信息化建設(shè)工作總結(jié)[集合]
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的信息化建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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信息化建設(shè)工作總結(jié)1
為扎實(shí)推進(jìn)分局信息化工作的開展，提高各信息系統(tǒng)的應(yīng)用效率，有效發(fā)揮信息系統(tǒng)在分局管理中的作用。根據(jù)公司文件指示精神，結(jié)合在公司信息化建設(shè)與管理技能大賽中暴露出的種種問題，分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，現(xiàn)將近期的信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格落實(shí)。
信息化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障，已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，成為一個企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。分局始終將信息化建設(shè)作為推動日常工作開展、促進(jìn)生產(chǎn)施工任務(wù)完成的重要舉措，擺在突出位置。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置了信息化管理崗位，明確了分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確工作職責(zé)，促進(jìn)工作落實(shí)。制定和完善公文網(wǎng)上閱辦工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度等，公文處理要到位，信息錄入要及時，保證信息暢通，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
二、加大宣傳教育力度、培養(yǎng)信息管理人才。
加快企業(yè)信息化建設(shè)，不僅僅是加快計(jì)算機(jī)等硬件的建設(shè)，更為重要的應(yīng)將企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)的管理有機(jī)結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運(yùn)用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
分局在信息化建設(shè)的過程中，大力普及、推廣信息化知識，組織員工進(jìn)行各大信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開關(guān)于信息系統(tǒng)操作運(yùn)用的座談會，鼓勵員工各抒己見，積極發(fā)表在系統(tǒng)應(yīng)用方面的意見和建議，充分激發(fā)員工已有的.業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)。同時注重對信息化管理人才的培養(yǎng)，在分局范圍內(nèi)有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的信息化管理骨干，采用分局自培與送培相結(jié)合的方法，提高他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為分局的信息化建設(shè)工作提供必要的人才保障。
三、強(qiáng)化監(jiān)督、確保貫徹落實(shí)。
分管領(lǐng)導(dǎo)會對各項(xiàng)目、各部門的信息系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行不定期抽查，并對檢查結(jié)果在全分局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，督促實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用的規(guī)范化、及時性。對各大系統(tǒng)的運(yùn)用提出明確的標(biāo)準(zhǔn)要求：資金管理方面要充分利用NC系統(tǒng)平臺，保證每筆業(yè)務(wù)資金的使用情況清晰可見；要切實(shí)發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)在人員管理、薪資統(tǒng)計(jì)等方面的作用，提高人才的使用效率，實(shí)現(xiàn)人員的合理流動，維護(hù)好廣大職工的根本利益；OA協(xié)同辦公系統(tǒng)要做好公文的處理，簡化辦事流程，提高辦公效率，同時做好公文的網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，降低辦公成本。
四、狠抓硬件設(shè)施、確保物質(zhì)基礎(chǔ)。
信息化建設(shè)，硬件是基礎(chǔ)。為強(qiáng)化硬件建設(shè)，分局設(shè)置信息化專項(xiàng)資金，不斷推進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后通過為項(xiàng)目上的員工配發(fā)筆記本電腦、提高網(wǎng)絡(luò)流量、強(qiáng)化項(xiàng)目部多媒體會議室的建設(shè)等措施，提高分局信息化建設(shè)的硬件實(shí)力。
五、在信息化建設(shè)方面的建議。
1、工程安全管理方面。
清華紫光檔案管理系統(tǒng)運(yùn)行速度過慢，上傳文件不夠流暢； OA辦公平臺和綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)有時不能有效登錄，并且重復(fù)性內(nèi)容過多，影響辦公效率；集團(tuán)公司的安全管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)總無故丟失。希望公司能夠采取改進(jìn)措施，優(yōu)化軟件運(yùn)行環(huán)境。
2、財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)方面。
要嚴(yán)格職責(zé)權(quán)限，分工明確，確保系統(tǒng)制單、簽字、審核、記賬、結(jié)賬流程符合相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)規(guī)范要求；及時建賬、結(jié)賬，保證年度會計(jì)電算化工作的完整性；保持電子賬和實(shí)物賬的一致性，確保NC系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都有實(shí)可依；加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，做好業(yè)務(wù)人員的溝通工作，提高整體業(yè)務(wù)水平。
通過近期信息化工作的開展，使分局的信息化水平邁上一個新臺階，信息化實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，更好的促進(jìn)了日常工作的開展。同時也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，了解到自身的不足，為以后的工作指明了方向，分局會高度重視這些問題，采取有效措施，切實(shí)保障信息化建設(shè)工作的貫徹落實(shí)，通過高質(zhì)量的管理來降低生產(chǎn)成本，更好的適應(yīng)日趨激烈的市場競爭環(huán)境，為分局、為公司更好更快地發(fā)展以及管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
信息化建設(shè)工作總結(jié)2
20xx年，市檔案局以上級檔案部門有關(guān)檔案信息化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體部署為指導(dǎo),緊緊跟隨并積極參與“智慧鶴壁”電子政務(wù)建設(shè)，在提高思想認(rèn)識，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，健全工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步加快推進(jìn)，使全市檔案信息化建設(shè)取得了一定進(jìn)展和較好成效�，F(xiàn)將我們的主要工作情況總結(jié)如下：
一、信息化機(jī)房建設(shè)情況
20xx年8月，經(jīng)市政府公開招標(biāo)，通過政府采購，XX市檔案局購置了相關(guān)服務(wù)器、辦公設(shè)備和機(jī)房裝修所需的相關(guān)材料，建成了信息化機(jī)房，用于配套XX市檔案管理系統(tǒng)軟件，建設(shè)資金總額為184000元。
二、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備情況
現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要在機(jī)房內(nèi)部使用。其中，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器一臺，型號：浪潮nf5220：2顆intel xeon5620（2.4g--12m）6核處理器，購置金額：21400元；應(yīng)用服務(wù)器一臺，型號：浪潮：1顆intel xeon5506（2.13g--4m）四核處理器，購置金額：13400元；交換機(jī)一臺，型號：華為s2326-ei，購置金額：20xx元。以上網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是于20xx年8月18日通過政府招公開招標(biāo)集中購買的。
三、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
業(yè)務(wù)專網(wǎng)建設(shè)情況：20xx年11月，XX市檔案局與北京東方飛揚(yáng)軟件股份有限公司簽訂了XX市電子文檔中心管理系統(tǒng)項(xiàng)目政府采購合同，該合同總金額195000元。20xx年5月31日，市檔案局邀請市政府電子政務(wù)辦、XX市檔案局等相關(guān)專家對XX市電子文檔中心管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。目前，該系統(tǒng)僅限于檔案局內(nèi)部使用，還在試運(yùn)行階段，待XX市檔案數(shù)字化加工項(xiàng)目完成后，再商定與政府內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行鏈接。
四、完全系統(tǒng)建設(shè)情況
我局的檔案管理系統(tǒng)服務(wù)器上安裝有諾頓網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件1套，購置時間：20xx年8月18日；購置金額：10900元；資金來源為政府采購。
五、信息化機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
20xx年5月，XX市檔案局專門成立了電子文檔中心，明確兩名工作人員負(fù)責(zé)。其中，一名為大學(xué)本科學(xué)歷，一名為大專學(xué)歷，平均年齡36歲。
六、系統(tǒng)運(yùn)維情況
由于目前XX市檔案管理系統(tǒng)軟件仍在試運(yùn)行階段，還沒有在全市實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，運(yùn)維流程是：在使用過程中，發(fā)現(xiàn)軟件存在問題后，及時與軟件開發(fā)商東方飛揚(yáng)軟件股份有限公司相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系，并通過遠(yuǎn)程協(xié)助的方式進(jìn)行解決。
七、20xx年信息化工作計(jì)劃
待XX市檔案管理系統(tǒng)軟件完善和XX市檔案數(shù)字化加工項(xiàng)目完成后，再商定與政府內(nèi)網(wǎng)鏈接，達(dá)到“在線利用、在線歸檔、在線指導(dǎo)”的效果，在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享。
八、存在的問題及建議
存在的問題主要表現(xiàn)在：思想觀念、管理水平、服務(wù)手段等與檔案信息化快速發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，開發(fā)利用檔案的資源為市委、市政府中心工作及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
今后的建議：一是進(jìn)一步加快館藏檔案的數(shù)字化進(jìn)程，加強(qiáng)開放檔案政府信息公開服務(wù)體系建設(shè)；二是不斷提升檔案信息利用率，讓更多的館藏檔案信息通過網(wǎng)上快速查閱，更好的服務(wù)社會大眾。
