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建筑施工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的建筑施工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
建筑施工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼實習期半年就過去了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶�；厥走@半年，有歡喜、有失落、有感動，各種情緒交雜，讓我這半年的時光過得很充實，很快樂。初入社會，懷揣著對未來的憧憬，同時也伴著對未知的恐懼，但是我知道，今后的路，再畏懼再艱難也必須堅定的走下去。
我很榮幸來到中核華興這個大家庭，感謝中核華興給了我這個實現(xiàn)夢想的平臺，同時也很感謝第76工程管理部的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事，因為你們的支持、關(guān)心和包容，讓我可以在一個融洽、溫暖的環(huán)境中工作和生活，在這樣的環(huán)境中，我相信我會成長得很快很好。半年過去了，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容與問題
1.第一階段主要是熟悉工作環(huán)境，了解并學習物資管理相關(guān)的管理程序，其中包括物項管理程序、供方資格和評價管理程序、設(shè)備管理程序、監(jiān)視和測量設(shè)備管理程序等。在這個階段，主要通過辦公室的資料以及師傅提供的資料學習物資管理的相關(guān)工作流程。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，沒有親身去體驗，對這些流程也只能停留在理性認識上，但這一階段的學習，也為后面的實際操作奠定了理論基礎(chǔ)。
2.第二階段主要學習一些日常工作的處理，比如，聯(lián)系材料進場，學習材料進場驗收流程，編制各類物資的采購臺帳、進場明細、根據(jù)需求計劃編制采購計劃、編制集中采購物資的配送計劃，編制進場材料驗收記錄、對合格供方進行評審等基礎(chǔ)資料。在這一階段的學習過程中，雖然都是一些基礎(chǔ)的工作，但還是犯了一些錯誤，比如在聯(lián)系材料進場時就發(fā)生過看錯材料名稱而導(dǎo)致報錯單等，為此我深深地反省了自己，并時刻告誡自己，做任何事情，哪怕是再簡單再小都應(yīng)該認真對待。
3.第三階段主要學習了如何進行賬務(wù)處理，基本流程是與供應(yīng)商進行當月對賬，核實無誤后，通知供應(yīng)商開具發(fā)票，然后編制入庫單與領(lǐng)料單，對于未開具發(fā)票的供應(yīng)商費用進行預(yù)提預(yù)驗，以保證當月成本的真實性，再配合財務(wù)部門進行當月賬務(wù)處理，此外，結(jié)算完畢后，根據(jù)該月發(fā)生金額編制下月資金付款計劃。在這個階段，學不困難，但要學好做好還是需要細心、謹慎、認真的工作態(tài)度，我認為自己在這方面做得不夠好，第一次做資金計劃的時候就出現(xiàn)了幾個問題，還好在師傅的幫助下解決了，避免了錯誤的發(fā)生。吃一塹、長一智，在今后的工作中，我會加倍地細心仔細，做事不毛躁，養(yǎng)成良好的習慣。
4.對OA系統(tǒng)進行了初步了解，并對錄入流程進行了學習，雖然在起初的時候遇到很多問題，比如采購計劃錄入未在材料源選定相關(guān)聯(lián)材料，而是在備注中注明，導(dǎo)致后面的入庫找不到材料等一系列問題，但在師傅和同事們的指導(dǎo)下，都慢慢解決，整個流程也開始變得清晰，為后期的錄入奠定了基礎(chǔ)。
5.學習了與財務(wù)、商務(wù)、施工、技術(shù)的工作聯(lián)系，配合各個部門的.工作需求，學習高質(zhì)量高效率解決突發(fā)的事情。
以上就是我這半年的學習內(nèi)容以及遇到的一些問題，經(jīng)過這半年的學習，對材料部的基本情況有了初步地了解，在師傅以及同事的精心指導(dǎo)下，我學到了很多，包括工作方面以及為人處事方面，受益匪淺，感覺自己成長了許多，在此衷心地感謝師傅以及同事們。
二、未來工作目標
1、鞏固學習基礎(chǔ)工作
一眨眼，半年就從指尖滑過，在師傅以及領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)及包容下，我成長了，成熟了，腳步也更加堅定了。經(jīng)過半年的學習，我明確了自己的目標，也堅信了自己的選擇，我熱愛這份工作，因為熱愛，在未來的歲月里，我會加倍地努力。這半年，我接觸的東西很多，但我覺得自己學會的還只是一些表層的東西，哪怕再小的事情都有他存在的意義，都有它的精髓，我認為自己還沒有領(lǐng)悟到他們的精髓，今后還需要多思考，多學習。
2.加強現(xiàn)場學習
因為專業(yè)的限制，我對建筑行業(yè)并不了解，對現(xiàn)場施工更沒有太多認識，在這半年的時間里，去現(xiàn)場學習的時間太少，對施工各環(huán)節(jié)還沒有整體概念，從而導(dǎo)致了在材料管理過程中對一些材料沒有感性認識而造成學習難度加大，今后應(yīng)該多去現(xiàn)場學習，加強對各材料的用途與規(guī)格型號等的了解。
3.學習設(shè)備管理相關(guān)工作
對材料管理基本流程已經(jīng)有了一定的了解，但是對于設(shè)備管理這一塊，卻沒有太多認識，希望在今后的工作中有機會學習如何進行設(shè)備管理。
4.此外，希望在完成基礎(chǔ)工作學習以后，可以慢慢學習材料采購與管理成本的控制；及各類材料市場的預(yù)測與分析，掌握一些基本的采購、結(jié)算與合同簽訂談判技巧，并學習物資采購與設(shè)備租賃合同的條款擬訂。
未來的路還很長，還有很多等著我去學習，可能會遇到很多挫折、充滿很多坎坷，但我不怕，我有師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事的支持與包容、有家人給予的愛、有堅定的信念，未來不管多苦多累都會勇往直前。
