監(jiān)理工作總結(jié)范文13篇(精品)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的監(jiān)理工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇1
時光流逝,20xx年即將成為過去,20xx的腳步已悄然來臨,新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),回憶20xx年這一年感觸頗多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
今年x月份,我剛來到公司工作,擔(dān)任xx工程部資料員一職。由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的缺乏。但在這些方面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,讓我較快地適應(yīng)了工作。回憶這段時間的工作,我確實在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少。
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好工程部會議紀(jì)要,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。
另外通過一段時間的工作學(xué)習(xí)資料員這個職位也并不像大家講的那么枯燥無味,在我眼中就像一個時光記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點點滴滴,記錄著施工場地面貌的一步步的變化,當(dāng)看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時內(nèi)心頗多欣慰。在這個過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。同時也學(xué)習(xí)到了一些施工過程,了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。
在這工作期間,當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間20xx年不小心寫成20xx年。通過這件事兒讓我清楚的認(rèn)識到做資料員最重要的一點就是一定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。同時這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時要考慮得全面,以杜絕同類錯誤再次發(fā)生。
在工程上工作的這段時間,我清醒的認(rèn)識到自己存在的缺乏處,基于自身的缺乏,我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學(xué)、積極〞來嚴(yán)格要求自己認(rèn)真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作,有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學(xué)習(xí)、請教,盡可能的配合工程部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作,為公司的'開展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
最后在此感謝公司給我這個學(xué)習(xí)的時機(jī),20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
以上為我個人一年的工作總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予指教,在此預(yù)祝大家新年快樂!
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇2
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xx海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工
作,積極主動的.運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。
我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫吳留忠,自今年7月23號進(jìn)入公司以來,到現(xiàn)在已有三個半月。三個月的時間讓我對公司有了很大的認(rèn)識,對工作有了全面的了解,感覺自己成長了很多。
我是學(xué)建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生,自20xx年6月份到現(xiàn)在畢業(yè)時間僅僅短短的一年多時間,在項目上還是個什么都不太懂的新人。工作中都是依靠老同事的熱心幫助和領(lǐng)導(dǎo)對我的耐心指導(dǎo),我才能慢慢的適應(yīng)工作。
在項目上,我作為土建監(jiān)理員實習(xí),接觸的大部分是打樁施工,其他的施工知識我也自己看看學(xué)習(xí)。打樁施工已經(jīng)有了一些經(jīng)驗。剛開始打樁的時候,我是在白蛇傳工程,接觸的是灌注樁,灌注樁方面的知識不是太清晰,我們總監(jiān)劉總告訴我打樁不要想的太復(fù)雜,只要一步步的控制好,整個樁就會打的很好。慢慢的.重復(fù)打樁,重復(fù)控制,就能掌握打樁的要點和全面了解灌注樁。然后又給我講了打樁的過程:樁位點、樁機(jī)高程、樁機(jī)安裝,鋼筋綁扎,鉆孔、下鋼筋、打混凝土的要點等等。我也看了些灌注樁的施工和質(zhì)量驗收知識,經(jīng)常去工地實地跟測,不懂得問問同事,慢慢的對灌注樁認(rèn)識和了解,到現(xiàn)在熟悉。然后又在金山水城四期項目作為打樁現(xiàn)場監(jiān)理員工作兩個月。
同時項目上領(lǐng)導(dǎo)和同事都對我關(guān)心,我很感謝。工作上大家都很盡心,生活中也有說有笑,在項目上工作也很開心。
我知道我們公司已經(jīng)是一個成熟的公司,但是還是在不斷發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模,在鎮(zhèn)江我們的項目有很多很多,我們公司肯定會越來越好,對我來說是個很大的機(jī)遇。我一方面要提高自己的知識能力以及經(jīng)驗,另一方面還要考取各種證書。提高自己的實際能力和知識能力。公司不斷的發(fā)展需要更多的有知識有能力的人才,在我們公司發(fā)展無論對自己還是對公司都是有很大的好處,因此我會更加的努力,更希望公司越來越好。
我知道在我取得成績的同時,我也存在很多的不足。我現(xiàn)在僅僅是熟悉了打灌注樁的現(xiàn)場監(jiān)理,資料方面還欠缺。還有其他的施工過程也還沒了解,針對這些不足,我必須還要繼續(xù)努力。一是自己多學(xué)習(xí)施工知識,多了解現(xiàn)場,多跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要向同事請教,接觸更多的施工知識。二是提高自己的知識能力,考取建造師證書,先是二級,再是一級;獲取助攻,獲取省注,國注。想想這些我的確不僅僅是努力,而是要很努力才行,F(xiàn)在工作時間已有三個半月,符合領(lǐng)導(dǎo)要求三個月的試用期,我也掌握了一定的監(jiān)理知識。在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。為了輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同一道努力!努力!再努力!