黨的十八大明確提出了“四化同步”的發(fā)展戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)信息化作為信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為貫徹落實(shí)“十八大”精神，推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化是全面建設(shè)農(nóng)村小康社會、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇�，F(xiàn)將我委今年農(nóng)業(yè)信息化工作總結(jié)如下：
一、今年工作總結(jié)
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善
在省級農(nóng)業(yè)核心網(wǎng)站——安徽農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)支持下，我市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)正常運(yùn)行。并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。全市所有鎮(zhèn)街都可以依托市級農(nóng)業(yè)信息平臺上傳農(nóng)業(yè)信息并能上網(wǎng)查詢各類網(wǎng)站信息。省農(nóng)委系統(tǒng)農(nóng)業(yè)視頻會議系統(tǒng)正常使用。
2、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)組織體系逐步健全
重點(diǎn)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)信息組織體系建設(shè)，并成立了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心，全市所有鎮(zhèn)街，大部分在原有農(nóng)技推廣服務(wù)中心成立了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站，其中：有近一半的鎮(zhèn)街達(dá)到了“五個一”的要求，即有一間房子、一套設(shè)備、一條專線、一套人馬、一套制度。農(nóng)業(yè)信息隊(duì)伍不斷壯大，初步形成了一支覆蓋全省的農(nóng)業(yè)信息工作隊(duì)伍。 加強(qiáng)鎮(zhèn)村農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系的硬件建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升鎮(zhèn)村農(nóng)業(yè)信息服務(wù)人員的素質(zhì)。鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系健全率達(dá)到80%以上。
3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
依據(jù)省農(nóng)委對農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的總體要求，我市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程已經(jīng)建設(shè)完成，建設(shè)單位是南京瀚之顯電子科技有限公司，總建設(shè)成本1209800元。20xx年1月進(jìn)入正常運(yùn)行，3月份通過初驗(yàn)，6月29日通過省級驗(yàn)收，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。建設(shè)的主要內(nèi)容：XX市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心；五個示范應(yīng)用點(diǎn)（水產(chǎn)精細(xì)化養(yǎng)殖應(yīng)用點(diǎn)、畜禽精細(xì)化養(yǎng)殖應(yīng)用點(diǎn)、山羊精細(xì)化養(yǎng)殖應(yīng)用點(diǎn)、設(shè)施蔬菜精細(xì)化種植應(yīng)用點(diǎn)、“四情”監(jiān)測應(yīng)用點(diǎn)）。
4、政府信息公開，農(nóng)業(yè)信息報(bào)送工作
根據(jù)《XX市20xx年度政務(wù)公開工作考評細(xì)則》中對政府信息公開的相關(guān)要求，結(jié)合我委實(shí)際情況。我委制定了《XX市農(nóng)委信息報(bào)送工作意見》，對農(nóng)委系統(tǒng)各部門信息報(bào)送工作做了具體要求。今年1-6月份總計(jì)：在政府信息公開網(wǎng)發(fā)布信息415篇，在XX市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息396篇，向市委信息科投稿389篇，在滁州三農(nóng)網(wǎng)發(fā)布信息368篇，向安徽手機(jī)報(bào)投稿279篇，在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息207篇，向市政府辦投稿9篇，省農(nóng)委系統(tǒng)農(nóng)業(yè)視頻會議召開6次，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手機(jī)短消息發(fā)送16條（7000余人次）。
5、XX市政府統(tǒng)一電子電子政務(wù)平臺，網(wǎng)上辦件，1-6月份共受理139件，辦理139件，網(wǎng)上辦件率100%。
6、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)
鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶建立網(wǎng)站、開設(shè)網(wǎng)頁，宣傳我市特色農(nóng)產(chǎn)品以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，利用京東商城、淘園茗等知名商務(wù)平臺，開辦優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店（如網(wǎng)上花店、地方特色農(nóng)產(chǎn)品商城等），實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上定購、網(wǎng)上支付。
二、明年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化資源，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺和指揮調(diào)度中心的服務(wù)功能，盡量提高各應(yīng)用示范點(diǎn)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用功能，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際應(yīng)用效果。繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點(diǎn)，鼓勵具有一定規(guī)模、管理規(guī)范、企業(yè)重視的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，加入物聯(lián)網(wǎng)示范點(diǎn)建設(shè)。深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的.應(yīng)用率，發(fā)揮更大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
2、加強(qiáng)政府信息公開、電子政務(wù)工作，加強(qiáng)信息采集、處理、發(fā)布、審核等工作。加強(qiáng)電子政務(wù)網(wǎng)上辦件督查工作。
3、加大鎮(zhèn)村農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站建設(shè)力度。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)信息服務(wù)組織體系，力爭全市所有鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系健全率達(dá)到100%。
4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)。擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的品種、網(wǎng)上交易額。
5、加強(qiáng)網(wǎng)站安全管理工作。
今年以來，我委在市委市政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省經(jīng)信委的指導(dǎo)下，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，扎實(shí)推進(jìn)我市信息化建設(shè)，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、全市信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
�。ㄒ唬┏鞘芯C合信息基礎(chǔ)設(shè)施承載能力明顯提升。20xx年我市實(shí)施了寬帶中國專項(xiàng)行動，在城區(qū)大力推進(jìn)光纖入戶建設(shè)，在農(nóng)村地區(qū)加快實(shí)施行政村通寬帶、自然村通電話工程，促進(jìn)寬帶應(yīng)用在災(zāi)區(qū)的普及和推廣。目前，我市互聯(lián)網(wǎng)市際出口帶寬達(dá)到120g，3g網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)60%以上，主城區(qū)使用4m及以上寬帶接入產(chǎn)品的用戶占比超過70%， 國際互聯(lián)網(wǎng)普及率超過50%。
�。ǘ┤须娮诱⻊�(wù)建設(shè)加快。通過十余年的探索和努力，我市已形成一個標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息共享、功能完善、資源豐富的電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺。電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)已擁有部門用戶1400余個，接入終端超過1萬臺，網(wǎng)絡(luò)覆蓋市、縣、鄉(xiāng)三級黨政機(jī)關(guān)。已建成了公文交換、信息報(bào)送、辦件管理、會議管理、電報(bào)橫傳等系統(tǒng)。當(dāng)前，我市正在研發(fā)綜合辦公平臺，預(yù)計(jì)明年上半年將會推廣使用。電子政務(wù)外網(wǎng)平臺建設(shè)方面，已經(jīng)開發(fā)并推廣了政府信息公開、市政府應(yīng)急管理、市政協(xié)提案系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)電子信箱管理等應(yīng)用系統(tǒng)。近期，隨著我市互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站“雅安之窗”全新改版，在政府信息公開、發(fā)布時政新聞、推介宣傳、為民辦事和與公眾互動方面更加便民。
�。ㄈ┭虐苍朴�(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)加快。結(jié)合雅安水電資源豐富、氣候適宜、區(qū)位優(yōu)勢明顯，我委積極引進(jìn)國內(nèi)知名it企業(yè)落戶雅安。目前，中國軟件下屬子公司四川中軟科技有限公司投資1000萬元設(shè)立全資子公司中軟西部云谷（雅安）數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司，在雅建設(shè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，一期建設(shè)規(guī)模為1000臺服務(wù)器，面向中西部地區(qū)為政府、行業(yè)和企業(yè)提供計(jì)算資源、存儲資源租用和應(yīng)用軟件開發(fā)部署平臺服務(wù)。預(yù)計(jì)今年年底可以試運(yùn)行。
�。ㄋ模┭虐补娒赓M(fèi)wifi建設(shè)成效明顯。為讓老百姓盡快體驗(yàn)到信息化建設(shè)帶來的成果，20xx年，我委實(shí)施了公眾免費(fèi)wifi項(xiàng)目建設(shè)。目前，我市主城區(qū)街道、公園、車站等公共區(qū)域已經(jīng)建設(shè)近200個免費(fèi)公眾wifi熱點(diǎn)，注冊用戶已超過2萬，群眾用手機(jī)登錄后，就能免費(fèi)上網(wǎng)、看電影、發(fā)微博、用微信。我市已成為全省首個免費(fèi)公眾wifi覆蓋主城區(qū)的城市。
