(合集)園林工作總結(jié)12篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的園林工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園林工作總結(jié) 篇1
在xx年工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們一直遵循“以人為本，以育人為目的”的管理理念，在工作中以“以人為本，注重培養(yǎng)，加大宣傳教育力度，提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量”的工作思路，以提高養(yǎng)老服務(wù)水平，為我園全面建設(shè)小康社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理制度
我們首先在全園進(jìn)行了一系列規(guī)章制度的建立工作，并且根據(jù)我園的實(shí)際情況制訂了《保健員崗位職責(zé)》、《保育員工作手冊(cè)》等規(guī)定，從制度上保證保育員的工作質(zhì)量。其次加強(qiáng)對(duì)保育員的培訓(xùn)工作，每月定期對(duì)保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)水平和工作技能，使她們能夠更好的為幼兒園教育教學(xué)工作做好服務(wù)。再次我們還定期組織保育員參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的教師進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，不斷提高保育員的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)保育員教育管理工作
我們首先加強(qiáng)保育員的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行保育員的工作手冊(cè)，做好幼兒的晨檢、進(jìn)餐、入廁、離園等各項(xiàng)安全工作，并且做好記錄，做好記錄。其次，每月進(jìn)行一次保育員的工作總結(jié)，總結(jié)本月工作不到位的地方及下月重點(diǎn)改進(jìn)的地方等等，并且做好記錄。第三，每學(xué)期進(jìn)行一次小結(jié)，總結(jié)本月工作不到位的地方及下月重點(diǎn)改進(jìn)的地方。
3、加大養(yǎng)老保健工作的.檢查督促力度
我們?cè)诒＝T每天上崗之前，就要求保育員認(rèn)真做好晨檢、進(jìn)餐等各項(xiàng)保健工作，并做好記錄，做好記錄，及時(shí)向幼兒園教師反饋，加大宣傳工作力度，提高了保健員的工作質(zhì)量和工作效率。
4、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生、消毒工作
幼兒園衛(wèi)生、消毒工作是幼兒園工作的重要組成部分，也是一個(gè)學(xué)園的生命線，我園一貫重視衛(wèi)生、消毒工作，為確保幼兒的健康和健康。我園嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，做好日常保健工作，并做好記錄。每天按時(shí)做好消毒工作，做到：玩具、圖書(shū)及幼兒活動(dòng)室、廁所每天用消毒水浸泡消毒，教室、寢室每天用84消毒液消毒，幼兒廁所每天用消毒水沖刷，做到無(wú)尿垢、無(wú)臭味。
5、加生保健工作
幼兒園是一個(gè)花園、樹(shù)木最多、環(huán)境最差的區(qū)域，而幼兒的活動(dòng)區(qū)、游戲區(qū)是我園xx日工作的重要部分。我們一如既往地重視幼兒的xx日常規(guī)管理，在xx日活動(dòng)中從入園到離園的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到有計(jì)劃、有安排地進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，保證幼兒xx日活動(dòng)的質(zhì)量和效率。
6、保健工作
我們堅(jiān)持做好每天晨檢工作、檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)，每天做好晨檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，每天晨檢時(shí)注重“看”、“摸”、“問(wèn)”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)填寫晨檢記錄和幼兒出現(xiàn)異常情況記錄，做到了有病及時(shí)進(jìn)行隔離，有病及時(shí)上報(bào)。
7、食堂管理
食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可證進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查和抽查，食具、餐用具按要求消毒，嚴(yán)格按食物留樣制度。食堂采購(gòu)人員嚴(yán)格按要求做好食品采購(gòu)工作，食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“三米飯”食品留樣制度，嚴(yán)格把好食物留樣關(guān)，并做好記錄。加生知識(shí)的宣傳教育，做好食物的采購(gòu)和加工過(guò)程中的食品留樣工作，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全。
8、安全管理
我們一如既往地重視和加強(qiáng)幼兒園的安全工作。在各種應(yīng)急、突發(fā)事件時(shí)，我園都能按照上級(jí)指示和要求，及時(shí)、妥善的處理。如接送孩子來(lái)園和離園時(shí)，都有專人負(fù)責(zé)接送，保證幼兒和家長(zhǎng)不因接送而走失、失竊和交由家長(zhǎng)。每天，家長(zhǎng)接送孩子的，家長(zhǎng)都會(huì)問(wèn)清來(lái)龍去脈，確保幼兒安全，未出現(xiàn)意外事故。
9、衛(wèi)生保健工作
我園定期對(duì)全園衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，保健室工作人員每天按照幼兒園的要求做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每天，我園的教職工要對(duì)幼兒的xx日生活進(jìn)行，保證了每個(gè)教室、寢室、食堂等都具有一定的衛(wèi)生清潔，每周對(duì)幼兒毛巾、口杯進(jìn)行檢查，清除不安全物品，如：刀、剪刀等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理。
10、安全教育
我園定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)
園林工作總結(jié) 篇2
園林綠化行業(yè)的市場(chǎng)工作有其特殊性，這個(gè)特殊性體現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)工作都以關(guān)系營(yíng)銷為主導(dǎo)，不僅僅是三閣園林公司，國(guó)內(nèi)的幾乎所有大小型相關(guān)從業(yè)企業(yè)均無(wú)法擺脫關(guān)系營(yíng)銷的制約，難以架構(gòu)出真正的能為公司所把握的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，并由此打造出一只職業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，這也是我司在成立至今很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，多次構(gòu)建市場(chǎng)部門而成效不大的原因。
而我們?cè)讴柊四甓饶﹪@公司總體架構(gòu)改革完成的市場(chǎng)部架構(gòu)體系改革，正是為了突破這個(gè)藩籬而做的一次大膽嘗試。
〇八年度的大部分時(shí)間里，我們只是圍繞老的框架做了一些事情，在此不再贅言。我們重點(diǎn)要述及的，是公司從新的市場(chǎng)部籌建開(kāi)始一直到如今付諸實(shí)施以來(lái)，僅只不到二個(gè)月的時(shí)間里，我們所做的一些工作：
一、 完成了新市場(chǎng)部以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全新架構(gòu)體系
（一）、專業(yè)化、模塊化、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)明確的總體架構(gòu)
新市場(chǎng)部籌建的時(shí)候，我們即向公司提交備案了兩份部門《會(huì)議紀(jì)要》，這兩份文件基本確定了新市場(chǎng)部架構(gòu)的'總體框架，隨后我們還將出臺(tái)一份《遵義市三閣園林綠化工程有限公司銷售管理辦法》作為新市場(chǎng)部的基本指導(dǎo)和運(yùn)作規(guī)范文件，該《辦法》不僅僅只是從部門的角度來(lái)確定市場(chǎng)工作的內(nèi)容，而是站在公司的高度來(lái)確定市場(chǎng)工作的原則、架構(gòu)、分配和流程等問(wèn)題，并能做到和各部門，特別是和財(cái)務(wù)部門的流暢對(duì)接。
