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保安隊年終安全保衛(wèi)工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的保安隊年終安全保衛(wèi)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
保安隊年終安全保衛(wèi)工作總結1
時光飛逝,xxxx年已經過去,我們滿懷信心地迎來xxxx年,過去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,在公司各級領導的關心和支持下,安保部全體員工團結協(xié)作,基本完成了為公司正常經營的安全保障工作。新的一年,充滿著憧憬,滿載著希望,我們期望在新的一年里,安保部以腳踏實地、求真務實的工作態(tài)度,為公司的日常工作做好安全保障工作,值此辭舊迎新之際,安保部結合日常工作,對xxxx年的工作進行回顧,并總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結如下:
一、消防工作方面
消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重,安保部在xxxx年初制定的任務是:全年不得出現一起責任性火災事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認真負責,還要針對部門指定的工作任務,制定專項消防安全方案,要把日常工作做到細致入微,從根源上杜絕隱患的存在,主要通過以下的工作內容,安保部中控班組在xxxx年完成了年初指定的工作任務:
1、加強日常消防安全巡視、檢查工作
安保部中控班組xxxx年全年日常對場內商戶進行消防巡視xxxx余次,查出大小安全隱患80余起,并現場進行及時糾正,其中重大消防安全隱患13起,通過下達隱患通知書的方式督促當事公司予以重視并及時整改,以最大限度的杜絕了場內消防隱患的存在。
2、定期對場內日消防設備設施的檢查及維護
。1)中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次,并在日常使用中,出現問題后及時報修及修復,保證了技防設備的正常使用;
。2)全年每天對金庫安防手動報警器進行測試,全年360余次,出現問題時及時報修;
。3)全年對全場室內、外消火栓巡檢12次,對其它公共區(qū)域消防設施設備巡檢12次,發(fā)現問題及時報修,以確保設備完好有效;
。4)對全場滅火器進行綜合檢查保養(yǎng),全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。
3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作
(1)中控班組員工每日對場內施工現場的安全檢查不少于3次,全年查處嚴重施工違規(guī)32起,現場進行違規(guī)糾xxxx余起,并對嚴重違規(guī)施工單位進行教育處罰共計11550元,確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件;
(2)配合工程部開據動火作業(yè)施工動火證367張,并做好了動火現場的安全監(jiān)督檢查工作;
。3)配合工程部對裝修施工完畢的商戶進行消防安全驗收檢查工作22次,積極配合消防驗收不合格的商戶指導整改。
4、處置火災報警工作情況
。1)全年消防中控室主機報火警共計311次,中控消防人員處置及時,到點確認后均為誤報警,也體現出了良好的職業(yè)素養(yǎng);
。2)全年接商戶電話報警6次,消防警衛(wèi)處置及時得當,為企業(yè)避免了損失和不良影響。
5、日常配合協(xié)助其它部門工作
。1)全年配合商戶及顧客及政府部門調取、采集監(jiān)控錄像70次,為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失;
。2)全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙200余次,并認真做好交接記錄;
。3)全年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關車窗及未關車燈等情況xxxx余次,并向客服中心通報、廣播,為顧客避免了損失,獲得了顧客的好評。
6、日常消防教育培訓工作
(1)全年消防安全常識培訓教育24次,做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個能力”,掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法;
(2)全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次,用模擬火災現場及實際參與滅火的方式,讓員工們了解火災的危險性和掌握發(fā)生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。
。3)針對消防專業(yè)知識進行全體消防警衛(wèi)培訓4次,并結合培訓內容進行考核,全體考核人員成績均達標;
。4)組織全體消防警衛(wèi)進行季度消防技能比武2次,通過技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度,優(yōu)秀者予以獎勵,帶動全員的工作積極性。
7、完善消防制度和專業(yè)檔案
。1)完成消防安全重點單位進行戶籍化管理工作,對賽特奧萊《消防檔案》進行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進行分開細化管理;
。2)完善落實消防安全專項制度及各項管理規(guī)定,其中包括:滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶消防安全(月度)檢查制度。
二、內部治安方面
日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工作,安保部內保班組通過對日常案例的分析總結,制定出整套的安全防范預案,利用每日早例會的時間,對各家商戶員工做治安防范宣傳,從而減少商家因疏忽大意造成的損失,提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力,同時為客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好,杜絕治安事件發(fā)生,內保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經營面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素,加大自己的巡視范圍,增加了執(zhí)勤時間,并采取發(fā)動各家商戶導購員的方法,建立了一個以安保部為中心的安全防護體系,如遇有可疑人員或突發(fā)事件,現場商戶第一時間會上報安保部,由安保部調動離現場最近的安保人員及時到場控制,從而避免了因編制人員少、場區(qū)大帶來的工作困難,大大提高了工作效率,保證了企業(yè)的正常的經營秩序。
