監(jiān)理月報的工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的監(jiān)理月報的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理月報的工作總結(jié)1

　　一、本月工程實施概況

　�。�1）本月工程基本施工情景

　　1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進行破碎。

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

　　4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%；

　　5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。

　　6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個，共完成約100米左右。

　　7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。

　　本月施工基本情景照片

　�。▓D片）

　　印江環(huán)保樓舊址準備拆除

　　印江環(huán)保樓舊址拆除完成

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓孔樁樁位定位放線

　　門診樓人工挖孔樁開挖

　　（2）本月工程實際完成情景

　　1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；

　�。�3）本月工程實際進度與計劃比較情景

　　1、由于前期開工準備不充分等原因，實際施工進度與總進度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。

　�。�4）本月工程材料進場使用及復(fù)檢情景

　　1、已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；

　　（5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述

　　1、本月施工單位分別進行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。

　　2、施工單位在生產(chǎn)過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。

　�。�6）本月分項、分部工程驗收情景

　　分項驗收：

　　無

　　分部驗收：

　　無

　�。�7）本月工程質(zhì)量情景

　　本期施工質(zhì)量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復(fù)核，建筑物原始地貌復(fù)測；施工過程中監(jiān)理部嚴格要求施工單位執(zhí)行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監(jiān)理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：

　　1、51#樁第一節(jié)護壁開挖厚度與設(shè)計文件不符，且護壁鋼筋未設(shè)置；

　　2、58#、95#孔樁第四節(jié)護壁開挖的厚度與設(shè)計文件不符，且護壁鋼筋未設(shè)置；

　　3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設(shè)計規(guī)定的c35強度。

　　4、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層，且相應(yīng)部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護壁厚度和鋼筋未按設(shè)計要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。

　　上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

　　二、本月監(jiān)理工作情景

　　（1）進度控制方面的工作情景

　　1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進度問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進度順利推進。

　　2、每日對現(xiàn)場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。

　　3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進度的相關(guān)問題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見，盡快解決，以免延誤工期。

　�。�2）質(zhì)量控制方面的工作情景

　　1、對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進行整改，驗證糾正效果。

　　2、嚴格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗制度，材料進場及時進行報審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　3、根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。

　　門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景

　　門診樓孔樁護壁已澆筑完成

　　4、定期召開監(jiān)理例會，并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景，做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識，確保施工質(zhì)量到達設(shè)計與規(guī)范要求。

　　5、每日進行現(xiàn)場巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除，并如實記錄好監(jiān)理日志。

　　6、每周由監(jiān)理部組織進行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場存在問題及時得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。

　�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景

　　1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點，加強施工人員的崗位教育培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。

　　2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范要求落實分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的.安全防護措施。

　　3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實�，F(xiàn)場檢查存在的安全問題，以書面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。

　　4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識工作，標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。

　　5、定期召開監(jiān)理例會，在例會上提出安全隱患問題，監(jiān)督、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。

　　召開監(jiān)理例會

　　召開監(jiān)理例會

　　6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問題，技術(shù)及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。

　　分包單位監(jiān)理審查意見

　　人工挖孔樁專項施工方案監(jiān)理審查意見

　　7、監(jiān)督施工單位對新進場工人的教育與培訓(xùn)，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識，避免安全事故發(fā)生。

　　監(jiān)督施工單位進行班前教育

　　監(jiān)督施工單位進行安全技術(shù)交底

　�。�4）工程計量與工程款支付方面的工作情景

　　1、孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應(yīng)原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續(xù)無法計量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

　　（5）合同其他事項的管理工作情景

　　1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元，前期臨時施工費用在承包人進場后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設(shè)單位明確對接單位并供給價款組成明細，以便雙方協(xié)商確認。

　　2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請項目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順利進展。

　　三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景

　�。�1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景

　　1、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進行土方開挖，依據(jù)現(xiàn)有藍圖、臨時圖紙，