（二）、職業(yè)化、流水化的業(yè)務(wù)和管理程序
新架構(gòu)不強(qiáng)調(diào)一專多能，強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作和專業(yè)，強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量。為此我們?cè)O(shè)置了兩個(gè)基本崗位，即管理和業(yè)務(wù)崗位，并明確了各自的職責(zé)、關(guān)系和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上細(xì)化出兩套工作流程：
1、業(yè)務(wù)工作流程：
客戶拜訪—→明確意向—→提交部門—→獲取支撐—→客戶跟蹤
2、管理工作流程：
登記《客戶管理》—→配置信息平臺(tái)—→整合公司資源—→確保簽單
以上兩個(gè)流程明確了這樣一個(gè)基本職責(zé)，即客戶信息有沒(méi)有價(jià)值是業(yè)務(wù)崗位的責(zé)任，而能不能確保簽單卻主要是管理崗位的職責(zé)。
�。ㄈ�、均衡和盡可能科學(xué)的分配體系
該體系在圍繞確保簽單的前提下，按照公司、部門、員工之間各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)、以及付出的相應(yīng)努力，盡可能科學(xué)地進(jìn)行了權(quán)益分配，并以體現(xiàn)出按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。
概括來(lái)說(shuō)，新架構(gòu)的內(nèi)容特點(diǎn)可以歸納為：一個(gè)辦法，兩條流水。
二、 圍繞新架構(gòu)體系開(kāi)展的一系列營(yíng)銷工作
新架構(gòu)將新市場(chǎng)部的工作從以關(guān)系營(yíng)銷為主，從等客戶、等訂單為主的被動(dòng)營(yíng)銷改變?yōu)橐詫I(yè)營(yíng)銷為主的主動(dòng)營(yíng)銷，而這樣的營(yíng)銷是必須以極其艱苦的陌生拜訪所積累的大量客戶資源為基礎(chǔ)的。
一個(gè)人可以經(jīng)受多少次失�。靠梢栽馐芏嗌俅伟籽�？需要怎么樣的職業(yè)素質(zhì)才可以不被傷及自尊？……
我們做了，短短的時(shí)間里，我們從政府部門入手，橫掃了遵義市所轄的十四個(gè)地、州、市、區(qū)，經(jīng)過(guò)篩選后登記上檔的客戶名錄已有65個(gè)，其中有明確意向的客戶4家，在談合同金額超過(guò)450萬(wàn)元，其中有150萬(wàn)元是通過(guò)陌拜方式產(chǎn)生的，而已簽合同金額有一萬(wàn)余元。
三、 挑戰(zhàn)和機(jī)遇
在此期間，我們獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)層和各兄弟部門的大力支持，比如朱總就親自為市場(chǎng)部制作完成了宣傳冊(cè)；原招投標(biāo)小組利用休息時(shí)間主動(dòng)參與了市場(chǎng)部門員工的培訓(xùn)；在市場(chǎng)部與客戶的接洽過(guò)程中，公司設(shè)計(jì)部門在極短的時(shí)間內(nèi)就拿出了超乎我部門想象的設(shè)計(jì)成果，使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)伊始就處于一個(gè)極其有利的態(tài)勢(shì)之中；生產(chǎn)部、工程部的新任領(lǐng)導(dǎo)也多次在會(huì)上會(huì)下表態(tài)，會(huì)全力以赴地支持市場(chǎng)部門的工作；特別是，公司提出的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則不僅僅是寫在了各個(gè)部門的主要職責(zé)之首，而是從用人、用車等等方面使公司資源向市場(chǎng)部門進(jìn)行傾斜，把對(duì)市場(chǎng)部的支持真正落實(shí)到了實(shí)處。
這樣的支持力度大大超出了公司以往的任何時(shí)候，這充分說(shuō)明了公司打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向的公司結(jié)構(gòu)的決心，同時(shí)，我們也充分感受到了來(lái)自公司支持所帶來(lái)的巨大壓力，市場(chǎng)部從一月一日正式成立并運(yùn)作，不到半月的時(shí)間里，從總經(jīng)理助理到部門負(fù)責(zé)人先后被就地免職，這也充分說(shuō)明了新市場(chǎng)部所面臨的前所未有的壓力和超出一般概念的能力要求——這個(gè)部門已經(jīng)不是一個(gè)可以靠“混”過(guò)日子的部門了。
如今的市場(chǎng)部形成了這樣一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象：我們并沒(méi)有一個(gè)負(fù)責(zé)人或者說(shuō)領(lǐng)軍的人物，但是市場(chǎng)部的工作依然按照預(yù)期的設(shè)想在穩(wěn)步地推進(jìn)，市場(chǎng)部在短短的時(shí)間內(nèi)所形成的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣并沒(méi)有受到絲毫影響，一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)正在健康地成長(zhǎng)之中。假以時(shí)日，我們必將會(huì)有一個(gè)全新的面貌出現(xiàn)在大家的面前、出現(xiàn)在行業(yè)的面前，正如粗繭化蝶，我們有信心相信，只要我們圍繞科學(xué)的架構(gòu)持之以恒地付出努力，我們終將迎來(lái)蛻變的一天。
在此我們也熱切的期盼勇于挑戰(zhàn)自我、不甘平庸、富于創(chuàng)造的人來(lái)加入我們的隊(duì)伍，或者，您也可以對(duì)我們的整個(gè)架構(gòu)或工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)及建議，直接或者間接地幫助我們打造出一支經(jīng)得起實(shí)踐和時(shí)間考驗(yàn)的、真正職業(yè)化和市場(chǎng)化的營(yíng)銷部門。
園林工作總結(jié) 篇3
本人自20xx年x月進(jìn)入x公園工作至今，通過(guò)自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高�，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作完成狀況
�。ㄒ唬┐蚝醚a(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開(kāi)始，我組織人員對(duì)行道樹(shù)、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開(kāi)展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長(zhǎng)狀況，喬灌木的缺株?duì)顩r，以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購(gòu)、調(diào)集工作，確保在春季植樹(shù)時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。
20xx年，共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹(shù)、國(guó)槐、法桐、水杉等喬木x余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株，草坪xx余平方，進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
（二）扎實(shí)開(kāi)展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù)，按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”，x月底我隊(duì)對(duì)x路、x路、x路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)改造，該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xx株，消除黃土裸露xx平方米，整治綠化帶道xx米，實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、x路提檔改造工程。x路由于過(guò)往車輛均以大型貨車為主，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位，我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xx株，消除黃土裸露xx平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù)，得到進(jìn)一步提高。
