（精）銷售員個人工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的銷售員個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
銷售員個人工作總結(jié)1
回顧xxxx年的工作，我們xxx品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績，逐步確立了xxx在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為xxx的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，xxxx年我們店專柜也較xx19年的銷售業(yè)績有了較大突破�，F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下：
一、銷售方面的情況
截止到xxxx年xx月xx日，店專柜實現(xiàn)銷售額xxx萬元，與xxxx年同期相比，上升xx%。本柜臺共計促銷xxx次，完成促銷任務(wù)達xx%。
二、會員拓展
1.新會員拓展
截止到xxxx年xx月xx日，本專柜新發(fā)展會員xxxx人。與xxxx年相比，遞增了xx%。
2.老會員和散客的維護
本專柜嚴格執(zhí)行公司會員制度，耐心、細心、熱誠的和會員交流，更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到xx%。在散客方面，本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。
三、競品分析
面對xxx、xxxx、xx等競爭對手，本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上，突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜占有情況xx%，洗面奶占有情況xx%。
四、柜臺日常工作情況
本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面，嚴格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務(wù)，在庫存管理方面，嚴格短缺貨登記、庫存登記，認真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。
五、xxxx年工作的展望和xxxx年工作如何開展
xxxx年即將過去，在未來的xxxx年工作中，本柜臺力爭在保證xxxx年的銷售計劃前提下，實現(xiàn)新的`銷售業(yè)績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然后抓住老會員，保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓更多消費者加入到我們xx的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面，要更加嚴格的遵守公司的管理細則，讓消費者放心認購我們xx的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在xxxx年我們的重心是：認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將xxx的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)xxx，源于xx、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標的目標而努力。
銷售員個人工作總結(jié)2
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經(jīng)十分的了解了，對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結(jié)我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。
今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!
雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結(jié)款不及時。20_年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題�，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)
1、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
2、銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況;
清理業(yè)務(wù)理手上的.借物及還貨情況。
3、對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析。
4、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通。
5、集團總部近期對往年的應(yīng)付款項進行了清理工作。由于這些款項并非由我處理，再加上一些單據(jù)遺失、價格出現(xiàn)差異等問題，給我目前的工作帶來了不少困擾。
6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作：
�、賹⒂行╇娫挊I(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單。
�、诮�(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)努力做好每一件事情，堅持再堅持。
(二)確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總。
(三)客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
(四)銷售報表的精確度，仔細審核。
(五)借物還貨的及時處理。
(六)我將盡力支持業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，包括但不限于與客戶溝通產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量以及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：
1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
2、倉庫的庫存量不夠。
雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
3、采購回貨不及時。
回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
4、發(fā)貨及派車問題。
5、財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。
有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!
6、各部門之間不協(xié)調(diào)。
為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
7、質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。
很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
自從調(diào)入銷售部門以來，已經(jīng)過去了一年半的時間�；仡欉@段時光，經(jīng)歷了許多事情，我并沒有太多感慨，也沒有太多驚喜，但多了一份淡定從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和支持下，再加上部門同事的密切合作，我能夠踏實地完成本職工作，使銷售工作順利進行。
雖然公司各部門之間存在一些溝通問題，但這只是一些小問題，不會影響公司的正常運營。然而，這些小問題可能會影響我們的工作效率。因此，建議加強各部門之間的溝通與聯(lián)系，以進一步提升公司的業(yè)績。
銷售員個人工作總結(jié)3
自金秋20xx年xx月正式入職以來，在繁忙而充實的工作中，不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團這個已經(jīng)個多月了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了陽光地中海工程的銷售工作，參加到充滿熱情的銷售團隊中，品味先進、人性化的公司文化。
回憶這段難忘的工作歷程，為了在新的一年當中更好的投入到這充滿的工作當中，對過去的一年做如下總結(jié)：
一、工作中還有很多缺乏，還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒缺乏
首先，作為一名xx年入職的的公司新人，而且對金石灘的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的工程，尤其對養(yǎng)老度假工程非常陌生，從入職至今，短短的幾個月時間，邊學(xué)習(xí)公司、以及同事們的經(jīng)驗，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和缺乏，還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善；
其次，參加這個團結(jié)進步的時間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的`團隊生活中，更好的體會和把握，豐富自己的知識，武裝自己的思想，將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中；
二、熱忱的、的團隊，成就了對于我自己的自我超越成績