　　仍無法準確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高，其中臨時圖紙中住院樓標(biāo)高有

　　誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。

　　2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求，

　　導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨

　　時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用

　　土做準備。

　　3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃

　　分攤到每周、每日；

　　以上問題是影響進度的主要因素，目前正在處理中。（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情景

　　本月施工過程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現(xiàn)的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負責(zé)人等溝通，要求加強質(zhì)量控制，加強班組交底，并將相關(guān)隱患及時整改，經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問題基本均已整改。

　　1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計要求施工；

　　2、開工前期的資料與施工進度不一樣步；

　　3、對門診樓孔樁定位進行復(fù)核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；

　　4、根據(jù)設(shè)計文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。

　　以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

　　安全生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)現(xiàn)的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對安全問題提出以下典型問題：

　　1、建立門衛(wèi)制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構(gòu)成的洞口要及時嚴密防護；施工現(xiàn)場基坑周邊已經(jīng)搭設(shè)的臨邊防護，部分地方未完善，密目網(wǎng)未掛；

　　2、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用三相五線制的TN-S系統(tǒng)；

　　3、施工現(xiàn)場基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語，以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。

　　4、根據(jù)安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》的明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須在醒目位置、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場所和設(shè)施設(shè)備上，公告相關(guān)危險危害因素及應(yīng)對措施；

　　5、對現(xiàn)場進行安全檢查時，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現(xiàn)象；沒有使用自動卡緊保險裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內(nèi)是否有毒氣或存在缺氧狀態(tài)；

　　以上問題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態(tài)。

　�。�4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　�。�5）合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　四、下月監(jiān)理工作重點

　　1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，嚴禁進入下道工序施工。

　　2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度，做好安全監(jiān)督管理工作，重點對臨時用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。

　　3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景，及時下發(fā)整改單，跟蹤監(jiān)督，確保施工安全及質(zhì)量得到保證。

　　4、加強施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制，著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。

　　5、做好施工過程中的質(zhì)量動態(tài)管理工作，加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。

　　6、對進場材料嚴格按照規(guī)范進行見證取樣、送檢，經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。

　　7、做好收方記錄、統(tǒng)計工作，按實際情景如實填寫監(jiān)理工作日志。

　　8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。

　　9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協(xié)調(diào)工作。

監(jiān)理月報的工作總結(jié)2

　　一、工程基本概況

　　1、項目名稱：鄂托克旗城市展覽館

　　2、建設(shè)單位：鄂托克旗政府投資工程建設(shè)小組 建設(shè)地點：鄂托克旗烏蘭鎮(zhèn)

　　3、建筑性質(zhì)：公建

　　4、建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力

　　5、建筑抗震設(shè)防烈度：7度。

　　6、地基濕陷性等級:

　　7、建筑面積與建筑高度:建筑總面積3572.63㎡，其中地下一層3420.05㎡，一層152.58㎡.建筑高度為6.86~9.30m。設(shè)計使用年限50年

　　8、參與建設(shè)的相關(guān)單位

　　9、本月施工主要部位：裝飾墻干掛石材。倉庫雨篷

　　二、承包單位項目組織系統(tǒng)

　　1、承包單位組織框圖及主要負責(zé)人：

　　三、項目監(jiān)理部組成

　　四、工程形象進度

　　我項目監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙和設(shè)計文件以及國家現(xiàn)行施工規(guī)范對質(zhì)量進行控制。施工方能夠按圖施工，基本符合圖紙設(shè)計要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。我項目監(jiān)理人員堅持對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（混凝土澆筑）進行全程旁站；嚴格執(zhí)行工序報檢制度，認真監(jiān)督檢查，決不允許存在質(zhì)量隱患；認真執(zhí)行材料報驗制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場；認真審查施工資料并簽署審查意見�？傮w來說工程質(zhì)量符合要求。

監(jiān)理月報的工作總結(jié)3

　　1、本月工程描述三標(biāo)段：

　　中鐵××局本月主要工作資料為：迎水坡混凝土板防護工程、路緣石鋪設(shè)的施工。

　　四標(biāo)段：××公司本月主要施工資料為：混凝土護腳齒墻土方填筑、復(fù)合土工膜鋪設(shè)、面板護坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護工程的施工。

