收費(fèi)站工作總結(jié)優(yōu)秀

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的收費(fèi)站工作總結(jié)優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

收費(fèi)站工作總結(jié)優(yōu)秀1

　　早班

　　人員情況：內(nèi)保4人 收費(fèi)員3人

　　班長：楊振峰

　　入口2（張嫻）:發(fā)卡660張

　　入口22（段秋艷）: 發(fā)卡559張

　　出口41（陳思亮）:收卡96張、票款卡相符

　　出口42（趙麗）:收卡455張、票款卡相符

　　出口61（梁龍）:收卡217張、票款卡相符

　　出口62（朱立群）:收卡547張、票款卡相符

　　無人遲到、無人早退

　　坐班情況

　　9:09—9:41坐崗，

　　9:45—10:23坐崗，

　　11：08—11：40坐崗，

　　14:58—15:30坐崗，，坐崗期間和財(cái)務(wù)一起對岀口42收費(fèi)員趙麗進(jìn)行稽查，票款卡相符，著裝標(biāo)準(zhǔn)，亭內(nèi)衛(wèi)生良好，物品擺放整齊。

　　（1）、坐班期間:組織當(dāng)班內(nèi)保對棄票、煙頭、白色垃圾及時(shí)清理。

　�。�2）、對班長交接班記錄、收費(fèi)員交接班記錄、綠通車記錄、免費(fèi)車記錄、內(nèi)部免費(fèi)車記錄進(jìn)行檢查，無登記錯(cuò)誤和涂改情況。車道通行正常，無擁堵情況發(fā)生。

　�。�3）、查驗(yàn)綠通車輛19輛并上報(bào)監(jiān)控中心，符合免費(fèi)要求。

　�。�4）、設(shè)備運(yùn)行：03 04出入口收費(fèi)電腦出現(xiàn)不同程度卡頓。

　�。�5）、PSAM卡：齊全

　�。�6）、特殊情況：

　　8:07云D669LT為U型車上報(bào)監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。

　　8:25云D77189云通卡內(nèi)無信息上報(bào)監(jiān)控后紙劵操作從曲靖站收取通行費(fèi)。 8:45從入口22進(jìn)入24輛軍車上報(bào)監(jiān)控車隊(duì)鍵抬桿放行。

　　8:50云D2376U為U型車上報(bào)監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。

　　9:47云DJD116為J型車上報(bào)監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收一次舊縣至馬龍通行費(fèi)。 11:03云A6PP80卡內(nèi)無信息上報(bào)監(jiān)控后紙劵操作從洛陽站收取通行費(fèi)。 11:20云D0610V為U型車上報(bào)監(jiān)控后紙劵操作從兩面寺收取通行費(fèi)。

　　12:38云A3T0V9為U型車上報(bào)監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。

　　14:07貴BM9959為J型車上報(bào)監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收兩次舊縣至馬龍通行費(fèi)。 15:04無牌車已交費(fèi)被摩托車感應(yīng)后自動(dòng)降桿上報(bào)監(jiān)控后鎖桿放行。

　　5:23云D655GT為J型車上報(bào)監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收一次

　　中班:

　　人員情況：內(nèi)保4人 收費(fèi)員4人

　　班長：胡琪濤

　　入口2（孫萍）:發(fā)卡688張

　　入口22（盧紹瑞）: 發(fā)卡487張

　　出口41（唐銳）:收卡111張、票款卡相符

　　出口42（孫婭玲）:收卡415張、票款卡相符

　　出口61（胡其濤）:收卡164張、票款卡相符

　　出口62（晏天娥）:收卡489張、票款卡相符

　　韓志坤請假。

　　無人遲到、無人早退

　　坐班情況

　　17：10—17:42坐崗，

　　18：20—18:50坐崗，

　　20:30—21:07坐崗，

　　23：00—23:32坐崗，坐崗期間和財(cái)務(wù)一起對岀口42亭收費(fèi)員孫婭玲進(jìn)行稽查，票款卡相符，著裝標(biāo)準(zhǔn)，亭內(nèi)衛(wèi)生良好，物品擺放整齊。

　�。�1）、坐班期間:組織當(dāng)班內(nèi)保對收費(fèi)廣場清掃一次，拖收費(fèi)船島一次、棄票、煙頭、白色垃圾及時(shí)清理。

　�。�2）、坐班期間:對班長交接班記錄、收費(fèi)員交接班記錄、綠通車記錄、免費(fèi)車記錄、內(nèi)部免費(fèi)車記錄進(jìn)行檢查無登記錯(cuò)誤和涂改情況。車道通行正常，無擁堵情況發(fā)生。

