人年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的人年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

人年終工作總結(jié)1

　　xx年，我會(huì)組織宣傳工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)組宣科的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“以殘聯(lián)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)殘疾人基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，以重大活動(dòng)為契機(jī)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)市殘聯(lián)[xx]24號(hào)文件下xx給我會(huì)的組織宣傳工作目標(biāo)任務(wù)，通過全縣殘疾人工作者的共同努力，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，收到了很好的社會(huì)效果。

　　一、組織建設(shè)工作

　�。ㄒ唬┛h殘聯(lián)組織建設(shè)工作。我縣殘聯(lián)于1991年成立以來，由以前的正局級(jí)事業(yè)團(tuán)體性質(zhì)，于xx年改變?yōu)槿嗣袢罕妶F(tuán)體性質(zhì)�，F(xiàn)在我會(huì)有正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（理事長(zhǎng)兼黨組書記）1名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中副理事長(zhǎng)2名，1名紀(jì)檢員和1名機(jī)關(guān)黨支部書記，1名工委主任，同時(shí)我會(huì)于今年4月28-29日進(jìn)行了第四屆第四次代表大會(huì)，換屆選舉了以縣政府副縣長(zhǎng)馮遠(yuǎn)國為第四屆主席團(tuán)主席，陳華安同志為殘聯(lián)理事長(zhǎng)，周朝陽、段成為副理事長(zhǎng)，王偉等五位同志為理事的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)換屆選取了新一屆主席團(tuán)委員和五個(gè)專門協(xié)會(huì)主席。

　�。ǘ�）鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)已于1992年組建完成，設(shè)立了專門的辦公場(chǎng)所，配備了兼職殘聯(lián)干部，并建立了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的殘疾人志愿者聯(lián)絡(luò)站。根據(jù)國務(wù)院殘工委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)的意見》和中國殘聯(lián)制定的《基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進(jìn)行了基層組織規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了代表大會(huì)制度，落實(shí)了專職工作人員，各項(xiàng)制度全部上墻，為進(jìn)一步全面實(shí)施基層組織規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。今年我會(huì)將縣委、縣政府的要求和市殘聯(lián)下xx給我縣的目標(biāo)考核任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)進(jìn)行目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲。實(shí)行一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金3000元，二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金xx元、三等獎(jiǎng)10名獎(jiǎng)金1000元，對(duì)不按照要求完成任務(wù)的.在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

　　（三）殘疾人專門協(xié)會(huì)建設(shè)。今年，我縣五個(gè)專門協(xié)會(huì)其中智力殘疾人親友協(xié)會(huì)，盲人協(xié)會(huì)、聾人協(xié)會(huì)、肢殘人協(xié)會(huì)、分別依托管村鎮(zhèn)、北山鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、福善鎮(zhèn)、江陽鄉(xiāng)、江陵鎮(zhèn)、南外鎮(zhèn)殘聯(lián)及南外鎮(zhèn)曹家梁社區(qū)、四合社區(qū)、梧桐梁社區(qū)、新橋社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)辦公場(chǎng)所，有條不紊地開展適合同類殘疾人的活動(dòng)。在鞏固和發(fā)展已建協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，精神殘疾人親友協(xié)會(huì)利用三里坪社區(qū)，提供的辦公場(chǎng)所安排了工作人員，并落實(shí)了辦公場(chǎng)地，制定了工作制度、明確了成員職責(zé)，保障協(xié)會(huì)全面健康地開展工作。為切實(shí)幫助和指導(dǎo)各殘疾人專門協(xié)會(huì)持續(xù)有效開展工作，我會(huì)落實(shí)一名副理事長(zhǎng)和一名同志專門聯(lián)系協(xié)會(huì)工作，促進(jìn)專門協(xié)會(huì)的健康發(fā)展。

　　（四）社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)建設(shè)。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)社區(qū)殘疾人工作的意見，結(jié)合我縣實(shí)際情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)居委會(huì)）為依托，在南外鎮(zhèn)曹家梁社區(qū)、四合社區(qū)、新橋社區(qū)、梧桐梁社區(qū)、新南社區(qū)、三里坪社區(qū)開展了社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)試點(diǎn)工作，社區(qū)居委會(huì)主任擔(dān)任主席，副主席由優(yōu)秀殘疾人或殘疾人親屬擔(dān)任，并分別配備社區(qū)殘疾人專職委員1名，解決了社區(qū)殘疾人工作無人做、服務(wù)不到位的問題。社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)辦公、活動(dòng)場(chǎng)所采取從實(shí)際出發(fā)，資源共享原則，與社區(qū)居委會(huì)合署辦公，辦公、活動(dòng)場(chǎng)所懸掛統(tǒng)一標(biāo)牌。3個(gè)試點(diǎn)社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)全面開展工作，組織發(fā)展助殘志愿者隊(duì)伍，積極進(jìn)行社區(qū)殘疾人摸底調(diào)查，落實(shí)社區(qū)殘疾人生活保障，開展社區(qū)康復(fù)，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，為社區(qū)殘疾人提供了最直接的服務(wù)。

　　二、宣傳文體工作

　�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ�。積極組織參與開展第十八次全國助殘日、第九次全國愛耳日活動(dòng)、第二個(gè)特奧日、世界精神衛(wèi)生宣傳日、法制宣傳日、國際禁毒日等活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題，大力宣傳新修訂的《殘疾人保障法》，扶殘助殘防殘意識(shí)和現(xiàn)代文明社會(huì)殘疾人觀，廣泛動(dòng)員社會(huì)積極參與扶殘助殘活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在幫扶了一大批貧困殘疾人。在第十八個(gè)“全國助殘日”來臨之際，積極開展以“迎殘奧服務(wù)下鄉(xiāng)村”為主題的便民助民活動(dòng)，真正為殘疾人辦實(shí)事、好事。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此助殘日活動(dòng)，召集有關(guān)部門專題研究了當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)方案，明確了各單位在活動(dòng)中的職責(zé)目標(biāo)�？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)在此次活動(dòng)中走訪慰問了南外鎮(zhèn)、麻柳鎮(zhèn)、葫蘆鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特困殘疾人家庭，并為他們送去了慰問品和慰問金，今年共送出慰問金和慰問物資15萬多元�！�5.12”汶川地震揪著xx縣殘聯(lián)廣大干部職工及殘疾人的心，縣殘聯(lián)積極動(dòng)員和倡議，號(hào)召大家積極行動(dòng)起來，以實(shí)際行動(dòng)表xx對(duì)災(zāi)區(qū)人民的支援，共募集捐款24769.8元，全部送往災(zāi)區(qū)。一是縣殘聯(lián)積極動(dòng)員系統(tǒng)干部職工為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心。廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德和無私奉獻(xiàn)精神，向?yàn)?zāi)區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，用實(shí)際行動(dòng)支援“5.12”地震災(zāi)區(qū)的救災(zāi)和災(zāi)后重建。二是動(dòng)員全縣廣大殘疾人發(fā)揚(yáng)“小災(zāi)幫大災(zāi)，輕災(zāi)幫重災(zāi)，互幫互助”精神，積極為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)自己的愛心。5月16日，24名殘疾人來到xx縣殘聯(lián)表xx向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的意愿，在xx縣殘聯(lián)和xx縣肢殘人協(xié)會(huì)的主持下，舉行了簡(jiǎn)單的捐贈(zèng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)收到捐款2900元。同時(shí)，他們還在其它場(chǎng)合捐獻(xiàn)款物，表xx對(duì)災(zāi)區(qū)的支援。三是發(fā)出倡議，積極動(dòng)員社會(huì)各界在“助殘日”為災(zāi)區(qū)殘疾人獻(xiàn)愛心。5月18日，縣殘聯(lián)在南城工商銀行前舉行“心系災(zāi)區(qū)，愛心募捐”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)募集捐款15439.8元，捐款將全部用于災(zāi)區(qū)殘疾人。在捐款的人中，有白發(fā)蒼蒼的老人，有中小學(xué)生，有稚氣未退的孩童，有殘疾人工作者，有出租車司機(jī)，有小商小販，也有各類殘疾人，重度殘疾人寇波僅有捐款箱那么高，在別人的幫助下，將自己省吃儉用的錢投入了捐款箱，大家都為災(zāi)區(qū)的人民“祈禱并祝�！�，相信有全國人民的支持，災(zāi)區(qū)人民一定會(huì)戰(zhàn)勝這場(chǎng)天災(zāi)，重建家園。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共組織開展大型宣傳活動(dòng)6次，發(fā)放宣傳資料100000余份，廣播電視臺(tái)制作、播放反映殘疾人生活、殘疾人事業(yè)和優(yōu)秀殘疾人事跡專題節(jié)目xx3次，全縣單位及個(gè)人為貧困殘疾人直接捐款捐物（折幣）15余萬元，數(shù)百名貧困殘疾人接受了捐贈(zèng)。

　　我會(huì)還積極做好新聞信息的采集與報(bào)送工作。今年以來，我會(huì)編發(fā)《殘聯(lián)工作通訊》49期，撰寫的新聞信息稿件被中殘聯(lián)刊用12篇，被xx州市殘聯(lián)刊用47篇，《xx州晚報(bào)》、xx州日?qǐng)?bào)、《心橋》等雜志上刊用29篇，在xx縣人民政府門戶外網(wǎng)發(fā)布新聞信息33條，有效地宣傳了我會(huì)在發(fā)展殘疾人事業(yè)、服務(wù)殘疾人中所做的工作，提升了我會(huì)的整體形象。

　�。ǘ�）文化藝術(shù)工作。福善鄉(xiāng)、石橋鎮(zhèn)、南外等鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別開展了歌詠比賽、向棋比賽等形式多樣的殘疾人文化藝術(shù)活動(dòng)，豐富了殘疾人生活。

　�。ㄈ�）體育工作。一是今年我縣組團(tuán)參加了xx州市第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)（殘疾人組），參加了游泳、乒乓球、田徑三個(gè)大項(xiàng)34個(gè)小項(xiàng)的比賽，收獲15枚金牌、12枚銀牌、8枚銅牌，獲得團(tuán)體第三名，其中游泳單項(xiàng)名列全市第一。二是對(duì)全縣參加全民健身運(yùn)動(dòng)的殘疾人進(jìn)行篩查和特奧運(yùn)動(dòng)員調(diào)查，為省第七屆殘運(yùn)會(huì)篩查運(yùn)動(dòng)員做好準(zhǔn)備，同時(shí)今年我縣還積極向省殘聯(lián)推選了3名年輕優(yōu)秀殘疾隊(duì)員，為xx縣人民政府贏得了榮譽(yù)。

　�。ㄋ模�殘疾人報(bào)刊訂閱工作。為切實(shí)做好征訂工作，我會(huì)按照市殘聯(lián)文件要求，及時(shí)擬發(fā)文件要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照轄區(qū)殘疾人總數(shù)的1‰比例，認(rèn)真訂閱《中國殘疾人》、《三月風(fēng)》，全面完成了目標(biāo)任務(wù)。

　　（五）認(rèn)真做好殘疾人工作者培訓(xùn)工作。今年我會(huì)為了提高殘疾人工作者的辦事能力和服務(wù)水平。積極推薦年輕干部和一些中層領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極參加市、縣兩級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班，4月29日培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長(zhǎng)和一名殘疾人專職委員，128人參加培訓(xùn)，6月3日培訓(xùn)殘聯(lián)系統(tǒng)職工60余名，參加各種培訓(xùn)班16余期，同時(shí)還舉辦各種殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)8期，共培訓(xùn)殘疾人1028人，同時(shí)還積極向有能力接收殘疾人的用人單位推薦殘疾人就業(yè)。

人年終工作總結(jié)2

　　20xx年，我局牢牢把握民生為本、人才優(yōu)先工作主線，圍繞現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年的總體要求，以服務(wù)發(fā)展和改善民生為中心任務(wù)，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，整體工作態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序。

　　一、重要指標(biāo)完成情況

　　全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)14500人，下崗失業(yè)再就業(yè)9679人，再就業(yè)援助513人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)分別凈增參保8556、16799、8324人。新增高技能人才培養(yǎng)698人�，F(xiàn)每千名老人擁有床位數(shù)40張，位列全市第一。