1、加強日常治安巡視檢查工作
(1)全年通過對場區(qū)內的日巡視檢查工作,制止推銷及發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次,勸離場內未經允許網拍照相活動288次,勸離在場內撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,維護了企業(yè)的形象;
。2)全年對全場商戶防盜門磁檢查12次,保險柜檢查12次,遇有問題的商戶,及時提醒及時整改;
。3)全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現違規(guī)現象32起,并及時制止、督促整改;
。4)完善更新商戶人員檔案,并定期巡視檢查更新,做到了對商場每名員工基本情況的掌握。
2、突發(fā)事件及內部治安案件的處置工作
。1)通過與警衛(wèi)、消防班組及場內各商戶的'配合協(xié)作,全年共計破獲偷盜店內商品、車內物品及強搶財物等案件5起,抓獲犯罪嫌疑人6人,均交送公安機關處理,后經公安機關查實,有3人為被通緝的慣犯;
(2)全年共計調解顧客糾紛30余起,并能夠處置得當,避免了為企業(yè)造成不良影響;
。3)全年共計撿拾客人遺失現金、物品等572起,主動聯(lián)系失主并發(fā)還,受到客人的好評,為企業(yè)樹立了形象。
3、日常治安教育培訓工作
(1)全年利用早會期間進行治安防范、物品防盜等培訓96場次;
(2)全年召開店長級治安防范培訓會議36場次,加強各商家對治安防范工作的重視程度;
(3)全年內保人員入戶治安防范培訓416場次,結合各商戶現場實際情況制定具體方案,做好防盜工作;
。4)全年專項各類突發(fā)事件及處置程序培訓8場次,從而提高員工處置突發(fā)事件的能力,做到如遇突發(fā)事件盡早控制,盡快處置,不留隱患。
三、警衛(wèi)工作方面
警衛(wèi)工作是顧客來到商場的第一項服務,尤其是自駕車來到商場的顧客,同時,警衛(wèi)工作也是安保部對內部員工每天的第一項服務,由于商場的業(yè)態(tài),也決定了警衛(wèi)人員每天的工作環(huán)境都是在戶外,夏天烈日當頭,冬天寒風凜凜。但警衛(wèi)專業(yè)員工卻從未抱怨過,回首xxxx年,警衛(wèi)人員的辛苦和努力沒有白費,在全年工作中,未出現因管理不當及巡視不到位發(fā)生車輛盜搶及顧客車內財物丟失等案件,最大限度的保證了到場購物顧客的財物安全;
1、警衛(wèi)專業(yè)人員全年疏導到場購物顧客車輛共計81萬余量,同時,通過巡視,發(fā)現車內放置貴重物品車輛近1300車次,并及時的通過客服廣播通知車主,在保證停車場正常停車秩序的同時也避免了顧客車內財物被盜案件的發(fā)生;
2、場內電瓶車全年載客近13萬人次,及時的為顧客解答在場內購物及其他相關問題,為顧客送上了購物的方便,充分體現了商場的服務理念;
3、保障每天早間員工入場檢查及夜間閉店工作的正常進行,每天早間,警衛(wèi)人員都要嚴格檢查入場的員工證件,雖然也有個別員工不理解甚至不配合檢查,警衛(wèi)人員還是通過耐心的解釋,保證了早間非營業(yè)時間入場人員的安全檢查,避免了治安隱患;每天營業(yè)結束后,夜間警衛(wèi)人員通過嚴格、細致的巡視,保證了全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件;
4、為了保證夜間場內施工現場的安全,必須加強夜間施工現場的巡視,尤其在xxxx年7、8月度,公司進行品牌調整期間,安保部夜間班組進行了多批次無巡視真空時間的對施工現場反復檢查。
嚴格執(zhí)行動火證審批制度,發(fā)現違規(guī)的施工單位就及時處理,要求施工人員嚴格執(zhí)行各項與安全工作相關的規(guī)章制度。
保安隊年終安全保衛(wèi)工作總結2
xxxx年的春運自1月16日開始至2月24日結束,歷時40天,為切實加強春運交通安全管理工作,有效預防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確!按哼\”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境,交警按照上級公安機關的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛(wèi)工作。
一、抓組織領導,保障準備措施落實到位。
俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運安保工作的有序開展和順利推進,大隊結合轄區(qū)實際,制定下發(fā)了《xx縣xxxx年春運道路交通安全管理工作實施方案》和《xx縣xxxx年春運道路交通安全保衛(wèi)工作應急處置預案》,成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組,負責春運交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調;領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊,負責日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實責任,春運期間大隊領導還不定期的深入各執(zhí)勤點進行督導檢查,及時發(fā)現和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項工作措施落到實處,為圓滿完成xxxx年“春運”道路交通安全各項任務奠定了基礎。
二、抓思想認識,動員部署安排落實到位。
“思想是行動的先導”,為了防止民警出現松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運“攻堅戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊組織召開xxxx年春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了xxxx年全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結了xxxx年春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領導對春運工作的準備情況;立足轄區(qū)實際,對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預判;安排部署了春運期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了xxxx年春運道路交通安全管理工作責任狀。