（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年，投資x萬(wàn)元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。
二、工作中還存在的.主要問(wèn)題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也還存在許多不容忽視的困難和問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重，安全隱患突出。行道樹(shù)被砍，綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問(wèn)題，養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲(chóng)害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修，但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無(wú)法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹(shù)、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
2、加強(qiáng)管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障，為市民休閑健身帶來(lái)良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹(shù)、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí)，修剪節(jié)點(diǎn)適中。
4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強(qiáng)廣大市民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)，構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，用心、熱情的對(duì)待好每一份工作。
以上是我近一年來(lái)從事的主要工作的狀況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
園林工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年園林局綠化工作小結(jié)20xx年是我市園林建設(shè)中的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是我市創(chuàng)建省園林城市的關(guān)鍵之年。這半年來(lái)，城區(qū)綠化工作在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”總體思路，堅(jiān)持園林城市建設(shè)這一主線，精心準(zhǔn)備，科學(xué)規(guī)劃。上半年來(lái)主要做了以下幾項(xiàng)工作：
（一）做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開(kāi)展我市的創(chuàng)建工作，與省建設(shè)廳創(chuàng)園考評(píng)組進(jìn)行了銜接，匯報(bào)了我們創(chuàng)園工作設(shè)想，省建設(shè)廳考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)給予我們積極的支持，給我們提了一些建議性的意見(jiàn)，包括審報(bào)時(shí)間的'安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過(guò)程中線路的選擇等問(wèn)題，對(duì)我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導(dǎo)作用。我們還組織了有關(guān)人員特地赴臨海、昆山、義烏、長(zhǎng)興等園林城市實(shí)地考察學(xué)習(xí)，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)以及我市的實(shí)際情況制訂了創(chuàng)園的實(shí)施方案及任務(wù)書(shū)，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在緊張地開(kāi)展之中。
�。ǘ├^續(xù)加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年城區(qū)新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江城區(qū)段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內(nèi)部增綠20公頃。上半年高檔次建設(shè)了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點(diǎn)完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、錦江公園及城東新區(qū)生態(tài)防護(hù)綠地的建設(shè)工作。
�。ㄈ┘哟罅Χ龋瑢�(shí)施城區(qū)及入城口綠化整治改造工作。
1、按園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求，科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點(diǎn)完成了龍泉山公園保護(hù)修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)及深化、完善工作，目前已進(jìn)入施工招標(biāo)階段；根據(jù)綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃和近期綠化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證。
2、開(kāi)展大環(huán)境綠化建設(shè)，實(shí)施“見(jiàn)綠插綠“工程，切實(shí)改善城市生態(tài)環(huán)境。對(duì)城區(qū)及入城口一空閑置土地進(jìn)行有計(jì)劃的整合和改造，采取密植種小樹(shù)的辦法，建設(shè)臨時(shí)苗圃基地，進(jìn)一步拓寬城市綠化建設(shè)空間，增加城市生產(chǎn)綠地?cái)?shù)量，使城區(qū)綠化建設(shè)得到延伸，促進(jìn)城市綠化一體化。
3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側(cè)綠地的改造工作，下半年將有計(jì)劃實(shí)施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。
4、精心實(shí)施城區(qū)美化、彩化、香化工程。上半年投入了30余萬(wàn)盆鮮花，進(jìn)行城區(qū)重要景觀結(jié)點(diǎn)的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探索垂直綠化新模式，實(shí)施橋梁、車庫(kù)綠化裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實(shí)施龍山文化廣場(chǎng)和新建路綠地停車場(chǎng)的蔭棚改造工程。
（四）強(qiáng)化城市綠化行業(yè)管理，進(jìn)一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強(qiáng)化城市綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的市場(chǎng)化運(yùn)作，建立了城市綠化設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和專家評(píng)審制度，全面實(shí)行了綠化工程建設(shè)公開(kāi)招投標(biāo)和工程質(zhì)量監(jiān)理制度，繼續(xù)開(kāi)展園林式居住區(qū)和單位庭院的評(píng)選。
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展了廣泛的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，有效開(kāi)展了今年春季義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，采用分層次安排的形式，組織全市各部門進(jìn)行了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)全市參加義務(wù)植樹(shù)人數(shù)41.1萬(wàn)人次，占應(yīng)參加人數(shù)的85.6%，種植了大小苗木60余萬(wàn)株。
