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急診急救能力建設工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的急診急救能力建設工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
急診急救能力建設工作總結(jié)1
南部縣中醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)有職工98人，開設病床100張，年門診人次2萬余人次，年業(yè)務收入800余萬元，年急診量200人次，其中危重癥患者占5%，搶救成功率99.9%。醫(yī)院始終堅持以繼承中醫(yī)傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技相結(jié)合的辦院思路，在注重醫(yī)療服務質(zhì)量，完善醫(yī)院服務功能的同時，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的特色優(yōu)勢，努力提高醫(yī)院的急診急救能力和應急處置能力，根據(jù)《川財社20xx223號）的要求，積極開展我院急診急救能力建設，通過我院急診科的建成以及相關急診急救設備設施的配備，盡力完善我院在急診急救服務工作中的不足之處，努力推動醫(yī)院急診急救能力建設項目的組織實施，并研究制定具體的項目實施計劃如下：
一、提高認識，加強領導，成立項目實施工作領導組。
(一)按照省廳要求，認真組織落實，摸清家底，明確思路，把此次急診急救能力建設作為醫(yī)院的大事、要事來辦。根據(jù)項目建設目標和要求，在院內(nèi)成立以院長為組長的項目實施工作領導組，其成員組成如下：組長：余安清（院長）
副組長：孫洪東（業(yè)務副院長門診主任）帥丕洪（副院長）成員：張?zhí)m芳（急診科負責人）馬小松（財務科長）杜素蓉（護理部主任）張敬雯（設備科科長）
領導組職責：
1、負責決定�？祈椖�；
2、確保項目資金實行�？顚Ｓ�；
3、研究決定設備配置；
4、合理布局人才結(jié)構(gòu)。
(二)由領導組認真組織落實項目實施工作，通過組織本
院職工學習相關的文件精神，使我們的醫(yī)務人員充分認識加強中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設的重要性和緊迫性，思想上提高認識，行動上積極投入到我院的'急診急救能力建設當中來。
（三）由孫洪東（業(yè)務副院長門診主任）全權(quán)負責組織實施我院的急診急救能力建設。
�。ㄋ模┯深I導組成員馬小松（財務科長）負責整個急診急救能力建設項目的資金落實情況，確保項目資金專款專用。
二、加強管理，建立制度，廣泛宣傳，營造氛圍。
�。ㄒ唬┻M一步加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條列》等法律法規(guī)的培訓力度，提高急診科工作人員的工作責任感。
（二）根據(jù)急診科平時的實際工作情況，制定《急診科工作人員崗位職責》，使我們的急診科工作人員各施其職，各盡其責，共同努力推進我院急診急救能力建設項目的順利實施。
�。ㄈ┘哟笊鐣麄髁Χ�，盡力完善我院的社會監(jiān)督機制，建立急診科工作人員工作簡歷公示欄，接受廣大患者群眾的社會監(jiān)督，形成全縣人民共同關注醫(yī)院急診急救能力建設的良好氛圍，全面提升我院的急診急救能力和水平。
三、夯實基礎，積極為急診急救能力建設創(chuàng)造條件。
�。ㄒ唬┰O備配置
按照填平補齊，不重復浪費的原則選購我院急診急救能力建設所需設備。
1.按照省廳文件要求，完成備選設備的采購。
按照《四川省衛(wèi)生廳關于印發(fā)四川省20xx年中央補助地方中醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生專項資金的通知》（川財社20xx223號）項下《縣級中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設設備備選品種（參考）》的要求，通過詢價采購，選購我院急診急救能力建設所需的相關設備，并在20xx年2月底前完成設備的安裝、調(diào)試和試驗，并投入正常運行和使用。由項目領導組指派專人負責�？圃O備的保養(yǎng)和維護，確保設備正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院的急診急救工作提供及時、必備的硬件保障。
附計劃購置設備清單:設備名稱數(shù)量預算資金備注氧氣瓶1600元搶救車11800元超聲霧化器1600元
（二）人員培訓