　�。�3）、查驗(yàn)綠通車輛1次并上報(bào)監(jiān)控中心，符合免費(fèi)要求。

　�。�4）、 設(shè)備運(yùn)行：03 04出入口收費(fèi)電腦出現(xiàn)不同程度卡頓。20:08分監(jiān)控中心電話通知要求對03,04出入口收費(fèi)電腦下班遠(yuǎn)程維修電腦。

　�。�5）、PSAM卡：齊全 。

　　（6）、特殊情況：

　　16:04分出口42云A0SP07“U”型車報(bào)監(jiān)控按舊縣-馬龍收取兩次通行費(fèi)。 18:23分出口42云D898YQ南海子駛?cè)敫咚俅塑嚍椤癑”型車報(bào)監(jiān)控加收舊縣-馬龍兩次通行費(fèi)。

　　20:20分出口42云D886JY“U”型車報(bào)監(jiān)控按舊縣-馬龍收取兩次通行費(fèi)。

　　夜班

　　人員情況：內(nèi)保3人 收費(fèi)員3人

　　班長：侯汝歡

　　入口2（彭琪）:發(fā)卡148張

　　入口22（趙雙梅）:發(fā)卡143張

　　出口41（朱晉輝）:收卡0張、票款卡相符

　　出口42（吳麗仙）:收卡108張、票款卡相符

　　出口61（趙勇坤 ）:收卡22張、票款卡相符

　　出口62（邵云）:收卡142張、票款卡相符

　　朱晉輝抵許津偉上班。

　　無人遲到、無人早退

　�。�1）、 夜班1:10和財(cái)務(wù)一起對岀口42亭收費(fèi)員吳麗仙進(jìn)行稽查，票、款、卡相符，亭內(nèi)衛(wèi)生良好，物品擺放整齊。

　�。�2）、 設(shè)備運(yùn)行正常

　�。�3）、查驗(yàn)綠通車輛14次并上報(bào)監(jiān)控中心，符合免費(fèi)要求。

　　（4）、PSAM卡：齊全

　�。�5）、特殊情況：

　　00:12出口62一輛一型貨車車牌為云CZ6821。車貨總重9.55噸。未能及時(shí)出示通行卡。押100元、駕駛證鎖桿開出。于00:15交清通行費(fèi)。

　　總結(jié)當(dāng)天情況

　�。�1）、組織下夜班人員對站船島生打掃。

　�。�2）、9:00對站房衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查區(qū)域包括：辦公室、黨員活動(dòng)室、學(xué)習(xí)室、電視房、宿舍、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、配電房、場院等、衛(wèi)生良好。

　�。�3）、8:40查夜班監(jiān)控錄像，無人睡崗無違紀(jì)違規(guī)情況。

　　（4）、內(nèi)務(wù)檢查合格良好

　　通行費(fèi)征收

　　電腦數(shù)據(jù)無法上傳已報(bào)監(jiān)控中心處理。

　　以上是20xx年9月29號工作情況

　　報(bào)告人：（王進(jìn)）

收費(fèi)站工作總結(jié)優(yōu)秀2

　　(一)加強(qiáng)思想建設(shè)，踐行社會主義核心價(jià)值體系。

　　站精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照精神文明建設(shè)年度工作安排，依托“三會一課”、“行業(yè)核心價(jià)值體系教育月”、“廉政警示教育月”開展，通過踐行黨群教育實(shí)踐活動(dòng)講解、觀看廉政警示教育片、安全生產(chǎn)宣傳教育片的形式，加大廉政思想、安全生產(chǎn)教育、樹立文明服務(wù)核心價(jià)值理念，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型單位，讓廣大職工凝心聚力投入到站精神文明建設(shè)工作中。

　　(二)評選先進(jìn)典型，營造“學(xué)、樹、比”團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　咎續(xù)開展“黨員星級評比”、“黨員五帶頭”、“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”評選活動(dòng)，結(jié)合崗位工作實(shí)際細(xì)化各項(xiàng)考核制度，以崗位執(zhí)行監(jiān)督人來執(zhí)行評分為準(zhǔn)則，實(shí)行考評百分比制度，確保評選酷果做到名至實(shí)歸，評選酷果大家心服口服，共評選優(yōu)秀黨員、身邊的好人各1名，每月度評選出班組優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵5名，做到公平、公正評先樹優(yōu)，學(xué)習(xí)先進(jìn)有依可尋，充分營造出“學(xué)、樹、比”的良好團(tuán)隊(duì)氛圍，打造一支積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　(三)以“五個(gè)一”為抓手，做好精神文明創(chuàng)建工作。