（六）進(jìn)一步加大宣傳力度，為推動(dòng)全市綠化，二月二十三日組織召開(kāi)了新聞懇談會(huì)，肯定了我市媒體宣傳報(bào)道在過(guò)去綠化中的推動(dòng)作用，通報(bào)了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢(shì)，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣傳綠化提供了導(dǎo)向思路。從而加大了在輿論宣傳、動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級(jí)園林城市做好宣傳準(zhǔn)備工作。
園林工作總結(jié) 篇5
創(chuàng)建省級(jí)園林城市工作總結(jié) 開(kāi)展園林城市創(chuàng)建工作以來(lái)，我單位按照市、區(qū)安排部署，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極行動(dòng)，大力度開(kāi)展工作，圓滿完成了全面創(chuàng)建和攻堅(jiān)行動(dòng)中各項(xiàng)具體任務(wù)。在整個(gè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中，干部隊(duì)伍得到有效鍛煉、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)更加豐富提高，現(xiàn)就我單位創(chuàng)建工作完成情況總結(jié)如下：
一、完成的主要工作
為進(jìn)一步提高我區(qū)綠化、凈化效果，打造生態(tài)、宜居、宜業(yè)的投資環(huán)境，爭(zhēng)當(dāng)我市園林城市創(chuàng)建的排頭兵。今年以來(lái)，我單位加大了建設(shè)管理力度，開(kāi)展了一系列卓有成效的創(chuàng)建工作，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）圓滿完成人民路與順興街、人民路與西環(huán)路、人民路與昌明大街、昌明大街與和平路八處拐角的綠化提升改造任務(wù)，對(duì)裸露地面開(kāi)展微地形綠化覆蓋，鋪種草坪5000余平米。完成人民路西外環(huán)以東北側(cè)綠化、西外環(huán)路東側(cè)綠化，鋪種草坪6000余平米，加大了綠化提升改造力度。
（二）圓滿完成西外環(huán)林帶建設(shè)任務(wù)，種植D3cm桃樹(shù)和速生楊6000余株，新增林地面積約5萬(wàn)平米。
（三）完成維明街綠帶提升性建設(shè)，對(duì)維明街綠帶斑禿草坪進(jìn)行補(bǔ)植完善，點(diǎn)綴草花植物，對(duì)綠帶內(nèi)垃圾雜物進(jìn)行清理整治，綠化效果取得明顯提升。
（四）全面實(shí)施綠化覆蓋，本著"見(jiàn)縫插綠、全面覆蓋"的原則，對(duì)康泰街、永興路、**道、新華路、寶云街等道路裸露地面進(jìn)行綠化覆蓋，點(diǎn)綴草花植物；對(duì)區(qū)內(nèi)桃園路、昌明大街、創(chuàng)業(yè)路、康泰街等20余處街道拐角進(jìn)行完善提升。共種植法桐、國(guó)槐等喬木3800株，矮櫻、海棠花灌木6萬(wàn)株，點(diǎn)綴球類植物200余個(gè)，花卉植物3.5萬(wàn)株，植草坪20xx多平米。西外環(huán)路、維明街、昌明大街與永興路拐角、昌明大街與**路拐角鋪種草花、永興路創(chuàng)業(yè)大**前擺放草花5余萬(wàn)株。
（五）園林植物的養(yǎng)護(hù)管理和執(zhí)法力度，對(duì)區(qū)內(nèi)侵綠、毀綠現(xiàn)象進(jìn)行清理整治，確保了綠化效果完整。組織人力、物力適時(shí)開(kāi)展?jié)菜s、清除死枝死株、修剪整形、除蟲(chóng)打藥、沖洗植物等養(yǎng)護(hù)管理，共修剪喬木3000余株，修剪綠籬2萬(wàn)米，草坪、綠帶灌溉4-5次，整理綠地2萬(wàn)平米，沖洗區(qū)內(nèi)綠籬、花壇、植物葉面2次，植物呈現(xiàn)良好的生長(zhǎng)狀態(tài)和優(yōu)美造型。
（六）建立健全生活垃圾收集、運(yùn)輸、處置集中處理機(jī)制。增上一支機(jī)動(dòng)環(huán)衛(wèi)清理隊(duì)伍，規(guī)范垃圾清運(yùn)管理，不間斷對(duì)區(qū)內(nèi)垃圾散點(diǎn)和無(wú)主垃圾巡查清理，做到無(wú)主垃圾隨產(chǎn)隨清，全面落實(shí)了全天候、全覆蓋、無(wú)縫隙環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。完善區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套，為環(huán)境清潔工作提供有力的物力保障，期間，建設(shè)生活垃圾壓縮站1處，公廁1座，地埋式垃圾池4處、購(gòu)置果皮箱152個(gè)，垃圾三輪運(yùn)輸車20輛，
（七）開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。"創(chuàng)園"以來(lái)，多次開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的活動(dòng)�？茖W(xué)調(diào)度人力、物力、機(jī)械，對(duì)主要街道可視范圍內(nèi)（100米）的小街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，徹底清除道路無(wú)主垃圾、雜草雜物，確保環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。全面完成建成區(qū)主次干路和小街小巷的清理整治工作，共完成和平路（寶云街-昌明大街）、西環(huán)路兩側(cè)、人民路（寶云街-小**）、永興路（寶云街-昌明大街）、昌明大街（人民路-**路）、維明街（和平路-人民路）、維明街（永興路-**路）、創(chuàng)業(yè)路、振華路（北環(huán)路-**衡路）、**路等路段垃圾、雜物、雜草的`清理整治工作。消除衛(wèi)生死角30余處，清理雜物廢土垃圾3.5萬(wàn)多立方米，打整平臺(tái)7萬(wàn)平方米，永興路、和平路、創(chuàng)業(yè)路沖洗路面2萬(wàn)平米，城區(qū)面貌取得大幅提升。
二、采取的主要措施
（一）抓管理，人盡其責(zé)。一是我局認(rèn)真履行我區(qū)創(chuàng)建辦的工作職責(zé)，及時(shí)督導(dǎo)、反饋、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中的問(wèn)題，確保了全區(qū)創(chuàng)建工作有條不紊。二是嚴(yán)格職責(zé)分工，量化任務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、掛賬督戰(zhàn)。三是攻堅(jiān)行動(dòng)階段，機(jī)關(guān)工作人員全部一線上崗，現(xiàn)場(chǎng)辦公，承包責(zé)任，落實(shí)創(chuàng)建指標(biāo)，確保了各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。
（二）抓建設(shè)，力促達(dá)標(biāo)。為高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)綠化、衛(wèi)生指標(biāo)，我們一方面嚴(yán)格要求建設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤管護(hù)效果，加大考核獎(jiǎng)懲力度，同時(shí)增加了巡護(hù)作業(yè)力量，市場(chǎng)街、公園等人口密集區(qū)重點(diǎn)地段增上人工機(jī)械維護(hù)，力求全覆蓋無(wú)縫隙不間斷精細(xì)管護(hù)；()一方面通過(guò)配套生活垃圾壓縮站、公廁、果皮箱、封閉三輪車等設(shè)施裝備，強(qiáng)化了衛(wèi)生保潔能力。
（三）抓源頭，治理"亂"為，保護(hù)環(huán)境，倡導(dǎo)文明。
創(chuàng)建工作中我們重點(diǎn)對(duì)建筑工地施工行為進(jìn)行了規(guī)范，出入車輛強(qiáng)制保潔，物料運(yùn)輸遮蓋封閉，有效避免了帶泥、灑漏污染事件的發(fā)生。同時(shí)我們還對(duì)綠地開(kāi)挖、修復(fù)，人、畜損壞園林植物等行為做了大量事前告知宣傳工作，加大了巡查管理力度，綠化成果得到有效保護(hù)。
（四）抓宣傳，共建共享創(chuàng)建園林城市需要全市人民的參與和支持，我局通過(guò)印制宣傳品、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放"創(chuàng)園"知識(shí)卡等方式，深入宣傳園林城市創(chuàng)建意義，工作任務(wù)和具體措施，積極營(yíng)造廣大市民共建共享濃厚自覺(jué)參與的輿論氛圍，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，為創(chuàng)建新區(qū)增光添彩。