1、積極引導，鼓勵技術骨干參與項目建設。首先，在政策上給予一定傾斜，鼓勵我院的技術骨干積極進�。黄浯�，在資金上給予適當補助，優(yōu)先考慮選派1名急診科業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習。承前啟后，努力構(gòu)建符合急診急救建設發(fā)展需求的學術梯隊。
2、采取送出去，請進來的辦法，努力提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務水平。除了積極選派急診科業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習外，我院還將積極與上級醫(yī)院進行協(xié)調(diào)溝通，爭取在年度內(nèi)能邀請上級醫(yī)院專家到我院進行一兩次現(xiàn)場指導，并在院內(nèi)開展學術交流，共同探討在急診急救方面的新知識、新技能，為應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件做好人才儲備。
四、預期目標和任務。
預計到20xx年3月底以前基本完成項目建設，通過相關急診急救設備設施的配備和人員培訓，逐步提升我院的急診急救和應急處置能力，充分發(fā)揮急診急救“窗口”作用，進一步強化我院的醫(yī)療保障能力，逐步把我院建立成一家設施齊全、設備良好、功能完善、人員結(jié)構(gòu)合理、急診急救能力水平較高的縣級中醫(yī)醫(yī)院。
急診急救能力建設工作總結(jié)2
x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)有職工x人，開設病床x張，年門診人次x萬余人次，年業(yè)務收入x余萬元，其中中藥、中成藥收入占x%，中醫(yī)藥治療率達x%。根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關于《中藥房建設基本標準》x通知要求，積極開展我院中藥房建設：
一、提高認識，加強領導，成立項目實施工作領導小組：
成立了以院長為組長的項目實施工作領導小組，加強對項目實施的.領導協(xié)調(diào)。由領導小組成員蘭淑琴（會計）負責整個中藥房建設項目的資金落實，確保項目資金�？顚Ｓ�。由項目實施工作領導小組認真x落實項目實施工作。
二、夯實基礎，積極為中藥房建設創(chuàng)造條件：
按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設設備備選品種（參考）》的要求，投資十余萬元，選購我院中藥房建設所需的藥架、藥斗、調(diào)劑臺、粉碎設備、冷藏柜、毒麻藥品柜、中醫(yī)煎煮設備（煎藥機、包裝機、飲片浸泡用具、儲物柜）和中醫(yī)炮制設備，并在x年x月底前完成設備的x、調(diào)試，并投入正常運行和使用。指派專人負責�？圃O備的保養(yǎng)和維護，確保設備正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院的正常工作提供及時、必備的硬件保障。
加強人員培訓，鼓勵我院的技術骨干積極進取，采取送出去，請進來的辦法，努力提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務水平。在資金上給予適當補助，先后選派x名藥劑科業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，培養(yǎng)中藥飲片炮制和調(diào)劑人員，提高中藥飲片和調(diào)劑水平。
房屋建設：我院在門診樓擴建中修建了中藥房和西藥房，實現(xiàn)了中西藥房分開目標，現(xiàn)中藥房調(diào)劑室面積達到x㎡，中藥煎藥室面積達到x㎡，達到了寬敞、明亮、平整、防潮、防塵、易清潔、通風的目標。
急診急救能力建設工作總結(jié)3
xx縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，年急診量680人次，其中危重癥患者占5%，搶救成功率99.5%。自20xx年我院承擔縣級中醫(yī)醫(yī)院急診科建設項目，根據(jù)**西省中醫(yī)管理局關于《中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設基本標準》的`通知要求，積極開展我院急診科建設：
一、提高認識，加強領導，成立項目實施工作領導小組：醫(yī)院成立了以院長為組長的項目實施工作領導小組，由領導組成員蘭淑琴（會計）負責整個急診急救能力建設項目的資金落實情況，確保項目資金專款專用。