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇4
現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況
三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實習(xí)感想
緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。
在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解。
施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:
一、施工項目的組織機(jī)構(gòu)管理
二、施工項目質(zhì)量管理
三、施工項目的成本管理
四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的'管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。
大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。
這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。
我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),積極面對每一次新的機(jī)遇。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇5
自七月十七號至今,我在北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司已經(jīng)度過了三個月的時間,也迎來了試用期的結(jié)束。在這三個月的實習(xí)期間,從入職培訓(xùn)到現(xiàn)場實習(xí),我看到了很多,感悟到了很多,更學(xué)到了很多,自己的專業(yè)知識、實踐能力也向前跨越了一大步。在此,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我接觸華聯(lián),了解華聯(lián),融入華聯(lián)的機(jī)會,在今后的工作中,我一定更加努力工作,做一名優(yōu)秀的華聯(lián)人。
試用期伊始,我們來到了華聯(lián)監(jiān)理培訓(xùn)中心開始了為期兩周的入職培訓(xùn),入職培訓(xùn)讓我對華聯(lián),對監(jiān)理有了更深的認(rèn)識,了解了公司的文化、制度,戰(zhàn)略構(gòu)想等。公司還為我們安排了監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理資料、職業(yè)精神等豐富多彩的課程。公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩師傅們的講話更是為我們今后的工作指明了方向。培訓(xùn)中心工作人員的敬業(yè)精神、認(rèn)真態(tài)度讓我印像深刻 ,同時也是為我職業(yè)生涯的開始上了很好的一課,讓我認(rèn)識到了今后工作應(yīng)有的狀態(tài)。
在北京電力醫(yī)院改擴(kuò)建工程現(xiàn)場的兩個多月,我漸漸熟悉了具體的現(xiàn)場工作,雖然我只是一個見習(xí)電氣監(jiān)理員,卻并沒有因此放松對自己的要求,在工作中我為做好監(jiān)理工作,嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,勤學(xué)勤問,不斷熟悉施工圖紙,并聯(lián)系現(xiàn)場實際施工,做到看懂圖紙,吃透圖紙。努力培養(yǎng)自己形成正確的'思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。同時以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
實習(xí)期間作為一個見習(xí)電氣監(jiān)理員我主要做了以下工作:
1、熟悉施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、以及與工程有關(guān)的建設(shè)文件,從而提高識圖能力,熟悉相關(guān)驗收規(guī)范。
參加施工圖紙會審,了解工程特點和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求,解決圖紙存在的疑問和問題,進(jìn)一步提高了識圖能力,發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。
3、審查施工單位進(jìn)場施工人員中特殊工種的資質(zhì),從業(yè)證件等。
4、審查并登記進(jìn)場原材料的合格證,使用認(rèn)證書,并現(xiàn)場見證取樣送檢。
按分項工程的要求,檢查、驗收。
堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站,對重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
檢查和督促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序,保證文件、表格、證明齊全,數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。
整理工程相關(guān)材料,書寫監(jiān)理日記,上報工作周報,專業(yè)工程進(jìn)度、質(zhì)量月報告等。
通過兩個多月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在建筑電氣工程工地管理及資料整理上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作技能上有所提高。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),很多專業(yè)技術(shù),工藝,材料還不夠了解,工作技能還有限,所以在今后的工作中我要更加刻苦努力,不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,相信通過一定時間的努力,一定會成長為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員。
“誠信可依,勤智可托”這是華聯(lián)監(jiān)理的服務(wù)理念,同時也是我今后學(xué)習(xí)工作的目標(biāo)和動力,努力成為最受尊敬的工程管理專家。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇6
20xx年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真踐行”三個代表“重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀;以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理;積極開展文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻(xiàn),F(xiàn)總結(jié)認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的'第一要務(wù),我們從多方面常抓不懈一是全面落實農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,照章辦事。二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常10秩序,在春節(jié)、五十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為農(nóng)機(jī)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)農(nóng)機(jī)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)、糾正各類違法行為起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是積極開展創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)活動。
〈一〉是繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全村示范建設(shè)工作;
〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實處,取得了較好的工作效果。五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保交強(qiáng)險的推進(jìn)力度,今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保交強(qiáng)險達(dá)到了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參保交強(qiáng)險,參檢拖拉機(jī)保險率得到較大提高。今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。依法行政
1、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊黑車非駕并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺,初辦理拖拉機(jī)駕駛證本。
2、依法行政,做好拖拉機(jī)年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃,四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺。完成率達(dá)%。依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。農(nóng)機(jī)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)工作總結(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。注重創(chuàng)新為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費(fèi)、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇7
20xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙淼墓ぷ,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。
一、對工作的總體評價