�。ㄎ澹┓e極探索三網(wǎng)融合新思路。三網(wǎng)融合是未來信息時代發(fā)展的趨勢。我市按照先易后難、試點(diǎn)先行的原則，鼓勵廣電企業(yè)和電信企業(yè)加強(qiáng)合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施改造，全面推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化升級改造，提高業(yè)務(wù)承載和支撐能力，培育市場主體。目前，XX區(qū)已開展雙向進(jìn)入試點(diǎn)，中國移動雅安分公司與四川廣電雅安分公司已簽署合作協(xié)議，雙方網(wǎng)絡(luò)資源正在整合利用，將為居民提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)，三網(wǎng)整合已進(jìn)入我們的生活。
�。┲腔鄢鞘袆�(chuàng)建工作有序開展。我委結(jié)合雅安總體規(guī)劃和自身特點(diǎn)，以推動集約、智能、綠色、低碳的新型城市為目標(biāo)，充分整合現(xiàn)有信息資源和應(yīng)用系統(tǒng)，積極配合市住建局于今年年初成功申報(bào)了國家住建部智慧城市首批試點(diǎn)城市，今年3月國家住建部、省住建廳與XX市政府簽訂了《XX市國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》，確定了雅安智慧城市創(chuàng)建的16個領(lǐng)域的重點(diǎn)信息化項(xiàng)目。
信息化建設(shè)工作總結(jié)3
市教育局歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教育信息化工作，根據(jù)以信息化帶動教育的現(xiàn)代化，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育的跨越式發(fā)展要求，有步驟、有次序地開展信息化建設(shè)工作。在省教育廳、市政府的大力支持下，“十五”以來，我市教育信息化取得了顯著成績。全市教育信息化水平不斷提高，信息化建設(shè)、管理的各項(xiàng)規(guī)
章制度逐步完善，信息化技術(shù)、人才準(zhǔn)備更加充分，培養(yǎng)了一支具備較強(qiáng)思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的信息化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
一、中小學(xué)校教育信息化工作
“十五”以來，我市教育信息工作主要是實(shí)施國家現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程。通過三年的努力，完成了全部工程項(xiàng)目。全市中小學(xué)教育教育信息化水平得到較大提高。
�、屙�(xiàng)目的基本情況
20xx年寧蒗縣被列為首批實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程試點(diǎn)縣，在此后的三年時間內(nèi)，古城區(qū)、玉龍縣、永勝縣、華坪縣相繼實(shí)施了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程。“遠(yuǎn)教工程”覆蓋了全市所有中小學(xué)校，共1446個項(xiàng)目校點(diǎn)。其中模式i（光盤播放點(diǎn)）770個，模式ii（衛(wèi)星教學(xué)接收站）595個，模式iii（多媒體、計(jì)算機(jī)教室）81個。
�、嬷贫冉ㄔO(shè)和經(jīng)費(fèi)保障情況
項(xiàng)目實(shí)施過程中，市教育局印發(fā)了《關(guān)于**市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度的.通知》，要求各縣（區(qū)）教育局加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育工程的管理。各縣（區(qū)）教育局結(jié)合本縣（區(qū)）實(shí)際，制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)管理制度都在教室張貼，并得到較好的落實(shí)。隨著國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的落實(shí)，“遠(yuǎn)教工程”開始建立起較為完善的經(jīng)費(fèi)保障和服務(wù)支持體系。
�、缛藛T培訓(xùn)情況
市教育局高度重視教師和學(xué)校管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)教育廳制定的工程工作人員培訓(xùn)方案，擬定了《**市遠(yuǎn)教工程培訓(xùn)工作實(shí)施方案》。兩年來，省、市、縣（區(qū)）三級共培訓(xùn)教師管理人員1527人。與此同時，各項(xiàng)目校加強(qiáng)教師應(yīng)用培訓(xùn)。
二、局機(jī)關(guān)信息化建設(shè)情況
局機(jī)關(guān)信息化建設(shè)主要做了以下三項(xiàng)工作。
�、寮訌�(qiáng)了硬件建設(shè)。目前全局共有23臺計(jì)算機(jī)，其中接入互聯(lián)網(wǎng)的有18臺。有網(wǎng)絡(luò)雙向視頻會議室1個，與省教育廳相連接。
�、骈_展了培訓(xùn)。對全局干部職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識》，并全部通過了市人事局組織的考試。
㈢做好**政務(wù)網(wǎng)市教育局部分的日常維護(hù)。
�、枵猩荚嚬ぷ餍畔⒒〉弥卮筮M(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了考生網(wǎng)上報(bào)名，考生信息采集、處理、傳送的全程電子化。
三、局機(jī)關(guān)信息化建設(shè)中存在的問題和困難
�、褰�(jīng)費(fèi)短缺，硬件設(shè)施不足，不能適應(yīng)工作需要。硬件設(shè)施是實(shí)施辦公自動化、服務(wù)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。目前來看，我局機(jī)關(guān)做到每個科室都有計(jì)算機(jī)。由于沒有這方面的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，計(jì)算機(jī)數(shù)量還不能完全滿足辦公室要求，有一半以上計(jì)算機(jī)需要更新。從上網(wǎng)條件看，目前還只上互聯(lián)網(wǎng)，還不具備上省市政務(wù)專網(wǎng)的條件。
隊(duì)伍素質(zhì)較低，難以適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。通過前一階段的培訓(xùn)，全局干部職工對計(jì)算機(jī)知識有一定的掌握，但大多數(shù)同志的操作能力僅停留在會開關(guān)機(jī)、會玩簡單游戲等水平上，而對于拷貝文件、文字處理、收發(fā)郵件等計(jì)算機(jī)辦公基本操作則不能完成，懂系統(tǒng)維護(hù)、能應(yīng)急處理、會網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)人才僅有一人。由于編制和人事制度的限制，特別是既懂教育行政管理知識，又能熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能的人才，在市縣教育行政部門都非常缺乏，直接阻礙了信息化化建設(shè)。
四、下一步工作打算
�、逯行W(xué)校教育信息化工作方面，要進(jìn)一步實(shí)施好國家現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程。繼續(xù)加大硬件投入，突出培訓(xùn)工作。組織實(shí)施《全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃》，在未來三年內(nèi)，對全市10000多名教師進(jìn)行教育技術(shù)能力培訓(xùn)。到20xx年，實(shí)現(xiàn)“班班通，天天用”的目標(biāo)。
�、婢謾C(jī)關(guān)信息化和電子政務(wù)建設(shè)方面。一是以提高服務(wù)水平為目標(biāo)，進(jìn)一步完善招生考試工作信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布更及時，查詢更方便的目標(biāo)。二是繼續(xù)做好培訓(xùn)工作，用1—2年的時間，讓全局絕大部分干部職工都具備使用計(jì)算機(jī)辦公的能力。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人手一臺計(jì)算機(jī)。
信息化建設(shè)工作總結(jié)4
20xx年針對公司集中進(jìn)行的幾個信息化建設(shè)項(xiàng)目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
（1）每日對機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
�。�2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔
離病毒的文件夾。
�。�3）對辦公電腦日常的維護(hù)，由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報(bào)的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)
（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
（3）機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動專線互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)在雙線互備，符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。
�。�4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善
（1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
�。�2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝；
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求；
（4）對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
�。�5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
�。�6）對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。
二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理，將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、SAP上線已將近兩年，各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《20xx年考核
方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中，通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2，20xx年通過一系列措施，使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報(bào)表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報(bào)登錄情況，使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3．進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4．繼續(xù)做好ERP本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作，為不影響ERP工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴(kuò)充、銀行科目申請擴(kuò)充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號32個，使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個
賬號，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'審批工作的進(jìn)行；在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1．繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2．完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化建設(shè)工作總結(jié)5
