駐點(diǎn)工作總結(jié)及計劃范文

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的駐點(diǎn)工作總結(jié)及計劃范文，希望能夠幫助到大家。

　　為貫徹落實(shí)團(tuán)中央關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)和推進(jìn)基層工作的有關(guān)要求，按照團(tuán)省委的統(tǒng)一部署，我被選派成為第三批派駐縣級團(tuán)委指導(dǎo)工作的干部，赴xx縣開展工作。駐點(diǎn)以來，我嚴(yán)格按照團(tuán)省委的有關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前團(tuán)省委的重點(diǎn)工作，特別是加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)工作，以了解青年和共青團(tuán)工作為基礎(chǔ)，以探索增強(qiáng)基層組織活力、實(shí)現(xiàn)“兩個全體青年”為重點(diǎn)，積極整合資源，扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)的工作，努力提升基層服務(wù)青年、凝聚青年的能力。通過與團(tuán)縣委同志開展調(diào)研工作，分析問題，參與推動農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，探索基層團(tuán)建新模式。在短短三個月的時間里，駐點(diǎn)工作得以逐步展開�，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下。

　　一、調(diào)研工作總體情況

　　為全面了解駐點(diǎn)縣的共青團(tuán)組織和工作狀況，駐縣以來，我通過查閱文件資料，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分行政村、各單位走訪考察，與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)干部和普通團(tuán)員青年交流座談等多種形式開展了調(diào)研工作，主要得到了三個方面的收獲。

　　1、了解xx縣域經(jīng)濟(jì)基本情況。xx縣地處廣東省東北部、閩粵贛三省邊陲，毗鄰福建省武平、上杭兩縣，隸屬xx市。轄8個鎮(zhèn)、97個村委會和10個居委會。全縣總面積960平方公里，總?cè)丝?2.9萬人。近年來，積極實(shí)施“經(jīng)濟(jì)寬�？h、生態(tài)示范縣、文化先進(jìn)縣、社會和諧縣”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，全縣gdp29.35億元，地方財政一般預(yù)算收入1.54億元，農(nóng)村居民人均收入4845元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8499元，榮獲“全國林業(yè)生態(tài)建設(shè)先進(jìn)縣”、“全國綠化模范縣”、“廣東省林業(yè)生態(tài)縣”和“全國文明縣城”等，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2、掌握了共青團(tuán)工作在當(dāng)?shù)攸h政工作中心地位�？h黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作相對比較重視，主要體現(xiàn)在給團(tuán)縣委配備了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和相對充足的工作人員，縣委分管領(lǐng)導(dǎo)多次過問和指導(dǎo)團(tuán)縣委的具體工作，關(guān)心團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗交流問題�？h直單位領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作重視程度相對較低，有的甚至認(rèn)為團(tuán)組織可有可無，工作經(jīng)費(fèi)多數(shù)難以保障，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因經(jīng)費(fèi)的問題，而難以開展大量的活動，團(tuán)組織的工作環(huán)境還是有待提高。村“兩委”對共青團(tuán)工作普遍持認(rèn)可態(tài)度，但也普遍面臨團(tuán)干大齡化、缺少經(jīng)費(fèi)和團(tuán)員流失等問題，對組織青年開展生產(chǎn)活動之外活動的積極性不高。

　　3、調(diào)研了基層團(tuán)建工作和青年基本情況。駐縣以來，通過多次與團(tuán)縣委開展基層團(tuán)組織情況調(diào)研活動，收集、整理、修正和核實(shí)了有關(guān)數(shù)據(jù)。目前，全縣14—35周歲的青年人數(shù)有51842人，14—28周歲的團(tuán)員人數(shù)有17824人�；鶎訄F(tuán)委33個，其中，中學(xué)團(tuán)委17個，青工線團(tuán)委8個（直屬機(jī)關(guān)、供電局、人民醫(yī)院、塔牌、zd系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、農(nóng)口系統(tǒng)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)），青農(nóng)線團(tuán)委（即鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委）8個；共有村團(tuán)支部107個。全縣基層團(tuán)委書記平均年齡32周歲，村團(tuán)支部書記平均年齡42歲。全縣專兼職團(tuán)干部共142名，其中專職團(tuán)干部12名。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖配備團(tuán)委書記，但均為“光桿司令”且一律兼有其他工作任務(wù)；中學(xué)團(tuán)組織相對健全，工作開展比較扎實(shí)，有部分中學(xué)團(tuán)委配有專職副書記；農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會建團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等工作正在探索之中。