在監(jiān)理的控制下,工程質(zhì)量通過了質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗收結(jié)論,工程質(zhì)量全部達(dá)到設(shè)計要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。整體工作穩(wěn)步開展,施工中未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故,未發(fā)生人員傷亡。監(jiān)理過程中的各項工作順利完成,公司被授予xx“雙文明”工地稱號,為公司贏得了榮譽(yù)。省錢,效果好。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員的資質(zhì)和崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,按現(xiàn)場監(jiān)理程序申請檢驗,并對檢驗批進(jìn)行審核簽字。根據(jù)崗位要求,監(jiān)理人員分工明確,重點突出,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真執(zhí)行合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決,確,F(xiàn)場管理有序,對問題要求嚴(yán)格整改。對于甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻認(rèn)識到抓質(zhì)量不僅僅是工程竣工后的最終檢驗檢測,而是把重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相任何人的口頭保證,而應(yīng)相完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護(hù)合同雙方的利益。
四、投資管理
整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志在一整年的工作中,我始終堅守工作崗位,長期蹲守在生產(chǎn)一線,及時了解項目存在的問題,每周主持召開例會,解決一周施工中存在的`首要問題和下周的工作安排和計劃,取得了良好的效果。對甲方文件進(jìn)行歸納總結(jié),及時匯總施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決需要實施的問題。每月月底進(jìn)行安全文明檢查評比,起草月度監(jiān)理報告,每月兩天查閱監(jiān)理日志,對施工記錄中不符合要求的主要問題進(jìn)行整改。
每天除了正常工作,還要去現(xiàn)場進(jìn)行1-2次有目的的巡視檢查。如有問題,記錄在“主任巡視記錄”上。有處理問題的措施,事后檢查。能夠開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上大膽發(fā)表自己的觀點,受到與會者的尊重。高度的組織性和責(zé)任心,遇到問題及時向公司請示和匯報,使整個工程監(jiān)理在公司的指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實事求是,嚴(yán)格要求
實事求是是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)?shù)姆绞。監(jiān)理工作必須在質(zhì)量、進(jìn)度、測量三個方面實事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),真實記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、測量過程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,樹立xx監(jiān)理的良好形象。研究別人的長處,少批評別人的短處,讓他們振作起來,多配合我們的工作。在他們的日常工作和生活中,可以體現(xiàn)出他們的工作能力和工作作風(fēng)。作為總監(jiān)理工程師,他們要時刻記住自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題和缺點
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。
2、嚴(yán)格要求監(jiān)理人員,做到獎懲分明,使整個監(jiān)理隊伍更上一層樓。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇8
我公司作為本市市政工程監(jiān)理單位之一,一直以來都嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),確保市政工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。本年度,我公司承擔(dān)了多個市政工程項目的監(jiān)理工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工程規(guī)模及概況
本年度,我公司承擔(dān)的市政工程項目包括:xx市政道路工程、xx市政橋梁工程、xx市政給排水工程等多個項目,具體情況如下:
1、xx市政道路工程
建設(shè)地點:xx市區(qū)
建設(shè)單位:xx市政府
設(shè)計單位:XXX
施工單位:xx建筑安裝工程公司
2、xx市政橋梁工程
建設(shè)地點:xx市區(qū)
建設(shè)單位:xx市政府
設(shè)計單位:XXX
施工單位:xx建筑安裝工程公司
3、xx市政給排水工程
建設(shè)地點:xx市區(qū)
建設(shè)單位:xx市政府
設(shè)計單位:XXX
施工單位:xx建筑安裝工程公司
二、工作評價與分析
本年度,我公司承擔(dān)的`市政工程監(jiān)理工作順利開展,取得了一定的成果,但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)為:
1、監(jiān)理人員素質(zhì)需要提高,特別是對新技術(shù)、新材料等方面的了解和掌握需要加強(qiáng)。
2、監(jiān)理工作中存在一些流程不夠規(guī)范、程序不夠嚴(yán)密的情況,需要進(jìn)一步完善。
3、與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系,協(xié)調(diào)各方面資源,確保工程順利進(jìn)行。
三、工作總結(jié)與展望
展望未來,我公司將繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn),提高監(jiān)理人員素質(zhì),完善監(jiān)理工作流程,規(guī)范監(jiān)理工作程序,確保市政工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度,為城市的健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇9
公司受嘉興發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,對盛世豪庭一期一標(biāo)段工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。工程自20xx年5月10日開工以來,在各方的大力支持與密切配合下,本工程已在20xx年6月30日進(jìn)行竣工預(yù)驗收,現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下:
一、工程概況
盛世豪庭一期一標(biāo)段工程,總建筑面積56136m2,框架結(jié)構(gòu)/十二層至十五層/地下室一層局部二層。
本工程采用預(yù)應(yīng)力管樁樁基礎(chǔ),墊層采用C10商品混凝土,基礎(chǔ)及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎(chǔ)采用MU15混凝土磚,M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細(xì)石混凝土地坪;內(nèi)墻為普通室內(nèi)涂料面層,外墻采用進(jìn)口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。
本工程由浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,設(shè)計單位為浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院,勘察單位為浙江省地礦勘察院。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)本工程特點,配備了專業(yè)配套人員組成項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師四名,監(jiān)理員6名,分別擔(dān)任總監(jiān)理工程師、土建、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建監(jiān)理員。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)及國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計文件,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則與工作紀(jì)律,開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
三、監(jiān)理合同履約情況
1、我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書的內(nèi)容,作為工程監(jiān)理的重要依據(jù),編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則;并按合同的約定及時派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行本合同的義務(wù)和職責(zé),確實的實行監(jiān)理工作,即對:“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”,為業(yè)主提供了相應(yīng)的服務(wù),公正地維護(hù)了各方面的合法權(quán)益。
2、及時協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及施工圖紙會審,隨后審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃,協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系,審定了開工報告。
3、在工程實施過程中,分別進(jìn)行事前、事中、事后三個階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商,從而符合工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費(fèi)用事先經(jīng)業(yè)主同意后實施,工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故,較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項任務(wù)。