作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象，因此鼓勵我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標準要求自己，不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的根底上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能，做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20xx年末，我共銷售出住宅套，總銷售萬元，占總銷售套數(shù)的%，并取得過其中個月的月度銷售冠軍。但作為具有20xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進入公司時間較短，這樣的一組數(shù)字對于我個人而言，還是不夠滿意，希望在20xx年度，會有所進步，有所突破，更好的表達和實現(xiàn)自我價值。
三、強大的集團企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱情夸公司
新的環(huán)境帶來新的契機，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事的細心幫助下，我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的工程知識，和了解金石灘房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境，堅決了我作為這個一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心，激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
強大的企業(yè)實力、堅實的資金根底、優(yōu)秀的管理團隊，即使作為一名普通銷售工作者的我，也體會到無比的自信，使我在直接面對客戶群體的時候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對我們企業(yè)、我們工程的信心，更好的完成一個個銷售任務(wù)，更好的完成我們的銷售工作。
四、近半年的銷售工作，作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員，通過直接面對不同的客戶群體，對我們陽光地中海工程的一些理解與期望挑點小毛病。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xx月的成功開盤，使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔工程，也是我們樹立品牌形象的起點。
一期的工程全部銷售，給我們二期增加了很多信心，二期的成功銷售就給我們推向了又一個頂峰別墅。
在近一個月的其它工程學(xué)習(xí)過程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔工程，這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識，不但開闊了視野，而且更多的了解到高端工程的市場需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端工程的優(yōu)勢，以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解，結(jié)合金石灘高端工程產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性，以及非凡的潛質(zhì)。
20xx年我們別墅工程將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售，但結(jié)合金石灘的整個市場，壓力依然很大。
第一，同比金石灘同檔別墅工程，我們的價格優(yōu)勢并不明顯；
第二，建材和建料方面與其它工程相比，也有一定的劣勢；
第三，而且同地區(qū)的別墅工程也很多，勢必會給我們別墅工程得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比擬大，但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下，在新的一年中一定會有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。
銷售員個人工作總結(jié)4
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標都達到了預(yù)期目標�；仡櫼荒甑臅r間，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾。
一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)
通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯�！颁N售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，提高了我們工作的效率，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，平時的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多，進步更快。
二、自身的不足
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作主要包括記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、進行市場調(diào)研等。然而，由于個人粗心大意，不夠關(guān)注細節(jié)，導(dǎo)致臺賬記錄不及時，使得預(yù)付款合同客戶出現(xiàn)欠款情況，違反了公司“先款后貨”的管理規(guī)定，也讓公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款時處于被動地位。
(2)自律決定成就，細節(jié)決定成敗。在過去的兩年中，我沒有養(yǎng)成良好的自我記錄習(xí)慣，工作中的臺賬記錄不夠清晰，特別是在處理改派車輛和三角貿(mào)易方面，沒有及時做出重點記錄和標記，導(dǎo)致月底對賬和結(jié)算工作變得困難。這些看似微小的問題，因為沒有處理到位，給公司的整體管理帶來了不便。
(3)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，今年年初成立了重點工程部，旨在確保重點項目的順利進行。作為重點工程部的一員，我未能盡到應(yīng)盡的責任。首先，三角貿(mào)易采購基地水泥運費的財務(wù)掛賬處理不及時，導(dǎo)致錯誤頻繁出現(xiàn)，并未及時督促重點項目發(fā)票的送達，影響了當月貨款的回收。其次，我未能與團隊成員相互幫助，共同努力，導(dǎo)致個別客戶在某些月份對賬數(shù)字不清晰。第三，重點項目的業(yè)務(wù)員工作量分配不均衡，我未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并調(diào)整，導(dǎo)致后期重點項目出現(xiàn)更大問題。最后，作為重點工程部的小負責人，我一直處于懵懂狀態(tài)，感受到巨大壓力，缺乏自信，猶豫不決，沒有充分利用這個機會來鍛煉自己。在重點工程業(yè)務(wù)中，我沒有很好地充當公司領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理溝通的中間人，這是我的工作失誤，也讓我錯失了學(xué)習(xí)和成長的機會，對此我深感遺憾。
三、明年的工作思路
(1)經(jīng)過今年的日常工作總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)員對經(jīng)濟責任意識較淡，對賬單理解模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂的情況較為普遍。為了解決這一問題，我們計劃針對具體業(yè)務(wù)展開培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助業(yè)務(wù)員加強團隊業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)其在工作中的責任心。接下來，我們將列舉一些經(jīng)�；蚩赡馨l(fā)生的錯誤，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，以提升業(yè)務(wù)員的工作水平和責任感。
(2)近期發(fā)現(xiàn)部分標段代理商自行開具運輸發(fā)票，未能及時掛賬，導(dǎo)致后期運費付款困難，給公司造成了一定影響。為避免類似情況再次發(fā)生，建議明年所有商配送至我公司工地的運費必須每月掛賬。如果客戶堅持自行開具運輸發(fā)票（自提），在簽訂合同時需要補充簡潔的自提運輸協(xié)議書，以規(guī)范管理，避免公司承擔不必要的責任。
(3)明年，政海螺水泥計劃在6月份前后投入生產(chǎn)，面對激烈的市場競爭，我們需要確保完成銷售目標同時獲得有利的價格。因此，把握市場信息、建立銷售渠道是我們工作中的重中之重。過去一年，銷售團隊主要關(guān)注高速公路市場，為了迎接明年政海螺水泥對市場帶來的挑戰(zhàn)，建議重新調(diào)配人力資源，針對不同區(qū)域派遣至少一名員工進行市場調(diào)研，收集市場信息，拓展?jié)撛诳蛻�，以備�?zhàn)明年下半年及以后激烈的競爭。
(4)在過去的兩年工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了控制貨款并記錄臺賬的重要性，以及在安排工作時做好筆記的必要性。這些措施不僅有助于有效管理貨款，也對日常工作的執(zhí)行結(jié)果起到關(guān)鍵作用。然而，我也發(fā)現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)上的`不良習(xí)慣，特別是在日常工作中常常會出現(xiàn)“愛忘記”的情況，導(dǎo)致工作效率較低。為了提高工作效率，加強執(zhí)行力，我認為從明年開始，每個區(qū)域都應(yīng)建立工作日志系統(tǒng)。員工需每天記錄需要完成的工作任務(wù)，比如市場調(diào)研、對賬、掛賬等，并簡潔地記錄執(zhí)行情況及結(jié)果。公司領(lǐng)導(dǎo)可下達具體任務(wù)，區(qū)域經(jīng)理則負責監(jiān)督執(zhí)行情況，確保工作有序進行。這樣做既能提高工作效率，又能避免盲目行動和低效率的工作狀態(tài)，確保工作計劃的執(zhí)行順利進行。