二、夯實基礎，積極為急診急救能力建設創(chuàng)造條件。按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設設備備選品種》的要求，投資50萬元，擴大急診科用房面積，選購我院急診急救能力建設所需的心電圖機、心電監(jiān)護儀、自動洗胃機、呼吸機、便攜式B超、電動吸引器、氧氣瓶、手動呼吸囊、擔架車、地站燈、超聲霧化器、急救箱等設備，并在20xx年7月底投入正常運行和使用，為急診科的正常工作提供必備的硬件保障。
加強人員培訓，定期進行“三基”培訓，鼓勵技術骨干參與到項目建設中來。我院還積極與上級醫(yī)院進行協(xié)調(diào)溝通，邀請上級醫(yī)院專家到我院進行現(xiàn)場指導，全面提高整體素質(zhì)。
急診急救能力建設工作總結(jié)4
xx縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)有職工69人，開設病床60張，年門診人次3萬余人次，年業(yè)務收入200余萬元，其中中藥、中成藥收入占30%，中醫(yī)藥治療率達72%。根據(jù)**西省中醫(yī)管理局關于《中藥房建設基本標準》的通知要求，積極開展我院中藥房建設：
二、提高認識，加強領導，成立項目實施工作領導小組：
成立了以院長為組長的項目實施工作領導小組，加強對項目實施的領導協(xié)調(diào)。由領導小組成員蘭淑琴（會計）負責整個中藥房建設項目的資金落實，確保項目資金專款專用。由項目實施工作領導小組認真組織落實項目實施工作。
二、夯實基礎，積極為中藥房建設創(chuàng)造條件：
按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設設備備選品種（參考）》的要求，投資十余萬元，選購我院中藥房建設所需的藥架、藥斗、調(diào)劑臺、粉碎設備、冷藏柜、毒麻藥品柜、中醫(yī)煎煮設備（煎藥機、包裝機、飲片浸泡用具、儲物柜）和中醫(yī)炮制設備，并在20xx年7月底前完成設備的安裝、調(diào)試，并投入正常運行和使用。指派專人負責專科設備的保養(yǎng)和維護，確保設備正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院的正常工作提供及時、必備的硬件保障。
加強人員培訓，鼓勵我院的.技術骨干積極進取，采取送出去，請進來的辦法，努力提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務水平。在資金上給予適當補助，先后選派2名藥劑科業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，培養(yǎng)中藥飲片炮制和調(diào)劑人員，提高中藥飲片和調(diào)劑水平。
房屋建設：我院在門診樓擴建中修建了中藥房和西藥房，實現(xiàn)了中西藥房分開目標，現(xiàn)中藥房調(diào)劑室面積達到60O，中藥煎藥室面積達到20O，達到了寬敞、明亮、平整、防潮、防塵、易清潔、通風的目標。
急診急救能力建設工作總結(jié)5
x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，年急診量x人次，其中危重癥患者占x%，搶救成功率x%。自x年我院承擔縣級中醫(yī)醫(yī)院急診科建設項目，根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關于《中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設基本標準》x通知要求，積極開展我院急診科建設：
一、提高認識，加強領導，成立項目實施工作領導小組：醫(yī)院成立了以院長為組長的'項目實施工作領導小組，由領導組成員蘭淑琴（會計）負責整個急診急救能力建設項目的資金落實情況，確保項目資金�？顚Ｓ�。
二、夯實基礎，積極為急診急救能力建設創(chuàng)造條件。
按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設設備備選品種》的要求，投資___萬元，擴大急診科用房面積，選購我院急診急救能力建設所需的心電圖機、心電監(jiān)護儀、自動洗胃機、呼吸機、便攜式B超、電動吸引器、氧氣瓶、手動呼吸囊、擔架車、地站燈、超聲霧化器、急救箱等設備，并在x年x月底投入正常運行和使用，為急診科的正常工作提供必備的硬件保障。
加強人員培訓，定期進行“三基”培訓，鼓勵技術骨干參與到項目建設中來。我院還積極與上級醫(yī)院進行協(xié)調(diào)溝通，邀請上級醫(yī)院專家到我院進行現(xiàn)場指導，全面提高整體素質(zhì)。
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