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績
（一）強(qiáng)化組織，充實(shí)力量
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，強(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
�。ㄈ┚难邪l(fā)，構(gòu)建平臺
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行�！傲竽繕�(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
�。ㄋ模┥罨瘧�(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項(xiàng)目部、三公司MCU及下屬四個項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項(xiàng)目、五公司五個項(xiàng)目和三個局管項(xiàng)目部共計(jì)24個點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實(shí)時、全面、有效的`傳達(dá)，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費(fèi)用。
�。C(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價(jià)比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
�。ò耍┚W(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認(rèn)識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。
三、20xx年的主要思路和工作重點(diǎn)
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
�。ǘ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
�。ㄈ┘涌焐暇�運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護(hù)工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)6
20xx年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省審計(jì)信息化工作會議和全市審計(jì)工作會議精神，根據(jù)《溫州市審計(jì)局關(guān)于20xx年全市審計(jì)信息化工作的實(shí)施意見》（溫審辦〔20xx〕49號），按照市局全市審計(jì)信息化工作目標(biāo)、任務(wù)與要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，在市局的有力指導(dǎo)下，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著成效，審計(jì)信息化建設(shè)取得新突破。現(xiàn)將20xx年度信息化建設(shè)工作狀況總結(jié)如下：
一、審計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
20xx年，我局高度重視審計(jì)信息化建設(shè)工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財(cái)力進(jìn)行審計(jì)信息化建設(shè)，分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，提高了審計(jì)效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計(jì)工作的開展。
我局現(xiàn)有審計(jì)人員23人、臨時工作人員1人，配備臺式電腦24臺（上半年更新18臺），便攜式手提電腦19臺（新增8臺），掃描儀5臺（新增4臺），傳真機(jī)1臺，投影儀1臺；建立與省、市連接的遠(yuǎn)程網(wǎng)和本局的局域網(wǎng)，使文件資源及打印機(jī)等硬件資源共享，提高資源利用效率，減少數(shù)據(jù)冗余，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化和局內(nèi)辦公無紙化。透過政府網(wǎng)絡(luò)接入了互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)暢通，透過網(wǎng)絡(luò)了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策法規(guī)等信息，介紹審計(jì)工作，擴(kuò)大審計(jì)的影響力，為審計(jì)的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
二、審計(jì)息化建設(shè)所采取的措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化科學(xué)管理
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計(jì)信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計(jì)干部的`用心性和主動性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)
我局在人員少，項(xiàng)目多，審計(jì)任務(wù)繁重的狀況下，為讓全體審計(jì)人員更好的掌握計(jì)算機(jī)知識，提高計(jì)算機(jī)知識的理論水平和實(shí)際應(yīng)用潛力，加快局審計(jì)信息化建設(shè)的步伐，我局派出計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)比較好的審計(jì)人員到省審計(jì)廳培訓(xùn)中心進(jìn)行中級計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計(jì)人員不僅僅要求自我學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計(jì)人員進(jìn)行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時，要求全部新進(jìn)人員參加AO培訓(xùn)認(rèn)證考試。
�。ㄈ┍Ｕ辖�(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化硬件配備
今年我局在經(jīng)費(fèi)并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計(jì)業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認(rèn)識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，到達(dá)逐步掌握各項(xiàng)應(yīng)用、操作的目的。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化運(yùn)用，提高審計(jì)實(shí)施水平
充分發(fā)揮AO現(xiàn)場實(shí)施功能，進(jìn)一步深化AO20xx在大數(shù)據(jù)量審計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計(jì)等項(xiàng)目中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)審計(jì)的深度和覆蓋率，要求所有審計(jì)項(xiàng)目均要使用AO管理并及時與OA進(jìn)行交互，保證交互率100%。
三、審計(jì)信息化建設(shè)存在的問題
（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計(jì)信息化建設(shè)的需要
現(xiàn)有的審計(jì)隊(duì)伍主要由財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計(jì)算機(jī)知識和技能尚不能到達(dá)計(jì)算機(jī)審計(jì)所要求的水平。雖然近幾年透過各種途徑大力開展計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)，審計(jì)系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高，但目前真正具有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計(jì)算機(jī)編程又熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計(jì)質(zhì)量難以評價(jià)
由于目前計(jì)算機(jī)審計(jì)操作流程不規(guī)范，計(jì)算機(jī)與審計(jì)業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計(jì)方案及審計(jì)日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計(jì)流程，相關(guān)部分審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)證據(jù)未有SQL語句及審計(jì)思路描述。
�。ㄈ㎡A、AO系統(tǒng)需要繼續(xù)改善
一是OA系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。二是AO20xx系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內(nèi)存、CPU過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機(jī)，影響使用。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)對審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
把審計(jì)信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強(qiáng)對審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)業(yè)務(wù)人員、審計(jì)管理人員對推進(jìn)審計(jì)信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計(jì)工作。
（二）建立考核獎懲機(jī)制，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)的開展。
要建立審計(jì)信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強(qiáng)檢查，推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)審計(jì)信息化工作研究。
認(rèn)真總結(jié)我縣審計(jì)信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計(jì)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)技術(shù)方法的創(chuàng)新。
信息化建設(shè)工作總結(jié)7
過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神，按照公司20xx年信息化工作要點(diǎn)、企業(yè)年初工作思路和工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、信息化主要工作開展情況
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實(shí)際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算申報(bào)工作。
