè)、校準(zhǔn)工作。在企業(yè)開展計(jì)量保證體系確認(rèn)、ISO、3C、QS認(rèn)證,工業(yè)組能向認(rèn)證企業(yè)宣傳《計(jì)量法》,使企業(yè)計(jì)量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4 大公司,今年在保持去年檢測(cè)收入基礎(chǔ)上,通過多想方法,開展一些校準(zhǔn)項(xiàng)目,來(lái)為企業(yè)服務(wù),以服務(wù)促創(chuàng)收,這4 家公司工業(yè)組今年檢測(cè)收達(dá)13萬(wàn)元。為確保食品安全,所在局的“閉環(huán)”工作支持下,在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量器具檢測(cè)完好后,實(shí)行計(jì)量器具信息記錄,使用計(jì)量器具“身份證”管理,便于后續(xù)檢測(cè)聯(lián)系規(guī)范化。并對(duì)市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進(jìn)行檢測(cè),完善該行業(yè)計(jì)量器具的規(guī)范檢測(cè)工作。工業(yè)組加強(qiáng)壓力儀表的檢測(cè)工作,做到檢定期必檢,多想辦法,使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢,保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5、所綜合檢測(cè)的加油機(jī),全年檢定1270槍及江門石化補(bǔ)檢300槍,產(chǎn)值38萬(wàn)元。10月積極籌建水表檢定裝置,經(jīng)濟(jì)合理地完成該項(xiàng)工作,11月檢測(cè)水表1000只,產(chǎn)值1.2萬(wàn)元。加油機(jī)5月開始由所統(tǒng)一管理,合理地配置人員崗位,更好地發(fā)揮大家的積極性。
二、“閉環(huán)”工作加強(qiáng),夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)
根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計(jì)劃精神,在這年來(lái)工作中,通過與局各科室聯(lián)動(dòng),初步收到了一定成效。計(jì)量科水表管理落到實(shí)處,市供水公司水表XX只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進(jìn)入了海倫堡工地,完成了5000多元校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個(gè),提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗,并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測(cè)工作。在計(jì)量科聯(lián)動(dòng)方面完成了奇香食品廠計(jì)量器具23臺(tái)業(yè)務(wù)。達(dá)成替QS認(rèn)證企業(yè)購(gòu)買化驗(yàn)設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介QS認(rèn)證企業(yè)購(gòu)買化驗(yàn)設(shè)備3宗,估算可以帶來(lái)3000多元經(jīng)濟(jì)收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平QS認(rèn)證企業(yè)首次校準(zhǔn)業(yè)務(wù)外流勢(shì)頭。另外,通過局其他科室聯(lián)動(dòng)為所順利完成校準(zhǔn)業(yè)務(wù)10000多元。檢測(cè)所根據(jù)聯(lián)動(dòng)工作,轉(zhuǎn)介計(jì)量科、稽查隊(duì)金豐公司地中衡,水井臺(tái)秤計(jì)量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量科對(duì)企業(yè)和加油機(jī)的執(zhí)法檢查, 8月對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計(jì)量器具記錄,并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進(jìn)行錄入工作;通過聯(lián)動(dòng),讓檢測(cè)所各項(xiàng)業(yè)務(wù)較順利打開,對(duì)工作樹立了信心,為順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)有保障。
三、 明年工作設(shè)想、做法
提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)實(shí)效,全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責(zé)。我們將緊緊圍繞市局的中心工作,自覺服從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè),具體抓好以下幾個(gè)方面工作。
1、加強(qiáng)水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測(cè)工作,理順市供水集團(tuán)水表檢測(cè),把水表檢測(cè)做強(qiáng)做大。
2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強(qiáng)檢記錄工作,認(rèn)識(shí)壓力表半年檢定時(shí)間重要性,不定時(shí)到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測(cè)工作,促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢,多想方法,保障壓力表強(qiáng)檢工作順利完成。
3、對(duì)食品企業(yè)的定量包裝機(jī)、灌裝機(jī)進(jìn)行校準(zhǔn)工作。對(duì)大鍋爐發(fā)電的電站安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)使用電流、電壓表,溫度儀表、壓力表開展校準(zhǔn)/檢測(cè)工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器進(jìn)行強(qiáng)檢工作。
今年,我所業(yè)務(wù)、檢測(cè)工作雖然取得了一定成績(jī),但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測(cè)設(shè)備跟不上校準(zhǔn)需要;人員專業(yè)知識(shí)達(dá)不到校準(zhǔn)項(xiàng)目開展;檢測(cè)方法不規(guī)范,特別是加油機(jī)的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好,檢定人員工作不細(xì)心認(rèn)真,檢定規(guī)程理解學(xué)習(xí)不深;檢測(cè)場(chǎng)所不夠,新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足,未能用好科所聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì);上班紀(jì)律不嚴(yán),法制觀念淡薄等,這些問題我們必須努力地加以解決。
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)所
XX年十二月十三日
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)8
1概述
1.1我公司2臺(tái)660MW汽輪發(fā)電機(jī)組采用超臨界、一次中間再熱、單軸、三缸四排汽、直接空冷凝汽式汽輪機(jī),型號(hào):CLNZK660-24.2/566/566。
1.2為確保汽機(jī)設(shè)備的性能能夠滿足機(jī)組在運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)的要求,汽機(jī)專業(yè)在生產(chǎn)全過程開展技術(shù)監(jiān)督工作,全面發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的作用,使得各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員能夠按照技術(shù)監(jiān)督細(xì)則相關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),確保機(jī)組在投運(yùn)后的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠,穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
1.320xx年汽機(jī)專業(yè)主要以設(shè)備檢修維護(hù)為主,結(jié)合進(jìn)行一些小型改進(jìn)型檢修工作,在檢修維護(hù)中,以技術(shù)監(jiān)督細(xì)則要求,全面完成技術(shù)監(jiān)督問題整改工作,使技術(shù)監(jiān)督工作始終貫穿生產(chǎn)維護(hù)工作的全過程。
1.4全年未發(fā)生因技術(shù)監(jiān)督不到位而引發(fā)不安全事件。
2全年安全生產(chǎn)情況
2.1無(wú)人身傷害事件發(fā)生;
2.2無(wú)設(shè)備一類障礙發(fā)生;
2.3無(wú)設(shè)備二類障發(fā)生;
2.4無(wú)設(shè)備損壞事故發(fā)生;
2.5無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生;
2.6無(wú)交通事故發(fā)生;
3機(jī)組非停情況
3.11號(hào)機(jī)已連續(xù)運(yùn)行300天。
3.22號(hào)機(jī)B修后運(yùn)行100天。
3.3全年機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)良好,無(wú)非停事件發(fā)生
4技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
汽機(jī)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)以行業(yè)和集團(tuán)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),積極修訂汽輪機(jī)監(jiān)督管理制度和汽輪機(jī)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),逐步做到標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際設(shè)備相對(duì)應(yīng)。及時(shí)根據(jù)崗位變動(dòng)情況調(diào)整汽輪機(jī)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員。嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”,對(duì)設(shè)備缺陷及時(shí)進(jìn)行分析,并提出反事故措施,今年未發(fā)生汽機(jī)人身及設(shè)備事故。堅(jiān)持“三不放過”的原則,對(duì)發(fā)生的事故、異常做到及時(shí)分析和處理。對(duì)上級(jí)下發(fā)的.事故通報(bào)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