三、抓啟動日活動,春運攻堅工作落實到位。
“良好的開端是成功的一半”,xxxx年1月16日是春運啟動日,為進一步加強春運期間道路交通安全管理工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當天上午9時,交警大隊深入轄區(qū)紅交集團分公司及金運公司,以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式,正式拉開了xx縣xxxx年“春運”工作的帷幕,掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個,受教育群眾6000人次,在宣傳活動中群眾表現出了很高的參與積極性,切實營造了人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效。
四、抓預防舉措,隱患排查治理落實到位。
“隱患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運前,大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè),對客運企業(yè)主體責任制落實情況進行督導,集中清理營運駕駛人違法記分,檢查駕駛人從業(yè)資質,對駕駛人開展預防性的安全教育培訓;督促客運企業(yè)對所有參運車輛安全性能進行檢測檢驗,對逾期未檢、存在安全隱患的車輛,整改前不得上路營運,保證參運車輛合格并配齊有效的'安全防護設備;大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關職能部門,對轄區(qū)內客運班線路面再次進行“拉網式”排查治理,嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。
五、抓警務勤務,路面管控措施落實到位。
“警力隨著勤務移”,為切實提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則,堅持“指揮疏導與秩序整治相結合,日常巡查與集中整治相結合,白天管控與夜間突擊相結合,重點路段與重點區(qū)域相結合,嚴格查處與教育引導相結合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治,設立了21處臨時執(zhí)勤點,嚴格實行24小時勤務制度,對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查,嚴厲查處客車超員、農用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
六、抓宣傳教育,引導提示服務落實到位。
“宣傳教育是基礎”,為切實增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識,牢固樹立安全第一的思想,大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點,采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設置交通安全咨詢臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、QQ、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導群眾安全出行;啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務,用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強了春運旅客的溫馨感。
七、抓協(xié)調聯(lián)動,應急處突防范落實到位。
“交通管理是一項綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢,實現資源共享,形成交通管理的合力,大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系,實時了解天氣情況,掌握通行信息,加強交通疏導,及時處置警情;強化與交通、公路經營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通,最大限度保護人民群眾的生命財產安全;建立和完善應急處置預案,日常勤務中開展應急演練,提高實戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內設中隊,除在本轄區(qū)內巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實現“無縫隙”監(jiān)管。
八、抓責任落實,跟蹤督導檢查落實到位。
“工作舉措關鍵在于落實”,為切實將各項措施落實到實處,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面,大隊繼續(xù)落實大隊領導包片、中隊領導包線(段)責任制,逐層簽訂責任狀,切實做到“任務、崗位、人員、職責”四落實,增強責任意識;為及時發(fā)現和整改工作中存在的問題和不足,大隊領導深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊領導以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實地進行督促檢查,確保各項措施落實到位;為確保政令暢通,大隊實行24小時勤務機制,確定專人負責各類工作信息的收集和整理,并嚴格按照上級要求報送,堅持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。
春運期間,大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,累計出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,xx縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現長時間、遠距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了xxxx年的春運交通安全保衛(wèi)工作。
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