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技術(shù)質(zhì)檢員工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)質(zhì)檢員工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)質(zhì)檢員工作總結(jié)1
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這5個(gè)月來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。
從20xx年7月15日起我在xxxxxx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。
7月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸xxx，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)xxx有了初步的認(rèn)識(shí)；給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xxx的一系列質(zhì)量控制要求；給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xxx各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺，很美。
8月份工程逐步開始了，先是進(jìn)行xxx，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，xxx等，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，xxx開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)xxx的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學(xué)問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無法保證。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的xxx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
9月份xxx的前提條件已基本具備，從13號(hào)開始xxx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助xxx班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xxx，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的'速度進(jìn)行；xx長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多。
10、11、12這幾個(gè)月都在跟著xxx走，每天xxx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還
有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。
在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)人：xxx
20xx年xx月xx日
技術(shù)質(zhì)檢員工作總結(jié)2
單位：姓名：學(xué)號(hào)：項(xiàng)目：百年大計(jì)，質(zhì)量第一。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，是爭(zhēng)取用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)的根本保證。當(dāng)今時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代。世界著名的管理專家桑德霍姆教授曾說過“質(zhì)量是打開世界市場(chǎng)的金鑰匙”。質(zhì)量管理的水平已關(guān)系到一個(gè)行業(yè)的興衰、企業(yè)的命運(yùn)。電梯質(zhì)檢員作為企業(yè)的質(zhì)量檢查人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制程度好壞，直接關(guān)系著公司的聲譽(yù)和發(fā)展。
社會(huì)主義商品經(jīng)營(yíng)的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。電梯產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長(zhǎng)，安裝質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的`安全。所以我們必須從電梯的放樣板開始，對(duì)一些尺寸的要求必須按圖紙要求去做。曾經(jīng)有過這樣一件事情：一個(gè)施工班組在校正導(dǎo)軌后，申請(qǐng)質(zhì)檢員去檢驗(yàn)，而質(zhì)檢員到了現(xiàn)場(chǎng)以后沒有仔細(xì)檢查就通過了。等班組拼完轎廂后，轎廂在導(dǎo)軌之間動(dòng)不了，轎廂被卡住了。在仔細(xì)測(cè)量轎廂導(dǎo)軌距離時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)距小了2mm。最后又重新修道，影響了工期。所以作為質(zhì)檢員必須對(duì)質(zhì)檢工作抱一種高度負(fù)責(zé)精神，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進(jìn)電梯的整體質(zhì)量。根據(jù)公司的規(guī)章制度，我們質(zhì)檢員經(jīng)常組織工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。以提高他們的安裝技能。
在做好質(zhì)量管理的同時(shí)我們也一定要注意安全。從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
做為電梯質(zhì)檢員，我們必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。我們必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》（gb—1993）、《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb—20xx）和《電梯試驗(yàn)方法》（gb/t—1997）一定要將技術(shù)文件與實(shí)際的部件進(jìn)行對(duì)照，確保無誤。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)證明。我們電梯質(zhì)檢員在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。努力把我們的電梯質(zhì)量提高，向社會(huì)交出合格的電梯產(chǎn)品。
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