三、取得的工作收獲
經(jīng)過(guò)近一階段來(lái)的不懈努力，區(qū)內(nèi)園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)取得了豐碩成果，綠化總量不斷擴(kuò)大、園林景觀效果和環(huán)境衛(wèi)生水平取得了明顯的改觀和提高，市民環(huán)境意識(shí)、文明行為有了明顯進(jìn)步，生機(jī)盎然的花草樹(shù)木、干凈整潔的街區(qū)環(huán)境贏得了市民滿意的笑容，受到了各界的好評(píng)。 親歷園林城市創(chuàng)建實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，園林城市創(chuàng)建，不僅是民生需要，同樣是改善投資環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要。建設(shè)維護(hù)好省級(jí)園林城市，并向國(guó)家級(jí)晉位，從而使之成為我們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我們還有更多的工作要做。
一是要堅(jiān)持不斷地營(yíng)造全市民愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍和全社會(huì)齊抓共建、文明向上的社會(huì)風(fēng)氣。倡導(dǎo)居民游人愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、維護(hù)清潔環(huán)境，強(qiáng)化建筑施工單位文明施工管理；
二是大力度、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)綠地景觀，科學(xué)合理配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)系統(tǒng)，為建設(shè)維護(hù)好園林城市提供設(shè)施裝備保障；
三是不斷探索完善建立一套園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效管理機(jī)制，培養(yǎng)一支高效管理作業(yè)隊(duì)伍，為建設(shè)維護(hù)好園林城市注入不竭的動(dòng)力。
園林工作總結(jié) 篇6
在年歲交替之際，20xx年即將過(guò)去，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，便于在以后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)管理工作，現(xiàn)就今年對(duì)該崗位從以下幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)以及對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)作如下的總結(jié)：
一、今年的主要工作：
調(diào)往擔(dān)任項(xiàng)目部資料員一職，主要承擔(dān)公司在紅谷灘海域香廷景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙以及日常和監(jiān)理和甲方的文件收編工作等。
二、具體工作內(nèi)容：
1、 資料管理工作
對(duì)于資料員來(lái)說(shuō)，掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵，作為一個(gè)合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。現(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴(yán)格，必須嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，這就對(duì)資料員來(lái)說(shuō)提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次復(fù)檢。在日常的工作中加強(qiáng)與施工員和技術(shù)員的現(xiàn)場(chǎng)工作交流。
一：施工現(xiàn)場(chǎng)管理與資料收集
施工管理工作分為三個(gè)階段：即1、施工準(zhǔn)備階段； 2、施工過(guò)程階段； 3、施工后竣工驗(yàn)收階段 ；
(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：
1、技木準(zhǔn)備： 承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審記錄。
2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程定位放線依據(jù)點(diǎn)及復(fù)核點(diǎn)、材料、機(jī)具組織進(jìn)場(chǎng)的類型等。
(二)：施工階段應(yīng)收集的資料：
1：切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收制度,做好工序交接撿查驗(yàn)收,隱蔽工程檢查驗(yàn)收,防滲漏、試水實(shí)驗(yàn)檢查驗(yàn)收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。 2：
根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì),分階段編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)檢查計(jì)劃進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的偏差，找出主要偏差因素 ,制定相關(guān)的解決方案和措施，以便更好的協(xié)調(diào)各專業(yè)的'施工。
3：及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證（包括收集現(xiàn)場(chǎng)施工圖片、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)等）,認(rèn)真貫徹降低成本措施,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證，及時(shí)索賠,減少經(jīng)濟(jì)損失。 4：文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理以及現(xiàn)場(chǎng)人員的安全管理。( 三)：竣工驗(yàn)收階段
1：技術(shù)資料整理組編 包括：施工日志、變更工程、施工驗(yàn)收及檢查記錄,材料試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,隱蔽工程驗(yàn)收記錄，資料應(yīng)及時(shí)記錄，及時(shí)簽證，及時(shí)歸納,及時(shí)整理。
2：竣工工程予驗(yàn)收撿查組織竣工工程予檢驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手續(xù),及時(shí)處理,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。
3：工程竣工驗(yàn)收備案；
4：竣工工程驗(yàn)收；
施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類
第一類：工程質(zhì)量控制資料 包括：驗(yàn)收資料 施工菅理資料 產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 檢驗(yàn)報(bào)告 施工記錄及檢測(cè)報(bào)告 ；
第二類：工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄；
第三類：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄；
第四類：隱蔽工程驗(yàn)收記錄；
第五類：竣工圖；
二：資料管理的規(guī)定及要求
重視材料收集和試樣送檢：
1）園建方面：主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，熟悉混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)于攪拌站的混凝土，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)說(shuō)明和圖紙要求進(jìn)行出具相關(guān)的證明文件。
2）水電安裝方面：主要收集給水、排水管，燈具線纜的出廠合格證明文件，以及進(jìn)行試驗(yàn)、送檢報(bào)告。
3）綠化種植方面：及時(shí)做好苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表，收集、編制相關(guān)驗(yàn)收記錄；