我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認識到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進一步。
銷售員個人工作總結(jié)5
在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。
在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對外銷售與接待工作
銷售部經(jīng)過一年的不懈努力和發(fā)展，逐漸成熟起來，成功拓展了市場，將商大酒店全面推向旅游市場，提升了酒店的知名度，努力實現(xiàn)為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益的目標。
根據(jù)年初的 工作計劃 認真的落實每一項，年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通。
12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。
xx年9月份我加入了酒店，擔任銷售部經(jīng)理的職務(wù)。經(jīng)過一個月的努力，xx年10月份酒店正式獲得了三星級的評定。這不僅為銷售部提供了更多的宣傳籌碼，也讓整個酒店的水平得到了提升，有利于我們更好地開展銷售工作。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，酒店的網(wǎng)絡(luò)推廣不僅有助于提升知名度，還可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道提高酒店的入住率。截至年底，我們已經(jīng)與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽訂了合作協(xié)議。為了進一步提升商大酒店的曝光度，我們對一些重要的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴，如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等，提高了他們的'傭金比例，以便利用他們的廣告宣傳效應(yīng)，吸引更多客人通過網(wǎng)絡(luò)平臺了解商大酒店的詳情。
同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
酒店擁有自己的官方網(wǎng)站，由專門負責網(wǎng)絡(luò)宣傳的團隊負責網(wǎng)站的維護和更新，通過網(wǎng)站宣傳擴大酒店的知名度，及時發(fā)布最新的酒店動態(tài)和新聞，讓更多的人了解我們的酒店。我們還提出了新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，為酒店網(wǎng)站未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、不足之處
1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少。
2、對會議 信息 得不到及時的了解。
3、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;
影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
銷售員個人工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間，新的一年即將到來，回顧過去的半年多，經(jīng)歷了許多事情，感慨萬千。我沒有太多驚喜，沒有太多業(yè)績，但多了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài)。希望在新的一年里，能夠繼續(xù)保持這份平和，迎接更多挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多機遇。愿新的一年，一切順利！
一、工作感悟
在這一個月的時間里經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與收獲，不斷嘗試，不斷成長。雖然有失敗，也有成功，但最重要的是在這個過程中不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識與能力。感謝公司為我提供了良好的工作條件和生活環(huán)境，感謝那位經(jīng)驗豐富的老板給予我指導(dǎo)和支持，讓我不斷前行。他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我受益匪淺，學(xué)到的不僅是做事的方法，更是做人的道理。
在公司工作已經(jīng)一年了，回想起來，這段時間過得真是飛快。從去年2月剛剛踏入公司的那一刻起，我就開始了新的工作生涯。起初，對產(chǎn)品知識一竅不通的我，經(jīng)過一年的努力學(xué)習(xí)和工作，逐漸成長為能夠獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了這份工作。雖然業(yè)績沒有特別突出，但在這一年里，我積累了大量的工作經(jīng)驗，為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
進入一個新的行業(yè)，每個人都需要深入了解該行業(yè)的產(chǎn)品知識，掌握公司的運營模式并建立客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在市場開發(fā)和實際工作中，需要準確定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓住重點客戶并進行持續(xù)跟蹤。在淡季和旺季之間，要合理安排時間以提高工作效率。此外，還需要了解行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品種類和特點，并不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，與時俱進。
在工作中，雖然我曾經(jīng)有過虛度和浪費上班時間的經(jīng)歷，但我對工作始終保持認真負責的態(tài)度。隨著時間的推移，我相信自己會不斷成長和進步。正如俗話所說，只有經(jīng)歷才能使人成長。在工作中，我意識到世界上沒有完美的事物，每個人都有自己的優(yōu)點和缺點。當工作量增加時，我可能會變得急躁或者忽略細節(jié)，甚至變得粗心大意。我意識到需要改變這種心態(tài)，要更加注重團隊合作，并發(fā)揮自己的優(yōu)勢，比如貿(mào)易知識和學(xué)習(xí)能力。我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進自己，提升自身素質(zhì)。
自我剖析：根據(jù)當前的表現(xiàn)來看，我還處在業(yè)務(wù)員的初級階段，需要提升自己的溝通能力和口才表達能力。我意識到自己的不足之處，比如缺乏自信、臉皮不夠厚、心理素質(zhì)有待加強等。然而，我深知自己內(nèi)心潛藏著成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的.潛力，我懷揣著成功的信念，隨時準備迎接挑戰(zhàn)，渴望突破自我，實現(xiàn)個人成長。我要勇敢面對困難，超越自我，成為一個真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
二、工作中的問題及解決辦法
1、在信息爆炸的社會中，面對瞬息萬變的市場信息，我們往往難以把握其中的關(guān)鍵點，無法及時準確地獲取和利用信息。在這樣的情況下，我們很容易錯失機會，無法做出明智的決策。因此，提升對市場信息的處理能力顯得尤為重要。
缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使非常多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
2、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。
問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力。
3、對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);
對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。
4、報價表，報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;
好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明誠實性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會再理會。
銷售員個人工作總結(jié)7
20xx年，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及力支持下，在xx銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭及嚴峻的形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)人事等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善，員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理。