　　二、主要工作措施

　　（一）以為民辦實(shí)事項(xiàng)目為重點(diǎn)，全力推進(jìn)實(shí)施民心工程

　　1.提高城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)工程。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由每人每月110元提高至140元，全年增發(fā)養(yǎng)老基金1868萬元，發(fā)放率達(dá)100%。建立與全市聯(lián)動(dòng)的城鄉(xiāng)低保、困難救助、撫恤優(yōu)待等自然增長(zhǎng)機(jī)制。其中低保補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)由每人每月500元提高至每人每月570元。

　　2.完善愛老助老服務(wù)工程。圩塘康樂中心三期建設(shè)順利，新增床位600張。逐一對(duì)各助餐中心設(shè)點(diǎn)選址和推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與督促，全面建成10家老年人助餐中心，服務(wù)總?cè)藬?shù)1000余人。

　　3.加強(qiáng)殘疾人保障工程。為全區(qū)9300名持證殘疾人購買意外傷害險(xiǎn)，持證殘疾人投保率100%，并建立投保動(dòng)態(tài)管理和理賠綠色通道。成立殘疾人種植協(xié)會(huì)，扶持貧困殘疾人實(shí)現(xiàn)食用菌種植脫貧就業(yè)。

　�。ǘ�）以服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向，加大人才引育攻堅(jiān)力度

　　1.構(gòu)建多元化人才引進(jìn)模式。在舉辦每周固定市場(chǎng)招聘會(huì)的同時(shí)，打造好無形市場(chǎng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘功效。積極組織參與“龍城英才”計(jì)劃活動(dòng)，組織企業(yè)赴西安、武漢等知名高校招聘人才。全區(qū)引進(jìn)人才7838人，其中引進(jìn)高層次人才627人，與去年同期相比引進(jìn)高層次人才總數(shù)增長(zhǎng)14%，繼續(xù)呈現(xiàn)“量質(zhì)齊升”的良好態(tài)勢(shì)。

　　2.構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)體系。積極發(fā)揮區(qū)內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)培養(yǎng)技能人才主體作用，新增三家高技能人才培養(yǎng)基地，完善“校-政-企”聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)模式。累計(jì)開展焊工等26個(gè)工種的各類職業(yè)培訓(xùn)。開展好領(lǐng)軍型人才高級(jí)職稱評(píng)審、大中專畢業(yè)生的職稱評(píng)聘和事業(yè)單位專技人員的繼續(xù)教育工作。

　　3.構(gòu)建多樣化人才服務(wù)平臺(tái)。推出常武地區(qū)首個(gè)用于人力資源信息服務(wù)的手機(jī)客戶端應(yīng)用，求職招聘、政策法規(guī)等信息足不出戶即可全“掌”握。建立專業(yè)技術(shù)人才和管理人才信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。積極發(fā)揮人力資源協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)作用，使人才服務(wù)工作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相結(jié)合。

　　（三）以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共服務(wù)體系為抓手，切實(shí)加強(qiáng)民生保障

　　1.扶持引導(dǎo)并重，全面緩解就業(yè)壓力。優(yōu)化就業(yè)服務(wù)，依托平臺(tái)推進(jìn)就業(yè)。向區(qū)內(nèi)企業(yè)推出免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)招聘服務(wù)；完善“就業(yè)e圖”服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)夯實(shí)基層平臺(tái)建設(shè)；建立農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫，逐步實(shí)現(xiàn)與金保工程社保、就業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的對(duì)接。做實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，依托活動(dòng)帶動(dòng)就業(yè)。建成市首批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，形成良好的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的社會(huì)導(dǎo)向；開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽選拔培訓(xùn)工作；完善創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員后續(xù)跟蹤服務(wù)和市級(jí)優(yōu)惠扶持政策的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的'倍增效應(yīng)。幫扶重點(diǎn)群體，依托政策促進(jìn)就業(yè)。對(duì)離校未就業(yè)高校畢業(yè)生進(jìn)行全面調(diào)查摸底，提供配套服務(wù)。對(duì)被認(rèn)定為就業(yè)困難家庭的離校未就業(yè)高校畢業(yè)生，建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制。開展“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”試點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)換新舊培訓(xùn)模式，扎實(shí)開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

　　2.創(chuàng)新經(jīng)辦模式，提升社保服務(wù)能力。城居保養(yǎng)老經(jīng)辦模式不斷優(yōu)化。通過建立統(tǒng)一的經(jīng)辦平臺(tái)、經(jīng)辦隊(duì)伍和便民服務(wù)點(diǎn)標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)參保人員參保繳費(fèi)、領(lǐng)取待遇、資格認(rèn)證、權(quán)益查詢四項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理不出村（社區(qū)）全覆蓋。城鄉(xiāng)保障覆蓋面不斷擴(kuò)大，全面完成新龍生態(tài)林項(xiàng)目、航空產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目147個(gè)村組17814名農(nóng)民納入保障、參保、補(bǔ)繳等業(yè)務(wù)工作，并為4113名前補(bǔ)人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2.17億元。

　　3.規(guī)范科學(xué)管理，加大社會(huì)救助力度。及時(shí)評(píng)議核對(duì)困難家庭經(jīng)濟(jì)狀況，切實(shí)保障城鄉(xiāng)低保工作公平有序開展，全年發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3117萬元、特殊困難殘疾人救助經(jīng)費(fèi)1429萬元、低保邊緣困難家庭生活補(bǔ)助金703萬元。不斷完善大病困難群眾“一站式”醫(yī)療救助模式，共救助大病困難群眾3033人次，落實(shí)醫(yī)療救助537萬元。對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象實(shí)現(xiàn)“一站式”醫(yī)療結(jié)算服務(wù)。規(guī)范有序開展慈善工作，發(fā)放救助金517萬余元。

　�。ㄋ模┮跃S護(hù)群眾合法權(quán)益為前提，全面促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧

　　1.勞動(dòng)監(jiān)察管理效能得到強(qiáng)化。深入推進(jìn)兩網(wǎng)化建設(shè)，擴(kuò)大示范網(wǎng)格創(chuàng)建范圍。開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查、清理拖欠工資專項(xiàng)行動(dòng)等消除欠薪隱患。構(gòu)建全省投訴舉報(bào)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，及時(shí)有效處理投訴舉報(bào)案件。全年共受理投訴舉報(bào)560起，案件按期結(jié)案率100%。

　　2.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)制日趨完善。以創(chuàng)建省級(jí)示范仲裁院為契機(jī)，完善配套性辦案規(guī)范，依法陽光仲裁。實(shí)行仲裁工作全程系統(tǒng)化操作，建立案件分類分級(jí)處理機(jī)制，開辟“綠色通道”快速處理集體爭(zhēng)議案件。全年共計(jì)受理仲裁案件1226起，涉及標(biāo)的1.27億。其中受理集體爭(zhēng)議案件44起，較去年同期增長(zhǎng)175%。

　　3.和諧社區(qū)建設(shè)水平不斷提升。全面實(shí)施行政村（社區(qū)）區(qū)域優(yōu)化工作，原有行政村149個(gè)、社區(qū)45個(gè)優(yōu)化調(diào)整為行政村48個(gè)、社區(qū)60個(gè)。社區(qū)信息化和網(wǎng)格化工作有序開展，圓滿完成全區(qū)第十屆村委會(huì)換屆選舉和第五屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作。全年創(chuàng)成和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)59個(gè)，示范村46個(gè)，城鄉(xiāng)和諧社區(qū)達(dá)標(biāo)率分別為98.33%、95.83%。

　　4.紅十字精神得到弘揚(yáng)。開展救護(hù)培訓(xùn)“四進(jìn)”活動(dòng)，在常技師設(shè)立全市首個(gè)“紅十字應(yīng)急救護(hù)員培訓(xùn)”的公共選修課，全面普及急救知識(shí)。

人年終工作總結(jié)3

　　綜述：20xx年詩司戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是人力資源部著手精細(xì)化管理和戰(zhàn)略性人才管理戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵一年，一年中我們就企業(yè)崗位勝任力體系構(gòu)建、完善優(yōu)化人才招聘體系、完善調(diào)整績(jī)效管理體系、通過制度優(yōu)化調(diào)整發(fā)展員工關(guān)系等多個(gè)方面，并取得了比較喜人的成績(jī)，接下來就這幾方面關(guān)鍵工作總結(jié)分析如下：

　　(一)建立健全基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才管理與評(píng)價(jià)體系

　　1.圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)模型

　　1)根據(jù)組織戰(zhàn)略需求梳理組織架構(gòu)

　　隨著公司規(guī)模的擴(kuò)張，扁平化的組織架構(gòu)已經(jīng)很難適應(yīng)公司進(jìn)一步的發(fā)展要求，尤其是整個(gè)銷售體系、分公司的運(yùn)營管理上暴露出的問題比較嚴(yán)重，為此人力資源部牽頭梳理了公司的整體組織架構(gòu)體系，核心調(diào)整包括：

　　a)整個(gè)銷售體系獨(dú)立運(yùn)營，成立北京、上海、廣州、成都、沈陽五家分公司，各自獨(dú)立運(yùn)營，擁有行政、人力資源、銷售、市場(chǎng)、培訓(xùn)、技術(shù)等獨(dú)立職能。分公司由行政總監(jiān)與營銷總監(jiān)進(jìn)行兩條線管理，行政總監(jiān)負(fù)責(zé)人事行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部三個(gè)部門管理運(yùn)營工作;營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售部、市場(chǎng)部、培訓(xùn)部三個(gè)部門的運(yùn)營管理。

　　b)整個(gè)組織架構(gòu)體系中形成總部、分公司對(duì)每個(gè)崗位的矩陣式管理體系，如：分公司的市場(chǎng)部同時(shí)接受總部市場(chǎng)總監(jiān)和分公司營銷總監(jiān)雙重管理，日常管理由分公司營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，整個(gè)市場(chǎng)工作規(guī)劃與安排由總部市場(chǎng)總監(jiān)管理。

　　c)梳理后的組織架構(gòu)如下：

　　2)規(guī)范，形成崗位說明書

　　在組織架構(gòu)調(diào)整后，人力資源部牽頭，會(huì)同總裁、副總裁以及各部門主管一起討論分析，重新依據(jù)管理體系的要求對(duì)部門職能、中高層管理崗位以及其他關(guān)鍵崗位的職能描述、崗位職責(zé)、崗位任職資格在內(nèi)的崗位說明書。普通員工崗位的崗位說明書由部門經(jīng)理根據(jù)目前工作及未來發(fā)展需要草寫和擬定，之后由人力資源部跟各部門溝通梳理，并再提交審批后執(zhí)行下發(fā)。在這里要特別感謝任總的支持，和各部門的大力配合，組織多次集體和部門會(huì)議，使新崗位說明書不光流于形式。通過抽樣調(diào)查反饋，發(fā)現(xiàn)大部分員工能夠清晰的了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，形成了明確的工作目標(biāo)。另外，新崗位說明書更集合員工的自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展于一身，充分反映了員工個(gè)體成長(zhǎng)與公司的戰(zhàn)略的整合，實(shí)現(xiàn)兩者的和諧共同發(fā)展。

　　3)構(gòu)建高層管理崗位及關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)模型

　　管理層的崗位勝任力模型是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，它詩司戰(zhàn)略映射到管理崗位的戰(zhàn)略分解，可以有效幫助管理層明確工作職責(zé)，工作目標(biāo)，及個(gè)人發(fā)展方向。同時(shí)，素質(zhì)模型也是生成崗位說明書和績(jī)效管理的依據(jù)。考慮到構(gòu)建素質(zhì)模型工作需要非常專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)，經(jīng)人力資源部慎重考慮，最終引入專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)“合優(yōu)咨詢”進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。經(jīng)過人力資源部和咨詢公司雙方的共同努力，歷時(shí)3個(gè)月辛苦工作終于完成了我公司中高層管理崗位和其他關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)模型，分別如下：(圖略)