由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，在以后的工作中，需增加提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成。
以上是20xx年工作的總結(jié)及個(gè)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破，希望在20xx年取得更好的成績(jī)，全面提升自己。最后預(yù)祝公司在來(lái)年取得更好的佳績(jī)。
20xx.1.18
園林工作總結(jié) 篇7
一、成績(jī)及目標(biāo)
本人自20xx年入職以來(lái)，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師，在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識(shí)，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級(jí)建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得一級(jí)建造師。
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的`挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、()技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對(duì)公司目前的情況，建議如下：
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林工作總結(jié) 篇8
我園林局在20xx年的信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，狠抓信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù)，提高了信訪工作水平。下面將我園林局20xx年信訪工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力提高信訪工作水平
(一)我局始終把信訪工作作為各項(xiàng)工作重點(diǎn)。
一是建立了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，把信訪工作納入主要議事日程，及時(shí)研究解決信訪工作中遇到的重大問(wèn)題，指導(dǎo)信訪工作;
二是把信訪工作目標(biāo)分解到各職能部門。做到任務(wù)到部門，責(zé)任到個(gè)人，形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、辦結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來(lái)件7件，做到及時(shí)辦理，及時(shí)回復(fù)。
(二)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。
一年來(lái)，我局共收到了信訪6件，其中通過(guò)信訪局轉(zhuǎn)來(lái)的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來(lái)1件、市住建委轉(zhuǎn)來(lái)3件。我們及時(shí)做好與信訪同志的溝通，本著對(duì)信訪人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，處理了事件。
(三)做好接待、受理工作。
一是在思想上糾正“好人不信訪，信訪無(wú)好人;好事不信訪，信訪無(wú)好事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，持之以恒地開(kāi)展“開(kāi)門接訪”;
二是對(duì)待來(lái)訪者要熱心，聽(tīng)取來(lái)訪者反映的情況，處理問(wèn)題不偏心。
三是對(duì)待來(lái)訪者做到“三個(gè)一”，一句問(wèn)候、一張凳子、一杯茶，使來(lái)訪者有賓至如歸的感覺(jué)。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施
一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究，掌握情況，及時(shí)上報(bào)信訪信息。
二是按時(shí)上報(bào)信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、地方有關(guān)部門信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、信訪隱患排查表。
三、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作
信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證，一是加強(qiáng)信訪工作人員的'法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，收到了較好的效果。
二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
三是針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，盡力做好超前工作，使大量的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決，有效地化解了矛盾、糾紛。
四是增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
四、下一步工作打算
我園林局在下一步的工作中：
一是要認(rèn)真探索新形勢(shì)下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。進(jìn)一步完善我們的工作思路，充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
二是加大對(duì)信訪件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。
總之，今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)我局全體人員的努力工作，信訪工作取得了一定成績(jī)，信訪形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，但是在工作中還存在一些問(wèn)題和不足，在以后的工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
園林工作總結(jié) 篇9
在20xx年上半年里，我在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)及園林局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的大力支持下，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年工作完成情況
一)加大園林綠化養(yǎng)護(hù)力度，加強(qiáng)苗木管護(hù)。
1、上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有園林苗木進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行登記建檔。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促相關(guān)部門整改；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求其整改、補(bǔ)救。
2、在上半年的基礎(chǔ)上，今年以來(lái)共組織專門力量對(duì)園林苗木進(jìn)行了全面的檢查，并對(duì)各部門的苗木進(jìn)行了認(rèn)證，其中有一些苗木的種植已經(jīng)過(guò)了審批，并正常生長(zhǎng)，我們及時(shí)組織了對(duì)各種苗木的檢疫，并將檢查結(jié)果進(jìn)行登記建檔。
3、對(duì)園林局及園林所進(jìn)行了全方位的管理，包括苗木的種苗、苗木的購(gòu)買和發(fā)放以及苗木的保存等各方面。
二）園林綠化工作開(kāi)展情況
1、今年上半年完成了各類苗木的采伐，采伐面積達(dá)到854.37公頃。完成了對(duì)大理石的采伐，其中大理石采伐面積287.83公頃。
2、在園林局及各村的大力配合下在50x年上半年完成了50x年度的苗木采伐。
3、在園林所的大力配合下對(duì)苗木進(jìn)行了清理，并對(duì)苗木的購(gòu)買和購(gòu)置等各方面都提出了要求。
4、園林所對(duì)園林所進(jìn)行了全面的整理，對(duì)苗木的數(shù)量、質(zhì)量、種子的種苗數(shù)量都作了詳細(xì)的規(guī)劃。
5、對(duì)園林所的'各類苗木進(jìn)行了全面的清理，并建立了庫(kù)存檔案。
三）苗木的購(gòu)買和發(fā)放
我園林所采購(gòu)的苗木共計(jì)146.844公頃，其中大理石采購(gòu)246.44公頃，大理石采購(gòu)87.18公頃。
