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安保部年度評優(yōu)工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的安保部年度評優(yōu)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安保部年度評優(yōu)工作總結1
保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多;在管理公司領導指導下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務，按照保安部專業(yè)分工及內部運行機制，現(xiàn)將一年具體工作情況總結
一、內部治安工作
1、人員變動情況：保安部原編制共計12人(主管1人，領班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經(jīng)公司領導批準，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職。現(xiàn)保安部人員共計21人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。
2、保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓，11月份對全體內、外保進行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。
3、全面完善大廈內及停車場個監(jiān)控點90部的維修調試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。
4、保安部在各節(jié)假期期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
5、完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金20xx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安事件。
6、本年度特別事件記錄共共7起，損害大廈公共設施賠償1起(400元)，自行維修6起。
7、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起，對推銷人員進行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
8、本年度共協(xié)助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
9、本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。
10、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。
11、保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。
二、消防管理工作
1、大廈內消防系統(tǒng)的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場消防未達標。
2、本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行�，F(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成。
3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具;商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內需要年檢的滅火器300具進行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的`警示標語工作，共貼消火栓封條80張。
回首走過一年，有成功的經(jīng)驗，也有需要改進的方面，就本年度的工作中存在的問題總結如下：
1、員工團隊精神不強，互相配合協(xié)作能力差。
2、隊員的服務技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強。
3、監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，員工的培訓不到位，維護不及時。
4、員工梯隊建設不健全，當部門骨干力量調職等原因，不能及時找到合適人選頂替、補充。
安保部年度評優(yōu)工作總結2
一、主要工作業(yè)績：
1、確保了本班組上半年無安全治理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實，加強項目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了項目正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對項目公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，并跟進整改情況。
同時本班組積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、擺臺等配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。本班組實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個比例。
4、制度的調整和修改完善。
為適應工作重點的變化和形勢的發(fā)展，本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎。
二、主要存在的不足和問題
作為安防治理部門，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的.要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于本班組來講是一個長期的工作。
三、下半年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點，了解項目和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保項目的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進班組的進一步穩(wěn)定。
3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質，使班組在整體上有所突破。
5、全力配合公司發(fā)展需要，加強外保治理工作，確保現(xiàn)場外保治理工作有序開展，對外將積極樹立外保形象、服務與治理窗口。
6、加強小區(qū)消防安全治理工作，確保項目消防安全。
7、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結合，確保項目處于安全有序狀態(tài)。
9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢，對項目實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
安保部年度評優(yōu)工作總結3
