物流安全工作總結范文

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的物流安全工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物流安全工作總結范文1

　　物流中心洛川庫位于洛川縣城北3.5公里處，地域偏僻，辦公設施簡陋，工作環(huán)境差。它承擔著我市南五縣的卷煙貯存、分揀與配送工作。庫區(qū)全體員工愛崗敬業(yè)、愛庫如家、恪盡職守、不畏艱難、無怨無悔，在市局（公司）的正確領導下，在縣局（分公司）的指導與關懷下，以“發(fā)揚延安精神，做強延安煙草”為指導思想，取得一年更比一年好的成績，20xx年雖經受了院墻被打洞、隔壁延安果業(yè)集團大火災威脅等險情，但庫存卷煙沒有發(fā)生霉變、差錯、損壞、被盜等現(xiàn)象，實現(xiàn)安全生產零事故。

　　一、領導重視是做好庫區(qū)安全生產工作強有力的保障

　　卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng)，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產責任書，各級領導每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領導和庫區(qū)的中層負責人主動擔任庫區(qū)安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產的第一線，確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。

　　二、注重培訓，提高全體員工安全生產意識

　　為提高洛川庫區(qū)全體職工的安全意識，洛川水庫領導參加了國家局組織的安全知識學習，先后有十人參加了省、市局組織的安全知識學習。洛川煙草專賣局還出資5000元，聘請縣消防大隊和交警大隊的老師，為員工講授4個周末的安全知識。在第二個基礎上，洛川庫利用周一的例會給員工講授安全知識，組織員工開展安全知識競賽，使安全宣傳教育制度化，開會時強調安全。對工人上下班途中、裝卸煙箱、分揀香煙、各配送站配送車輛提出具體要求。同時，根據市局(公司)的安排，積極完善職業(yè)健康安全管理體系，先后排查出包括總電源開關在內的一批危險源，并逐一消除，制定了一批防火、防盜、防洪、防霉、防漏電的應急預案，將職業(yè)健康安全管理體系的`安全知識上墻，使員工有了明確的安全知識，安全意識大大提高。

　　三、強化安全管理和監(jiān)督，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

　　從庫區(qū)建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續(xù)，對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區(qū)檢查一次，縣局領導每月至少對庫區(qū)檢查一次，庫區(qū)領導每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查，先后找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決�？h局（分公司）領導還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作，經我們統(tǒng)計每月電話查崗18次，現(xiàn)場查崗4次，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

　　四、安全員愛崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區(qū)安全工作的基礎

　　洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將，他們按時交接班，嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻的敬業(yè)精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發(fā)生了千萬元火災時處事不驚，保護了國家財產。

　　安全員在做好本職工作的同時也起到了安全宣傳員的作用，讓庫區(qū)員工知道安全不是一個人的事，而是所有人的事。庫區(qū)的安全關系到南武縣煙草人乃至全市煙草人的聲譽和利益。違章操作就是制造事故。任何事故對企業(yè)都是不可挽回的損失，都會對家庭或個人造成不可挽回的痛苦。在安全員的帶動下，庫區(qū)員工擺脫工作中的不良操作，節(jié)假日主動上崗，全部成為合格的安全員，庫區(qū)工作得以順利開展。

　　洛川庫區(qū)將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神，做好本質工作，為做強延安煙草貢獻自己的力量。

物流安全工作總結范文2

　　20xx年上半年，達州市匯鑫物流在行業(yè)主管部門的監(jiān)督下老總們的正確領導下和全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真組織開展安全隱患排查整治工作，加強安全生產的監(jiān)管管理，消除安全隱患，實現(xiàn)了半年來無重大生產事故、無重大交通事故、無重大爆炸事故，安全生產形勢保持穩(wěn)定。安全生產事故有明顯下降�，F(xiàn)將這半年來的安全生產工作總結如下：