做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行；成功組織了各項會議的召開及員工活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果；并配合財務(wù)部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控；配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作；并為公司添置購買了部分必要的辦公設(shè)施，創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下幾點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的'需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求的“5S”管理辦法，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求，確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著報紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完員招聘工作。對于新員工，與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入了解、助解決思想上、工作上的難題，通過制度培訓(xùn)、考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠缺，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤報表工作。
銷售員個人工作總結(jié)8
春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里，廳的全體人員在的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門的大力支持下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將的情況做如下匯報總結(jié)如下：
一、營銷
為提高xx公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xx次，刊登報紙硬廣告xx篇、軟文x篇、報花xx次、電臺廣播xx多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。xx公司并在x月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷做出貢獻。
二、信息報表
報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的，崗位重要，關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收，為能很好的完成此項，x月任命同志為信息報表員，進行對xx公司的報表，在期間同志任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售作出了貢獻。
三、檔案管理
為完善檔案管理，特安排同志為檔案管理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等，期間同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。
以上是對各項做了簡要。
最近一段時間xx公司安排下我再進行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)，俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)對于的做如下安排：
1、詳細了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常，接受銷售人員的.不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期x個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展，使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用化。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請允許我代表專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
銷售員個人工作總結(jié)9
通過這一年的工作學(xué)習(xí)，我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解，現(xiàn)對20xx年銷售心得總結(jié)以下：
1、在服裝銷售進程中：銷售技能及其重要，在銷售進程中除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引發(fā)顧客的購買愛好，讓顧客到達消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客談天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。
2、其次要注意重點銷售的技能，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設(shè)計，功能，質(zhì)量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信任”，終究銷售成功。
3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多。
在這一年中，我獲得的成長有：
1、工作中培養(yǎng)自己的心理素養(yǎng)。在工作中每天都與行行色色的人打交道，他們來自不同的行業(yè)、不同的層次，他們有不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，不管買不買東西，都能讓顧客中意而歸，那就需要當我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現(xiàn)一流的心理素養(yǎng)。所以我要感謝工作，讓我在工作中學(xué)會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng)，讓我的心理素養(yǎng)在工作中得到了良好的錘煉。
2、用心錘煉自己的'銷售基本功。人生何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，優(yōu)秀的銷售不但要具有良好銷售及服務(wù)的心理素養(yǎng)，更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家，在日常工作中我學(xué)會了通過顧客每一個細小動作，每個細微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
3、口才方面有了大幅提升。要做一個優(yōu)秀的銷售就必須要要具有一流的口才，通過語言才能表達出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要與不同的顧客溝通、交換、介紹產(chǎn)品、久而久之，口才及溝通技能都有了大幅的提升。
4、培養(yǎng)人脈，增加顧客回頭率。在銷售進程中我們每天都在與人打交道，所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信任、如何贏得他人認同的機會。而我，充分掌控住了這個機會，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友，讓各種各樣的顧客都能愛好我，為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒成心識到這些，工作只是為了工作，從沒有想到我還能為未來做些什么準備。
銷售員個人工作總結(jié)10
XX月份對于xx汽車銷售行業(yè)來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來，我們過去”的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問，現(xiàn)將汽車銷售XX月份工作總結(jié)如下:
1、目標:
經(jīng)過月初分析總結(jié)，鎖定xx森林人的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):汽車銷售月工作總結(jié)
2、經(jīng)過:
個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們xx建材市場個體戶，20xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動并且引爆當?shù)氐慕ú氖袌�，相當一部分人，理所當然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費，不會消費，這就需要我們引導(dǎo)消費，宣傳我們的xx汽車，給準客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認識到，20xx-20xx年底帶來的世界金融危機，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè)，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們2月份的xx展廳一樣冷清，現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購，靜觀其變。
3、總結(jié):
雖然建材市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候，我的`努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經(jīng)濟復(fù)蘇的一天，現(xiàn)在只需要做好我們該做的，讓xx在日照家喻戶曉，經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候，總會有人來買車!綜上所述:我個人認為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解xx，喜歡xx，購買擁有xx!
