資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)1

　　根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年度工作目標(biāo)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬┗I融資工作

　　隨著今年國(guó)家金融調(diào)控政策和穩(wěn)健貨幣政策的出臺(tái)，特別是銀監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)了一系列風(fēng)險(xiǎn)防范與清查地方平臺(tái)公司貸款的政策法規(guī)，給我集團(tuán)公司的融資工作帶來(lái)極大困難。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的要求，凡列入地方政府投融資平臺(tái)名單的公司，在貸款變性工作未完成之前，不得發(fā)放新增貸款。我集團(tuán)公司作為地方投融資平臺(tái)公司被列入了廣西銀監(jiān)局的平臺(tái)清單，在平臺(tái)貸款未劃轉(zhuǎn)為一般公司類貸款之前，任何銀行均不得向我集團(tuán)公司發(fā)放新增貸款，這給集團(tuán)公司的融資工作帶來(lái)了巨大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的外部融資形勢(shì)以及公司自有資金嚴(yán)重不足、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與抵押物的實(shí)際情況，我們主要主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

　　通過(guò)積極匯報(bào)與爭(zhēng)取，今年4月份，我集團(tuán)公司向自治區(qū)財(cái)政廳以借款方式籌措資金2億元，主要用于“三館”項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。今年8月31日，自治區(qū)十一屆人民政府第90次常務(wù)會(huì)議同意從20xx年自治區(qū)本級(jí)新增財(cái)力中安排3億元作為資本金注入我集團(tuán)公司，并同意安排3億元財(cái)政臨時(shí)借款，借期4個(gè)月。目前所有資金均已到位。

　�。�1）根據(jù)國(guó)家審計(jì)署哈爾濱特派辦對(duì)廣西自治區(qū)本級(jí)政府性債務(wù)的審計(jì)意見(jiàn)，認(rèn)為我公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)的5億元貸款為政府違規(guī)擔(dān)保。受此影響，農(nóng)發(fā)行曾一度暫停我公司使用貸款帳戶上的1.5億元資金，并暫停發(fā)放剩余的2億元貸款資金。針對(duì)這一問(wèn)題，我們積極向自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行了匯報(bào)，并多次與國(guó)家審計(jì)署哈爾濱特派辦的`相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系爭(zhēng)取其理解與支持。此外，專題向自治區(qū)人民政府行文請(qǐng)示，請(qǐng)求自治區(qū)政府給予支持。通過(guò)不懈努力，最終農(nóng)發(fā)行同意我公司使用1.5億元貸款資金，并新提取貸款資金1億元用于征地工作。

　�。�2）為了滿足貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)的資金需求，我們積極與北部灣銀行、廣西農(nóng)村信用社進(jìn)行聯(lián)系與溝通，獲得上述兩家銀行1.1億元的流動(dòng)資金貸款支持。

　　（3）我集團(tuán)公司通過(guò)項(xiàng)目帶土地的模式向華夏銀行提出4.5億元融資需求，并通過(guò)了華夏銀行南寧分行評(píng)審上報(bào)到總行待批。但由于受國(guó)家審計(jì)署審計(jì)結(jié)果的影響，我集團(tuán)公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)的貸款未能由平臺(tái)類貸款劃轉(zhuǎn)為一般公司類貸款，我集團(tuán)公司仍然作為地方政府投融資平臺(tái)被銀監(jiān)局進(jìn)行重點(diǎn)管控，因此貸款未能獲得批準(zhǔn)。

　�。�4）其他融資。為了籌措項(xiàng)目建設(shè)與開(kāi)發(fā)資金，我集團(tuán)公司與國(guó)開(kāi)金融公司（國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的全資子公司）、廣西開(kāi)元投資公司就合作開(kāi)發(fā)五象新區(qū)核心區(qū)自治區(qū)重大公益性項(xiàng)目片區(qū)進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性談判，并形成了三方合作開(kāi)發(fā)的操作模式。廣西開(kāi)元公司已就該項(xiàng)目編寫(xiě)了項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告上報(bào)至國(guó)開(kāi)金融公司總部待批。