5規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行情況
根據(jù)U20xB等級(jí)檢修及日常設(shè)備維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)《檢修規(guī)程》和檢修文件包進(jìn)行了修訂,完善了各項(xiàng)管理制度,使職責(zé)明確,管理更加細(xì)化、文明生產(chǎn)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
6人員配備及培訓(xùn)情況
6.120xx年下半年公司管控一體化以后,完善了汽機(jī)專業(yè)人員的配備。通過等級(jí)檢修與各兄弟電廠進(jìn)行技術(shù)交流,有針對(duì)性的參加科研院所、生產(chǎn)廠家組織的技術(shù)論壇、專題講座,通過跨區(qū)域、跨行業(yè)的交流學(xué)習(xí)完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員知
識(shí)結(jié)構(gòu)和監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)。全年汽輪機(jī)監(jiān)督網(wǎng)部分成員參加了集團(tuán)公司及股份公司組強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
6.220xx年第四季度汽輪機(jī)監(jiān)督網(wǎng)加強(qiáng)了與兄弟電廠的技術(shù)合作,就針對(duì)空冷系統(tǒng)防寒防凍、降低機(jī)組背壓、先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及提高設(shè)備管理水平等內(nèi)容派技術(shù)人員赴通遼發(fā)電總廠、華電靈武電廠、霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司調(diào)研。
7專業(yè)設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)改造情況
7.1通過U20xB等級(jí)檢修,完成了對(duì)2號(hào)汽輪機(jī)本體進(jìn)行了綜合改造,改造內(nèi)容包括:2號(hào)機(jī)高中壓缸通流部分改造、高中壓缸中間平衡環(huán)汽封改成F齒型汽封。
7.2完成了空冷系統(tǒng)加裝噴淋裝置,在機(jī)組夏季高溫運(yùn)行時(shí),降低了機(jī)組的背壓。
7.3完成了U20xD等級(jí)檢修工作。
7.4完成了U202D等級(jí)檢修工作。
8設(shè)備振動(dòng)情況
8.120xx年度1號(hào)汽輪機(jī)振動(dòng)趨勢(shì)圖
上表可知,1號(hào)機(jī)組軸振曲線很平緩,無(wú)較大波動(dòng),設(shè)備正常。
8.220xx年度2號(hào)汽輪機(jī)振動(dòng)趨勢(shì)圖
上表可知2號(hào)汽輪機(jī)經(jīng)過U20xB后軸振振動(dòng)值下降叫明顯,而且U20xB后振動(dòng)值一直較優(yōu)秀,未超過50μm。
9設(shè)備遺留缺陷
9.11號(hào)機(jī)2瓦和7瓦油擋漏油,計(jì)劃U10xD檢修更換浮動(dòng)油擋。
9.21號(hào)機(jī)1號(hào)中調(diào)門門桿漏氣,計(jì)劃U10xD檢修。
9.32號(hào)機(jī)3號(hào)中調(diào)門門桿漏氣,計(jì)劃U203D檢修。9.42號(hào)機(jī)4瓦軸頸磨損,計(jì)劃U203D檢修。
1020xx年工作重心
10.1確保兩臺(tái)機(jī)組全年無(wú)人為檢修事故、無(wú)非停。
10.2做好U10xD和U203D等級(jí)檢修的技術(shù)管理工作。10.3計(jì)劃完成空冷背壓治理加裝減溫水裝置改造工作,并完成科技項(xiàng)目成果申報(bào)。
10.4堅(jiān)決做好空冷島防寒防凍工作。
10.5完成1號(hào)機(jī)主機(jī)潤(rùn)滑油過濾器出入口管加裝旁路門工作。
10.6完善技術(shù)監(jiān)督管理制度建設(shè),規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理程序。
10.7完善制定詳實(shí)有操作性的技術(shù)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)考核制度,提高全員積極性。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)9
本人任稽查分局局長(zhǎng)助理已近一年,現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)
一、努力學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)
素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強(qiáng)了以下幾方面的學(xué)習(xí):
。ㄒ唬┘訌(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)
本人養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)注國(guó)家實(shí)事的習(xí)慣,動(dòng)態(tài)掌握國(guó)家的大政方針政策,自學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀始終與時(shí)俱進(jìn)、始終沿著正確的路線前進(jìn)!積極參加黨的活動(dòng),關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來(lái)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)
到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長(zhǎng)助理主要還是一個(gè)執(zhí)行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊(duì)員們?nèi)_鋒陷陣,要向局長(zhǎng)匯報(bào)工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學(xué)習(xí)。我自覺的在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),并自學(xué)了一些相關(guān)書籍,如《國(guó)家公務(wù)員能力建設(shè)與開發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等。
。ㄈI(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重。
首先是從書上學(xué),本人自費(fèi)訂閱了《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽(yáng)光質(zhì)檢》等雜志,每期認(rèn)真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺(tái)等欄目給我實(shí)際工作有很大啟發(fā),對(duì)提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志,我及時(shí)掌握了各地的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗(yàn),吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。
其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué),互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)大百科全書,掌握了向其學(xué)習(xí)的方法,就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級(jí)質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來(lái)學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國(guó)務(wù)院、國(guó)家局、省局對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動(dòng)態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國(guó)各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,共同討論執(zhí)法案件。現(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí),參與《中國(guó)質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國(guó)質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。
在會(huì)議中學(xué),每次開會(huì),總是不忘向參會(huì)的同仁學(xué)習(xí),了解其執(zhí)法動(dòng)態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識(shí)別交流會(huì)》,在會(huì)上學(xué)到了很多農(nóng)藥的識(shí)別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實(shí)踐中學(xué),在工作中遇到疑難問題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請(qǐng)教,向上級(jí)請(qǐng)教。并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
二、踏實(shí)肯干創(chuàng)實(shí)績(jī)
學(xué)到了好理論,強(qiáng)化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點(diǎn)還是要踏踏實(shí)實(shí)的干,做出成績(jī)。