20xx年已過，在此實習(xí)期間，我通過努力的工作，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
銷售員個人工作總結(jié)11
當我走出學(xué)校大門步入社會的那一刻起，我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我知道從現(xiàn)在開始，我進入了獨立自主，追求夢想的時候了，我面前的路很長，我知道從踏上這條路開始，我奮斗的人生也正式拉開了序幕，前面的路有許多我不知道的情況，激動、求知、恐懼、迷茫，這些心情占距著我的心，但是我堅信自己會走好這條路的，哪怕前期會摔倒，我也會毫不畏懼。而我畢業(yè)后的第一份工作就是xxx公司做的電話銷售工作，這是我人生中賺的第一桶金，我不會忘記這個過程的。
在當今的時代，電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟的通訊工具，在咨詢和購物方面已日益得到普及。現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟的現(xiàn)代化通訊工具，正日益得到普及，現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售作為一種新時尚正走進千家萬戶。
一、電話銷售工作介紹
我所在的公司主要做的是農(nóng)產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的，這家公司規(guī)模比較大，有x多人，應(yīng)該算是一家中型以上的公司了，公司主要由兩個部門組成，電話營銷部：大約有x人了，主要進行銷售工作。技術(shù)部：主要做信息服務(wù)，如：掌握國內(nèi)各大糧油期貸市場的價格信息，國外各地大豆、糧油的市場價格變動，國內(nèi)各地市場價格信息等。而我們的主要工作是，連系客戶，讓他辦理我們網(wǎng)站的會員，一年費用是x元，我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農(nóng)產(chǎn)品的價格報價和市場行情分析。一般的工作流程是，我們通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，撥打電話聯(lián)系負責人，向他推銷我們的服務(wù)，并且給他提供一個免費的用戶賬號，并讓他試用一個星期。如果客戶滿意的話，雙方就進行合作，他出錢辦理會員。
二、具體工作情況
在公司，采取小組工作的形式，每個組有差不多十個人，設(shè)一個組長，每個人都分配了工作任務(wù)，每個月都有硬性歸定要完成多少指標，并按x%進行提成獎勵。
每天我們的工作都是，按照網(wǎng)上搜索的電話單，挨個拜訪，打電話，平均每天差不多有x多個電話，電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù)，希望客戶能辦理我們的會員，并給他們一個試用期為x天的賬號，請對方試用我們的產(chǎn)品服務(wù)，如果客戶滿意的話，在進行下一步的.會員辦理業(yè)務(wù)。雖然活不難，可是在實際工作，卻碰到了許多意想不到的麻煩。
三、工作中出現(xiàn)的問題
在進行一段時間的電話銷售工作后，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問題，比如，打電話的效率不高，不能按期完成要打的電話目標，還有就是，有時連續(xù)打了好幾個電話，對方不是空號，就是直接拒絕你，要是碰上一個態(tài)度比較惡劣的人，可能還沒說上一句話，就被對方給罵回來了，那個時候我的心情會是非常糟糕的，情緒也很低落，這樣的情況，很多同事都碰到過。
后來，我想出了解決問題的辦法，每天在打電話前，會先列出一個計劃表，比如，今天打多少電話，上午打多少，下午打多少，都詳細的列出來，這樣在心里很清楚今天要干多少活了，其次，每打十個電話后，我都要停下來，調(diào)整一下自己的心情，如果碰上情緒低落的時候，會盡量激勵自己，這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進行工作。
四、工作心得
每天來到公司后，我們都要從組長手里拿最新的電話單，在全天打超過x個電話，有時候會突然覺的好無聊，因為感覺電話單上的東西，很有點虛無縹緲的感覺，你不知道什么時候才能有客戶會與你合作，而這個時期也是最難渡過的時期，組長對我說，“今天工作不努力，明天努力找工作”，只有拼明的工作，才能在公司生存下來，并且為公司創(chuàng)造最大的利益，是啊，我想了想，組長說的很對，于是我就重新鼓舞起斗志來了，和客戶聊天、嘮家常，總之讓客戶對你有一種認同感，放心感，安全感，只有這樣他才能相信你不是騙子，不是壞人，你只是一個和他合作的生意伙伴，一個值的信賴的好朋友，只有這樣才能得到出單，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時，也為自己增加了收入。
通過一段時期的電話銷售工作，我的口才能力得到了極大鍛煉，和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了，和人溝通上的能力得到了極大提高，我會好好努力下去的。
銷售員個人工作總結(jié)12
在三年多月的試用期中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下學(xué)習(xí)到了很多銷售方面的知識，并且對公司的銷售流程有了一定的認識;對于自己的銷售崗位的工作也有了一定的了解，下面是我這幾個月的一點，不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正，以便得以更好的學(xué)習(xí)和進步。
因為手頭上有點客戶資料，剛開始做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話，因為在電話里客戶不會和你說得很詳細，但隨之我卻發(fā)現(xiàn)這樣做達不到想要的效果，在電話里客戶有時會很不耐煩，所以我的策略變了，主動上門，這也是做銷售員必須要面對的。沒有人指點我應(yīng)該怎么做，出去跑的前期連客戶的門都進不去，一次又一次的吃“門釘”之后，總結(jié)出了進各個客戶門的，不要怕路遠，不要怕門不好找，要有耐心，大門總有沒有門衛(wèi)的時間，老虎總有睡覺的時間，總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰�？蛻裟抢锶チ艘淮�，人家未必就會記得住你，所以要經(jīng)常和客戶照個面讓他記做你.因為客戶每天會見到很多的銷售人員，所以一定要讓客戶記得住你.對此我感到非常高興，因為我一去客戶就知道我是誰. 首先要了解工作流程，對于不同品種的銷售。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦，不知從哪入手，但是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下這幾個月里