　　一、落實安全生產責任制，執(zhí)行公司安全制度

　　安全生產責任制是各項安全生產規(guī)章制度的核心，是崗位責任制和經濟責任制的重要成分。公司年初就與每位從業(yè)人員層層簽訂安全生產責任書，使安全管理縱向到底，橫向到邊，責任明確，協(xié)調配合，共同努力把安全生產工作真正落實到實處。

　　分析近幾年來本省、市安全事故原因、教訓，對公司現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，重新修訂、完善了《安全管理制度體系》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理，并監(jiān)督安全制度執(zhí)行情況。

　　二、加大安全生產投入，為安全生產保駕護航

　　20xx年上半年達州市匯鑫物流做好準確的系統(tǒng)的分析，找出規(guī)律性的問題，對那些危險性大，容易造成事故的隱患或缺陷，進行超前的`安全投入，對傷亡事故進行預防、預控，徹底改變過去那種事后投入的管理方法。加大了安全生產經費的投入，分別用于車輛設備檢驗；車輛安全設施設備的更換；車輛消防、電氣設備檢測；安全管理人員培訓；安全活動支出；消防設施改造；場地安全設施改造等。

　　除了大力的財力投入還要進行必要的人力投入，每月各部門集中精力組織安全員對公司營運車輛加大了檢查力度，另外也加大安全工作的智力投入。通過對全體人員進行安全技術培訓，不斷提高全員的安全技術素質。特別是從事安全工作的安全員，進行超前的安全意識和業(yè)務技術培訓，造就一批懂業(yè)務、會管理、有熱情、敢管理的安全管理人才。

　　總之，安全投資是一項艱巨而復雜的工作。涉及面廣，工作難度大。必須要有強大的毅力和決心，花費大量的精力，投入可觀的財力、物力、人力，講究一定的策略和方法，才能收到較好的實際效果，為公司的安全生產保駕護航。

　　三、加大安全監(jiān)管力度，全面消除安全隱患

　　沒有監(jiān)督落實，再好的制度也沒用，公司根據各崗位工作特點，找出安全管理的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，采用突擊檢查和通知檢查相結合，定期和不定期檢查相結合的方法，在檢查的過程中，我們堅持：“實事求是、全面細致、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查、整改，安全措施是否到位，器材安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞、隱患是否糾正。

　　發(fā)現(xiàn)問題及時解決絕不拖延，夏季即將來臨達州市匯鑫物流提前做好了“關于夏季防汛抗旱的安全生產工作布置”，確保夏季運輸生產一切正常有序，堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。全面消除夏季安全生產隱患。

　　四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

　　安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓提高也是安全工作的重要手段。

　　1.利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育

　　在開展安全宣傳教育過程中，充分利用板報、橫幅等形式進行宣傳教育，并結合“百日安全生產活動”“安全生產月”等各種活動，以“安全責任，重在落實”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：百日安全生產活動期間，組織全體從業(yè)人員參加安全學習培訓活動，為公司安全發(fā)展廣泛。同時，在公司門停車場門口等明顯位置懸掛橫幅標語、組織從業(yè)人員參加安全活動，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。 通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了從業(yè)人員整體安全生產意識和遵守安全操作規(guī)程的自覺性，形成了“我為安全、安全為我”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

　　2.狠抓安全技術培訓

　　堅持嚴格的新員工三級安全教育和安全員、操作工安全教育。同時，嚴格按照國家特種從業(yè)人員培訓規(guī)定，堅持持證上崗的原則。此外，還特別重視安全人員的管理教育。4月下旬，公司組織安全員進行專業(yè)安全知識培訓。通過教育培訓，有效提升了公司安全生產管理水平，提升了安全生產素質和技能。

　　五、總結經驗，查找不足，開創(chuàng)安全管理新思路

　　盡管我們在20xx年上半年安全生產工作取得一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下得安全管理形式依然十分嚴峻，一是安全生產管理水平仍舊不高；二是從業(yè)人員安全防范意識良莠不齊；三是由于本行業(yè)的特殊性對從業(yè)人員的安全教育還不夠全面，對此我們必須時刻保持清醒的認識。