。ㄒ唬、工作有目標(biāo)、早計(jì)劃、早安排、早籌劃
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)才能團(tuán)結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動(dòng)力。經(jīng)向分局局長(zhǎng)請(qǐng)示并與隊(duì)內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標(biāo),即以辦新行業(yè)案為主,分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計(jì)劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點(diǎn)。在平日就注意對(duì)案件的籌劃準(zhǔn)備,做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。
(二)、嚴(yán)格要求自己,身先士卒
在工作中做到要求隊(duì)員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場(chǎng)總是走在最前面,積極主動(dòng)的做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,在調(diào)查時(shí),總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達(dá)處罰告知和決定時(shí)總是仔細(xì)把關(guān)。
。ㄈ、注重大小案一起抓,不以案小而不為
抓大案是為抓重點(diǎn),抓小案是為了全面履行質(zhì)監(jiān)職責(zé)。所以我們注意大小案一起抓,不以案小而不為。大案是有限的,光辦大案就沒有全面履行質(zhì)監(jiān)職責(zé),所以發(fā)現(xiàn)了小案也必須辦,只有這樣才能使法律得到真正的執(zhí)行。(四)工作實(shí)績(jī)
一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項(xiàng)打假,共主辦大小案件47件,罰沒收入46萬(wàn)余元。案件準(zhǔn)確性達(dá)100%,無(wú)一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。
三、開拓創(chuàng)新出亮點(diǎn)
正因?yàn)樽⒅靥岣咦陨硭刭|(zhì),注重學(xué)習(xí),注重踏實(shí)肯干,從而形成了開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ),在一些新的執(zhí)法領(lǐng)域取得了突破
去年10月我借鑒省外案例信息,對(duì)市內(nèi)某醫(yī)院違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進(jìn)行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護(hù)膜,重復(fù)使用消毒時(shí)必須用硫酸,極易造成保護(hù)膜脫落,保護(hù)膜及玻璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴(yán)重的會(huì)危及患者的生命。在此案的查處過程中,我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,反復(fù)向院方及院方的上級(jí)管理部門說(shuō)明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個(gè),違法所得157700元。在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確的情況下,院方認(rèn)識(shí)到違法事實(shí)的嚴(yán)重性,誠(chéng)懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對(duì)資陽(yáng)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通等公司進(jìn)行了3c認(rèn)證專項(xiàng)檢查,特別是聯(lián)通、移動(dòng)的新式無(wú)線終端,電信、鐵通的普通電話機(jī)的3c查處,取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在省內(nèi)走在前列。對(duì)網(wǎng)通的新式無(wú)線終端并沒有一切式的查處,經(jīng)請(qǐng)示省局,省局答復(fù)未例入查處范圍,做到了實(shí)事求是,受到企業(yè)好評(píng)。
月組織對(duì)建筑扣件租賃企業(yè)的查處,這也是以往沒有涉及的領(lǐng)域,達(dá)到了規(guī)范建筑扣件租賃市場(chǎng)的目的,也取得了好的經(jīng)驗(yàn),為下一步全開展此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、不足之處
工作細(xì)節(jié)必須更加注意,有時(shí)會(huì)忽視細(xì)節(jié),需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時(shí)會(huì)松懈,不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進(jìn)一步提高。
總之,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作鍛煉,本人在工作中取得了一定的成績(jī),思想政治水平和業(yè)務(wù)能力,自身綜合素質(zhì)有了上了一個(gè)新的臺(tái)階。在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,克服缺點(diǎn),
全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)10
今年我公司在化學(xué)技術(shù)監(jiān)控方面主要開展了如下工作:
一、 技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)和主要專業(yè)技術(shù)工作完成情況
1. 取#1、2、3、4臺(tái)主變油樣送中試所做色譜,微水,耐壓,介損試驗(yàn),同時(shí)對(duì)4臺(tái)主變油做簡(jiǎn)化試驗(yàn),并將化驗(yàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)報(bào)告給生計(jì)部。
2. 取#1、2、3、4、5、6機(jī)組油樣送中試所做水分,銹蝕,乳化度試驗(yàn)并對(duì)6臺(tái)機(jī)組油樣做簡(jiǎn)化試驗(yàn),上報(bào)公司生技部,#7機(jī)組正在大修中,#8機(jī)組在改造中。
3. 做好變壓器、斷路器等電氣設(shè)備的.補(bǔ)油,402油開關(guān)換油工作記錄,做好#7機(jī)組大修、#2機(jī)組小修及運(yùn)行時(shí)透平油的補(bǔ)油換油工作記錄。
4. 做好油庫(kù)內(nèi)的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作,嚴(yán)格控制五噸新油入庫(kù)。
5. #8機(jī)組總油量為41.73噸,運(yùn)行時(shí)總補(bǔ)油量約為2.38噸,耗油5.55%。
二、 監(jiān)控工作中存在的主要問題:
1. 嚴(yán)格控制8臺(tái)機(jī)組油耗。
2. 專業(yè)人員年齡偏大。
三、 今后監(jiān)控工作的主要任務(wù):
按照《大唐衡陽(yáng)發(fā)電股份有限公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)控制度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作。
xx有限公司油化驗(yàn)室
20xx年12月15日
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)11
政務(wù)中心各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、
20xx年我窗口代碼工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心的指導(dǎo)幫助下,在中心領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《某某省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》的規(guī)定,以滿腔的熱情,振奮的精神,耐心周到的服務(wù)接待好每一位服務(wù)對(duì)象。緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),積極履行自身職能,努力謀求新突破,在代碼管理工作中,取得了可喜的`成績(jī),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
一年來(lái),共新辦組織機(jī)構(gòu)代碼460家,年檢804家,變更228家,換證380家,遷入遷出135家,預(yù)賦碼16家,查詢業(yè)務(wù)51家,注銷72家,超額完成我局年初規(guī)定的全年收入目標(biāo)。代碼質(zhì)量顯著提高,在全省排名穩(wěn)步前進(jìn),得到了我局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、工作思路和主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注著代碼窗口工作的進(jìn)展,將代碼工作做為質(zhì)監(jiān)局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,工作中保證服務(wù)水平和質(zhì)量。還積極組織工作人員參加省、市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)舉辦的專項(xiàng)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)代碼工作人員的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
2、以民為本,熱情服務(wù)。我們的工作人員在辦證工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),突出服務(wù)宗旨,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),并推行“來(lái)有迎聲、問有答聲、表?yè)P(yáng)有感謝聲、批評(píng)有道謙聲、走有送聲”的五聲服務(wù)。政務(wù)中心遠(yuǎn)離市區(qū),企業(yè)來(lái)一次可能兼辦多種事情,經(jīng)常碰到有人在臨近下班才趕到質(zhì)監(jiān)窗口來(lái),遇到這種情況,為了不讓企業(yè)再跑一次,我們窗口工作人員自覺推遲下班,加班加點(diǎn)完成工作。以良好的工作作風(fēng)和成績(jī),受到了廣泛的贊譽(yù),還曾在9月份收到了企業(yè)送來(lái)的“辦事快捷、熱情服務(wù)”的錦旗。
