裝置檢修安全工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的裝置檢修安全工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

裝置檢修安全工作總結1

　　此次裝置大檢修工作于6月21日全面展開，是歷年來時間最長、檢修內(nèi)容及工作量最多的一次檢修。本次檢修涉及十五個檢修單位四百余人，存在交叉作業(yè)頻繁、作業(yè)面積廣、人員數(shù)量多等特點，本次檢修正值當前全國安全生產(chǎn)形勢嚴峻之際，公司領導對檢修安全工作給予高度重視，為保障本次檢修工作能夠圓滿順利完成，公司于6月19日組織召開檢修動員大會，會議圍繞“保安全、重質(zhì)量、求進度、控費用”等方面對檢修工作做出周密部署和安排。各參檢單位經(jīng)過28天的艱苦奮戰(zhàn)，檢修工作全面結束。在檢修作業(yè)過程中，機動工程部、行管部、生產(chǎn)部、技術質(zhì)量部、作業(yè)區(qū)域所屬部門等對施工單位落實了監(jiān)管責任，涉及施工違章違紀處罰時，也杜絕了以往相關領導為施工單位講關系、說情面、給機會的現(xiàn)象，實現(xiàn)了多部門齊抓共管的良好局面，相關職能部門保證了本次檢修工作的順利完成，下面就本次檢修在安全工作方面總結如下。

　　一、檢修作業(yè)前的各項準備工作

　　1、嚴把施工隊伍入廠關，在檢修前期施工隊伍招標階段，公司首席安全官就參加了施工隊伍招標會，嚴格審查施工隊伍相關資質(zhì)，詳細了解施工隊伍工作業(yè)績情況，不具備檢修作業(yè)條件的`單位堅決不入廠。

　　2、6月18日在公司辦公樓會議室，王總組織機動工程部負責人、生產(chǎn)負責人、總工程師、首席安全官、SHE部全體人員召開公司安全工作專題會議。會議結合當前全國安全生產(chǎn)形勢，王總要求SHE部全體人員在部門負責人領導下，進一步加強公司安全管理，針對本次檢修工作，提出大型吊裝、起重、明火作業(yè)、受限空間作業(yè)等重點施工項目要有詳細的施工方案、特種作業(yè)人員要持證作業(yè)、票證要嚴格審批，認真開展“打非治違”活動等相關要求，保障檢修工作安全、有序進行。

　　3、嚴格施工人員入廠安全教育和進出廠證件管理。SHE部培訓人員針對外來施工人員作業(yè)情況全面開展入廠安全教育活動，將入廠防火防爆禁令、車輛管理規(guī)定、作業(yè)危害告知、票證申請、施工作業(yè)過程違章違紀行為、特種作業(yè)規(guī)定、設備設施安全要求等內(nèi)容開展學習。培訓結束后針對培訓內(nèi)容進行考核，考核合格后方可辦理進出廠證件。為防止施工作業(yè)過程中出現(xiàn)偽造證件等現(xiàn)象發(fā)生，在辦理 證件時將施工作業(yè)人員照片、身份證等有效證件給予存檔，并在培訓檔案中增設手印存檔，實現(xiàn)了參加施工作業(yè)的420余人安全教育合格率達100%的目標。為了加強外來施工人員夜間安全管理，特制訂施工人員加班作業(yè)管理規(guī)定，要求加班施工人員名單及時備案，由公司行政管理部和消防隊實施現(xiàn)場監(jiān)察監(jiān)管。

　　4、制定違章違紀考核辦法及檢修相關規(guī)定，給以張貼警示。在檢修現(xiàn)場增設檢修看板，將違章違紀考核辦法、檢修相關規(guī)定、票證管理要求、防火防爆禁令、安全五步法等與檢修作業(yè)密切相關內(nèi)容粘貼在看板上，進一步做好安全教育和警示。

　　5、公司對施工單位實行《安全作業(yè)風險抵押金管理辦法》，施工單位提前上繳工程服務費總額5%的金額上繳公司作為安全風險抵押金。如果施工單位在檢修作業(yè)期間實現(xiàn)安全、文明作業(yè)，在施工結束后給予全額返還。如施工單位出現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀、野蠻作業(yè)、不服從管理時，如施工單位未及時上繳罰款，公司將在風險抵押金中給予雙倍扣除，對施工單位提高安全作業(yè)意識、加強內(nèi)部安全作業(yè)管理起到了很好的約束和警示作用。

　　6、SHE部由專人負責逐項核實檢修作業(yè)前各裝置安全防護措施落實情況，制定安全技術交底方案。SHE部根據(jù)各裝置大檢修計劃內(nèi)容，對涉及作業(yè)難度大，風險高的檢修項目時，SHE部給予重點指導、監(jiān)督、制定安全措施方案。尤其對各裝置界區(qū)物料隔離盲板安裝情況進行了簽字確認核實，保證各裝置達到安全檢修作業(yè)條件。

