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營銷財務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的營銷財務(wù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
營銷財務(wù)工作總結(jié)1
一、嚴格
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算.
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的`科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
營銷財務(wù)工作總結(jié)2
二Oxx年我部的各項工作在公司總體布置精心安排和全體營銷職工的共同努力下,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴銷、降低線損、電費結(jié)零為宗旨,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),較好地完成了上半年公司年初下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,找出不足,分析原因,進一步加強公司用電管理,安排好下半年的各項工作,現(xiàn)將我部二OO六年上半年工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及簡要分析
。ㄒ唬⒐╇娏坷塾嬐瓿7077萬kw。h,全年計劃完成14644萬kw。h,完成的全年計劃的48.32%;與去年同期7507萬kw。h相比減少了430萬kw。h。
。ǘ、售電量累計完成6760萬kw。h,全年計劃完成13837萬kw。h,完成全年計劃的48.85%;與去年同期7173萬kw。h相比減少了413萬kw。h。
售電量變化因素:
(1)上半年累計售電量較同期售電量減少的大用戶:亞華水泥廠減少164.43萬kw。h,新天方水泥廠減少247.05萬kw。h,張氏鐵廠減少62.57萬kw。h,新崗鐵廠減少21.98萬kw。h,鑫豐鎂業(yè)減少70.78萬kw。h;英鑫硅鈣廠累計售電量較同期減少673.7萬kw。h;上述企業(yè)累計售電量較去年同期減少1240.52萬kw。h。
。2)上半年累計售電量較同期售電量增加的用戶: 鴻羽德累計售電量較同期增加224.88萬kw。h。金鑫、晉蒙等11家煉鐵廠的啟動,上半年較去年同期售電量增加310.46萬kw。h。上述因累計售電量較去年同期增加535.34萬kw。h。
。ㄈ、平均電價完成(含鴻羽德)412.6元/千千瓦時,與同期387元/千千瓦時相比增加了25.6元/千千瓦時。
。ㄋ模、線損完成情況:
(1)綜合線損
上半年公司購電量為7003萬kw。h,售電量為6760萬kw。h,損失電量為243萬kw。h,綜合損失率為3.46%。
。2)10KV線損
10KV供電量為2285萬kw。h,售電量為2161萬kw。h,損失電量為124萬kw。h,10KV線損率為5.44%。
。3)0.4KV線損
0.4KV供電量為789萬kw。h,售電量為725萬kw。h,損失電量為64萬kw。h,0.4KV線損率為8.08%。
(4)采取降損措施及原因分析
1、對線損率波動大的臺區(qū)進行表計校驗與實抄率抽查。
2、力求固定抄表周期,抄表員對抄表周期自行更改造成抄見電量波動大,對線損率影響較大,每月對其進行考核,進而增強抄表員的工作責(zé)任心。但由于10KV線路大用戶電量對本線路線損影響較大,造成線損突高突低。
3、對抄表質(zhì)量進行定期營業(yè)普查和用電檢查,是否有估抄、錯抄、漏抄等情況。
4、把用電檢查納入工作日程,加大查竊電的力度,嚴肅查處違章用電行為。
。ㄎ澹╇娰M回收情況:
上半年供電所電費累計回收率100%,大用戶累計回收率完成100%,全公司電費累計回收率100%。截止7月10日累計預(yù)收電費111萬元。
二、上半年重點工作總結(jié):
。ㄒ唬、完善電力營銷信息和客戶服務(wù)系統(tǒng),提高供電能力和營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年上半年,新建投運王桂夭營業(yè)網(wǎng)點,同時觸摸屏、顯示屏也已啟動運營。
(二)6月10日、6月21日,縣公安部門、呼市110、我公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及綜合事務(wù)部、安監(jiān)部、營銷部員工身披“人民電業(yè)為人民”等綬帶向過往的行人發(fā)放“電力監(jiān)管條例”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防和查處竊電行為條例”、“電力設(shè)施保護條例和實施細則”、“供電服務(wù)承諾”、“服務(wù)行為十不準(zhǔn)”等宣傳資料1500多份。
。ㄈ┘哟罅擞秒姍z查和營業(yè)普工作力度。上半年對城關(guān)、楊家夭、王桂夭供電所針對零電量用戶以及“三公開”“四到戶”和電價執(zhí)行情況進行營業(yè)用電普查,并對公司所屬大用戶進行了用電檢查。
。ㄋ模┮(guī)范了10KV業(yè)擴流程。今年公司加強了業(yè)擴報裝的審核、管理,實行一口對外,閉環(huán)管理。上半年共受理10KV業(yè)擴工程7戶,合計容量20xxkvA,各供電所辦理低壓業(yè)擴596戶,其中照明455戶,非普74戶,商業(yè)56戶,非居民3戶,排灌7戶,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)1戶;