4、經(jīng)審查,施工單位提交的質(zhì)量控制資料完整并符合要求,竣工技術(shù)文件真實、系統(tǒng)、完整;監(jiān)理資料按工作內(nèi)容等進(jìn)行分類整理,確保監(jiān)理資料管理的科學(xué)化、規(guī)范化,監(jiān)理歸檔資料真實、完整。
四、施工過程中監(jiān)理工作的實施與成效
1、質(zhì)量控制
施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點,我們的目標(biāo)是:建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范和強(qiáng)制性條文的相關(guān)要求,滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求和期望,確保工程質(zhì)量合格。具體監(jiān)控要點:
。1)在審查施工單位質(zhì)量控制體系的同時,查驗施工管理人員、關(guān)鍵工種和特殊工種操作人員的資質(zhì)、上崗證。對施工中出現(xiàn)的人為質(zhì)量問題,及時與施工單位管理人員溝通解決。
。2)施工原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場時查驗合格證、質(zhì)保單或出廠檢驗報告,履行建筑材料報驗手續(xù);對進(jìn)場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進(jìn)行見證取樣試驗,并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。
(3)審查了進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的報驗,施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到要求。
(4/1)設(shè)置質(zhì)量控制點,按照分項、子分部、分部工程監(jiān)理實施細(xì)則,從軸線位置到標(biāo)高,從鋼筋加工、安裝到封模,從砼原材料進(jìn)場澆筑,以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進(jìn)行全數(shù)檢查或抽查。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的`施工過程實行全過程旁站監(jiān)理,并按要求隨機(jī)抽樣留置砼、砂漿試塊,試塊經(jīng)試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計均合格。
(4/2)嚴(yán)格、認(rèn)真審核、簽發(fā)報驗文件,對施工不符合要求的,堅決要求返工;上道工序不合格,不允許進(jìn)行下道工序施工。審核、簽發(fā)報驗文件及監(jiān)理通知,并簽發(fā)檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、進(jìn)度控制
掌握工程進(jìn)度計劃,控制施工進(jìn)度,要求施工單位每月的25日提交本月進(jìn)度情況和下月進(jìn)度計劃。監(jiān)理項目部建立監(jiān)理日記制度,并每月編寫監(jiān)理工作月報,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時糾正,確保工程順利完成。
3、投資控制
本工程投資控制的內(nèi)容為工程施工合同確定的總承包價和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更費(fèi)用,因此,監(jiān)理控制的重點是;工程需變更的項目,若發(fā)生費(fèi)用變更的,監(jiān)理方予以嚴(yán)格控制,并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報,以控制月工程進(jìn)度款,合理使用投資資金。
4、安全控制
以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容,現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好三項具體工作:一是貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和掌握國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是督促施工單位對工人進(jìn)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全教育,提高全員素質(zhì)、安全管理水平,督促施工安全員對分項分部工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn);三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止,并且要求改進(jìn)。
工程自開工以來,未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故,安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。
五、本工程質(zhì)量綜合驗收結(jié)論
1、經(jīng)查各個分部工程合格,符合設(shè)計及規(guī)范要求。
2、質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。
3、分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料經(jīng)審查完整并符合要求。
4、主要功能和安全項目抽查符合要求。
5、觀感質(zhì)量驗收綜合結(jié)論為好。
6、本工程綜合驗收結(jié)論評定為合格。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇10
集同改(擴(kuò))建高速公路J2駐地辦在業(yè)主和ZJ1總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下,在JT1、JT2、JT4標(biāo)承包商的通力配合下,按照國家法律法規(guī)、監(jiān)理合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行了卓有成效的的監(jiān)理工作。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中,全體監(jiān)理人員始終嚴(yán)格堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,始終嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和安全、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用,加強(qiáng)合同管理和信息管理,全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作,并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位,圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù),F(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報如下。
一、工程基本概況
1、工程概況
J2駐地辦管段范圍為K0+000—K84+000,全長84km的高速公路護(hù)欄、道路交通標(biāo)志、路面標(biāo)線、隔離設(shè)施、防眩設(shè)施、視線誘導(dǎo)標(biāo)志等交通安全設(shè)施的監(jiān)理工作,。
2、主要技術(shù)要求
本項目按高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建,主要技術(shù)指標(biāo)如下:
2.1路基護(hù)欄技術(shù)要求
。1)波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,鋼材的屈服點不應(yīng)小于235MPa,抗拉強(qiáng)度應(yīng)在375—460MPa范圍,彎曲半徑應(yīng)不超過厚度的1。5倍條件下不發(fā)生裂紋。
。2)拼接螺栓采用高強(qiáng)螺旋,其材料為45號鋼或20MnTiB鋼,屈服點大于990MPa,抗拉強(qiáng)度大于1100MPa,延伸率大于等于10%,收縮率為42%。
。3)高強(qiáng)螺旋的螺母為35號鋼,并經(jīng)適當(dāng)?shù)臒崽幚砉に嚕湫阅芤蠛奢d大于133KN。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。
。4)波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理
。5)螺栓、螺母等緊固件在噴塑后,必須進(jìn)行離心分離處理。
(6)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。
2.2交通標(biāo)志技術(shù)要求
。1)標(biāo)志中的中英文和阿拉伯?dāng)?shù)字采用交通標(biāo)志專用體。地名用漢語拼音,專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫,其余小寫。
(2)標(biāo)志中的圖案按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB 2768—20xx)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。3)版面的顏色指示應(yīng)符合GB/T 18833和GB/T 23828的具體規(guī)定。
。4)標(biāo)志板均采用3mm厚的5A02鋁板制作,槽鋁板制作,槽鋁采用7A04鋁制作。
(5)標(biāo)志版面全部采用一級反光膜。
(6)標(biāo)志設(shè)置與實際情況有出入時,可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設(shè)樁號。
(7)設(shè)置限高標(biāo)志時,應(yīng)根據(jù)實際情況加工限高標(biāo)志的版面。
。8)對于標(biāo)志中未確定的內(nèi)容,施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求,然后再進(jìn)行加工。
(9)所有鋼構(gòu)件除特殊說明外,其余均采用Q235鋼制作。
。10)所有鋼構(gòu)件均進(jìn)行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3 ,其余均為550 g/m3 鍍鋅所用的鋅應(yīng)為《鋅錠》中所規(guī)定的0號或1號鋅。
(11)標(biāo)志基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),標(biāo)號為C25號。
2.3交通標(biāo)線技術(shù)要求
(1)減速標(biāo)線采用熱熔突起型標(biāo)線涂料,其余標(biāo)線均采用熱熔反光型標(biāo)線涂料,涂膜厚度0。8—1。2mm