二、20xx年下半年主要工作計(jì)劃
1、做好苗木的購(gòu)買和發(fā)放工作。
2、做好苗木的購(gòu)買、發(fā)放及苗木庫(kù)存管理。
3、做好苗木的發(fā)放和庫(kù)存管理。
4、做好苗木的購(gòu)買和發(fā)放工作。
5、做好園林所的苗木采伐工作。
園林工作總結(jié) 篇10
12月份工作總結(jié)：
1、加強(qiáng)苗圃基地中對(duì)草花培育和栽種，迎接“元旦”節(jié)假日到來(lái)，增添節(jié)日氣氛。
2、對(duì)城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹(shù)干刷白）。
3、繼續(xù)做好樹(shù)木、草坪澆凍水工作，加強(qiáng)水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護(hù)工作，保證安全越冬。
4、對(duì)綠地、游園內(nèi)枯枝、樹(shù)葉進(jìn)行清掃，加強(qiáng)了對(duì)火源的.管理（特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等），加大巡邏力度和密度。
5、加強(qiáng)安全管理教育工作，特別是在主車道和主要交通要道修剪樹(shù)枝或綠化施工時(shí)，提高安全意識(shí)，保證在綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)程中無(wú)事故發(fā)生。
1月份工作計(jì)劃：
1、喜迎春節(jié)，為節(jié)日的城區(qū)增添喜慶氣氛，對(duì)部分綠地進(jìn)行綠化組合配置。
2、做好春節(jié)前的安全工作。
3、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺(tái)賬。
4、結(jié)合當(dāng)前國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，對(duì)養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。
園林工作總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個(gè)月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項(xiàng)目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建xx新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個(gè)月以來(lái)，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。現(xiàn)對(duì)地鐵xx新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
地鐵xx新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場(chǎng)區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計(jì)變更工程量）；場(chǎng)地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場(chǎng)已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運(yùn)營(yíng)公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計(jì)變更工程量）；樹(shù)穴開(kāi)挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場(chǎng)已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大，施工過(guò)程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過(guò)程中的控制尤為重要。為此，我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：
一、事前控制方面
對(duì)照?qǐng)@林景觀工程設(shè)計(jì)施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個(gè)小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對(duì)園林施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有矛盾的，統(tǒng)計(jì)后能夠及時(shí)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師反映，以便問(wèn)題能及時(shí)解決。
在工程施工前，做好進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)在工程施工過(guò)程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開(kāi)展。
二、施工工藝方面
1.地形整理
1.1對(duì)已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的'地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。
1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹(shù)根、廢棄物等。
1.3按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場(chǎng)地達(dá)到排水順暢，無(wú)低洼積水處。
1.4對(duì)達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填
2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求，無(wú)大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，降坡自然，制高點(diǎn)，位置正確。
3.硬質(zhì)鋪裝
3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格對(duì)照設(shè)計(jì)確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計(jì)要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問(wèn)題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。
3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，已及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的，已嚴(yán)格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
三、工程進(jìn)度管理方面
1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。
2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，確定后按設(shè)計(jì)意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
四、質(zhì)量保障方面
1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，工程師為副組長(zhǎng)，組員由各施工段施工員、工長(zhǎng)組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，工長(zhǎng)為組長(zhǎng)。
2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。
2.1建立以工班長(zhǎng)為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。
2.2在每個(gè)工序?qū)嵤┣�，由施工技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊(duì)對(duì)工序流程做出標(biāo)示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對(duì)每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時(shí)，不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。