　　五標(biāo)段：××市××公司本月主要施工資料為：排水閘5個閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負二層墻體鋼筋混凝土的施工。

　　點評：（1、本月工程描述）

　　①只交待了各標(biāo)段這個月在干什么，究竟是工程的什么部位、樁號，3、4標(biāo)段都沒有交待。就5標(biāo)段說明了具體的施工工程部位：5個閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負二層墻體鋼筋砼澆筑。

　　②描述不僅僅應(yīng)交待清楚在干什么，還要交待清楚在什么地方（部位、樁號）干，如5標(biāo)段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負二層墻體砼澆筑，繼續(xù)上月5個閘墩及胸墻砼澆筑。4標(biāo)段都是繼續(xù)上月份的施工，3標(biāo)段繼續(xù)面板砼澆筑施工，新開工路緣石鋪設(shè)。

　�、壅f明本月末施工進展情景，哪些完成了，哪些完成了多少，業(yè)主對工程施工進度關(guān)心的是形象進度。如4標(biāo)段在本月繼續(xù)并完成3+300~5+229段護坡墊層和面板砼澆筑的基礎(chǔ)上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情景以完成多長（m），此表中的分部（或單元）工程更形象、更直接。

　　2、工程質(zhì)量控制

　　2、1質(zhì)量控制：

　　2、1、1過程控制監(jiān)理采取巡視和旁站相結(jié)合的監(jiān)理方式，對齒墻土方回填、護坡砂礫石墊層鋪設(shè)、復(fù)合土工膜鋪設(shè)工程采取巡視檢查；對重點工序混凝土澆筑采取旁站的監(jiān)理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和干密度。施工過程嚴把質(zhì)量關(guān)。澆筑混凝土前，必須進行施工單位自檢。合格后，監(jiān)理進行驗倉，檢查鋼筋根數(shù)、直徑、間距、模板縫是否貼合規(guī)范要求、支撐是否穩(wěn)定。檢查合格后，監(jiān)理簽發(fā)混凝土澆筑開倉證，方可澆筑混凝土。

　　2、1、2原材料進場驗收監(jiān)理實行嚴格的材料進場驗收制度。如：7月28日，監(jiān)理、業(yè)主和××市××公司對進場的鋼筋進行聯(lián)合驗收。8月12日，監(jiān)理、施工單位與業(yè)主代表對進場的路緣石進行聯(lián)合驗收。

　　2、1、3見證取樣

　　對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋，必須有產(chǎn)品出廠合格證、廠家的檢測報告，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢，均到達合格標(biāo)準。

　　7月28日，××檢測中心對五標(biāo)段7種鋼筋進行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

　　7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對五標(biāo)段7種鋼筋進行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

　　7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對三、四標(biāo)段的砂子、碎石、卵石、水泥進行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

　　8月9日，五標(biāo)段施工單位對長溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進行自檢，監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

　　8月14日，監(jiān)理與業(yè)主代表對封存于倉庫中的復(fù)合土工膜抽檢取樣和送檢進行全過程見證，共抽檢四組。原材料：砂、卵石、碎石、水泥等，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理與業(yè)主抽檢，都到達了合格指標(biāo)；復(fù)合土工膜抽檢中有1組不合格，后經(jīng)4次復(fù)檢，都到達了合格標(biāo)準。中間產(chǎn)品：混凝土試塊經(jīng)自檢和抽檢，其中各有1組試塊沒有試驗成功，重新取樣做試驗。2、1、4質(zhì)量檢測（1）施工單位自檢結(jié)果本月三個標(biāo)段的施工單位共檢測六個項目，共計178組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為133組（還有45組試件未出試驗結(jié)果），其中合格131組，合格率98、5%，見表2所示。

　　其中：

　　1）三標(biāo)段：本月共檢測三個項目，共計59組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為30組（其中有29組混凝土試塊齡期未到），其中合格28組，合格率93、3%。

　　2）四標(biāo)段：本月共檢測四個項目，共計78組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為68組（其中有10組原材料的試驗結(jié)果未出來），其中合格68組，合格率100%。

