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(精華)化肥減量增效工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的化肥減量增效工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化肥減量增效工作總結(jié)1
光榮地加入我司已達(dá)兩年之久，在直管領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，經(jīng)過公司的數(shù)次培訓(xùn)，以及個人的不斷努力后，終于在營銷技能上有所提高，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：
一、工作的精神面貌。
這一點(diǎn)是我們公司每次培訓(xùn)時都要著重提到的，但是仍有很多同志對此不屑一顧，對公司產(chǎn)品和服務(wù)沒有信心，或者是在某個方面存有較深的抱怨，一種怨天尤人的態(tài)度，銷售業(yè)績沒有提高，毫不關(guān)己。試想，連我們自己都沒有必勝的信念，又怎么能夠?qū)ξ宜竟ぷ鞅３州^高的熱情呢。同樣地，只有我們自己對產(chǎn)品擁有百倍信心和無限熱情才能感染經(jīng)銷商，從而幫助他們樹立信心，這才是我們中化人應(yīng)該持有的工作態(tài)度。牢固樹立“今日我以中化為光榮，明天中化以我為驕傲”的信念，披荊斬棘，創(chuàng)造輝煌。
二、復(fù)合肥的市場開發(fā)。
復(fù)合肥的市場培育會經(jīng)歷這樣一個階段：
1、導(dǎo)入產(chǎn)品，憑可靠、優(yōu)異的質(zhì)量，借農(nóng)民朋友口碑傳播，在消費(fèi)者方面為經(jīng)銷商樹立信心，產(chǎn)生市場推力；
2、進(jìn)行廣告投入，擴(kuò)大促銷宣傳，做足推力，從而由質(zhì)量好產(chǎn)生知名度，知名度高而長久產(chǎn)生品牌效應(yīng)。
因此，對于我們業(yè)務(wù)人員來講，關(guān)鍵就在于如何讓一定范圍內(nèi)的農(nóng)民朋友用上我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這是市場開拓的問題了。作為我們的客戶需要滿足以下六個條件：
1、有相應(yīng)的資金實(shí)力，我們做的是現(xiàn)款現(xiàn)貨，這一點(diǎn)是業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)，是順利運(yùn)行的保證；
2、個人能力，這一點(diǎn)關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否被正確、持續(xù)、長久操作；
3、業(yè)內(nèi)口碑好，講信譽(yù)，注重長期利益，這是我們業(yè)務(wù)能夠長期穩(wěn)定開展的先決條件；
4、市場保護(hù)意識強(qiáng)，穩(wěn)固地堅(jiān)持在劃定區(qū)域內(nèi)銷售，不竄貨；
5、有一定的`網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農(nóng)民手中；
6、服從公司的指導(dǎo)價格和相關(guān)政策，配合各方面工作。
以上六點(diǎn)都能滿足的客戶，必將成為我司優(yōu)秀且核心的忠實(shí)客戶，在實(shí)際選擇客戶過程中，這樣的客戶簡直鳳毛麟角，所以，一般的客戶要至少保證其中的三點(diǎn)，通過日后更多的溝通和交流，使其不斷地向這六點(diǎn)靠近，從而幫助其由小做大，由弱到強(qiáng)。
三、復(fù)合肥的市場管控。
當(dāng)復(fù)合肥的操作到了一個成熟的階段時，市場管控就成了至關(guān)重要的工作內(nèi)容。當(dāng)市場上發(fā)生竄貨時，主要是以下幾個手段，首先，通過明察暗訪尋找竄貨源頭，按照合同約定進(jìn)行懲罰和補(bǔ)償；當(dāng)無法查出竄貨源頭時，應(yīng)該與所竄貨物的持有者進(jìn)行溝通，將所竄貨物購買出來，講清楚利害關(guān)系，保證其不再進(jìn)這種貨物。此時也無法行得通的情況下，就只能用大規(guī)模的宣傳攻勢采取對立形式地解決：彩印一張招貼紙，上面標(biāo)明“中化化肥有限公司某某貨物建議零
售價、某某經(jīng)銷商是正規(guī)的簽約營銷商”等等字樣，貼在門頭上；在竄貨的店鋪附近設(shè)置宣傳場地，用我們的宣傳車、磁帶、光盤、招貼畫、彩旗、促銷品等等各種手段制造影響，并在其輻射的村莊內(nèi)、集市上，進(jìn)行巡回宣傳，使農(nóng)民認(rèn)識到，我簽約經(jīng)銷商處才是正規(guī)的中化化肥經(jīng)銷點(diǎn)，并暗示其他店鋪的貨物，我司是不敢保證質(zhì)量的�？偨Y(jié)起來，就是利用我們現(xiàn)有的所有手段，在我簽約客戶的協(xié)助下，集中力量在幾天的時間里對竄貨經(jīng)銷商形成大規(guī)模的打壓之勢，以修正農(nóng)民的購貨渠道。
