[精華]信貸公司工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的信貸公司工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

信貸公司工作總結(jié)1

　　伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近，我走上信貸員崗位一年多了，從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信，到現(xiàn)在可以獨自分析授信業(yè)務(wù)，真的是受益匪淺�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，積極主動地履行工作職責(zé)，及時總結(jié)工作中的不足，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地完成了個人的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。現(xiàn)將這一年的經(jīng)歷總結(jié)如下：

　　一、人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)

　　面對信貸員這個崗位，開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的居間借款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于我來說，有很大難度。通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通及自己思考總結(jié)。讓我對放款業(yè)務(wù)工作有了新的認(rèn)識，也增加了自己的信心。

　　我深深感覺到只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。不斷充實自己。通過實踐中的.經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

　　二、認(rèn)真遵守規(guī)章制度，積極主動地開展業(yè)務(wù)

　　1、團結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地做好本職工作。

　　2、強化意識，積極主動。慢慢接觸居間借款工作后，我不斷強化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的客戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好客戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予借款支持。對于以恐嚇手段申請借款的，免談，一律不辦。原因很簡單，他不會為貸不到款而使用卑劣手段。但如果你給他放了借款，到期收不回起訴，他在壓力下可能會做出意向不到的事情�，F(xiàn)在拒絕申請借款面臨的風(fēng)險，遠(yuǎn)小于以后還不上面臨的風(fēng)險。

　　3、堅持借款原則，做好借款調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我公司經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆借款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性。

　　從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、借款風(fēng)險度的測定，直至提出放與不放的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在放款前調(diào)查時，我做到了“三個必須”，即借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了借款發(fā)放的合規(guī)、合法。

　　4、強化管理，努力清收。做好前期催收到期借款，及時協(xié)助回收部工作，確保我公司到期借款的及時收回。

　　三、不足之處

　　一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理。

　　在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

信貸公司工作總結(jié)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我是小貸部擔(dān)任內(nèi)勤xxx，首先感謝在過去的20xx年里，各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予自己的極大支持、理解、關(guān)懷和幫助；在此，我將自己一年的工作情況向大家予以匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、批評指正，謝謝！

　　作為一名內(nèi)勤人員，我將從以下幾個方面來總結(jié)。

　　第一．內(nèi)勤人員基本情況：

　　我自20xx年4月很榮幸來到貴公司，在小貸部擔(dān)任內(nèi)勤以來，勤勤懇懇地工作，在沒有負(fù)責(zé)信貸工作以前，我的信貸經(jīng)驗不足，幾乎為零，僅憑對信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊實際操作，取得了良好的效果。通過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。面對信貸員這個崗位，開始我還有些膽怯。三天兩頭跟客戶聯(lián)系，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于

　　剛剛進入小貸公司的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想，如果自己分析錯誤，把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟經(jīng)驗豐富的同事出去調(diào)查時，總是格外留心他們對問題的分析，對真假信息的識別，與他們交流心中的疑惑，在得到細(xì)心的答復(fù)后，自己思考總結(jié)。在實踐中的學(xué)習(xí)，讓我對信貸工作有了新的`認(rèn)識，也增加了自己的信心。

　　第二．日常工作開展情況：

　　首先，信用業(yè)務(wù)下柜是我這個崗位的工作重點，是優(yōu)先要保障的。我們公司的下柜業(yè)務(wù)比較多，由于時間有限，經(jīng)常是資料沒仔細(xì)檢查就拿過去下柜了，造成有時候會缺少東西或者寫錯了東西，這一點在以后的工作中還要好好改進；費用報銷也是一項重要的工作，需 要切實做好各項費用的管理，及時為公共帳戶和客戶經(jīng)理提供過來的報銷資料做好審核、登記和上交；還有就是做好每天的進出頭寸統(tǒng)計和每個月的貸款投放計劃等統(tǒng)計工作；關(guān)注行里的動態(tài)及時傳達(dá)給各位客戶經(jīng)理。面對這些繁雜瑣碎的工作，今后還要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。