　　根據(jù)自治區(qū)國(guó)資委下達(dá)的年度目標(biāo)，今年我集團(tuán)公司需完成固定資產(chǎn)投資7.8億元。今年1-10月份，共完成固定資產(chǎn)投資7.4億元，占年度投資計(jì)劃的95%，其中：“三館”共完成投資3.5億元；統(tǒng)征地完成投資3.4億元；規(guī)劃館配套道路完成投資4000萬(wàn)元；自治區(qū)老年大學(xué)與老年活動(dòng)中心完成投資1000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到今年底，可完成固定資產(chǎn)投資約8.5億元。

　　此外，我集團(tuán)公司積極與自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取大板二區(qū)危舊房改造項(xiàng)目，并已委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。

　　按照自治區(qū)人民政府的批復(fù)精神，我們與自治區(qū)住建廳、區(qū)直房改辦進(jìn)行了聯(lián)系，將該項(xiàng)目列入20xx年政府性投資的保障性住房項(xiàng)目。目前正在委托有關(guān)設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目建議書(shū)，待自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)后即可辦理土地劃撥手續(xù)。

　　現(xiàn)已辦理完成工商注冊(cè)登記手續(xù)，正在申請(qǐng)辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理及園林綠化相關(guān)的資質(zhì)手續(xù)。

　�。ㄒ唬┗I融資工作

　　1.向自治區(qū)財(cái)政籌措老年大學(xué)項(xiàng)目建設(shè)資金7000萬(wàn)元。

　　2.提取固廢項(xiàng)目中心銀行貸款5000萬(wàn)元。

　　3.向農(nóng)發(fā)行提取貸款1億元。

　�。ǘ�）投資工作

　　1.完成老年大學(xué)項(xiàng)目投資1.7億元。

　　2.完成保障性住房項(xiàng)目投資4500萬(wàn)元。

　　3.完成統(tǒng)征地投資5000萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）產(chǎn)權(quán)管理工作

　�。ㄋ模﹥�(nèi)部管理

　　二oxx年xx月xx日

資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)2

　　光陰任苒，緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束�；仡�20xx年度的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項(xiàng)工作，取得了一定成效。

　　只有明確好職責(zé)分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的`重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)買賣、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內(nèi)容涉及面廣，也相對(duì)繁瑣。只有把各項(xiàng)工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個(gè)部門員工的手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯(cuò)漏，更便于管理。

　　基礎(chǔ)。

　　市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，商機(jī)也稍縱即逝，要把握市場(chǎng)的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場(chǎng)信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電話來(lái)收集房屋出租的信息，了解出租房?jī)r(jià)位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，每個(gè)員工分工合作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域周邊的出租房?jī)r(jià)位進(jìn)行調(diào)查，然后將調(diào)查結(jié)果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。

　　訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款，對(duì)合同的順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此，我們對(duì)條款的訂立總是特別的關(guān)注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請(qǐng)教律師，確保沒(méi)有任何漏洞可鉆，連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要保證無(wú)誤。

　　當(dāng)客戶簽訂了合同之后，我們的服務(wù)才真正開(kāi)始，了解客戶的需求，以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的。平時(shí)房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費(fèi)、租金、物業(yè)管理等各種費(fèi)用收取的都認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成�？蛻粲腥魏卫щy，我們都盡可能地提供幫助，希望問(wèn)題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不僅僅是工作了，也是一種情感的維系。即使由于種種原因，已經(jīng)與公司沒(méi)有租賃關(guān)系的客人，我們也都保持聯(lián)系，希望下次能再有機(jī)會(huì)合作。

　　檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。

資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)3

　　在行黨委和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，在各支行的全力配合和協(xié)助下，經(jīng)過(guò)不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部全體員工的不懈努力，本年度在不良貸款的清收、資產(chǎn)保全、新增不良貸款的化解等方面取得了較好的'成效，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下