2、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實(shí)際情況，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》，明確了各個項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時間。至10月，全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目，按《20xx年信息化費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃》，在年底前全部實(shí)施完成。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù)，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與IT治理，按我廠檢修和維保， 6S改善與危險(xiǎn)源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計(jì)、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計(jì)工作安排》及《信息化“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6S管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實(shí)施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應(yīng)用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。
5、抓好信息化隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日，分8期組織IT知識、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、OA系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識和技能，累計(jì)培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
6、積極組織開展信息類知識和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報(bào)告征文活動通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報(bào)告”讀書報(bào)告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后，截止到11月中旬，累計(jì)收到來自各部門撰寫的讀書報(bào)告18篇，征文活動的組織與開展和實(shí)效，得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的.好評。選送的讀書報(bào)告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價(jià)的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃，于20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
二、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng)；二是員工培訓(xùn)不夠，外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃只實(shí)施了8項(xiàng)，員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高，各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
三、20xx年工作思路和打算
20xx年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研，按進(jìn)度完成公司批復(fù)的年度信息化項(xiàng)目建設(shè)，不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制，認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力和操作水平，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率；同時加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn)，提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理，確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。
3、抓好OA辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺，進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善IT設(shè)備檔案及信息化管理制度，推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按年度實(shí)施計(jì)劃抓好信息化資本性支出和維修項(xiàng)目實(shí)施工作，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理后，按項(xiàng)目輕重緩急和實(shí)施條件具備情況做出任務(wù)、時間和人員上的安排。堅(jiān)持按行業(yè)“三項(xiàng)檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求，有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項(xiàng)目工作。項(xiàng)目實(shí)施后，及時做好實(shí)施項(xiàng)目的材料歸檔。
5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源，整合運(yùn)維項(xiàng)目，對運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理，統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任，組織開展運(yùn)維實(shí)施工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié)8
為加快“湖南香稻第一村”信息化建設(shè)步伐，利用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)“三農(nóng)”，切實(shí)解決農(nóng)民獲取信息難問題，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)和社會和諧，根據(jù)市、區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求和部署，結(jié)合實(shí)際，制定此方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著“科技興農(nóng)、信息先行、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)”的原則，緊扣我村信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，依靠科技創(chuàng)新，以信息化促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；融合各類技術(shù)手段和信息資源，加強(qiáng)農(nóng)村信息資源開發(fā)利用，全面提高農(nóng)村信息化綜合水平；立足信息化平臺，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)民融入市場經(jīng)濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大村向農(nóng)業(yè)強(qiáng)村跨越提供信息技術(shù)支撐。
二、基本原則
1、堅(jiān)持立足實(shí)際的原則。充分利用農(nóng)村現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)教系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊網(wǎng)的作用，達(dá)到“互聯(lián)互通”的目標(biāo)。
2、堅(jiān)持資源統(tǒng)籌的原則。有效統(tǒng)籌市、區(qū)、鎮(zhèn)投入到香稻村的科技、農(nóng)業(yè)、文化、計(jì)生、民政等信息資源，加強(qiáng)橫向聯(lián)動，最終實(shí)現(xiàn)“工作融合、投入集合、信息聚合”。
3、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新的原則。在完善現(xiàn)有信息服務(wù)體制的基礎(chǔ)上，按照“村委主導(dǎo)、多方參與、信息興農(nóng)、農(nóng)民受益”的思路，逐步建立農(nóng)村信息服務(wù)實(shí)體的長效運(yùn)行機(jī)制。
4、堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則。根據(jù)我村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民需求的區(qū)域特點(diǎn)，采用多種模式，先行試點(diǎn)，逐步推開。
5、堅(jiān)持方便適用原則。利用語音、文字、圖像和視頻等多維化的信息形式，傳播群眾急需適用的.信息；通過平臺實(shí)現(xiàn)信息的雙向互動，快捷、有效地幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對接、政策咨詢和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
三、總體目標(biāo)
利用三年時間基本建成覆蓋全村的綜合信息服務(wù)平臺；建立“六大”農(nóng)村信息化實(shí)用型機(jī)制；實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信息化設(shè)備擁有率和信息技術(shù)應(yīng)用水平普遍提高；構(gòu)建村莊信息員隊(duì)伍，完善信息技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制。
四、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┙⑾愕敬寰C合信息服務(wù)平臺
以農(nóng)村遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過博客“香稻坊”淘寶店、微博、移動“飛信”群等載體，建立香稻村綜合信息服務(wù)平臺，建設(shè)集采集、分析、發(fā)布于一體的農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。平臺將提供三類服務(wù)（村務(wù)公開、信息公示、農(nóng)技服務(wù)），實(shí)現(xiàn)四流交互（信息流、物流、資金流、人脈流），依托五種手段（村務(wù)博客、手機(jī)通訊、鄉(xiāng)村廣播），讓農(nóng)民足不出村就能獲取和發(fā)布信息。
（二）建立“六大”農(nóng)村信息化實(shí)用型機(jī)制
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息服務(wù)機(jī)制
根據(jù)我村農(nóng)作物病蟲害診治的具體應(yīng)用需求，結(jié)合省農(nóng)科院的科研資源和區(qū)農(nóng)技站所的技術(shù)力量，以村“科技興農(nóng)”QQ群為載體，建立農(nóng)業(yè)病蟲害自動診斷與服務(wù)系統(tǒng)，適時為我村種植大戶、農(nóng)民合作社提供病蟲害防治方案和無公害防治措施，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性。
2、農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務(wù)機(jī)制
依托“易村網(wǎng)”，建立村莊農(nóng)產(chǎn)品信息集成服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)主要農(nóng)貿(mào)交易市場和電子商務(wù)網(wǎng)站的相互通聯(lián)，為拓展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷路提供指導(dǎo)，解決買難、賣難問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、增效。
3、建設(shè)農(nóng)村綜合管理機(jī)制
將村務(wù)綜合管理、電子辦公系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)融為一體，為農(nóng)民提供計(jì)劃生育、民主管理、政務(wù)公開、合作醫(yī)療、便民服務(wù)等住處化服務(wù)。
4、應(yīng)急信息發(fā)布機(jī)制
充分利用廣播、電話、手機(jī)短信等手段，對農(nóng)業(yè)病蟲害、氣象災(zāi)害、地震、突發(fā)傳染病等預(yù)警信息進(jìn)行信息快速發(fā)布，建立應(yīng)急信息發(fā)布預(yù)警系統(tǒng)。
5、黨員教育培訓(xùn)應(yīng)用機(jī)制