3、辦證規(guī)范,把關(guān)嚴(yán)格。我們?cè)谡⻊?wù)大廳公開辦證程序,公布辦證所需的各項(xiàng)資料,印發(fā)辦證須知,明確辦證時(shí)限要求,隨時(shí)接受社會(huì)各界咨詢和監(jiān)督。對(duì)組織機(jī)構(gòu)代碼的審批受理工作非常嚴(yán)謹(jǐn),以高度的責(zé)任心,審核申報(bào)材料,對(duì)每一個(gè)機(jī)構(gòu)的申報(bào),在窗口受理登記的第一環(huán)節(jié)起,就嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕無(wú)謂失誤,提高代碼工作的嚴(yán)肅性。再就是定期對(duì)代碼數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清整,利用省公共信息平臺(tái)反饋數(shù)據(jù),采取結(jié)合日常業(yè)務(wù)辦理、與相關(guān)登記部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換等有效的方法,對(duì)代碼庫(kù)中的沉淀數(shù)據(jù)進(jìn)行分析清理,確保了代碼數(shù)據(jù)符合上報(bào)國(guó)務(wù)院的要求。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在閑暇之余,我窗口人員能主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系和溝通,去工商,稅務(wù)以及公安部門學(xué)習(xí)他們的辦事理念,交流辦事程序,遇見營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者
身份證有疑問,積極交流學(xué)習(xí),更加保證了辦事的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
今年,我局組織機(jī)構(gòu)代碼工作通過不懈努力,雖然取得了較好的成績(jī),但是還存在一些問題。20xx年,我們將積極應(yīng)對(duì)政策調(diào)整等一系列變動(dòng),著力在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上下苦功夫,爭(zhēng)取在省局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量排名方面取得更大的進(jìn)步。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)12
今年以來(lái),在縣委、縣政府和滁州市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,以“質(zhì)量和安全年”為主線,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化“三大服務(wù)”工作為抓手,認(rèn)真履行了綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職責(zé),較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、上半年工作回顧
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二是食品專項(xiàng)整治行動(dòng)成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治成果,深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng),真正做到4個(gè)100%,即使用食品添加劑100%備案、100%登記、100%標(biāo)注配料表、100%掌握相關(guān)食品知識(shí)。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來(lái)安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心管理,成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心來(lái)安工作站”,為來(lái)安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),技術(shù)機(jī)構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進(jìn)行中。
五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實(shí)現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下,我局檢測(cè)綜合樓建設(shè)被列入縣政府20xx年主要工作目標(biāo)任務(wù)。目前,已辦理了建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì),下半年即將開工建設(shè)。檢測(cè)綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗(yàn)檢測(cè)條件和環(huán)境。
六是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責(zé),服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動(dòng)載體,注重學(xué)習(xí)實(shí)效,突出實(shí)踐特色,圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù),取得了階段性成效。
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1、以提升質(zhì)量水平為目標(biāo),深化“三大服務(wù)”工作
。1)服務(wù)政府中心工作,為“奮力崛起”保駕護(hù)航。一是開展質(zhì)量興縣活動(dòng)。5月5日,縣政府召開了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議,布置分解年度工作任務(wù),印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標(biāo)任務(wù)的通知》,進(jìn)一步細(xì)化各成員單位工作任務(wù),為完成質(zhì)量興縣全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是服務(wù)政府“三個(gè)年”活動(dòng)。強(qiáng)力推進(jìn)“招商引資年”,堅(jiān)定不移地把招商引資放在重于一切的位置,舉全局之力,做好招商企業(yè)服務(wù)工作;全力服務(wù)“項(xiàng)目建設(shè)年”,實(shí)行重大項(xiàng)目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶,及時(shí)提供政策咨詢服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作,使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬,早見成效;快速推進(jìn)“城市建設(shè)年”,通過“城市建設(shè)會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng),加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三保”工作。通過完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè),實(shí)現(xiàn)提速提效,服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”;通過深入開展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作,服務(wù)了“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”。
(2)服務(wù)企業(yè)發(fā)展,為“做大做強(qiáng)”提供保障。一是繼續(xù)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。推薦上報(bào)了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)(來(lái)安)有限公司、安徽金禾實(shí)業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計(jì)劃,推薦上報(bào)了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù),幫助完善各種手續(xù),幫辦到底;推薦滁州白鷺島國(guó)際生態(tài)旅游度假村有限公司申報(bào)安徽省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目,目前該企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利。三是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年以來(lái)我局先后對(duì)電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開展無(wú)證查處,有力地打擊了無(wú)證生產(chǎn)銷售的違法行為,維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性,我局抽調(diào)人員,成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織對(duì)生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強(qiáng)檢計(jì)量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督審查,減少檢查企業(yè)次數(shù),規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對(duì)5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產(chǎn)許可證年審。
2、以確保安全為目標(biāo),著力強(qiáng)化食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)管
。1)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察,扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。