　　4)需進(jìn)一步提高的工作

　　崗位說明書的出臺(tái)對(duì)人力資源部的招聘、績(jī)效、薪酬等工作提供了有力支持。但是建立的勝任素質(zhì)模型在具體工作中如何使用依然存在問題。如果不能對(duì)建立的素質(zhì)模型進(jìn)行有效的量化測(cè)量與評(píng)估，中高層管理崗位和關(guān)鍵崗位人才的招聘、培養(yǎng)工作都無法展開。管理咨詢公司雖然給出了評(píng)價(jià)中心方案，但在人才潛力、性格、價(jià)值觀甚至基本管理技能上的評(píng)估都需要用到專業(yè)的測(cè)評(píng)工具，這是他們不能提供的，還需要找專業(yè)測(cè)評(píng)公司進(jìn)行素質(zhì)模型的“落地實(shí)現(xiàn)”，變成可量化測(cè)量的指標(biāo)。

　　2.重新梳理優(yōu)化招聘體系，提升招聘效率，提高招聘成功率

　　1)引入先進(jìn)人才測(cè)評(píng)技術(shù)

　　人才測(cè)評(píng)是近幾年在國內(nèi)得以迅速發(fā)展人才評(píng)價(jià)技術(shù)，目前在國外企業(yè)的招聘選拔過程中的使用率超過70%，在國內(nèi)也已在中國移動(dòng)、中國銀行、中海油、蒙牛、伊利、美的、松下、通用等幾千家企業(yè)得以廣泛應(yīng)用。由于公司每年招聘量大，尤其校園招聘更是面臨萬里挑一的極大招聘壓力，為提升招聘效率，提升招聘的成功率，人力資源部嘗試在今年的招聘過程中引入先進(jìn)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)。經(jīng)過多番溝通和比較，我們最終選擇和“北森測(cè)評(píng)”合作，在今年的招聘工作中接受了其提供的招聘解決方案。在整個(gè)校園招聘過程中，我們?cè)谶M(jìn)入學(xué)校進(jìn)行校園宣講會(huì)，收到學(xué)生的求職申請(qǐng)后，會(huì)直接組織求職學(xué)生進(jìn)行集中進(jìn)入人才測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，通過對(duì)應(yīng)聘者的性格、興趣、價(jià)值觀等潛在特征，邏輯思維、言語理解、溝通技巧等能力指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)行第一輪的快速淘汰，有效提升了我們校園招聘的效率。

　　2)優(yōu)化梳理公司招聘流程

　　引入人才測(cè)評(píng)技術(shù)后，原有的招聘流程被進(jìn)一步梳理優(yōu)化。所有應(yīng)聘者先通過一輪人才測(cè)評(píng)，主要完成對(duì)崗位“匹配度”和基本潛力的評(píng)估。之后再進(jìn)入建立篩選階段，這在很大程度上削減了簡(jiǎn)歷篩選工作的壓力。同時(shí)，測(cè)評(píng)結(jié)果可以對(duì)后續(xù)的面試工作提供非常有用的信息，使面試問題有的放矢，提高了整體招聘的準(zhǔn)確度。

　　3) 20xx年校園招聘執(zhí)行

　　今年10月15號(hào)——30號(hào)進(jìn)行了三地8所高校進(jìn)行了招聘工作。總計(jì)劃通過校園招聘方式招聘銷售、技術(shù)等崗位共計(jì)109人。依據(jù)校園宣講會(huì)、簡(jiǎn)歷收集、人才測(cè)評(píng)、簡(jiǎn)歷篩選、面試的順序進(jìn)行，測(cè)評(píng)部分采用在線答題，招聘過程較為順利。

　　4)招聘效果評(píng)估

　　新的'招聘體系在校招中的效果是令人滿意的，甚至超出了開始的預(yù)期指標(biāo)。具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　　a)時(shí)間成本大幅降低

　　相比20xx年整個(gè)校招的時(shí)間縮短了1/2，這與簡(jiǎn)歷篩選工作的效率提升有很大關(guān)系。

　　c)經(jīng)濟(jì)成本減少可觀

　　相比20xx年整個(gè)校招工作中，投入的總費(fèi)用減少了7620.33。

　　d)面試錄取率、轉(zhuǎn)正率令人振奮

　　從面試錄取率可以看出，引入測(cè)評(píng)后面試的效率成倍的提升了。同時(shí)，測(cè)評(píng)結(jié)果為后續(xù)的面試工作提供了非常有價(jià)值的信息，使后續(xù)面試工作更加有的放矢，大大提高了招聘的準(zhǔn)確性。這在轉(zhuǎn)正率中可以看出，提高了12個(gè)百分點(diǎn)。

　　5)需進(jìn)一步提高的工作

　　新的招聘體系在校招中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所檢驗(yàn)，下一步的關(guān)鍵問題是如何進(jìn)一步有效搭建適合中高層管理崗位和關(guān)鍵崗位的招聘體系，這需要有效的將已有勝任素質(zhì)模型變得可量化評(píng)估，同時(shí)這也是進(jìn)一步明確培訓(xùn)需求的關(guān)鍵。

　　(二)完善績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配

　　1.基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃，依據(jù)平衡計(jì)分卡原理繪制公司戰(zhàn)略地圖：

　　平衡計(jì)分卡是企業(yè)管理過程中應(yīng)用比較廣泛的戰(zhàn)略分解工具，09年在人力資源部的牽頭組織下，形成了有總裁、副總裁以及關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干組成的10人戰(zhàn)略規(guī)劃小組，基于公司5年發(fā)展戰(zhàn)略，重新梳理的公司戰(zhàn)略，并依據(jù)平衡計(jì)分卡“財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)/成長(zhǎng)”四個(gè)層次繪制了公司的戰(zhàn)略地圖，并完成了公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定。

　　2.戰(zhàn)略指標(biāo)分解，重新調(diào)整梳理績(jī)效考核指標(biāo)

　　a)明確績(jī)效考核責(zé)任人，確保KPI指標(biāo)調(diào)整到位

　　人力資源部牽頭，建立由行政副總裁、人事行政總監(jiān)、營銷總裁助理、研發(fā)總裁助理、績(jī)效經(jīng)理5人組成的KPI體系項(xiàng)目組。由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)各職能體系進(jìn)行戰(zhàn)略指標(biāo)逐層分解，并最終完成KPI體系考核指標(biāo)的最終確認(rèn)。

　　b)績(jī)效指標(biāo)與評(píng)定方案的確定

　　本著建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效指標(biāo)，績(jī)效考核項(xiàng)目組會(huì)同各業(yè)務(wù)體系主管逐級(jí)分解公司業(yè)績(jī)指標(biāo)，并通過與各部門主管的反復(fù)討論，將指標(biāo)具體落實(shí)到各部門。各部門主管根據(jù)部門具體情況與員工進(jìn)行深入溝通，進(jìn)一步明確各員工指標(biāo)，最終報(bào)專項(xiàng)小組審核，審核通過在人力資源部備案。

　　在績(jī)效評(píng)估方案經(jīng)過項(xiàng)目組反復(fù)討論，最終確認(rèn)如下原則：

　　h8698;強(qiáng)制正態(tài)分布法：對(duì)員工績(jī)效分成優(yōu)、良、中、差、劣五個(gè)等級(jí)，每等級(jí)分別占員工總數(shù)的10%、20%、40%、20%和10%

　　h8698;季度考核與年度考核相結(jié)合：KPI評(píng)估與考核，以季度為考核周期，每季度考核一次，同時(shí)以季度考核結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行年終總評(píng)定。

　　h8698;績(jī)效考評(píng)結(jié)果與薪酬掛鉤，普通員工薪酬關(guān)聯(lián)比例為10%，經(jīng)理/主管薪酬關(guān)聯(lián)比例為15%，總監(jiān)、副總裁薪酬關(guān)聯(lián)比例為20%。

　　c)多渠道推行績(jī)效管理制度，保證KPI的有效實(shí)施為了提升全員對(duì)與公司新的績(jī)效管理制度的理解與支持，人力資源部先后項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、績(jī)效評(píng)估反饋培訓(xùn)、績(jī)效制度公示、績(jī)效管理電子報(bào)等多種形式進(jìn)行KPI制度及知識(shí)的宣傳推廣，同時(shí)人力資源部派專人以部門為單位協(xié)助各部門主管進(jìn)行小團(tuán)體的績(jī)效制度培訓(xùn)與答疑。

　　d)效果評(píng)估

　　通全公司范圍調(diào)查發(fā)現(xiàn)，72%的員工認(rèn)為績(jī)效考核更好的幫助他們明確了工作方向與目標(biāo)。82%的員工認(rèn)為，引入績(jī)效考核制度對(duì)其工作有較大的激勵(lì)作用。同時(shí)，有43%的員工認(rèn)為績(jī)效考核詩司對(duì)其實(shí)行進(jìn)一步把控的手段，其中有19%的人認(rèn)為考核結(jié)果不公平，有抵觸心理。

　　(三)通過員工關(guān)系維護(hù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共贏

　　1.依據(jù)新勞動(dòng)法重新規(guī)范公司《勞動(dòng)合同》

　　20xx年出臺(tái)的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》對(duì)約束了企業(yè)用人的規(guī)范，保證了企業(yè)與員工雙方的利益。雖然在08年人力資源部對(duì)公司《勞動(dòng)合同》進(jìn)行了簡(jiǎn)單修改，但并不完善。今年在《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步對(duì)原《勞動(dòng)合同》進(jìn)行完善，其中特別對(duì)勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)合同解除方面進(jìn)行修訂。新《勞動(dòng)合同》的出臺(tái)，進(jìn)一步體現(xiàn)了公司“以人為本”的用人理念，保證了公司和員工個(gè)人的雙向利益。20xx年公司各部門共離職35人，人力資源部積極進(jìn)行配合，給與政策和制度的支持。同時(shí)，按照規(guī)定流程我部協(xié)助完成了工作交接、合同變更，及對(duì)部分員工的離職談話。在處理的離職員工中，人力資源部對(duì)每一個(gè)人實(shí)施跟蹤調(diào)查，聽取員工直接主管和周圍員工意見，根據(jù)《勞動(dòng)合同》約定及崗位特點(diǎn)，合理進(jìn)行勞動(dòng)合同的終止，并給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，保證了離職員工的零上訴率。

　　2.用《員工手冊(cè)》傳遞企業(yè)文化

　　舊版的《員工手冊(cè)》重于強(qiáng)調(diào)公司的管理規(guī)范，與公司倡導(dǎo)的“以人為本、客戶至上、拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)文化結(jié)合度不高。為了更好的傳播企業(yè)文化，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，人力資源部借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)并通過公司內(nèi)部高層訪談，編寫了新版《員工手冊(cè)》。在新版《員工手冊(cè)》中，公司的企業(yè)文化有效通過員工管理、薪資待遇、勞動(dòng)保護(hù)、福利待遇、勞動(dòng)紀(jì)律、員工形象規(guī)范、社交禮益范、業(yè)務(wù)行為規(guī)范等方面進(jìn)行有效傳達(dá)，使員工真正將公司的理念、價(jià)值觀融入到自己的日常工作中，為公司與個(gè)人的共同成長(zhǎng)提供了有力保證。

　　3.用豐富的活動(dòng)提升公司員工的凝聚力

　　豐富的活動(dòng)是縮短員工之間距離，加深員工之間溝通與了解，提升公司凝聚力的必要手段。過去的一年中，人力資源部組織了2次全公司規(guī)模的郊游、1次全公司規(guī)模的拓展訓(xùn)練和不定期的部門范圍活動(dòng)。在反饋中，員工們普遍反應(yīng)，“通過幾次集體活動(dòng)，大家之間的了解加深了，大家之間的關(guān)系更加融洽了。”而這正是成功企業(yè)普遍具備的特點(diǎn)。另外，每逢員工生日時(shí)，公司以部門為單位為員工舉辦小型生日派對(duì)，讓員工更好的感覺到集體的溫暖。對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司及時(shí)進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分享成功經(jīng)驗(yàn)。

　　4.需進(jìn)一步提高的工作

　　新版《勞動(dòng)合同》和《員工手冊(cè)》的出臺(tái)，詩司管理制度上的有效完善。但其中仍存在不足，特別是薪酬福利、獎(jiǎng)懲制度上需要進(jìn)一步優(yōu)化。這需要引入更加有效的績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，從而更好的激勵(lì)員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另外，企業(yè)文化的加強(qiáng)與員工凝聚力的提高依然是明年的一項(xiàng)重要工作，這不光需要各種各樣的活動(dòng)、分享來支持，同時(shí)也需要引入一些必要的技術(shù)手段，比如搭建企業(yè)博客或員工網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)等。