　　二、基層團(tuán)組織建設(shè)工作存在的問題和困難

　　在總結(jié)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前團(tuán)組織開展活動情況以及遇到的困難，我總結(jié)歸納了xx縣基層團(tuán)組織建設(shè)工作存在的一些問題和困難，主要體現(xiàn)在四個方面。

　　1、農(nóng)村基層團(tuán)組織“空巢化”嚴(yán)重，影響了開展青年工作的有效性。

　　xx縣農(nóng)村青年大量外出務(wù)工，據(jù)不完全統(tǒng)計留鄉(xiāng)的青年不僅為60%—70%之間，而且自身素質(zhì)和參與活動的積極性都偏低，出現(xiàn)“空巢化”趨勢，這一現(xiàn)實(shí)及嚴(yán)重影響了開展青年工作的有效性，同時也導(dǎo)致了農(nóng)村團(tuán)支部的空殼化，團(tuán)組織特別是村一級團(tuán)支部找不到工作對象，就無法在傳統(tǒng)的工作模式下對農(nóng)村青年進(jìn)行有效的組織覆蓋和工作覆蓋，導(dǎo)致團(tuán)組織的各項(xiàng)職能日益弱化。

　　2、農(nóng)村基層團(tuán)干部力量薄弱及老齡化嚴(yán)重，影響了開展團(tuán)工作的積極性。

　　xx縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中雖然都配備了團(tuán)委書記，但均為“光桿司令”且一律兼有其他一到多項(xiàng)縣黨政辦、綜合辦、ww辦等工作任務(wù)，由于沒有具體固定的由團(tuán)組織牽頭負(fù)責(zé)執(zhí)行和操作的工作任務(wù)，致使團(tuán)組織在黨的工作格局中沒有足夠的分量，嚴(yán)重影響了團(tuán)干部的積極性。在村團(tuán)支部中，平均年齡在42歲，在這種條件下，很難保證他們的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，直接影響了團(tuán)工作開展的質(zhì)量及效率。

　　3、部分青年的團(tuán)員意識薄弱，影響團(tuán)組織的影響力和凝聚力。

　　在xx縣農(nóng)村青年群體中，大部分的青年對團(tuán)員意識淡漠的現(xiàn)象具有一定的普遍性。很多青年雖然是在校期間入的團(tuán)，但自從離開學(xué)校開始就與團(tuán)組織失去了聯(lián)系，沒有以團(tuán)員身份參加過團(tuán)的任何活動，也體會不到作為團(tuán)員的榮譽(yù)感。很多青年都普遍認(rèn)為團(tuán)員只是可有可無的身份，相比較于黨員的身份，差別太大。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩個方面，一方面是青年的大量流動給團(tuán)組織覆蓋青年帶來挑戰(zhàn)；另一方面團(tuán)組織在維護(hù)青年利益和服務(wù)青年需求方面的工作還不夠深入。這直接導(dǎo)致了團(tuán)組織在青年中的影響力和凝聚力在不斷下滑。