結(jié)合“紅星視頻”現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育精品資源庫，為農(nóng)村黨員、農(nóng)民、農(nóng)村青少年提供多媒體培訓(xùn)服務(wù)，使農(nóng)村遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)能夠成為農(nóng)民家門口的圖書館、電影院和培訓(xùn)課堂。
6、農(nóng)村廣播數(shù)字化信息機(jī)制
充分發(fā)揮鄉(xiāng)村廣播方便、迅捷、實(shí)用的優(yōu)勢，及時發(fā)布將農(nóng)業(yè)政策信息、科技信息、市場信息、氣象信息，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供快捷服務(wù)。
�。ㄈ⿲�(shí)施信息用戶終端“戶戶通”工程
整合本村現(xiàn)有硬件資源，結(jié)合香稻村綜合信息服務(wù)平臺，在全村建立1000個電腦、電視、廣播、電話、手機(jī)等服務(wù)終端，為農(nóng)民提供語音、圖像、文字等立體服務(wù)。利用省、市信息化建設(shè)項(xiàng)目資金，加快信息網(wǎng)絡(luò)終端向個體經(jīng)營戶、專業(yè)大戶和新生代農(nóng)村居民等延伸。三年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)全村入網(wǎng)，互聯(lián)互通，資源共享。
�。ㄋ模⿲�(shí)施農(nóng)村信息化人員培訓(xùn)工程
采取集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育等方式，對村委骨干、種養(yǎng)大戶、新生代青少年進(jìn)行有針對性培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)和服務(wù)100名農(nóng)民信息員的計(jì)劃目標(biāo)。著力建設(shè)一支過硬的信息員隊(duì)伍，保證我村上傳信息、發(fā)布信息在數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。
五、實(shí)施步驟
按照先試點(diǎn)、后推廣的原則，落實(shí)工作任務(wù)，實(shí)施期為3年。
（一）試點(diǎn)階段。從2011年1月開始，在先行試點(diǎn)。至201年底結(jié)束。
1、依托湖南農(nóng)村遠(yuǎn)教設(shè)備，加快村級綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)。
2、聚合部門信息資源，建設(shè)農(nóng)村綜合資源應(yīng)用六大信息服務(wù)系統(tǒng)。
3、加強(qiáng)通訊網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，改進(jìn)信息服務(wù)手段，提高信息服務(wù)能力。
4、配齊配強(qiáng)信息員隊(duì)伍。對信息員和示范戶進(jìn)行技術(shù)和應(yīng)用培訓(xùn)，提高應(yīng)用示范效果和輻射示范效應(yīng)。
�。ǘ┩茝V階段。從xx年開始，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，逐步推廣至全村，xx年底，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的全覆蓋。
六、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，精心組織。村兩委提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。村骨干要相互協(xié)調(diào)，相互配合，形成工作合力，采取有效措施，做到資金投入、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理“三到位”。
�。ǘ⿵�(qiáng)化培訓(xùn)，配齊隊(duì)伍。不斷提高和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息服務(wù)能力，普及信息采集、傳播方法和農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營管理知識以及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)常識。
�。ㄈ┗I集資金，加大投入。鼓勵和支持有實(shí)力的企業(yè)、個人等各類主體介入。發(fā)揮各方面積極性，利用多條渠道、采取多種方式，共同籌措信息化所需資金，逐步形成共同支撐農(nóng)村信息化的投入機(jī)制。
（四）健全制度，保障安全。為保障農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立健全各類規(guī)章制度，作好網(wǎng)絡(luò)的安全、運(yùn)行、維護(hù)管理和文件的上傳下達(dá)工作，確保信息傳播渠道暢通無阻。
信息化建設(shè)工作總結(jié)9
一、我局信息化工作回顧
今年上半年來，縣財(cái)政局努力克服時間緊、壓力大、資金缺等困難，嚴(yán)格按照縣年度考核目標(biāo)要求，在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，積極做好網(wǎng)站的重建工作，較好地完成了信息化工作的各項(xiàng)任務(wù)。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，財(cái)政信息化工作落到實(shí)處
上半年，我局按照全縣電子政務(wù)工作推進(jìn)會議精神，我局及時成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，使信息化工作有人抓、有人管。加大信息化建設(shè)的資金投入力度，在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，仍擠出資金作為信息化建設(shè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于設(shè)備更新、辦公自動化和內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)或改造。積極組織局機(jī)關(guān)人員參加自動化辦公系統(tǒng)等應(yīng)用信息技術(shù)的培訓(xùn)班，為全面推進(jìn)交通信息化辦公系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┬袠I(yè)信息化工作得到加強(qiáng)
上半年以來，我局在縣網(wǎng)絡(luò)辦總體規(guī)劃的.指導(dǎo)下，加大信息化工作的落實(shí)力度，以點(diǎn)帶面、有效推進(jìn)信息化工作。為下一步局系統(tǒng)事業(yè)單位的信息化建設(shè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造積極的條件。
�。ㄈ╇娮诱⻊�(wù)建設(shè)成效明顯
辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。局機(jī)關(guān)逐步開始運(yùn)用辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)文流轉(zhuǎn)，科室的擬稿、核稿、會稿、秘書審稿及局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)也準(zhǔn)備在計(jì)算機(jī)內(nèi)網(wǎng)上逐步得以實(shí)現(xiàn)，電子辦公已初見成效。辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用，以其獨(dú)特的作用，促進(jìn)了信息化建設(shè)的進(jìn)程，豐富了辦公業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)庫。在縣網(wǎng)絡(luò)辦的大力支持下，通過前期準(zhǔn)備，中期協(xié)同分析，后期不斷修改，在2個月時間里完成了設(shè)計(jì)、測試，我局順利建立了自己的網(wǎng)站財(cái)政信息網(wǎng)，網(wǎng)站整體功能和欄目設(shè)置符合財(cái)政信息提出的要求。目前，使用效果良好，此網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)行充分利用了我局現(xiàn)有資源：包括現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)帶寬、現(xiàn)有服務(wù)器等等。同時我們認(rèn)真做好網(wǎng)站內(nèi)容的及時更新和維護(hù)工作。
二、下一步的主要工作思路
堅(jiān)持樹立科學(xué)的信息化發(fā)展觀，緊密結(jié)合我局實(shí)際，從解決問題入手，從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，注意處理好先進(jìn)與實(shí)用、局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。
�。ㄒ唬┮赃M(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)為龍頭，推動信息化建設(shè)進(jìn)程
�。ǘ┮赃M(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃為先導(dǎo)，充分發(fā)揮信息化功能
�。ㄈ┮赃M(jìn)一步建立制度、標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，改善信息化軟環(huán)境
�。ㄋ模┮赃M(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)為動力，提升信息化管理水平
信息化建設(shè)工作總結(jié)10
*市衛(wèi)生局：
我院根據(jù)衛(wèi)生局印發(fā)《關(guān)于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)檢查情況的通報(bào)》的通知要求，立即對衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)各個方面的工作進(jìn)行了一次大檢查，并進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動。現(xiàn)將我院存在的問題及整改措施匯報(bào)如下：
一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
提高思想認(rèn)識，明確信息化建設(shè)的緊迫性和重要性，從思想上高度重視，切實(shí)把這項(xiàng)工作放在更加突出的位置上，確保衛(wèi)生信息化建設(shè)有人抓、有人管。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)工作制度，按照職責(zé)分工，抓好責(zé)任落實(shí)，確保衛(wèi)生信息化建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展，如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
二、 存在的問題及整改措施：
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，可操作性不強(qiáng)；信息化建設(shè)工作制度欠完善；對醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)缺少系統(tǒng)的計(jì)劃和相關(guān)記錄。
整改措施：完善充實(shí)制定的信息化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，添加裝修機(jī)房、增加服務(wù)站等基礎(chǔ)設(shè)施升級情況的說明，充實(shí)各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容；完善各項(xiàng)信息化建設(shè)工作制度（機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、人員、視頻會議、衛(wèi)生室監(jiān)控等制度）；制定對醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好相關(guān)記錄。
�。ǘ┲行臋C(jī)房建設(shè)簡陋且未獨(dú)立，服務(wù)器老舊，各類設(shè)
備無標(biāo)記。
整改措施：建設(shè)完善中心機(jī)房，進(jìn)一步對中心機(jī)房進(jìn)行升級改造，更好地與上級衛(wèi)生平臺對接，同時做好數(shù)據(jù)、信息安全工作，安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，并做好數(shù)據(jù)異地存儲工作；對各類設(shè)備進(jìn)行整理標(biāo)示，對網(wǎng)線的走向進(jìn)行標(biāo)記。