人年終工作總結(jié)4

　　一年來，我在惠農(nóng)區(qū)殘聯(lián)和育才辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真、按時(shí)完成所支配的任務(wù)。雖然我的工作有一點(diǎn)才成果，但離領(lǐng)導(dǎo)要求的還很遠(yuǎn)，為了更好的為我街道殘疾人服務(wù)，我要在以后的工作中，主動(dòng)進(jìn)取、努力開拓，連續(xù)保持以立、自強(qiáng)的信念，xx街道結(jié)合實(shí)際對(duì)全國助殘日活動(dòng)進(jìn)行了全面支配和周密部署，開展了扶殘助殘系列活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、做好宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作

　　以助殘日為契機(jī)，充分利用新聞媒體、社區(qū)短信、公共電子屏、宣揚(yáng)板報(bào)、櫥窗等媒介，組織開展多種形式的社會(huì)宣揚(yáng)活動(dòng)，提高居民的知曉率，營造了良好的社會(huì)氣氛，讓全社會(huì)都來關(guān)懷殘疾人。

　　二、開展愛心助殘募捐活動(dòng)

　　在助殘日到來之際，xx街道主動(dòng)組織黨員干部、社區(qū)工作人員及居民開展以關(guān)懷孤獨(dú)癥兒童，直向奇特將來為主題的其次十五次全國助殘日募捐活動(dòng)，共計(jì)捐款2327.9元。其中街道捐款1320元，半邊街社區(qū)445元，迎東社區(qū)312.9元，桔子園社區(qū)194元，鐵牛埠56元。

　　三、開展各項(xiàng)助殘幫扶系列活動(dòng)

　　在助殘日活動(dòng)期間，各社區(qū)都主動(dòng)開展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)，受到了殘疾人伴侶的全都好評(píng)。

　　半邊街社區(qū)請(qǐng)愛爾眼科醫(yī)院的.醫(yī)生對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行了免費(fèi)體檢及康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)，還組織志愿者到3戶殘疾人家庭搞衛(wèi)生，并為1戶殘疾人家庭辦理了廉租房實(shí)物配租的申請(qǐng)。

　　桔子園社區(qū)幫扶了3戶患有白內(nèi)障人員進(jìn)行康復(fù)手術(shù)，同時(shí)組織了志愿者為3戶殘疾人家庭搞衛(wèi)生，還為3戶貧困殘疾人家庭辦理了住院救助。

　　迎東社區(qū)舉辦了其次十五個(gè)全國助殘日志愿者大型義務(wù)為民活動(dòng)，包括法律詢問，政策解答，就業(yè)康復(fù)詢問等內(nèi)容。組織社區(qū)志愿者到部分重度殘疾人家中幫他們清掃衛(wèi)生。宣揚(yáng)康復(fù)學(xué)問。還走訪慰問了部分貧困殘疾人，并對(duì)其家人進(jìn)行了勸慰和康復(fù)學(xué)問宣揚(yáng)。

　　鐵牛埠社區(qū)為轄區(qū)居民開展了一次義診，為居民免費(fèi)檢查眼睛。在轄區(qū)內(nèi)還對(duì)困難殘疾人家庭進(jìn)行了志愿者活動(dòng)，關(guān)懷他們做一些力所能及的事。

　　總之，我們把為殘疾人辦實(shí)事、辦好事作為落腳點(diǎn)，使寬敞殘疾人真正感受到到黨和政府的溫存，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷和支持殘疾人事業(yè)。

人年終工作總結(jié)5

　20xx年在鎮(zhèn)黨委政府和人社局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，王店人社中心以“保障民生、服務(wù)發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平”為抓手，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，以《全市各鎮(zhèn)（處）20xx年人力資源和社會(huì)保障工作目標(biāo)任務(wù)》為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展順利�，F(xiàn)將我中心20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　王店鎮(zhèn)轄區(qū)共1個(gè)社區(qū)和15個(gè)行政村，人口3.9萬人。20xx年上半年王店人社服務(wù)中心主要圍繞就業(yè)、培訓(xùn)、人才、勞動(dòng)保障監(jiān)察及城鄉(xiāng)居保等開展工作，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，基本情況如下：認(rèn)真落實(shí)服務(wù)企業(yè)用工“百千萬”工程，我鎮(zhèn)輸送人力資源參加市重點(diǎn)企業(yè)招聘會(huì)，在鎮(zhèn)內(nèi)組織專場(chǎng)招聘會(huì)一次，先后共組織569人參加重點(diǎn)企業(yè)招聘會(huì)，完成任務(wù)的189.6%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員413人，完成任務(wù)的103%；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)105人，完成全年任務(wù)的105%；就業(yè)困難人員再就業(yè)63人，完成任務(wù)的157.5%；農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)536人，完成任務(wù)的107.2%；辦理就業(yè)登記證103人，完成任務(wù)的103%；新增實(shí)用人才入庫51人，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定12人，均超額完成全年工作任務(wù)；落實(shí)“志、能”關(guān)愛工程，村、社區(qū)共輸送36人參加就業(yè)培訓(xùn)，完成任務(wù)的90%；幫助城鄉(xiāng)勞動(dòng)者成功創(chuàng)業(yè)51戶，帶動(dòng)就業(yè)216人，分別完成全年任務(wù)的127.5%和135%；認(rèn)真做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的待遇發(fā)放工作，確保全覆蓋，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民共16309續(xù)保，684人參加其它養(yǎng)老保險(xiǎn)，征收保費(fèi)2196300元，續(xù)保率100%，新增擴(kuò)面419人；加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)，在企業(yè)成立勞動(dòng)從事爭(zhēng)議調(diào)解組織7個(gè)，完成全年工作指標(biāo)；加強(qiáng)人社宣傳，完成宣傳報(bào)道9篇，已完成任務(wù)。絕大部分工作100%完成全年目標(biāo)任務(wù)，后期我們將加大工作力度，積極采取有效措施，確保所有工作在11有底完成全部工作任務(wù)。

　　二、主要工作措施和作法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝思想

　　1、積極參加人社系統(tǒng)“道德講堂”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)陳家順同志的事跡和身邊先進(jìn)人物的事跡，提升職工思想道德素質(zhì)、工作服務(wù)水平及敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，提升塑造良好的部門形象。

　　2、繼續(xù)抓好效能建設(shè)，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，不遲到、不早退，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。

　　3、以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格自查自糾，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。對(duì)工作中存在的問題和群眾集中反映的問題，集中進(jìn)行了整改，并制定了整改方案。

　　（二）狠抓城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)保擴(kuò)面工作1

　　為貫徹落實(shí)全市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)保擴(kuò)面工作會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展，鞏固提高參保率，擴(kuò)大受益面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，無縫隙全覆蓋目標(biāo)，建立完善的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。我鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)各級(jí)干部積極抓好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。

　　1、各村（社區(qū)）按照全鎮(zhèn)續(xù)保擴(kuò)面工作部署和安排，迅速召開城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)保擴(kuò)面工作動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施，強(qiáng)化征收手段，充分調(diào)動(dòng)參保居民的積極性，重點(diǎn)做好參保繳費(fèi)人員的續(xù)保和未參保繳費(fèi)人員的擴(kuò)面征收工作，確保符合條件的適齡人員積極參保，確保7月1 日前全面完成20xx年度續(xù)保征收任務(wù)。鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村、街道居委會(huì)的工作進(jìn)度實(shí)行五天一通報(bào)。

　　2、各村（社區(qū)）建立村級(jí)協(xié)管員制度。各村（社區(qū)）要在現(xiàn)任村干部中確定一名協(xié)管員，并相對(duì)固定。各村協(xié)管員要積極協(xié)助鎮(zhèn)人社中心在完善續(xù)保人員資料的同時(shí)，并摸清新增擴(kuò)面人員底數(shù)，動(dòng)員其踴躍參保。

　　3、強(qiáng)化責(zé)任，建立正常參、續(xù)保繳費(fèi)管理機(jī)制。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)仍然實(shí)行財(cái)政征繳，村級(jí)代收。各責(zé)任單位要通過續(xù)保工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、檔案、稽核、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)能力建設(shè)，提升管理水平。①規(guī)范填寫征繳票據(jù)。鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所人員和各村協(xié)管員要按照人社部們的核定單和已參保繳費(fèi)人員花名冊(cè)，認(rèn)真規(guī)范填寫征繳票據(jù)，一人一票，做到地域、姓名、性別、身份證號(hào)、征繳年限、實(shí)繳金額準(zhǔn)確無誤；新增參保人員的信息資料一并歸集到位。②及時(shí)上繳基金。為確保基金安全，各村協(xié)管員要做到日清日結(jié)，做到帳、票、款相符，并按規(guī)范及時(shí)上繳征收的保險(xiǎn)費(fèi)。③及時(shí)回籠征繳票據(jù)。為及時(shí)做實(shí)參保和續(xù)保繳費(fèi)人員個(gè)人賬戶，便于掌握工作進(jìn)度，各村、各相關(guān)單位要建立“周對(duì)賬、旬通報(bào)”工作機(jī)制。人社中心與財(cái)政所實(shí)行每周對(duì)賬制度，鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所對(duì)各村協(xié)管員開出的征繳票據(jù)每周都要回籠對(duì)賬。對(duì)賬時(shí)，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的核定通知單隨參保繳費(fèi)人員的票據(jù)一起回收。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核制度。（1）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各駐村國家干部、財(cái)經(jīng)所包村干部、村干部要層層落實(shí)責(zé)任，做到征繳工作規(guī)范化、常態(tài)化，按時(shí)完成征繳任務(wù)。（2）嚴(yán)格年終考核。根據(jù)分解下達(dá)的續(xù)保人數(shù)和新增擴(kuò)面人數(shù)指標(biāo)，分別計(jì)算完成比例，作為各村和駐村干部年終考核的'重要依據(jù)。

　　20xx年7月，城鄉(xiāng)居保續(xù)保工作任務(wù)全面完成，16309人續(xù)保、684人參加其它養(yǎng)老保險(xiǎn)，續(xù)保率100%，收繳保費(fèi)2196300元。到目前新增擴(kuò)面419人，基本做到應(yīng)保盡保。

　�。ㄈ�）不斷優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，努力擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè)

　　1、認(rèn)真開展勞動(dòng)力資源調(diào)查，完善了村級(jí)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)。一是成立工作專班，集中時(shí)間，以村為單位，對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、就業(yè)狀況、培訓(xùn)情況、轉(zhuǎn)移渠道、行業(yè)分布以及轉(zhuǎn)移和未轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力狀況進(jìn)行入戶調(diào)查，并建立了實(shí)名制登記臺(tái)帳，統(tǒng)一各村電子錄入，建立了全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫，特別對(duì)全鎮(zhèn)已轉(zhuǎn)移外出務(wù)工人員重新登記錄入，建立了臺(tái)帳。

　　2、大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。我鎮(zhèn)大力鼓勵(lì)和扶助城鄉(xiāng)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)，建立創(chuàng)業(yè)人員臺(tái)賬，政策上對(duì)他們優(yōu)惠，資金上對(duì)他們優(yōu)先，積極為他們辦理小額擔(dān)保貸款，并對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)狀況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，極大的鼓舞了城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的創(chuàng)業(yè)熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)上半年共幫助城鄉(xiāng)勞動(dòng)者成功創(chuàng)業(yè) 51戶，帶動(dòng)就業(yè)216人，涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)積極分子。

　　3、抓好職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者就業(yè)技能，促進(jìn)就業(yè)。積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)，積極做好“志能”激發(fā)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的摸底調(diào)查工作，針對(duì)就業(yè)困難人員的不同情況，為他們介紹不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，共組織36人到市就業(yè)培訓(xùn)中心參加學(xué)習(xí)，提高他們的就業(yè)技能，促進(jìn)就業(yè)，現(xiàn)在他們部分已走上了新的工作崗位。