(2)標(biāo)線的顏色應(yīng)符合GB/T 16311的具體規(guī)定。
。3)車行道邊緣線每隔15m設(shè)置5cm排水縫。
2.4隔離柵技術(shù)要求
焊接網(wǎng):
。1)焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。
。2)立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管
(3)螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼,其機(jī)械性能分級應(yīng)符合《緊固件性能》(GB99—82)的規(guī)定。
。4)所有鋼構(gòu)件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。
(5)基礎(chǔ)為C20混凝土。
刺鋼絲:
采用低碳鋼絲,材質(zhì)機(jī)械性能應(yīng)符合《一般用途低碳鋼絲》(GB343—82)技術(shù)條件的規(guī)定。
2.5防眩設(shè)施的技術(shù)要求
。1)防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆,顏色應(yīng)不易褪色。
。2)連接件的鋼材性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行普通碳素結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)規(guī)定。
(3)防眩設(shè)施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形。
2.6輪廓標(biāo)技術(shù)要求
。1)反射器顏色應(yīng)符合《視覺信號表面色》(GB8416—87)逆向反射物顏色的規(guī)定。
。2)反射器應(yīng)盡可能與駕駛員視線垂直。
3、參加項目建設(shè)各方
業(yè)主單位:哈爾濱至同江高速公路雙鴨山(集賢)至同江段改(擴(kuò))建工程指揮部
設(shè)計單位:黑龍江省公路勘察設(shè)計院
監(jiān)理單位:北京路橋通國際工程咨詢有限公司
施工單位:JT1:河北科力交通設(shè)施有限公司
JT2:哈爾濱交研交通工程有限責(zé)任公司
JT4:吉林松江路橋建筑有限責(zé)任公司
二、監(jiān)理工作概況
人員和試驗情況
駐地辦監(jiān)理人員7人,其中駐地主任1人、試驗監(jiān)理工程師1人、交通安全設(shè)施專業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實踐經(jīng)驗。
三、工程質(zhì)量監(jiān)理
監(jiān)理工作的目標(biāo):確保本項目的施工全過程按合同文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達(dá)到交通部頒合格工程標(biāo)準(zhǔn),工程費(fèi)用控制在合同造價內(nèi),工程進(jìn)度控制在合同工期內(nèi)。
監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面:三控制(費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制)、兩管理(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào),并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。保證各項控制目標(biāo)的實現(xiàn),每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制,并采取組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)四項措施。
工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,按照合同文件、設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理,使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求,外觀質(zhì)量良好,工程施工資料完整、齊全,質(zhì)量達(dá)到交通部合格工程標(biāo)準(zhǔn)。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。
集同改(擴(kuò))建高速公路J2駐地辦嚴(yán)格堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行了卓有成效的工作,工程質(zhì)量基本達(dá)到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。積累了許多寶貴的經(jīng)驗,現(xiàn)歸納總結(jié)如下:
。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量監(jiān)理的原則
1、堅持質(zhì)量第一原則:交通安全設(shè)施作為一種特殊的商品,使用年限長,并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,監(jiān)理工程師應(yīng)自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。
2、堅持以人為控制核心:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”;把人作為質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性;處理好業(yè)主、承包人各方面的關(guān)系;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的思想;提高人的.素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
3、堅持以預(yù)防為主:預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制,同時嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范:監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)尊重科學(xué)、客觀公正,不持偏見,遵紀(jì)守法,堅持原則,嚴(yán)格要求,秉公監(jiān)理。
。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制的內(nèi)容
1、應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致。
2、應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。
3、應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合。
4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相匹配。
。ㄈ┕こ藤|(zhì)量控制的要點
1.交通安全設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量控制的管理手段
質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命,工程質(zhì)量是百年大計,造福后代的大事,也是企業(yè)的信譽(yù)和生命,交通安全工程設(shè)施具有區(qū)別于土建工程的獨(dú)特的施工特點,在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點,根據(jù)實際,可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作:
。1原材料的質(zhì)量控制
施工前加強(qiáng)對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗,這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序,拒絕任何不符合設(shè)計或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進(jìn)入施工場地。進(jìn)場材料構(gòu)件的質(zhì)量對交通安全設(shè)施的質(zhì)量起到控制性的作用,如標(biāo)志牌、波形梁護(hù)欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中,而是出現(xiàn)在進(jìn)場構(gòu)件的質(zhì)量上,安裝的檢驗比較容易控制,有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正,但進(jìn)場材料的質(zhì)量問題,往往不易及時發(fā)現(xiàn),通常在使用過程中才能逐漸暴露出來,因此,進(jìn)場材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗十分重要;業(yè)主組織有關(guān)人員到進(jìn)貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認(rèn)其生產(chǎn)設(shè)備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性,并在供貨過程中,不定期地進(jìn)行巡查,以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格,產(chǎn)品進(jìn)場后,技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗和檢驗,確認(rèn)后方可用于安裝,發(fā)現(xiàn)疑問時,還可以增加相應(yīng)的檢測項目和頻率。
主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗室進(jìn)行抽驗兩種,每進(jìn)一批都應(yīng)嚴(yán)格履行該程序,必要時,應(yīng)到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁,進(jìn)入施工現(xiàn)場后,先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項技術(shù)指標(biāo),并進(jìn)行抽檢,包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機(jī)械性能檢查等,重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性,因為波形梁鋼板厚度每相差0。1mm,其防撞性能則大打折扣;鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。