（三）門診醫(yī)生站未對調(diào)用的健康檔案進(jìn)行合理使用；對于就診的病人信息采用登記簿的`方式記錄之后再與公共衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行交接，由公共衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員進(jìn)行健康檔案錄入工作，臨床科室對于健康檔案的維護(hù)工作尚未真正開展。
整改措施：維護(hù)完善門診醫(yī)療管理系統(tǒng)與公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)的對接，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，對于就診的病人信息由臨床科室人員完成維護(hù)，使業(yè)務(wù)科室和公共衛(wèi)生服務(wù)站緊密聯(lián)系起來。
�。ㄋ模o專用視頻會議室
整改措施：我院正在進(jìn)行門診病房樓的擴(kuò)建工程，完工后將建立專門的會議室。
�。ㄎ澹┎糠执逍l(wèi)生室監(jiān)控掉線；部分衛(wèi)生室操作員收費(fèi)時一般只用默認(rèn)的醫(yī)生姓名，未根據(jù)開具處方的鄉(xiāng)村醫(yī)生姓名進(jìn)行選擇
整改措施：加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理，落實(shí)職責(zé)分工，明確責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)管理；加強(qiáng)對衛(wèi)生室操作員的培訓(xùn)監(jiān)督，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作要求，統(tǒng)一收費(fèi)醫(yī)生姓名與處方醫(yī)生姓名。
三、下一步工作打算及目標(biāo)
通過此次檢查，我院認(rèn)識到了問題和不足，我院將根據(jù)存在的問題和整改措施認(rèn)真落實(shí)完善信息化建設(shè)的各方面工作，切實(shí)加大投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大衛(wèi)生信息化相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)和儲備衛(wèi)生信息技術(shù)人才，提升我院衛(wèi)生信息化管理和應(yīng)用整體水平，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境和水平，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。
信息化建設(shè)工作總結(jié)11
我院自從信息化建設(shè)正式啟動以來，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及操作系統(tǒng)。
一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及操作系統(tǒng)：
負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報(bào)工作。
三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置：
總服務(wù)器在衛(wèi)健局；交換機(jī)2臺；路由器2臺，電腦23臺。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計(jì)局，從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十三五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快，如何更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力，成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，醫(yī)院堅(jiān)持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性，經(jīng)過反復(fù)研究和論證，對下一個五年計(jì)劃提出初步的設(shè)想：
1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程
HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴(kuò)展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運(yùn)行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護(hù)不便，維護(hù)成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺，對HIS查詢統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)進(jìn)行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的.穩(wěn)定，而且能夠?yàn)閷韺@些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實(shí)現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實(shí)施訪問控制，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制，實(shí)現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進(jìn)行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強(qiáng)人才建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才，對醫(yī)院員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
信息化建設(shè)工作總結(jié)12
近兩年來，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進(jìn)展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步完善，信息體系進(jìn)一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證�，F(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度重視
為了將政務(wù)信息化工作切實(shí)落到實(shí)處，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項(xiàng)工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計(jì)劃，落實(shí)專人跟蹤負(fù)責(zé)，務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、投入到位，提供資金保障
近年來，我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng)，使機(jī)關(guān)和兩個分局的.網(wǎng)絡(luò)互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公
為了更好地加強(qiáng)信息化建設(shè)，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。
第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進(jìn)行，并且與市交通局OA系統(tǒng)、市政府OA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。
第二、我局的兩個業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。
第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強(qiáng)運(yùn)用，強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)
我局結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對信息化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，使他們能夠積極參與和密切配合此項(xiàng)工作。同時堅(jiān)持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。
信息化建設(shè)工作總結(jié)13
一年來，學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
一、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件
一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了ｘｘ套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀ｘｘ臺，進(jìn)一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備；投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機(jī)70臺，更新了部分教師辦公用機(jī)；投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改善上網(wǎng)方式帶給硬件支持；投入44.85萬元新增筆記本電腦ｘｘ0臺，計(jì)劃設(shè)計(jì)兩個一對一教學(xué)班，用心探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式；投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)能夠?qū)⑹谡n教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實(shí)時多媒體課程，透過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點(diǎn)播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家�；拥雀鱾�方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺建設(shè)，提高工作效益
一年來，學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年，基于大學(xué)城教育云平臺，我們進(jìn)一步完善學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級導(dǎo)航，班級導(dǎo)航直通，同時專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺；學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進(jìn)行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。
三、加強(qiáng)空間應(yīng)用建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)效益提升
一年來，學(xué)校透過各種活動用心推進(jìn)，為了促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程，我們協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了用心的`推進(jìn)。
一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫忙師生盡快熟悉云平臺，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進(jìn)來”等方式組織開展培訓(xùn)工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進(jìn)行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時段對師生進(jìn)行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫忙師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中應(yīng)對面培訓(xùn)，或透過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實(shí)踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學(xué)校風(fēng)采。