　　第三. 不足之處需要以后盡快改進的

　　1、內(nèi)勤人員和客戶經(jīng)理之間的業(yè)務(wù)交流不多，導(dǎo)致工作進度很慢以及出錯率大大提高;

　　2、沒有組織部門培訓(xùn)，業(yè)務(wù)員與業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員與部門主管、業(yè)務(wù)員與內(nèi)勤之間的職務(wù)規(guī)劃不明顯;

　　3、公司員工職務(wù)職務(wù)不明顯，前臺應(yīng)該有專門的人員負(fù)責(zé)

　　以上是作為一名內(nèi)勤人員，我在本年度的工作總結(jié)，一年來，我們秉著團結(jié)協(xié)作、為公司著想的原則努力工作，盡管困難重重，我的相關(guān)工作還是得以順利開展。

　　最后，再次感謝大家對我的工作進行批評指導(dǎo)！祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利，闔家幸福！

信貸公司工作總結(jié)3

　　公司自成立以來，對內(nèi)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部管理，全面提高風(fēng)險控制能力，創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品；對外以渠道建設(shè)為核心，加大爭取銀行授信力度，深化營銷模式。公司克服成立時間短，人員逐步到位的問題，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了公司的盈利，公司的發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機�，F(xiàn)將公司20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、 公司籌備期的工作

　　20xx年12月9日公司籌備組正式成立，經(jīng)過報送申報資料、驗資等工作先后取得了《融資擔(dān)保許可證》和營業(yè)執(zhí)照，于20xx年8月正式營運。

　　二、20xx年主要工作總結(jié)

　�。ㄒ唬�、財務(wù)指標(biāo)

　　20xx年完成營業(yè)收入0000萬元。其中資金業(yè)務(wù)收入000萬元，擔(dān)保業(yè)務(wù)收入0000萬元，其中司法擔(dān)保收入000萬元。當(dāng)年實現(xiàn)利潤約0000萬元。

　�。ǘ�）、業(yè)務(wù)完成指標(biāo)

　　1、公司到20xx年12月23日為止，融資擔(dān)保業(yè)務(wù)完成的情況見下表：

　　2、銀行授信工作

　�。ㄈ�）人力資源工作

　　1、人員編制及執(zhí)行情況

　　按照公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展到3—5億擔(dān)保額時的編制為24人（允許10%的'偏差），現(xiàn)公司在崗人員21人，崗位保障率84%，員工流失率5%，春節(jié)后一周內(nèi)人員基本到位。

　　2、人員素質(zhì)評價

　　我司從人才招聘渠道、選拔程序、背景調(diào)查等方面做了細(xì)致的基礎(chǔ)工作。從而為公司的發(fā)展提供了一定的人才支撐。公司高管來自銀行及知名擔(dān)保公司，擁有良好的職業(yè)操守及專業(yè)知識、技能；主要業(yè)務(wù)骨干均來自市內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)擔(dān)保公司，擁有良好的從業(yè)背景及專業(yè)技能。

　　同時我們也清醒地看到，公司員工來自不同的地方，對公司的認(rèn)同感各自不同，其業(yè)務(wù)能力參差不齊，獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干占比較低，核心團隊的打造需要一個大浪淘沙的過程。公司人力資源總體水平處于重慶擔(dān)保行業(yè)中等水平。

　　3、職能部門情況

　　公司現(xiàn)設(shè)有五個職能部門，包括擔(dān)保業(yè)務(wù)一部、二部、風(fēng)險管理部、綜合管理部、財務(wù)管理部。除風(fēng)險管理部因主要人員要到春節(jié)后到位外，其余部門能夠按照部門職責(zé)協(xié)同工作，發(fā)揮職能作用；根據(jù)明年的初步經(jīng)營計劃，現(xiàn)有職能部門能夠滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

　　若明年公司增設(shè)市場部，其益處在于促進銀行授信工作、拓展業(yè)務(wù)渠道、開發(fā)和維護大客戶關(guān)系；短處在于部門增多、管理鏈條增長、人力成本增大。建議董事會根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展速度和規(guī)模，適時調(diào)整部門設(shè)置。