里我對銷售流程有了深入的`認識，包括產(chǎn)品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常傳授些經(jīng)驗給我，并且會帶我一起去一些客戶及領(lǐng)導(dǎo)，回公司后仔細地分析講解，這些都對我的工作起到了很大的幫助作用。
其次，就是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。作為一名銷售人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)是不可欠缺的，如果對自己銷售的產(chǎn)品的性能、特點及應(yīng)用情況都不了解，就無法好好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品，甚至在客戶咨詢時無法使客戶更深入地了解產(chǎn)品而錯失機會，所以在空閑時我就會學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的一些資料，以便做好銷售工作。
經(jīng)過這幾個月的鍛煉，我將目前的銷售工作歸納為首先一定要勤奮踏實，對于已有我們公司產(chǎn)品的地方應(yīng)當多去了解一下產(chǎn)品的銷售情況，在了解情況的同時也就能順便摸清一些項目信息，看看是否需要我們公司其他產(chǎn)品。對于周邊沒有和我們公司合作的門店就應(yīng)當帶足資料多去介紹我們的產(chǎn)品，使他們了解我們公司以達到以后合作的目的。
要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的，另外還需要有良好的溝通技巧。作為一名銷售人員除了簽合同銷售東西外，還要對賬回籠，而這回籠一項就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識，充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動地銷售來提高銷售水平。
過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我學(xué)習(xí)到了很多知識，對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認識，我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以后的工作和學(xué)習(xí)中去，努力成為一名合格的銷售人員。
銷售員個人工作總結(jié)13
在不經(jīng)意間，我已經(jīng)在公司工作了相當長的時間。在這段時光里，我從一名普通的置業(yè)顧問逐漸晉升為銷售經(jīng)理，通過不斷學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗，提升了自己的業(yè)務(wù)能力。這個過程中，我經(jīng)歷了激動、喜悅和悲傷，也積累了豐富的人生閱歷。在九陽公司的成長歷程中，我收獲了許多，也深受啟發(fā)。
在這里，非常感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠逐步成長并獨立完成本職工作。在過去的工作中，我不斷學(xué)習(xí)提升自己，積極面對挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。以下是我對目前工作的總結(jié)：
一、任務(wù)完成
今年實際完成銷售認購、簽約、回款、傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。
二、團隊管理方面
1、招聘面試方面
在招聘面試過程中，我意識到自己缺乏精心設(shè)計和安排，有時候并未給予足夠重視。我常常被隨意的想法所驅(qū)使，沒有意識到對面試流程的重要性。在面試過程中，我有時候會過于偏向于與應(yīng)聘者聊天，而非專注于評估他們的能力和適合度。這種態(tài)度導(dǎo)致了一些優(yōu)秀人才的流失，也給人事部門帶來了額外的麻煩。我意識到應(yīng)聘環(huán)節(jié)的重要性，將會更加重視和認真對待未來的招聘面試過程。
2、團隊培訓(xùn)工作
團隊的培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性和明確的目標，沒有提前規(guī)劃和準備。在培訓(xùn)過程中缺乏明確的方向和重點，有時候隨意性較大，缺乏針對性。這種無計劃的培訓(xùn)方式不僅增加了置業(yè)顧問的負擔，也影響了團隊的士氣和工作效率。需要建立起更加系統(tǒng)和有針對性的培訓(xùn)計劃，明確團隊的發(fā)展目標，有針對性地進行培訓(xùn)，以提高團隊整體素質(zhì)和工作效率。
培訓(xùn)計劃缺乏長期性和系統(tǒng)性安排，沒有提前做好充分準備。缺乏有效的培訓(xùn)導(dǎo)致團隊整體進步緩慢，新人學(xué)習(xí)困難增加，老員工也感到付出時間卻收效甚微。沒有針對老員工和新人的不同情況進行培訓(xùn)安排，導(dǎo)致了培訓(xùn)效果不佳。
3、監(jiān)督、督促工作
很多時候，我們會及時安排好工作任務(wù)，但卻忽略了對任務(wù)的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致任務(wù)完成得并不理想，甚至有時候根本沒有完成。比如，我很少去督促和檢查置業(yè)顧問的約電約客工作，結(jié)果導(dǎo)致他們在這方面的表現(xiàn)并不盡如人意。有些置業(yè)顧問甚至很長一段時間都沒有約訪客戶，這樣就錯失了公司寶貴的客戶資源。
4、及時總結(jié)學(xué)習(xí)
在工作中遇到困難問題時，我往往忽略了總結(jié)學(xué)習(xí)的重要性，也沒有將自己的經(jīng)驗傳授給團隊。有時候，困難過去了就不再去深入思考總結(jié)，導(dǎo)致錯過了寶貴的學(xué)習(xí)機會。另外，面對問題客戶時，我總是著急解決問題，卻忽略了深入分析問題根源的重要性。這樣做導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，沒有及時采取措施去解決問題產(chǎn)生的根本原因。我需要改變這種做事方式，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并將解決問題的方法分享給團隊，避免類似問題再次發(fā)生。
5、公司 制度 的執(zhí)行和落實
工作中經(jīng)常會遇到員工遲到的情況，有時候會出現(xiàn)員工遲到幾分鐘的情況，作為銷售部負責人，我發(fā)現(xiàn)有些員工遲到后并沒有按照公司制度進行罰款。這種情況會導(dǎo)致其他員工感到不公平，并且給管理工作帶來一定的困難。作為管理者，我意識到不能因為個人情感而放任違規(guī)行為，而應(yīng)該嚴格按照公司的管理制度進行處理。如果我對違紀行為視而不見，實際上就是在縱容這種行為，這是一種失職的表現(xiàn)。因此，我會認真執(zhí)行公司的管理制度，確保團隊的紀律性和執(zhí)行力，以更好地推動團隊的發(fā)展。
6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。