。ㄎ澹┰6月2日,組織召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員用戶座談會,各用戶代表與監(jiān)督員對我公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來各項工作表示滿意。在6月6日,迎接國家電監(jiān)會華北區(qū)域供電服務(wù)檢查組深入我縣進行供電服務(wù)工作檢查,檢查組對我公司的供電服務(wù)工作給予了肯定,同時對基層農(nóng)電今后的工作提出了指導(dǎo)意見。6月19日,順利通過國家發(fā)改委赴我縣進行用電價格檢查。
。⑴浜仙a(chǎn)部完成了各變電站撤、換關(guān)口表表計校驗工作。配合抄表大隊對各供電所臺區(qū)表計進行校驗。將各所100KVA以上專變基本情況進行摸底登記。為生產(chǎn)部對各專變無功補償裝置的預(yù)算提供依據(jù)。
。ㄆ撸┘哟箅娰M回收的力度,針對疑難用戶(如鴻羽德)采取多種手段催收,主要采取措施:一是大用戶縮短抄表周期,鴻羽德實行5天1抄;二是大用戶按用電周期交納電費保證金;三是實行電費回收與責(zé)任人工資掛鉤,實行獎罰考核辦法。四是在催收當(dāng)月電費的同時,對陳欠電費的用戶加大力度進行催收。
。ò耍┩瓿晒鞠逻_的各項工作及經(jīng)濟指標(biāo)。
三、針對存在的問題整改措施:
1、進入五月份以來,鴻羽德用電負荷較為穩(wěn)定,月售電量近700萬KWH,要進一步加大電費回收催繳力度,想盡辦法確保新電費結(jié)零,舊電費按約定催收。
2、配合供電管理所在雷雨季節(jié)故障停電的供電線路,盡快組織所屬供電所搶修,在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電,使用戶將損失降到最低點,使公司增加售電量。
3、加強10KV、0.4KV業(yè)擴工程的'審查和審批工作,未經(jīng)審批的0.4KV新增、變更或臨時用電戶堅決不予上卡立戶,輸入MIS系統(tǒng)。
4、進一步加大用電檢查力度,對違章用電、竊電行為要嚴后打擊,對未經(jīng)報裝業(yè)擴流程而私自安裝的10KV及0.4KV業(yè)擴工程要認真查處。
5、行風(fēng)優(yōu)服檢查工作要常抓不懈,要經(jīng)常下鄉(xiāng)走訪用戶,對職工及村電工違反“三公開”、“四到戶”的事件要嚴肅處理,決不姑息遷就。
6、配合各供電所、輸電管理所對臺區(qū)名稱與編碼不相一致的進行整改,對關(guān)口表所屬變壓器所對應(yīng)的戶表、卡片進行核對。
四、下半年工作重點:
1、電費回收仍是營銷工作重中之重,下半年,對電費回收要進一步加大催繳力度,確保陳欠電費按約定、按期回收,當(dāng)月電費當(dāng)月結(jié)零,預(yù)收電費按月用電費催收。特別對鴻羽德實行5天1抄,同時電費結(jié)零,對陳欠電費按約定催收。
2、加強用電監(jiān)察和行風(fēng)優(yōu)服檢查工作力度,下半年用電監(jiān)察重點工作放在查處竅電、電價執(zhí)行工作上。
3、降損節(jié)能工作要長抓不懈。要內(nèi)強管理,外素形象,不因降損而引發(fā)其它行風(fēng)事件。下半年對實際線損突高的線路在進行一次理論線損計算,根據(jù)理論線損的計算和實測數(shù)據(jù),結(jié)合考慮往年統(tǒng)計線損和設(shè)備現(xiàn)狀,制訂切實可行的線損率計劃指標(biāo)。
營銷財務(wù)工作總結(jié)3
二Oxx年我部的各項工作在公司總體布置精心安排和全體營銷職工的共同努力下,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴銷、降低線損、電費結(jié)零為宗旨,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),較好地完成了上半年公司年初下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,找出不足,分析原因,進一步加強公司用電管理,安排好下半年的各項工作,現(xiàn)將我部二OO六年上半年工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及簡要分析
。ㄒ唬、供電量累計完成7077萬kw。h,全年計劃完成14644萬kw。h,完成的全年計劃的48。32%;與去年同期7507萬kw。h相比減少了430萬kw。h。
。ǘ⑹垭娏坷塾嬐瓿6760萬kw。h,全年計劃完成13837萬kw。h,完成全年計劃的48。85%;與去年同期7173萬kw。h相比減少了413萬kw。h。
售電量變化因素:
。1)上半年累計售電量較同期售電量減少的大用戶:亞華水泥廠減少164。43萬kw。h,新天方水泥廠減少247。05萬kw。h,張氏鐵廠減少62。57萬kw。h,新崗鐵廠減少21。98萬kw。h,鑫豐鎂業(yè)減少70。78萬kw。h;英鑫硅鈣廠累計售電量較同期減少673。7萬kw。h;上述企業(yè)累計售電量較去年同期減少1240。52萬kw。h。
。2)上半年累計售電量較同期售電量增加的用戶: 鴻羽德累計售電量較同期增加224。88萬kw。h。金鑫、晉蒙等11家煉鐵廠的啟動,上半年較去年同期售電量增加310。46萬kw。h。上述因累計售電量較去年同期增加535。34萬kw。h。
。ㄈ、平均電價完成(含鴻羽德)412。6元/千千瓦時,與同期387元/千千瓦時相比增加了25。6元/千千瓦時。
。ㄋ模、線損完成情況:
。1)綜合線損
上半年公司購電量為7003萬kw。h,售電量為6760萬kw。h,損失電量為243萬kw。h,綜合損失率為3。46%。