以上就是我在近兩年的工作里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，所獲得的一些收獲，希望對同事們能有一點(diǎn)幫助。
化肥減量增效工作總結(jié)2
今年以來，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動試點(diǎn)工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。
一、工作完成情況
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項(xiàng)資金16850萬元、市級專項(xiàng)資金1000萬元，縣級專項(xiàng)資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機(jī)肥16.9萬噸，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實(shí)施前減少40%和30%以上。
二、主要做法
（一）切實(shí)加強(qiáng)化肥減量增效工作領(lǐng)導(dǎo)。
各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的`實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
（二）宣傳解讀到位，試驗(yàn)示范引領(lǐng)成效明顯
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計化肥減量增效試驗(yàn)共計108個，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個，綠色防控試驗(yàn)45個，蔬菜梯度試驗(yàn)34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗(yàn)點(diǎn)27個，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
（三）布置綠色防控體系，治理農(nóng)業(yè)面源污染
結(jié)合“兩減”行動，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個，臨時回收點(diǎn)115個，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個，臨時回收點(diǎn)115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點(diǎn)120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險得到有效防控。
化肥減量增效工作總結(jié)3
**20xx年化肥減量增效工作在省市業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，總體思路是：以保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給為目標(biāo)，牢固樹立“增產(chǎn)施肥、經(jīng)濟(jì)施肥、環(huán)保施肥”理念，精準(zhǔn)把握“精、調(diào)、改、替”和“改”、“培”、“保”、“控”8字要領(lǐng)及措施，加快轉(zhuǎn)變施肥方式，深入推進(jìn)科學(xué)施肥，增加有機(jī)肥資源利用，減少不合理化肥投入，走農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和生態(tài)環(huán)境安全。
一、工作開展情況
1、測土配方施肥技術(shù)推廣。全縣推廣測土配方施肥65萬畝，其中小麥12萬畝，玉米26萬畝，馬鈴薯6萬畝，油菜4萬畝、蔬菜6萬畝，烤煙6萬畝，等其他作物5萬畝。推廣玉米種肥同播25萬畝，小麥側(cè)深施肥10萬畝，機(jī)械深施1.6萬畝，水肥一體化0.6萬畝。推廣配方肥0.3萬噸(折純)，應(yīng)用面積20萬畝；有機(jī)肥1.8萬噸，施用面積7.2萬畝；推廣水溶肥、緩控釋肥等新型肥料0.04萬噸，施用面積1.1萬畝