在銷售一線工作中，需要根據(jù)實際情況及時制定出相應(yīng)的制度策略。然而，我意識到自己在這方面存在著欠缺，通常是等待領(lǐng)導(dǎo)安排完工作后才去執(zhí)行，沒有自己去思考和主動行動。這種被動的工作方式使得我錯失了很多機會，因此我意識到需要改變這種習(xí)慣，提升自己的主動積極意識。
7、團隊之間的溝通。
曾經(jīng)我也曾制定過與團隊成員之間的溝通計劃，但是執(zhí)行一段時間后便忽略了，因為各種原因擱置了。在團隊置業(yè)顧問提成方面，由于沒有提前溝通和向團隊說明公司的政策，導(dǎo)致了一些小問題的出現(xiàn)。這不僅影響了團隊的士氣，也影響了工作的正常進行。通過這件事，我深刻意識到及時溝通的重要性。
三、案場管理方面
1、案場談客監(jiān)督及把握
當客戶遇到問題時，我會及時想辦法解決，確保他們得到滿意的答復(fù)。在現(xiàn)場，我經(jīng)常全程指導(dǎo)置業(yè)顧問的談客，及時提醒他們做出適當?shù)呐e動來營造良好的氛圍。我還經(jīng)常組織置業(yè)顧問之間的交流，分享關(guān)鍵的談客技巧，幫助他們提升成交率。對于新來的置業(yè)顧問，我會及時給予指導(dǎo)和點評，并安排其他置業(yè)顧問進行旁聽，幫助他們提升談客技巧。這樣不僅提高了團隊整體的業(yè)績，也讓每位置業(yè)顧問都能夠不斷進步。
2、案場問題客戶處理
在面對問題客戶時，我們始終保持耐心，耐心地傾聽他們的問題并給予解釋和解決方案。通過耐心的溝通和解釋，我們成功減少了異議客戶的數(shù)量，同時也增加了客戶對公司的信任感和認同感。這種耐心和細致的態(tài)度不僅幫助我們解決問題，更讓客戶感受到我們的專業(yè)和誠意，進而建立起更加牢固的合作關(guān)系。
四、執(zhí)行力
我意識到自己辦事拖拉，總是拖到最后一刻才完成，對領(lǐng)導(dǎo)安排或其它事情總是拖延，我知道這個習(xí)慣不好，我會努力改掉。
在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識提高自身各方面的能力，并做出了以下 工作計劃 。
1、首先要調(diào)整好個人心態(tài)，無論遇到任何困難都要與公司和團隊同甘共苦，共同面對挑戰(zhàn)。
用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。
2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。
3、學(xué)習(xí)招聘面試技巧至關(guān)重要，每次招聘面試都應(yīng)該被視為一次重要的工作。在進行面試之前，我們需要認真設(shè)計面試方案，以確保能夠吸引并留住優(yōu)秀人才。因此，我們需要重視每一次招聘面試，努力為公司選拔到最合適的人才。
4、我們將制定詳細的`培訓(xùn)方針和大綱，每月底都會根據(jù)實際情況制定下個月的具體培訓(xùn)計劃。針對新員工和老員工的不同需求，我們將制定個性化的培訓(xùn)計劃，確保他們都能得到有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
并盡努力嚴格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。
5、針對自己的溝通不足問題。
每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。
6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。
7、針對執(zhí)行力不足的問題，我們制定了一系列獎懲措施，以確保任何任務(wù)都能在第一時間高質(zhì)量完成。
關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰。
都說公司是自己的第二個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我一直都是，忠誠可靠，樂于奉獻，一切以公司利益為出發(fā)點，忠于職守，不以權(quán)謀私，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責，管的公平、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。積極熱情、充滿活力。
用自己的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫和，對團隊管理經(jīng)驗的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展，這些缺點和不足都需要一一的克服和解決，我有信心能夠很好的解決。
我對未來充滿期待和信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我會不斷進步、成熟。我堅信自己能夠在批評和指導(dǎo)中不斷提升自己，迎接未來的挑戰(zhàn)。
銷售員個人工作總結(jié)14
回憶20xx年的銷售進程，我經(jīng)歷良多不接觸的事物和事件；見識了很多從未見識過新鮮；好像從一開始，新年帶來的所有都是新發(fā)展、新懇求，擺在我的眼前，昂首只能決定前進。
總體觀察，這一年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，仍是銷售教訓(xùn)與新客戶的聯(lián)系工作，都在始終提高中。
下面是我對公司的品牌推廣提出一些見解；
幻想中我的品牌策略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量利用本人的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的.產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應(yīng)千方百計將"某某"品牌進入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而樹立的，就比方國內(nèi)大多數(shù)破費者意識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作錯誤是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會潛意識的彼此之間宣揚；
另外，線切割，我認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比喻說意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品可能達到他們的性能要求，就應(yīng)該全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先盤踞市場份額，而后推動價格的提升；