　　二、檢修作業(yè)中的安全管理工作

　　1、SHE部實行區(qū)域監(jiān)管專人負責制，強化安全管理責任落實。SHE部將檢修區(qū)劃分為生產(chǎn)裝置、罐區(qū)及其他兩個部分，分別由SHE部兩位副部長帶隊開展重點監(jiān)管。為保障檢修作業(yè)全過程的安全監(jiān)督管理，部門執(zhí)行24小時檢修現(xiàn)場值班制度。

　　2、SHE部每日16:00參加檢修指揮部召開的檢修會議，會議中SHE部根據(jù)當前施工作業(yè)情況提出安全工作要求及重點注意事項，實現(xiàn)了SHE部與相關施工單位及時有效溝通，保障了隱患問題早發(fā)現(xiàn)早解決。

　　3、嚴格各項作業(yè)票證的審批管理。本次裝置檢修涉及人員數(shù)量多，作業(yè)點分散，在施工作業(yè)票證的管理方面，SHE部做了專門部署，實行定人定責審批。涉及明火作業(yè)票證審批時，對作業(yè)現(xiàn)場周邊可燃物清理、易燃易爆氣體檢測、盲板隔離、交叉作業(yè)防護等安全措施逐項落實后再審批；涉及受限空間作業(yè)時，對受限空間內(nèi)有毒有害氣體檢測、易燃易爆氣體檢測、有效通風、盲板有效隔離、工具合理選用等安全措施逐項落實后再審批；涉及大型起重吊裝等作業(yè)時，對操作人員特種作業(yè)證、吊裝器具、吊裝方案等進行檢查，確保具備作業(yè)條件后再審批，防止無證、違章作業(yè)。對其它作業(yè)票證也嚴格執(zhí)行審批程序，保障了安全施工作業(yè)。本次檢修涉及明火作業(yè)票496次；受限空間作業(yè)166次；吊裝作業(yè)60次；登高作業(yè)49次；抽堵盲板133次；破土作業(yè)13次；臨時用電89次。

　　4、加強特種作業(yè)證管理，加大打非治違力度。本次檢修作業(yè)過程中，對施工單位特種作業(yè)票證進行多次核查，涉及起重、車輛駕駛、電氣焊接、電工、吊裝、腳手架搭設等。查處檢修公司叉車司機特種作業(yè)證失效，依據(jù)檢修考核規(guī)定給予當事人罰款并停止從事叉車駕駛活動。SHE部開展了臨時用電、氣瓶專項檢查3次，主要問題集中在臨時配電箱線路連接不符合五相四線制、配電箱與工作保護零線混接、配電箱防雨差、線路連接點防護不規(guī)范；氣瓶無防震圈、防護帽、檢驗標簽、輸氣管老化等，總計涉及不符合項45條，相關施工單位涉及隱患項在規(guī)定限期內(nèi)按要求全部整改完畢。檢修期間針對施工作業(yè)人員作業(yè)中出現(xiàn)的高空作業(yè)不系安全帶、安全帽不系保護帶、危險廢物違規(guī)處置、踩踏助劑桶明火作業(yè)、施工現(xiàn)場雜亂、包裝帶吊裝氣瓶、吊裝作業(yè)無警戒等行為給予及時指正；共查處違章違紀現(xiàn)象170余次，給予施工隊伍處罰12次。

　　5、突出重點，加強高危作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)控，嚴格審查相關安全作業(yè)施工方案。本次檢修中催化裂化裝置涉及E309重沸器內(nèi)油泥清理、三旋更換單管吊裝、外取熱汽包及蒸發(fā)管更換吊裝；常減壓裝置涉及精制塔切割塔內(nèi)件、常壓塔內(nèi)焊接修復內(nèi)件；氣氛-MTBE聯(lián)合裝置涉及儀表隔離液罐拆除、高、低壓瓦斯管線焊接預留口及氣柜更換雷達液位計等危險性高的施工作業(yè)，SHE部對以上施工作業(yè)的票證審批慎之又慎、措施落實細之又細，實行多人多方位監(jiān)管確保作業(yè)安全。SHE部密切關注清理塔器時產(chǎn)生的硫化亞鐵問題，及時跟蹤并協(xié)助合理掩埋處置，有效控制了硫化亞鐵自燃。

　　6、合理調(diào)配滅火應急設施及物資，掌握裝置全面停蒸汽和特殊部位明火作業(yè)控制點，消防隊適時警戒，隨時做好應對突發(fā)事件準備，保障事故應急能力。在檢修過程中，為了做好事故防范工作，調(diào)整了消防事故水儲罐閥門維修時間節(jié)點，保障了裝置隨時具備滅火能力，做好檢修期間突發(fā)火災事故預防工作，充分體現(xiàn)了防患于未然的安全管理意識。

　　三、安全隱患整改情況

　　在裝置大檢修計劃編制過程中，SHE部高度關注各裝置大檢修期間的安全隱患整改工作。SHE部針對近兩年來上級各級安全檢查中提出的安全隱患進行多次復查和整理，尤其針對裝置開工狀態(tài)無法治理的隱患項，在本次檢修中具備整改條件的進行了及時整改，本次檢修治理安全隱患24項。

