4s店工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的4s店工作總結,歡迎閱讀與收藏。
4s店工作總結 篇1
1、前臺接待的平常工作描寫
來訪職員接待及指引,配合人事部分做好應聘者信息登記; ⑴負責前臺電話的接聽和轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相干職員,不遺漏、延誤; ⑵負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌; ⑶負責公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
2、前臺接待工作的收獲與體會
在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)以后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟習了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部分的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的.轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的熟悉和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的平常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學習,在學習中進步,收獲頗豐。
將自己對前臺接待工作的一些體會撰寫出來,還有你在工作上的收獲。
3、工作的不足的地方
做事情不夠仔細,考慮題目不全面,有時候會丟三拉四。目前公司職員活動較大,進出門職員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
勇于承認自己的不足的地方,能讓他人感覺到你謙虛的個性。
4、工作總結中的要點
撰寫工作總結中,比較重要的一項是你的工作計劃。撰寫你的下個月、下半年、明年的工作計劃。
5、最后總結話語
固然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會專心的去做每件事。感謝部分領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作。
4s店工作總結 篇2
作為一名奔馳4s店試用期的工作人員,我在日常工作中深刻認識到了各種工作流程、操作技巧和客戶服務技能的重要性。通過這段時間的工作經(jīng)歷,我不僅獲得了技能上的提升,也學會了溝通與協(xié)調(diào)。
首先,根據(jù)4s店的工作要求,我需要熟練掌握各種車型的特點,了解車輛的維護保養(yǎng),熟練回答客戶的相關問題。因為我經(jīng)常與客戶溝通,所以我了解到,客戶的滿意度,除了車輛本身的質(zhì)量,還與我們的服務有著很大關系。因此,我始終保持微笑,細致解答客戶的問題,使得客戶能夠對我們的服務感到滿意,提高了店鋪口碑。
其次,協(xié)作是每個人都應該具備的能力。在這里,我學到了如何與公司內(nèi)部其他部門進行協(xié)作,比如與維修部門、配件部門等。這個需要通過好的溝通和十分的耐性來做到。因為我認真聽取別人的意見和想法,同時盡可能解決這些問題,而不是推脫責任,使我們的工作更加順暢。
總結來說,這段試用期的經(jīng)歷讓我對工作流程有更深層次的認識,并且加強了我與客戶,員工之間的溝通技能和協(xié)作技能。我學到了如何以專業(yè)的知識回答客戶的問題,更加完善了溝通技能,能夠更有耐心地解決客戶的.問題。在未來的工作中,我會更加重視這些能力的提高,并持續(xù)提升自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
4s店工作總結 篇3
在4s店工作有一段時間了,現(xiàn)就我前臺崗位這段時間的工作總結如下:
一、前臺接待的日常工作
來訪人員接待及指引,配合服務部門做好購買者信息登記;
、咆撠熐芭_電話的接聽和轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;
、曝撠焷碓L客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行4s店的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
、秦撠4s店前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干
二、前臺接待工作的收獲與體會
在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的.轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,處理4s店的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
三、工作的不足之處
做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前4s店人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝4s店領導的教誨和4s店給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
4s店工作總結 篇4
1、前臺接待的日常工作描述
來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記;
⑴負責前臺電話的接聽和轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;
⑵負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
、秦撠煿厩芭_大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
以上的工作內(nèi)容描述可按照自己的工作去撰寫,注意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容。
2、前臺接待工作的收獲與體會
在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
將自己對前臺接待工作的一些體會撰寫出來,還有你在工作上的收獲。
3、工作的不足之處
做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。勇于承認自己的不足之處,能讓別人感覺到你謙虛的個性。
4、工作計劃
撰寫工作總結中,比較重要的一項是你的工作計劃。撰寫你的下個月、下半年、明年的工作計劃。
5、最后總結話語
雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
隨著汽車用品競爭的日趨激烈,一些求創(chuàng)新,尋突破的汽車用品經(jīng)銷商、代理商、汽車用品生產(chǎn)廠家,在保持和鞏固原有汽車后市場銷售渠道的同時,紛紛選擇與汽車4S店合作,以拓展新的銷售渠道和通路,在汽車售中過程中實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,并且已經(jīng)形成了事實。有的汽車用品廠家或經(jīng)銷商代理商,有的產(chǎn)品,并且還取得了不錯的成績,起到了示范作用。