　　4、上級團(tuán)組織資源傾斜力度不夠，資金及項(xiàng)目成為制約團(tuán)工作的瓶頸。

　　縣級團(tuán)委普遍存在經(jīng)費(fèi)短缺問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團(tuán)組織，沒有固定的工作經(jīng)費(fèi)，開展活動需要的經(jīng)費(fèi)以項(xiàng)目方式申請資金，好一點(diǎn)的也就獲得一定支持，經(jīng)濟(jì)條件相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一般是沒經(jīng)費(fèi)支持，因此資金問題就成了制約各項(xiàng)工作開展的瓶頸問題。雖然說，自08年以來，從團(tuán)中央到地方，都強(qiáng)調(diào)了“眼睛向下、重心下移”的工作思想，團(tuán)省委、團(tuán)xx市委加大了對縣及其以下團(tuán)組織的支持和幫扶力度，但相對于基層團(tuán)組織的需求來講，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委。一般來說，基層團(tuán)組織掌握和配置資源的能力相對有限，上級團(tuán)組織在自主開展活動，可適當(dāng)把一些項(xiàng)目下放到縣級團(tuán)委，通過政策制定、經(jīng)費(fèi)資助、工作指導(dǎo)和評獎激勵等多種方式進(jìn)一步加大對基層團(tuán)組織的支持。例如團(tuán)省委農(nóng)村青年工作部通過把農(nóng)村青年小額貸款及實(shí)用技能培訓(xùn)項(xiàng)目下放到縣級團(tuán)委，由基層團(tuán)委自己負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)工作，同時劃撥工作經(jīng)費(fèi)予以支持，我感覺，這對基層的幫助很大。

　　三、主要開展的工作

　　圍繞調(diào)研所了解到的問題和實(shí)際情況，以加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)為重點(diǎn)，充分結(jié)合團(tuán)省委農(nóng)村青年工作部的品牌工作，通過推項(xiàng)目、促活躍、抓創(chuàng)新、樹典型，努力解決基層最根本的造血能力，整體活躍基層團(tuán)工作。我們以廣東農(nóng)村青年科技文化活動月為突破口，著重開展了以下四個方面的工作。

　　1、以團(tuán)建創(chuàng)新為契機(jī)，大力加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建的工作力度

　　在通過與黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通的基礎(chǔ)上，我們牢牢堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，以“1+1”的方式，在有黨組織的地方，相應(yīng)建立的團(tuán)組織。同時，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村團(tuán)干部多為兼職、缺少固定工作經(jīng)費(fèi)的情況下，我們利用農(nóng)村基層團(tuán)建調(diào)研之際，主動與分管團(tuán)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中的影響力。同時，進(jìn)一步完善黨建帶團(tuán)建工作的長效機(jī)制，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團(tuán)組織格局創(chuàng)新，例如以廣福鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)工委制度，爭取把團(tuán)的建設(shè)納入黨建總體目標(biāo)和責(zé)任制考核體系，努力打開黨建帶團(tuán)建，黨團(tuán)互建的新局面。

　　2、以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺，深入開展“農(nóng)科網(wǎng)絡(luò)大講堂”活動

　　根據(jù)青年的需要，結(jié)合本地的實(shí)際，一是通過開展“農(nóng)科網(wǎng)絡(luò)大講堂”活動，組織團(tuán)干進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，幫助團(tuán)干進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前的社會形勢，增強(qiáng)了對共青團(tuán)工作的信心。如今年9月份，團(tuán)xx縣委組織基層團(tuán)干和青年代表，通過縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)點(diǎn)，組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機(jī)關(guān)有關(guān)團(tuán)委的團(tuán)干、青年代表共計20多人，集中收看了“解讀十屆五次全會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”的專題講座。二是要求各鎮(zhèn)團(tuán)委結(jié)合農(nóng)村青年的需要，定期組織農(nóng)村青年學(xué)習(xí)“農(nóng)科網(wǎng)絡(luò)大講堂”，從9月份以來，先后組織農(nóng)村青年參加6期“農(nóng)科網(wǎng)絡(luò)大講堂”活動，幫助農(nóng)村青年的解決蔬菜種養(yǎng)、水果種植、家禽養(yǎng)殖等方面的疑難問題，幫助他們掌握種養(yǎng)方面的實(shí)用技能，拓寬視野、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，為社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　3、以農(nóng)村青年小額貸款為載體，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