　　4、企業(yè)文化建設(shè)工作

　　公司確立了“互信、高效、共贏”的企業(yè)理念，制定了公司授權(quán)管理、薪酬管理、會議管理、財務(wù)報銷等十個基礎(chǔ)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，公司管理逐步進入科學(xué)有序的軌道。

　�。ㄋ模┐嬖诘闹饕獑栴}

　　1、核心團隊問題

　　隨著公司業(yè)務(wù)量的提升，現(xiàn)有人員的潛能需得到更大的提高，核心團隊和梯隊建設(shè)是今后相當(dāng)長時間內(nèi)面臨的迫切問題。

　　2、業(yè)務(wù)發(fā)展的問題

　　業(yè)務(wù)合作銀行對我公司推薦的建筑類客戶認(rèn)同度不高，對業(yè)務(wù)的發(fā)展有阻礙作用。

　　3、經(jīng)營效果的問題

　　臨近年末，受銀行信貸額度的影響，公司實現(xiàn)擔(dān)保收入指標(biāo)不好，公司的經(jīng)營效果未充分顯現(xiàn)。

　　三、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬�、財務(wù)構(gòu)面

　　1、公司完成融資擔(dān)保業(yè)務(wù)類擔(dān)保額6億元；擔(dān)保收入1800萬元；資金業(yè)務(wù)收入不低于實際營運資金（現(xiàn)為3000萬元）的30%。通過業(yè)務(wù)運作，由股東自行尋找滿足擔(dān)保條件的殼資源，籌集資金9000萬。

　　2、實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)可分配利潤xxx萬（含風(fēng)險撥備金等）；20xx年擔(dān)保業(yè)務(wù)的利潤率為擔(dān)保收入的35%；20xx年利潤率為45%。資金業(yè)務(wù)利潤指標(biāo)另計。

　　3、風(fēng)險控制指標(biāo)

　　公司業(yè)務(wù)無逾期（有抵押物且經(jīng)合法程序展期不計）、無代償、無終級損失。20xx年及以后按行業(yè)特性不良貸款率≤2%。

　　4、戶均擔(dān)保額指標(biāo)

　　戶均擔(dān)保額為800萬元—1200萬元／戶�？蛻魬魯�(shù)為50—70戶。

　�。ǘ�）、團隊建設(shè)計劃

　　逐步建立科學(xué)的選拔和任用人才機制，充分發(fā)揮職能部門的作用，有效地統(tǒng)一員工核心價值觀，打造具備豐富運作經(jīng)驗及學(xué)習(xí)能力強、合作能力強的核心團隊；

　　核心崗位保障率≥90%；員工離職率≤15%；各類培訓(xùn)≥2次／月

　　（三）內(nèi)部流程構(gòu)面

　　1、為完善法人治理結(jié)構(gòu)，盡快出臺公司授權(quán)管理辦法，促進公司規(guī)范管理。

　　2、制定完整的業(yè)務(wù)流程管理制度和風(fēng)險管理制度，保證公司業(yè)務(wù)快速穩(wěn)定發(fā)展。

　　四、客戶構(gòu)面

　　1、全年與銀行簽訂授信協(xié)議新增5家，其中上半年3家，下半年2家；公司獲得新增授信額度5億元，總授信額度為10億元。

　　2、客戶維護方面：加強金融產(chǎn)品多元化開發(fā)及營銷策劃能力，打造核心客戶，公司業(yè)務(wù)中與建設(shè)有關(guān)的占60%，其他占40%；公司擔(dān)保業(yè)務(wù)通過公司評審會后，報送銀行審批的企業(yè)通過率≥50%.

　　3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及客戶回訪方面

　　讓客戶享受優(yōu)質(zhì)、便捷、快樂的服務(wù)，客戶滿意度評價優(yōu)良以上≥80%；強化保后、貸后管理，及時率達(dá)到100%。

　　4、全員營銷方面

　　有效利用股東、高管人員、員工的金融從業(yè)背景、人脈資源及影響力，充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢，實行全員營銷。

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