而汽車4S店,隨著車市的競爭激烈,或為了構筑自己的經(jīng)營特色,或為了尋求新的利潤增長點,或為了滿足顧客一站式服務的要求,在原有經(jīng)營項目的`基礎上,紛紛根據(jù)自己的特點和要求,引進了汽車用品進行銷售。
汽車4s店年終工作總結14
XX年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務治理年”,提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。
我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務例會,在治理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,治理部門服務一線的治理服務體系:
1.在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;
2.在治理部門中,重點強調(diào)服務銷售售后一線的意識。
形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求,進行服務質(zhì)量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質(zhì)量例會,對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務。并設立服務質(zhì)量角對服務質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。
分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程。
針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質(zhì)量也有了明顯的提高。
4s店工作總結 篇5
一、個人主要有以下幾點認識和體會
1、通過一年的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。
就以每月的值班表為例,剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事,但我清晰的記得第一次獨立把x月份的值班表做出來的時候,出了很多的問題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,調(diào)節(jié)好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。
2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。
在用用友做賬的時候,顧客買車的車款,做“借:預收賬款/新車預收款/新車”“貸:主營業(yè)務收入/新車收入/東風日產(chǎn)/(x車型),應交稅金/應交增值稅/銷項稅額”,然后結轉車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”,是做“銷項稅”而不是“進項稅”。
3、入職培訓對一個新員工來說非常重要。
由于我來xx的時候,由于各方面的原因,我的入職培訓相對其他的員工來說少了很多,但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會,開機動車發(fā)票看似很簡單的工作,業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單,然后對照他們送來的單據(jù)開票,就這樣我也出了很多的錯誤,由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,首先自己在開票時一點要認真,其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字,否則不給予開票。
4、做財務方面的工作本身就有很大的風險。
那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯誤,顧客的維修保養(yǎng)費是x元,顧客是刷卡消費的',我當時不知為何幫顧客刷了x元,事后發(fā)現(xiàn)少收了x元,由于是第一次接觸到這樣的'情況,也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人,款項我是順利的追回了。我當時給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責備我,相反他并沒有責怪我,而是對我說了一些鼓勵的話,經(jīng)歷了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務一定要細心、謹慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。
感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任,沒有這么多歷練的機會,就沒有我成長進步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機會,認真、專注、負責地去做。
6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。
任何一個人離開團隊的支持,既便有再大的本事,也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來,將其工作漂亮的完成,這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。
7、xx是一所大學校。
工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項工作流程非常清楚,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項工作、每一個流程,都是我學習的機會。我個人認為做工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
二、未來的發(fā)展愿景
1、繼續(xù)學習,積累經(jīng)驗,為服務xx、服務同事打下堅實基礎。
2、配合經(jīng)理,服從管理,向同事學習,各方面爭做同事的楷模。
3、立足本職,扎實工作,為xx的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。
4、專注重復,挑戰(zhàn)自我,力求創(chuàng)新。
今天,我由一名新人成長為一名正式的xx員工,再次感謝陶經(jīng)理對我的關心、幫助、培養(yǎng),感謝各位同事對我工作的幫助與指導!
明天,有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培,有同事們的支持和配合,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習慣;
認同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境;
積極主動學習,培養(yǎng)敬業(yè)精神;
樹立正確目標,堅定服務決心”的方向繼續(xù)努力。
4s店工作總結 篇6
首先真誠感謝您們能讓我進入xx公司這個平臺,感謝您們寄予我的殷切厚望和鼓勵幫助!