　　3）五標(biāo)段：本月共檢測五個項目，共計41組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為35組（其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結(jié)果未出來），其中合格35組，合格率100%。

　　8月份施工單位自檢成果見表1所示，8月份施工單位自檢成果詳細清單見附件5、（7月份各標(biāo)段自檢成果詳細清單見附件6）。（混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計表見附件7；混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結(jié)果見附件8）。

　�。�2）抽檢結(jié)果

　　1）本月共抽檢九個項目，共計207組，實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為187組（其中四標(biāo)有1組混凝土試塊未試驗成功，還有20組混凝土試塊齡期未到），其中合格148組，合格率79、1%。四標(biāo)段抽檢成果見表3，五標(biāo)段抽檢成果見表4所示。

　　2）8月份，監(jiān)理對五標(biāo)段閘墩超過28d的混凝土（C25）強度用回彈儀進行檢測，共檢測了4組，檢測結(jié)果見表1所示（檢測結(jié)果只做為參考）。表18月份回彈檢測結(jié)果（見附件）

　　點評：本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析

　　1、指出本月工程質(zhì)量狀況基本上是好的。存在的質(zhì)量問題有2個：3標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴重；4標(biāo)段出槽砼外觀質(zhì)量差。我認為，對3標(biāo)段的砼面板澆筑施工中的問題有些輕描談寫，說是"設(shè)有注意很好保護，需要進行修補"，實際上是接連出現(xiàn)違章作業(yè)，造成砼面板質(zhì)量不合格的問題（倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑），從坍落度自檢、抽檢結(jié)果已反映坍落度不合格。

　　2、產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因有多種多樣，但可歸納為以下5個方面：常見多有（1）（2）（5）。本例為（1）。

　�。�1）施工和管理的原因，許多常見的質(zhì)量問題往往是由于施工和管理不當(dāng)造成的，如3標(biāo)段在砼面板澆筑施工中接連出現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)造成面板質(zhì)量不合格（3標(biāo)段倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑）。

　�。�2）使用了不合格的材料，原材料供應(yīng)不及時，施工設(shè)備與資源投入不足。原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量不合格或有缺陷，或滿足不了施工要求（設(shè)備馬力�。�。如復(fù)合土工膜再次復(fù)檢4組。

　�。�3）設(shè)計錯誤。如設(shè)計荷載小，與實際受力不符，造成結(jié)構(gòu)隱患。

　�。�4）自然災(zāi)害。如遭遇超標(biāo)洪水、風(fēng)暴、雷電。

　�。�5）工程地質(zhì)原因。如地質(zhì)勘察不細。如地質(zhì)勘察不細，采用錯誤的.基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降，使上部墻體產(chǎn)生裂縫、坍塌等破壞。

　　2、2本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析本月工程質(zhì)量情景基本上是好的，但也存在著一些問題：影響質(zhì)量的因素主要有：三標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴重，原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護，需要進行修補；四標(biāo)段齒墻混凝土澆筑的班組施工經(jīng)驗不足，所澆筑的齒槽混凝土外觀質(zhì)量較差。

　　2、3工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施

　　2、3、1現(xiàn)場糾正8月4日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)此刻混凝土澆筑前，有20塊面板倉內(nèi)有殘余混凝土料，監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除殘料，保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質(zhì)量不合格，現(xiàn)場下達指令予以清除，重新澆筑。8月7日，三標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格（經(jīng)檢測，厚度在5~8cm），監(jiān)理現(xiàn)場口頭指令予以更換，施工單位已按指令執(zhí)行。8月19日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工單位在澆筑混凝土面板時，因振搗器壞而沒有振搗，監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。

　　2、3、2現(xiàn)場抽檢

　　（1）監(jiān)理在旁站時，不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度，保證坍落度控制在設(shè)計范圍內(nèi)。