20xx年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。在部門吳經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，但因吳經(jīng)理一些個人因素離開，本人接手吳經(jīng)理的日常相關工作，現(xiàn)將今年的工作總結如下：
一、形象保安方面
形象保安是一項特殊性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，做好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。具體工作如下：
1、正常維護公司與售樓部設施設備安全，減少不必要的'損失。
2、配合營銷部完成外展相關的物料準備。
3、因今年項目停工，維護好案場安全性，并維護好案場人員的安全。
4、在工作之余，我們進行了形象保安員隊列及禮儀訓練，堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃。
二、保潔方面
保潔是公司的名片，每天重復進行的工作彰顯質量與服務能力，保潔人員本著積極肯干，不怕苦、不怕累的原則，保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈，圓滿完成本職工作，在完成本職工作的同時，配合銷售部完成各類活動場地的衛(wèi)生。
回顧公司的發(fā)展歷程，我們也深切的感動，我們每取得一點成績是與公司領導精心培養(yǎng)分不開，每一點進步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水，融入了團隊拼搏精神和事業(yè)精神，我們一定會安心做好本職工作，不斷加強自己，使20xx年的工作在上一個新臺階，在看見成績的同時，經(jīng)過深入體會和反復分析，還存在以下的不足方面：
1、服務意識不夠，自覺性差，禮儀禮節(jié)有待提高，儀表著裝有待改進。
2、在工作中主動性、處理問題的靈活性，落實任務質量上還需提升。
3、團隊意識欠缺，團結觀念不夠。
4、因地方因素總體素質有所欠缺，工作細致化較差。
在今后的工作中積極改正，不斷提高，以公司利益為首要，以下是我們在今后工作中所需完成及執(zhí)行的：
1、提升個人綜合思想素質，以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。
2、加強各類培訓，在管理中體現(xiàn)服務的親情及溫馨氛圍。
3、提升服務禮儀，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內心的施與受。
4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關，端正不良心態(tài)，使全體隊員達到工作共識。
5、加強對公司與售樓部衛(wèi)生打掃及日常設備的保管，避免不必要的損失。
安保部年度評優(yōu)工作總結4
這半年的物業(yè)安保工作非常難忘，安保工作是物業(yè)的關鍵，作為物業(yè)安保隊長，這半年來在安保方面做足了工作，結合這半年的工作，我感覺還是有一定的進步的，自我年初來到xx物業(yè)這里，一直到這半年的結束，我認為安保工作是任何一個企業(yè)的關鍵，這半年來我盡職盡責，有很多想說的，現(xiàn)就上半年工作總結：
一、做好安保工作
能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責，一名優(yōu)秀的保安人員，應當有很敏銳的意識，在工作上應該是非常的認真才是，這半年來我一直很清楚這一點，我在這方面，積極學習，學習物業(yè)的安保常識，盡到自己的責任，清楚自己的職責所在，看清自己的缺點，我一直本著把工作做好的心態(tài)，在他人看來物業(yè)保安是非常閑的其實不是這樣，這半年的工作讓我對安保工作有了不一樣的看法。
做好安保工作，首先平時主動的學習安保常識，上半年我確定自己的學習目標，方向，向物業(yè)一些前輩們學習，在生活中自己主動的去觸及，我一不忘了鍛煉自己的.身體，經(jīng)常會聽到一名安保工作人員需要身體素質強，這是真的，在這半年的工作中，生活中我很注重這一點注重自己的身體素質，平時鍛煉一個好的身體素質是很重要的，最為一名安保人員這是基本的。
不管在什么時候，我部門對于上級命令上傳下達，平時的安保工作如果不重視的話容易出狀況的，在平時的工作當中我覺得自己最重要的是做到對上級的命令絕對的服從，團結身邊的同事，作為一名安保工作人員，同事是最需要團結的，平時交接的時候也是跟同事打交道，到團結同事才能把安保工作做好。
二、取得的成績
半年的安保工作，是一個漫長的，我在工作中做到了認真細致，半年來沒有任何的失職，對于小區(qū)的安保工作做的絕對負責，上半年物業(yè)安保沒有接到一個投訴電話，嚴格執(zhí)行物業(yè)規(guī)矩，對于一些禁止的東西，對于外來人，跟車輛，做好登記，這些是安保工作的關鍵，半年來我工作中沒有出現(xiàn)過大的事件，安保工作做的很到位，在一次全體大會上，我也受到了表彰，之后我就更加的認真了，得到上級的肯定我認為是最驕傲的，得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸。
三、收獲
半年的安保工作讓我穩(wěn)重很多，自己的工作水平也是看得見的提高，對于物業(yè)的一些安保內容更加了解詳細，今后還需更加認真。
安保部年度評優(yōu)工作總結5
20xx年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標，以強化部門管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進一步提高服務水平為主，在中心領導的正確領導和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作內容總結如下：
一、順利完成上半年接待任務
上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數(shù)約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、wca協(xié)會會員單位參觀人員等vip接待任務，每當安保部在接到各項接待任務的通知后都會立即組織安保部人員開會，提前布置接待任務，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的事件。
二、通過保安外委，提高服務質量
為了更好地完成中心安保接待任務，中心領導通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過外委，填補了a座門房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。
三、通過人事調配，穩(wěn)定安保隊伍
由于外保外委，為了穩(wěn)定中心安保隊伍，中心領導通過
聽取員工意愿將原有保安的崗位進行重新劃分，將原有保安分配至監(jiān)控室上班，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領導決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。
四、完善部門管理制度，各崗位制度上墻
通過查閱相關資料并結合中心安保工作實際，制定了中心安保部切合實際的工作制度、崗位職責和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場所，使每位員工時時刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