二是開展“治理行動(dòng)”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作,共檢驗(yàn)鍋爐59臺(tái),壓力容器11臺(tái),安全閥80只,壓力管道1100米,對(duì)在年檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全監(jiān)察指令書,督促限期整改;與60家重點(diǎn)單位簽訂安全生產(chǎn)告知書,落實(shí)使用單位安全主體責(zé)任;對(duì)60家重點(diǎn)單位使用的'105臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢查。
三開展“宣傳教育行動(dòng)”。召開了新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫會(huì)議,發(fā)放新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳,提高了安全意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
。2)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,深入開展食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)。
按照省、市局關(guān)于打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一部署,自去年底以來(lái),我局積極在全縣開展食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)13
一、 工作總結(jié)報(bào)告書寫總體要求。
發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績(jī)及存在問題的書面匯報(bào)報(bào)告,總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)、理解和認(rèn)識(shí),是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。
金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī)、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容。總結(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,不寫無(wú)關(guān)內(nèi)容,所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題,做到層次分明。
二、 發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)結(jié)構(gòu)
為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分,各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。
。保攀
2.全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作
3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果
4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)
。担攸c(diǎn)工作的完成情況
。叮、輔設(shè)備運(yùn)行情況
。罚鳌⑤o設(shè)備存在的問題
8.需要協(xié)助解決的問題
。梗珡S金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望
三、 發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)書寫的具體要求
。保攀
主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。(進(jìn)行金屬金屬過程的描述,可以適當(dāng)務(wù)虛)
2.全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作
該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列,對(duì)較重要的監(jiān)督工作,敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。
。常甓裙ぷ骺偨Y(jié))電廠自檢結(jié)果
該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分,對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià)。扣分情況可以用表格方式描述,但評(píng)價(jià)必須用條款式描述。
。矗畾v次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)
該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問題的
整改情況進(jìn)行表格羅列,對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋,對(duì)不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說(shuō)明。
。担攸c(diǎn)工作的完成情況
本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況,對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述,對(duì)取得的成績(jī)、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。(每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作,最多不超過二項(xiàng),最好是能完成的,避免不必要的`扣分。)
。叮、輔設(shè)備運(yùn)行情況
該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi),受監(jiān)金屬部件有無(wú)受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對(duì)事故過程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。
7.主、輔設(shè)備存在的問題
根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷,以及缺陷整改的計(jì)劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷,如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間。
。福枰獏f(xié)助解決的問題。
主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。
。梗珡S金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望
重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī),對(duì)下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結(jié)合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,大家有什么想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)14
金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,所用鋼種日益增多,材質(zhì)日趨復(fù)雜,安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)變得越來(lái)越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對(duì)受監(jiān)部件的檢測(cè)和過程控制,及時(shí)了解并掌握金屬部件的安裝狀況,防止由于選材不當(dāng)、材質(zhì)不對(duì)、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿,提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。
20xx年,是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來(lái),在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,對(duì)我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),履行各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作,取得了較好的成績(jī),金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個(gè)工程上正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平,下面是對(duì)一年來(lái)我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié):
一、主要承擔(dān)工程項(xiàng)目情況:
20xx年,我室主要承擔(dān)了大、中小修的金屬檢驗(yàn)工作,累計(jì)完成10萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn),面對(duì)去年前所未有的施工高峰,我室通過
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署,嚴(yán)格實(shí)施金屬試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)崗位績(jī)效考核辦法、深化核算,引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時(shí)工、以及租賃儀器,著力提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和檢測(cè)能力,合理調(diào)配各類資源,基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項(xiàng)目金屬監(jiān)督和檢驗(yàn)任務(wù)。
二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面