　　（2）檢查面板澆筑混凝土的振搗情景，防止漏振現(xiàn)象；

　　（3）對原材料進行定期抽檢；

　�。�4）對混凝土試塊進行抽檢。

　　2、3、3下達警告通知8月18日午時，中鐵××局由于發(fā)電機損壞，在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板，監(jiān)理現(xiàn)場口頭通知施工單位不得進行混凝土施工。8月19日午時，在未得監(jiān)理人員同意后仍繼續(xù)澆筑面板混凝土。監(jiān)理人員在現(xiàn)場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后，在監(jiān)理人員離開現(xiàn)場后依然繼續(xù)澆筑6塊面板混凝土。監(jiān)理隨即回到現(xiàn)場要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土，施工單位按監(jiān)理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監(jiān)理隨后下發(fā)《警告通知》（監(jiān)理［20xx］警告004號）。

　　表28月份自檢成果匯總表標(biāo)段（見附件）表3

　　8月份三、四標(biāo)段抽檢成果匯總表（見附件）表4

　　8月份五標(biāo)段抽檢成果匯總表（見附件）

　　2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質(zhì)量檢測中心對××金利隆土工合成材料廠生產(chǎn)的復(fù)合土工膜共計二萬平方米抽檢了2組，其中有1組所檢項目中有3項不貼合GBT17642－1998標(biāo)準中合格品指標(biāo)要求，監(jiān)理和業(yè)主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組，全部合格，經(jīng)請示業(yè)主同意，能夠使繼續(xù)使用。

　　2、4質(zhì)量評定

　　2、4、1本月單元工程質(zhì)量評定情景本月三、四、五標(biāo)段的單元工程質(zhì)量共評定了32個單元，其中優(yōu)良單元16個，優(yōu)良率50、0%。

　　其中：

　�。�1）三標(biāo)段中鐵××局上報11個"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元11個，其中優(yōu)良單元7個，優(yōu)良率63、6%。

　　（2）四標(biāo)段××公司上報16個單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元16個，其中優(yōu)良單元9個，優(yōu)良率56、3%。

　�。�3）五標(biāo)段××市××公司上報5個單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元5個，其中優(yōu)良單元0個，優(yōu)良率0%。

　　8月份各標(biāo)段單元工程質(zhì)量評定見表5、

　　表58月份單元工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表（見附件）

　　2、4、2二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評定情景匯總：二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評定共計227個，合格227個，合格率100%；其中優(yōu)良單元149個，優(yōu)良率65、6%。單元工程評定完成率為33、5%，開工以來單元工程質(zhì)量評定匯總情景見表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質(zhì)量評定結(jié)果匯總表（見附件）

　　表7機械設(shè)備投入情景表（見附件）

　　表8施工人員情景表（見附件）

　　完成工程量

　　三標(biāo)段：復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成5528、48O，面板混凝土完成3705、98m3、

　　四標(biāo)段：齒墻土方回填完成1700m3，復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成2400O，護坡砂礫石墊層鋪設(shè)完成270m3，面板墊層混凝土澆筑完成190m3，面板混凝土澆筑完成555m3，齒墻混凝土澆筑完成50m3、

　　五標(biāo)段：混凝土澆筑273、17m3，鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見表9所示，20xx年累計完成工程量見表10所示。

　　表92006年8月份完成工程量統(tǒng)計表（見附件）

　　表102006年累計完成混凝土工程量統(tǒng)計表（見附件）

　　表11本月實際進度與計劃進度比較（見附件）

　　4、工程投資控制

　　4、1本月監(jiān)理認證工程量8月份監(jiān)理認證工程量見表12所示。

　　表128月份監(jiān)理認證工程量統(tǒng)計表（見附件）

　　4、2工程款支付情景

　　4、2、1本月支付情景

　　本月總監(jiān)簽發(fā)月付款證書3次（見附件4《月支付審核匯總表》（監(jiān)理［20xx］月總006～008號）。共計支付四、五標(biāo)段工程款共計1019755、56元。扣除預(yù)付款后（四標(biāo)段第一次扣除10萬元，五標(biāo)段第一次扣除11萬元），實際支付工程款金額為809755、56元。

