管護(hù)人員工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的管護(hù)人員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管護(hù)人員工作總結(jié)1

　　20xx年，我鄉(xiāng)村道公路管理和養(yǎng)護(hù)工作，認(rèn)真貫徹縣交通局關(guān)于加強(qiáng)和改善村道路管養(yǎng)工作會議精神，堅(jiān)持“管養(yǎng)并重，建養(yǎng)并重”的原則和要求，扎實(shí)有效推進(jìn)村道路管養(yǎng)落實(shí)，確保了全鄉(xiāng)已建村道水泥路“有路必管，管必到位，有路必養(yǎng)，養(yǎng)必規(guī)范”，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，層層抓落實(shí)

　　1、為切實(shí)做好農(nóng)村公路“管護(hù)”工作，我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)村兩級村道路管護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重要路段和橋梁還固定一名村干部或黨員義務(wù)監(jiān)護(hù)，并與鄉(xiāng)環(huán)境整治辦聯(lián)合辦公，隨時加強(qiáng)對公路的水系、路面、背溝的常態(tài)化整治，確保道路的暢通、整潔。

　　2、加大宣傳，營造自覺參與養(yǎng)路護(hù)路的氛圍。今年我們通過鄉(xiāng)村兩級廣播，大力宣講公路法、村道公路運(yùn)行辦法和養(yǎng)護(hù)辦法，禁止在公路上打場曬糧、散放牲畜、挖石取土、堆放雜物和垃圾，嚴(yán)厲打擊超載車輛上路行駛，確保公路暢通，百姓安居樂業(yè)。

　　二、強(qiáng)化管護(hù)，確保一流路況

　　1、今年重點(diǎn)是抓清理邊溝水系，保持水系暢通;清除路肩雜草，清掃路面垃圾，保持路面清潔;清除水毀垮方和路障，修復(fù)整治邊坡堡坎，做好路肩培土和錯車帶的修建;完善防護(hù)配套設(shè)施，設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)牌，設(shè)置管理養(yǎng)護(hù)公示牌，落實(shí)管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

　　2、做好夏季洪災(zāi)村道水泥路修復(fù)保通工作。今年夏季的洪災(zāi)造成我鄉(xiāng)境內(nèi)1座橋受損，村道水泥路基受損51米，路面受損21處310㎡,邊溝水系堵塞、路邊堡坎垮塌11處，嚴(yán)重影響人們?nèi)罕娬�常生產(chǎn)生活。在災(zāi)害面前，我鄉(xiāng)不等不靠，主動作為，在第一時間內(nèi)搶通，保證群眾出行;恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施，各村充分利用“一事一議”政策，組織發(fā)動群眾投工、投勞、投資，已在9月底全面完成水毀村道、社道公路的`搶修工作，確保群眾出行無憂。

　　3、根據(jù)xx鄉(xiāng)村道的實(shí)際情況，我們今年還投入3萬余元，完善全鄉(xiāng)村道路路標(biāo)、路牌共30個，新增警示標(biāo)志15個，路邊警示樁50個，大大緩解了全鄉(xiāng)安全隱患壓力，確保全鄉(xiāng)人民出行平安。

　　三、強(qiáng)化考核，狠抓落實(shí)

　　嚴(yán)格村道水泥路養(yǎng)護(hù)管理考核，今年我們堅(jiān)持平時考核與年度考核相結(jié)合，平時以農(nóng)村環(huán)境綜合治理為主，一個季度一次考核，其中公路養(yǎng)護(hù)分值不低于5分，半年一次流動檢查，交流打分，道路考核年終以每季度的分值為準(zhǔn)，評出優(yōu)勝單位，再按照縣補(bǔ)經(jīng)費(fèi)給予補(bǔ)助，如果連續(xù)兩年考核排位靠后，將取消補(bǔ)助，并在全鄉(xiāng)通報批評。

管護(hù)人員工作總結(jié)2

　　根據(jù)xx鄉(xiāng)20xx年核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作思路，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門的幫助下，本人真抓實(shí)干，科學(xué)管護(hù)，為xx鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡心盡力，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、管護(hù)基本情況

　　管護(hù)面積共3306.1畝。其中，全民村262.9畝、來安村101.4畝、毛壩村199.1畝、青獅村920.8畝、田壩村930.8畝、下寨壩村891.1畝。

　　二、管護(hù)措施

　　1、堅(jiān)持“進(jìn)村入戶到地”，廣泛宣傳并親自帶頭。鄉(xiāng)實(shí)行“黨政領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤、干部職工分片包干、管護(hù)員具體負(fù)責(zé)”的原則。黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部職工明確責(zé)任積極進(jìn)村入戶，廣泛宣傳，要求每周至少澆一次水，確保了成活率達(dá)百分之九十以上。

　　2、落實(shí)行政責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。由于鄉(xiāng)黨委、政府把核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入領(lǐng)導(dǎo)班子、各站所、各村年度工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容，定期不定期的聽取工作開展情況匯報，及時研究和解決工作中遇到的困難和問題，推動核桃產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“種植一片成活一片，發(fā)展一片致富一片”的目標(biāo)。因此我們管護(hù)員按要求要帶領(lǐng)群眾認(rèn)真進(jìn)行了施肥、澆水、整形修剪、病蟲害防治等方面的工作。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，確保技術(shù)服務(wù)到位。鄉(xiāng)黨委、政府安排林業(yè)技術(shù)人員深入核桃種植第一線，對我們管理員開展多形式、多層次的`技術(shù)培訓(xùn)，做好核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任感，使科技人員扎根于基層，直接面向農(nóng)戶、指導(dǎo)農(nóng)戶、服務(wù)農(nóng)戶，提高廣大群眾核桃種植、管理的水平。技術(shù)人員在對群眾進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的同時，做好行政工作人員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)，使管理人員201撐握產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)知識。

　　4、以身作則、做好表率。我堅(jiān)持每村每月至少督查三天的原則，對全民、青獅兩村缺水嚴(yán)重、澆水困難，我親自帶領(lǐng)群眾連續(xù)出動五次，澆水近6000畝，調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的積極性。確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷得到提高，實(shí)現(xiàn)種植一片，成林一片，發(fā)揮成效一片。

　　三、存在問題

　　1、由于核桃產(chǎn)果周期長,部份群眾對產(chǎn)業(yè)效益存有疑慮,影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

　　2、部分群眾受傳統(tǒng)種植影響，對管護(hù)技術(shù)要求不理解，導(dǎo)致部分群眾整形修剪、病蟲害防治不及時。

　　3、部分群眾用好地種植意識不高，管理懈怠。

　　4、勞務(wù)輸出造成勞動力缺乏，造成了施肥、澆水不及時。