如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的情況,必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序;對標(biāo)志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定,再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強(qiáng)度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標(biāo)線主要檢查標(biāo)線材料的反光性能、附著性等,對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。
(2) 加強(qiáng)對工序流程的控制
把好質(zhì)量關(guān),消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生,如波形梁鋼護(hù)欄施工工序為:放樣—打樁—護(hù)欄安裝—護(hù)欄線形調(diào)整;防眩板施工工序為:放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序為:放樣—挖坑—澆基礎(chǔ)、立柱安裝—掛網(wǎng);標(biāo)志的施工工序為:基礎(chǔ)定位放樣—基坑開挖—基礎(chǔ)混凝土澆筑—標(biāo)志立柱安裝—標(biāo)志板安裝;標(biāo)線施工工序為:放樣—清掃路面—劃底漆—劃標(biāo)線。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇11
一、工程規(guī)模及概況
單位工程:楊凌示X區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程
建立地點:西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)建立單位:楊凌示X區(qū)
工業(yè)園區(qū)管理辦公室
設(shè)計單位:XX市政建筑設(shè)計研究院
監(jiān)理單位:XX普匯建立工程監(jiān)理
施工單位:XX市建筑安裝工程公司
代建單位:楊凌示X區(qū)開發(fā)建立
二、工作評價與分析
(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)展控制,主要表達(dá)為:
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中催促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工平安及工程質(zhì)量。
2、實施過程監(jiān)視
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)展現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,防止"死后驗尸"現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)展嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)視施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工到達(dá)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及平安到達(dá)預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及平安問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)歷支持,通過這種工作方法,提高了工作效率到達(dá)"事半功倍"的效果。
5、強(qiáng)化工程驗收管理
嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)展驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達(dá)合格要求, 砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。通過從及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該工程完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求。
(二)施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建立總進(jìn)度方案要求的根底上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度方案,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度方案。要求施工總進(jìn)度方案應(yīng)確定分期分批完成的工程組成,各工程工程的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度方案執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度方案報表和分析資料,同時進(jìn)展現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完工程的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)展整理的根底上,我方將其與方案進(jìn)度比照,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)展核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把方案投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)展投資實際值與目標(biāo)值比擬,通過比擬發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的局部和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)展工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,及時對完工工程量進(jìn)展計量,及時簽證支付進(jìn)度款。
(四)平安、文明施工控制
我方催促參加施工的人員必須承受平安技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)展平安技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,催促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
三、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的'特點,監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工工程監(jiān)理細(xì)那么。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)展層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)展匯報,催促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量,并及時將新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)展操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
四、完畢語
通過建立單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)視下,該工程根本按合同在順利進(jìn)展施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,去偽存真,為建立單位提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,交一個滿意答卷。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇12
20xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位,秉承“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,以“清正廉潔,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),從完善制度管理、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項,工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài),未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故,實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo),F(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下:
一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)
1、公司級安全管理組織機(jī)構(gòu)
本公司建立了公司級安全管理組織機(jī)構(gòu),以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé),分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查,針對項目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。
2、項目級安全管理組織機(jī)構(gòu)
各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度,具體負(fù)責(zé)對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
二、規(guī)范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀,結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》,并積極推動監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求
公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù),制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點,匯編制定了一系列實用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式,統(tǒng)一了各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場申報表等,進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。