。2)10KV線損
10KV供電量為2285萬kw。h,售電量為2161萬kw。h,損失電量為124萬kw。h,10KV線損率為5。44%。
。3)0。4KV線損
0。4KV供電量為789萬kw。h,售電量為725萬kw。h,損失電量為64萬kw。h,0。4KV線損率為8。08%。
。4)采取降損措施及原因分析
1、對線損率波動大的臺區(qū)進行表計校驗與實抄率抽查。
2、力求固定抄表周期,抄表員對抄表周期自行更改造成抄見電量波動大,對線損率影響較大,每月對其進行考核,進而增強抄表員的工作責(zé)任心。但由于10KV線路大用戶電量對本線路線損影響較大,造成線損突高突低。
3、對抄表質(zhì)量進行定期營業(yè)普查和用電檢查,是否有估抄、錯抄、漏抄等情況。
4、把用電檢查納入工作日程,加大查竊電的'力度,嚴肅查處違章用電行為。
(五)電費回收情況:
上半年供電所電費累計回收率100%,大用戶累計回收率完成100%,全公司電費累計回收率100%。截止7月10日累計預(yù)收電費111萬元。
二、上半年重點工作總結(jié):
。ㄒ唬、完善電力營銷信息和客戶服務(wù)系統(tǒng),提高供電能力和營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年上半年,新建投運王桂夭營業(yè)網(wǎng)點,同時觸摸屏、顯示屏也已啟動運營。
(二)6月10日、6月21日,縣公安部門、呼市110、我公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及綜合事務(wù)部、安監(jiān)部、營銷部員工身披“人民電業(yè)為人民”等綬帶向過往的行人發(fā)放“電力監(jiān)管條例”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防和查處竊電行為條例”、“電力設(shè)施保護條例和實施細則”、“供電服務(wù)承諾”、“服務(wù)行為十不準(zhǔn)”等宣傳資料1500多份。
。ㄈ┘哟罅擞秒姍z查和營業(yè)普工作力度。上半年對城關(guān)、楊家夭、王桂夭供電所針對零電量用戶以及“三公開”“四到戶”和電價執(zhí)行情況進行營業(yè)用電普查,并對公司所屬大用戶進行了用電檢查。
。ㄋ模┮(guī)范了10KV業(yè)擴流程。今年公司加強了業(yè)擴報裝的審核、管理,實行一口對外,閉環(huán)管理。上半年共受理10KV業(yè)擴工程7戶,合計容量20xxkvA,各供電所辦理低壓業(yè)擴596戶,其中照明455戶,非普74戶,商業(yè)56戶,非居民3戶,排灌7戶,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)1戶;
。ㄎ澹┰6月2日,組織召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員用戶座談會,各用戶代表與監(jiān)督員對我公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來各項工作表示滿意。在6月6日,迎接國家電監(jiān)會華北區(qū)域供電服務(wù)檢查組深入我縣進行供電服務(wù)工作檢查,檢查組對我公司的供電服務(wù)工作給予了肯定,同時對基層農(nóng)電今后的工作提出了指導(dǎo)意見。6月19日,順利通過國家發(fā)改委赴我縣進行用電價格檢查。
。、配合生產(chǎn)部完成了各變電站撤、換關(guān)口表表計校驗工作。配合抄表大隊對各供電所臺區(qū)表計進行校驗。將各所100KVA以上專變基本情況進行摸底登記。為生產(chǎn)部對各專變無功補償裝置的預(yù)算提供依據(jù)。
。ㄆ撸┘哟箅娰M回收的力度,針對疑難用戶(如鴻羽德)采取多種手段催收,主要采取措施:一是大用戶縮短抄表周期,鴻羽德實行5天1抄;二是大用戶按用電周期交納電費保證金;三是實行電費回收與責(zé)任人工資掛鉤,實行獎罰考核辦法。四是在催收當(dāng)月電費的同時,對陳欠電費的用戶加大力度進行催收。
。ò耍┩瓿晒鞠逻_的各項工作及經(jīng)濟指標(biāo)。
三、針對存在的問題整改措施:
1、進入五月份以來,鴻羽德用電負荷較為穩(wěn)定,月售電量近700萬KWH,要進一步加大電費回收催繳力度,想盡辦法確保新電費結(jié)零,舊電費按約定催收。
2、配合供電管理所在雷雨季節(jié)故障停電的供電線路,盡快組織所屬供電所搶修,在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電,使用戶將損失降到最低點,使公司增加售電量。
3、加強10KV、0。4KV業(yè)擴工程的審查和審批工作,未經(jīng)審批的0。4KV新增、變更或臨時用電戶堅決不予上卡立戶,輸入MIS系統(tǒng)。
4、進一步加大用電檢查力度,對違章用電、竊電行為要嚴后打擊,對未經(jīng)報裝業(yè)擴流程而私自安裝的10KV及0。4KV業(yè)擴工程要認真查處。
5、行風(fēng)優(yōu)服檢查工作要常抓不懈,要經(jīng)常下鄉(xiāng)走訪用戶,對職工及村電工違反“三公開”、“四到戶”的事件要嚴肅處理,決不姑息遷就。
6、配合各供電所、輸電管理所對臺區(qū)名稱與編碼不相一致的進行整改,對關(guān)口表所屬變壓器所對應(yīng)的戶表、卡片進行核對。
四、下半年工作重點:
1、電費回收仍是營銷工作重中之重,下半年,對電費回收要進一步加大催繳力度,確保陳欠電費按約定、按期回收,當(dāng)月電費當(dāng)月結(jié)零,預(yù)收電費按月用電費催收。特別對鴻羽德實行5天1抄,同時電費結(jié)零,對陳欠電費按約定催收。