　　4、扎實(shí)做好鎮(zhèn)內(nèi)規(guī)模企業(yè)、市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的用工服務(wù)工作。

　�。�1）“二進(jìn)三訪”摸底數(shù)。深入木店工業(yè)園區(qū)和雙蓮工業(yè)園區(qū)進(jìn)行企業(yè)用工調(diào)查，對(duì)兩個(gè)園區(qū)的企業(yè)特別是新增企業(yè)如紅旗電纜有限責(zé)任公司、湖北中塑管業(yè)有限責(zé)任公司、精誠機(jī)械有限責(zé)任公司等，對(duì)這些企業(yè)的生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)力使用情況、企業(yè)所需用工數(shù)量、種類及待遇狀況進(jìn)行了全面的調(diào)查登記，并把這些情況報(bào)市人力資源市場(chǎng)備案。并深入到15個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)，對(duì)各村（社區(qū)）勞動(dòng)力就業(yè)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，建立臺(tái)賬。特別對(duì)未轉(zhuǎn)移就業(yè)富余勞動(dòng)力進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)這些未就業(yè)人員的就業(yè)愿望、就業(yè)能力進(jìn)行了全面了解登記，建立了王店鎮(zhèn)20xx未轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)名制臺(tái)賬。

　�。�2）專場(chǎng)招聘解難題。為了服務(wù)企業(yè)用工，幫助農(nóng)村富余勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，20xx年4月27日上午，王店鎮(zhèn)20xx年服務(wù)用工企業(yè)大型招聘暨咨詢洽談會(huì)在湖北家嘉油脂舉行。華強(qiáng)化工、新成石墨、紅旗電纜、中塑管業(yè)、豪山陶瓷、寶加利陶瓷等14家企業(yè)參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘，提供就業(yè)工種94個(gè)，需求崗位人數(shù)817個(gè)。王店鎮(zhèn)郵政儲(chǔ)蓄所、王店鎮(zhèn)司法所、XX市就業(yè)培訓(xùn)中心工作人員在現(xiàn)場(chǎng)為參會(huì)企業(yè)及應(yīng)聘人員提供中小企業(yè)貸款服務(wù)、法律援助及免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)等相關(guān)政策解答。共有四百多人參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘，達(dá)成就業(yè)意向147人。20xx年正月初八組織169人參加市企業(yè)用工招聘會(huì)。上半年共組織富余勞動(dòng)力 569人參加重點(diǎn)企業(yè)用工招聘會(huì)。

　　（3）常態(tài)跟進(jìn)不放棄。為了確保轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)企業(yè)順利投產(chǎn)、正常生產(chǎn)，我們與企業(yè)建立動(dòng)態(tài)聯(lián)系，只要企業(yè)有需求，我們的服務(wù)就馬上跟進(jìn)，或送勞動(dòng)力進(jìn)企業(yè)、或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)放招聘信息，主動(dòng)為企業(yè)找人送人。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　1、成立了我鎮(zhèn)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。積極參加勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解員的培訓(xùn)，成立機(jī)構(gòu)，并在仲裁院的指導(dǎo)下熟悉各項(xiàng)政策、明確調(diào)解流程，通過現(xiàn)場(chǎng)旁聽和典型案例的學(xué)習(xí)積累工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、在規(guī)模企業(yè)廣泛成立基層調(diào)解組織。目前，在我鎮(zhèn)規(guī)范企業(yè)成立調(diào)解組織7個(gè)，并積極開展工作。

　�。ㄎ澹┳ズ脤�(shí)用人才建設(shè)與管理

　　1、做好我鎮(zhèn)鄉(xiāng)土拔尖人才的管理。對(duì)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)土拔尖人才進(jìn)行了調(diào)查登記，建立了我鎮(zhèn)實(shí)用人才庫104人，并發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)扶助他們創(chuàng)業(yè)并帶動(dòng)就業(yè)。

　　2、做好我鎮(zhèn)實(shí)用人才新增入庫工作。上半年實(shí)用人才新增入庫51人，專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定申報(bào)12人，均完成全年工作任務(wù)�！�

人年終工作總結(jié)6

　　一學(xué)期即將結(jié)束，回顧我們教研組所走過的串串足跡，倍感欣慰。本學(xué)期，我們教研組教師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校教科室的關(guān)心和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作重點(diǎn)開展教研活動(dòng)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化過程，嚴(yán)格要求，充分發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)的職能作用，積極探索課改的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，現(xiàn)小結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，師生共讀書。

　　語文的教和學(xué)都離不開閱讀，教師通過讀書以達(dá)到厚積而薄發(fā)，學(xué)生通過讀書積累語言，所以營造書香校園是我們持之以恒的工作。本學(xué)期也不例外。寒假里，老師們博覽群書，積極撰寫讀書筆記和讀書心得。開學(xué)后，本組43位語文老師均上交讀書筆記和讀書征文，并在各級(jí)教師讀書征文活動(dòng)中，捷報(bào)頻傳。各班書香班級(jí)的營造各具特色，課外書學(xué)生人手一冊(cè)，還自建了班級(jí)圖書角。學(xué)校第二屆學(xué)生讀書活動(dòng)六月拉開序幕，學(xué)生日常讀書形式豐富多彩，現(xiàn)場(chǎng)讀書卡制作異彩紛呈，三十名讀書小明星璀璨耀眼。

　　二、積極探索，構(gòu)建“有效課堂”。

　　1、目標(biāo)先行

　　明確目標(biāo)，有的放矢，是構(gòu)建高效課堂的首要任務(wù)。本學(xué)期初，我們教研組全體成員重溫了《課程標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步明確了各階段教學(xué)目標(biāo)，并學(xué)習(xí)了怎樣制定和書寫學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，做到了準(zhǔn)確、規(guī)范又實(shí)用。

　　2、范例引導(dǎo)

　　學(xué)校引進(jìn)景宏中學(xué)的“三六一”課堂教學(xué)模式，邀請(qǐng)景宏的語文老師和專家給我們上示范課、作講座，老師們更新了觀念，真正懂得了“自主——合作——探究”學(xué)習(xí)方式的意義。

　　3、課例研討

　　這是本學(xué)期我們語文教研組的重頭戲。整整一學(xué)期，我們以“精讀課文”的講授為主體扎扎實(shí)實(shí)地開展“有效課堂”的研討和建構(gòu)。各年組的.語文老師全員參與集體備課，年輕的授課教師們虛心好學(xué)，反復(fù)試教，呈現(xiàn)在老師們面前的是一堂堂真實(shí)有效的課堂，課后的研討更是氣氛熱烈，大家各抒己見，共同進(jìn)步。

　　通過一學(xué)期的課例研討，老師們的課堂教學(xué)更扎實(shí)了，方法更科學(xué)了。特別是年輕教師在大家的幫助下成長(zhǎng)得很快。這次的課例研討，老師們都在積極地嘗試““三六一”課堂教學(xué)模式，并根據(jù)學(xué)情進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，力求找到一種更科學(xué)的模式。同時(shí)，在課例研討中，老師們還積極地探究“小組合作”的學(xué)習(xí)方式，并初見成效。

　　從一年級(jí)陶穎老師稚嫩的課堂到五年級(jí)帥丹老師逐漸成熟的課堂和專題講座，一路走來，我們很艱辛，但我們很踏實(shí)，很快樂也很有收獲。

　　三、參加活動(dòng)，成績(jī)顯著

　　本學(xué)期，我教研組老師積極參加各級(jí)各類活動(dòng)，且成績(jī)突出。唐彩金老師參加區(qū)語文教師素養(yǎng)大賽摘得桂冠，獲得參加市賽資格;李旺艷老師參加省小語會(huì)的說課比賽榮獲二等獎(jiǎng)，對(duì)于參加工作才兩三年的她來說，這是多么難能可貴!

人年終工作總結(jié)7

　　工作這一年來，在的關(guān)心和幫助下，在全體同事們的支持和配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方位進(jìn)步完善了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。固然工作上經(jīng)歷了很多困難，但每次困難的解決都是很好的鍛煉，都對(duì)本職工作加深了熟悉和了解。現(xiàn)將今年以來的工作情況匯報(bào)以下：

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極展開工作

　　殘疾人工作的對(duì)象基本上是社會(huì)上的弱勢(shì)群體，具有文化程度低、生活水平低、生活技能低等特點(diǎn)，這就決定了對(duì)殘疾人要有認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度和熱情、主動(dòng)的服務(wù)理念。

　　1、完成街道殘聯(lián)和區(qū)、市殘聯(lián)要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的調(diào)查、整理和上報(bào)工作。

　　2、完成和完善20xx年度社區(qū)殘疾人工作檔案、康復(fù)檔案的搜集、整理和歸檔工作。

　　3、在取得社區(qū)殘疾人全面數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，具體了解殘疾人需求，為本社區(qū)1戶殘疾人家庭安裝家庭無障礙設(shè)施，為一位出行不便的殘疾人發(fā)放四輪輪椅一臺(tái)，為一位出行不便的殘疾人發(fā)放手杖，為一位出行不便的殘疾人申請(qǐng)了一輛四輪輪椅。

　　4、體現(xiàn)政府關(guān)懷，春節(jié)前夕為本社區(qū)14戶殘疾人家庭發(fā)放春節(jié)慰問品。

　　5、組織本社區(qū)殘疾人積極街道殘聯(lián)體育活動(dòng)。助殘?jiān)陆M織殘疾人參加南湖街道殘疾人協(xié)會(huì)的趣味體育比賽活動(dòng)，9月份組織殘疾人參加xx區(qū)盲人協(xié)會(huì)舉行趣味體育比賽活動(dòng)，6月份組織殘疾人參加市殘聯(lián)法律救助活動(dòng)

　　6、做好xx博客發(fā)送信息工作。

　　7、幫助文xx社區(qū)一位殘疾人學(xué)習(xí)文化，圓她的中國夢(mèng)。

　　8、助殘?jiān)缕陂g為本社區(qū)一位殘疾人舉行優(yōu)秀作文展。

　　二、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步業(yè)務(wù)能力

　　1、10月份參加市殘?jiān)趚x市電視大學(xué)舉行的殘疾人專干培訓(xùn)班。

　　2、10月參加區(qū)殘聯(lián)舉行手語培訓(xùn)班。

　　3、11月參加市殘聯(lián)舉行法律支援培訓(xùn)。

　　4、11月參加市殘聯(lián)舉行中華人民共和國婚姻法培訓(xùn)。

　　三、本身存在的題目和今后工作的思路

　　一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，工作取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很多的差距。

　　1、在為殘疾人服務(wù)的進(jìn)程中有時(shí)還不夠耐心，有急躁的毛病。

　　2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交換溝通不夠，有時(shí)干了很多工作卻不為領(lǐng)導(dǎo)所知。在今后的工作中，要建立起良好的本身形象，在工作中成為同事的好幫手，在感情上成為同事的.信任伙伴。

　　1、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索新的工作方法和工作思路。

　　2、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交換，出現(xiàn)工作上和思想上的題(來自:工作總結(jié)之家)目及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。

　　總之，在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步解放思想，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極完成各級(jí)、各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，始終把進(jìn)步服務(wù)水平、增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)作為工作作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，腳踏實(shí)地勇于奉獻(xiàn)，正確熟悉本身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，從而保證自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。

人年終工作總結(jié)8

　　20xx年將要結(jié)束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個(gè)物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)�；赝�20xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培，和同事在這一年對(duì)我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了很多知識(shí)，熟悉了各項(xiàng)工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，這一年，是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。

　　一年來，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來，我一直堅(jiān)持著以身作則，嚴(yán)格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候，最大的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對(duì)壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。

　　記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績(jī)，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識(shí)和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的.工作方法，努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個(gè)良好的形象。

　　今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時(shí)候，我都好想好像家，很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭(zhēng)吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì)努力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。

　　總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋�我才能夠�(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌�，也因�(yàn)橛辛四銈兊膸椭�和支持，我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階，希望在在一年度，我們能做的更好。

人年終工作總結(jié)9

　　20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

　　一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

　　集團(tuán)公司20xx年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

　　其中：集團(tuán)公司20xx年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長(zhǎng)：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。

