【精品】項(xiàng)目個人工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目個人工作總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目個人工作總結(jié) 篇1
一、政治、思想
我隨時關(guān)注有限公司發(fā)展,切身想到有限公司、項(xiàng)目部的利益,堅定有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的.缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
我主要的工作是做好項(xiàng)目報驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位,避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。
四、具體工作
能夠在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好現(xiàn)場施工監(jiān)督管理,與施工隊一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。
能夠較好的解決施工現(xiàn)場具體施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,做好組織設(shè)計在現(xiàn)場的體現(xiàn)的監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題。
把工程指揮部和施工隊之間很好的聯(lián)系起來,使現(xiàn)場施工緊張有序的進(jìn)行。
五、我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。
經(jīng)過不懈的努力,使工作水平提高,已做好幾個項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料并有一定的好評。
六、小結(jié)
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為同安公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目個人工作總結(jié) 篇2
1引言
1.1編寫目的
隨著信息技術(shù)在管理上越來越深入而廣泛的應(yīng)用,管理信息系統(tǒng)的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟,要高效率地把企業(yè)活動有機(jī)地組織起來,就必須加強(qiáng)企業(yè)管理,即加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的各種資源(人、財、物等)的有效管理,建立與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。
本系統(tǒng)界面友好,操作簡單,便于使用。
1.2背景
說明:
a. 項(xiàng)目名稱:企業(yè)管理平臺
b. 本項(xiàng)目的提出者:北大青鳥河南服務(wù)中心特舉辦的20xx“青鳥杯”軟件設(shè)計大賽
c. 用戶:企業(yè)
1.3參考資料
在本項(xiàng)目中用到的參考資料,如:
a. 北大青鳥ACCP4.0中的《 .NET企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)-----ASP .NET& WebService》北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 20xx年1月
b.北大青鳥ACCP4.0中的《.NET平臺和C#編輯》北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 20xx年1月
c. 北大青鳥ACCP4.0中的《 WinForms高級應(yīng)用開發(fā)》北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 20xx年1月
d.清華大學(xué)出版社的《ASP.NET項(xiàng)目開發(fā)全程實(shí)錄》張玲等編著,版次20xx年6月1日, 印次 20xx年6月1日
2實(shí)際開發(fā)結(jié)果
2.1產(chǎn)品
最終制成的產(chǎn)品,在企業(yè)管理平臺中分為企業(yè)首頁和企業(yè)后臺兩個模塊,進(jìn)入企業(yè)首頁首先是企業(yè)管理平臺產(chǎn)品銷售,網(wǎng)頁中有公司簡介,公司產(chǎn)品,產(chǎn)品的使用下載,技術(shù)支持,客戶反饋,退出登錄;企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中員工基本信息的查詢和添加,用戶的登錄和注冊信息;企業(yè)招聘中的推薦信息,招聘信息,培訓(xùn)信息,家教信息和人們關(guān)注在異地時居住點(diǎn)之公寓信息;企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告,用戶的登錄和注冊,可以搜索語音和視頻的的信息,有語音和視頻的最新排行;企業(yè)論壇中用戶可以發(fā)表自己的帖子。
2.2主要功能和性能
(1)企業(yè)首頁模塊中呈現(xiàn)的功能有企業(yè)首頁、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)招聘、企業(yè)多媒體教學(xué)、企業(yè)論壇等,企業(yè)的首頁中有企業(yè)的產(chǎn)品圖書可以供瀏覽者下載,可以使用產(chǎn)品下載,客戶的反饋信息,添加留言;
。2)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)有用戶的登錄注冊,員工的基本信息表;
。3)企業(yè)招聘中有企業(yè)推薦信息,招聘信息、培訓(xùn)信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽
。4)企業(yè)多媒體教學(xué)中有發(fā)布教程、視頻課堂、語音課堂、可查詢最新的視頻語音學(xué)習(xí)的相關(guān)知識,可提供瀏覽者下載視頻等
。5)企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評語等
(6) 企業(yè)管理平臺的后臺管理系統(tǒng)的后臺管理模塊中有網(wǎng)站的管理、人才管理、招聘培訓(xùn)、媒體教程、系統(tǒng)管理
(7)網(wǎng)站管理中有產(chǎn)品管理的搜索和添加產(chǎn)品,留言管理的添加、刪除,修改留言等,上傳管理的查看和添加企業(yè)的產(chǎn)品,產(chǎn)品類別管理的添加和刪除等功能
。8)企業(yè)管理平臺中的公告管理,文件管理的接收、發(fā)送、刪除文件等功能,投票管理中添加活動項(xiàng)目和活動投票數(shù)、考勤管理的上下班簽到的制定、部門管理的添加和編輯部門、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規(guī)章制度中的基本信息管理等
(9)企業(yè)招聘培訓(xùn)中的招聘管理可以查看、是否通過或者取消的功能,求職管理中的查詢、求職的通過或取消等功能,家教管理的查看信息、是否通過或取消,公寓管理的信息查看、通過或取消信息,培訓(xùn)管理的信息查詢、通過或者取消信息,尋求合作管理的查看信息、是否通過或者取消發(fā)布信息,發(fā)布信息管理中的管理員發(fā)布所需要的基本信息,編輯信息并發(fā)布在網(wǎng)站的.首頁