過去的20xx年,我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大、人員緊缺的困難,建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng),明確了各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé),定期組織工作檢查,進(jìn)行績(jī)效考核,使各項(xiàng)工作程序分明,受控到人。對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法,從檢驗(yàn)策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)施到資料整理歸檔工作全過程負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個(gè)工程點(diǎn),我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過程中對(duì)原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面,全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項(xiàng),全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個(gè)項(xiàng)目工程安裝工作的順利進(jìn)行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求,并結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級(jí)材質(zhì)不符版的要求,改版并發(fā)布了《金屬試驗(yàn)質(zhì)量手冊(cè)20xx版》,組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,由主任工程師負(fù)責(zé)考核,高級(jí)人員對(duì)二級(jí)或初級(jí)人員進(jìn)行評(píng)定,減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí),我們還經(jīng)常請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),每周定時(shí)向監(jiān)理公司和總工匯報(bào)質(zhì)量情況,虛心聽取甲方的反饋意見,為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我室也非常重視檢驗(yàn)技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗(yàn)施工工法》被評(píng)為省級(jí)工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下,編制發(fā)布了《金屬試驗(yàn)室檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步,我公司與20xx年xx月xx日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會(huì),參會(huì)人員主要有焊接分公司、金屬試驗(yàn)室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會(huì)議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進(jìn),會(huì)議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前,我室有在職正式員工33人(其中人事代理制職工22人),輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次,人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級(jí)基本能滿足目前公司在建項(xiàng)目對(duì)專業(yè)人員的配置要求。今年在對(duì)專業(yè)檢驗(yàn)人員的培養(yǎng)方面,共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。
為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,我公司積極組織檢驗(yàn)員參加公司質(zhì)量管理基本知識(shí)教育,本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則,以內(nèi)培和外培,高級(jí)教初級(jí)為手段,利用工程間隙時(shí)間,對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作的培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),職工改變了以往的看法,對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高,在實(shí)際工作過程中,產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進(jìn)
1、20xx年度,是我公司成立以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的.一年,我室的金屬檢驗(yàn)任務(wù)也超過了本身的承擔(dān)能力,全年共完成了13萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)任務(wù)。加之工程項(xiàng)目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組,施工點(diǎn)多面廣、檢驗(yàn)比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實(shí)際情況,施工中暴露出檢驗(yàn)人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問題。新進(jìn)學(xué)生、臨時(shí)工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗(yàn)工作面臨極大的困難。
2、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測(cè)技術(shù)能力及檢驗(yàn)人員數(shù)量與國(guó)內(nèi)同行相比還存在較大的差距,在面對(duì)未來(lái)幾年的施工高峰期和檢測(cè)技術(shù)要求的不斷提高,在引進(jìn)專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備等方面還需加大力度。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,對(duì)焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理,健全各項(xiàng)管理制度,建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng),收集整理好已見證的所有工程資料,做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行已有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級(jí)質(zhì)量手冊(cè),但在操作層還是存在不少問題,比如說(shuō)不能及時(shí)下達(dá)檢驗(yàn)委托單,尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無(wú)損、光譜檢驗(yàn)委托,這些委托如不能及時(shí)下達(dá),在檢驗(yàn)員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無(wú)法檢驗(yàn)。
5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高人員的整體素質(zhì),向一流的高水平的試驗(yàn)室邁進(jìn)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)15
20xx年,在xx市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導(dǎo)下,我局按照市直部門普法及依法行政工作責(zé)任目標(biāo)的要求,以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,以及市政府《關(guān)于建設(shè)法治誠(chéng)信服務(wù)型政府工作的意見》為重點(diǎn),全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際,深入開展法制培訓(xùn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作,進(jìn)一步提高了全體質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平,為推進(jìn)依法行政、建設(shè)“三型”政府做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起,無(wú)出現(xiàn)一起行政復(fù)議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象,被省質(zhì)監(jiān)局授予全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,把落實(shí)《綱要》及依法行政工作擺上重要位置