3、加強(qiáng)落實安全交底工作
公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場的施工標(biāo)段,首次工地例會必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底,作為施工標(biāo)段進(jìn)場前第一課。
4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定
公司積極參與政府層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作,如在20xx年3月期間,公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(市政)》的工作,大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、嚴(yán)格方案審查,加強(qiáng)危險源監(jiān)控
20xx年,監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務(wù)共15項,監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項,分別是:石武客運(yùn)專線河南南段、合?蛯0不斩巍⒊捎蹇瓦\(yùn)專線;在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項,其中上海地區(qū)1項,上海虹橋動車所高架橋;福建省1項,泉州灣跨海大橋;江蘇省3項,分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項,分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理;廣東省2項:廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目,公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點,認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作,做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施,以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作
按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,施工單位在進(jìn)行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”,嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則,我們積極采取措施抓重點,抓難點,確保難點重點得到解決和落實。為了認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作,我們要求監(jiān)理部在施工前,堅持按規(guī)定的程序?qū)彶;堅持按國家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作,既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),又具有可操作性,為項目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用,確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監(jiān)理細(xì)則,加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控
為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險源控制有預(yù)案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工,經(jīng)審查通過后,監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實施細(xì)則”,將安全監(jiān)理工作更細(xì)化,分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案,就有什么樣的安全監(jiān)理實施細(xì)則”,為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實,監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止,針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細(xì)則共計170多余篇。
四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點,公司安全部要求各個監(jiān)理部,對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作,現(xiàn)場吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)行申報,嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。比如,在合?瓦\(yùn)專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗,對不符合要求的,一律不予簽認(rèn),不準(zhǔn)進(jìn)場,牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺;特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看,各個監(jiān)理部能依照規(guī)定,堅持原則,所有監(jiān)理項目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報檢,牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān),做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。
在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業(yè)多,構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險大,在實施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業(yè)前,監(jiān)理部督促項目部在認(rèn)真編制“安全專項施工方案”的同時,對施工中可能產(chǎn)生的安全問題,事先進(jìn)行評估,將問題提出,并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年,武漢二七長江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋ⅰ標(biāo)項目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理,以及促進(jìn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會,以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時,監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則,從結(jié)構(gòu)安全的計算到安全防范措施,不放過每一個環(huán)節(jié),既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,這項工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),在項目部的重視和配合下,實施以來,未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故,達(dá)到了較好的效果。
五、安全管理工作取得的成效
監(jiān)理公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和長效的控制措施,設(shè)立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系,落實各級安全責(zé)任在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場“要一把手抓、抓一把手”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。比如在合?蛯0不斩伪O(jiān)理部,為了確保施工建設(shè)期間安全措施費(fèi)的投入,監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況。安全監(jiān)理對安全措施不達(dá)標(biāo)持一票否決權(quán),根據(jù)鐵道部文件[XX]139號文《關(guān)于執(zhí)行<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法>有關(guān)問題的通知》的要求,所列鐵路工程安全生產(chǎn)費(fèi)范圍支出,按建筑安裝工程費(fèi)的1。5%計列安全生產(chǎn)費(fèi)。監(jiān)理部要求施工單位每月上報月度安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計劃,經(jīng)安全專監(jiān)、合同監(jiān)理、總監(jiān)審查簽字后,施工單位根據(jù)報批的措施費(fèi)一一落實到施工現(xiàn)場,確保安措費(fèi)不被挪用和轉(zhuǎn)用,對施工現(xiàn)場的安全措施不到位等現(xiàn)象,安全監(jiān)理立即制止直到滿足要求為止。
目前的在建工程項目還有多半是國家大型地方重點工程項目,其特點是進(jìn)場參建的標(biāo)段中均是國字號大型施工企業(yè),像武漢二七長江大橋,江漢六橋等這樣的地方重點項目監(jiān)理公司尤為重視,為做好這些項目總經(jīng)理親自掛帥當(dāng)總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場安全達(dá)到和滿足地方安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,經(jīng)過市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關(guān)方面的幫助下,監(jiān)理公司在自身的.努力下能在較短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)的安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢的地方標(biāo)準(zhǔn),同時針對所承擔(dān)的工程項目分門別類地制訂了安全專項施工方案和各類安全應(yīng)急預(yù)案。例如,在20xx年第三季度前,監(jiān)理部要求施工單位編制防汛應(yīng)急預(yù)案,并經(jīng)海事局組織和指導(dǎo)下對武漢二七長江大橋水上施工進(jìn)行應(yīng)急救援演練,經(jīng)過這些工作之后,很好的應(yīng)對了第三季度的防汛防洪應(yīng)急工作,確保了二七長江大橋的施工安全。由于監(jiān)理部的不懈努力,在武漢市勞動競賽“四比一創(chuàng)”活動中獲得業(yè)主和市建委以及市安全監(jiān)督站的好評。在20xx年獲得武漢市建設(shè)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位。
