安全監(jiān)察部工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的安全監(jiān)察部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù)，認(rèn)真履行職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　一、20xx年主要工作

　　(一)進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。

　　年初，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)了責(zé)任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標(biāo)責(zé)任書》安全績效目標(biāo)，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按照40%、20%的權(quán)重實施安全績效考核，并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”，對本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強(qiáng)化責(zé)任，企業(yè)安全責(zé)任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到基層，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。

　　截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達(dá)的20xx年各項安全目標(biāo)。

　　(二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。

　　20xx年，公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動” (煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作機(jī)構(gòu)，反復(fù)研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進(jìn)行動員和部署，全體員工充分認(rèn)識開展安全活動的重要意義，能夠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極參與，群策群力，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚В�同時通過豐富活動內(nèi)容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

　　(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實管理基礎(chǔ)。

　　首先，為了強(qiáng)化公司安全管理工作，公司成立了安全監(jiān)察部，全面充實和提升安全監(jiān)管工作，推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、專業(yè)化。其次，公司聘任了5名煤礦采掘、機(jī)電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責(zé)、權(quán)限和工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。第三，公司嚴(yán)格貫徹落實國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團(tuán)公司華能煤[20xx]491號文件精神，科學(xué)制定制度體系建設(shè)完善計劃，組織各單位全面開展制度查缺補(bǔ)漏工作，認(rèn)真實施制度修編，切實提高制度修編質(zhì)量，公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預(yù)案，為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神，督導(dǎo)各單位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全管理體系建設(shè)工作，形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

　　(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。

　　今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進(jìn)行了整改，整改率100%。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導(dǎo)整改。

　　(五)開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工安全技能。

　　公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在安全管理工作中采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓(xùn)、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓(xùn)、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進(jìn)一步查找原因，吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，達(dá)到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，加強(qiáng)所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識更新。按照國家有關(guān)規(guī)定，年初制定培訓(xùn)計劃，對操作特種設(shè)備人員、特種工等定期培訓(xùn)。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓(xùn)工作，組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學(xué)習(xí)活動。他們還研究危險點的識別、監(jiān)控和特種設(shè)備的管理工作，并取得了實實在在的成果。

　　(六)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急安全管理。

　　今年3月份，我部轉(zhuǎn)發(fā)了山東公司關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作、制定和完善應(yīng)急預(yù)案工作的有關(guān)精神，積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步推進(jìn)公司應(yīng)急工作制度化、規(guī)范化。

　　另外，公司及管理各單位根據(jù)應(yīng)急管理要求和“應(yīng)急演練周” 活動計劃分別舉行演練活動。公司本部6月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應(yīng)急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同時還督導(dǎo)曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發(fā)事件停產(chǎn)撤人演練。通過一系列針對性強(qiáng)、符合企業(yè)實際的演練活動，提高了職工安全意識，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險能力。

　　(七)堅持以落實項目計劃為抓手，認(rèn)真組織，確保計劃管理科學(xué)有序。

　　安監(jiān)部認(rèn)真落實山東公司和公司的計劃管理工作有關(guān)精神，堅持以項目計劃為抓手，強(qiáng)化計劃管控。一方面，根據(jù)山東公司《檢修管理辦法》有關(guān)規(guī)定，注重加強(qiáng)項目審核、篩選，積極做好20xx年檢修計劃及更改零購項目申報工作，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，最大限度地使相關(guān)計劃及其費用預(yù)算得到山東公司。另一方面，督導(dǎo)西周煤礦、曲阜電纜20xx年初生產(chǎn)性資本支出預(yù)算的落實，強(qiáng)化費用使用和管理，在此基礎(chǔ)上，排查相關(guān)項目建設(shè)進(jìn)度計劃，確保年初項目計劃的落實。此外，安監(jiān)部重視安全管理計劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“xx”規(guī)劃、20xx年煤礦生產(chǎn)建議計劃。

　　(八)積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。

　　根據(jù)業(yè)務(wù)分工我部承擔(dān)了內(nèi)部控制體系中“社會責(zé)任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關(guān)流程、找出問題關(guān)鍵點、完善管理制度，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。

　　(九)堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。

　　日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認(rèn)真履行上傳下達(dá)的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“20xx年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓(xùn)管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團(tuán)公司、山東公司，累計轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達(dá)到管理各單位。

　　另外，安監(jiān)部傳達(dá)、落實集團(tuán)公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團(tuán)公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系，有力地保證了集團(tuán)公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。

　　二、存在問題和不足

　　安全隱患排查工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。20xx年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科。

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