裝置檢修安全工作總結2

　　20xx年大檢修工作已經(jīng)結束。按照廠領導的要求，現(xiàn)從以下幾個方面總結今年檢修過程中的安全工作。

　　一、提高認識，明確責任

　　今年大檢修，我們主要負責檢修現(xiàn)場的安全管理工作。重點負責對施工單位的現(xiàn)場安全管理、檢修重點項目安全控制點的管理和檢修作業(yè)全過程的安全管理。檢修中，我們引入了風險評價以及HSE管理思想，對整個檢修項目進行了全過程的管理。

　　首先，我們結合裝置兩年一大修的實際，加強對檢修人員進行安全意識教育和安全責任心教育，并進行了安全考試；其二，規(guī)定參加檢修人員必須作出遵守安全管理有關規(guī)章制度，不發(fā)生“三違”行為的承諾；其三，加強對檢修人員進行所負責檢修項目的風險因素的培訓，使他們熟練掌握所負責項目的風險控制措施，從而做好充分預防準備工作。提高檢修人員對本次檢修重要性和艱巨性的`認識。同時，我們還與12個參加檢修單位簽訂了施工安全合同，要求其嚴格遵守我廠的各項規(guī)章制度，接受我方的監(jiān)督管理，保證檢修有序進行。

　　二、開展安全風險評價與危害識別

　　積極采取防范措施在今年大檢修中，首次采用安全評價手段，對施工項目進行危害識別和風險評價。對所有大檢修項目進行篩選，確定了20個重點項目，其余為一般項目，并把重點項目落實的車間，進行風險評價與危害識別，做出項目安全控制點框圖，制定相應有效的預防措施，明確了每項措施的具體負責人，制定項目應急計劃，以防萬一。在重點項

　　工作總結/計劃

　　目檢修過程中，嚴格按照重點項目安全控制點的要求去做，對于每項消減措施、應急措施都有保證人來確認，做到責任到人，措施到人，保證步步安全，從而確保檢修項目安全順利完成。

　　三、加強施工現(xiàn)場安全檢查，確保作業(yè)安全

　　檢修過程中，我們始終把現(xiàn)場動火、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等作為重中之重來抓，堅持“先檢測、后作業(yè)”，“先確認、再辦票、后作業(yè)”的檢修原則，嚴格各種安全作業(yè)票的審批。一級火票質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須到現(xiàn)場確認，關鍵檢修項目質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須自始至終在現(xiàn)場監(jiān)督，確認各項安全措施已經(jīng)落實，各類作業(yè)票辦理完畢準確無誤后方允許作業(yè)。針對在氮氣環(huán)境下作業(yè)情況，我們組織召開了二次專業(yè)會，提出了更具體的安全保護措施，來保證人身安全。此外，在大檢修監(jiān)督管理過程中，我們嚴格監(jiān)督檢修人員執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的情況，對嚴重違章、未遂事故、未按預案落實措施、現(xiàn)場責任不到位等不安全事件和行為及時進行處理，輕者批評教育，重者罰款處理或停止作業(yè)。在今年大檢修中，共查處各類違反安全規(guī)定的問題52個，分別對各檢修單位進行了考核打分。今年檢修共開出火票682張，進入有限空間作業(yè)票103張，臨時用電票91張，基本上實現(xiàn)了安全作業(yè)。

　　四、存在問題

　　盡管在檢修中我們工作做得比較細，檢查監(jiān)督力度比較大，但仍然存在著安全檢查管理不到位的地方，出現(xiàn)了意想不到的事故和人身傷害事故。（1）7月11日9：00點左右，檢五車間起重工在造粒塔

　　工作總結/計劃

　　內(nèi)掛安全網(wǎng)時，在安全網(wǎng)提升過程中，因安全網(wǎng)只有一部分進入塔內(nèi)，在外面部分沒有打開，安全網(wǎng)處于纏繞狀態(tài)，造成安全網(wǎng)在提升過程中旋轉，致使導鏈也跟著轉，此時導鏈的手拉鏈纏繞在鋼絲繩上，導致鋼絲繩脫鉤墜落，將地面人員的安全帽打破。（2）7月20日10：40分合成車間104－J泵房因機修廠檢一車間擅自擴大動火范圍引起房蓋著火，雖然沒有造成多大損失，但影響極大。（3）8月4日19：40分左右，機修廠檢一車間在返修合成車間119-C時，造成管工孫貴頭部受傷，住院救治，另外5名工人因吸入微量氨住院觀察。以上三起事故發(fā)生后，我們及時組織召開事故現(xiàn)場會，認真分析原因、總結教訓，制定糾正、預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

　　針對今年檢修中的人身傷害事故，我們總結出以下教訓：1、進一步對員工進行安全知識教育和自我保護意識教育。2、嚴格執(zhí)行HSE管理標準，對每一項施工作業(yè)，無論項目大小，都要求施工單位填寫檢維修施工作業(yè)風險評價報告書。

　　3、做好本廠及外來施工人員現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查監(jiān)督工作，對存在違章作業(yè)的行為或不安全因素，要勒令停止作業(yè)。堅決遏制和減少各類安全事故的發(fā)生。

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