轉眼間,我加入咱們xx公司大家庭已經(jīng)有xx天了。在這一段時間的學習適應過程中,我深切感受到了公司管理的嚴謹性、條理性及制度化的考核工作流程對企業(yè)生存發(fā)展的重要性。俗話說得好,“冰凍三尺非一日之寒”,正是在公司領導們的正確引導和嚴格的管理之下,公司才形成今天井然有序、互幫互助的服務團隊和蒸蒸日上的企業(yè)新貌。下面,我就對自己的工作學習及思想情況做一個簡單的歸納總結:
從進入xx的第一天起,我就從服務接待流程和xx開始著手學習,因為我深深知道,一個優(yōu)秀的企業(yè)就是從點點滴滴的管理制度和服務流程做起的。“誠信經(jīng)營、服務至上”在我們公司里并不是兩句簡單的口號,而是涵蓋了真切服務客戶、自身素養(yǎng)不斷有效提升的真實體現(xiàn),同樣也是一個快速發(fā)展的企業(yè)所特有的強大生命力。在這里,讓我學習到了進站臺次、客單價、服務產(chǎn)值收入、備件收入占有率及客戶回站率、流失率、呆滯庫存比等等這些經(jīng)營中所必須關注到的數(shù)據(jù)指標和xx等管理指標,使我充分認識到要做好一個企業(yè)管理人員不僅要貫徹和落實好公司的各項規(guī)章制度,管理條例,而且必須要“會算賬”,每天來了多少客、賣了多少錢、成本是多少、毛利潤是多少都要有一個清晰的數(shù)據(jù),然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)做有效分析,問題出在哪?怎樣去解決?帶著這些問題去開展工作,我們的工作才會有成效,才可能會有一個好的結果。
通過對維修車間的學習,使我認知到xx部門在整個公司運營過程中的重要性,因為一個汽車服務企業(yè)的利潤點絕大部分都匯聚于此。隨著營銷時代的變革和互聯(lián)網(wǎng)絡上信息傳遞的日新月異以及廠部對自身品牌發(fā)展的定位戰(zhàn)略,尤其是在店面銷售環(huán)節(jié)日況愈下的今天,服務對企業(yè)的生存至關重要,同時也是服務企業(yè)最后的'一道生命線。所以,廠部對服務商的要求和監(jiān)察力度也越來越高、越來越大,從接待環(huán)節(jié)的四件套到維修過程中的“三不落地”,再到服務完結后的客戶滿意度調(diào)查、一對一的服務理念,無一不在觸動著我。例如:為了提高單品銷售量,新上市的xx車型不僅在配置裝飾上根據(jù)客戶需求喜好做到了網(wǎng)絡訂制“百搭”概念,并且要求服務商在車輛銷售開始打造一對一專屬服務,改變了現(xiàn)有的隨機接待服務模式,用專屬模式貫穿客戶使用車輛周期,做到“誰接待誰負責”,這就要求我們的服務接待人員在人員穩(wěn)定的前提下必須具有很好的溝通和協(xié)調(diào)能力,微笑服務,隨時可以給用戶提供幫助,和用戶交一輩子的朋友,切實讓用戶感受到歸屬感和安全感,進而提高客戶對品牌和企業(yè)的忠誠度。為了做到這一點,我們要重新制訂交車流程:要求銷售顧問在向用戶交車時同步將服務經(jīng)理、客戶經(jīng)理和服務接待專員一并介紹給用戶,并給用戶做出服務保障承諾書(詳細陳述服務保障內(nèi)容)和客戶移交信息傳遞單,上面留有客戶信息和所有人員的聯(lián)系方式,附加現(xiàn)場交車照片,加深用戶印象和對我們的認知度,同時由接待專員將用戶詳細資料包括照片上傳至xx系統(tǒng)。當用戶有問題時我們必須做到快速反應,各部門聯(lián)動,把用戶的問題訴求處理在萌芽狀態(tài)。
當前汽車服務企業(yè)的概念已不能完全抵御市場帶給我們的巨大壓力,從初始的客戶接待到車輛維修再到修理后的完工質(zhì)檢、交車體驗,每一個環(huán)節(jié)的疏漏或不到位都有可能對我們的經(jīng)營全況產(chǎn)生影響甚至遭受嚴厲的違規(guī)處罰。這就要求我們在今后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中要不斷強化產(chǎn)品知識,提高服務技能,為用戶提供齊全、多元化、一站式服務,滿足用戶需求并通過高效的細節(jié)化管理來提高客戶對我們的認可度,最終保持公司的可持續(xù)性經(jīng)營發(fā)展。
當然,通過工作和學習我也發(fā)現(xiàn)了一些公司存在的不足之處。比如說,每天早晨做早操,部分員工完全沒有聽廣播里的口號,自顧自的伸胳膊伸腿,造成整體效果很不協(xié)調(diào),有一種亂亂的感覺。還有我自身存在的一些問題,比如對汽車行業(yè)的看法上認識不足、比較片面,思想上沒有與時俱進,還停留在銷售第一的陳舊思想格局上以及對汽車產(chǎn)品的了解程度不夠,在今后的工作學習當中我會不斷加強學習,爭取做一名合格的優(yōu)秀員工!