　　我們結(jié)合農(nóng)村青年小額貸款項(xiàng)目的工作要求，以農(nóng)村返鄉(xiāng)青年作為重點(diǎn)對象，通過采取座談、走訪的方式進(jìn)行了解調(diào)研，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村小額貸款項(xiàng)目很受農(nóng)村青年的青睞。為此，我們一是進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度，深入挖掘，鼓勵返鄉(xiāng)青年就地創(chuàng)業(yè)。按照“一鎮(zhèn)一青年一項(xiàng)目”的要求，充分發(fā)揮團(tuán)組織的社會動員能力和聯(lián)系青年廣泛的優(yōu)勢，各鎮(zhèn)團(tuán)委認(rèn)真組織，深入挖掘推薦一批具有創(chuàng)業(yè)潛能和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)項(xiàng)目有一定潛力的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣8個鎮(zhèn)已有33名農(nóng)村青年提出申請，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及園林、花卉、樹木擴(kuò)大種植規(guī)模，以及養(yǎng)豬、魚、雞等種養(yǎng)綜合開發(fā)項(xiàng)目，同時也涵蓋了發(fā)展綠色生態(tài)蔬菜和水果基地建設(shè)等項(xiàng)目。目前，已有4名青年4個項(xiàng)目獲得農(nóng)村小額貸款，貸款金額累計12萬元。二是通過主動聯(lián)系，結(jié)對幫扶，做好創(chuàng)業(yè)青年跟蹤服務(wù)工作。xx縣開通了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)qq群，為更多的有志創(chuàng)業(yè)青年提供相互交流學(xué)習(xí)的平臺。通過qq群為平臺，一方面把扶持農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策進(jìn)行及時公告，讓青年及時掌握創(chuàng)業(yè)信息；二另一方面可以收集農(nóng)村青年對就業(yè)創(chuàng)業(yè)的意見和建議，深入了解農(nóng)村青年的需要，是及時收集農(nóng)村小額貸款過程中遇到的困難。同時，積極做好或貸小額貸款項(xiàng)目后續(xù)幫扶工作。如三圳鎮(zhèn)一名從深圳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)村青年，雖然獲得小額貸款，擴(kuò)大了養(yǎng)豬以及釀酒規(guī)模，但由于產(chǎn)品的銷路問題直接影響到他們的收益，我們就針對他們的需要主動聯(lián)系農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，以企業(yè)的為主進(jìn)行集中收購，解決了產(chǎn)品銷路問題。通過以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，幫助他們解決的產(chǎn)品的銷路問題，幫扶農(nóng)村青年合理創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。

　　4、以農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會為依托，探索服務(wù)凝聚青年的有效方式

　　在新的歷史條件下，只有滿足青年的多樣化需求，提供服務(wù)青年致富成才的平臺，才凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年。因此，當(dāng)前團(tuán)結(jié)農(nóng)村青年的有效途徑：一是服務(wù)青年致富成才的載體，二是農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。行業(yè)協(xié)會或者專業(yè)合作社的成立，打破了行政區(qū)域的阻隔，實(shí)現(xiàn)資源的有序流動，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)化發(fā)展，滿足了青年的實(shí)際需要和根本利益。為此，以行業(yè)協(xié)會為依托，創(chuàng)造了一個服務(wù)農(nóng)村青年成長成才的平臺，同時為團(tuán)組織提供了一個良好的活動陣地，增強(qiáng)了服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)致富手段和能力。通過鼓勵農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人組建行業(yè)協(xié)會，如三圳的蔬菜專業(yè)合作社以及南磜鎮(zhèn)的蜂蜜合作社，并探索在行業(yè)協(xié)會中建立團(tuán)支部，這是適應(yīng)新形勢發(fā)展的一種工作創(chuàng)新，農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會的成立和并探索協(xié)會建團(tuán)，借助致富帶頭人的影響力和吸引力，將一批志同道合的農(nóng)村青年凝聚在一起，有助于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、集體致富、形成合力，進(jìn)一步推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，營造了青年成長有組織，服務(wù)青年有載體的良好發(fā)展氛圍，有效解決了農(nóng)村共青團(tuán)“有組織沒青年、有青年沒組織”的瓶頸問題，探索出一條整合資源推進(jìn)農(nóng)村團(tuán)建工作的新路子。

