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煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié) 1
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識(shí)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作完成情況
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我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
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我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：
1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作；
2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作；
3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。
就第一季度的生產(chǎn)中計(jì)劃掘進(jìn)780米，實(shí)際掘進(jìn)552.6米，實(shí)際收進(jìn)尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類事故的發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標(biāo)以內(nèi)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)95%，合格品率達(dá)100%，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出了應(yīng)有的努力，同時(shí)也為早日實(shí)現(xiàn)窯煤夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)出了一份力。
二、工作中的制約因素
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)
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安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。
一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。
二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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1、制定相關(guān)的措施并加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的`有效完成；
2、加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對(duì)正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備管理要進(jìn)行責(zé)任掛鉤，實(shí)行誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，誰承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場(chǎng)由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個(gè)體落實(shí)，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交質(zhì)量、安全、設(shè)備的三交管理模式。認(rèn)真開展，扎實(shí)推進(jìn)，努力完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識(shí)和水平，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
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1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié) 2
我叫xxx，現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)入以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺xxx米，超計(jì)劃xx米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12－1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級(jí)制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊(duì)之長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的'處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié) 3
我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xx，20xx年以來，我在xx隊(duì)長(zhǎng)及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請(qǐng)?jiān)u議!
一、強(qiáng)化安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)
在日常工作中，利用班前會(huì)的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰
在區(qū)隊(duì)中，班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核，對(duì)于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的.提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié) 4
在過去的一年中，我擔(dān)任煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)，肩負(fù)著帶領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍完成各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任�；仡欉@一年的工作歷程，雖然充滿了挑戰(zhàn)與困難，但我也取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。
一、工作總體情況
面對(duì)日益增長(zhǎng)的煤炭需求，我所在的煤礦掘進(jìn)隊(duì)在過去一年中積極拓展生產(chǎn)，提高產(chǎn)能，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本年度，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍共完成了多個(gè)掘進(jìn)工程，并保持了良好的工期進(jìn)度。同時(shí)，我們還實(shí)施了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理措施，使得礦山的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范和高效。
二、工作中的亮點(diǎn)與創(chuàng)新
安全生產(chǎn)：我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，帶領(lǐng)隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保了全年無重大安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了隊(duì)員的安全意識(shí)和自救互救能力。
技術(shù)創(chuàng)新：在掘進(jìn)過程中，我們遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜、瓦斯涌出等難題。通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，并加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，我們成功克服了這些困難，提高了掘進(jìn)效率和安全性。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織培訓(xùn)、開展文化活動(dòng)等方式，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，我還關(guān)注隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和生活需求，及時(shí)幫助他們解決問題，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在一些問題，如設(shè)備老化、人員流動(dòng)等。針對(duì)這些問題，我將采取以下改進(jìn)措施：
加大設(shè)備投入：積極爭(zhēng)取資金，引進(jìn)更先進(jìn)、更高效的掘進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和安全性。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)：加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，提高他們的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)老員工的技能提升培訓(xùn)，讓他們能夠更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和技術(shù)要求。
優(yōu)化管理流程：對(duì)現(xiàn)有的.管理流程進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，提高管理效率和執(zhí)行力。同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，形成工作合力。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)全體成員，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié) 5
在過去的一年中，我擔(dān)任煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)，肩負(fù)著帶領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍完成各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任�；仡欉@一年的工作歷程，雖然充滿了挑戰(zhàn)與困難，但我也取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。
面對(duì)日益增長(zhǎng)的煤炭需求，我所在的煤礦掘進(jìn)隊(duì)積極拓展生產(chǎn)，提高產(chǎn)能，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在本年度，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍共完成了多個(gè)掘進(jìn)工程，并保持了良好的工期進(jìn)度。同時(shí)，我們還實(shí)施了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理措施，使得礦山的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范和高效。
在工作過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，在掘進(jìn)過程中遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜、瓦斯涌出等情況，給工作進(jìn)展帶來了一定的阻礙。但通過隊(duì)員們的共同努力和科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，我們最終克服了這些困難，保證了工作的順利進(jìn)行。
本年度的工作中，我也注意到了一些亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。我們積極采用新技術(shù)、新工藝，提高了掘進(jìn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與兄弟單位的交流合作，共同分享經(jīng)驗(yàn)和資源，實(shí)現(xiàn)了互利共贏。這些創(chuàng)新舉措對(duì)于礦山的'可持續(xù)發(fā)展具有積極的影響。
在隊(duì)伍建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)隊(duì)員們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和安全意識(shí)。通過定期的安全培訓(xùn)和演練，我們提高了隊(duì)員們的應(yīng)急處理能力和自我保護(hù)能力。同時(shí)，我還鼓勵(lì)隊(duì)員們積極參與技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，為掘進(jìn)工作提供了更多的智力支持。
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)伍，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還將積極探索新的掘進(jìn)技術(shù)和工藝，提高掘進(jìn)效率和質(zhì)量。
此外，我還將注重培養(yǎng)年輕隊(duì)員，為掘進(jìn)隊(duì)伍注入新的活力和動(dòng)力。我相信，在全體隊(duì)員的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難和挑戰(zhàn)，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)伍不斷前行，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié) 6
在過去的一年里，我作為煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)，深感責(zé)任重大。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，我們掘進(jìn)隊(duì)取得了一定的成績(jī)。以下是我個(gè)人的工作總結(jié)：
一、思想政治方面
我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)。在工作中，我能夠模范執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)定，堅(jiān)持原則，服從組織安排，認(rèn)真履行自己的職責(zé)和義務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面
掘進(jìn)生產(chǎn)：我?guī)ьI(lǐng)掘進(jìn)隊(duì)克服重重困難，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在掘進(jìn)過程中，我們注重科學(xué)規(guī)劃、合理布局，提高了掘進(jìn)效率和安全性。
技術(shù)創(chuàng)新：我注重技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高了掘進(jìn)隊(duì)的技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。同時(shí)，我還鼓勵(lì)隊(duì)員提出創(chuàng)新建議，激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。
安全管理：我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)安全管理和教育培訓(xùn)工作。通過定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練等方式，提高了隊(duì)員的安全意識(shí)和自救互救能力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作，通過組織培訓(xùn)、開展文化活動(dòng)等方式，增強(qiáng)了隊(duì)伍的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，我還關(guān)注隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和生活需求，及時(shí)幫助他們解決問題，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。
四、個(gè)人成長(zhǎng)與收獲
在過去的一年里，我深刻體會(huì)到了作為一名掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任和使命。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為掘進(jìn)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，過去的一年里我們?cè)诰蜻M(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、安全管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)。但我也深知自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為掘進(jìn)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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