2、加強用電監(jiān)察和行風(fēng)優(yōu)服檢查工作力度,下半年用電監(jiān)察重點工作放在查處竅電、電價執(zhí)行工作上。
3、降損節(jié)能工作要長抓不懈。要內(nèi)強管理,外素形象,不因降損而引發(fā)其它行風(fēng)事件。下半年對實際線損突高的線路在進行一次理論線損計算,根據(jù)理論線損的計算和實測數(shù)據(jù),結(jié)合考慮往年統(tǒng)計線損和設(shè)備現(xiàn)狀,制訂切實可行的線損率計劃指標(biāo)。
營銷財務(wù)工作總結(jié)4
在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)懷下,圓滿地完成了20xx年的工作;貞涍@年的工作,在取得成績的同時,也找到了工作中的缺乏和問題,展望新的一年,我們將連續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階,F(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:
業(yè)務(wù)
建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,依據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程削減不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔(dān)的狀況下把財務(wù)工作進一步細化,同時漸漸由會計核算職能向治理職能轉(zhuǎn)變。
正確核算,按時結(jié)算,準(zhǔn)時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末準(zhǔn)時將財務(wù)報表上報集團,并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。
準(zhǔn)時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)狀況給公司經(jīng)理進展匯報,使經(jīng)理能準(zhǔn)時了解、把握公司的`經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中消失的問題我能準(zhǔn)時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、選購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能準(zhǔn)時提示和指出。
在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務(wù)款待費做了具體的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城治理向標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅實的一步。
財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴格根據(jù)預(yù)算進展費用治理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)覺能源消耗在預(yù)算費用中占了60%,其中僅電費一項預(yù)算就到達了4000萬元。針對此狀況財務(wù)部約談了物業(yè)治理部,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進展仔細分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求到達合理預(yù)算,為精確把脈xx年度經(jīng)營奠定了理論根底。
團隊建立
對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團隊建立中付出了大量心血,與每名員工都進展了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫忙每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和劇烈的進取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在xx年規(guī)劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素養(yǎng),并同時開展技術(shù)練兵的工作。
營銷財務(wù)工作總結(jié)5
不知不覺加入到xxxx這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在xxxx的這段時間,不僅認識了這么多好同事,的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進行監(jiān)督。作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳“。
5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的`就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。
當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁新春快樂!
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