　　下屬管理公司20xx年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

　　下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

　　下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

　　下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

　　二、考勤管理

　　1、每日對(duì)員工oa考勤單及請(qǐng)假單的處理。

　　2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。

　　3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼

　　4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。

　　5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

　　三、人事檔案管理

　　1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

　　2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

　　3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

　　4、建立人事檔案借閱登記表。

　　5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。

　　6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。

　　四、薪酬及福利管理

　　1、20xx年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計(jì)：1561。16萬元，其中xx放薪酬720。43萬元;xx發(fā)放薪酬：101。60萬元;xx發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;xx發(fā)放薪酬：210。76萬元;xx發(fā)放薪酬：226。22萬元;xxx薪酬：141萬元。

　　2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險(xiǎn)，截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用240。86萬元，其中xx支出53。88萬元;xx支出：15。90萬元;xx支出：82015。02萬元;xx支出：67。22萬元;xx公司支出：19。85萬元;xx公司支出：65。54萬元;xx地產(chǎn)支出：10。45萬元;

　　3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802。02元，集團(tuán)公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。

　　4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購買與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社�？�6張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報(bào)銷3人。

　　為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司

　　特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。

　　五、招聘及儲(chǔ)備工作

　　1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

　　2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。

　　3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”，根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫，截止20xx年11月份儲(chǔ)備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。

　　六、培訓(xùn)工作工作總結(jié)

　　為滿足公司快速發(fā)展的`需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止20xx年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

　　為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

　　20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20xx元。

　　七、勞動(dòng)合同管理

　　負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份;目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

　　八、績(jī)效管理

　　為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用

　　截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53。83萬元;其中定量指標(biāo)扣款：40。42萬元;定性指標(biāo)扣款：13。41萬元;各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為：2。11萬元。

人年終工作總結(jié)10

　　作為一名殘疾人專職委員，應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。自四月份到崗以來，在鎮(zhèn)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在殘聯(lián)所有工作人員的鼎力支持下，我能積極配合鎮(zhèn)殘聯(lián)做好本鎮(zhèn)的殘疾人工作，密切聯(lián)系殘疾人，代表其利益，傾聽其呼聲，反映其需求，掌握本鎮(zhèn)殘疾人基本情況，建立殘疾人相關(guān)檔案。在工作中虛心地向前輩們學(xué)習(xí)了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，找到了今后工作努力的方向，同時(shí)從他們身上看到“仁愛”，我想只要有了“仁愛之心”，才能做好殘疾人工作。

　　現(xiàn)將我近四個(gè)月所做的工作作個(gè)小結(jié)：

　　一、涇河鎮(zhèn)殘疾人概況

　　要想做好殘疾人工作，我想首先應(yīng)該了解本鎮(zhèn)殘疾人概況。我鎮(zhèn)耕地面積58250畝，有18個(gè)行政村，3個(gè)社區(qū)居委會(huì)，戶籍人口5。5萬人，全鎮(zhèn)領(lǐng)證的殘疾人有705人，其中：肢體殘疾401人，智力殘疾91人，精神殘疾63人，視力殘疾73人，聽力殘疾22人，言語殘疾3人，多重殘疾50人。在低保戶中的殘疾人有151人，其中重殘有25人。原低保戶中的有小部分殘疾人沒領(lǐng)證，已動(dòng)員他們?nèi)ヮI(lǐng)二代證，今年新辦的低保戶中的殘疾人都有二代證。全鎮(zhèn)有4個(gè)社區(qū)康復(fù)室，分別在涇居、陳橋村、張北村、曹壩村。

　　二、每月的工作

　　四月份

　　1、4月8至10日，經(jīng)過縣殘聯(lián)三天的培訓(xùn)，我對(duì)殘疾人專職委員工作有了深一步的了解。殘疾人是社會(huì)上一個(gè)特殊群體，相對(duì)而言他們的文化水平低，經(jīng)濟(jì)狀況差，很大一部分人還存有一種自卑心理，所以他們同社會(huì)的交往與健全人有很大的`差別，再加上社會(huì)歧視殘疾人現(xiàn)象存在，因此，營造全社會(huì)扶殘助殘的氛圍還有很多工作要我們?nèi)プ觥?/p>

　　2、一到鎮(zhèn)殘聯(lián)上班，我就翻閱了殘疾人有關(guān)資料，對(duì)本鎮(zhèn)殘疾人有了一個(gè)初步的了解，并登錄“江蘇省殘疾人管理系統(tǒng)”對(duì)一些殘疾人的資料進(jìn)行了更新、補(bǔ)充。我想除了掌握本鎮(zhèn)殘疾人情況，還要做好宣傳工作，于是我就建了“涇河殘聯(lián)網(wǎng)站”，并把各村（居）會(huì)計(jì)加入我的飛信好友，這樣既節(jié)省了時(shí)間又節(jié)約了話費(fèi)，聯(lián)系方式更快捷、更方便，有通知和信息及時(shí)以短消息發(fā)到各村會(huì)計(jì)手機(jī)上，同時(shí)公布在網(wǎng)站上，如：縣殘聯(lián)發(fā)的殘疾證的名單及時(shí)公布在網(wǎng)站上，并以短信通知各村（居）會(huì)計(jì)，讓殘疾人自己來領(lǐng)取，不能自己來拿的就讓會(huì)計(jì)直接送到他們手中。這樣便于基層殘疾人了解我們所做的工作，利于拉近與基層殘疾人之間的距離。

　　3、為加快我鎮(zhèn)殘疾人體育和文藝事業(yè)的發(fā)展，積極備戰(zhàn)寶應(yīng)縣第三屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)，我協(xié)助鎮(zhèn)殘聯(lián)做好選拔殘疾人運(yùn)動(dòng)員的工作，并建立有特長(zhǎng)的殘疾人檔案。

　　4、全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)民，難點(diǎn)在殘疾人�；亓加窀闭f過：“沒有殘疾人的小康，就不是全面的小康，沒有殘疾人安居樂業(yè)的社會(huì)，就不是真正意義上的和諧社會(huì)”。為了進(jìn)一步做好殘疾人的扶貧解困工作，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)貧困殘疾人狀況，并結(jié)合縣級(jí)殘疾人扶貧示范基地申報(bào)工作，鎮(zhèn)殘聯(lián)組織就我鎮(zhèn)貧困殘疾人現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研。

　　五月份

　　1、為發(fā)揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，幫助我鎮(zhèn)特困殘疾人解決生活困難，提高他們的生活質(zhì)量，在5。8“世界紅十字日”和第20個(gè)“全國助殘日”來臨之際，在揚(yáng)州市紅十字會(huì)、市殘聯(lián)的支持下，我鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村貧困殘疾人家庭實(shí)行特別救助，發(fā)放電飯鍋以推進(jìn)“家電圓夢(mèng)”活動(dòng)的深入開展。

　　2、在縣殘聯(lián)的組織下，我和鎮(zhèn)自強(qiáng)模范參加了全縣殘疾人代表“看家鄉(xiāng)新貌、賞揚(yáng)城美景”活動(dòng)，活動(dòng)中我認(rèn)識(shí)了心態(tài)超好、樂觀開朗的錢通洲、童廣榮等自強(qiáng)模范，特別是錢通洲樂觀的心態(tài)深深地打動(dòng)了我，他說：“我和正常人沒有什么不同，只是走路方式不同而已。”

　　3、二0一0年五月涇河鎮(zhèn)殘聯(lián)，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在全體殘聯(lián)工作者的全力配合下，根據(jù)第二十次全國助殘日“關(guān)愛幫扶農(nóng)村貧困殘疾人”活動(dòng)為主題，按照縣殘聯(lián)的精神要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，在全鎮(zhèn)積極宣傳廣泛動(dòng)員，開展了走進(jìn)農(nóng)村宣傳咨詢活動(dòng)和扶殘助殘系列活動(dòng)，讓農(nóng)村殘疾人充分感受黨和政府的關(guān)愛和重視。

　　六月份

　　1、為了便于殘疾人與自己聯(lián)系，我專門制作了“涇河鎮(zhèn)殘聯(lián)與殘疾人連心卡”，上面印有我的手機(jī)、電話、郵箱、QQ號(hào)及網(wǎng)址，反面還印有殘疾證辦理程序，現(xiàn)在只要有“連心卡”的殘疾人有什么事都能和我聯(lián)系。在今后的工作中，使我的連心卡發(fā)到每個(gè)殘疾人手中，讓他們有事都能找我，使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

　　2、為貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》（蘇發(fā)〔20xx〕11號(hào)）的精神，進(jìn)一步完善殘疾人救助政策，根據(jù)省殘聯(lián)、省民政廳《關(guān)于開展生活困難殘疾人調(diào)查登記工作的通知》（蘇殘發(fā)【20xx】44號(hào)），開展生活困難殘疾人調(diào)查登記工作，由于這次調(diào)查正處于農(nóng)村農(nóng)忙階段，這給我們調(diào)查工作帶來了很大的困難，為了使這次調(diào)查能順利進(jìn)行，在鎮(zhèn)殘聯(lián)楊理事長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我先把各村的低保中重殘人員和低保以外無固定收入重度殘疾人名單打印出來，把已有信息填寫在表中，主要讓各村（居）會(huì)計(jì)協(xié)助調(diào)查這些人員戶主姓名和戶主身份證號(hào)碼及低保邊緣家庭中的殘疾人的調(diào)查，這樣既節(jié)省了時(shí)間，又利于工作的開展。

　　3、六月底七月初，結(jié)合這次民政上低保提標(biāo)調(diào)查工作，我主動(dòng)要求對(duì)大同村，涇河村，涇農(nóng)村，松竹村，錢莊村五個(gè)村，進(jìn)行了全面的普查工作，每家每戶入戶走訪，深入了解殘疾朋友的生活和工作基本情況，進(jìn)行一一登記工作，加大了對(duì)殘疾人服務(wù)的力度，了解殘疾人需求，提高服務(wù)水平。掌握本鎮(zhèn)內(nèi)殘疾人的基本需求。協(xié)同村（居）民委員會(huì)和鎮(zhèn)殘聯(lián)做好殘疾人生活保障、康復(fù)、就業(yè)、教育、維權(quán)等方面的咨詢服務(wù)工作，宣傳殘疾人有關(guān)法律、法規(guī)。在以后工作中，爭(zhēng)取深入全鎮(zhèn)每一戶殘疾人家里，使全鎮(zhèn)殘疾人情況掌握在自己的手中，只有這樣我們的工作才能順利開展。

　　七月份

　　1、7月8日，縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)心系殘疾人，為了我們能更好地為社區(qū)的殘疾人服務(wù)，籌集了10萬元為我們配備了電腦、一體機(jī)和數(shù)碼相機(jī)，并組織清華同方電腦公司專賣店的專業(yè)人員，利用兩天時(shí)間深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)進(jìn)行安裝調(diào)試，目前我們已投入使用，現(xiàn)在我正逐步地將本鎮(zhèn)殘疾人信息資料輸入殘疾人信息庫里，同時(shí)把殘疾人有關(guān)證件掃描進(jìn)電腦，并到殘疾人家中拍下有價(jià)值的照片，作為資料儲(chǔ)存起來，建立我鎮(zhèn)殘疾人檔案庫。這樣大大方便了今后的工作。

　　2、為進(jìn)一步提高殘疾人教育水平，鼓勵(lì)更多殘疾人接受教育，在上級(jí)殘聯(lián)的大力支持下，對(duì)我鎮(zhèn)殘疾人和貧困殘疾人子女準(zhǔn)備實(shí)施考學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，我們現(xiàn)在正認(rèn)真做好宣傳、調(diào)查工作。

　　雖然我的工作有一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)要求的還很遠(yuǎn)，我要在以后的具體工作中百尺竿頭，爭(zhēng)先進(jìn)位，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，創(chuàng)新突破，在縣、鎮(zhèn)殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持以往工作中的那么一股熱情，積極做好每一項(xiàng)應(yīng)做的工作，為殘疾人服好務(wù)而努力。

人年終工作總結(jié)11

　　我于20xx年初被正式命為行政與人事部經(jīng)理，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從幾部分來對(duì)我的工作總結(jié)：

　　一、個(gè)人品行

　　任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

　　二、管理思維

　　我欣賞xx在廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把公司利益、員工的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