建筑施工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到xxx工程有限公司工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持與幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時，也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
記得初到公司時，我們便接受了為期一周的入場教育。在這段期間里，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀，對公司的前景充滿了希望。然而，面對競爭激烈的社會，機遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，當然又有些緊張和不安，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來。
一周培訓(xùn)過后，我被分到第一項目經(jīng)理部，這是一只保留有部隊作風的團體，不但技術(shù)全面，而且管理一流。很幸運，我們剛剛?cè)雸鲆粋�新工程，聽說這當時是公司最大的單體工程，我欣喜萬分，心想鍛煉的機會來了，而且從工程的一開始做起！機會不容錯過，一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
工程開始，我們首先要做的是一些前期準備，這里包括圖紙會審，施工組織設(shè)計、各項施工方案、技術(shù)交底、洽商、分項資料的形成，和各個工種的細部分工到施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施形成。從一開始，我就參與了圖紙會審的工作，這也是我的第一項工作，作為一個技術(shù)人員，首先就是要熟悉圖紙，可以說這項工作對于我來說也是一個很好的學習過程，由此可以提高了我的看圖能力和理解能力；隨后，完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作，通過這樣一個看似簡單的生活區(qū)的構(gòu)建，使我不得不想到完成一項工程的`艱辛與不易；在師傅（主任工程師）的指導(dǎo)下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設(shè)計的編寫，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設(shè)計中鋼筋工程部分，通過對工程施工方案的編寫，不但使我熟悉了圖紙、規(guī)范，而且還學習了一些有關(guān)長城杯的基本要求和方案的書寫格式，這幾方面我想都是非常重要的，熟悉圖紙、規(guī)范是一個技術(shù)人員的基本要求，正確的書寫格式也便于上級的審批，了解長城杯的基本要求是干好我們這個項目的基礎(chǔ)；整個方案一直本著準確、有效的思想進行編寫，嚴格遵守長城杯要求，盡量避免套話、少說廢話，使之更有針對性，能夠真正將其落實到實際的施工中去。最后的心血終于沒有白費，一次通過了監(jiān)理工程師的審批，順利完成任務(wù)；接下來在師傅（主任工程師）的指導(dǎo)下開始辦理圖紙會審與工程洽商，這里，有些事情也遇到了一定的困難，不過也一一的克服了，使我積累了很多與設(shè)計院交涉的經(jīng)驗，我想這對于我自身也是一個鍛煉。從這起，我感覺自己正在一點點的成長，并逐漸開始了解我們的工作。一個很好的機會我被公司技術(shù)系統(tǒng)推薦到首都國際機場t3a項目技術(shù)部，主要是進行鋼筋核量與對量工作。這個工程是當時城建集團最大的工程之一，首都機場也是當時世界上最先進的機場，不但結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜而且規(guī)模浩大，從這里我不但學到了很多關(guān)于鋼筋方面的知識，最主要的是如何與外施隊進行溝通，最后終于順利完成了這項工作，為我以后的工作開了個好頭。
回到項目部后，我依舊從事技術(shù)工作，偶而也回公司市場部幫助做標。第二年也就是今年的年初，外施隊才算真正入場，我們的工程也算是真正的開始。我主要負責的工作是鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力專業(yè)和預(yù)埋件等相關(guān)技術(shù)工作，完成相關(guān)的資料和技術(shù)交底，并兼任生產(chǎn)工作的工長職務(wù)。說實話，技術(shù)兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦，但我認為這確實是個鍛煉，技術(shù)工作讓我鞏固了大學的理論知識，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場施工，的接觸了實際工程，所謂理論結(jié)合實際，我想就從這里開始了。起初來到施工現(xiàn)場真的有些手忙腳亂，但在師傅（主任工程師）和其它老同志的講解和帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉了現(xiàn)場工作，如何能夠更好將技術(shù)工作與生產(chǎn)工作結(jié)合起來，如和與外施隊更好的相處配合。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期，有些時候還真很為難。經(jīng)過一段時間的學習和總結(jié)，我也逐漸變的成熟起來。這不僅僅是技術(shù)、生產(chǎn)方面的知識，的是與外施隊的協(xié)調(diào)與調(diào)度。其實與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實際問題，這樣可以調(diào)動他們工作的積極性，配合起來工作效率也會大大提高。
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