　　企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且肩負著維護職工身心健康、保一方平安的社會責任。本著“居安思危，防患于未然”的原則，我們明確20xx年下半年安全生產的基本思路：

　　1.進一步把安全工作轉移到預防管理上來。要進一步加強宣傳，加強培訓，提高員工技能，防止操作失誤，加強管理，加強監(jiān)督檢查，防止管理缺陷；增加投資，提高公司的本質安全性；不斷完善現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度，使公司的安全管理制度化、規(guī)范化。

　　2.使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學管理辦法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。

　　3.加強安全培訓有效性跟蹤。通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。進行培訓有效性跟蹤，變培訓數(shù)量堆積為有效培訓，提高各項安全培訓的效果。

　　4.使安全管理進一步轉變到全員化管理。各部門和全體員工以安全生產責任制為依據，規(guī)范各級人員的職責，“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

　　5.進一步加強從業(yè)人員的安全教育，強化安全意識、規(guī)范安全操作、遵循法律法規(guī)等，從源頭上遏制交通安全事故的發(fā)生，努力做到零事故的安全生產目標。

物流安全工作總結范文3

　　物流操作員年度工作總結一 xxxx年對我具有特別的意義，因為這是我從學校畢業(yè)進入社會的第一年。進入工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點。通過四個月的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我逐漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫助。

　　現(xiàn)在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧，并就今后工作計劃進行具體的闡述,編寫此報告書如下:

　　一、本人工作情況總結:

　　這段時間以來，我主要進行了以下工作:

　　1、在公司的安排下，我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。

　　2、由于公司業(yè)務涉及到的報關報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務流程、業(yè)務操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結合公司實際情況重新組織自己操作思路。

　　3、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

　　二、工作分析:

　　這一段時間的工作雖然可以看到些進步，但是遠遠不能達到一個專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因:

　　1、沒有工作經驗，缺乏全面的知識和技能。

　　雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，也沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業(yè)務進展效果不是很理想。經常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務錯誤，導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運作。

　　2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

　　由于初入社會，沒有足夠的社會經驗和人生閱歷，對于日常的業(yè)務聯(lián)絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

　　3、公司缺乏專業(yè)的運作經驗。

　　我司正處于起步階段，許多業(yè)務上操作還未成熟，不能進一步拓展業(yè)務，導致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是，進一步加強學習，吸收其他公司經驗，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

　　三、個人總結:

　　在這段時間里，我無論是思想認識還是工作能力都有了很大的進步，但仍有差距和不足。比如工作的整體思路需要進一步明確，做事要用最簡單的方式。對自己的工作鉆的不夠，腦子動的不多，轉的不快，沒有先想后做。

　　確保準確的業(yè)務，履行滿意服務客戶的職責，是我們工作的特點。從物流工作性質來說，具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序細致、突發(fā)性強的特點。這就需要我們有扎實的專業(yè)基礎，全面的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。作為公司的一員，從事物流行業(yè)，我的綜合知識積累遠遠不夠。因為剛開始工作，沒有成熟的社會工作經驗，后勤工作很突然，經常要按照領導安排的計劃來。在工作中，經常會遇到很多突發(fā)的業(yè)務需要臨時處理，而且一般都比較緊急，讓我有時候有些措手不及。這都是經驗不足造成的，只能在以后的工作中積累和總結經驗。

　　四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

　　1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的.管理�，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭�？偠�言之，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。

　　2、未啟動公司績效考核運行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據也帶來困難，比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

　　3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

　　4.整理公司的財務賬目。自從我加入公司以來，我承擔了公司的內部財務工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財務支出的制度不夠完善。因為公司是私企，很多費用沒有做到公私分明，導致無法更準確的核算和控制公司的運營成本。比如，外出娛樂、個人物品、個人費用等個人支出，不要記在公司的支出賬上。有人建議，公共和私人支出賬戶應分開登記。

　　5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應該是企業(yè)內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置的，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

　　以上內容為本人近月入職以來工作總結情況，如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來，公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!

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