　　8月份工程款支付匯總見表14所示。

　　表148月份太子河右岸整治工程監(jiān)理批復(fù)工程款情景統(tǒng)計表（見附件）

　　4、3、2二期工程累計結(jié)算情景二期工程開工以來，項目法人審核各月份結(jié)算匯總情景見表15所示。

　　表152006年項目法人審核各月份結(jié)算匯總表（見附件）

　　5、合同管理其他事項

　　本月未發(fā)生合同爭議。

　　6、施工安全貫徹安全法，對施工人員進行安全教育，隨時督促施工人員的安全意識，檢查現(xiàn)場施工人員高空作業(yè)時安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標(biāo)段安全生產(chǎn)檢查中存在的問題，監(jiān)理部于7月26日對各承包商進行了安全生產(chǎn)復(fù)查。從復(fù)查中看出，施工單位對安全生產(chǎn)比較重視，對檢查中存在的問題基本進行了整改。

　　7、其它

　　8月16日，省質(zhì)監(jiān)站××到工地檢查施工現(xiàn)場及監(jiān)理驗收和抽檢資料。

　　8、本月監(jiān)理小結(jié)

　　本月四標(biāo)段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護工程和五標(biāo)段排水閘鋼筋混凝土工程進度正常，其它工程進度遲緩或滯后。本月監(jiān)理共完成單元工程質(zhì)量評定32個，全部合格，其中優(yōu)良16個。驗工計價正常，本月共計批復(fù)月進度款1019755、56元。

　　9、監(jiān)理機構(gòu)運行狀況：

　　本月監(jiān)理人員共有5人，監(jiān)理部召開監(jiān)理部會議1次，監(jiān)理部工作運行正常。監(jiān)理人員組成情景見表16、

　　表16太子河右岸整治工程項目監(jiān)理部人員組成序號（見附件）

　　10、附件

　　附件1：20xx年8月份監(jiān)理大事記

　　附件2：JL48《20xx年8月監(jiān)理工作統(tǒng)計月報》

　　附件3：JL32附表1《完成工程量月統(tǒng)計表》

　　附件4：JL32附表2《監(jiān)理抽檢情景月匯總表》

　　附件58月份施工單位自檢成果詳細清單

　　附件67月份施工單位自檢成果詳細清單（6月份送樣，7月份出報告）

　　附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計表

　　附件8混凝土及砂漿抗壓強度（抗?jié)B）試驗（施工單位自檢）

　　附件9JL21附表1《月支付審核匯總表》（監(jiān)理【20xx】月總006~008號）

監(jiān)理月報的工作總結(jié)4

　　20xx年xx月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作總結(jié)匯報如下：

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

　　2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準擊實進行標(biāo)準、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等

　　都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

　　20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的.問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗

　　人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為x公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理月報的工作總結(jié)5

　　監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認，報送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報送時間由建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來的工程進度，匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，5~7d內(nèi)提交。

　　監(jiān)理月報的資料有以下幾點，根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模大小決定匯總資料的詳細程度，具體為：

　　1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。

　　2、本月工程形象進度。

　　3、工程進度：本月實際完成情景與計劃進度比較；對進度完成情景及采取措施效果的分析。

　　4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

　　5、工程計量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的措施及效果。

　　6、合同其他事項的處理情景：工程變更；工程延期；費用索賠。

　　7、本月安全監(jiān)理情景及下月安全監(jiān)理的重點。

　　8、本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評價；本月監(jiān)理工作情景；有關(guān)本工程的提議和意見；下月監(jiān)理工作的`重點。

　　監(jiān)理月報封面的格式如下：

　　_________工程

　　監(jiān)理月報

　　年度：_________

　　月份：_________

　　總監(jiān)理工程師：_________

　　_________監(jiān)理有限公司

　　_________項目監(jiān)理部

　　_________年_________月_________日

監(jiān)理月報的工作總結(jié)6

　　隨著時間的推移，xxxx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

　　過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現(xiàn)：

　　一、信息管理

　　①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　　②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)�業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　�、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究滋工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴�做的工作

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。

　�、谠谑轮锌刂浦兴�做的工作

　　針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的'各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程滋工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在滋工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）;