2、樣品采集化驗(yàn)。在20xx年土樣采集的點(diǎn)位上，原點(diǎn)采集耕地質(zhì)量等級變更調(diào)查土樣73個，采集耕地質(zhì)量長期定位監(jiān)測點(diǎn)土樣12個，總共85個土樣，土樣已全部處理完成。采集植株樣品610株。對土壤進(jìn)行常規(guī)指標(biāo)PH值、有機(jī)質(zhì)、全氮、堿解氮、有效磷、速效鉀化驗(yàn)，同時選擇10％的土樣進(jìn)行中微量元素測定。
3、耕地質(zhì)量調(diào)查與評價。收集**行政區(qū)劃、土壤資源利用等資料，充分利用近年來田間調(diào)查和取土化驗(yàn)數(shù)據(jù)，委托西北農(nóng)林科技大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，開展縣域耕地質(zhì)量評價工作。目前，已完成**耕地質(zhì)量評價報告，制作**土壤類型分布圖、耕地質(zhì)量等級圖、土壤有機(jī)質(zhì)、全氮、堿解氮、有效磷、速效鉀含量分級圖、小麥、玉米種植適宜等級圖等掛圖9份。
4、田間試驗(yàn)。開展小麥、玉米肥料利用率試驗(yàn)、辣椒、油菜、馬鈴薯配方肥、玉米緩控釋肥肥效試驗(yàn)以及有機(jī)肥替代化肥等各類試驗(yàn)示范10個，建立配方肥、有機(jī)肥20～100畝的村級示范方20個，示范面積1200畝，為化肥減量使用積累了試驗(yàn)研究數(shù)據(jù)。
二、主要工作成效
1、加大測土配方施肥成果轉(zhuǎn)化，減肥增效成效顯著。全面推廣測土配方施肥，實(shí)施精準(zhǔn)施肥，調(diào)整施肥結(jié)構(gòu)，減少不合理化肥用量。20xx年，制定優(yōu)化小麥、玉米、馬鈴薯、油菜、辣椒主要作物大配方6個，全縣推廣測土配方施肥65萬畝，測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)到96%；推廣配方肥0.3萬噸(折純)，應(yīng)用面積20萬畝，全年化肥使用量減少2.25%。萬畝示范區(qū)測土配方施肥技術(shù)應(yīng)用率達(dá)到100%，化肥總用量152噸（折純),其中配方肥140噸（折純），畝均減少化肥用量1.64公斤；畝均增產(chǎn)32公斤，增收64元。
2、因地制宜改進(jìn)施肥方式，化肥利用率明顯提高。露地玉米實(shí)行種肥同播，大喇叭口追施一次尿素，挖穴施肥并覆土；高寒區(qū)地膜實(shí)行種肥同播，施用緩釋肥，不施追肥。馬鈴薯實(shí)行種肥同播，不施追肥；小麥實(shí)行種肥同播，一次施肥，示范機(jī)械測深施肥，開花抽穗期進(jìn)行“一噴三防”。全縣玉米種肥同播技術(shù)推廣面積25萬畝，每畝減少氮肥2.3公斤，減少（折純量）575噸，其中地膜玉米不施追肥2.8萬畝，減少追施氮肥4.1公斤。主要糧食作物化肥利用率40.1%，比上年提高1.9個百分點(diǎn)。
3、推廣水肥一體化技術(shù)，節(jié)水節(jié)肥效果明顯。結(jié)合高效節(jié)水灌溉，重點(diǎn)在蔬菜、果樹等高效經(jīng)濟(jì)作物上示范推廣滴灌施肥等技術(shù)，提高肥料和水資源利用率。20xx年，推廣大棚番茄、辣椒水肥一體化技術(shù)示范300畝，全縣共實(shí)施6000畝，畝均節(jié)水40方，節(jié)肥4.63公斤，節(jié)肥17%，節(jié)水40%。
4、實(shí)施秸稈還田，耕地質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合全縣實(shí)施農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目，重點(diǎn)推廣小麥、玉米、油葵、辣椒秸稈機(jī)械直接還田技術(shù)。還田的方式主要有2種：一種是小麥、玉米秸稈直接粉碎還田，二是辣椒、萬壽菊、油葵秸稈粉碎翻壓還田。20xx年實(shí)施玉米秸稈直接還田示范600畝，秸稈還田總面積6.8萬畝，秸稈還田率達(dá)到53.6%。通過秸稈還田，我縣耕地土壤有機(jī)質(zhì)含量穩(wěn)中有升，養(yǎng)分得到循環(huán)利用，為化肥減量使用提供了良好的地力基礎(chǔ)。
5、有機(jī)肥源建設(shè)不斷加強(qiáng)，有機(jī)肥使用快速增長。全縣建成以**金風(fēng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司科技有限公司年產(chǎn)10萬噸商品有機(jī)肥生產(chǎn)線為代表的有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)3家，有機(jī)肥生產(chǎn)能力達(dá)到15萬噸，有力推動了我縣商品有機(jī)肥使用進(jìn)程。20xx年補(bǔ)貼商品有機(jī)肥370噸，帶動農(nóng)戶施用生物有機(jī)肥和商品有機(jī)肥1.8萬噸（含堆肥），施用面積7.2萬畝，平均畝施有機(jī)肥250公斤，每畝減少化肥用量4.6公斤，共減少化肥用量331.2噸。