再次感謝各位領導對我的幫助和支持,并希望在今后的工作中多給一些培訓學習的機會,不斷提高我的綜合能力!
4s店工作總結 篇7
走進嘉馳,不知不覺,已有兩年有余的時間,這一年多時間里伴隨歡樂,悲觀,迷茫,決擇,自己終于一每天的成長了起來,20xx年是我在公司成長的一年,這一年中,從一個不知名的小嘍啰正式成為索賠員,在成長的時段,肩上也不知不覺擔當了更多,這其中,對自己的工作,總的來說可以分為三個階段:
一:自我成熟階段:
在20xx年的起先,從索賠菜鳥角色到索賠員的轉型,首先,在索賠業(yè)務上脫離了師傅的腳步,自己正式起先謀劃業(yè)績的增長,從首保到索賠再到速報,業(yè)務上,將學問轉化為實際操作的過程中,讓自己的理念漸漸轉變?yōu)閷嶋H操作。起先時,由于自己的經(jīng)歷在必須程度上不完善,在操作時更多的是與同事一起摸索,在下半年走上正規(guī),在索賠產(chǎn)值上始終穩(wěn)定中有稍稍增長,上始終保持在101.8%以上,索賠結算時也從未出現(xiàn)扣分現(xiàn)象。在工廠的溝通上,不僅保持了原來與各部門的良好關系,更多結識了一些重要人物,使自己的工作更加的順暢,同時也健步提升自己的實力,更在xx年11月參與工廠的溝通培訓會,學習見識的根底上更多的加深了與人交往的實力。在索賠鑒定的業(yè)務上,這一年在自身根底的同時,更多的在車間跟同事學習,到此時此刻做到鑒定的精確率在101%以上。部門工作中,除了日常事務上,更多的是造就了索賠員的心性,現(xiàn)今,作為索賠員的我實力已經(jīng)完全成形,主要工作是在平常的精確率上多做檢查。在與其他部門的工作中,幫助車間的現(xiàn)場管理,銷售的調(diào)車業(yè)務,庫房的配件供
給剛好問題呆滯件的處理問題等上也親力親為。所以,在自我成熟階段,我經(jīng)驗的',就是學習,踏實做事,自我完善成熟到可以獨擋一面的時期。
二:自我提升階段:
在工作走上正軌后,接下來的就是一復一日的平淡生活,重復的多來,內(nèi)心自然的就迷茫,感覺找不到自己的出路,這一時期,工作上就疲乏了,導致在工作期間中,出現(xiàn)心情不穩(wěn)定,從而導致索賠業(yè)績有一些下滑的現(xiàn)象。這段時間,自己不斷的調(diào)整,也找自己的領導,家人談心,最終剛好的穩(wěn)定了自己。在7月中旬,在寶駿上市四周年后的寶駿推出了新車型城市越野型性價比超高的寶駿560,推出后占據(jù)市場絕大局部份額,新車型的上市使得公司業(yè)務,索賠業(yè)務更快速的開展,也熟識并把它穩(wěn)定下來,協(xié)作寶駿的各項活動幫助外出效勞,為寶駿的售后效勞做出了必須的奉獻,并為后期的寶駿后續(xù)車型奠定了根底。
三:自我找尋階段:
通過不斷的學習進步后,到即將迎來新一年的時候,最終到達了能自我完成工作,精彩完成任務的時候。如今,在穩(wěn)步提高的同時,也在時刻的打算以后的工作,這一年的經(jīng)驗告知我,只有不斷的加強自身實力,進入人生的成熟階段,才能更好的適應汽車市場的蓬勃大戰(zhàn),此時,應當想的是,在新的一年中,工作目標是重點放在寶駿的業(yè)務上,不僅緊抓索賠業(yè)績,更要為寶駿售后的整體產(chǎn)值提升出謀劃策。在接下來的生活中孜孜不倦的學習,時刻打算好,在新的一年,當時機降臨時,不懼怕任何的挑戰(zhàn),實現(xiàn)人生的又一次飛躍。
4s店工作總結 篇8
今天是我上班的第一天,我?guī)е谕、興奮來到眾合力,一進門就聽到某個部門的工作人員集中在一起喊口號,讓我感覺到眾合力還蠻有文化氛圍。
隨后,行政部的曾主任分配我去長安站的維修部,并說明一些相關事項,主要是讓我們以正式員工要求自己。謝站長讓盧炳初組長帶我,我們是第二姐,把我算在里面,一共有五個人。我憑借自己的真心,再加上這一年內(nèi)在“中心”與人的交流經(jīng)驗體會,跟我組員的關系還不錯。即是已經(jīng)找到了合適的農(nóng)田,剩下的還要靠每天“施肥、澆水”等。組長盧炳初是花都人、組員吳奔馳是四川人(工作兩年)、組員程金建是河南人(讀機械的)、組員張文忠是湖北人(技術型)。
由于是第一天來,所以我今天的主要任務是“看”,看組員是怎樣做的。一打開車蓋,我就傻了,許多東西都不知道叫什么名字,以前學汽車構造時,是拆開每一部分來看的,而現(xiàn)在組裝在整部車,弄得我有些“暈”汽車4s店實習日記汽車4s店實習日記。真是“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。我?guī)Я艘槐竟P記,把那些不懂的知識或零件名稱記下,打算晚上再上網(wǎng)查詢其具體的資料。今天的工作給我印象最深的就有兩個操作:
一、我在扭緊車輪螺絲時,沒有注意到錐面與錐面的嚙合度比錐面與圓柱面的`嚙合度好,并且車輪螺絲一定要鈕緊。
二、防凍液加的方式:
1.先擰開水箱上面的加蓋子
2.排空水箱里的水后再擰緊螺栓(出水螺栓在水箱的下方,也許需要用一個鉗子,有的直接 用手用力就可以擰開),徹底放完之前水箱里的水
3.用起子或合適的扳手擰下節(jié)溫器上的放水小螺絲(在節(jié)溫器上,約8毫米的直徑那一個,因車而異)
4 .向水箱里加防凍液,加至節(jié)溫器上的小放水小螺絲口流水,即擰緊節(jié)溫器上的小放水小螺絲
5.繼續(xù)向水箱口加防凍液加到不能加為止,之后,拔下水箱蓋旁邊的橡膠排空氣的管子。
6.啟動發(fā)動機,一般踩油門至3000轉以上,直至散熱器風扇轉動散熱,即松油門,(這個時候水箱口的水會下降一些)讓發(fā)動機怠速運轉,再往水箱口繼續(xù)加防凍液,直至排空氣的管子流水,讓水流3-5秒左右,即插上排空氣的管子,再踩油門至3000轉以上,即松油門,讓發(fā)動機怠速運轉,再往水箱口加防凍液,加到水箱出廠規(guī)定的那根線。(一定要重復此程序一次,要不水在發(fā)動機體的循環(huán)管子中會有氣泡,這樣會嚴重影響發(fā)動機的散熱,一定要排空氣)
7.擰緊水箱蓋子,完畢!