　　三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

　　員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在過去一年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

　　四、行政的服務(wù)性工作

　　行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

　　五、獎(jiǎng)懲有法

　　獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx的.進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反公司規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

　　在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)，我找到工作方法和技巧，更好的執(zhí)行以后的人事工作。

人年終工作總結(jié)12

　　一本書上寫著這樣一句話，你經(jīng)歷的一切事物都是上天賜予你的禮物，有的包裝精美有的破舊不堪，有的令你愛不釋手，有的你看起來不喜歡，但是當(dāng)你以后回過頭來看，這都是相當(dāng)令人感動(dòng)的禮物，我的領(lǐng)導(dǎo)我的單位我的工作我的生活廣播給我很多很多禮物。

　　底通過競(jìng)聘我來到了生活廣播，1月1號(hào)，我還沒有正式開始在生活廣播工作的時(shí)候，就接到了金姐熱情的邀請(qǐng)，歡迎我和生活廣播的所有同仁一起歡度新年，大家去太陽島打雪仗、開聯(lián)歡會(huì)、吃冰糖葫蘆，從那時(shí)候開始，我就開始了和生活廣播的緣分，看著金姐、李洋老師、張哥還有所有同事親切的笑臉我所有的疑慮、恐懼、陌生就都消除的一干二凈了，我至今對(duì)搬來的那天記憶深刻，我的東西很多，那天下午家冀哥帶著少博、小車、子威、李晨熱情的跑來替我搬家，本來好多次才能搬干凈的東西瞬間就被幾個(gè)大力士搬到了915，喜歡大家從那時(shí)就開始了。

　　我的節(jié)目是早上5點(diǎn)-----7點(diǎn)和下午15點(diǎn)-----16點(diǎn)的專題廣告節(jié)目，無論酷暑還是嚴(yán)冬我都必須4點(diǎn)40就到崗，每天凌晨4點(diǎn)鐘從被窩里爬出來都是一個(gè)痛苦的事情，但是咬著牙我都堅(jiān)持過來了，因?yàn)榧热贿x擇了這樣一個(gè)艱苦的崗位就要風(fēng)雨兼程的堅(jiān)持，所以不管是身體有多么不舒服家里的事情有多繁忙我都強(qiáng)迫自己每天早上的2個(gè)小時(shí)必需清醒必須準(zhǔn)時(shí)，3月我的祖父永遠(yuǎn)的離開了我，但是我沒有請(qǐng)假回去，我覺得同事們的工作都很繁忙，我請(qǐng)了假別人替我的工作同時(shí)還要負(fù)責(zé)自己的工作，況且那么早，還是不要麻煩大家了，我想我的爺爺會(huì)理解我的，他了解我對(duì)他的愛。

　　專題廣告節(jié)目俗稱“坐臺(tái)”，可見大家對(duì)他還是有一定的偏見的，但是我不這么認(rèn)為，因?yàn)閷ｎ}廣告做好了一樣受聽眾的歡迎，拿早上的《清華眼寶光明之聲節(jié)目》來說，我從和嘉賓不熟悉到配合默契，從組織聽眾朋友寫征文到號(hào)召中老年朋友表演快板、歌曲，節(jié)目豐富多彩非常有趣，而我和嘉賓楊新樂也一改其他廣告節(jié)目的嘉賓一味講解主持人扮演接線員角色的套路，你一眼我一語，半個(gè)小時(shí)的節(jié)目過得飛快，我自己也覺得非常過癮。

　　其實(shí)我一直希望除了做專題廣告之外還能有其他的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，在生活廣播我的這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了，我剛來不久，生活廣播的美食達(dá)人總決賽就開幕了，我和吳萌、王歡、代瑞一起代表生活廣播的`女生現(xiàn)場(chǎng)演唱《新年快樂》，演出前我在家不停的排練，因?yàn)樵趧e人眼中一個(gè)平凡的歌曲，對(duì)于我來說卻又不一樣的意義，這是我第一次登臺(tái)演唱，當(dāng)我身著盛裝在臺(tái)上唱歌的時(shí)候我滿是感謝與激動(dòng)。還有3、15生活廣播走進(jìn)索非亞廣場(chǎng)，那時(shí)候天非常的寒冷，我們4個(gè)女生再次上臺(tái)演出，上午10點(diǎn)活動(dòng)正式開始，我下了早班趕回家洗臉化妝又火速趕往索非亞教堂廣場(chǎng)，那天演出非常順利，唱完歌我站在露天的廣場(chǎng)上又是發(fā)傳單又是解答聽眾問題竟然忘記了寒冷。

　　進(jìn)入6月份天氣漸漸暖合起來了，生活廣播的活動(dòng)開展的如火如荼，6月21號(hào)晚9點(diǎn)“全球節(jié)能環(huán)保熄燈一小時(shí)活動(dòng)”由生活廣播主辦在龍塔舉行，我非常榮幸的擔(dān)任轉(zhuǎn)播工作，在直播間里與本臺(tái)前方記者和其他城市的主持人、記者連線，說實(shí)話得到這一消息時(shí)我很忐忑，沒有擔(dān)任過這個(gè)工作總害怕不能勝任，怎么辦?笨鳥先飛吧，我上網(wǎng)查詢一些關(guān)于環(huán)保、熄燈活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容、把節(jié)目稿早早的寫完反復(fù)的修改、下載關(guān)于環(huán)保、節(jié)能的歌曲，后來我聽了節(jié)目的錄音，還是有很多地方不令人滿意，但是我想我成長(zhǎng)了，有了這個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)以后會(huì)更加從容。

　　啤酒節(jié)生活廣播專場(chǎng)也是個(gè)不得不說的日子，那天大家真是累得夠嗆，但是回味起來怎么都是快樂呢?當(dāng)天我負(fù)責(zé)接待工作，來賓的門票都在我的手上，一會(huì)來一兩個(gè)人一會(huì)來三四個(gè)，我就來回奔跑在大門和場(chǎng)地之間，那天所有的工作人員都是生活廣播的主持人和導(dǎo)播編輯們，我們切水果、洗菜、端盤子、送食品，這些繁瑣的小事情我們忙得不亦樂乎�；顒�(dòng)結(jié)束晚上11點(diǎn)了，大家去吃慶功宴，我和玲玲困得不行早早回家了，因?yàn)槲覀冊(cè)?點(diǎn)起床的人晚上9點(diǎn)就睜不開眼睛了啊!

　　其實(shí)好多活動(dòng)的舉辦當(dāng)時(shí)我都是覺得很辛苦，但是咬牙堅(jiān)持過來，發(fā)現(xiàn)那個(gè)大家一起努力一起準(zhǔn)備一起奮斗的過程是那么的美好和難忘，11月20號(hào)晚上的龍廣推介會(huì)我又是同樣的感受，我和實(shí)習(xí)生樂樂負(fù)責(zé)采購服裝和道具，之前我們?yōu)槿绾卧O(shè)計(jì)服裝和配飾絞盡腦汁，直到去舞美服裝店才有點(diǎn)靈感，我們?cè)O(shè)計(jì)款式、買材料、買布頭、買玩具、買t恤，和賣家討價(jià)還價(jià)和租服裝的老板斤斤計(jì)較，和為了拼客不愿意拉我們的出租車司機(jī)吵架，回到單位又加班加點(diǎn)起早貪黑的練習(xí)走臺(tái)步。

人年終工作總結(jié)13

　　時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，全體機(jī)電人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，本著輕重緩急的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備管理工作。但也存在不足。新的一年即將來臨之時(shí)，我這里對(duì)自己這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn)，也提出更高的要求，以期望在20xx年有更大的突破。

　　實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變

　　一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。作為公司機(jī)電設(shè)備維修、安裝和設(shè)備管理部門，以公司戰(zhàn)略方針和年初生產(chǎn)、技改工作計(jì)劃目標(biāo)為指引，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞機(jī)電廠年度工作思路開展工作，狠抓車間、班組各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，深挖機(jī)電設(shè)備潛能，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和保養(yǎng)。對(duì)機(jī)電設(shè)備管理實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤制，落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理人員的責(zé)任，切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　一、20xx年主要指標(biāo)完成情況

　　根據(jù)公司年初制定的20xx年度生產(chǎn)、技改、經(jīng)營計(jì)劃，并結(jié)合

　　我廠的實(shí)際情況，制定了機(jī)電廠20xx年度生產(chǎn)、技改、修舊利廢、經(jīng)營指標(biāo)。隨著精細(xì)化管理的深入，技改項(xiàng)目大幅增加全年共完成18項(xiàng)。材料資金240多萬元（1-10月份，不含設(shè)備資金）。在設(shè)備維修方面材料消耗1400多萬元（1-10月份），新增設(shè)備資產(chǎn)600多萬元（1-10月份）。在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面材料資金14萬元，設(shè)備資金50多萬元，在援建兄弟單位今年共派出15人歷時(shí)3個(gè)多月完成了多寶山小選廠碎礦系統(tǒng)安裝。20xx年機(jī)電廠在時(shí)間緊，任務(wù)重，人員短缺等多種不利因素的條件下，克服種種困難，加班加點(diǎn)，完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　建立完善的設(shè)備管理制度，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、推行先進(jìn)設(shè)備管理模式，實(shí)行設(shè)備專機(jī)專責(zé)、設(shè)備點(diǎn)檢、日常維護(hù)、預(yù)防維修、預(yù)知維修、改善維修，確保設(shè)備檢修、大修質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，全礦1—11月份主要設(shè)備利用率：89.89%，主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：96.93%。

　　在全廠員工的辛勤工作和共同努力下，按計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，圓滿的完成了全年生產(chǎn)、技改、修舊利廢、經(jīng)營指標(biāo)，為公司的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

　　二、20xx年主要工作目標(biāo)和任務(wù)的完成情況

　　生產(chǎn)項(xiàng)目：

　　1、20xx年完成機(jī)械檢修項(xiàng)目共269項(xiàng)，大修項(xiàng)目主要有：4000t/d選礦廠更換一臺(tái)2TAB3072振動(dòng)篩、4060球磨機(jī)更換一臺(tái)3000kw直流電動(dòng)機(jī)、9500t/d選礦廠更換2臺(tái)2YKR3675振動(dòng)篩.

　　2、20xx年完成技改項(xiàng)目18項(xiàng)，主要項(xiàng)目有：4000t/d及9500t/d選礦廠泡沫槽改造（加深高度、減少用水量、提高尾礦濃度），拆除3臺(tái)圓盤式過濾機(jī)安裝2臺(tái)30m2陶瓷過濾機(jī)（減少精礦水分、提高處理量），4000t/d及9500t/d選礦廠初選半優(yōu)先改造（提高回收率），850t/d選礦廠￠12米濃密機(jī)改造（除塵水及濃密機(jī)溢流水富集礦物回用、減少金屬流失），選礦廠采用尾礦回水改造（選礦廠水循環(huán)使用、使礦山環(huán)保達(dá)標(biāo)），尾礦回水管路改造（少使用一臺(tái)30kw水泵、節(jié)能）。

　　3、安全標(biāo)準(zhǔn)化完成14項(xiàng)使我司順利取得3級(jí)資質(zhì)。主要有：更換2米提升機(jī)電控系統(tǒng)，更換豎井信號(hào)系統(tǒng)，井下照明系統(tǒng)改造，井下通訊系統(tǒng)改造，機(jī)車架線系統(tǒng)改造，排水系統(tǒng)改造，供風(fēng)系統(tǒng)改造，提升機(jī)罐籠更換，電機(jī)車安全措施完善等。

　　節(jié)能降耗

　　1、4000t/d破碎車間H6800系列破碎機(jī)20xx年修復(fù)4個(gè)動(dòng)錐體，共節(jié)約資金20萬元。

　　2、尾礦回水泵站3號(hào)水泵通過技改取代了4號(hào)水泵，減少功率22KW每天按運(yùn)行20小時(shí)計(jì)算每月可節(jié)省電量1.1萬度，以運(yùn)行4個(gè)月共節(jié)省4.4萬度電節(jié)約資金2.3萬元。

