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最新輔導員試用期工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的最新輔導員試用期工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
最新輔導員試用期工作總結(jié)1
自6月x日來公司開始,在這3個月中,嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽。工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,出現(xiàn)過披露與不足,在以后工作中會盡量改正。
本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容:
其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò)安全維護管理方面,使公司全部網(wǎng)絡(luò)能夠安全、穩(wěn)定的運行;
其二,維護公司svn數(shù)據(jù)管理系統(tǒng);
其三,做好技術(shù)服務(wù)器技術(shù)圖庫文件的備份工作;
現(xiàn)對前期工作作如下總結(jié):
一、計算機及其網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作
工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司全部計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題能夠及時的解決,防治電腦及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊。
上半年此項工作的具體完成情況如下:
1、計算機硬件的更換和維護情況
公司電腦硬件總體來講,新購機器出現(xiàn)問題頻率較少,主要問題出現(xiàn)在20xx年以前的舊電腦,由于機器多年的使已經(jīng)老化且已過保修期,所以出現(xiàn)故障頻率較高,網(wǎng)卡和顯卡出現(xiàn)故障的機率是最多的,最近兩個月里已經(jīng)換過四臺電腦的網(wǎng)卡和顯卡。由于環(huán)境的潮濕和顯示器元件的老化,顯示器出現(xiàn)變色的情況。近期的新機器除了日常的軟件和系統(tǒng)故障維護之外,硬件方面很少出問題。
2、計算機系統(tǒng)及軟件維護
公司現(xiàn)有47臺電腦需要日常維護,F(xiàn)在除了車間以外,所有電腦均已接入局域網(wǎng),并且都已經(jīng)正常運行。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等,都能及時的排除,使網(wǎng)絡(luò)能正常的運行。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office、cad、erp等辦公軟件的使用。
3、計算機病毒的維護與防范情況
現(xiàn)在有47臺電腦能夠接入外網(wǎng),由于數(shù)量比較多,對網(wǎng)絡(luò)造成了安全隱患。目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,F(xiàn)在使用瑞星和360殺毒軟件,另外幾次出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)堵塞的原因是由于老化電腦出現(xiàn)死機,導致網(wǎng)卡向局域網(wǎng)發(fā)送大量數(shù)據(jù)報,阻塞交換機交換數(shù)據(jù)。局域網(wǎng)arp病毒攻擊其他網(wǎng)內(nèi)的電腦,進行網(wǎng)關(guān)欺騙,致使無法正常上網(wǎng),之后安裝arp防火墻,并手動綁定網(wǎng)關(guān)和MAC地址192。168。0。100—50—7f—34—6f—ba之后問題解決,并恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的正常使用,保證日常工作的進展。后期病毒防范方面一定要加強員工的防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
二、網(wǎng)絡(luò)管理和流量監(jiān)控的工作總結(jié)
1、建立了流量監(jiān)測機制,流量違規(guī)斷網(wǎng)機制。利用公司現(xiàn)有設(shè)備,不對公司網(wǎng)絡(luò)拓補結(jié)構(gòu)做變化,沒有經(jīng)濟開支,對公司網(wǎng)絡(luò)進行流量監(jiān)測,這樣就有效的防止了惡意下載等大量占用帶寬的現(xiàn)象,同樣流量監(jiān)測服務(wù)器對網(wǎng)管員來說更為重要,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題機器,及時斷網(wǎng)修理。目前公司的`網(wǎng)絡(luò)設(shè)備名稱和密碼都已經(jīng)備案重設(shè),增強了網(wǎng)絡(luò)安全性,公司內(nèi)的交換機全部可以telnet,輸入一條命令就可以讓非法主機斷開公司網(wǎng)絡(luò)。
2、對網(wǎng)內(nèi)所有機器和設(shè)備進行網(wǎng)絡(luò)備案,備案內(nèi)容包括IP地址、MAC地址、使用人、殺毒補丁情況等。IP與MAC地址對應(yīng)入庫,任何人修改IP地址都會在最短的時間內(nèi)被找到,并且記錄在案,有效防止私自修改IP造成IP地址沖突的現(xiàn)象。
三、svn服務(wù)器搭建和運行工作匯報總結(jié)
svn簡介:
svn(subversion)是近年來崛起的版本管理工具,是cvs的接班人。目前,絕大多數(shù)開源軟件都使用svn作為代碼版本管理軟件。
功能:版本控制,就是讓svn服務(wù)器上的所有文件處于最新的修改狀態(tài),并且可記錄歷史修改數(shù)據(jù),隨時還原。
公司實際應(yīng)用:
(一)應(yīng)用部門:生產(chǎn)技術(shù)部,產(chǎn)品研發(fā)部,產(chǎn)品制造部,產(chǎn)品檢測部,質(zhì)量管理部,采購部,物流部
(二)具體需求,供生產(chǎn)技術(shù)部和產(chǎn)品研發(fā)部上傳圖紙,并隨時修改,產(chǎn)品制造部,產(chǎn)品檢測部,質(zhì)量管理部,采購部,物流部下載圖紙,并保證下載的圖紙為最新版本,管理員積極配合,并提供處理方案和具體實施
(三)權(quán)限設(shè)置,因生產(chǎn)技術(shù)部,產(chǎn)品研發(fā)部需要上傳和修改圖紙,所以給他們讀、寫權(quán)限。產(chǎn)品制造部,產(chǎn)品檢測部,質(zhì)量管理部,采購部,物流部只需要下載圖紙,給他們可讀權(quán)限,為了安全,其他無密碼用戶均無任何權(quán)限
。ㄋ模┚唧w實施
1、安裝svn客戶端TortoiseSVN,默認為英文版本,可選安裝LanguagePack中文語言包。
2、在服務(wù)器簡歷版本庫NANCAL,并在其下建立工程技術(shù)部和產(chǎn)品研發(fā)部兩個文件夾,供生產(chǎn)技術(shù)部和產(chǎn)品研發(fā)部上傳圖紙并給以上兩個部門讀、寫權(quán)限,產(chǎn)品制造部,產(chǎn)品檢測部,質(zhì)量管理部,采購部,物流部只讀權(quán)限
3、利用TortoiseSVN客戶端在本地檢出版本庫。
4。版本庫檢出后生產(chǎn)技術(shù)部,產(chǎn)品研發(fā)部可對其進行修改,并提交到服務(wù)器,產(chǎn)品制造部,產(chǎn)品檢測部,質(zhì)量管理部,采購部,物流部可進行更細,即使本地版本庫和服務(wù)器同步,以便獲得最新的圖紙和資料,如不想更新全部版本信息,可單獨更新需要的版本庫,如中壓軟起主機圖紙文件夾,等。
5、服務(wù)器由管理員定期備份,以免突發(fā)情況的發(fā)生,服務(wù)器管理員保留最高權(quán)限,以便檢查和維護服務(wù)器。
6、客戶端詳細使用方法,編輯《SVN客戶端使用教程》供大家參考學習,定期對svn系統(tǒng)進行更新,每天備份,以防突發(fā)情況,保證保證日常工作的進展。
以上是我的個人試用期工作總結(jié),在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!
最新輔導員試用期工作總結(jié)2
從x月x日到x月x日的x個月時間里,我于臨床醫(yī)學院團委實習。首先,感謝學院領(lǐng)導和老師的幫助,使我能夠順利完成實習。整個實習過程讓我對輔導員工作有了更進一步的認識,也對臨床醫(yī)學院學工工作有了較為全面的認識。實習即將結(jié)束,小結(jié)如下。
首先,匯報一下我的主要工作。
一、負責團委微博的發(fā)布
隨著因特網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體已被公認為是繼報紙、廣播、電視之后的“第四媒體”,網(wǎng)絡(luò)成為反映社會輿情的主要載體之一。而具有表達快捷、信息多元、方式互動的特點,對于微博的管理也是與學生溝通、傳遞信息的`快捷方式。在接手“杭州師范大學臨床醫(yī)學院共青團”微博以來,認真收集各種新聞,對于學院舉行的各種活動等進行了迅速的報道,并對院校兩級通知進行傳達,而對于各種政治和社會事件,也注意加強引導,做好網(wǎng)絡(luò)輿情工作。x月份已發(fā)表原創(chuàng)微博x條,被轉(zhuǎn)播x次,粉絲數(shù)也增至x人。
二、參與了xx屆學生畢業(yè)典禮暨畢業(yè)酒會的準備工作
雖然工作不多,但是還是收獲不少。如:嘉賓、場地、會場布置、節(jié)目安排、安全、音響設(shè)備等等,必須面面俱到。另外,活動組織者要加強分工,各項工作責任到人,并且做好協(xié)調(diào)工作。而在活動進行過程中預(yù)料之外事件的處理,更考驗組織者應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、通訊稿的寫作
負責了幾篇通訊稿的整理工作,以前對于文字工作參與較少,文字組織能力較差。通過這幾次寫作,有了一定進步。我認為,輔導員工作不僅僅需要口頭表達能力,對于書面寫作能力也是不可或缺的,自己這方面能力尚需提高。
四、參與了暑期社會實踐活動的選拔
與x老師、xx老師、x老師聽取了學院x支暑期社會實踐隊伍的答辯,對目前學生參與社會實踐的情況有了進一步的了解。
五、起草了班主任、班主任助理選拔的通知,了解學長制在學院的開展情況,要通過學長制,真正幫助新生解決在全新的環(huán)境中所面臨的各種學習、生活以及情感上的困難
通過上述工作,我有以下體會:
(一)醫(yī)學生的特點。
1、學業(yè)負擔重。由于醫(yī)學知識更新比較快,課程內(nèi)容不斷增加,醫(yī)學生在校期間的課時比較多,學業(yè)負擔較重。因此,學生對集體活動的參與度不夠,并且,有些同學較為積極,希望通過集體活動使自己各方面能力得到有效提升,而也有極端的一部分,認為醫(yī)學生只要專業(yè)課學得好就可以了,這種情況分化較為嚴重。
2、亟需加強醫(yī)德教育和提升人文素養(yǎng)。醫(yī)學生將來從事的醫(yī)療工作直接關(guān)系到人的健康和生命,因而必須重視醫(yī)學生醫(yī)德的培養(yǎng)。一名合格的醫(yī)生不僅要有精湛的學術(shù)和醫(yī)術(shù),還要富有愛心和責任。醫(yī)德教育也是解決醫(yī)患關(guān)系問題的關(guān)鍵問題之一。人文社科類知識相對薄弱,現(xiàn)代醫(yī)學模式強調(diào)“以人為本”與“以健康為中心”的服務(wù)理念,不但要治病,而且要“治人”。然而,現(xiàn)行醫(yī)學教育課程設(shè)置具有極端的職業(yè)方向性。這使得一些醫(yī)學生缺乏人文情懷,在以后進入醫(yī)院后,也容易收到社會影響而迷失自己。
3、就業(yè)壓力大。隨著醫(yī)學研究生畢業(yè)人數(shù)的逐年增加,大量醫(yī)學碩士和醫(yī)學博士參與競爭,使得本科類醫(yī)學畢業(yè)生的就業(yè)壓力進一步增加。