注:一般小型車水箱的容積在2公斤左右,防凍液價格10-50元之間一瓶,防凍液除了可以讓水箱里的水提高冰點(水的冰點0度,加了后在冬季可以在-25度都不結冰),還可以提高沸點和清除水箱里的積垢。
在這一天里,組員的工作熱情如同太陽一般,感染著我。雖然在這比較悶熱的天氣中,但大家都表現(xiàn)出那份責任心、那份耐心,這就是職業(yè)精神。是什么讓他們這么敬業(yè)呢?我覺得是企業(yè)的文化氛圍以及企業(yè)的內(nèi)部管理,帶動了員工的積極性,才能為公司創(chuàng)造財富。
汽車4s店實習日記2 x月14日
雖然昨晚我跟恩師、小羅師兄聊天聊到2點左右,但早上七點鐘的鬧鐘一響,我就立即起床,刷洗一下、吃個早餐就過去眾合力
是不是因為我不眼睡呢?不是的,是因為我有敬業(yè)之心,我是以眾合力的正式員工的標準來要求自己
4s店工作總結 篇9
本年度我4S店在以銷售、售后、市場三大部門為主力,通過一年的堅持不懈,己將我們東風風神S30及H30品牌汽車的銷量從零市場提升到臺以上,隨著我省本品牌汽車保有量的上升,為我公司后期的運營打下堅實的基礎。而財務部的工作主要是圍繞銷售和售后做好日常的整車收款、售后維修結算收款、成本費用核算,以及日常經(jīng)營的財務收支及管理等工作。
一、財務核算和財務管理工作
1、財務核算工作是財務部大量的基礎工作,資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,這些工作每天隨著經(jīng)營工作的展開相對較為繁重。做為財務人員我們除上述工作外,每月按時按質(zhì)完成本公司稅務的納稅申報工作,以及每月為公司領導做好本公司財務狀況和各項財務報表及費用分析,讓公司領導能隨時撐握本公司的一切銷售及財務信息。
2、搭建財務核算體系實行會計電算化。年初我部門和金碟財務軟件公司取得聯(lián)系,在一周時間內(nèi)快速完成了勝和公司財務軟件的數(shù)據(jù)初始化工作,以及以前年度大量的數(shù)據(jù)錄入工作,為財務電算化工作打下良好的基礎。實行財務電算化,使財務人員從繁雜的手工記賬工作中解脫出來,大大提高了工作效率及財務數(shù)據(jù)的準確性。
3、推進財務信息化管理。本年度我部門施實了網(wǎng)銀工作及網(wǎng)上發(fā)票認證和申報工作。一方面我們先后開通了民生銀行、浙商銀行、工商銀行等網(wǎng)銀系統(tǒng),實現(xiàn)足不出戶便能進行資金收付工作,高效便捷。另一方面因為我公司是增值稅一般納稅人,每月增值稅票必須去國稅局進行增值稅票進項認證工作,這也是每個增值稅一般納稅人必做的工作。但由于東風廠家每月月底統(tǒng)一開票,而廠家距我公司距離較遠,勢必造成發(fā)票不能在當月到達我公司致使我公司進項發(fā)票不能及時認證,而影響納稅工作。針對這一問題我部門在本年度申辦了龍山稅友的網(wǎng)上發(fā)票認證及網(wǎng)上申報系統(tǒng),通過學習現(xiàn)在我們在本公司便能正常實行認證和申報工作,成功率和正確率為100%,此項工作的三大好處:
(1)了廠家發(fā)票滯后而給我公司造成的不能當月及時認證進項發(fā)票而多繳大額稅款,為增值稅抵扣掃清障礙,節(jié)約了運營成本。
(2)財務人員反復去稅務局認證發(fā)票而占用的有效工作時間。
(3)每次去稅務局的汽車燃油費及汽車磨損。
4、成功進行資金運作。本年度通過努力我們?nèi)〉昧宋錆h招商銀行1000萬的授信額度,眾所周知4S店的整車銷售主要是資金的管理、銷售的統(tǒng)計、庫存的核實與廠家返利的核對等工作。而整車采購的資金部分:一部分是自有資金,一部分是三方協(xié)議的貸款資金。三方協(xié)議的貸款資金是由廠家、經(jīng)銷商、銀行簽訂的貸款協(xié)議,經(jīng)銷商以20%的自有資金和80%銀行貸款資金從廠家購車,80%的銀行貸款資金以車合格證質(zhì)押給銀行,經(jīng)銷商還銀行貸款后銀行將合格證歸還于經(jīng)銷商。
、琶孔鲆淮钨J款,財務人員得核算我們做多少貸款合適?還要根據(jù)自身情況給廠家和銀行報訂車計劃,質(zhì)押在銀行的合格證我們得做臺賬,登記車架號,發(fā)動機號,車輛型號,車輛價格等一系列信息,以保證質(zhì)押在銀行的合格證與4S店庫存信息動態(tài)保存一致。
、圃诳蛻粲嗆嚂r,如果存在是銀行質(zhì)押的合格證,財務人員就得在客戶訂車的第一時間來計算贖證所需資金,第一時間和銀行預約準備換取合格證,在最短的時間內(nèi)給銀行辦款贖回質(zhì)押合格證,以免時間拖延給客戶帶來不便。
在實際管理中三方協(xié)議的貸款資金進行控制和管理比較難,運用過程中更要注意資金的周轉率,資金在途時間的長短,存貨的'周轉速度以及與廠家訂購車輛的類型及型號、企業(yè)融資能力的強弱等,要針對自身情況量力而行,使資金狀況達到最優(yōu)。而以上資金運作的成功歸屬于財務部各人員在做了大量的基礎工作和財務經(jīng)理的準確判斷和決策。本年度我們?nèi)絽f(xié)議貸款金額高達萬元,而資金成本僅為7.9萬元,很大程度緩解了我公司的資金壓力。
二、處理公司內(nèi)部和外部財稅關系
財務部除要認真負責的處理公司內(nèi)部財務關系外,還與各主管稅務機關,開戶銀行保持良好的稅企銀企關系,以便公司在需要時能夠得到以上相關部門的幫助和指導。
三、能協(xié)助其它各部門工作