三、主要做法
1、以化肥減量增效示范區(qū)建設(shè)為抓手，增強(qiáng)輻射帶動效果。在洛源、保安、石門、三要、高耀、景村、古城等7鎮(zhèn)，以玉米、馬鈴薯、小麥主要糧食作物以及蔬菜、果樹等5類作物為主，遴選合作社、農(nóng)業(yè)園區(qū)、種植大戶等實(shí)施主體20個，建設(shè)化肥減量增效示范片1.02萬畝，其中玉米化肥減量增效示范3000畝，馬鈴薯3000畝，小麥1200畝，蔬菜20xx畝，果樹1000畝。示范片上主要推廣測土配方施肥、種肥同播、有機(jī)肥與化肥混合、水肥一體化、應(yīng)用緩釋肥、水溶肥等新型肥料產(chǎn)品，改進(jìn)施肥方式，優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)，提高化肥利用率，減少化肥用量。
2、以培育新型經(jīng)營主體為助力，發(fā)揮示范帶動作用。緊緊依托種植大戶、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新興經(jīng)營主體，通過肥料統(tǒng)配統(tǒng)施用等服務(wù)，采取專家指導(dǎo)、測土配方、直接補(bǔ)貼、送肥到田等方式，轉(zhuǎn)變配方肥推廣應(yīng)用模式。建立秦龍果蔬專業(yè)合作社、何文辣椒專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體示范樣板5個，示范面積3000畝，帶動農(nóng)民科學(xué)施肥，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。
3、加大配方到戶，供肥到田覆蓋率。通過開展田間試驗(yàn)、示范，優(yōu)化小麥、玉米、馬鈴薯、油菜肥料配方4個，制定辣椒配方（16-6-18）、櫻桃配方（18-15-12）2個，抓住春秋播關(guān)鍵季節(jié)，加大配方施肥建議卡張貼發(fā)發(fā)放力度。同時與**信邦、**紫瑞、**金谷等3家肥料企業(yè)建立農(nóng)企對接合作關(guān)系，大力推廣配方肥進(jìn)村到田。
4、加強(qiáng)技術(shù)宣傳培訓(xùn)，樹立綠色生產(chǎn)理念。以新型農(nóng)民培訓(xùn)、高產(chǎn)高效創(chuàng)建培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)為切入點(diǎn)，大力宣傳科學(xué)施肥知識，增強(qiáng)農(nóng)民科學(xué)用肥意識，著力提高種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社科學(xué)施肥技術(shù)水平。組織開展縣鎮(zhèn)級技術(shù)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)技術(shù)人員180人，開展現(xiàn)場會15場次，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次；舉辦觀摩會2次，印發(fā)技術(shù)宣傳資料6000份。利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大化肥使用量零增長行動宣傳力度，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變施肥方式，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會支持、群眾參與的濃厚氛圍。
5、開展耕地質(zhì)量監(jiān)測，掌握實(shí)施效果。持續(xù)開展原點(diǎn)采樣監(jiān)測，在20xx年72個調(diào)查點(diǎn)（其中5個長期監(jiān)測點(diǎn)）的基礎(chǔ)上，20xx年新增調(diào)查點(diǎn)8個（其中長期監(jiān)測點(diǎn)2個），累計監(jiān)測調(diào)查點(diǎn)80個，其中長期監(jiān)測點(diǎn)7個，采集土樣85個。通過調(diào)查施肥量、作物產(chǎn)量以及耕地養(yǎng)分變化情況，分析掌握施肥量與作物產(chǎn)量以及養(yǎng)分變化情況，不斷優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)，改進(jìn)施肥方式，減少不合理施肥。促進(jìn)耕地可持續(xù)發(fā)展。
四、項(xiàng)目資金到位使用情況
項(xiàng)目申請資金100萬元，縣財政已撥付資金60萬元，整合40萬元。目前已使用資金32.395萬元。其中采購（補(bǔ)貼）肥料補(bǔ)貼資金28.295萬元；開展試驗(yàn)示范支出0.9萬元；采土化驗(yàn)0.8萬元，宣傳培訓(xùn)1.6萬元。