　　1、做好職工“道德講堂”活動(dòng)，嚴(yán)格按照“七個(gè)一”的流程加強(qiáng)職工“四德”教育，做到每月一堂一檔一心得，截止11月共計(jì)宣講11期，其中分局至我站宣講1期，同聯(lián)誼站惠農(nóng)匝道收費(fèi)站聯(lián)合宣講1期;參與分局“德講講堂”2期，大力弘揚(yáng)公路鋪路石精神和職業(yè)道德，為站職工思想道德教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)。xx收費(fèi)站志愿服務(wù)小隊(duì)分別在“學(xué)雷鋒日”、“敬老日”2次來到惠農(nóng)區(qū)敬老院為老人們送上節(jié)日慰問品，陪老人們聊天，得到敬老院老人們的一致好評;在做好收費(fèi)車道提供藥品、熱水、修理工具便民利民服務(wù)同時(shí)，站志愿小隊(duì)成在安全生產(chǎn)月、大型節(jié)假日期間，通過向司機(jī)發(fā)放溫馨提示卡的形式，做好文明出行、安全出行、綠色出行的`宣貫，結(jié)合收費(fèi)工作實(shí)際踐行志愿者精神。

　　3、利用收費(fèi)車道、站區(qū)、宣傳欄，共樹立宣傳牌8塊。

　　4、做好網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。依托中國文明網(wǎng)博客、新浪博客、騰訊微博、新浪微博等平臺。

　　5、打造“文明餐桌”厲行勤儉節(jié)約。按照年度“文明餐桌”實(shí)施方案，在全體職工中繼續(xù)推行“光盤政策”，設(shè)立文明用餐提示桌簽3塊，定期召開伙管會議，征集職工意見修訂職工食譜、制定用餐標(biāo)準(zhǔn)，增加餐廳綠色植物擺放，為職工提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的用餐環(huán)境，并通過舉辦“珍惜糧食”手抄報(bào)競賽，讓勤儉節(jié)約政策及《中央八項(xiàng)》規(guī)定入腦入心。

　　(四)做好“兩路”精神宣講，做好公路文化年建設(shè)。

　　以文化建設(shè)“十百千”工程為抓手，做好“兩路”精神宣講，舉辦手抄報(bào)競賽共征集到作品4幅，評選出優(yōu)秀作品1幅;并積極參與分局工會舉辦釣魚比賽、爬山比賽、書畫比賽、棋牌競技等活動(dòng)中，做好行業(yè)三首歌傳唱，充分展示公路職工精神風(fēng)貌。

　　(五)提升文明服務(wù)水平，做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

　　以營造“暢、潔、綠、美”公路運(yùn)輸環(huán)境為目標(biāo)，做好政風(fēng)行風(fēng)管理工作，認(rèn)真召開季度自查自糾會議，對各項(xiàng)工作中存在的問題及時(shí)整改;不斷加強(qiáng)“文明禮儀培育”工作，提升收費(fèi)業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平;做好“群眾評議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)”活動(dòng)，不斷改進(jìn)行業(yè)工作作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律整塑形象。

　　因?yàn)榘嘟M制度等因素的制約，一些休閑活動(dòng)不是特別豐富，有待改進(jìn)，還有對于一些班組內(nèi)投稿的積極性不是特別高，下一步工作中，需要對于職工的思想工作做好督促。

　　1、踐行“兩路”精神，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型單位，繼續(xù)做好精神文明“五項(xiàng)工作”開展。

　　2、加大黨、工、團(tuán)聯(lián)合力度，結(jié)合站實(shí)際開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。

　　3、利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等宣傳媒介，鼓勵(lì)職工積極踴躍投稿，做好站內(nèi)各項(xiàng)精神文明工作開展情況宣傳報(bào)道工作。

收費(fèi)站工作總結(jié)優(yōu)秀3

　　光陰似箭，歲月如秋，不知不覺20xx年工作快要結(jié)束，回顧20xx年走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，凝聚了我們?nèi)�體一班人員的心血，每一個(gè)成員始終都積極進(jìn)取，無論是服務(wù)上還是業(yè)務(wù)上，工作從不埋怨苦和累，站部有緊急情況，我們召之即來，共同奮戰(zhàn)在一起，所以又很多東西值得我們?nèi)タ偨Y(jié)，去回味。