　　一、工作開(kāi)展情況

　　截止20xx年12月31日共收回、化解不良貸款及政府置換不良貸款本息共計(jì)1620萬(wàn)元，具體情況如下

　�。ㄒ唬┤珕T目標(biāo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)到位強(qiáng)力推進(jìn)不良貸款清收化解工作

　　為農(nóng)村商業(yè)銀行的順利組建，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視不良貸款的清收化解工作，多次召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，制定清收目標(biāo)，落實(shí)清收措施，我部對(duì)不良貸款成因進(jìn)行了分類梳理及分析，制定出清收盤活具體措施，并先后出臺(tái)了到《逾期貸款管理辦法》《貸款訴訟時(shí)效管理辦法》等，對(duì)政府置換不良清收按月實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。通報(bào)全縣清收進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)不良貸款及政府置換不良貸款的清收工作。

　�。ǘ�）組織清收黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員欠款截止20xx年12月31日收回黨政機(jī)關(guān)及其工作人員不良貸款及政府置換本金共計(jì)8筆、本息合計(jì)192萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）清收內(nèi)部員工及關(guān)系人欠款

　　截止20xx年12月31日收回內(nèi)部員工及關(guān)系人貸款39筆、金額90.6萬(wàn)元，主要采取以下措施。一是多次統(tǒng)計(jì)梳理內(nèi)部員工及關(guān)系人貸款情況。二是制定內(nèi)部員工及關(guān)系人貸款清收工作方案。三是對(duì)全行員工及關(guān)系人貸款有異議的逐筆進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。四是對(duì)欠款責(zé)任人員進(jìn)行談話，做細(xì)致的思想工作。五是對(duì)管理人員欠款實(shí)行按月跟蹤催收。六是對(duì)有抵押物的員工欠款進(jìn)行貸款歸并，落實(shí)有效抵押或擔(dān)保重新辦理貸款手續(xù)。七是督促各支行對(duì)本行所欠的關(guān)系人貸款加大催收力度。

　�。ㄋ模┡浜戏ㄔ阂婪ㄇ迨召J款

　　不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)審查各支行上報(bào)相關(guān)訴訟資料、起草、辦理、參與訴訟審判，并全程陪同法院訴訟送達(dá)、審判送達(dá)、執(zhí)行送達(dá)、催收、拘留當(dāng)事人等相關(guān)事宜。

　　截止20xx年12月31日依法訴訟貸款20戶、金額185萬(wàn)元，本年度收回貸款28戶29筆、本息共計(jì)710.97萬(wàn)元（本金6365萬(wàn)元，利息732萬(wàn)元）。其中執(zhí)行收回本息共計(jì)582萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)助、協(xié)調(diào)清收不良貸款

　　根據(jù)各支行所反映的情況和不良資產(chǎn)部所掌握的欠款人信息，主動(dòng)與相關(guān)支行（部）聯(lián)系落實(shí)清收工作，截止20xx年12月31日協(xié)助、協(xié)調(diào)共收不良貸款本金53萬(wàn)元。主要有馮勝利、黃士斌等戶。

　�。ㄆ撸﹨f(xié)調(diào)、組織材料核銷損失貸款

　　截止20xx年12月31日止，組織核銷呆賬貸款共計(jì)劃69筆、

　　金額768萬(wàn)元。

　�。ò耍┨幹玫仲J資產(chǎn)

　　處置抵貸資產(chǎn)一處，賬面金額449萬(wàn)元，變現(xiàn)金額55萬(wàn)元。為河灣支行處置的蕪湖倉(cāng)威中藥飲品有限公司所有的綜合樓及廠房變現(xiàn)55萬(wàn)元。

　�。ň牛�將監(jiān)控新增不良貸款發(fā)生于清收作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作

　　按季監(jiān)控新增不良貸款及未真實(shí)反映不良貸款的清收化解情況，不良部分別于1－4季度對(duì)各支行新增不良貸款進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)各行形成的不良貸款，進(jìn)行原因分析，及時(shí)下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)清收責(zé)任，適時(shí)跟蹤督促，限期收回。