四是數(shù)據(jù)通報(bào)及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報(bào)，并把上周師生更新狀況報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。
四、加強(qiáng)應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路
信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強(qiáng)應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們用心利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理資料，有基于實(shí)時交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。
五、推薦和不足
1、利用云空間進(jìn)行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠(yuǎn)，大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。
2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機(jī)構(gòu)平臺推送文章的功能，大學(xué)城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學(xué)科屬性，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達(dá)，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網(wǎng)一個IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性能夠說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實(shí)錄，比優(yōu)酷差的太多。
9、驗(yàn)證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自我專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導(dǎo)航此刻鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求透過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項(xiàng)工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷開拓，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。
信息化建設(shè)工作總結(jié)14
xxx小學(xué)現(xiàn)有9個教學(xué)班，25名教師，256名學(xué)生，計(jì)算機(jī)21臺，學(xué)校根據(jù)現(xiàn)有條件設(shè)有多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室、器材室等特種室。在上級教育行政部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作取得如下成效：
一、信息化教學(xué)方面
目前，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加了投入。我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的重要部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。
1、組織保障，制度管理。
我校充分認(rèn)識到信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成由校長主管，班主任主抓的領(lǐng)導(dǎo)小組，信息技術(shù)教師具體貫徹實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理和運(yùn)行機(jī)制，確保了我校信息化建設(shè)、應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得到了保證和支持。
學(xué)校先后建立了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機(jī)室管理制度》《微機(jī)室學(xué)生守則》《電子備課室使用管理制度》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計(jì)劃的落實(shí)，開足開齊上課與上機(jī)操作兩課時。
2、有限經(jīng)費(fèi)，有效投入。
學(xué)校對原有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造，順利接通了教育專網(wǎng)，對微機(jī)教室的可用微機(jī)進(jìn)行了檢查重裝，并在室內(nèi)加裝了監(jiān)控?cái)z像頭和報(bào)警器，為教師的信息化教學(xué)提供了便利和安全保障。
3、發(fā)揮專長，全員提高
學(xué)校把加強(qiáng)對全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分二步走：一是組織教師參加各級信息技術(shù)能力培訓(xùn)；二是為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們組織本校教師進(jìn)行校內(nèi)的相關(guān)信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)校骨干教師及信息技術(shù)教師為老師做信息化示范教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時為教師答疑解難。
4、聯(lián)網(wǎng)建庫，共享資源學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是：以東港區(qū)教育網(wǎng)為抓手，學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺的橋梁，充分利用市、區(qū)教育網(wǎng)，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。
二、實(shí)驗(yàn)室的管理工作方面：
1、按照“普實(shí)”工作的相關(guān)要求，實(shí)驗(yàn)室管理和使用基本達(dá)到規(guī)范化。要求在教學(xué)中，能做的實(shí)驗(yàn)必須做，條件不具備的實(shí)驗(yàn)，教師通過自制簡易教具也盡可能做，使學(xué)校的實(shí)驗(yàn)實(shí)充分發(fā)揮了其自身作用。
2、儀器室管理方面，定期對實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行清理，出現(xiàn)損壞及時查明原因并按規(guī)定進(jìn)行賠償。對損壞的物品及時報(bào)損并入帳，做到帳上日清月結(jié)，使教學(xué)儀器的使用監(jiān)督常規(guī)化。對所缺物品及時和學(xué)校及相關(guān)部門聯(lián)系，通過匹配和購進(jìn)保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的.正常開展。按省檢查驗(yàn)收的歸檔要求進(jìn)行歸檔。促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的連續(xù)性，同時也為保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展提供依據(jù)。
3、儀器借用是保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)開展的前提，要求教師充分利用學(xué)校現(xiàn)有的儀器資源。在借用過程中，對教師借出的儀器及時進(jìn)行登記，根據(jù)教學(xué)中的使用情況，督促教師及時歸還。完善相關(guān)的借用手續(xù)，對于人為損壞的，及時報(bào)告學(xué)校并按規(guī)定進(jìn)行賠償。
三、存在的問題及打算
在本學(xué)期的教學(xué)中，雖然取得了一定的成績，但也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、教師信息化培訓(xùn)中的自我培訓(xùn)意識有待加強(qiáng)。
2、實(shí)驗(yàn)儀器利用率有待提高，是相關(guān)器材還需購進(jìn)，以保證課內(nèi)外活動的順利開展。
3、讓教研為教學(xué)服務(wù)的意識不足，存在著為研而研，實(shí)踐不足的弊病。
4、信息化教學(xué)需加強(qiáng)與其它學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，讓其它學(xué)科促進(jìn)信息化教學(xué)，也讓信息化教學(xué)促進(jìn)其它學(xué)科的教學(xué)。
總之，在信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室工作中，我校應(yīng)將取得了一定的成績，但仍還有不盡人意的地方。在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力積極宣傳，規(guī)范管理，查缺補(bǔ)漏，提高教師的自身學(xué)習(xí)意識和服務(wù)意識，讓我校的信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)再上一個新臺階。
信息化建設(shè)工作總結(jié)15
根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，提高工作效率，優(yōu)化醫(yī)療流程，不斷提升服務(wù)水平和患者滿意率。
我院自20××年1月信息管理系統(tǒng)升級后，現(xiàn)已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設(shè)備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng)，由以前的以經(jīng)濟(jì)管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統(tǒng)，試運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)（重癥）護(hù)理記錄均可根據(jù)定義好的要求進(jìn)行錄入，對于病歷文件的書寫規(guī)定了時限要求，嚴(yán)格病歷的.書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設(shè)將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變，再增加建設(shè)PACS系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)建立完備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。所有功能完成服務(wù)器和交換機(jī)的雙機(jī)熱備，最大限度的保障了核心運(yùn)行的安全和網(wǎng)絡(luò)鏈路的安全；利用先進(jìn)存儲技術(shù)和大容量硬盤實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運(yùn)行和備份，最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行損失和系統(tǒng)配置成本。
加強(qiáng)建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運(yùn)行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價(jià)、用藥、用血、檢驗(yàn)。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實(shí)現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋；
今后一個時期，我院將堅(jiān)持以信息化建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院為契機(jī)，突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程實(shí)時監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療安全，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
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