五、消防安全方面
上半年，安保部更換過期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門18個，并在5月末組織了消防安全演習，參加人數(shù)共計97人，其中包括中心領導和各部門經(jīng)理。安保部堅持每周對中心所有消防設施設備進行檢查、檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。
六、治安安全方面
安保部通過對賓客車輛、人員信息、來賓訪問等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財產的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
七、宿舍管理方面
安保部堅信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對
員工宿舍保持高度的關注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動，一旦發(fā)現(xiàn)要及時上報，此舉引來部分員工不滿，但是為了廣大員工和中心的各項利益，我們迎難而上，并輔以說教，現(xiàn)在大部分員工已經(jīng)認同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時對員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的，要立即上報，沒收相關電器設備并除以罰款。通過這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
八、員工培訓方面
上半年，安保部共組織部門培訓15次，內容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應急預案、消防基礎知識與技能、案例學習等符合安保實際工作內容的'學習課程，并在每月學習結束后都會有考試，考試分數(shù)會納入員工績效考核，通過各種各樣的學習方式和學習內容，使安保部員工充分掌握了消防基礎知識和中心相關流程、制度。
九、不足
雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項任務，但是我們還是在工作中發(fā)現(xiàn)了些許不足之處：
(1)外委隊伍管理需加強
(2)加強員工培訓力度
通過在上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安保部將會在下半年作出有針對性的整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會立即完善，我們要以保安全、保服務、保質量為工作思路，通過不斷深化治理，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護航的工作。
安保部年度評優(yōu)工作總結6
在此施工過程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現(xiàn)場、內業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現(xiàn)將安保部一年來的工作總結如下：
一、成立安全生產管理領導小組
為加強安全領導，進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，由工程部部長、安保部部長、物資部部長、辦公室主任等為組員的安全管理領導小組，執(zhí)行層為各相關職能部門及各施工隊，操作層為各隊安全員。
從每一個施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現(xiàn)場安全文明工作，同時安保部要求在施工過程中必須保證每一個工作面都有我們安全員的身影，在施工時旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
二、制定和完善各項安全生產規(guī)章制度
在施工過程中，我們堅持定期召開安全生產例會，會議上解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患，傳達國家、地方的有關安全工作的精神指示，并且對下階段的安全生產工作進行部署。
在上場伊始，安保部就針對施工現(xiàn)場制定了安全生產管理制度，文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過程中根據(jù)實際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機電設備操作規(guī)程、各項安全作業(yè)規(guī)章制度等，力爭在工作中做到有章可循。
三、具體工作實施情況
從工程上場以來安保部對進場施工人員均進行了上崗前的三級安全教育培訓、進行安全技術交底，統(tǒng)計施工人員基本情況，機械情況，存檔并上報到業(yè)主和總監(jiān)辦。我們從上場開工時就讓施工人員感覺到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。
每上場一個隊伍，我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對現(xiàn)場施工特殊工種人員實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個工作面開展前均對技術、特殊工種人員進行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工。
大力開展各項安全生產活動。根據(jù)項目管理處、第二總監(jiān)辦的指示，安保部在x月份時進行了“安全應急救援及預案演練”、x月份分別開展了“安全生產活動月宣傳日”、“全國節(jié)能減排宣傳周”活動，在活動過程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫，向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動都了解，都參與。二是落實實施階段，積極開展咨詢日，進行應急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對施工現(xiàn)場的安全隱患，安保部每天對施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進行處罰。四是總結上報階段，通過活動的開展，施工現(xiàn)場的安全文明情況大有好轉，安保部以文字、影像的形式總結活動過程的得失，在以后的工作中我們將總結這次的教訓經(jīng)驗，將工作做到更好。并且將活動總結上報到項目管理處和總監(jiān)辦。
為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，部室的六個人重新分工，將責任落實到個人，一個人負責一個施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數(shù)與力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“三不放過”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門在施工隊整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。