五、存在的主要問題和困難
1、化肥施用量依然較大。部分作物特別是蔬菜，施肥量還是很大，菜農(nóng)追求產(chǎn)量，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)面源污染不夠重視。主要表現(xiàn)一是畝均施用量偏高。二是施肥結(jié)構(gòu)不平衡。重化肥、輕有機(jī)肥，重大量元素肥料、輕中微量元素肥料，重氮肥、輕磷鉀肥“三重三輕”問題突出。
2、施肥方式轉(zhuǎn)變難。由于缺乏簡便簡易的施肥工具，機(jī)械施肥占比較低，傳統(tǒng)人工施肥方式仍然占主導(dǎo)地位，化肥撒施、表施現(xiàn)象比較普遍，機(jī)械施肥僅占主要農(nóng)作物種植面積的20%左右。
3、有機(jī)肥源利用率低，有機(jī)肥推廣應(yīng)用范圍小。有機(jī)肥由于用量大成本高補(bǔ)貼有限，真正舍得投入的是高價值的.設(shè)施類經(jīng)濟(jì)作物，一般的經(jīng)濟(jì)作物以及糧食作物，由于使用成本高而用量不足，推廣范圍較小。
4、項(xiàng)目資金到位不及時。近年來，項(xiàng)目資金基本上是當(dāng)年年底才能申請財政局撥付，有的甚至被整合，墊資只能實(shí)施當(dāng)年的部分工作，造成工作拖延。
六、建議
1、化肥減量增效是環(huán)境保護(hù)治理的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，投資大見效慢，建議今后在項(xiàng)目分配上，要保持一定的連續(xù)性，持續(xù)加大資金投入，更好地鞏固實(shí)施效果。
2、資金補(bǔ)貼范圍上，一是加大有機(jī)肥補(bǔ)貼，建設(shè)本地有機(jī)肥廠，降低有機(jī)肥施用成本，擴(kuò)大有機(jī)肥使用量；二是大力推進(jìn)機(jī)械化施肥播種，提高機(jī)械設(shè)備補(bǔ)貼比例，以便更好地推廣機(jī)械深施技術(shù)，精準(zhǔn)施肥，提高肥料利用率。
化肥減量增效工作總結(jié)4
一元復(fù)始，萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行著，并節(jié)節(jié)攀升。
一、元月份工作重點(diǎn)。
(一)積極地配合公司與分廠開展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。本月我工段的一個工作重點(diǎn)就是全面細(xì)致地開展了本月安全生產(chǎn)活動，內(nèi)容如下：
1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進(jìn)行了反習(xí)慣性違章排查活動。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結(jié)合自身的崗位特點(diǎn)與平時的操作，找出反習(xí)慣性違章的要素，工段上進(jìn)行了統(tǒng)一的匯總，一邊上報分廠，一邊組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，現(xiàn)已告一段落。
2、聯(lián)系電氣對我工段的所有照明及線路粗細(xì)破皮帶的跑偏開關(guān)與急停開關(guān)進(jìn)行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個、鈉燈整流器4個、急停開關(guān)1個，消除電氣類缺陷7處，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
3、積極地消除設(shè)備缺陷，努力保證并提高設(shè)備完好率。
本月份我工段先后維護(hù)保養(yǎng)并更換了南北粗破機(jī)的肘板與槽型鐵，粘補(bǔ)鋼倉頂可逆皮帶3次;更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤，更換水環(huán)壓縮機(jī)用NU222軸承1盤;檢修發(fā)生器活門5次，更換4個膠砣，清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器，清理發(fā)生器的遠(yuǎn)傳液位7次;檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設(shè)備。在設(shè)備管理上，我工段不等不靠，積極主動排查隱患，并提供我們的建議，為設(shè)備盡快修復(fù)提供了有力地幫助。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)安全規(guī)程，加強(qiáng)了工段一級的安全管理。