　　3、20xx年利用廢棄管路20xx多米，修復(fù)利用廢棄開關(guān)柜5個(gè)，自制排管暖氣片25組，20xx-20xx供暖節(jié)約煤炭200噸，節(jié)約資金8萬元，利率電費(fèi)為公司創(chuàng)收58.6萬元。

　　科技創(chuàng)新

　　1、選礦廠初選半優(yōu)先的技改在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，充分發(fā)揮了技術(shù)人員的智慧，使金屬提前回收，選礦回收率也有了提高。

　　2、各種給礦漏斗及礦漿輸送管線通過采取料打料的形式減少漏斗底板及彎頭的磨損，即延長(zhǎng)了維修時(shí)間又節(jié)約了材料消耗。

　　3、4000t/d及9500t/d選礦廠破碎系統(tǒng)通過采用PLC自動(dòng)聯(lián)鎖控制有效避免了單一故障造成系統(tǒng)混亂的現(xiàn)象。方便維修簡(jiǎn)潔又保護(hù)了其他設(shè)備。

　　4、尾礦排放采用旋流器筑壩即增加了壩前高度、干攤長(zhǎng)度又節(jié)約了筑壩資金，同時(shí)也為冬季尾礦排放做好了基礎(chǔ)。

　　5、虹吸管制作成功徹底解決了尾礦庫清水回流問題，使選礦用水形成閉路循環(huán)，達(dá)到了環(huán)保要求。

　　6、進(jìn)口配件逐步國產(chǎn)化使企業(yè)的生產(chǎn)成本逐步降低。

　　三、安全生產(chǎn)

　　在安全生產(chǎn)管理上，機(jī)電廠全年共發(fā)生5起輕傷事故。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)年初簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的具體要求,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)工作，在抓落實(shí)上下功夫，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的具體內(nèi)容。使干部、員工更加明確崗位安全責(zé)任，增強(qiáng)干部、員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，基本杜絕“三違”，形成一個(gè)良好的'安全氛圍。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持，切實(shí)開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，建立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作，狠抓周一班組安全教育活動(dòng)和班前的安全教育，做到安全工作持之以恒。

　　四、存在的問題及改正措施

　　20xx年機(jī)電廠作出了一定成績(jī)，但還存在一些問題，在今后的工作中還要加強(qiáng)。

　　1、激勵(lì)機(jī)制、勞動(dòng)競(jìng)賽方案還不完善，沒能充分發(fā)揮全體員工的積極性。20xx年要進(jìn)一步完善，更進(jìn)一步的把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來。

　　2、在設(shè)備點(diǎn)檢、檢修方面存在漏洞。由于技術(shù)崗位人員緊缺，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理不到位，導(dǎo)致發(fā)生多起機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故。

　　3、管理工作存在問題，工作抓的不細(xì)比較松散。全年發(fā)生3起影響很大的違規(guī)事件，管理工作重在長(zhǎng)抓不懈，只有領(lǐng)導(dǎo)干部深入下去、全員動(dòng)員才能夠充分的解決工作中存在的問題，在以后的工作中，一定要加強(qiáng)管理，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

　　五、20xx年工作規(guī)劃

　　1、深入開展“新一輪創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力提高執(zhí)行力。

　　2、認(rèn)真做好各項(xiàng)技改工作，使“精細(xì)化管理”再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　3、全面完善激勵(lì)機(jī)制。做好員工績(jī)效考核與各車間經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核工作，使員工獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，促進(jìn)員工收入與企業(yè)效益雙豐收。

　　4、確保礦區(qū)總降壓變電所運(yùn)行安全，功率因數(shù)要控制在0.99以

　　5、理清思路、夯實(shí)基礎(chǔ)，使設(shè)備維護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。

　　6、政治思想工作與生產(chǎn)管理同步進(jìn)行，提升廣大員工素質(zhì)。

　　7、作好技術(shù)崗位人員的培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多的技術(shù)人才。

　　8、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)抓、細(xì)管，不留死角。

　　9、積極推進(jìn)小改小革活動(dòng)，大搞技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展

　　10、做好安全生產(chǎn)工作，確保公司下達(dá)的安全指標(biāo)。

　　作為公司中層管理人員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合生產(chǎn)部門的工作，在新的一年里，我們懷著積極、健康的心態(tài)，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)機(jī)電廠的全體機(jī)修人員正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)。

人年終工作總結(jié)14

　　一、主動(dòng)走訪，關(guān)懷殘疾人生活狀況

　　今年，我與社區(qū)兩名同志主動(dòng)走方社區(qū)殘疾人家庭，了解殘疾人伴侶的生活狀況，準(zhǔn)時(shí)關(guān)懷他們解決在生活中、工作中遇到的困難與問題，我們通過主動(dòng)走訪社區(qū)戶殘疾人家庭，對(duì)社區(qū)殘疾人生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，對(duì)殘疾人伴侶的需求做了認(rèn)真的記錄，并向上級(jí)殘聯(lián)組織和有產(chǎn)部門進(jìn)行了匯報(bào)，的確的解決了社區(qū)殘疾人伴侶遇到的問題。像社區(qū)里殘疾人、是一對(duì)夫妻，他們兩個(gè)人都沒有工作，面且身體上還是級(jí)殘疾，家庭生活困難，我們?cè)谧咴L中了解到了他的困難，后來通過聯(lián)系塑料花外加工工作給他本人和家人做，增加了家庭的收入，解決了生活問題。通過開展走訪活動(dòng)，受到了社區(qū)居民的猛烈歡迎。

　　二、加強(qiáng)社區(qū)殘疾人的康復(fù)工作

　　我們依據(jù)社區(qū)每個(gè)殘疾人的不同康復(fù)需求，對(duì)社區(qū)內(nèi)的殘疾居民開展針對(duì)性的康復(fù)訓(xùn)練，使其得到最正確的康復(fù)效果。在今年月，我們接受了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過這種有效的培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)了我們這些專職委員的工作力量，以便更好的服務(wù)于殘疾人伴侶，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)、以家庭為依托，使殘疾人就地就便得到康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我對(duì)自己所管轄區(qū)的名殘疾人的康復(fù)需求進(jìn)了深化調(diào)查工作，對(duì)需要康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)的殘疾人建檔立卡。為殘疾人伴侶供應(yīng)多種康復(fù)服務(wù)，我依據(jù)殘疾人不同的康復(fù)需求，為他〔她〕們供應(yīng)康復(fù)醫(yī)療、心理疏導(dǎo)、康復(fù)護(hù)理、學(xué)問普及，同時(shí)還對(duì)殘疾人的親友進(jìn)行培訓(xùn)與訓(xùn)練指導(dǎo)，這樣可以更加便利關(guān)懷殘疾人進(jìn)行康復(fù)工作，在平常的康復(fù)工作中，我依據(jù)社區(qū)各類殘疾人的特點(diǎn)，開展相應(yīng)的康復(fù)訓(xùn)練：肢體殘疾成年人開展以運(yùn)動(dòng)功能和日常生活活動(dòng)為主的康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)使用矯形器和訓(xùn)練器具，并對(duì)訓(xùn)練效果進(jìn)行階段評(píng)估。對(duì)腦癱兒童依據(jù)早發(fā)覺、早診斷、早干預(yù)的原則，適時(shí)選配掛念器具，開展運(yùn)動(dòng)功能、姿勢(shì)矯正、語言交往、生活活動(dòng)四方面的康復(fù)訓(xùn)練，并對(duì)訓(xùn)練效果進(jìn)行階段評(píng)估。對(duì)智力殘疾兒童開展運(yùn)動(dòng)、感知、認(rèn)知、語言交往、生活自理和社會(huì)適應(yīng)六方面的力量訓(xùn)練，并對(duì)訓(xùn)練效果進(jìn)行階段評(píng)估。逐步開展成年智力殘疾人生活自理、簡(jiǎn)潔勞動(dòng)技能、適應(yīng)社會(huì)生活、生活護(hù)理等綜合康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。開展盲人在日常生活環(huán)境和公共場(chǎng)所的行走導(dǎo)向訓(xùn)練服務(wù)。聾兒聽力語言訓(xùn)練、低視力者配用助視器及視功能訓(xùn)練、精神病防治康復(fù)工作等。同時(shí)主動(dòng)普及康復(fù)學(xué)問，主動(dòng)開展康復(fù)學(xué)問的普及和推廣工作。

　　三、加強(qiáng)殘疾人就業(yè)管理

　　今年，我所管理的社區(qū)殘疾人中，出名殘疾人在就業(yè)問題上遇到了問題，主要問題是部分殘疾人伴侶由于身體傷殘狀況嚴(yán)峻找不到工作，以及工資待遇過低等兩個(gè)主要問題，為了切實(shí)解決這些問題，我將狀況反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，開展了以下工作措施來關(guān)懷殘疾人伴侶解決工作問題。

　　1、加強(qiáng)殘疾人文化素養(yǎng)培訓(xùn)。要做好殘疾人就業(yè)工作，加強(qiáng)殘疾人素養(yǎng)培訓(xùn)尤為重要，我們通過開展有針對(duì)性的'培訓(xùn)工作，以就業(yè)需求為動(dòng)身點(diǎn)，依托社會(huì)資源舉辦各類短期技能培訓(xùn)班，關(guān)懷殘疾人把握生產(chǎn)工作技能，加強(qiáng)就業(yè)前培訓(xùn)；又以職業(yè)要求為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)殘疾人在職培訓(xùn)，提高殘疾人工作適應(yīng)力量；通過加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓舞殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)力量，同時(shí)我還為社區(qū)殘疾人個(gè)體就業(yè)供應(yīng)關(guān)懷。

　　2、加強(qiáng)分散比例安置殘疾人工作，這項(xiàng)工作是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下關(guān)懷殘疾人就業(yè)的一項(xiàng)重要舉措，通過依法足額征收殘疾人就業(yè)保障金，促動(dòng)用人單位情愿接受殘疾人，從而為殘疾人制造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)要連續(xù)貫徹落實(shí)已有的福利企業(yè)政策，對(duì)現(xiàn)有福利企業(yè)切實(shí)搞好服務(wù)，為福利企業(yè)穩(wěn)固進(jìn)展制造良好的環(huán)境，帶動(dòng)更多的殘疾人就業(yè)。

　　3、加大殘疾人就業(yè)宣揚(yáng)力度，我們實(shí)行多形式、多途徑、多層次廣泛宣揚(yáng)《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)公眾的教育，營造殘疾人就業(yè)良好氣氛，通過宣揚(yáng)來增加殘疾人的就業(yè)意識(shí)，讓其主動(dòng)融入主流社會(huì)。

　　本人從內(nèi)心對(duì)殘疾人專職委員的工作布滿熱忱，抱著全力為殘疾人服務(wù)的目的，以滿腔熱忱和無私奉獻(xiàn)，得到了社區(qū)殘疾人伴侶的擁護(hù)，我感到很驕傲，在新的一年工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，切實(shí)為殘疾人伴侶做好事、做實(shí)事。

人年終工作總結(jié)15

　　回顧x年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)x年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展x年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié)：

　　一、員工配置

　　目前設(shè)置職能部門x個(gè)和x個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

　　現(xiàn)有員工x人，其中各項(xiàng)管理人員x人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人，中層人員x人，基層管理人員x人)，操作層人員x人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有x人，注冊(cè)物業(yè)管理師x人，中級(jí)以上職稱x人。

　　二、員工管理

　　1、招聘管理

　　建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費(fèi)x元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際，通過長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。

　　通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員x人，操作層人員x人)。

　　2、日常管理

　　(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

　　(2)員工檔案是掌握人員基本資料的.信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案；應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選；對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔；同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。

　　(3)按照保密、規(guī)范化原則，x年x月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止x年x月，累計(jì)支付員工薪資x元，其中本部職能部門x元，x服務(wù)中心x元，x服務(wù)中心x元，公園x服務(wù)中心x元，x服務(wù)中心x元，x小區(qū)服務(wù)中心x元(x年x月至20xx年x月)。

　　(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。

　　(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

　　三、存在的不足及改進(jìn)措施

　　(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

　　(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員；其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

　　(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來，留不住局面，x年各類離職人數(shù)x人(管理人員x人，操作層人員x人)，其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對(duì)癥下藥，制定改善措施。

　　(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

　　(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來開展人力資源管理工作。

　　(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

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