　　四、關(guān)于駐點(diǎn)工作的幾點(diǎn)思考

　　1、把握駐點(diǎn)機(jī)會，深入調(diào)研，積累寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

　　這三個月深入鄉(xiāng)村基層、青年當(dāng)中的調(diào)研，對我個人來說是一個非常難得的機(jī)會，作為省一級的團(tuán)干部，能夠接觸社會和熟悉基層的機(jī)會不多，也了解到了很多常規(guī)思路，幫我們掌握一些貼切青年需要的東西。例如，當(dāng)我們工作了十幾年的普通團(tuán)干時，我會發(fā)現(xiàn)自己的思維方式和話語方式都和他有著明顯的差異，同樣一件事，我的關(guān)注點(diǎn)和他的關(guān)注點(diǎn)就可能有很大的不同，他的工作方式在我看來很多時候都像是鄉(xiāng)親鄰里之間在聊天，但正是這種看似平淡無奇的聊天，卻是推動工作最有效的方式。駐點(diǎn)調(diào)研，就是要通過扎實(shí)的工作找到推動基層工作的路子，要更加善于總結(jié)和把握基層的好經(jīng)驗(yàn)好做法。很多時候，不是青年的要求高了，而是我們沒有做為；不是青年的要求不可捉摸，而是我們對青年的了解和熟悉不夠。來到基層調(diào)研，不僅是要在這種環(huán)境中鍛煉意志品質(zhì)，更重要的是能夠比較深切地了解青年的所想、所需，通過真實(shí)的語言和實(shí)際的行動與青年走在一起，從而更好地服務(wù)于普通的青年。

　　2、注重角色轉(zhuǎn)換，找準(zhǔn)定位，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)團(tuán)工作。

　　按照團(tuán)省委、團(tuán)市委的統(tǒng)一要求，駐縣干部一星期必須在駐點(diǎn)縣工作5天以上，這就要求我們脫離原崗位工作，在新的環(huán)境下，發(fā)揮吃苦耐勞、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神品質(zhì)。作為一名年青人，應(yīng)該立足基層、兢兢業(yè)業(yè)，以極度敬業(yè)的精神和高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真正的安下心，撲下身，切實(shí)幫助所駐縣解決存在的突出問題，為基層辦好事，為群眾解難事，為青年辦實(shí)事，推動基層組織建設(shè)的全面加強(qiáng)和基層工作的全面活躍。同時也明確了我們不任職、不掛職，就是要我們準(zhǔn)確定位，正確處理和縣上黨政領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)縣委同志的關(guān)系，迅速轉(zhuǎn)變思想，按照團(tuán)縣委的年初工作計劃，與團(tuán)縣委同志齊心協(xié)力，圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)青年，不斷加強(qiáng)和推進(jìn)基層組織建設(shè)和活動，提高共青團(tuán)在廣大青年中的影響力。

　　3、打破傳統(tǒng)的團(tuán)建模式，創(chuàng)新基層團(tuán)組織的設(shè)置模式。

　　針對于xx這樣的山區(qū)縣，青年外出人數(shù)居多，傳統(tǒng)的依托行政區(qū)域進(jìn)行團(tuán)建的工作模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今農(nóng)村共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的需要，因此必須解放思想，打破傳統(tǒng)的團(tuán)組織設(shè)置模式，按照本地青年的分布特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求，探索跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的基層團(tuán)組織設(shè)置模式，把青年人喜歡的、需要的溝通交流和組織建設(shè)方式作為共青團(tuán)組織建設(shè)和工作載體。善于推動村與小學(xué)聯(lián)合設(shè)立團(tuán)支部、村團(tuán)支部與中學(xué)團(tuán)支部攜手合作，以學(xué)校團(tuán)組織建設(shè)的活力和團(tuán)工作開展的活躍帶動各村。比如，可以推動務(wù)工青年相對集中的企業(yè)與周圍村聯(lián)合，進(jìn)行“村企聯(lián)動”。這樣就可以解決了行政村團(tuán)員青年人數(shù)較少，硬件設(shè)施較差的弊端，像新鋪鎮(zhèn)的塔牌水泥以及油坑水泥公司，他們都有相對固定的文體活動場所，且青年人數(shù)相對集中，這樣的聯(lián)動作用，就可以調(diào)動團(tuán)員參與團(tuán)組織活動的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)凝聚、覆蓋青年的要求。