財務部除了干好自己的本職工作外,能積極配合其它各部門工作,國慶車展給予銷售部門極大的支持,8月初期和售后部門配合實行了一年一度的售后備件、設備及工具盤點工作,及時指出問題給予解決問題的建議。財務部最大的精神就是團隊協(xié)作精神,我們堅信,我們在協(xié)助別的部門的同時,勢必會換回同等的協(xié)作,如此產(chǎn)生連鎖的良性循環(huán),我們財務部每位員工也都在不斷的學習與部門,領導之間的有效溝通,公司的機構分布就像一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,所以我們相信精神可以營造環(huán)境、而環(huán)境可以鑄造團隊的精神。
以上為勝和公司財務部主要工作,雖然我們花了大量的時間和精力在力求工作的盡善盡美,但在實際工作中卻還存在很多需要改善和不足的地方,如我們應在做好基礎財務工作的同時提高財務管理意識,為公司的整個營運管理提供更多有用的財務分析和見議,為公司管理層提供與決策有關的相關財務數(shù)據(jù)和信息。我們所有財務部人員將再接再厲,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力!
4s店工作總結 篇10
忙繁忙碌的過了一年,但在店我學到了很多,也曉得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當?shù)牡胤秸埮u指正。***x年xx月我進新鄉(xiāng)店,在汽車售后任職,在各位領導關懷指導、在四周同道關心幫助下,思想、工作獲得較大進步。回顧進職來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會:
一、從嚴要求的環(huán)境下,熟悉工作,進一步熟悉自己。
我進職以后才發(fā)現(xiàn),我對售后服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及熟悉自己的工作。我感到,一個人思想熟悉如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低,常常受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟習,與上級領導和部分同事的幫助是分不開的。假如讓我概括這一段時間來我部分的工作狀態(tài),就是六個字,即:嚴格、緊張、繁忙。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和繁忙的工作節(jié)奏。
從模糊到清楚,我充分熟悉到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對四周同事積極向上的工作熱忱和積極進取的學習態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分熟悉到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體抹黑,拖這個集體后腿,在此基礎上,要盡快融進到大家共同創(chuàng)造的勤奮學習、努力工作的濃厚氛圍當中。在這類環(huán)境影響下,我
的力爭在最短的時間里熟習自己的工作,在這一想法的實現(xiàn)中,我的'工作標準也不斷進步,總是提示自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻建立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。
二、在勤奮努力的學習中,素質(zhì)得到提升。
應當說,過往的一年,是勤奮學習的一年。由于自己進汽車行業(yè)時間比較短,要想在一樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我不管汽車服務接待、還是自己本職位的業(yè)務知識學習,都有了一個奔騰式的進展。這也更加驗證了只要付出,就一定有回報的深入道理。
三、在熟習中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作獲得進展。
回顧過往一年繁忙的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟習,從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人,從部分同事的熟悉到相互之間的密切合作,每次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細致、精心完成。
總之,汽車售后還是一個不斷成長的部分,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深入的熟悉到自己,熟悉到工作的本質(zhì),思想?yún)R報專題那就是相互之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是甚么都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。
雖然覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也勢必為自己今后工作學習上獲得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有到達精益求精的要求;工作有時操之過急,缺少深進細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。
4s店工作總結 篇11
20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了,在這將近一年的工作時間中我通過努力工作,有了一些收獲和心得。一年過去了,真的有必要對自己的工作做個總結,目的在于吸取教訓,提升自己。以至于把工作做的更好。自己也有信心、有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對20xx年一年的工作進行簡要總結:
從基層到領導,思路的開拓,處理問題的方法,人際關系的處理,上級傳達的執(zhí)行力等等一系列我從未涉及的領域,面臨的較大的考驗和自我鍛煉;蛟S我骨子里就有股不服輸?shù)木,追求完美,無論做什么事情我必須要用心去做,別人能做到,我要做到。別人做到的,我要做到更好。在摸爬滾打中,在上級領導的指引下,我一點點成長,一點點進步。通過不斷的自我充電,吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,我對銷售經(jīng)理的職責有了新的認識,眾所周知,銷售部對于任何一個企業(yè)來說,都是核心部門,因此作為一名銷售經(jīng)理,責任重于泰山,作為銷售經(jīng)理,首先要明確職責,思路要清晰
這段時期,公司也經(jīng)歷了高層領導人員小波動后,在張總的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績。我對銷售部階段工作所取得的成績,所存在的問題也做了一個簡單的總結,今年實際完成銷售量為251臺。其中保險、精品基本完成年初既定目標。銷售數(shù)據(jù)表明,成績是客觀的,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想,相關部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在很多問題,也是要迫切需要改進的
1、培養(yǎng)并建立一支熟悉流程而且相對穩(wěn)定的銷售團隊
目前,銷售部共計11人,相對來說比較穩(wěn)定,個別人員存在不穩(wěn)定因素,所以后備人才儲備要在春節(jié)結束后落實,并進行培訓。
2、團隊凝聚力的增強,團隊作戰(zhàn)能力的'提高新員工的逐步增加,隨著公司穩(wěn)步發(fā)展,由陌生變?yōu)槭煜ぃo密協(xié)作,傳幫帶,伴隨公司的發(fā)展共同發(fā)展成長
3、敢于摸索,大膽嘗試,不斷改進新的營銷模式,并規(guī)范化世界上沒有相同的兩片樹葉,那么每個人思想都不一樣,帶動大家拓寬思路,敢于提建議,勇于提建議,眾人拾柴火焰高!
4、有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究
執(zhí)行力,是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障,也是公司朝既定目標實現(xiàn)的基礎,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準,在這個基礎上,首先,分為兩組制定做出明確的規(guī)范,對每一項具體的工作內(nèi)容也做出具體的要求。其次,該辦法在對銷售部在完成本部門工作同時更規(guī)范與其他部門協(xié)作的規(guī)范性。銷售部將爭取在以后的工作中,做到“事事有標準,事事有保障”最終形成“總結問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機制,及時找出工作中存在的問題,并及時調(diào)整思路,尊重銷售人員的意見,提高工作效率。制度是標準,執(zhí)行力是保障!
4s店工作總結 篇12
我是一個認真嚴謹、勤奮好學、富有強烈的責任感和團隊意識的人。在集團領導的正確指導下,我注重行政部發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司籌建工作作出了積極貢獻,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,我結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
如:做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行;配合財務部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;注重行政部員工在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、認真履行職責
1.嚴格按照公司要求的.“5S”管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.人力資源管理工作:根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求,確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題,通過制度培訓、考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤報表工作。
三、存在的不足
過去的一年,雖然取得了一定的成績,但我仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。三是對公司員工的獎罰制度的建立,對員工要實施獎罰并存,有獎有罰適當?shù)莫剟顚T工積極性有大的提高。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20xx年將過去,新的一年將要到來。在新的一年中,我將克服缺點,改進方法;加強管理,改進服務,帶領行政部員工再上一個新臺階,為公司的快速發(fā)展作出更大的貢獻!
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