本月份我們借著安全生產(chǎn)月的強(qiáng)勁東風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行種類安全規(guī)程。在員工中樹立“時時刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識，“思想不麻痹，行動不冒險，操作有章法，安全有保障”的.100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動火，票證齊全、監(jiān)護(hù)到位、安全措施周全。在周一的安全活動日時，認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛討論、仔細(xì)總結(jié)，使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發(fā)現(xiàn)事故，然后展開應(yīng)急救援演練，取的非常好的效果。
(三)員工培訓(xùn)工作常抓不懈。
本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最后一個白班的時間，學(xué)習(xí)工段上的一些事故案例，事故預(yù)想的一些根本原因、預(yù)防措施與操作要領(lǐng)。進(jìn)行講解與討論相結(jié)合的培訓(xùn)，并對新上崗與轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行授課與現(xiàn)場提問，筆答與問答等形式的考核，有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。
(四)對我工段的各類臺帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。
自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚(yáng)與獎勵之后，我工段再接再厲。本月份更加細(xì)致地對種類臺帳與文件進(jìn)行了規(guī)范化管理。如各類安全臺帳、培訓(xùn)記錄臺帳、防護(hù)用品臺帳、勞保發(fā)放臺帳、消防器材臺帳、公司金泰字號文件、NO.20xx-X類文件、金泰簡報、分廠通報文件等進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補(bǔ)充規(guī)定也納入“乙炔NO.20xx-X”的規(guī)范化管理。切實(shí)有效地把工段一級的管理納入一個有序化、規(guī)范化的基層組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)來展開工作。
(五)積極推行現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)，并作為一種長效機(jī)制去貫徹執(zhí)行。
在生產(chǎn)平穩(wěn)正常的情況下，我工段極力組織做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級的綜合大檢查，而主要的就是查現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時也要搞好現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現(xiàn)象，工段組織人員對地溝進(jìn)行了一次較大規(guī)模的除垢清理與掏渣工作，現(xiàn)已初見成效。
二、元月份工作不足。
我們始終堅(jiān)持著實(shí)事求是的原則，向領(lǐng)導(dǎo)匯報我們的工作，雖然有成績，但也有不足。
1、氯氣管道結(jié)晶堵塞，導(dǎo)致降量兩小時。
雖然每年冬季氯氣管道都有結(jié)晶現(xiàn)象，但是都沒有引起一級的足夠重視，更沒有防范措施與應(yīng)急預(yù)案。這是工段一級應(yīng)該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。
2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認(rèn)識不夠。
雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無睹，無動于衷，并未有足夠的認(rèn)識。只想水是干凈的，清理起來有難度，便未曾下手，直至領(lǐng)導(dǎo)提出才有所動作。可見工段一級人員的環(huán)保意識還有待提高，公眾意識也有待加強(qiáng)。
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