3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：前期談判工作（郵件交流、核查問價單和報價、價格確切認和所寄樣品確實認、產(chǎn)品標識、付款方法的商定、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）出產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）發(fā)貨后的聯(lián)系（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）再次接洽（新訂單的會談）；
4、非洲片區(qū)：單分開南非市場，咱們非洲市場仍不空想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及跟突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無奈達成一致而取消大略30萬美元的訂單；然而埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與品德的提高，堅信能在北非市場有更大份額；
5、南非片區(qū)：目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負責管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前重要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，而后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預(yù)計xx年銷售額達到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；
6、中東市場：xx年有貿(mào)易交往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者訪問，裁減日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國度的市場份額；
7、對客戶所寄和給的新樣品，我以為我司應(yīng)當首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，假如數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就即時放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得失相稱。
銷售員個人工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼我在_的學(xué)習(xí)、試用期即將結(jié)束了，為了更好的開展接下來的工作，我就試用期的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把接下來的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。
一、試用期完成的工作
1、銷售情況
這幾個月來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場完成銷售額_萬元元，回款率為96%;低檔酒占總銷售額的82、6%，其中以_頭曲_x、_大曲簡裝_、_銷售為主;中檔酒占總銷售額的17、4%主要以五星_及四星_為主;其中五月份銷售額為_萬元，占總銷售額的49%;x月份銷售額為_萬元占總銷售額的15%;x月份銷售額為_萬元，占總銷售額的36%。
2、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的營銷策略，在各終端張貼了舍得酒統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳列進行了相應(yīng)贈送政策宣傳，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共31家。部分新開發(fā)網(wǎng)點是_單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超，對于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“_酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，張貼_曲_xl宣傳海報400余張，聯(lián)系并協(xié)助公司制作各式廣告宣傳牌41家，現(xiàn)已制作完成3家;對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數(shù)統(tǒng)計，積極配合公司對_區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)Чぷ�，此次一系列工作對公司的歷史有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度，讓家鄉(xiāng)人民進一步認識與了解我公司。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存，使得的每月計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
6、市場競爭品牌調(diào)查統(tǒng)計情況
根據(jù)現(xiàn)有統(tǒng)計得出，_、_、_樓及_x等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌，尤其是低端簡裝酒當中以_x、_x為我公司低端市場的有力競爭者，其市場占有率高，市場流通速度快，很大程度上影響了我公司_頭曲、_大曲的市場占有率及市場流通，這也為我公司低端簡裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了巨大障礙。
_司最近執(zhí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進_x、_x等系列酒達_x元可獲得_牌豆?jié){機一臺，達x萬元可獲得價值_x元空調(diào)一臺。
_x以單品單行3盒為基準，陳列4種及4種以上產(chǎn)品送成都_x。
二、工作打算
盡管在試用期當中做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的'知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
_單元城中市場的銷售渠道比較單一，由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
4、與客戶密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，搞好客情關(guān)系，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多點撥與指導(dǎo)!
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