在不同時期的施工現(xiàn)場，我們著重的方面也有所不同，春天時風沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風時進行高空作業(yè)；夏天時雨水多，臨時用電又成了安全工作的`重中之重；隨著施工進展，箱梁施工時的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時監(jiān)督是否有施工人員抽煙；到了高溫時期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時期，安保部的工作會變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防為主、綜合治理”的準則。
四、今后安保部工作目標
通過前期的經(jīng)驗積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結此一年以來安全生產工作的經(jīng)驗教訓，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力！
安保部年度評優(yōu)工作總結7
XX年即將過去，我們將滿懷希望迎來XX年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。
一、概況
1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化（華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐），工作重點也隨之做著不同的調整。
2.通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高
3.這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進行。
二、具體工作
�。ㄒ唬┤A為撤離期間和大廈內拆除期間
在大廈內拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
�。ǘ莾妊b修期間
1.消防管理工作
①為了裝修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方（中建大成）簽訂了《安全責任書》
�、诿刻於〞r巡視大廈內消防系統(tǒng)設備設施、消防器材（消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器）的狀態(tài)或運行情況
③根據(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理；
�、芘c其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督整改；
�、萃瓿闪藴缁鹌鳈z修和配備工作；
⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經(jīng)審核后，開據(jù)動火證并對其進行口頭指導和現(xiàn)場監(jiān)督；
⑦保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制；
�、鄬⑼鈬南老�、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。
2.外聘保安工作
�、侔才疟０矄T在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作；
�、诎才疟０矄T在樓內對施工安全進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；
�、郯才疟０矄T在園區(qū)外圍進行安全巡視；
�、馨才疟０碴犕瓿筛黝惻嘤柸蝿�，包括崗位培訓、儀態(tài)禮貌培訓、素質教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓；
�、菀�(guī)范了保安隊宿舍內務標準，定期檢查，保證了宿舍內干凈整潔；
�、迣ν鈬噲鲞M行了重新的規(guī)劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。
3.其他工作
�、賲⒓痈骷壵M織的`安全會議和學習課；
�、诜e極的與大園區(qū)物業(yè)、當?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作；
�、叟c安信行物業(yè)在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作；
�、芙Y合新客戶，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格；
⑤督促綠化單位定期對園區(qū)綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進行了補種。
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1.消防管理工作
�、偃腭v前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)了問題后，及時聯(lián)系了維保單位，對所存在的問題一一進行了解決，保證消防系統(tǒng)的正常運行；
②對中控員進行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習并進行了出卷考試及實操的抽查；
�、壑匦聦Υ髲B內各機房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進行了一次配備；
�、苤匦略O定了巡視路線，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查并詳細填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應的處理；
�、菝吭乱淮伟脖２咳珕T會，一次消防知識、技能培訓；
⑥保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常；
⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開啟、關閉電動天窗；
⑧每天保持對講機與樓內安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。
�、嶂匦轮贫烁鼮橥晟啤⒓氈碌谋砀�，以確保日常工作的可靠性。
2.外聘保安工作
①針對運營后的服務，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進行了相關培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等；
②對所有進出園區(qū)的人員、車輛進行查證、驗證工作；
�、郾ＷC園區(qū)道路暢通，對車輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗；
④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區(qū)的工作；
�、輰@區(qū)外圍24小時看護工作；
�、夼浜狭舜舜伟俣劝峒业耐鈬踩芾砉ぷ鳎玫搅丝蛻舻暮迷u。
三、存在的問題
1.人員、紀律方面還有待于進一步的規(guī)范和完善；