2.5施工隊(duì)建立流程獎(jiǎng)罰制度，明確凡不按工藝流程操作時(shí)，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來(lái)，凡工藝流程與其相違背時(shí)，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。
五、成品保護(hù)方面
1.由項(xiàng)目采購(gòu)部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。
2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任
結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各專業(yè)隊(duì)伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。
六、在安全管理方面
1.建立健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無(wú)事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實(shí)時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開(kāi)展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工期，提高效率，將如下
幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成：
1.場(chǎng)內(nèi)喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場(chǎng)南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內(nèi)，我項(xiàng)目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場(chǎng)施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過(guò)程中難免遇到溝通不及時(shí)、成品保護(hù)不到位等問(wèn)題，使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項(xiàng)目部及時(shí)反思不足之處，深入探究，找準(zhǔn)問(wèn)題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正自身態(tài)度，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，精心制定計(jì)劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短幾個(gè)月時(shí)間過(guò)去了，我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開(kāi)地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。
園林工作總結(jié) 篇12
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初明確提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)：
一.20xx年完成的主要工作。
（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制。在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤。在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變，為提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
（二）奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了不錯(cuò)條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：
首先是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè)。
第二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì)。
第三是通過(guò)了iso—9000認(rèn)證。
第四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位。
第五是新組建了園林綠化科研所。
第六是進(jìn)一步健全了朱洪村花圃建設(shè)。
第七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增多發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
（三）完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
首先是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元。先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里。上街草花30多萬(wàn)盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進(jìn)個(gè)人和很多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
第二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。 318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
第三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次。尤其是今年XX月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)20xx余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府不錯(cuò)形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
�。ㄋ模⿲�(shí)現(xiàn)了年初明確提出的奮斗目標(biāo)。
首先是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%。設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增8%。
第二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神�！熬�、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的`企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī)，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。
第三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬(wàn)盆，上街草花約90萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷售30多萬(wàn)盆。第四是各類費(fèi)用比20xx年下降6%。控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺(tái)班組決算辦法。其次，采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià)。第三，落實(shí)費(fèi)用承包制。
�。ㄎ澹┙∪藘�(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步健全規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二.存在的主要問(wèn)題。
今年公司雖然取得一些成績(jī)，但問(wèn)題也不少：
�。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三.幾點(diǎn)啟示。
�。ㄒ唬┮瓿筛黜�(xiàng)任務(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，必需特別重視三個(gè)方面。
首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)。項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）。最后是提升職工的整體素質(zhì)。
�。ǘ﹫F(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
�。ㄈ┙⒔∪�(guī)章制度是加強(qiáng)管理，降低成本的主要途徑。