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學業(yè)指導工作。針對醫(yī)學生學習任務(wù)重、學習難度較大的特點,我要充分利用自己醫(yī)學背景,做好醫(yī)學生的學業(yè)指導工作。幫助他們樹立學習信心、掌握學習方法。利用學院醫(yī)學節(jié)的知識技能競賽,調(diào)動學生的學習興趣,拓展學生的知識面,增強學生分析問題、解決問題的能力。對于大一新生,要加強專業(yè)指導,使其盡快進入醫(yī)學生角色。
最新輔導員試用期工作總結(jié)3
回顧20xx年過去的半年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的.工作,也取得了一定的成績,并克服了一切不利因素,保證了各個項目工程建設(shè)的順利進行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,已落實公司的工作部署為中西,建立健全質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量管理職責,不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系,將各個部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進質(zhì)量管理,并進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,加大服務(wù)力度,已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點,強化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,查隱患,補漏洞,切實為”質(zhì)量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,責任明確到人,公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高,實現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗合格率100%,單元工程優(yōu)良率95%,業(yè)主滿意度92%,杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生,確保持續(xù)改進措施的有效落實,實現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標。但仍然存在不足之處,我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。一年來,我們主要做了以下工作:
一、建立質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系
自公司組建成立以來,我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量,技術(shù)管理組織機構(gòu),并建立了以總工領(lǐng)導負責,質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查,各個項目部實施的質(zhì)量保證體系。
二、進行制度建設(shè),完善質(zhì)量管理制度。
為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責。
1、責任到崗,制度到人,責任到工序
公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,明確部門,各個項目的質(zhì)量工作職責與責任人,同時,在關(guān)鍵工序和新工藝施工時重點控制,設(shè)置專人負責過程質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量與進度獎掛鉤
結(jié)合各個項目工程實際情況及工程特點,在工程質(zhì)量管理上,實行質(zhì)量與進度獎掛鉤,即在每個月進行生產(chǎn)進度評比時,把質(zhì)量指標作為一項重要條件,如果質(zhì)量指標完不成,進度指標完成的再好也不能得獎,這樣以來調(diào)動了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動性。使質(zhì)量管理由被動變?yōu)樽杂X,提高了工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。
a、由公司牽頭,質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,使施工人員了解施工項目的概括,內(nèi)容,施工目的,重點,難點,明確各個施工過程,質(zhì)量標準,安全措施,環(huán)保措施,節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù),使施工技術(shù)管理水平大幅提高,保證了施工質(zhì)量。
b、推行質(zhì)量責任制,強化“三檢“制度。
實行質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理與各個項目負責人及勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量責任書,明確質(zhì)量責任,嚴格實行初檢、項目復(fù)檢,質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不開工,經(jīng)過”三檢“制度合格后,申請監(jiān)理驗收。
c、實行交接班制度,嚴格質(zhì)量值班。
每班做好施工記錄,質(zhì)量記錄,并對下一道工序進行簽字交接,對施工過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明,并查找分析問題出現(xiàn)的原因,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強現(xiàn)場技術(shù)指導與質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場值班人員,質(zhì)檢員嚴格控制施工質(zhì)量。
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