　　（十）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)部分貸款發(fā)放時(shí)貸款經(jīng)辦人、審批人進(jìn)行貸款責(zé)任認(rèn)定，積極參與總部組織的相關(guān)檢查工作，并能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　回顧過(guò)去一年，在工作上隨然取得了一些成績(jī)。但是，還存在一些不足，有待在今后加以改善，如在平時(shí)工作中思路不新穎、不夠創(chuàng)新，對(duì)不良貸款清收沒(méi)有更好的方案及措施，思路還有待進(jìn)一步拓寬，對(duì)不良貸款清收方案及措施都有待進(jìn)一步的完善。

資產(chǎn)管理部門工作總結(jié)4

　　本人有幸在公司資產(chǎn)管理部門擔(dān)任部門部長(zhǎng)一職，我深深感受到自己在這個(gè)崗位上的重要性和責(zé)任。在過(guò)去的一年中，本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了各種工作任務(wù)，我在此總結(jié)與反思，分享我的經(jīng)驗(yàn)與收獲。

　　一、深入理解資產(chǎn)管理的意義

　　資產(chǎn)管理流程需要在行政、財(cái)務(wù)、物流等方面進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，使企業(yè)的資產(chǎn)保管、使用與盤點(diǎn)整個(gè)過(guò)程有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，以達(dá)到最優(yōu)化利用的目標(biāo)。資產(chǎn)管理不僅是為了掌控企業(yè)資產(chǎn)狀況，還是為了保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)，不讓企業(yè)遭受無(wú)謂的損失和浪費(fèi)。因此，必須要深入理解資產(chǎn)管理的意義，提高管理水平和責(zé)任意識(shí)。

　　二、思路清晰，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)

　　在具體的工作中，我主張把"思路清晰"放在首位。從一開(kāi)始就要知道自己的目標(biāo)和路線，避免走彎路。此外，每個(gè)人都有自己的個(gè)人特長(zhǎng)，必須要充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，以此來(lái)提高部門的整體水平。要讓自己的知識(shí)技能與企業(yè)的需求相契合，找到工作內(nèi)容與自身優(yōu)勢(shì)相匹配的領(lǐng)域，才能在工作中發(fā)揮更大的'作用。

　　三、軟技能同樣重要

　　資產(chǎn)管理的成功不僅僅取決于硬件設(shè)備的完善和資產(chǎn)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，還有很大的程度上取決于人性化管理與溝通。因此，提高自己的軟技能也是非常必要的。比如在管理人員中要有愛(ài)心，以身作則，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；有效的溝通管理能力讓管理流程更加順暢、與客戶關(guān)系更緊密；同時(shí)，用正確的語(yǔ)言和態(tài)度溝通，也能增強(qiáng)自身影響力，促進(jìn)事業(yè)的順利發(fā)展。

　　四、學(xué)習(xí)與思考可以解決問(wèn)題

　　在工作中，我們難免遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如果不能正確處理這些問(wèn)題，會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，甚至?xí)�引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。因此，在此強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)和思考是解決問(wèn)題的重要方法。在與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)商的過(guò)程中，要理性分析問(wèn)題的原因和解決路徑，并遵循已有的工作流程，在正確的方向上追求更好的解決方案。

　　總之，在擔(dān)任資產(chǎn)管理部門部長(zhǎng)的一年里，我最重要的體會(huì)是：硬實(shí)力（技能）和軟實(shí)力（職業(yè)素養(yǎng)）同樣重要。通過(guò)深入理解資產(chǎn)管理的意義、思路清晰、發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)、學(xué)習(xí)與思考、掌握軟技能、溝通協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，本人已經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成一個(gè)個(gè)任務(wù)，在實(shí)際工作中不斷提升自己的水平和實(shí)力，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷深化對(duì)資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵(lì)，讓我們共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。

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