　　五、接下來的工作設(shè)想

　　1、打造一項(xiàng)服務(wù)農(nóng)村青年品牌工作

　　圍繞著xx縣的農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，繼續(xù)做好“農(nóng)村誠信小額貸款”的宣傳工作，積極與農(nóng)村信用社進(jìn)行探討，創(chuàng)新農(nóng)村青年小額貸款方式，探索一種貸款利率低、貸款額度高、審批周期短的貸款方式來扶持農(nóng)村青年。同時，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度，通過集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)的方式，幫助農(nóng)村青年提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心，幫助更多有志農(nóng)村青年找到新路子、新點(diǎn)子進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富；三是完善縣農(nóng)村青年人才庫，幫助青拓視野、增本領(lǐng)，進(jìn)一步提升自我成長發(fā)展的能力和水平，并推動政府部門和社會各界加強(qiáng)對農(nóng)村青年人才的培養(yǎng)，在項(xiàng)目、資金、信息等方面給予適當(dāng)傾斜，盡力培養(yǎng)、打造一批新型創(chuàng)業(yè)農(nóng)民，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量，把小額貸款項(xiàng)目打造成我縣農(nóng)村共青團(tuán)工作的品牌項(xiàng)目。

　　2、探索一種有效凝集青年的團(tuán)建新模式

　　通過以廣福鎮(zhèn)為試點(diǎn)，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)工委制度。委員會的領(lǐng)導(dǎo)成員由鎮(zhèn)黨委書記、分管共青團(tuán)工作副職和各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，委員由鎮(zhèn)團(tuán)委委員及各類優(yōu)秀青年代表擔(dān)任，團(tuán)工委與共青團(tuán)組織合署辦公，實(shí)行一個機(jī)構(gòu)、雙重職能。通過這種形式借勢發(fā)力，借臺唱戲，以黨政為依托，以開展活動為載體，以動員社會力量為手段，以服務(wù)青年為目的，把青年工作委員會建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建和團(tuán)建的總體格局，把優(yōu)秀青年代表和真正熱愛青年的基層團(tuán)干部聚集起來，參與委員會工作，使之成為黨聯(lián)系青年，團(tuán)凝聚青年的新型橋梁和紐帶，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委主抓，團(tuán)青結(jié)合”的團(tuán)組織工作新格局。

　　3、建立一套留守青少年“自助、互助”的幫扶機(jī)制

　　山區(qū)縣由于大部分農(nóng)村外出務(wù)工青年居多，導(dǎo)致農(nóng)村留守青少年群體缺乏必要的關(guān)愛及引導(dǎo)，尤其是校外時間，思想、生活缺乏父母正面的教育和引導(dǎo)，容易使青少年染上不良惡習(xí)，或者產(chǎn)生自閉心理等，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，給農(nóng)村青少年提供活動的場所，充分發(fā)揮留守青少年中團(tuán)員的作用，利用周末、假期，組織少年兒童課業(yè)上的互助，生活上的互愛。通過開展“陽光周末”、“趣味運(yùn)動”等小活動，幫助農(nóng)村留守青少年端正思想，從小養(yǎng)成“互愛、互助”的良好行為，從而以此建立一套農(nóng)村留守青少年“自助、互助”的幫扶機(jī)制。

　　以上就是本人對開展駐點(diǎn)工作3個月來的總結(jié)，相信在今后，無論是在后續(xù)三個多月的駐縣工作還是回到團(tuán)省委，我將把在這里的好作風(fēng)、好方法借鑒到工作當(dāng)中，努力推動共青團(tuán)工作的新發(fā)展。

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