　　腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

　　嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

　　手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）;監(jiān)理月報范本加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　xxx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理月報的工作總結(jié)7

　　一、工程概況

　　1、驗收情景（包含：分戶質(zhì)量檢驗情景和外墻淋水試驗情景）；

　　2、分包單位進場情景；

　　3、重要節(jié)點進展情景。

　　二、本月工程形象進度

　　1、土建工程形象進度；

　　2、安裝工程形象進度；

　　3、園林景觀工程形象進度；

　　4、精裝修工程形象進度。

　　三、進度控制

　　1、本月實際完成情景與計劃進度比較分析，對出現(xiàn)的進度差異說明原因，并列出將采取的措施；2、對進度完成情景及采取措施效果的分析。

　　四、質(zhì)量控制

　　1、本月工程質(zhì)量情景分析；

　　2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。

　　五、安全禮貌施工管理

　　1、本月安全禮貌施工概況；

　　2、針對存在問題采取的.措施及效果。

　　六、工程形象進度與工程款支付情景

　　七、本月監(jiān)理工作小結(jié)

　　1、對本月進度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價；

　　2、本月監(jiān)理工作情景；

　　3、有關(guān)本工程的意見、提議、可能出現(xiàn)的風(fēng)險事項和急需甲方解決的問題；

　　4、下月監(jiān)理工作的重點。

　　八、其它

監(jiān)理月報的工作總結(jié)8

　　工程概況：

　　清河、香河服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升工程是由河北省高速公路管理局服務(wù)管理中心招標(biāo)的青銀高速清河服務(wù)區(qū)、京哈高速香河服務(wù)區(qū)的工程；監(jiān)理單位為石家莊中天工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；設(shè)計單位為河北九易莊宸工程設(shè)計有限公司；工程規(guī)模：清河景觀綠化造價622.3793萬元、香河景觀綠化造價424.5731萬元；施工單位為常州市華辰園林綠化工程有限公司 。

　　一、概述：

　　自20xx年3月初開工以來，該項工程的主要問題是施工進度、質(zhì)量管理問題。3月份通過共同努力加班加點破除場區(qū)廣場面砼1600余平米。整理出綠化用地2600余平米；因此，抓工程進度同時抓工程質(zhì)量管理成為3月份監(jiān)理部的主要重點工作內(nèi)容。

　　二、工程進度：

　　3月份是植樹黃金季節(jié)，由于采購、運輸苗木影響，甲方要求抓采購，種植保證苗木的成活率。

　　截止3月底清河采購種植紫葉李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、欒樹103棵、白皮松59棵、大葉黃楊129棵；

　　香河采購種植法桐71棵、欒樹103棵、柳樹34棵、國槐104棵、白皮松84棵、紫葉李21棵、大葉黃楊40棵。

　　三、質(zhì)量控制：

　　20xx年3月，在工程進度加快的.同時，業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、及時催促施工單位采購苗木加快施工進度，對利于施工，保證工程質(zhì)量的管理控制比較好，工程質(zhì)量趨于穩(wěn)定。項目經(jīng)理部積極配合監(jiān)理工程師加強了技術(shù)管理工作， 監(jiān)理部加大了對施工質(zhì)量的管理力度。一再堅持要求施工單位的三大保證體系必須健全，必須把質(zhì)量管理工作放到首位。

　　四、費用支付：

　　本月未發(fā)生費用支付。

　　五、合同管理：

　　項目經(jīng)理部的主要負責(zé)人，在履行合同協(xié)議條款方面態(tài)度是積極的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改進措施。逐步加強了同業(yè)主現(xiàn)場工程師代表、監(jiān)理工程師在工作上的配合，在投標(biāo)書中的《合同通用條款》，《合同專用條款》不了解，不熟悉的，在接受業(yè)主、監(jiān)理指令、履行合同條款承諾方面有較大的差距，加上承包人對利潤的執(zhí)著追求，明顯地影響到施工進度、質(zhì)量等項管理工作。

　　六、存在的問題主要體現(xiàn)在人員缺少，鋪裝面無法同時進行施工。

　　20xx年3月28日

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