(10)企業(yè)媒體教程的語音管理和視頻管理,語音管理中的查詢管理的基本信息和是否刪除和查看語音留言管理等功能,在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程,查看視頻留言的管理等信息
。11)企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶,修改密碼,數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)初始化,恢
復(fù)數(shù)據(jù),會員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員;修改密碼的模塊中也可以修改當(dāng)前的信息或者取消;數(shù)據(jù)備份中可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份也可以刪除數(shù)據(jù)的備份等;數(shù)據(jù)的初始化可以成功實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的初始化或者取消數(shù)據(jù)的初始化;查找數(shù)據(jù)庫所在的路徑可以成功恢復(fù)所需要的數(shù)據(jù)還可以取消數(shù)據(jù)的恢復(fù);會員管理中用戶名的操作狀態(tài)可以是成功實(shí)現(xiàn)鎖定和解鎖,刪除用戶的注冊等基本信息。
(12) 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中初始化數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫的備份、恢復(fù)數(shù)據(jù)庫關(guān)鍵。
2.3基本流程
企業(yè)管理平臺中的兩大模塊首頁和后臺如下:
企業(yè)管理平臺中的企業(yè)首頁中的流程如下:
企業(yè)管理平臺中的企業(yè)后臺流程圖入如下:
2.4進(jìn)度
開始時間:20xx年9月2日
修改時間:20xx年10月15日
最終完成時間:20xx年11月9日
3開發(fā)工作評價
3.1對生產(chǎn)效率的評價
給出實(shí)際生產(chǎn)效率,包括:
a. 程序的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的行數(shù);
b. 文件的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);
并列出原訂計劃數(shù)作為對比。
項(xiàng)目個人工作總結(jié) 篇3
時間很快,轉(zhuǎn)眼到項(xiàng)目上已經(jīng)一個多月了,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目上部門同事的指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多,也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結(jié)。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點(diǎn),剛到項(xiàng)目上,領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入,不明白臺賬存在的意義,不明白簽證什么意思。
分包簽證是對合同價款外,發(fā)生的費(fèi)用所做的補(bǔ)償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時,首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時確認(rèn)簽證金額,月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn)。
2.月度計價
計價必須嚴(yán)控時間節(jié)點(diǎn),上月21日至本月20日為一個計價周期,督促工程部于每月26日前上報計量,我部門要于每月30日前將計價報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時,首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理),接著審核上報工程量是否超過設(shè)計量,上報的工程量不能超過設(shè)計量。做計價時應(yīng)注意各項(xiàng)扣款(機(jī)械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費(fèi)等),特別是材料扣款,當(dāng)材料為甲供材時,要先進(jìn)行節(jié)超分析。計價做完后要及時完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。
3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場觀察
商務(wù)人員必備的素質(zhì),有三種方法。
第一種是以費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行,主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機(jī)械的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。
第二種是以工序進(jìn)行,這種分析方法要求商務(wù)人員對分項(xiàng)工程的施工工序、工藝及相關(guān)的`工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進(jìn)行,這種分析方法不夠靈活,實(shí)踐中一般不提倡應(yīng)用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高,需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場,要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機(jī)械配備、人員是否窩工、機(jī)械是否閑置等問題。
4.系統(tǒng)錄入
系統(tǒng)是個挺復(fù)雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入,分包計量做了一遍,還不是很熟練,我會及時學(xué)習(xí),盡早掌握。
5.其他工作
除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的掌握,接下來需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
二、工作方法
一個多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)外,還要及時落實(shí),執(zhí)行力特別重要。對崗位工作要不折不扣,按時完成;對領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要及時反饋,遇到問題時,連同自己的解決方案一同匯報,匯報要全面。
商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),所以工作時必須要嚴(yán)守公司制度;任何事情都要有事實(shí)依據(jù),不能想當(dāng)然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等方式落到紙上,并經(jīng)參與各方及時簽字,避免后期結(jié)算時扯皮。
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