　　為了加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，提高班組管理水平，首先從學(xué)透政策，增強(qiáng)責(zé)任，規(guī)范控制入手，嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，收足收好通行費(fèi)。從去年11月份到今年10月底，全班共征收通行費(fèi)30195925元，對于利用跳車頭、繞s、快速通過點(diǎn)剎壓磅行為的嚴(yán)厲查處，增收通行費(fèi)4萬多元，出口誤判率為0.02‰，金額差錯(cuò)率為0.03‰，較去年同期相比明顯下降，責(zé)任性投訴和安全事故為零。班組管理我們不僅要管更要理，改變以往班長一人獨(dú)大，班員相互推諉責(zé)任的管理局面，充分發(fā)揮班委作用，從各類站部組織的勞動(dòng)競賽，大家都信心高漲，爭奪第一。例如理論測試，大家認(rèn)真復(fù)習(xí)，積極應(yīng)考，成績每次都排名前列。在百萬元無差錯(cuò)活動(dòng)中，班員高卓爾發(fā)揮不怕苦不怕累的精神率先突破一百萬，副班長王艷玲，對班員如同母愛般的關(guān)懷，有著一顆細(xì)膩真誠的心，為班組較好完成全年工作付出了較大的努力。全班組強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)“守站有責(zé)，帶班有責(zé)，在崗有責(zé)”的要求，督促班員遵章守紀(jì)，杜絕發(fā)生違法違紀(jì)事件，按照“6s”要求做好收費(fèi)廣場責(zé)任區(qū)的的清掃清潔，樹立全局觀，培養(yǎng)信息敏感度，及時(shí)上報(bào)各類信息，班組上班各類信息不少于4篇，并且在“寧滬路訊”錄用超額完成全年規(guī)定數(shù)值。為了提高班員的身體素質(zhì)和健康意識，班組長率先增強(qiáng)體能，每天堅(jiān)持鍛煉，班員虞歡自費(fèi)到英派斯運(yùn)動(dòng)健身館鍛煉體能，其他班員根據(jù)站部要求自行鍛煉。

　　全班圍繞“暢行高速路，溫馨在寧滬”服務(wù)品牌，努力提升班組整體服務(wù)水平，樹立優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)形象，班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，夯實(shí)班員的業(yè)務(wù)知識，提升班員的業(yè)務(wù)水平，班組長率先做好標(biāo)桿帶頭作用，利用每季度的投訴案例，理性審視案例服務(wù)過程中的不足和缺點(diǎn)，舉一反三，吸取教訓(xùn)，確保責(zé)任性投訴為零的目標(biāo)。在當(dāng)班過程中，認(rèn)真督促和糾偏，班后認(rèn)真聽取當(dāng)班值機(jī)員的點(diǎn)評，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)值機(jī)室下發(fā)的每周標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)考評情況，利用班組民主生活會總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，查找不足，聯(lián)系實(shí)際總結(jié)提升并形成規(guī)范服務(wù)新思路，新舉措。

　　安全責(zé)任重于泰山，班組在20xx年實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)，班組成員積極參加春運(yùn)安全生產(chǎn)、百安賽、貫穿全年的安康杯、安全知識測試，安全知識培訓(xùn)等，大家安全防范意識明顯增強(qiáng)，在當(dāng)班過程中，加強(qiáng)入口源頭管理，杜絕三超車輛上路，穿越道口遵循“一等、二看、三通過”原則，班后對不符合安全行為的'現(xiàn)象及時(shí)點(diǎn)評，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉各類安全措施和應(yīng)急預(yù)案，如遇惡劣天氣，按要求及時(shí)到站，努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

　　雖然在20xx年取得了一定的成績，更應(yīng)看到班組存在的不足，下面總結(jié)一下存在的不足部分與改進(jìn)措施。

　　一、全組班員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平參差不齊，主要體現(xiàn)在朱xx和虞x身上，明年在兩個(gè)人身上花大力氣，爭取與其他班員同步，從學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作要領(lǐng)，班組全過程跟蹤，班后認(rèn)真總結(jié)。

　　二、差錯(cuò)較多。從增強(qiáng)班組成員責(zé)任心抓起，認(rèn)真核查證件，認(rèn)真判斷車型，用心工作，學(xué)習(xí)好的方法和舉措，努力降低差錯(cuò)。

　　三、凝聚力不夠。主要是班組長表率作用起的不夠好，今后班組長要認(rèn)真落實(shí)站部管理層的各項(xiàng)舉措，配合好站部開展好各類工作，認(rèn)真聽取班員的各類意見和建議，共同進(jìn)步成長，從身邊的小事做起，用愛自己的心去愛別人，用責(zé)備他人的心來責(zé)備自己，用自己的真誠去感召人，感化人。

　　總之，20xx年工作即將結(jié)束，在這一年里，全體班員共同努力，積極完成各類工作與任務(wù)，但值得我們?nèi)ヅ�力，去改進(jìn)的還有很多。但我們相信，在常州站年輕管理層的帶領(lǐng)下，我們會踏踏實(shí)實(shí)的工作，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)。在平凡工作中創(chuàng)出不平凡業(yè)績。

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