質(zhì)監(jiān)部門擔(dān)負(fù)著源頭打假、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的重任,是政府主管產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備安全監(jiān)管的職能部門,具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,承擔(dān)著比較繁重的行政執(zhí)法任務(wù)。因此,貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院《決定》,不斷提高部門依法行政工作水平,始終是我局各項(xiàng)工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長(zhǎng)周慶恩同志親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了該項(xiàng)工作的順利開展。二是按照國(guó)務(wù)院《決定》和省市政府的要求,研究制定了切合質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際的依法行政工作意見。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)依法行政工作,基本上做到了逢會(huì)必講,要求全體行政執(zhí)法人員要切實(shí)增強(qiáng)依法行政觀念,嚴(yán)格依法辦事,確保貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內(nèi)部管理制度。市局黨組對(duì)作出的每項(xiàng)重大決策,都要進(jìn)行合法性論證;制定的規(guī)范性文件,作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機(jī)構(gòu)審核,確保了審核率 100%,備案率100%,合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行集體審理,杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說(shuō)了算,從而減少了人情干擾,提高了辦案質(zhì)量。無(wú)發(fā)生一起錯(cuò)案或被媒體曝光事件。四是形成了推進(jìn)依法行政的長(zhǎng)效機(jī)制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標(biāo)責(zé)任制,年初市局以文件形式向各單位下達(dá)了責(zé)任目標(biāo),半年初評(píng),年底總評(píng),做到了有布置、有檢查、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲。
二、建立行政處罰自由裁量階次制度,落實(shí)合理行政的要求
按照省、市政府的統(tǒng)一部署,從今年8月1日起,在全省范圍內(nèi)實(shí)施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。我局及時(shí)將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了翻印,使行政執(zhí)法人員人手一冊(cè),并對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實(shí)踐中對(duì)每一個(gè)存在裁量輻度的罰款項(xiàng)目,要按照違法行為輕微、一般、嚴(yán)重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度,在法定輻度內(nèi)按照《裁量標(biāo)準(zhǔn)》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次,并在執(zhí)法實(shí)踐中得到了較好的落實(shí)。有效解決了以前存在的.重過輕罰、輕過重罰、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題,將合理行政的要求落到了實(shí)處。
三、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制,提高部門依法行政工作水平
一是梳理執(zhí)法依據(jù),確保合法行政。根據(jù)法律法規(guī)的頒布、修改情況,我局組織專門人員,對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法依據(jù)重新進(jìn)行了梳理。在完成梳理的基礎(chǔ)上,分解執(zhí)法職權(quán),確定執(zhí)法責(zé)任,建立行政執(zhí)法評(píng)議考核制度。梳理結(jié)果全部在網(wǎng)站上公布,接受社會(huì)監(jiān)督。通過梳理,厘清了權(quán)力清單,明確了責(zé)任,為全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是建立健全有關(guān)配套制度,為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制提供制度保障。結(jié)合部門實(shí)際,我局出臺(tái)了《xx市質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法評(píng)議考核辦法》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法案件管理有關(guān)問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執(zhí)法責(zé)任制相配套的制度,明確了執(zhí)法程序和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了執(zhí)法行為,為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制提供了制度保障。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實(shí)。按要求落實(shí)重大行政處罰備案審查制度,行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度。定期組織案卷評(píng)查,以卷評(píng)案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行全面審查,實(shí)事求是地作出評(píng)價(jià),并書面反饋承辦單位。案卷評(píng)查情況納入年度依法行政工作責(zé)任目標(biāo)。同時(shí),還圍繞階段性中心工作,組織開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查、縣(市)區(qū)局互查,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對(duì)執(zhí)法人員培訓(xùn)和資格管理,切實(shí)提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。除組織人員參加市政府法制辦、省質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)外,還結(jié)合落實(shí)“五五”普法規(guī)劃,有計(jì)劃、分層次舉辦了有關(guān)法律知識(shí)、法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期。利用執(zhí)法證年審及換證,對(duì)全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識(shí)考核,凡考試不合格的,一律暫扣執(zhí)法證件,待崗培訓(xùn),從而強(qiáng)化了行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí),確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實(shí)。
通過推行行政執(zhí)法責(zé)任制,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的法制意識(shí)有了明顯增強(qiáng),改變了在行政執(zhí)法中重權(quán)輕責(zé)的意識(shí),基本實(shí)現(xiàn)了由“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”的轉(zhuǎn)變;厘清了權(quán)力清單,增強(qiáng)了職權(quán)法定意識(shí),促進(jìn)了依法行政;完善了評(píng)議考核機(jī)制,強(qiáng)化了對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約;加大了對(duì)行政違法行為的責(zé)任追究力度,改善了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來(lái),在市糾風(fēng)部門組織的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中,質(zhì)監(jiān)部門名列前茅(08年我局排名第5),社會(huì)各界及人民群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。
四、嚴(yán)格依法行政,確保職能到位
牢固樹立守土有責(zé)、執(zhí)法為民的思想,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格依法行政,確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場(chǎng)、扶優(yōu)限劣、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)群眾,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益,維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。為此,我們一手抓打假治劣,一手抓扶優(yōu)扶強(qiáng)。在扶優(yōu)扶強(qiáng)方面:一是廣泛宣傳,營(yíng)造良好環(huán)境。通過“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”、質(zhì)量誠(chéng)信進(jìn)企業(yè)、安全知識(shí)進(jìn)校園、法制宣傳進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),提高了全民法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、維權(quán)意識(shí),營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。二是大力實(shí)施質(zhì)量振興工程,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進(jìn)“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,召開了“質(zhì)量興市”動(dòng)員大會(huì),出臺(tái)了《xx市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》。經(jīng)過重點(diǎn)幫扶和積極推薦,新創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品2個(gè),省名牌產(chǎn)品4個(gè),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個(gè),使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此專門作出了重要批示,充分予以肯定。三是深入開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。結(jié)合平頂山實(shí)際,卓有成效地開展了“惠民利企八項(xiàng)服務(wù)工程”,即實(shí)施名牌戰(zhàn)略服務(wù)工程、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節(jié)能減排服務(wù)工程、計(jì)量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負(fù)服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項(xiàng)服務(wù)工程都明確了服務(wù)對(duì)象、具體措施和幫扶目標(biāo),堅(jiān)持每季度督查一次,確保活動(dòng)成效。四是創(chuàng)新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中,我們始終堅(jiān)持多亮綠燈、少量紅燈,多引導(dǎo)、少責(zé)備,多幫扶、少處罰的“三多三少”原則,推廣跟蹤式、捆綁式、助長(zhǎng)式、及時(shí)雨式、超前式“五種服務(wù)模式”,平頂山日?qǐng)?bào)、市委今日匯報(bào)、市政府工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室分別對(duì)我局做法進(jìn)行了報(bào)道、刊載,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也在不同場(chǎng)合對(duì)質(zhì)監(jiān)局深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)舉措的嘗試給予了表?yè)P(yáng)和肯定。
在抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)的同時(shí),我們認(rèn)真履行法律賦予的職能,深入持久地開展打擊假冒偽劣活動(dòng)。一是大膽改革內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)管體制,執(zhí)法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級(jí)責(zé)任互連、多層監(jiān)管的執(zhí)法打假責(zé)任制。成立全局行政執(zhí)法指揮中心,定期召開全系統(tǒng)執(zhí)法分析會(huì),完善日常執(zhí)法督查、執(zhí)法報(bào)表等制度,并抽調(diào)城區(qū)分局三個(gè)稽查隊(duì)和市局稽查大隊(duì)進(jìn)行捆綁,大隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,整合執(zhí)法資源,形成“大執(zhí)法”格局,杜絕了市區(qū)內(nèi)重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。二是大膽探索新思路,特種設(shè)備安全監(jiān)管成效顯著。以迎接新中國(guó)成立60周年為契機(jī),先后開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、百日安全督查活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等一系列活動(dòng),確保了全市特種設(shè)備的安全運(yùn)行。按照日常檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合、一般區(qū)域和重點(diǎn)場(chǎng)所相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合的工作思路,采取懲治與檢測(cè)并重的措施,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位800家,消除安全隱患200多處,關(guān)閉非法氣瓶充裝點(diǎn)1 個(gè),拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設(shè)備20臺(tái),下發(fā)安全監(jiān)察指令書260份,定檢特種設(shè)備3500臺(tái),在用特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)100%,有效杜絕和防止了重特大事故的發(fā)生,確保了一方平安。三是加大食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管力度,確保食品質(zhì)量安全。強(qiáng)化措施,打牢工作基礎(chǔ),強(qiáng)力推進(jìn)食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項(xiàng)整治。建網(wǎng)絡(luò)、打基礎(chǔ),摸清底數(shù),建立檔案,與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全承諾書、與基層監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確縣(市)區(qū)局巡查員、聘請(qǐng)鄉(xiāng)級(jí)協(xié)管員、村級(jí)信息員,健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。大力實(shí)施“百千萬(wàn)”食品質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)區(qū)域性食品質(zhì)量問題和嚴(yán)重不合格食品生產(chǎn)加工企業(yè),實(shí)行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關(guān)停整頓等措施,取得了明顯效果,受到了省食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作督查組的充分肯定,認(rèn)為平頂山食品安全監(jiān)管工作“組織有力、措施得力、工作扎實(shí)、成效明顯”。全年共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)600多家,查處不合格食品貨值30多萬(wàn)元,抽查食品生產(chǎn)企業(yè)500多家,批次合格率為92.5%,比去年上升2.4個(gè)百分點(diǎn)。四是組織開展了集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、出租車等行業(yè)的專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查,維護(hù)了公平交易秩序,保護(hù)了群眾合法權(quán)益。五是先后開展了煤炭、化工、建材、農(nóng)資、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
五、其他工作完成情況
。ㄒ唬└叨戎匾暦ㄖ菩麄鞴ぷ。一是利用“315”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、每年9月份的全國(guó)質(zhì)量月、“520”世界計(jì)量日、“1014”世界標(biāo)準(zhǔn)日、“124”全國(guó)法制宣傳日等活動(dòng),出動(dòng)人員、布置專版、設(shè)立展臺(tái),發(fā)放宣傳資料,受理消費(fèi)者投訴,舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展覽和假冒偽劣產(chǎn)品展示,向消費(fèi)者宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),講解識(shí)假辯假知識(shí),提高廣大消費(fèi)者的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作,上報(bào)信息20篇,被省法制辦信息網(wǎng)采用6份。三是結(jié)合日常執(zhí)法辦案宣傳法律法規(guī),推行說(shuō)理式執(zhí)法文書,努力做到在工作中普法,在普法中工作。四是開通了12365熱線電話,全天24小時(shí)受理消費(fèi)者投訴和咨詢,為宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益搭建了平臺(tái)。
(二)認(rèn)真履行行政復(fù)議職責(zé),積極化解行政爭(zhēng)議。一是對(duì)全體行政執(zhí)法人員進(jìn)行了《行政復(fù)議法實(shí)施條例》的系統(tǒng)培訓(xùn),提高了基層執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。二是暢通行政復(fù)議渠道,凡作出可能影響公民、法人和其他組織權(quán)益的具體行政行為時(shí),都必須書面告知當(dāng)事人行政復(fù)議及訴訟的救濟(jì)途徑,切實(shí)維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益。將合法行政與合理行政有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭(zhēng)議、消除社會(huì)矛盾方面所獨(dú)有的高效、便捷的優(yōu)勢(shì),努力做到案結(jié)事了、定紛止?fàn),為?gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極的作用。
(三)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),為正確履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件。在人員編制和經(jīng)費(fèi)較為緊張的情況下,為法規(guī)科配備了2名工作人員,添置了電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)施,為部門法制工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、存在問題
回顧一年來(lái)的工作,我局在貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》、建設(shè)“三型”政府部門、推行行政執(zhí)法責(zé)任制、規(guī)范行政行為、促進(jìn)依法行政方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績(jī),但與上級(jí)的要求以及人民群眾的期望相比,還存在較大差距,工作中還存在不少問題和不足。主要有:工作發(fā)展不平衡,個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度不夠,部分執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠,法律培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)上述問題,我們決心在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn),努力使各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上有比較顯著的提高,為建設(shè)“三型”政府做出新的貢獻(xiàn)。
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