有關(guān)內(nèi)科工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的有關(guān)內(nèi)科工作總結(jié),歡迎大家分享。
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千…首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給與我去中山一院進(jìn)修半年的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)半年的外出學(xué)習(xí),拓展了各方面的視野;貋(lái)后擔(dān)任內(nèi)兒科副護(hù)士長(zhǎng)一職務(wù),剛開(kāi)始根本找不到思緒,經(jīng)常碰到一些難題就只能向主任討教,在主任的循循善誘教導(dǎo)及安排下,結(jié)合本科室實(shí)際情況,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,既重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率,F(xiàn)對(duì)半年的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
。1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),自己每周參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
。2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
。3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì),半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及兒科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高管理水平
1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄:要求每月5日前交護(hù)理部,訂出適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃并全力實(shí)施,并查找工作疏漏的原因,每月把工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、參加護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):參與每月召開(kāi)兩次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),聽(tīng)取主任對(duì)半個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)及安排下半個(gè)月工作重點(diǎn),總結(jié)上半個(gè)月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控及夜查房檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、定時(shí)檢查本科室護(hù)理質(zhì)量情況,并及時(shí)反饋,整改,不斷提高管理水平。
4、外出學(xué)習(xí)、參觀(guān),吸取其他單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面。
5、對(duì)我科使用的護(hù)理記錄單給予較大的修改,使護(hù)士文字記錄的內(nèi)容大大減少,節(jié)約了護(hù)理記錄的時(shí)間,確保把時(shí)間還給病人。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
3、在日常工作中經(jīng)常聽(tīng)取征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
4、對(duì)新進(jìn)的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)及操作訓(xùn)練,并組織理論考試。
2、每月定期召開(kāi)科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。同時(shí)要求本科室護(hù)理人員積極參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
3、每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和內(nèi)兒科專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
4、組織年資高的護(hù)士參加基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作比賽,并取得較滿(mǎn)意的成績(jī)。
5、11月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了三基理論考試,全科上下認(rèn)真復(fù)習(xí),也取得了優(yōu)異的成績(jī)。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、對(duì)兩名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織每人每月講一課,提高護(hù)士表達(dá)能力。
9、全科有8名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有1名護(hù)士參加護(hù)理本科教育。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)、護(hù)理部制定的消毒隔離制度。
2、堅(jiān)持每天對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每季度對(duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),并記錄。
3、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試,檢查。堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃,為患者及時(shí)整理和更換床單元,
4、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)每間病房安放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、半年來(lái)共收治了住院病人2357個(gè)。為病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,CT等,以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
3、嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚、病情、及治療情況。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,團(tuán)隊(duì)精神不高,無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng)。
2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意,將是下一年的工作重點(diǎn)。半年來(lái)護(hù)理工作得到科主任,科內(nèi)醫(yī)生的全力配合,護(hù)理部的重視、支持和幫助。內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
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