六、安全管理工作總體評價
在監(jiān)的15項工程,其特大橋有技術(shù)難度大,安全管理風(fēng)險高,尤其是重大危險源的水上水下施工作業(yè)、特大型構(gòu)件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構(gòu)筑物被撞擊等風(fēng)險更為突出。但通過工程參建各方的努力,至今為止未發(fā)生重、特大安全事故,安全生產(chǎn)情況總體良好。
七、工作中存在的主要問題
隨著國家對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善,監(jiān)理的安全管理風(fēng)險越來越大,在一個項目上安全風(fēng)險高度集中,安全責(zé)任也越來越大。如何確保現(xiàn)場監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認(rèn)為除了加強(qiáng)對安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外,最主要的是加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心。同時,如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險,減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任,也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。
八、20xx年安全管理工作計劃
1、加強(qiáng)人力資源管理
進(jìn)一步加強(qiáng)安全人力資源管理,負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作,為監(jiān)理項目提供人力資源保障;給每個監(jiān)理項目部下達(dá)安全監(jiān)理人員儲備任務(wù),負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核,為后續(xù)項目儲備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員;從高等院校有計劃地招聘新大學(xué)生,派駐監(jiān)理項目鍛煉培養(yǎng),參加國家注冊安全工程師考試。
2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作
督促各個項目監(jiān)理部學(xué)習(xí)安全管理工作內(nèi)容,建立安全學(xué)習(xí)交流制度,完善安全監(jiān)理的考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程,整理、收集不同工程特點的安全技術(shù)資料和工作總結(jié),實現(xiàn)安全工程管理和安全技術(shù)文件的共享。
3、定期對各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查
監(jiān)理公司在20xx年將加大對各監(jiān)理項目的安全檢查力度,不定期的對監(jiān)理項目部的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括工程實體和內(nèi)業(yè)資料,以便達(dá)到及時掌握各監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作開展情況,達(dá)到加強(qiáng)公司對監(jiān)理項目安全管控的目的。
4、建立回訪制度
監(jiān)理公司建立監(jiān)理項目定期回訪制度,聽取業(yè)主方的意見,及時掌握市場反饋情況,為公司市場開拓和改進(jìn)監(jiān)理項目管理提供決策依據(jù)。
九、結(jié)束語
在取得成效的同時,我們?nèi)愿械骄嚯x集團(tuán)公司的要求還存在著很大的差距,我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷,因此還需集團(tuán)公司多給監(jiān)理公司大力支持。只要我們上下共同努力,安全生產(chǎn)警鐘一刻也不放松,不斷克服盲目自滿的情緒,扎扎實實地走好每一步,我們的安全管理工作一定穩(wěn)步向前。我們決心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的思想,全面貫徹落實各項安全規(guī)章制度,以日保月,以月保年,在新的一年,為開創(chuàng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的新局面而努力工作。
監(jiān)理工作總結(jié)范文 篇13
一、工程概況
xx縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年,安全等級為二級,抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。
目前xx縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,基礎(chǔ)工程已完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據(jù)工程進(jìn)度計劃,全部工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部份抹灰及部份安裝工程于今年底完成。
xx縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu):為框架結(jié)構(gòu)四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計公道年限為50年,安全等級為二級,抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。
xx縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,基礎(chǔ)開挖已完成,基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部份抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理拜托合同后,肯定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),成立了工程項目監(jiān)理部。依照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理任務(wù)的順利實行。
在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在全部監(jiān)理的工程中,我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的本身管理工作、嚴(yán)格履行各項規(guī)章制度,確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真履行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,加強(qiáng)了巡查旁站氣力;多提公道化建議,加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理進(jìn)程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反復(fù)巡查,把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理
整體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)格依照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入,審核施工方案的公道性、可行性,確保質(zhì)量的'具體措施和承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理平常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后,承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格依照規(guī)定的批量進(jìn)行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡查發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知,要求施工單位進(jìn)行整改,問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的催促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報的整體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合斟酌了合同工期要求,斟酌對保證工程質(zhì)量有益的原則,針對完成計劃所需要的公道人工、材料、機(jī)械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱落后行公道的調(diào)劑性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,來保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設(shè)和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極依照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格履行。并定期組織召開相干會議,使得每一個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的展開工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,本工程截止目前未產(chǎn)生安全事故。
總之,在施工監(jiān)理工作中,我們掌控了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了預(yù)防為主,始終嚴(yán)格控制,把好了質(zhì)量關(guān),工程安全、可靠,符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
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